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醫藥公司采購經(jīng)理述職報告

時(shí)間:2023-01-10 11:06:49 述職報告 我要投稿

醫藥公司采購經(jīng)理述職報告(通用12篇)

  每一天的時(shí)間都非常珍貴,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),制定一份述職報告吧。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢?以下是小編收集整理的醫藥公司采購經(jīng)理述職報告(通用12篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫藥公司采購經(jīng)理述職報告(通用12篇)

  醫藥公司采購經(jīng)理述職報告1

  20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在醫藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在醫藥采購作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來(lái)面對自己過(guò)去一年中的得失,展望一下未來(lái)。我將過(guò)去一年中在醫藥采購工作的心得體會(huì )作如下總結:

  一、工作總結

  1、在過(guò)去的一年中,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,全心全意,恪盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作,及時(shí)完成和部門(mén)領(lǐng)導布置的各項工作。終于不辱使命,順利完成工作。

  2、與各供應商及客戶(hù)建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應順暢。面對今年來(lái)勢洶洶的xx的挑戰,也沒(méi)有出現大的斷貨現象,深表欣慰。

  3、按照GSP質(zhì)量標準,及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管此部的意見(jiàn),與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

  4、貫徹領(lǐng)導的思想,做好市場(chǎng)部的招投標工作。

  5、做好新品種的物價(jià)備案工作,及時(shí)做好調價(jià)工作。

  6、做好銷(xiāo)售內勤工作,為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作,解決銷(xiāo)售員的后顧之憂(yōu)。

  二、不足

  1、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

  2、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。

  醫藥公司采購經(jīng)理述職報告2

  首先感謝領(lǐng)導對我的信任,將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習的機會(huì ),讓我從對采購一無(wú)所知到認識的人與事,接觸的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長(cháng)了見(jiàn)識!在x經(jīng)理的工作指導之下,經(jīng)過(guò)一年的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時(shí)也明白,還有很多事要繼續學(xué)習的,繼續去完善的,繼續去提高的,在這一年里,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會(huì )用心去想,用頭腦去思考,用行動(dòng)去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結,以便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來(lái)。

  我們主要采購的供貨商來(lái)自“xx等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機,起著(zhù)至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和各部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這一年的采購,深知這并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃,那么簡(jiǎn)單的事,公司現在的采購數量是以開(kāi)票處訂的數量為準,個(gè)人認為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結,把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,在采購大量數量的情況下,我們要采取價(jià)格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿(mǎn)足我們所需的庫存,滿(mǎn)足質(zhì)管部要求,還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做:

  1.認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門(mén)的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部,并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求!

  2.報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí),要收集好信息,及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

  3.采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、議價(jià)以達到降低成本的最終目的。

  4.對已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,要盡快的調查原因,根據市場(chǎng),和部門(mén)領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià),對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種,銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格,采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。

  5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要注意看月銷(xiāo)量,暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析,針對不同品種做好備貨準備。

  6.對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。

  自從進(jìn)入采購部以來(lái),讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導這一年來(lái)對我的工作指導,今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養,請領(lǐng)導放心,我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的,昨日的成績(jì)已成過(guò)去,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作

  醫藥公司采購經(jīng)理述職報告3

  在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的工作總結。

  1)熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細節都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。

  明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會(huì )不會(huì )影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

  2)年底參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。

  3)參與erp的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話(huà),這個(gè)erp系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢(xún),有據可依。

  4)參與盤(pán)點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會(huì )造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

  自己對自行車(chē)的不了解,,有點(diǎn)盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購的適價(jià),,適質(zhì),適量,適時(shí),適地。希望明年工作能責任到個(gè)人,分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。

  xx年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著(zhù)直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著(zhù)更高的目標前進(jìn)為我們的公司奉獻一份力量!

  醫藥公司采購經(jīng)理述職報告4

  一、工作目標

  認真貫徹實(shí)施《藥品管理法》《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監督管理的特別規定》、《中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品流通監督管理辦法》和國家局《關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營(yíng)監管有關(guān)問(wèn)題的通知》精神,切實(shí)加強藥品零售企業(yè)的日常監管,嚴肅查處各種違法違規行為,使全區的藥品流通秩序進(jìn)一步規范,以確保公眾的用藥安全。

  二、檢查范圍和對象

  全區范圍內的所有藥品零售企業(yè)。

  三、檢查重點(diǎn)內容、方法和處理意見(jiàn)

