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藥品采購員的述職報告（精選15篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎？下面是小編為大家收集的藥品采購員的述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
藥品采購員的述職報告 1
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知道認識的人與事，接觸的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了見(jiàn)識!在x經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會(huì )用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來(lái)。
我們主要采購的供貨商來(lái)自“……等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數量是以開(kāi)票處訂的數量為準，個(gè)人認為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：
認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門(mén)的'人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求!
報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要收集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低成本的最終目的。
對已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。
對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨準備。
對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
藥品采購員的述職報告 2
20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和 要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現將工 作情況總結如下 ：
一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng )，深入開(kāi)展醫院質(zhì)量管理年工作
今年是我院創(chuàng )等級醫院驗收及深入醫院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫院總 體要求，多次召開(kāi)科室會(huì )議，對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認 識到創(chuàng )等的重要性，提高了參與創(chuàng )等的積極性。組織成員認真學(xué)習相關(guān)法律、法 規和文件，開(kāi)展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務(wù)知識培訓考核，搞好制 度建設，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過(guò)雙創(chuàng )驗收工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、規范科室管理
我以雙創(chuàng )達標和醫院質(zhì)量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。
一是對 科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補缺，該完善的`完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
二是配合醫院搞好績(jì)效工資發(fā)放，此項工作是醫院順應事業(yè)單位改革以及醫院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員認識此次改革的.重要性， 對本科室的績(jì)效工資發(fā)放采取公平合理、 質(zhì)量效益優(yōu)先、 逐步改革到位，充分調動(dòng)大家積極性。
三是主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。
對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍，減少 差錯事故的發(fā)生。
四是加強思想政治學(xué)習，認真學(xué)習黨的各項方針政策，組織科室成員學(xué)習黨的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，寫(xiě)好心得體會(huì )。
五是組織成員學(xué)習醫院下發(fā)的文件， 傳達院務(wù)會(huì )議精神，認真貫徹執行。
六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù) 好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對 大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對處方進(jìn)行點(diǎn) 評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業(yè) 賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不 計報酬，樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫療領(lǐng)域空 氣。
三、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)。 我 科嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，
一是對供貨商的管理， 建立供貨商信息檔案， 索要三證， 簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)；
二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本 信息認真審核、 記錄， 有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫， 從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。 對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理， 以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床 科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失；
三是積極搜集藥品相關(guān)信息，時(shí) 刻關(guān)注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。
四、做好藥品招標采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達98%以上， 達到了省藥招標采購要求。
積極做好藥品采購 工作，探索適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿(mǎn)足臨床 需求。
