生產(chǎn)線(xiàn)班長(cháng)述職報告（通用8篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是時(shí)候認真地做好述職報告了。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)線(xiàn)班長(cháng)述職報告（通用8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)線(xiàn)班長(cháng)述職報告1
首先，感謝各位領(lǐng)導和評委給了我這次公平競爭、表現自我的好機會(huì )。
我叫劉xx，現年29歲，20xx年參加工作以來(lái)，我一直從事司爐工作，今年瓶胚車(chē)間在廠(chǎng)內部競聘車(chē)間班長(cháng)，我也競聘該職位。不同的崗位和工作經(jīng)歷，使我對司爐工這一行業(yè)的工作有了比較全面深刻的認識和理解。
今天有幸參加瓶胚班長(cháng)崗位的競聘，我有信心、也有決心一定能夠勝任這一崗位。我的優(yōu)勢主要體現在以下幾個(gè)方面：
一、具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和積極進(jìn)取的上進(jìn)心。
在工作上，我本著(zhù)對所從事工作的熱愛(ài)，以全身心地工作熱情投入到自己的本職工作中去，無(wú)論是司爐，還是瓶胚，我都能夠嚴格要求自己，認真干好自己的本職工作。多年來(lái)，深刻地認識到，作為一個(gè)司爐工一線(xiàn)的工人，必須把全心全意為鍋爐的安全生產(chǎn)放在第一位，扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作，這樣才能立足于本職崗位。同時(shí)，我積極要求進(jìn)步，努力向先進(jìn)學(xué)習，認真學(xué)習她們嫻熟的理論知識和業(yè)務(wù)技能，注重在學(xué)中干，在干中學(xué)，不斷積累工作經(jīng)驗，使自己的思想覺(jué)悟和敬業(yè)精神得到了不斷提高和升華。
二、具有比較扎實(shí)的理論功底。
我雖出生在農村但我從小刻苦學(xué)習，雖然沒(méi)有考上大學(xué)，但在學(xué)校里，我從來(lái)沒(méi)有放棄每一次機會(huì )，認真學(xué)習理論知識，不斷豐富自己的知識視野。特別是參加工作之后，我深知在生產(chǎn)一線(xiàn)，僅憑學(xué)校學(xué)的知識是遠遠不夠的，尤其是實(shí)踐經(jīng)驗非常缺乏。為了適應新的工作環(huán)境，我充分業(yè)余時(shí)間，不斷加強自身學(xué)習，努力向老師傅學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習。我先后學(xué)習了鍋爐理論、鍋爐技能操作基本知識以及鍋爐維護檢修等基本知識，經(jīng)過(guò)努力，使我學(xué)習到了不少新的理論知識，對鍋爐有了更深的了解和掌握。所有這些，都為我今后干好本職工作打下了堅實(shí)的基礎。
三、具有比較豐富的工作經(jīng)驗。
在經(jīng)過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐和鍛煉，使我積累了比較豐富的司爐工作經(jīng)驗。在擔任司爐期間，我深知司爐工作對整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間供氣的重要性。為此，我注重從基礎工作做起，狠抓資料的科學(xué)性、真實(shí)性、準確性。是在多年的工作中，使我感觸最深的是，作為司爐，必須牢固對立安全意識，提高安全素質(zhì)，時(shí)時(shí)刻刻把同事的生命安全記在心上，時(shí)刻不能忘記安全生產(chǎn)。曾在20xx年榮獲中糧優(yōu)秀員工。這使我在對待每一項工作、每一道工序都非常認真，絲毫不能有任何的馬虎。多年的工作實(shí)踐，鍛煉了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能，積極了豐富的工作經(jīng)驗，同時(shí)也培養了堅定服務(wù)意識、大局意識、安全意識和責任意識。我想，這是我今后干好工作不可多得的，而且必不可少的條件。
總之，我相信自己一定能勝任瓶胚班長(cháng)這一崗位。如果競聘成功，我會(huì )加倍珍惜這次機會(huì )，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作：
一是要注重不斷學(xué)習，學(xué)習瓶胚管理知識，學(xué)習新工藝、新技術(shù)，不斷積累供熱管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)操作技能，不斷提高自己，努力培養適應新形勢、新崗位的能力。
二是要注重不斷創(chuàng )新工作方式，嚴格各道工作程序、加強供瓶胚跟蹤分析，取全取準各項資料，為瓶胚領(lǐng)導決策提供準確、可靠的依據。
三是要注重不斷進(jìn)行技能訓練，加強自身綜合素質(zhì)的不斷提高，立足崗位，聯(lián)系實(shí)際，為瓶胚持續穩定發(fā)展做出新的貢獻。
如果競聘成功，我會(huì )用我對瓶胚事業(yè)的熱愛(ài)和激情全神心地投入到本職工作中去，以?xún)?yōu)異的成績(jì)報答各位領(lǐng)導和評委對我的信任，決不辜負各位領(lǐng)導對我的期望。
我的述職完了，不妥之處，請各位領(lǐng)導賜教！
謝謝大家！
生產(chǎn)線(xiàn)班長(cháng)述職報告2
今年的月餅銷(xiāo)售工作已經(jīng)結束，在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在各科室的積極配合下，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊的不懈努力下，20xx的銷(xiāo)售工作雖然取得了一定的成績(jì)，但我們深知離領(lǐng)導的要求還相差甚遠，為尋找差距，總結不足，積累經(jīng)驗，給明年的工作打下基礎，業(yè)務(wù)部特做如下總結：