  對全區藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)、藥品進(jìn)貨、驗收、陳列與儲存和銷(xiāo)售等環(huán)節進(jìn)行專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷(xiāo)售執行情況、處方藥與非處方藥分類(lèi)擺放、專(zhuān)有標識的規范、處方審核制度的落實(shí)、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規經(jīng)營(yíng)零售藥店禁止經(jīng)營(yíng)的藥品、是否存在掛靠經(jīng)營(yíng)、超方式和超范圍經(jīng)營(yíng)藥品情況、是否違規發(fā)布藥品廣告情況等。

  此次檢查要與分局日常監管工作做到四個(gè)結合:

  一是與分局重點(diǎn)問(wèn)題企業(yè)日常監管相結合;

  二是與零售藥店的GSP跟蹤檢查相結合;

  三是信用檢查相結合;四是與以往檢查發(fā)現的問(wèn)題企業(yè)整改復查相結合。 對檢查中發(fā)現的問(wèn)題根據市局《關(guān)于開(kāi)展全市藥品零售企業(yè)專(zhuān)項檢查的通知》文件精神,按下列處理意見(jiàn)進(jìn)行查處。

  1、嚴禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉讓柜臺。禁止藥品供應商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售或代銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷(xiāo)售員,不得在店內銷(xiāo)售藥品,不得從事藥品宣傳或推銷(xiāo)活動(dòng)。違反規定的,按《藥品管理法》第八十二條查處。

  2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購進(jìn)。檢查采購渠道是否合法,有無(wú)從“掛靠”、“過(guò)票”的個(gè)人(或無(wú)證的單位)等非法渠道購入藥品。如發(fā)現從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處。

  3、藥品零售企業(yè)在采購藥品時(shí)必須按照規定索取、查驗、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷(xiāo)售憑證(銷(xiāo)售憑證應當開(kāi)具標明供貨單位名稱(chēng)、藥品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、批號、數量、價(jià)格等內容)。如發(fā)現未按照規定索取、查驗、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷(xiāo)售憑證,按《藥品流通監督管理辦法》第三十條查處;責令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬(wàn)元以下的罰款。

  4、藥品零售企業(yè)必須建立并執行進(jìn)貨檢查驗收制度,依法對購進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗收、記錄,未經(jīng)驗收不得上柜陳列和銷(xiāo)售。購銷(xiāo)記錄必須注明藥品的通用名稱(chēng)、劑型、規格、批號、有效期、生產(chǎn)廠(chǎng)商、購(銷(xiāo))貨單位、購(銷(xiāo))貨數量、購銷(xiāo)價(jià)格、購(銷(xiāo))貨日期檢查藥品零售企業(yè)是否按照規定對購進(jìn)的藥品逐批驗收、記錄。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒(méi)有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規定查處:責令改正,給予警告;情節嚴重的,吊銷(xiāo)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。

  5、藥品零售企業(yè)必須配備相應的藥學(xué)技術(shù)人員。經(jīng)營(yíng)處方藥、甲類(lèi)非處方藥的藥品零售企業(yè),應當配備執業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認證的藥學(xué)技術(shù)人員;藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監管局規定每年參加繼續教育完成規定學(xué)分方可從業(yè);從事醫用商品營(yíng)業(yè)員、保管員等16個(gè)工種的人員必須持有醫藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書(shū)。違反規定的。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處。同時(shí)、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開(kāi)展一次清理工作,進(jìn)行重新登記。

  6、藥品零售企業(yè)必須執行處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度。檢查處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度的執行情況,是否按規定銷(xiāo)售藥品;檢查留存的處方是否與銷(xiāo)售量一致。違法規定的,按《藥品流通監督管理辦法》第三十八條第一款查處:責令改正,給予警告;逾期不改或者情節嚴重的,處以一千元以下罰款。檢查處方是否經(jīng)過(guò)藥師審方及簽名;登記銷(xiāo)售的處方藥是否與銷(xiāo)售量一致,登記內容是否符合要求,違法規定的,按《藥品管理法》第七十九條查處。

  7、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應當向消費者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項等,不得夸大藥品療效,不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦。藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)處方藥的,要求至少一名藥師在職在崗,要是不在崗時(shí)銷(xiāo)售處方藥,按《藥品流通監督管理辦法》第三十八條第二款查處:責令限期改正,給以警告;逾期不改正的,處以一千元以下的罰款。藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售藥品時(shí),應當開(kāi)具標明藥品名稱(chēng)。生產(chǎn)廠(chǎng)商。數量。價(jià)格。批號等內容的銷(xiāo)售憑證。違反規定的,按照《藥品流通監督管理辦法》第三十四條查處;責令改正。給予警告;逾期不改正的,處以五百元以下的罰款。

  8、藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)非藥品時(shí),必須設非藥品專(zhuān)售區域,將藥品與非藥品明顯隔離銷(xiāo)售,并設有明顯的非藥品區域標志。非藥品銷(xiāo)售柜組應標志提醒,非藥品類(lèi)別標簽應放置準確。字跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個(gè)區域內銷(xiāo)售。