五、加強業(yè)務(wù)培訓 加強業(yè)務(wù)培訓
提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少差錯事故的 需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格 考試， 今年我科有三人已通過(guò)工人等級考試。 四人通過(guò)培訓取得藥品從業(yè)合格證。 今年我科工作雖然取得了一些成績(jì)，但還存在以下幾點(diǎn)不足：
1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完 善。
2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。
3.是培養臨床藥師有一定的困難，需要醫院領(lǐng)導給予重視與支持。
4.是庫房面積嚴重不足，藥品堆垛距墻的距離不足 30cm，濕度達不到規定標 準， （由于北方氣候干燥） ，儲存條件有待進(jìn)一步提高。 以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續加強管理，完善制度，使我們的工 作健康有序的發(fā)展。關(guān)于 20xx年工作，我們提出以下設想:
1.是繼續加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭取醫院領(lǐng)導安排到上級醫院 短訓，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養。
2.是做好中藥房建設的后續工作
3.是對績(jì)效工資實(shí)行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調動(dòng)大家 積極性，以此搞好科室管理。
4.是抓好“三統一”工作。 總之，我們還需要加強管理，提升自身素質(zhì)，期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升， 力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫院發(fā)展貢獻自己的力量。
藥品采購員的述職報告 3
20xx年我院在市區衛生局的領(lǐng)導下，積極宣傳，科學(xué)布置，嚴格監測，穩步推進(jìn)實(shí)施了國家基本藥物制度，實(shí)行藥品集中采購，成績(jì)明顯，現總結如下：
一、健全機制，廣泛宣傳
20xx年12月我院開(kāi)始進(jìn)行基本藥物制度培訓宣傳工作，成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的基本藥物管理領(lǐng)導小組，分管副院長(cháng)負主要責任，通過(guò)責任分工，科學(xué)組織在醫院及鄉村開(kāi)展了廣泛的'宣傳活動(dòng)，印制條幅10余幅，發(fā)放宣傳單2萬(wàn)余份，制作宣傳版面20期，開(kāi)辦培訓班4期，培訓80多人次，為順利推行國家基本藥物制度奠定了基礎。為實(shí)行藥品集中采購，我院健全和充實(shí)了醫院藥事管理委員會(huì )，制定了新的工作制度和章程，落實(shí)上藥品集中采購的政策。
二、詳細盤(pán)點(diǎn)庫存藥品，做好分類(lèi)管理
20xx年12月31對庫存藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，登記造冊，核對賬目，清理藥柜藥架，更新和完善電腦收費系統，建立了基本藥物價(jià)格體系。20xx年元月1日起實(shí)施了基本藥物全覆蓋，所有藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售。同時(shí)建立了藥品價(jià)格公示制度，設立價(jià)格信息公示欄，群眾舉報箱，基本藥物與非基本藥物價(jià)格對照欄，認真接受患者和群眾的監督。配備了專(zhuān)門(mén)的`上集中采購管理人員，制訂了醫院基本藥物用藥目錄，每月通過(guò)藥事工作會(huì )議，研究制定供藥計劃，保證醫療用藥安全。
三、開(kāi)展合理用藥培訓，規范醫師用藥行為。
開(kāi)辦了多期合理用藥知識培訓，制訂了《處方管理制度》《處方點(diǎn)評制度》《雙十制度》、《合理使用抗菌藥物制度》等，定期公示醫師使用抗菌藥物排名表，落實(shí)獎懲措施，規范和提高了醫療質(zhì)量水平，促進(jìn)了基本藥物制度的開(kāi)展。
四、實(shí)行藥品集中采購，加強監測報告
我院對所使用的200余種基本藥物實(shí)行上集中采購，通過(guò)河南省醫藥采購服務(wù)中心平臺，統一購藥，零差率銷(xiāo)售。并對所有藥品進(jìn)行監測評定。及時(shí)上報報表，數據資料。與各醫療機構進(jìn)行自查互查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保了該項工作健康穩定發(fā)展。
五、推行績(jì)效考核，實(shí)現預期目標
為了促進(jìn)基本藥物制度和醫療質(zhì)量的全面提高，我院實(shí)行績(jì)效工資制度。充分調動(dòng)醫務(wù)人員和全體員工的積極性。實(shí)現了以下指標：
1、藥品價(jià)格比去年同期平均下降x%；
2、人均診療費比去年同期下降42%，門(mén)診藥品費占總收入的47%，比去年同期下降x%
3、住院藥品費占住院收入x%，比去年同期下降x%。
4、總藥品費60萬(wàn)元，比去年同期下降x%。
5、門(mén)診藥品費人均20元，比去年同期下降x%。
6、住院藥品
費人均475元比去年同期下降xx%。
六、存在的問(wèn)題和不足
1、20xx年1-11月總計采購藥品元，總計支付藥品款元，欠款：元。藥品款支付不及時(shí)。
2、上采購藥品送達品種不全，不能及時(shí)足額送達醫院，對醫院正常醫療工作有影響。
總之，自實(shí)行基本藥物制度以來(lái)，確實(shí)減輕了人民群眾醫藥費用負擔，價(jià)格明顯下降，今后我們將在衛生局的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把維護人民群眾健康權益放在第一位，立足市情，保證我院基本藥物足額供應和合理使用！
藥品采購員的述職報告 4
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識！在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗。
同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續往完善的，繼續往進(jìn)步的，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會(huì )專(zhuān)心往想，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來(lái)。
我們主要采購的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢(qián)的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的'采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的`，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購。
