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幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告(通用23篇)
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò),回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。來(lái)參考自己需要的述職報告吧!以下是小編精心整理的幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 1
光陰荏苒,白駒過(guò)隙,我常常感嘆“時(shí)間都去哪了”。幼兒園從xx年開(kāi)園到現在x年光景,可以說(shuō)每個(gè)學(xué)期都有很大的變化;A建設不斷完善,教師隊伍趨于穩定,常規工作步入正軌。特別是本學(xué)期教師人員的增加,使我從前三年的苦干開(kāi)始邁向管理,能立足幼兒園的發(fā)展有更多的思考,將園務(wù)工作提升了一個(gè)臺階。下面從三個(gè)方面將我的履行職責情況進(jìn)行匯報:
一、堅定辦園思路,一年一個(gè)工作重點(diǎn),帶動(dòng)全園發(fā)展
我始終堅持“保教并重,依法辦園,一切以孩子為出發(fā)點(diǎn)”的辦園方向。
過(guò)去的三年,第一年搞基礎建設;第二年抓家長(cháng)工作,建立信任;第三年組織活動(dòng),擴大宣傳;今年提高活動(dòng)質(zhì)量(進(jìn)行了持續三個(gè)月的讀書(shū)節),提升辦園品質(zhì);明年重點(diǎn)提高教育教學(xué)水平,教研活動(dòng)常態(tài)化;后年進(jìn)行校園文化建設;再以后探索特色辦園之路。
本學(xué)期幼兒除隨父母進(jìn)城外,沒(méi)有流失,還有從山莊頭幼兒園轉來(lái)的,我感覺(jué)這個(gè)方向是對的',工作成效還不錯。
二、加強隊伍建設,營(yíng)造良好的園風(fēng)
我以真實(shí)、誠實(shí)、樸實(shí)為座右銘,提倡交往中以誠相待,處理問(wèn)題中以工作為重,一切工作從幼兒利益出發(fā),積極看待教師的閃光點(diǎn),多一些商量,少一些命令,讓每一個(gè)教師都發(fā)揮出自己的潛能,形成了團結合作,吃苦耐勞,和諧融洽的人際氛圍。雖然教師數量少,但每個(gè)人都有職有責:除做好班級工作外,xx是業(yè)務(wù)園長(cháng),xx是安全主任,侯玉芝是后勤主任,郭潤珍是保教主任,分工明確,提高了責任心。幼兒衛生保健工作落實(shí)到位。每學(xué)期老師們都會(huì )主動(dòng)更換孩子的作品墻兩次,布置室內環(huán)境,增加戶(hù)外活動(dòng)項目和體育器械。從徒手操到器械操、武術(shù)操、籃球操,從梅花樁到踩高蹺、沙包、推小車(chē)、釣魚(yú)等,鼓勵一物多玩,豐富了孩子們的戶(hù)外活動(dòng)。良好的園風(fēng),親密了師幼關(guān)系,拉近了和家長(cháng)的距離,也逐步向規范辦園和精細化管理近了一步。
三、家園共育,提高幼兒園知名度
幼兒園的成敗離不開(kāi)家長(cháng)的口碑。家長(cháng)首先關(guān)注孩子的吃。每月初在班級欄會(huì )張貼一月伙食表,征求家長(cháng)的意見(jiàn);利用xx,發(fā)送餐點(diǎn)照片和孩子吃飯視頻。老師少的時(shí)候,請家長(cháng)助教,中午和孩子一起吃飯。家長(cháng)還希望孩子多學(xué)知識,但過(guò)于強調認字和算數,我們通過(guò)開(kāi)展多種親子活動(dòng),如親子運動(dòng)會(huì ),親子美勞,親子操,親子美食節,親子游園做游戲,親子閱讀,家庭布藝創(chuàng )作,親子環(huán)保燈籠制作,每學(xué)期末放假通知書(shū)上按五大領(lǐng)域(健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù))打出所學(xué)內容等,引導家長(cháng)正確認識學(xué)前教育,關(guān)注孩子的全面發(fā)展,了解教師的工作,看到孩子的變化,尊重幼兒教師,理解和支持幼兒園工作。本學(xué)期從4月到6月開(kāi)展的讀書(shū)節活動(dòng),每周借閱一本書(shū),并進(jìn)行讀書(shū)記錄,微信曬讀書(shū)的圖并記錄閱讀天數,家長(cháng)進(jìn)課堂給孩子們講故事,慶六一活動(dòng)中親子朗誦,幼兒講故事比賽等,家長(cháng)不再說(shuō)幼兒園啥也不教,也不嫌幼兒園搞活動(dòng)麻煩,而且極力配合。成功扭轉了小學(xué)化傾向的不良風(fēng)氣。
我深深認識到,幼兒園的發(fā)展對我的要求更高了,思想上不能懈怠。
四、存在的不足及發(fā)展思路
1、進(jìn)一步提高自己統籌安排工作,有效解決各類(lèi)突發(fā)實(shí)事件的能力,不斷豐富自己的管理經(jīng)驗,提高自己的管理水平。