  9、藥品零售企業(yè)要嚴格執行《藥品廣告審查辦法》、《醫療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規定,不得擅自懸掛或向消費者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規定的,移送工商行政管理部門(mén)處理。

  10、在檢查過(guò)程中,對不符合《藥品管理法》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監督管理的特定規定》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》等有關(guān)規定的,一經(jīng)查實(shí),必須依法予以處理。情節嚴重的,要依法吊銷(xiāo)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。

  四、工作安排和進(jìn)度

  專(zhuān)項檢查從20xx年8月23日起至10月31日止。分三個(gè)階段開(kāi)展。

  1、準備部署階段(8月23日-8月27日):根據市局實(shí)施方案,結合本地工作實(shí)際和工作重點(diǎn),制定具體的工作計劃。

  2、組織實(shí)施階段(8月28日-10月26日):根據工作計劃組織開(kāi)展檢查工作。

  3、檢查總結階段(10月27日-10月31日):對轄區內專(zhuān)項檢查工作進(jìn)行總結,將專(zhuān)項檢查的情況、發(fā)現的問(wèn)題及查處的結果進(jìn)行匯總,并將總結材料上報市局稽查處。

  醫藥公司采購經(jīng)理述職報告5

  首先感謝領(lǐng)導對我的信任,讓我在采購部這個(gè)重要的位置,給我個(gè)學(xué)習的機會(huì ),讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長(cháng)了更多見(jiàn)識!同時(shí)也明白,還有很多事要繼續學(xué)習的,繼續去完善的去提高的,在這一年里,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會(huì )用心去想,用頭腦去思考,用行動(dòng)去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結,更多地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來(lái)。

  我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著(zhù)至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的.變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購,深知并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃,那么簡(jiǎn)單的事,公司開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結,把客戶(hù)所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,在采購大量數量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系。為了滿(mǎn)足我們所需的庫存,滿(mǎn)足質(zhì)管部要求,還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)退貨。我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗。20xx年里我主要從以下方面去做:

  1.認真做好采購計劃,做好內勤工作,多多與各部門(mén)的人員溝通,共同及的滿(mǎn)足客戶(hù)需求!

  2.報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,及時(shí)與銷(xiāo)售部、質(zhì)檢部、開(kāi)票處溝通,,還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

  3.對于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,要注意看月銷(xiāo)量,暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節假日要結合現實(shí)分析,針對不同品種做好備貨準備。

  4.對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復計劃。以上的工作都是本著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)理念。

  自從進(jìn)入公司以來(lái),讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導,今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養,請領(lǐng)導放心,我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的,昨日的成績(jì)已成過(guò)去,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的工作。

  祝新疆眾生源藥業(yè)有限責任公司新的一年效益蒸蒸日上。

  醫藥公司采購經(jīng)理述職報告6

  中藥飲片的質(zhì)量,關(guān)乎患者的健康。我所在縣中醫藥管理局的監督指導下,對新采購的中藥飲片和庫存飲片進(jìn)行徹底系統的檢查。對于這次檢查結果做一下總結報告:

  一、采購中藥飲片廠(chǎng)商選擇方面:

  在這次自檢中我所對安國譽(yù)林中藥飲片有限公司提供的中藥和菏澤健民中藥飲片有限公司提供的中藥飲片進(jìn)行質(zhì)量對比,發(fā)現總體來(lái)看菏澤健民的中藥飲片干凈、干燥、新鮮,質(zhì)量要優(yōu)于安國譽(yù)林。對于以后采購要優(yōu)選菏澤健民中藥飲片有限公司的中藥飲片,或者多家對比優(yōu)質(zhì)優(yōu)選。

  二、采購驗收檢查方面:

  新采購的中藥飲片,入庫前進(jìn)行質(zhì)量檢查,對于質(zhì)量不合格的中藥飲片進(jìn)行退換。對于在運輸過(guò)程中出現的包裝破損飲片入斗先用。新進(jìn)飲片包裝完好進(jìn)行入庫。實(shí)施出陳如新的出庫入庫方案。

  三、庫存飲片的入庫養護方面:

  這次自檢發(fā)現多味中藥以返潮。個(gè)別中藥出現蟲(chóng)蛀,F返潮中藥已進(jìn)行晾曬,蟲(chóng)蛀飲片進(jìn)行過(guò)篩暴曬。對于這一貯存不當問(wèn)題我所將做以下調整:時(shí)時(shí)檢查溫濕度,對于庫存時(shí)間較長(cháng)的中藥飲片、易蟲(chóng)蛀飲片進(jìn)行定期檢查。以免出現蟲(chóng)蛀、潮濕、霉變現象。早發(fā)現早處理。對于返潮中藥飲片及時(shí)晾曬、對于輕度蟲(chóng)蛀中藥進(jìn)行過(guò)篩晾曬,嚴重蟲(chóng)蛀、霉變中藥及時(shí)銷(xiāo)毀。