深知幼兒園快樂(lè )新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數目是以開(kāi)票處訂的數目為準，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數目的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨貿易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢(qián)，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨。
今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián)。
20xx年里我主要從以下方面往做：
1、認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部分的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求！
2、報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3、采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低本錢(qián)的終極目的。
4、對學(xué)生壓力調查報告知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。
5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨預備。
6、對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進(jìn)進(jìn)采購部以來(lái)，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養，請領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績(jì)已成過(guò)往，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。
藥品采購員的述職報告 5
在醫藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫藥采購作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來(lái)面對自己過(guò)去一年中的得失，展望一下未來(lái)。我將過(guò)去一年中在醫藥采購工作的心得體會(huì )作如下總結：
一、工作總結
1、在過(guò)去的一年中，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全心全意，恪盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作，及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導布置的各項工作。終于不辱使命，順利完成工作。
2、與各供應商及客戶(hù)建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應順暢。面對今年來(lái)勢洶洶的xx的挑戰（部份藥品一周用量已經(jīng)超過(guò)平時(shí)六周的用量），也沒(méi)有出現大的斷貨現象，深表欣慰。
3、按照GSP質(zhì)量標準，及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管此部的意見(jiàn)，與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
4、貫徹領(lǐng)導的思想，做好市場(chǎng)部的招投標工作。
5、做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調價(jià)工作。
6、做好銷(xiāo)售內勤工作，為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作，解決銷(xiāo)售員的'后顧之憂(yōu)。
二、不足
1、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
2、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。
藥品采購員的述職報告 6
為徹實(shí)貫徹落實(shí)國家基本藥物制度在本院的順利實(shí)施，按照《廣西壯族自治區藥品網(wǎng)上集中采購配送監督管理辦法（試行）》的有關(guān)法律、法規和上級文件精神要求，本院自7月下旬開(kāi)始實(shí)施藥品網(wǎng)上采購工作現就本院藥品招標采購工作進(jìn)行階段性總結：
一、準備工作
為做好本院藥品招標采購工作，本院高度重視認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，并結合本院實(shí)際情況，精心布置，有效安排，制定各項管理制度和實(shí)施辦法，其具體表現為：
1、組織醫務(wù)人員學(xué)習基本藥物知識和藥品網(wǎng)上采購相關(guān)事項及藥品零差率銷(xiāo)售工作。
2、規范醫師基本藥物處方，制定本院用藥目錄。
3、制定本院實(shí)施基本藥物制度，藥品招標采購和實(shí)施辦法。
4、成立藥品招標采購管理領(lǐng)導小組。
5、與中標配送企業(yè)簽定藥品購銷(xiāo)合同。
二、實(shí)施階段
按照上級文件要求，本院7月下旬實(shí)施第一次網(wǎng)上采購藥品，由于是試運行階段和本院具體情況，第一次采購金額較�。�1000元）；但是第一次成功采購，為以后的網(wǎng)購工作奠定了基礎也檢驗了我們的準備工作是行之有效的，網(wǎng)購交易平臺操作是可行順暢的。配送企業(yè)積極配合及時(shí)配送藥品，操作人員對操作程序的了解和撐握都為今后實(shí)施采購工作提供了保證，我院將繼續按照政策要求，實(shí)施藥品網(wǎng)上采購工作。
三、出現的問(wèn)題和不足
本院自實(shí)施基本藥物零差率銷(xiāo)售工作以來(lái)人民群眾看病費用切實(shí)有了一定降低，為了有效保證減輕人民群眾醫藥費用，國家實(shí)行藥品招投標和網(wǎng)上采購一系列政策措施，指在保障降低藥品價(jià)格，保證藥品質(zhì)量安全有效，合理用藥。本院在貫徹執行過(guò)程中在群眾得到實(shí)惠同時(shí)也存在突出問(wèn)題，其主要表現為以下3點(diǎn)：
1、基本藥物目錄品種過(guò)少，未能滿(mǎn)足醫院用藥需求，本院原有藥品中基藥品種所占比例不足50%，導致醫生開(kāi)處方受到限制，不能針對性的對癥下藥，病人用藥也受到制約，常常出現病人走出醫院進(jìn)藥店的現象，把從醫院“省”下來(lái)的錢(qián)花到了藥店，這樣的折騰群眾有怨言。
2、中標掛網(wǎng)藥品生產(chǎn)廠(chǎng)家少，配送企業(yè)庫存中標廠(chǎng)家藥品少，造成配送企業(yè)不能滿(mǎn)足醫院的`采購計劃，醫院藥品供應，病人用藥出現短缺直接影響群眾看病就醫。
3、過(guò)渡時(shí)期掛網(wǎng)藥品廠(chǎng)家（7月x日前）與新的掛網(wǎng)藥品廠(chǎng)家（8月x日后）未能有效銜接，原來(lái)的廠(chǎng)家走了，新的未能及時(shí)補充，這就直接造成醫院買(mǎi)不到藥，藥商有藥不能賣(mài)的境地，而按規定，7月x日前中標的庫存藥品又必須在8月x日前使用完畢，這給醫院造成很大壓力和困難。
四、提出意見(jiàn)和建議
本院在實(shí)施藥品招標采購工作中，對出現的問(wèn)題和不足結合本院實(shí)際情況提出幾點(diǎn)建議。
1、增加目錄品種，拓寬用藥渠道。
2、對過(guò)渡期中標生產(chǎn)企業(yè)藥品品種使用期延長(cháng)至藥品有效期。
3、督促配送企業(yè)完善庫存中標生產(chǎn)企業(yè)藥品。
4、盡早出臺更多的基藥中標藥品生產(chǎn)企業(yè)和更完整的基藥品種和劑型。