一、關(guān)于包裝：
今年的內包裝雖然做了專(zhuān)門(mén)設計，比去年前進(jìn)了一步，但與顧客的要求仍有差距，消費者反映我們的內包裝透明度與亮度不夠，他們的對比對象是尚康與佳嘉友。還有餅塊，雖然我們的單塊重量多于竟品，但在感觀(guān)上卻小于竟品，原因是竟品的餅薄而大，咱們的是厚而小。明年我們應改換模具，做出合適的餅塊來(lái)，以有利于市場(chǎng)競爭。今年，客戶(hù)普遍反映我們的外包裝產(chǎn)品單調，不成系列，缺少賣(mài)相，零售在100元左右的禮品盒缺少，影響了在商超的銷(xiāo)售。中國紅與喜悅秋色兩款，雖有南街村商標，但市場(chǎng)上相似包裝禮盒比比皆是，與竟品不能形成差異。明年，我們要提前著(zhù)手設計南街村專(zhuān)版，把南街村的企業(yè)文化與鮮明特色附著(zhù)在產(chǎn)品包裝上，與竟品形成鮮明對比，爭取上市后讓顧客感覺(jué)耳目一新、物有所值。
二、關(guān)于口味及其它
目前，我們的口味偏少，品種單一，明年，我們應按市場(chǎng)需求，在水果、雜糧、無(wú)糖等口味上下功夫創(chuàng )制新品，使之形成系列，以滿(mǎn)足顧客的需要。還有保質(zhì)期，現在的消費者越來(lái)越注重生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，我們希望在生產(chǎn)和技術(shù)部門(mén)的配合下，把我們的保質(zhì)期增加到100天左右。因為今年的生產(chǎn)比較集中，9月中旬，我們銷(xiāo)售的散餅還基本上是8月份的生產(chǎn)日期，對此，消費者提了不少意見(jiàn)，希望明年能夠改變這一現象。
三、關(guān)于價(jià)位
根據市場(chǎng)反饋的情況，現在大眾消費的散餅多在2至4元之間，我們也應據此制定出相應的價(jià)格體系，以迎合大眾的消費心理。目前，以我們現有的包裝，經(jīng)銷(xiāo)商那兒的利潤偏少，這與其它品牌的經(jīng)銷(xiāo)商所得利潤形成了巨大反差，如果不依賴(lài)客戶(hù)對我們的忠誠與讓他們感覺(jué)滿(mǎn)意的售后服務(wù)，他們極易動(dòng)搖。所以，我們應著(zhù)眼將來(lái)，制定出合理的利潤分配點(diǎn)，爭取讓他們每年都有錢(qián)可賺，提增信心，忠于品牌。
四、品牌定位
南街村月餅雖然在市場(chǎng)上銷(xiāo)售了兩年，但我們應該對自己在河南省所處的位置有個(gè)清醒的認識，除在漯河、南陽(yáng)的月餅市場(chǎng)上屬于領(lǐng)導型品牌外，我們在其它市場(chǎng)上的表現還遠遠不夠，在家門(mén)口的許昌市，雖然經(jīng)過(guò)了連續兩年的市場(chǎng)運作，但我們現在卻屬于挑戰型品牌，在駐馬店、周口、信陽(yáng)等地市場(chǎng)我們連追隨型品牌都算不上，只能倫為補缺型品牌，在省會(huì )鄭州，雖然今年嘗式著(zhù)進(jìn)入了流通領(lǐng)域，但表現平平，無(wú)所建樹(shù)。所以，我們的任務(wù)非常艱巨，可以說(shuō)任重而道遠。
生產(chǎn)線(xiàn)班長(cháng)述職報告3
食安辦是一個(gè)新成立的部門(mén)，主要職責是全鄉境內食品安全工作的協(xié)調，宣傳引導、統籌監管，涉及到飲食、醫藥、農業(yè)、教育等領(lǐng)域。目前，全鄉食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)115家，加工戶(hù)15戶(hù)、飯店12家、小賣(mài)部超市83個(gè)、學(xué)校食堂5個(gè)。
現將我的上半年的工作情況匯報如下：
一、學(xué)習方面
1、是加強政治學(xué)習，我堅持做到逢學(xué)必到，認真做好筆記并寫(xiě)出心得體會(huì )，同時(shí)學(xué)習各項方針政策;
2、是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習食安辦是屬于我鄉的一個(gè)綜合部門(mén),對各個(gè)方面專(zhuān)業(yè)知識要求較高，為了做到不說(shuō)外行話(huà)，不做外行事，我自己制定了學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的時(shí)間,使自己的各個(gè)方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。
二、工作方面
1、今年1—3月份全鄉境內的經(jīng)營(yíng)加工單位全部簽訂了《食品安全承諾書(shū)》。
2、4月份全鄉53各行政村建立了食品安全農村網(wǎng)絡(luò )每村并設一名聯(lián)絡(luò )員聯(lián)絡(luò )員，利用這個(gè)機制盡可能的將食品安全隱患及時(shí)消除在基層。
3、六月份通過(guò)食品安全宣傳周，提高加強經(jīng)營(yíng)加工個(gè)體的公德意識，增強人民群眾的消費安全意識。營(yíng)造公眾關(guān)心支持參與食品安全的良好氛圍。宣傳周內發(fā)放食品安全資料500份。
4、聯(lián)合交河工商分局，有針對性抽查部分經(jīng)營(yíng)個(gè)體，抽查中發(fā)現一些存在的問(wèn)題，有的個(gè)體未建立進(jìn)出貨臺賬;餐飲單位存在有衛生不達標，經(jīng)營(yíng)單位證照不全或沒(méi)有現象，針對抽查中發(fā)現的問(wèn)題，我們及時(shí)督促其整改，以達到推動(dòng)抽查工作的效果和影響。
上半年，我們雖然取得了一些成績(jì)，但是還應該看到工作的不足，一是與其他部門(mén)之間工作配合不默契，合力不足;二是食品安全工作中，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員和檢測設施;三是部分農村食品隱患較多，仍是監管的薄弱環(huán)節，今后我將更加嚴格要求自己進(jìn)一步加強學(xué)習，尤其是黨的群眾路線(xiàn)的學(xué)習，并且用來(lái)指導自己的工作，要在學(xué)中用，用中學(xué)，不斷提高自身政治素質(zhì)和工作水平，做到不讓該辦的事在我手中延誤，不讓差錯在我身上出現。