2、在教師隊伍壯大的基礎上,讓教師能多參加上級組織的教研活動(dòng),結合園本教研,促進(jìn)不同層次教師專(zhuān)業(yè)化水平的提高,促進(jìn)每位教師的成長(cháng)。
3、盡快解決網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題,實(shí)現現代化教育。
總之,幼兒園的工作相對比較繁瑣,雖然取得一些成績(jì),但還存在很多問(wèn)題,距離一所優(yōu)質(zhì)的幼兒園標準還有很大差距,還需要加快發(fā)展的步伐,才能跟上現代教育的要求。希望大家多幫助,對我的工作多提寶貴意見(jiàn)。
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 2
20xx年8月對我來(lái)說(shuō)是人生路上的一個(gè)轉折,我被任命為xx幼兒園副園長(cháng),作為園長(cháng)的助手,我肩挑著(zhù)后勤的重擔,追尋著(zhù)“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著(zhù)領(lǐng)導和全體教師的信任與期待,肩負的責任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活節奏沒(méi)有變,對生活的熱愛(ài)對工作的熱情沒(méi)有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè ),享受著(zhù)默默奉獻的那份美好!為了在前行的路上走得更穩、更快,現將我所做的工作總結匯報如下:
一、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律
作為一名共產(chǎn)黨員,我始終堅持政治理論學(xué)習,重視理論聯(lián)系實(shí)際,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),在思想與行動(dòng)上努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變能力。在工作中,我以身作則、實(shí)事求是,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè);在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實(shí)際行動(dòng)影響人,感染人,努力營(yíng)造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。
二、甘于奉獻,誠實(shí)敬業(yè)
后勤工作瑣碎而繁雜,沒(méi)有甘于奉獻,誠實(shí)敬業(yè)的精神,是難以勝任的。因此,我們積極樹(shù)立責任意識,發(fā)揚高度負責的精神,自覺(jué)做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實(shí),盡心盡力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的.承諾,更是一種責任。
作為分管后勤工作的副園長(cháng),雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒?傆凶霾煌甑墓,忙不完的事。但我從未在園長(cháng)面前討價(jià)還價(jià),從未在老師們面前怨天尤人,而是主動(dòng)為園長(cháng)排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。
每年暑期,幼兒園都要進(jìn)行一次校舍維修和保教用品的維修購置,特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場(chǎng)軟化、門(mén)窗改造,廁所管道整治等,在近兩個(gè)月的時(shí)間里,我和金園長(cháng)每天起早貪黑,對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格的監督。這一期間,我至始至終參與拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴格財務(wù)管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,另一方面,學(xué)校各項開(kāi)支嚴格按預算執行,重大開(kāi)支由行政會(huì )商量決定。在加強制度管理的同時(shí),還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,張馳有度”。我覺(jué)得學(xué)校就是一個(gè)家,我們每個(gè)成員都應去關(guān)心它,愛(ài)護它。