本院自實(shí)施基本藥物目錄制度，藥品零差率銷(xiāo)售，藥品集中招標和網(wǎng)上采購，各項工作以來(lái)醫院醫療業(yè)務(wù)，藥品供應出現了一定的困難，人民群眾看病就醫也受到不小影響，為了切實(shí)了解人民群眾看病就醫，減輕醫藥費用，我院在貫徹落實(shí)上級政策和精神的同時(shí)，力求尋找解決問(wèn)題和困難的措施和方法，同時(shí)也希望上級部門(mén)多下基層，多了解目前出現的困難，制定出相應的政策，解決藥品招標采購中不斷出現的新問(wèn)題、新困難，切實(shí)推進(jìn)基本藥物制度在基層醫院的順利開(kāi)展，盡早體現基本藥物制度的惠民政策目的，讓群眾滿(mǎn)意，促進(jìn)健康和諧的社會(huì )醫療服務(wù)體系。
藥品采購員的述職報告 7
20xx年上半年藥品采購供應自查工作總結 20xx年上半年我們藥劑科在院長(cháng)高度重視和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標。
現將藥劑工作情況總結如下：
政治思想方面
加強理論學(xué)習，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認真學(xué)習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論，激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統的學(xué)習教育，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作。
業(yè)務(wù)管理
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹(shù)立醫院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應，保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過(guò)完善工作流程，合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等，充分調動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人提供方便。
藥品采購
嚴格執行藥品網(wǎng)上招標采購，保證臨床患者用藥供應及時(shí)。
做到采購透明、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過(guò)醫院信息系統將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應， 儲備藥品
加強藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收、入庫養護等環(huán)節的'質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)，召開(kāi)科質(zhì)控會(huì )議，將檢查結果匯總，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫院因藥品過(guò)期造成重大醫療事故和醫院的經(jīng)濟損失。
臨床用藥管理
在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明，征求臨床見(jiàn)意，隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、學(xué)習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應監測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
總之，藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨
藥品采購員的述職報告 8
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知到認識的人與事，接觸的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了見(jiàn)識！在xx經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過(guò)一年的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會(huì )用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，以便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來(lái)。
我們主要采購的供貨商來(lái)自“xx等”我們所購進(jìn)藥品的`質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和各部門(mén)溝通！經(jīng)過(guò)這一年的采購，深知這并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數量是以開(kāi)票處訂的數量為準，個(gè)人認為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：
1、認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門(mén)的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求！
2、報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要收集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3、采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、議價(jià)以達到降低成本的最終目的。
4、對已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。
5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨準備。
6、對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進(jìn)入采購部以來(lái)，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導這一年來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養，請領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績(jì)已成過(guò)去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作
藥品采購員的述職報告 9
20xx年xx藥業(yè)有限公司在市、縣藥監局的領(lǐng)導下，根據山東省基本藥物集中采購工作文件精神，積極響應，科學(xué)布置，嚴格監管，穩步推進(jìn)實(shí)施了國家基本藥物制度，實(shí)行藥品集中采購，成績(jì)明顯，現總結如下：
一、健全機制，廣泛宣傳
根據山東省基本藥物集中采購工文件精神，20xx年3月，公司成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)、總經(jīng)理xx、質(zhì)量副經(jīng)理xx為副組長(cháng)的基本藥物管理領(lǐng)導小組。通過(guò)責任分工，組織安排基本藥物的實(shí)施工作。質(zhì)量副經(jīng)理xx負責基本藥物的具體工作安排，組長(cháng)全體員工認真學(xué)習國家基本藥物制度，開(kāi)辦培訓班4期，制度了新的管理制度。