生產(chǎn)線(xiàn)班長(cháng)述職報告4
我是xxx，是xxx生產(chǎn)車(chē)間小組的班長(cháng)，在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們的小組成員積極努力、共同進(jìn)步，積極履行自己應盡的職責，因此取得了一定的成果，同時(shí)也提前完成了上級部門(mén)安排的工作任務(wù)，20xx年是二期工程上馬的第二年，順應時(shí)代技術(shù)革新的發(fā)展要求，我們及時(shí)學(xué)習了新的生產(chǎn)技術(shù)，在上級領(lǐng)導部門(mén)的正確領(lǐng)導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階，現將一年來(lái)xx甲班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下：
一、切實(shí)履行本崗職責，力爭做一名合格的職工
班組長(cháng)是車(chē)間領(lǐng)導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著(zhù)一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長(cháng)，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間，我認真聽(tīng)取上級工作指令，仔細領(lǐng)會(huì )上級文件精神。本班職工關(guān)心車(chē)間的發(fā)展，愿意為車(chē)間的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車(chē)間領(lǐng)導及時(shí)溝通，問(wèn)題不藏在心里。
二、培訓與學(xué)習
關(guān)于xx甲班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學(xué)習，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內積極開(kāi)展了法律法規、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是制酸安全等方面的培訓。內容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓等。
通過(guò)培訓和學(xué)習，員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認識和體現出規范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，特別是生產(chǎn)安全的重要性。
三、存在的缺點(diǎn)與不足
在全年的生產(chǎn)工作中，我們認真履行崗位工作職責，對遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現存在著(zhù)不可避免的一些問(wèn)題。隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì )經(jīng)濟的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。有的員工工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒(méi)做，有的做了，但細處沒(méi)做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執行，對存在的問(wèn)題及隱患，我們會(huì )在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協(xié)調各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調，保證工藝質(zhì)量的穩定和生產(chǎn)安全。同時(shí)，請領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況對我班工作及班組建設繼續實(shí)行支持和幫助。對于我自己來(lái)說(shuō)，作為一名年輕的職工，由于參加工作時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不足，在工作中，在執行本崗職責時(shí)都存在著(zhù)不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時(shí)由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習。專(zhuān)業(yè)知識掌握不夠扎實(shí)，管理知識缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
針對以上的不足，我規劃了今后努力方向：
1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓，提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。
2、要多學(xué)習專(zhuān)業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。
3、要認真學(xué)習方針、政策，緊緊團結在車(chē)間的周?chē)�，認真領(lǐng)會(huì )車(chē)間的文件精神，為車(chē)間的發(fā)展出一份力。牢固樹(shù)立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見(jiàn)，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長(cháng)。