  通過(guò)這次自查發(fā)現我所對于中藥飲片的質(zhì)量檢測來(lái)說(shuō)還存在很多不足。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的中藥飲片質(zhì)量檢測人員。對于新購進(jìn)的中藥飲片不能及時(shí)的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)質(zhì)量鑒定。飲片的貯存條件不完善。無(wú)法保證貯存恒定的溫濕度。

  以上問(wèn)題,在今后的工作中我所會(huì )盡快處理。聘請中醫執業(yè)藥師進(jìn)行中藥飲片的質(zhì)量把關(guān)。對于貯存條件盡快完善。對我所采購人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識指導,定期培訓。并督促盡快考取中藥執業(yè)藥師資格證書(shū)以便能更好的做好中藥飲片的采購、檢查、養護工作。

  醫藥公司采購經(jīng)理述職報告7

  感覺(jué)時(shí)間飛逝,我進(jìn)入XX連鎖藥房工作已經(jīng)4個(gè)月了,一路走來(lái),受益匪淺! 首先,我要感謝企業(yè)給了我這次機會(huì ),融入了企業(yè)這個(gè)集體,感受大家庭所帶給我不一樣的感覺(jué),從中學(xué)習不少知識。其次,我要感謝身邊的同事,所給予我所有的幫助,沒(méi)有你們,我不會(huì )有如此的成長(cháng)。

  說(shuō)起這幾個(gè)月走來(lái),想想,是充實(shí)的!剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候,對這樣一個(gè)新的環(huán)境、新的集體都挺不習慣,但是通過(guò)一段時(shí)間的熟悉和接觸,也很快的融入到了這個(gè)大的家庭。在此期間,作為新人的我,要接受不同層次的培訓,更要很快的熟悉店面布局和日常工作,其次是要慢慢加強專(zhuān)業(yè)知識,我們所銷(xiāo)售的不是一般商品,而是特殊的藥品,所以,日常工作有很多需要注意的地方。例如,面對顧客要對癥下藥;店面溫濕度和藥品擺放的.規定等等。

  能夠走到現在,肯定是要通過(guò)一定考核的,所以,還是感謝企業(yè)的培訓和帶教老師的指導以及同事們的幫助。當然,考試并不是目的,目的是讓你真正的確定好自己的位置,確定自己的方向,并且要沿著(zhù)方向不斷的向前走。每次培訓、每次學(xué)習都應該當成給自己加油,人是需要不斷學(xué)習、不斷歷練才會(huì )成長(cháng)的。每條路都不會(huì )那么平坦,即使平坦的路走下去也是乏味的,在此期間也遇到了困難,困難面前我們也不服輸,大家齊心協(xié)力,困難也就迎刃而解了。充分的體現一個(gè)團隊的力量和我們普安人的士氣。

  俗話(huà)說(shuō)得好:活到老,學(xué)到老!確實(shí)要這樣,社會(huì )在不斷發(fā)展著(zhù),如果我們總是停留在一個(gè)點(diǎn)上,停止不前的話(huà),就會(huì )落后。我仍在努力學(xué)習中,學(xué)習產(chǎn)品知識,學(xué)習銷(xiāo)售技巧,學(xué)習與人溝通,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在學(xué)習著(zhù),也希望身邊的朋友給予我支持與幫助,讓我在這個(gè)大家庭里繼續成長(cháng),繼續努力,實(shí)現夢(mèng)想。

  感謝企業(yè)和同事伙伴對我的幫助與支持。希望在即將新的一年,讓我們共同努力,與企業(yè)一起和諧發(fā)展,實(shí)現自己的夢(mèng)想,實(shí)現企業(yè)的夢(mèng)想。讓我們共同努力吧,在心里對自己說(shuō):繼續努力!加油!