二、全面實(shí)施基本藥物電子監管工作
公司按照要求配備了電子監管碼采集設備，并對所經(jīng)營(yíng)的基本藥品通過(guò)電子監管進(jìn)行數據采集和配送。
質(zhì)量驗收員負責對購進(jìn)基本藥物的.`檢查及驗收，保管員、質(zhì)量養護員負責基本藥物電子碼的檢查及核對工作，出庫復合員負責基本藥物電子碼的采集、上傳，分工詳細，責任明確。
三、制度運行情況
公司嚴格按照文件精神，貫徹落實(shí)基本藥物配送工作。建立健全基本藥物配送企業(yè)檔案，建立健全了基本藥物質(zhì)量檔案及詳細目錄。派專(zhuān)人負責基本藥物的上采購、上配送工作，及時(shí)上報報表、數據資料，與各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行自查互查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保了該項工作健康穩定發(fā)展。
四、存在的問(wèn)題和不足
上采購藥品送達品種不全，不能及時(shí)足額送達醫療單位，對醫院正常醫療工作有影響。
總之，自實(shí)行基本藥物制度以來(lái)，我公司認真貫徹落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展工作，以低價(jià)質(zhì)優(yōu)的藥物供應給醫療單位，確實(shí)減輕了人民群眾醫療費用負擔。今后我們將在上級藥監部門(mén)的正確領(lǐng)導下，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把維護人民群眾權益放在第一位，繼續做好基本藥物集中采購配送工作。
藥品采購員的述職報告 10
根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年全區醫療機構藥品（含國家基本藥物）集中采購專(zhuān)項督查的通知》的文件要求，我院積極開(kāi)展藥品集中采購的自糾自查工作，現總結如下：
一、建立健全藥品采購管理的相關(guān)制度
我院按照《廣西壯族自治區醫療機構藥品上集中采購監督管理暫行辦法》和《20xx年度廣西壯族自治區醫療機構藥品集中采購文件》的有關(guān)規定和要求，成立了上思縣思陽(yáng)鎮衛生院藥品管理督查組，制定了《藥品管理章程》、《藥品管理工作制度》、《藥品采購監督小組》、《上采購藥品程序》、《藥品入庫驗收制度》、《藥品出庫工作制度》等采購管理制度，明確了藥品管理督查組各成員的工作職責，定期召開(kāi)督查組會(huì )議，討論并解決藥品采購督查中所發(fā)現的問(wèn)題。
二、嚴格執行藥品上采購程序，堅持藥品上監督采購
我院嚴格執行《廣西壯族自治區醫療機構藥品上采購監督管理暫行辦法》的有關(guān)規定進(jìn)行采購工作。二類(lèi)疫苗藥品不是上采購，其他的藥品采購均按照《上采購藥品程序》在醫院藥品采購督查組的監督下，經(jīng)審批后方能進(jìn)行上采購。藥品采購堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先，價(jià)格合理的選擇原則，原則上選擇以及經(jīng)銷(xiāo)商直接配送，與配送商做好采購合同的簽訂工作，同一生產(chǎn)商品種堅持由一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行配送。
三、嚴格藥品采購驗收制度，保證藥品質(zhì)量
嚴格按照《藥品入庫驗收制定》的`有關(guān)規定做好藥品的驗收入庫工作。在驗收入庫工程中必須經(jīng)過(guò)至少2名驗收員審核，驗明藥品合格證明和其他證明，確保藥品質(zhì)量后才能入庫，最后再由主要負責人檢查藥品價(jià)格的`最高限價(jià)低于物價(jià)部門(mén)的規定，核對發(fā)票，準時(shí)劃款。確保了上半年伍藥品采購違法行為發(fā)生。
四、嚴格實(shí)行國家基本藥物制度，確�；舅幬锏牧悴盥�
按照上級有關(guān)要求實(shí)施國家基本藥物制度，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，并正式啟動(dòng)。我院的國家基本藥物制度品種基本滿(mǎn)足臨床需要。群眾到門(mén)診看病、住院中所有國家基本藥品實(shí)施零差率銷(xiāo)售，并且保證可由新農合實(shí)時(shí)結算一部分。國家基本藥物目錄主要臨床必需、安全有效、價(jià)格保證零利潤。通過(guò)實(shí)時(shí)國家基本藥物制度后，使我院在臨床用藥逐步規范化，大大降低了門(mén)診處方金額，降低群眾的醫藥負擔，也杜絕了醫療購銷(xiāo)行業(yè)的不正之風(fēng)。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1、藥品采購管理制度還有待進(jìn)一步細化，偶有驗收入庫員未能?chē)栏癜凑罩贫冗M(jìn)行，可能造成藥品的質(zhì)量問(wèn)題。在今后的工作中進(jìn)一步完善細化相關(guān)制度，加強藥品采購督查制度，保證藥品采購工作順利開(kāi)展確保藥品質(zhì)量。
2、目前基層醫療衛生機構仍以基本門(mén)診藥品銷(xiāo)售主要收入來(lái)源，國家基本藥物制度實(shí)施后，基層醫療機構藥品銷(xiāo)售總額下降，這樣對本來(lái)以銷(xiāo)售藥品為收入來(lái)源為主的基層醫療機構在經(jīng)營(yíng)造成一定的影響。
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按照《天津市醫療機構藥品上集中采購管理辦法(暫行)》要求，我院認真做好藥品上集中采購工作，取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗，現作如下匯報：
一、藥品采購執行情況
1、我院高度重視采工作，并遵循“公開(kāi)、公平、公正”和滿(mǎn)足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則，嚴格按照藥事管理委員會(huì )審定的程序，在天津市中采購中標藥品目錄范圍內，確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規格、生產(chǎn)企業(yè)等，藥劑科根據目錄，統一由“天津市醫藥采購中心”發(fā)送藥品訂單。對因臨床需要，確需采購非中標品種時(shí)，填寫(xiě)《天津市醫療機構藥品備案采購申請表》，報天津市藥品集中招標采購聯(lián)系辦公室審核、備案，備案采購申請批準后，藥庫采購人員實(shí)施采購。
2、認真執行招標采購價(jià)格，隨時(shí)與上價(jià)格比對，從而保證不高于中標價(jià)格采購藥品。
3、我院在“天津市醫藥采購中心”認真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè)，嚴格按照《合同法》的規定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷(xiāo)合同，明確品種、規格、數量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責任等內容，認真履行合同約定義務(wù)，禁止合同外采購行為。
4、認真做好藥品驗收工作，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發(fā)票和隨貨同行等票據，防止標外采購、違價(jià)采購或從非規定渠道采購藥品。
二、存在問(wèn)題：
1、上采購系統內藥品名稱(chēng)與國家統一規定藥物化學(xué)名稱(chēng)不一致，導致一些藥品在系統中難以找到，例如：“鈣爾奇D600片”應使用化學(xué)通用名“碳酸鈣D3片”。