總而言之，在領(lǐng)導的正確指導和引領(lǐng)下，在班成員不畏艱辛、勇于克服困難的精神下，我們班的各項工作指標都高效的完成，作為班長(cháng)為取得的成就既感到欣喜，同時(shí)又感到完成工作指標的不易。未來(lái)，我們一定會(huì )更加努力拼搏，積極進(jìn)取，為將來(lái)的工作打好基礎，相信在大家的努力下，明天會(huì )更美好。
生產(chǎn)線(xiàn)班長(cháng)述職報告5
我現任一班班長(cháng)，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標，作如下報告。
在20xx回忘這一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認真學(xué)習，團結進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結，不當之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正：
一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況：
作為班長(cháng)負責本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對主要設備、系統的運行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)并如實(shí)上報，在平時(shí)工作中，能夠實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。
二、班組安全管理方面
1、作為班長(cháng)，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到，杜絕“三違”現象發(fā)生。
2、班前會(huì )強調的生產(chǎn)情況必須詳細，清楚，并根據上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項！班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結！
三、“雙述”工作開(kāi)展情況
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
四、學(xué)習情況
常聽(tīng)到這樣一句話(huà)，叫“學(xué)到老，活到老�！辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作！學(xué)習是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車(chē)間領(lǐng)導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學(xué)習計劃，一步一步扎扎實(shí)實(shí)，通過(guò)考試，并在工作中實(shí)施。強化了我們對工藝方面的認識和理解！
五、不足之處及工作打算
雖然這一年來(lái)，我在工作上取得了不錯進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒(méi)有做到位。20xx年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長(cháng)，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向！
1、改變精神面貌，遵守勞動(dòng)紀律，積極的去執行每一項工作。
2、敢于管理，加強自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。
3、能承受工作壓力，遇到問(wèn)題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉化成一種動(dòng)力。
4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！
5、每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著(zhù)落，條條有回音，項項有記錄”
在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，一定會(huì )迎來(lái)明天的成功！
生產(chǎn)線(xiàn)班長(cháng)述職報告6
回顧這半年來(lái)的工作，我在車(chē)間領(lǐng)導的鼓勵和教導下，在公司各級領(lǐng)導及同事的配合和幫助下，按照公司的發(fā)展要求，盡我所能，積極完成領(lǐng)導所安排的工作。通過(guò)一個(gè)多月的工作與學(xué)習，我在工作模式及工作方式上都有了新的突破和較大的轉變，但是存在的問(wèn)題還很明顯，這與我的工作經(jīng)驗和自身能力有很大的關(guān)系。于今年9月，公司對于我提出了更高的要求和期待，安排我作為值班長(cháng)替代原來(lái)的工作，在滿(mǎn)心歡喜的同時(shí)有感到了前所未有的壓力。值班長(cháng)工作千頭萬(wàn)緒，我深知必須要強化自己的工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理好各項事務(wù)，堅持周全、準確、適度的工作原則，把握住細節，認真對待每一項工作。
作為值班長(cháng)，我自己清醒的認識到，自己是承上啟下、溝通協(xié)調的樞紐，是傳達領(lǐng)導各項工作精神及指示的中心。雖然面臨目前的工作我還有很多地方達不到值班長(cháng)工作的要求，我會(huì )更加努力做到做好，我先把作為班長(cháng)期間的工作總結如下：
一、安全方面