  醫藥公司采購經(jīng)理述職報告8

  按照《天津市醫療機構藥品上集中采購管理辦法(暫行)》要求,我院認真做好藥品上集中采購工作,取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗,現作如下匯報:

  一、藥品采購執行情況

  1、我院高度重視采工作,并遵循“公開(kāi)、公平、公正”和滿(mǎn)足臨床需要,加強管理,確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則,嚴格按照藥事管理委員會(huì )審定的程序,在天津市中采購中標藥品目錄范圍內,確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規格、生產(chǎn)企業(yè)等,藥劑科根據目錄,統一由“天津市醫藥采購中心”發(fā)送藥品訂單。對因臨床需要,確需采購非中標品種時(shí),填寫(xiě)《天津市醫療機構藥品備案采購申請表》,報天津市藥品集中招標采購聯(lián)系辦公室審核、備案,備案采購申請批準后,藥庫采購人員實(shí)施采購。

  2、認真執行招標采購價(jià)格,隨時(shí)與上價(jià)格比對,從而保證不高于中標價(jià)格采購藥品。

  3、我院在“天津市醫藥采購中心”認真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè),嚴格按照《合同法》的規定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷(xiāo)合同,明確品種、規格、數量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責任等內容,認真履行合同約定義務(wù),禁止合同外采購行為。

  4、認真做好藥品驗收工作,嚴把藥品質(zhì)量關(guān),拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發(fā)票和隨貨同行等票據,防止標外采購、違價(jià)采購或從非規定渠道采購藥品。

  二、存在問(wèn)題:

  1、上采購系統內藥品名稱(chēng)與國家統一規定藥物化學(xué)名稱(chēng)不一致,導致一些藥品在系統中難以找到,例如:“鈣爾奇D600片”應使用化學(xué)通用名“碳酸鈣D3片”。

  2、部分搶救藥品供貨商無(wú)法保證充足供應。

  3、在采購過(guò)程中經(jīng)常發(fā)現我院原有維護的藥品信息消失,這有可能是采購平臺升級后信息重新整理造成的。

  在今后的藥品采中,我們將嚴格落實(shí)相關(guān)管理規定,繼續規范藥品采購行為,切實(shí)加強藥品集中采購管理,完成好各項采工作。

  醫藥公司采購經(jīng)理述職報告9

  根據《關(guān)于開(kāi)展xx年全區醫療機構藥品(含國家基本藥物)集中采購專(zhuān)項督查的通知》的文件要求,我院積極開(kāi)展藥品集中采購的自糾自查工作,現總結如下:

  一、建立健全藥品采購管理的相關(guān)制度

  我院按照《廣西壯族自治區醫療機構藥品上集中采購監督管理暫行辦法》和《xx年度廣西壯族自治區醫療機構藥品集中采購文件》的有關(guān)規定和要求,成立了上思縣思陽(yáng)鎮衛生院藥品管理督查組,制定了《藥品管理章程》、《藥品管理工作制度》、《藥品采購監督小組》、《上采購藥品程序》、《藥品入庫驗收制度》、《藥品出庫工作制度》等采購管理制度,明確了藥品管理督查組各成員的工作職責,定期召開(kāi)督查組會(huì )議,討論并解決藥品采購督查中所發(fā)現的問(wèn)題。

  二、嚴格執行藥品上采購程序,堅持藥品上監督采購

  我院嚴格執行《廣西壯族自治區醫療機構藥品上采購監督管理暫行辦法》的有關(guān)規定進(jìn)行采購工作。二類(lèi)疫苗藥品不是上采購,其他的藥品采購均按照《上采購藥品程序》在醫院藥品采購督查組的監督下,經(jīng)審批后方能進(jìn)行上采購。藥品采購堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先,價(jià)格合理的選擇原則,原則上選擇以及經(jīng)銷(xiāo)商直接配送,與配送商做好采購合同的簽訂工作,同一生產(chǎn)商品種堅持由一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行配送。

  三、嚴格藥品采購驗收制度,保證藥品質(zhì)量

  嚴格按照《藥品入庫驗收制定》的有關(guān)規定做好藥品的驗收入庫工作。在驗收入庫工程中必須經(jīng)過(guò)至少2名驗收員審核,驗明藥品合格證明和其他證明,確保藥品質(zhì)量后才能入庫,最后再由主要負責人檢查藥品價(jià)格的最高限價(jià)低于物價(jià)部門(mén)的規定,核對發(fā)票,準時(shí)劃款。確保了上半年伍藥品采購違法行為發(fā)生。

  四、嚴格實(shí)行國家基本藥物制度,確;舅幬锏牧悴盥

  按照上級有關(guān)要求實(shí)施國家基本藥物制度,組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),并正式啟動(dòng)。我院的國家基本藥物制度品種基本滿(mǎn)足臨床需要。群眾到門(mén)診看病、住院中所有國家基本藥品實(shí)施零差率銷(xiāo)售,并且保證可由新農合實(shí)時(shí)結算一部分。國家基本藥物目錄主要臨床必需、安全有效、價(jià)格保證零利潤。通過(guò)實(shí)時(shí)國家基本藥物制度后,使我院在臨床用藥逐步規范化,大大降低了門(mén)診處方金額,降低群眾的醫藥負擔,也杜絕了醫療購銷(xiāo)行業(yè)的不正之風(fēng)。