2、部分搶救藥品供貨商無(wú)法保證充足供應。
3、在采購過(guò)程中經(jīng)常發(fā)現我院原有維護的藥品信息消失，這有可能是采購平臺升級后信息重新整理造成的'`。
在今后的藥品采中，我們將嚴格落實(shí)相關(guān)管理規定，繼續規范藥品采購行為，切實(shí)加強藥品集中采購管理，完成好各項采工作。
藥品采購員的述職報告 12
為了保障廣大人民群眾的食品藥品安全，章村鄉黨委、政府高度重視，落實(shí)責任，切實(shí)抓好轄區內的食品藥品安全監督管理工作。一年以來(lái),在縣食品藥品監督管理局的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我鄉堅持“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照“統一領(lǐng)導、部門(mén)分工、社會(huì )參與、齊抓共管”的食品安全工作機制，以綜合改革為動(dòng)力，不斷創(chuàng )新機制、規范管理，大力開(kāi)展食品藥品安全監督檢查工作，使全鄉居民用上放心的食品藥品，20xx年我鄉轄區內沒(méi)有發(fā)生任何食品藥品安全事故，工作整體水平全面提升，現將20xx年度食品藥品安全工作情況總結如下：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，部門(mén)協(xié)作，構建食品藥品安全監管工作
強大合力我鄉高度重視食品安全工作，鄉專(zhuān)門(mén)成立了食品藥品安全工作領(lǐng)導小組，切實(shí)加強食品安全工作的領(lǐng)導。食品藥品信息員由各村支部書(shū)記或村長(cháng)來(lái)?yè)�，建立食品藥品安全隊伍，從組織上保證工作的開(kāi)展。年初制定工作實(shí)施方案、工作計劃、建立健全食品安全綜合協(xié)調機制、制定工作制度、食品安全監管責任和責任追究制等并與各村簽定目標責任書(shū)。我鄉經(jīng)常召開(kāi)鄉安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員會(huì )議，對全鄉食品安全工作進(jìn)行研究分析，摸底調查作出部署，并要求各有關(guān)單位按照部門(mén)職責，分工合作，各司其職，深入到轄區內的食品生產(chǎn)加工經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行食品安全大檢查，從生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費等渠道堵塞食品安全漏洞，確保我鄉食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序良好，食品經(jīng)濟健康發(fā)展，食品質(zhì)量和食品安全保障水平有較大提高，人民群眾消費安全感進(jìn)一步增強。
�。ǘ┘訌娦麄�，強化引導，營(yíng)造食品藥品安全宣傳的濃厚氛圍
我鄉通過(guò)墻報標語(yǔ)、發(fā)傳單資料等手段廣泛宣傳食品安全知識，科學(xué)引導正確的消費觀(guān)，飲食觀(guān)，提高人民群眾自己保護能力。一年來(lái)在xx集鄉、xY集鄉、各村顯著(zhù)位置共張貼標語(yǔ)xx張，掛橫幅xx條，分發(fā)宣傳資料x(chóng)x多份，形成了全社會(huì )重視食品藥品安全的良好氛圍，提高了群眾的食品藥品安全意識。
�。ㄈ┍O管到位，措施得力，扎實(shí)開(kāi)展食品藥品安全監督檢查工作
一年來(lái)，我鄉組織人員組成兩個(gè)工作專(zhuān)班定期不定期對轄區內的食品加工銷(xiāo)售攤點(diǎn)商店市場(chǎng)學(xué)校等重點(diǎn)區域進(jìn)行深入細致的檢查。
1、嚴厲打擊無(wú)證生產(chǎn)和制售假冒食品的違法行為。
協(xié)助相關(guān)部門(mén)針對糧肉、蔬菜、糕點(diǎn)制品、豆制品、酒飲料、兒童食品和保健食品等10類(lèi)食品開(kāi)展重點(diǎn)走訪(fǎng)檢查。要求各銷(xiāo)售點(diǎn)建立質(zhì)量檔案，從嚴審查企業(yè)生產(chǎn)條件，強化日常監督。
2、把好農產(chǎn)品生產(chǎn)安全關(guān)。
按照《農藥管理條例》以及《危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》的有關(guān)規定，鄉涉農的有關(guān)部門(mén)對轄區內的農藥獸藥經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行整治，一旦發(fā)現一些經(jīng)營(yíng)點(diǎn)無(wú)“鼠藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)許可證”經(jīng)營(yíng)鼠藥，或不設立高毒農藥專(zhuān)柜，不懸掛農藥安全知識掛圖，鄉直相關(guān)部門(mén)堅決向其發(fā)出整改通知書(shū)，限期整改。此外還經(jīng)常對蔬菜進(jìn)行檢查，杜絕農藥殘留超
3、做好動(dòng)物防治工作，從源頭上把好食品安全關(guān)。
鄉黨委、政府把加強動(dòng)物疫病防治工作納入黨委政府的重要議事日程，明確各村的主要負責人作為動(dòng)物防疫工作第一責任人，對本村動(dòng)物疫病防治工作負總責。建立疫情報告制度，各駐村干部及村信息員負責本村重大動(dòng)物疫病的信息收集、匯報，鄉食品藥品安全領(lǐng)導小組辦公室負責分析疫情及發(fā)展態(tài)勢，及時(shí)提出防治計劃，切實(shí)落實(shí)各項防治措施。食品藥品安全監督辦公室重點(diǎn)對自釀酒、兒童食品、保健食品、腌熏制品、罐頭、食用油等食品進(jìn)行“六查六看”。在檢查市場(chǎng)的肉類(lèi)和禽類(lèi)產(chǎn)品時(shí)，要求出售的`豬肉全部經(jīng)過(guò)防疫檢疫，家禽類(lèi)無(wú)病雞鴨上市。加強節日期間的食品安全工作。
在“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”、“國慶”期間，為讓全鄉人民過(guò)上一個(gè)安定愉快的節日，鄉政府切實(shí)加強組織領(lǐng)導，結合自身實(shí)際，對轄區內食品安全監管工作認真謀劃，及早部署，全面檢查，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，對食品加工點(diǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行徹底清查，有效凈化了節日食品市場(chǎng)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)指出，并采取切實(shí)有效的措施，消除各種安全隱患。
藥品采購員的述職報告 13
春去秋來(lái)，寒暑更替。轉眼之間，20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭�；厥准磳⒊蔀檫^(guò)去的20xx年，在集團公司董事會(huì )的指引下，我們xx藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，團結一致，發(fā)奮拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新�？朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項工作任務(wù)和管理目標的全面完成，我們在困境中謀發(fā)展，在挑戰中尋機遇，在公司的重大項目建設上實(shí)現了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績(jì)，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時(shí)也更進(jìn)一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