化工廠(chǎng)最重要的是安全生產(chǎn)，這是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，不過(guò)必須得談，責任重于泰山，在車(chē)間領(lǐng)導的指導下，認真貫徹“安全第一，生產(chǎn)為重”的安全生產(chǎn)方針，堅持安全工作是一切工作的基礎，積極完成上級領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù)。在今年的上半年，EHS部和車(chē)間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識培訓并組織我們觀(guān)看“安全生產(chǎn)知識光碟”；由EHS部負責組織員工學(xué)習公司的`事故應急預案、事故案例分析，整個(gè)培訓過(guò)程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過(guò)此次培訓活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強了我們的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛也是提高我們消防安全意識的重要手段，車(chē)間將各種宣傳掛圖貼在了車(chē)間一進(jìn)門(mén)最為醒目的地方。通過(guò)組織培訓和掛圖宣傳的形式，使車(chē)間全體員工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。今年以來(lái)，從我的工作職責方面，在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)的要求，特別是，車(chē)間全年大小各種維修工程和生產(chǎn)操作中，經(jīng)過(guò)我班的8個(gè)小時(shí)段內，無(wú)一例輕、重傷和被氯乙酸灼傷事故發(fā)生，我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的`成績(jì)，主要是公司各級領(lǐng)導的高度重視和正確指導，車(chē)間領(lǐng)導的大力囑咐和各位同事的大力支持配合而取得的，在此，我真的要感激你們。
二、思想動(dòng)態(tài)
班長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則。在日常的工作中，車(chē)間領(lǐng)導定期組織我們基層管理人員召開(kāi)工作例會(huì )，及時(shí)掌握分析各個(gè)工段班組中出現的實(shí)際困難和存在的問(wèn)題，及時(shí)提醒我們，從而提高班組的整體水平。經(jīng)過(guò)今年的學(xué)習和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí)，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自身在班長(cháng)管理水平上有所提高。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同事，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法。班里里人員多，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，真正做到思想上統一，步調上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，我班的凝聚力空前增強，為圓滿(mǎn)完成今年車(chē)間各項工作生產(chǎn)任務(wù)，貢獻出了自己的一份力。
三、工藝設備方面
�。ㄒ唬┕に嚪矫�20xx年整年內，車(chē)間結晶工段在工藝上沒(méi)有大的變動(dòng)，這就要求我們嚴格按照以往車(chē)間的工藝操作規范去操作。作為班長(cháng)，一定要清楚當班的工藝情況，做到心中有數，嚴把車(chē)間結晶工段的壓濾質(zhì)量，控制好母液水份的含量，和中控室一道把握好車(chē)間內的生產(chǎn)周期，能及時(shí)解決中控室和下面員工發(fā)現的問(wèn)題。督促員工按照工藝要求去操作，對于員工出現的違反車(chē)間工藝要求操作的要及時(shí)制止，以免出現誤操作出現的各種后續問(wèn)題。
切實(shí)有效地填寫(xiě)各項工作記錄，要做到各項工作記錄準確無(wú)誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，并對各記錄本進(jìn)行妥善保管，并要認真完成班組的交接工作，做到本班能完成的工作按時(shí)完成，不推給下一班組。對于不能及時(shí)解決的要對下一班組交接清楚，填到交接記錄表上，以免因不知情對下個(gè)班員工造成生產(chǎn)工藝或安全上的事故。切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
�。ǘ┰O備維護與保養根據車(chē)間關(guān)于搪玻璃設備的維護與保養規定，我班在設備維護上做到了一月一檢查，能及時(shí)發(fā)現設備出現的問(wèn)題，基本上解決了本班設備的“跑、冒、滴、漏”現象。在今年的設備檢查中，我班的員工檢查出了三期中一母、四期東二母、南6北8小母液罐、南5、7結晶釜不同程度的搪玻璃脫落，及時(shí)發(fā)現了設備的損壞，避免氯乙酸對設備腐蝕穿孔，使酸液進(jìn)入熱水系統事故的發(fā)生。
四、新學(xué)員的培訓
在20xx年里，車(chē)間對于新員工的培訓提出了“師徒幫教”協(xié)議，我很榮幸成為了師傅當中的一員。作為班長(cháng)，有作為一名師傅，感覺(jué)身上的擔子重了。今年氯乙酸車(chē)間的人員流動(dòng)比較快，具有很大的不確定性，加上車(chē)間新項目的安裝，人員的缺乏較多，對后續生產(chǎn)帶來(lái)很大困難，同時(shí)新學(xué)員對車(chē)間工藝操作規范的陌生也帶來(lái)很多安全隱患。作為師傅，使新員工盡快融入崗位、融入車(chē)間進(jìn)行安全生產(chǎn)，將是一個(gè)很大的挑戰。我感覺(jué)結合徒弟的實(shí)際情況，制定師徒計劃，以高度的責任心，是可以為車(chē)間帶出好的員工，作為師傅，也可以“是故學(xué)然后知不足，教然后知困”，來(lái)發(fā)現自己的不足，不斷學(xué)習。