  五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  1、藥品采購管理制度還有待進(jìn)一步細化,偶有驗收入庫員未能?chē)栏癜凑罩贫冗M(jìn)行,可能造成藥品的質(zhì)量問(wèn)題。在今后的工作中進(jìn)一步完善細化相關(guān)制度,加強藥品采購督查制度,保證藥品采購工作順利開(kāi)展確保藥品質(zhì)量。

  2、目前基層醫療衛生機構仍以基本門(mén)診藥品銷(xiāo)售主要收入來(lái)源,國家基本藥物制度實(shí)施后,基層醫療機構藥品銷(xiāo)售總額下降,這樣對本來(lái)以銷(xiāo)售藥品為收入來(lái)源為主的基層醫療機構在經(jīng)營(yíng)造成一定的影響。

  醫藥公司采購經(jīng)理述職報告10

  xx年xx藥業(yè)有限公司在市、縣藥監局的領(lǐng)導下,根據山東省基本藥物集中采購工作文件精神,積極響應,科學(xué)布置,嚴格監管,穩步推進(jìn)實(shí)施了國家基本藥物制度,實(shí)行藥品集中采購,成績(jì)明顯,現總結如下:

  一、健全機制,廣泛宣傳

  根據山東省基本藥物集中采購工文件精神,xx年3月,公司成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)、總經(jīng)理xx、質(zhì)量副經(jīng)理xx為副組長(cháng)的基本藥物管理領(lǐng)導小組。通過(guò)責任分工,組織安排基本藥物的實(shí)施工作。質(zhì)量副經(jīng)理xx負責基本藥物的具體工作安排,組長(cháng)全體員工認真學(xué)習國家基本藥物制度,開(kāi)辦培訓班4期,制度了新的管理制度。

  二、全面實(shí)施基本藥物電子監管工作

  公司按照要求配備了電子監管碼采集設備,并對所經(jīng)營(yíng)的基本藥品通過(guò)電子監管進(jìn)行數據采集和配送。

  質(zhì)量驗收員負責對購進(jìn)基本藥物的檢查及驗收,保管員、質(zhì)量養護員負責基本藥物電子碼的檢查及核對工作,出庫復合員負責基本藥物電子碼的采集、上傳,分工詳細,責任明確。

  三、制度運行情況

  公司嚴格按照文件精神,貫徹落實(shí)基本藥物配送工作。建立健全基本藥物配送企業(yè)檔案,建立健全了基本藥物質(zhì)量檔案及詳細目錄。派專(zhuān)人負責基本藥物的上采購、上配送工作,及時(shí)上報報表、

  數據資料,與各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行自查互查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,確保了該項工作健康穩定發(fā)展。

  四、存在的問(wèn)題和不足

  上采購藥品送達品種不全,不能及時(shí)足額送達醫療單位,對醫院正常醫療工作有影響。

  總之,自實(shí)行基本藥物制度以來(lái),我公司認真貫徹落實(shí),扎實(shí)開(kāi)展工作,以低價(jià)質(zhì)優(yōu)的藥物供應給醫療單位,確實(shí)減輕了人民群眾醫療費用負擔。今后我們將在上級藥監部門(mén)的正確領(lǐng)導下,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),把維護人民群眾權益放在第一位,繼續做好基本藥物集中采購配送工作。

  醫藥公司采購經(jīng)理述職報告11

  20XX年我的主要工作是負責公司的物資采購及管理、設備電氣的運行管理、能源的統計和管理,時(shí)光荏苒,20XX年已經(jīng)過(guò)去,回首過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的指導和支持以及各部門(mén)的配合下,圍繞公司的年初安排和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,重點(diǎn)加強和完善基礎資料建設,認真進(jìn)行了設備普查,建立了物資采購臺帳,完善了電子版檔案,扎實(shí)做好設備、能源和物資采購管理等工作,保證了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和生活秩序的有序進(jìn)行,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作述職如下:

  一、加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,適應新形勢的需要

  一年來(lái),我一直自覺(jué)堅持把政治理論學(xué)習放在首位,與采購部全體成員一起學(xué)習新知識,研討新問(wèn)題,努力提高自身獨立解決各種問(wèn)題的能力。在認真遵守采購部學(xué)習制度的同時(shí),堅持擠時(shí)間自學(xué),嚴以律己,深入系統地學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅定政治信念,牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān),切實(shí)增強了運用理論知識指導工作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是認真學(xué)習采購方面的法律法規知識,使自己的思想、道德和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jì),不斷的提高自己的管理能力,做本職工作的骨干,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  二、工作上,盡忠職守,主要做好了以下工作