即將成為過(guò)去的20xx年，是我們xx藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開(kāi)創(chuàng )性意義的一年。在過(guò)去的一年里，公司面臨著(zhù)搶抓機遇加快實(shí)施中藥現代化工程建設，推動(dòng)gmp認證和千方百計確保公司外部市場(chǎng)產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面，國家對未通過(guò)gmp認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認證所需相關(guān)硬件設施的建設和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展，也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴苛的要求。所有這一切，都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。一年來(lái)，我們緊緊圍繞中心工作，從強化公司內部管理上入手，以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破重點(diǎn)工程項目建設為核心，以科技項目申報為著(zhù)力點(diǎn)，在強化開(kāi)拓能力和創(chuàng )新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。
一年來(lái)，我們主要完成了以下幾項工作任務(wù)：
第一，在保運轉，保市場(chǎng)供應的思想指導下。一年來(lái)，我們及時(shí)向市場(chǎng)供應益心酮片771件，圓滿(mǎn)地保障了公司外部市場(chǎng)的發(fā)展。在此基礎上，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。
第二，是在國家土地政策日益嚴格的情況下，先后辦理了公司現址臨近振興街的2.9畝土地和公司原租用的38.2畝土地的.征用手續，辦理了國有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來(lái)長(cháng)期懸而未決的用地問(wèn)題，為公司的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
第三，在公司資金嚴重短缺的情況下，開(kāi)創(chuàng )性地運用現代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理模式引進(jìn)資金，使xx綜合樓破土動(dòng)工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的xx花園建設進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。
第四，是在公司中藥現代化工程建設陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危受命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車(chē)間封頂的年內工作目標。
第五，是通過(guò)縣、市及省科技主管部門(mén)，成功將我公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目，從而使我公司成為國家級重點(diǎn)科技項目實(shí)施單位，大大提高了公司的`知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
第六，是克服了資料欠缺、沒(méi)有科目先列等一系列困難，多方收集資料，成功申報了xx省重大科技攻關(guān)項目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目，爭取回15萬(wàn)元的項目資金，并為公司的良性發(fā)展和當地農民脫貧致富創(chuàng )造了良好條件。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了xx省專(zhuān)利推廣資助項目，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目申報了運城市科技局技術(shù)開(kāi)發(fā)項目。
值得說(shuō)明的是，這些成績(jì)是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績(jì)中飽含了我們xx藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們xx藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱苦奮斗的結晶。
為了完成這些工作任務(wù)，我們主要做了以下幾項工作：
一、全面加強內部管理，增強企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)的管理是無(wú)止境的，企業(yè)管理的效益也是無(wú)止境的。一年來(lái)，面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現狀，我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過(guò)嚴格規范的內部管理，增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。
在日常工作中，我們注重發(fā)揮監督檢查的作用，經(jīng)常性地組織現場(chǎng)管理、安全管理、崗位責任制管理等方面的專(zhuān)項檢查。通過(guò)不間斷的檢查評比，使廣大員工提高有標準，改進(jìn)有尺度，規范有參照。同時(shí)，我們還針對公司內部的管理實(shí)際實(shí)施了限期整改責任追究制，即將每次檢查中發(fā)現的問(wèn)題與存在問(wèn)題崗位的負責人進(jìn)行通報，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負責人的管理責任。
藥品采購員的述職報告 14
20xx年，在市局黨組和地方黨委的正確領(lǐng)導下，在分局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力支持下，我堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力適應藥監工作的新形勢和新要求，積極完成領(lǐng)導安排的各項工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高政治思想素質(zhì)。
一年來(lái)，我認真學(xué)習黨的政治理論，以“三個(gè)代表”重要思想和“十七大”精神武裝自己的頭腦，加強政治素養和品德素養，堅持黨的四項基本原則，努力踐行科學(xué)監管理念�？炭鄬W(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷豐富自己的知識，提高技能。在鞏固所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，為適應崗位要求，適應不斷變化的新形式和新情況，我認真學(xué)習藥學(xué)常識、藥事法律法規及相關(guān)的知識。深入學(xué)習《藥品管理法》、《食品安全法》等法律知識，增強法制意識，自覺(jué)遵紀守法。在實(shí)踐中不斷的總結經(jīng)驗，提高自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能，提高依法行政的能力。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高依法行政能力。