雖然，我在作為班長(cháng)的的工作中取得了不少成績(jì)，但是不足還有很多譬如現場(chǎng)檢查時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的現象，發(fā)現的問(wèn)題沒(méi)有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果，管理上還有欠缺，有時(shí)會(huì )有力不從心的感覺(jué)，態(tài)度不夠堅決，總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán)，對上級領(lǐng)導賦予的任務(wù)未能貫徹到底。新的崗位有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標才會(huì )有新的突破。在未來(lái)的時(shí)間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好本職工作，讓領(lǐng)導和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。我堅信，只要肯努力就一定會(huì )做的更好，走的更遠。
生產(chǎn)線(xiàn)班長(cháng)述職報告7
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與xx廠(chǎng)全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車(chē)間xxx班班長(cháng)，在過(guò)去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在xxxx班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。
xx年是xxxx股份有限公司成立的三周年，我們xxx班在努力適應xx廠(chǎng)的快速變革與發(fā)展，以xxx廠(chǎng)年度生產(chǎn)計劃為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了本年度廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開(kāi)展各項工作，班組建設也得到提高�，F將一年來(lái)xxx班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下：
1、原材料制備
xxx是xxx生產(chǎn)的源頭，合格的xx是保證xxxx的生產(chǎn)乃至成品
生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xxx班xx制備小組組長(cháng)為本班員工xxx，我在管理xxx班各項工作的同時(shí)，協(xié)助員工進(jìn)行生產(chǎn)用xxxx。在成員僅有兩人的情況下xxx制備小組xx年1—11月份共制備生產(chǎn)xxx52批次，共計xxx。在生產(chǎn)中，我們嚴格執行《xxxx管理制度》對xxx管理實(shí)行雙人雙鎖，建立建全xxx管理記錄和領(lǐng)用記錄。對xxxx的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)
xxx生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節，其品質(zhì)對后續生產(chǎn)工
藝質(zhì)量起著(zhù)決定性的作用。xx班各個(gè)原輔小組在貫徹執行xx規范和xxx標準操作的原則下，根據車(chē)間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxx。其中xxx型xxxx萬(wàn)毫升，xxxx型xx萬(wàn)毫升，xx型xx萬(wàn)毫升。充分保證了成品xxxx生產(chǎn)的xxx需求，對整個(gè)xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)規范化的管理。xxx班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上，xxx班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴格按照xxx規范和xxx標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來(lái)之能戰的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱(chēng)、批號、數量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。
在長(cháng)期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標準化、規范化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見(jiàn)功夫，標準化、規范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、學(xué)習與培訓
xx班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學(xué)習從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內積極開(kāi)展了法律法規、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是xx安全等方面的培訓。xx年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓活動(dòng)21次，培訓399人次，召開(kāi)班組安全生產(chǎn)例會(huì )21次，參加會(huì )議399人次。內容涵蓋各型xxxx標準操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、xxx管理、人員進(jìn)出xxxx標準程序、xxxx管理制度及安全生產(chǎn)法、xx五項事故應急預案等。