 。ㄒ唬┪镔Y采購和管理方面

  1、加強采購的管理工作,一是通過(guò)掌握各材料的價(jià)格及其采購的狀況等信息,根據生產(chǎn)指令的計劃,在規定的時(shí)間內采購相應的材料,保障生產(chǎn)有條不紊。二是對所有采購物料的訂單發(fā)放、材料的使用全過(guò)程進(jìn)行有效監管。同時(shí)根據公司的實(shí)際情況,完成采購月報表、每日報表工作,并提交給公司相關(guān)部門(mén)審核。

  2、較好完成采購部日常管理和采購計劃。通過(guò)及時(shí)督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡(luò )以及通過(guò)網(wǎng)絡(luò ),及時(shí)了解了所采購原材料的市場(chǎng)行情,同時(shí)采取與多個(gè)供應商聯(lián)系的方法,促使供應商之間有競爭,從而使我們有更多選擇的渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應商。

 。ǘ┠茉垂芾矸矫

  僅僅圍繞公司節能工作目標,將繼續加強能源管理,加強節能指標實(shí)時(shí)監控,對已投入運行的節能技術(shù)措施加強測控,保證工作正常運行。

 。ㄈ┰O備與電氣運行方面

  1、加強溝通與協(xié)調,優(yōu)化外部環(huán)境。為確保公司外部環(huán)境的穩定與優(yōu)化,積極與上一級供電部門(mén)和相關(guān)單位進(jìn)行溝通與聯(lián)系,加強彼此之間的了解和信任,以排除和減少因外部原因對公司供電造成的影響,今年以來(lái)我部門(mén)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因事故而影響供電大網(wǎng)安全運行的情況。

  2、加強內部電網(wǎng)的運行管理。在加強外部環(huán)境的同時(shí),嚴格執行電氣運行的《安規》和《運規》,規定持證上崗制度和季檢程序,并針對高壓用戶(hù)明確劃分了公司各所屬單位的具體責任和范圍,同時(shí)根據氣候變異情況加強臨時(shí)檢查,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導備批,并和相關(guān)部門(mén)協(xié)調,力爭將事故征侯消滅在萌芽狀態(tài),保證公司內網(wǎng)安全運行。

  3、積極與供電部門(mén)配合,做好本年度電工安全器具的試驗工作,建立起完善的高壓電器設備,工器具試驗檢測臺帳。在確保公司安全生產(chǎn)的前提下我們主要做好了以下工作:

 。1)因供風(fēng)設備的增加,嚴重影響公司正常生產(chǎn),為確保公司安全生產(chǎn)不受影響,對1480地表供風(fēng)系統用電調整,加班加點(diǎn)完成1480地表空壓站800KVA配電室的建設投運工作;

 。2)為保證選礦廠(chǎng)生產(chǎn)正常運行,應急搶修了800噸選礦廠(chǎng)10KV高壓電纜;

 。3)為井下10KV中央配電站提供出線(xiàn)口,訂購并完成田家院配電站增設改造工程(10KV中央配電站專(zhuān)柜),確保了井下中央配隨時(shí)可投電運行;

 。4)完成1330輔助斜井視頻監控系統工程的安裝調試工作,確保了1330以下生產(chǎn)安全監控的需要;

 。5)安裝調試并順利完成了1330井下中央配電站(10KV)工程的供電投運工作,為二期工程的順利完成創(chuàng )造了良好的基礎;

 。6)完成了井下罐籠6KV提升機電控系統改造工作,確保了提升機的安全運行;

 。7)為1330東硐口設計投運了400KVA變配電室,確保了采礦隊井下生產(chǎn)供風(fēng)系統正常運行不受影響;

 。8)順利完成1080深部探礦(250KVA—10KV)配電室建設工作,為深部探礦用電提供了有利的保障;

 。9)為確保1330一號及二號主斜井卷?yè)P機早日投運調式交付生產(chǎn)使用,邀請供電系統人員隊高壓柜、電纜、電機進(jìn)行了高壓試驗,并順利完成了卷?yè)P機的投運調試工作;

 。10)為了確保冶煉廠(chǎng)用電的安全運行,根據供電局用電負荷的批復,組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)監控核實(shí),技改優(yōu)化了冶煉廠(chǎng)用電負荷1430KVA,確保冶煉廠(chǎng)達產(chǎn)達標用電的供應不受影響,經(jīng)此項為公司節約資金34320元。

 。ㄋ模┰O備管理工作方面

  第一對空壓機、電機車(chē)、球磨機、壓濾機、柱塞泵、鍋爐等主要生產(chǎn)設備進(jìn)行了必要的大修,保障了風(fēng)、水、電、以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節的有效安全運行。