為了更好地適應藥監工作的新形勢和崗位要求，工作中，我聯(lián)系自身工作實(shí)際，認真學(xué)習黨風(fēng)廉政建設有關(guān)文件精神，不斷增強廉政意識，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，自覺(jué)抵御商業(yè)賄賂的侵蝕。
在工作實(shí)踐中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識。同時(shí)，積極參加藥監系統的培訓學(xué)習活動(dòng)，提高法制意識，堅持依法辦事，不斷提高依法行政的能力，以強烈的責任感，忠實(shí)的履行自己的職責，腳踏實(shí)地地做好自己的本職工作。
三、忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項工作。
一年來(lái)，我以高度的.責任感和事業(yè)心，發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，較好地完成了各項工作任務(wù)。全年的工作主要包括以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步加強藥品不良反應報告制度，積極開(kāi)展了對藥品不良反應上報單位的培訓、指導、督促和檢查工作。20xx年共報告藥品不良反應219例，為藥品問(wèn)題的早發(fā)現、早處理、早解決提供了有力保障。
2、積極參與藥品、醫療器械市場(chǎng)監管，先后參與了非藥品冒充藥品專(zhuān)項檢查、骨科植入性醫療器械專(zhuān)項檢查、兩節期間專(zhuān)項檢查等工作，為保障群眾用藥安全做出了一定的貢獻。
3、認真按照效能建設工作要求，堅持科學(xué)監管、和諧監管，提高工作效率。
四、堅持廉潔勤政，改進(jìn)工作作風(fēng)。
一年來(lái)，我嚴格要求自己，堅持勤儉節約，認真履行黨風(fēng)廉政建設工作目標責任，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，沒(méi)有發(fā)生利用工作之便徇私舞弊的現象。在工作中，對前來(lái)辦事的群眾，以禮待人，熱情服務(wù)。在單位尊重領(lǐng)導，團結同事，并虛心向同事學(xué)習。在日常工作中嚴格執行大同市黨政干部廉潔自律“五條禁令”。自尊自愛(ài)、不貪不占、不放縱自己，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的侵襲。
通過(guò)一年學(xué)習和工作，也反映出自身的一些不足：一是政治和業(yè)務(wù)學(xué)習抓的不夠。主要精力針對于實(shí)際工作，對政治和業(yè)務(wù)學(xué)習的重視不夠。二是業(yè)務(wù)水平和執法能力有待提高。雖然狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習，但與實(shí)際工作的要求仍有一定差距，需要繼續加強學(xué)習。在今后的工作中，我將繼續努力工作，認真履行法律賦予的監管職責，堅持以民為本，依法行政，為促進(jìn)局各項工作和人民群眾用藥安全有效，做出個(gè)人的一份力量，確保自己成為一名合格的藥監衛士。
藥品采購員的述職報告 15
我是xx部門(mén)的藥品采購員xxx，非常榮幸能夠在此向大家匯報過(guò)去一年我在藥品采購崗位上的工作情況、取得的成果、面臨的挑戰以及未來(lái)的工作規劃。
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里，我緊密?chē)@公司的發(fā)展戰略和市場(chǎng)需求，認真履行藥品采購職責，確保藥品供應的及時(shí)性、準確性和安全性。主要工作包括以下幾個(gè)方面：
市場(chǎng)調研與供應商管理：我定期進(jìn)行藥品市場(chǎng)調研，了解藥品價(jià)格趨勢、質(zhì)量信息及供應商資質(zhì)情況。通過(guò)嚴格的供應商評估與篩選機制，不斷優(yōu)化供應商結構，確保與優(yōu)質(zhì)、可靠的供應商建立長(cháng)期合作關(guān)系。
采購計劃制定與執行：根據公司業(yè)務(wù)需求及庫存情況，我合理制定藥品采購計劃，并嚴格按照計劃執行采購任務(wù)。通過(guò)有效的溝通與協(xié)調，確保藥品按時(shí)、按量、按質(zhì)到貨，滿(mǎn)足臨床用藥需求。
成本控制與質(zhì)量管理：在采購過(guò)程中，我注重成本控制，通過(guò)比價(jià)、議價(jià)等方式降低采購成本。同時(shí)，我嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，確保所采購藥品均符合國家藥品質(zhì)量標準和公司質(zhì)量要求。
合同管理與流程優(yōu)化：我負責藥品采購合同的簽訂、執行與跟蹤，確保合同條款的合法性和有效性。同時(shí)，我積極參與采購流程的優(yōu)化工作，提出合理化建議，提高采購效率和準確性。
二、工作成果
在過(guò)去的`一年中，我成功完成了多項藥品采購任務(wù)，保障了公司藥品供應的穩定性和安全性。通過(guò)不斷努力，我實(shí)現了采購成本的'有效控制，為公司節約了可觀(guān)的開(kāi)支。同時(shí)，我還積極推廣使用性?xún)r(jià)比高的藥品，提高了患者用藥的經(jīng)濟性和滿(mǎn)意度。
三、面臨的挑戰
在藥品采購工作中，我也遇到了一些挑戰。例如，藥品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，給成本控制帶來(lái)了一定難度；部分藥品供應緊張，需要加強與供應商的溝通與協(xié)調；此外，隨著(zhù)國家藥品監管政策的不斷調整和完善，藥品采購工作也需要不斷適應新政策的要求。
四、未來(lái)規劃
針對以上挑戰和不足之處，我制定了以下未來(lái)工作規劃：
加強學(xué)習與創(chuàng )新：我將繼續加強藥品采購相關(guān)知識的學(xué)習與積累，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我將積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策變化，勇于創(chuàng )新實(shí)踐，探索更加高效、便捷的采購方式。
優(yōu)化供應商管理：我將進(jìn)一步優(yōu)化供應商結構，加強與優(yōu)質(zhì)供應商的溝通與合作，建立更加緊密的戰略伙伴關(guān)系。同時(shí)，我將加強對供應商的監督和評估工作，確保供應商能夠持續提供高質(zhì)量、低成本的藥品。
提升服務(wù)質(zhì)量：我將繼續提升服務(wù)質(zhì)量水平，加強與臨床科室的溝通與協(xié)作，及時(shí)了解臨床用藥需求和反饋意見(jiàn)。同時(shí)，我將積極推廣使用新藥、好藥，提高患者用藥的安全性和有效性。
加強團隊建設：我將積極參與團隊建設活動(dòng)，與同事們共同學(xué)習、共同進(jìn)步。通過(guò)團隊協(xié)作和資源共享等方式提高整個(gè)采購團隊的凝聚力和戰斗力。
總之，在過(guò)去的一年里我在藥品采購崗位上取得了一定的成績(jì)但也存在一些不足之處。未來(lái)我將繼續努力提高自身業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
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