通過(guò)培訓和學(xué)習之后，xxx班員工的整體無(wú)菌操作意識和生產(chǎn)知識、xxxx安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認識和體現出規范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是xxxx安全的重要性。
5、存在問(wèn)題
xxx班在全年的生產(chǎn)工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現存在著(zhù)不可避免的一些問(wèn)題。
如，隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設施產(chǎn)能不足等問(wèn)題的突出，這對xxxx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒(méi)做，有的做了，但細處沒(méi)做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執行，對存在的問(wèn)題及隱患，我們會(huì )在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協(xié)調xxx班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調，保證工藝質(zhì)量的穩定和xxxx安全、生產(chǎn)安全。同時(shí)，請領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況對xxx班工作及班組建設繼續實(shí)行支持和幫助。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在廠(chǎng)和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，xxx班能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠。未來(lái)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎，相信在我們大家的共同努力下，xx廠(chǎng)的明天會(huì )更加美好。
謝謝大家！
生產(chǎn)線(xiàn)班長(cháng)述職報告8
我叫xx，目前是一班的班長(cháng)。我一年的工作即將結束。我將對今年的主要工作和下一步的工作思路和目標做如下匯報。
20xx年以來(lái)的一年，在領(lǐng)導的正確指導和全體員工的支持和幫助下，我立足本職工作，努力學(xué)習，團結進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。但是也有很多缺點(diǎn)。以下主要分為五個(gè)部分進(jìn)行分析總結，并請批評指正不足之處:
一、安全生產(chǎn)和任務(wù)完成情況:
作為班長(cháng)，負責班級的日常生產(chǎn)安全工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)；重點(diǎn)了解重大裝備和系統運行情況，及時(shí)如實(shí)反映問(wèn)題，實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，以身作則，講求原則、制度和工作大局，腳踏實(shí)地，全心全意做好本職工作。
二、團隊安全管理
1.作為班長(cháng)，首先要有自律。正確對待自己的錯誤和員工的批評。要求員工做的事情一定要認真做，而且三違現象發(fā)生。
2.班前會(huì )強調的生產(chǎn)情況一定要詳細明確，針對上一班的生產(chǎn)情況，針對本班的生產(chǎn)任務(wù)做一些臨時(shí)指標和注意事項！下班后總結一下本班的安全生產(chǎn)情況！
三、雙重描述工作發(fā)展情況
崗位說(shuō)明書(shū)是幫助員工快速了解崗位設置的窗口，所以一定要背熟、了解、掌握崗位操作技能。
四、學(xué)習情況
我經(jīng)常聽(tīng)到這樣一句話(huà)，叫做不學(xué)不活。無(wú)論是作為學(xué)生還是在工作中！學(xué)習對一個(gè)人來(lái)說(shuō)是一生的事。個(gè)人技能方面，我知道個(gè)人技能直接影響整個(gè)團隊的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。今年以來(lái)，車(chē)間領(lǐng)導根據各個(gè)崗位的特點(diǎn)為我們定制了嚴格的學(xué)習計劃，逐步通過(guò)考核，并在工作中得以實(shí)施。加強了我們對技術(shù)的認識和理解！
五、缺點(diǎn)和工作計劃
雖然在過(guò)去的一年里，我的工作取得了很大的進(jìn)步，但我還有很多工作要做。20xx即將成為歷史！為了提升自己，成為一名合格的班長(cháng)，我還有很多事情要做。以下是我以后工作的方向！
1.改變精神面貌，遵守勞動(dòng)紀律，積極開(kāi)展各項工作。
2.敢于管理，加強自身管理能力，做到科學(xué)人性化。
3.能夠在壓力下工作，不回避問(wèn)題，不怕批評，從批評中吸取批評訓練，并把它變成一種動(dòng)力。
4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，安心生產(chǎn)指揮！
5.每次處理一個(gè)問(wèn)題，都要貫徹執行，真正做到一切都解決了，所有的規則都得到了呼應，所有的項目都得到了記錄。
在以后的工作中，我會(huì )加倍努力，加倍努力。只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。相信今天的艱辛一定會(huì )迎來(lái)明天的成功！
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