  第二繼續執行嚴格的設備運行記錄制度,公司各生產(chǎn)單位每月都及時(shí)上報主要設備運行“三率”,設備維修保養工作保持常抓不懈狀態(tài)。礦業(yè)公司全年主要設備運轉率93。43%,完好率99。6%;礦山公司全年主要設備運轉率83。4%,完好率98。6%,確保了設備的有效運行。

  第三為了確保公司的安全生產(chǎn)不受影響,設備管理進(jìn)一步提高,在確保正常生產(chǎn)的前提下,督促各生產(chǎn)單位和車(chē)間健全了重要設備管理制度、臺帳,運行記錄及日常點(diǎn)巡檢工作;建立健全特種設備管理制度、臺帳,組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行每月最少一次全面檢查,確保特種設備的安全運行;同時(shí)邀請技術(shù)監督局隊公司特種設備進(jìn)行了全面檢驗,對存在的鍋爐檢修、安全閥效驗、廠(chǎng)內車(chē)輛注冊等問(wèn)題進(jìn)行了徹底完善,另外建立設備運行檢查獎懲制,每星期組織一次檢查,并對檢查中存在的問(wèn)題已整改指令書(shū)下發(fā)整改,有效確保設備的安全運行。

  總之,一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,公司的物資采購及管理、設備電氣的運行管理、能源的統計和管理工作順利進(jìn)行,取得了不錯的成績(jì),但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著(zhù)力加以改進(jìn),圍繞公司工作計劃,沉著(zhù)應對各種情況,嚴格要求,銳意進(jìn)取,與公司員工一道,創(chuàng )造更優(yōu)異的成績(jì),促進(jìn)公司更好的發(fā)展。

  醫藥公司采購經(jīng)理述職報告12

  20XX年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,現將工作情況總結如下:

  一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng ),深入開(kāi)展醫院質(zhì)量管理年工作

  今年是我院創(chuàng )等級醫院驗收及深入醫院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫院總體要求,多次召開(kāi)科室會(huì )議,對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認識到創(chuàng )等的重要性,提高了參與創(chuàng )等的積極性。組織成員認真學(xué)習相關(guān)法律、法規和文件,開(kāi)展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務(wù)知識培訓考核,搞好制度建設,同時(shí)完善相關(guān)資料,為順利通過(guò)雙創(chuàng )驗收工作打下了堅實(shí)的基礎。

  二、規范科室管理

  我以雙創(chuàng )達標和醫院質(zhì)量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。

  一是對科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

  二是配合醫院搞好績(jì)效工資發(fā)放,此項工作是醫院順應事業(yè)單位改革以及醫院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個(gè)成員認識此次改革的重要性,對本科室的績(jì)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調動(dòng)大家積極性。

  三是主動(dòng)查找問(wèn)題,排查矛盾隱患。

  對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

  四是加強思想政治學(xué)習,認真學(xué)習黨的各項方針政策,組織科室成員學(xué)習黨的科學(xué)發(fā)展觀(guān),寫(xiě)好心得體會(huì )。

  五是組織成員學(xué)習醫院下發(fā)的文件,傳達院務(wù)會(huì )議精神,認真貫徹執行。

  六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時(shí)對處方進(jìn)行點(diǎn)評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計付出,不計報酬,樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象,嚴于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫療領(lǐng)域空氣。

  三、藥品質(zhì)量管理工作

  藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)。我科嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān),

  一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);

  二是藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失;

  三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

  四、做好藥品招標采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達98%以上,達到了省藥招標采購要求。

  積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學(xué)儲存,合理減少庫存,少積壓,滿(mǎn)足臨床需求。

  五、加強業(yè)務(wù)培訓加強業(yè)務(wù)培訓

  提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少差錯事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過(guò)工人等級考試。四人通過(guò)培訓取得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作雖然取得了一些成績(jì),但還存在以下幾點(diǎn)不足:

  1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。

  2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。

  3.是培養臨床藥師有一定的困難,需要醫院領(lǐng)導給予重視與支持。

  4.是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規定標準,(由于北方氣候干燥),儲存條件有待進(jìn)一步提高。以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于20XX年工作,我們提出以下設想:

  1.是繼續加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),采取自學(xué)與爭取醫院領(lǐng)導安排到上級醫院短訓,全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養。

  2.是做好中藥房建設的后續工作

  3.是對績(jì)效工資實(shí)行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎罰分明,充分調動(dòng)大家積極性,以此搞好科室管理。

  4.是抓好“三統一”工作?傊,我們還需要加強管理,提升自身素質(zhì),期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發(fā)展貢獻自己的力量。

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