近階段,為了學(xué)校的發(fā)展,在教管中心領(lǐng)導和金園長(cháng)的帶領(lǐng)下,多次與xx鎮政府、國土管理所、居委會(huì )、村民小組及涉及到的村民進(jìn)行協(xié)商征地事宜,做了大量艱苦而細致的工作,還與教委基建科領(lǐng)導聯(lián)系,反復對各個(gè)地塊勘測研究對比,為xx幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實(shí)的基礎。
為了保證園內的固定資產(chǎn)不流失,保證保教工作的順利進(jìn)行,我還定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前清點(diǎn)后移交給班主任,期末進(jìn)行清理核實(shí)后交學(xué)校統一保管。同時(shí),定期核對設備用具,定期檢查及時(shí)維修、保證安全使用,學(xué)校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、電腦等。我們放棄休息時(shí)間,自己對這些設施設備進(jìn)行維修,雖然比較辛苦,但為學(xué)校節省了不少開(kāi)支?粗(zhù)師生們能夠正常地使用這些設施、設備,我感到非常的高興。此外,對領(lǐng)導臨時(shí)安排的工作任務(wù),不管是份內的、還是份外的,我都樂(lè )意接受,并認真完成,表現出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應有的政治覺(jué)悟和優(yōu)秀品格,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
三、教書(shū)育人,為人師表
在紛繁復雜的行政工作中,我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專(zhuān)業(yè)的幼師之間還有一定的差距,我堅持努力學(xué)習新課標,新的教育理論,認真鉆研教材,虛心向經(jīng)驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教,經(jīng)常和同事們進(jìn)行交流,積極參加學(xué)校的教研活動(dòng)和外出學(xué)習活動(dòng),空余時(shí)間,我還撰寫(xiě)教學(xué)論文和教案,力爭為教學(xué)內容注入新的活力。
四、轉變角色,不斷進(jìn)步
我知道,作為一名管理者,從理論水平到實(shí)踐能力,從專(zhuān)業(yè)素養到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的學(xué)習習慣和方法,都要不斷地充實(shí)和更新,因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高,努力學(xué)習后勤管理知識。我常常想,作為一名副園長(cháng),一定要定位準確,做園長(cháng)的助手,與同職攜手,做教師困難時(shí)的幫手,不是園長(cháng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為幼兒園做些什么
光陰荏苒,不經(jīng)意間,半年的時(shí)光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒(méi)有留下什么驕人的成績(jì),沒(méi)有作出什么驚人的壯舉,更不敢說(shuō)為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實(shí)的;個(gè)人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著(zhù)我的努力,憑著(zhù)領(lǐng)導對我工作的悉心指導,憑著(zhù)老師們對我工作的支持,憑著(zhù)我們有一支優(yōu)秀的合作團隊,我會(huì )以此為動(dòng)力,更加勤奮地工作,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步!
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 3
懷著(zhù)對新春的憧憬和期盼之中,我們又度過(guò)了忙碌而充實(shí)的一學(xué)年。20xx年度,對于xx幼兒園來(lái)說(shuō)是緊張的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年。這一年,我首先要感謝領(lǐng)導大力支持、感謝姊妹園的全力配合,特別要感謝溪園幼兒園的所有教職工,感謝你們這一年的辛勤勞動(dòng),與無(wú)私奉獻。我覺(jué)得,我園之所以能取得這一點(diǎn)小小的成績(jì),與我們團隊是密不可分的。這一團隊,是一個(gè)具有凝聚力的團隊!是一個(gè)無(wú)私奉獻的團隊!是一個(gè)充滿(mǎn)戰斗力的團隊!
一、教育方面:創(chuàng )評省優(yōu),打造品牌
20xx年我園已經(jīng)成功創(chuàng )評為市級優(yōu)秀幼兒園,在這基礎之上,20xx年溪園幼兒園的工作重點(diǎn)就是爭創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色校園。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng )評工作。
在總園領(lǐng)導的指導下,在姐妹園的.大力支持下,在溪園全體教職員工的努力下,我們終于創(chuàng )評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破,昭示著(zhù)我園將有更加美好的明天!在創(chuàng )優(yōu)的同時(shí),我們努力打造幼兒園教育特色,成功創(chuàng )評了xx市綠色校園,提升了幼兒園整體競爭實(shí)力,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量謀進(jìn)步。我們樹(shù)立了"一切為了孩子"辦學(xué)宗旨,確立了"繪本閱讀"為園本特色教育,這過(guò)去的一年,繼續彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會(huì )效應,20xx年與上一年相比,入園人數增加了18.2%,達到了208人。此外我園還開(kāi)展與參與了各項活動(dòng),例如幼兒親子繪畫(huà)大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽(yáng)糕等等。這些活動(dòng),擴大了幼兒園的知名度,提升了競爭力!
二、環(huán)境建設:打造硬環(huán)境,完善軟環(huán)境
以創(chuàng )省優(yōu)為契機,大力提升幼兒園硬件條件,F在的溪園幼兒園,就好像一個(gè)童話(huà)的世界,優(yōu)美的環(huán)境,孩子們燦爛的笑容述說(shuō)著(zhù)幸福和歡樂(lè )。軟環(huán)境方面,重視園本文化的建立和發(fā)展,圍繞著(zhù)一切為了孩子這個(gè)辦學(xué)宗旨,每個(gè)教職員工都要對孩子體現一顆愛(ài)心,對同事體現一顆真心,對事業(yè)體現一顆責任心。
三、管理方面:以規范促發(fā)展
以創(chuàng )評為契機,強化規范管理,以規范促發(fā)展,以規范謀生存,本學(xué)期,20xx年度我園被xx區教育局評為"規范管理優(yōu)秀幼兒園"的稱(chēng)號。
四、在安全工作方面
我們注重飲食安全、規范接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日;顒(dòng)中,避免幼兒的意外傷害,本學(xué)期,我園未發(fā)生一起幼兒傷害事故。
展望新的一年,我園將在創(chuàng )評成功的基礎上,繼續努力,發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,讓我園的健康、快速、穩定、長(cháng)期的發(fā)展,更好的服務(wù)于幼兒,為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻!
最后我再一次感謝每一位領(lǐng)導、每一位員工!我愛(ài)你們!
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 4
20xx年是我工作生涯中的第三個(gè)驛站,也是我夢(mèng)境中的一個(gè)福地。來(lái)到了這里,我又有了新的起點(diǎn),因為人生的每一階段都是一個(gè)新的起點(diǎn)!我常勉勵自己的一種方式就是“歸零”思維!因為有了“歸零”思維,我的工作更有動(dòng)力,生活也充滿(mǎn)了樂(lè )趣;只有了“歸零”思維,我才覺(jué)得自己存在的價(jià)值。我將會(huì )在這里體會(huì )助手團隊合作帶來(lái)的快樂(lè );體驗年輕教師帶來(lái)的智慧與創(chuàng )新;體悟幼兒園發(fā)展帶來(lái)的樂(lè )趣;因為心中有愛(ài),哪里便是鮮花!同時(shí)生命價(jià)值的存在還必須是一個(gè)不斷學(xué)習、不斷積累、不斷充實(shí)、不斷反思的一個(gè)成長(cháng)過(guò)程。今天借助這樣一個(gè)述職的平臺,反思一下這一年中的成長(cháng)與收獲:
一、 師德為先,提高素養,為了教育者的使命
一年中,我堅決貫徹黨的教育方針,堅持幼兒園發(fā)展為先、幼兒發(fā)展為本理念,堅持以幼兒后繼學(xué)習和終身發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎為目標,嚴于律己,做到堅持學(xué)習不放松,率先垂范,提升自己;堅持進(jìn)班不放松,掌握情況,加強研究,提升內涵;堅持深入群眾不放松,真誠待人,凝聚人心,提高質(zhì)量。一貫地以勤勉扎實(shí)的工作作風(fēng)、勤奮鉆研的教學(xué)作風(fēng)、反思探索的學(xué)習作風(fēng)使自己不斷地取得進(jìn)步。
做一位好教師,首先愛(ài)孩子;做一位好園長(cháng),首先愛(ài)幼兒園。所以工作辛苦著(zhù)并也快樂(lè )著(zhù)。在工作中我首先學(xué)會(huì )修身,靜得下心來(lái),定得下神來(lái),堅持學(xué)習不松懈,我先后參加了幼兒園校(園)長(cháng)暑期專(zhuān)題培訓;還參加幼兒園個(gè)別化學(xué)習材料與環(huán)境創(chuàng )設培訓;在完成應有的培訓之外,自學(xué)好多專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。有:《3-6歲幼兒學(xué)習與發(fā)展指南》、《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)化標準》、《卓有成效的管理者》、《淡定的人生不寂寞》、《寬心》、《薪酬管理》等等書(shū)籍,來(lái)提升自身的專(zhuān)業(yè)水準和相關(guān)知識;同時(shí)還經(jīng)常去市示范幼兒園與一級園去參加取經(jīng),聽(tīng)專(zhuān)家報告、看特級教師課堂教學(xué)活動(dòng)、看示范園的個(gè)別化學(xué)習材料,并在園里進(jìn)行內化。
二、 踐行課程,提升內涵,發(fā)揮教育領(lǐng)銜作用
一年中堅持積極參與課改,更新教學(xué)理念,不斷改變教學(xué)方法,認真鉆研新教材,能較系統和靈活地運用理論指導教師的實(shí)踐與研究,引領(lǐng)老師將先進(jìn)的課改理念及時(shí)運用到新教材的園本化實(shí)施中去。我與教師一起研究主題、參加教研活動(dòng)、分析課堂、布置環(huán)境;20xx年1月20日晉級通過(guò)之后在上半年對廣大教師開(kāi)展了第四屆“給我舞臺,亮我風(fēng)采”青年教師教學(xué)比武活動(dòng),有教學(xué)活動(dòng)設計評比、有集體教學(xué)活動(dòng)評比、有教師才藝評比、有教師面試評比等綜合性比賽,并對她們的比賽結果進(jìn)行獎勵,以此來(lái)提高全體教師的專(zhuān)業(yè)素養。下半年來(lái)到了泗涇二幼,我蹲點(diǎn)了中班教研組,對教研活動(dòng)的組織與設計進(jìn)行了有針對性的指導;傾聽(tīng)了骨干教師的教學(xué)研究課,并組織教師進(jìn)行研討、反饋;同時(shí)還對二部的全園教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課活動(dòng),還一一與她們進(jìn)行溝通,提出建設性的意見(jiàn)或建議,幫助教師提高。我作為區園長(cháng)隊伍“雁陣發(fā)展”的領(lǐng)頭雁,累計每學(xué)年聽(tīng)課達150多節,與教師一起說(shuō)課、評課,在此過(guò)程中不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)化水平。
基于多年來(lái)在師資隊伍建設上已初步積累的一些經(jīng)驗,在幼兒園爭優(yōu)過(guò)程中,我本著(zhù)“減負增效、整合優(yōu)效”的原則,以師德建設為重,積極探索將課程、課堂、課題融為一體的師資培養模式。我主要做法有:
常規做實(shí)、做優(yōu)——夯基礎;依托載體——大小教研與各類(lèi)評比。日常教研中,我們重在把握幼兒發(fā)展特點(diǎn)、活動(dòng)設計與組織、教材解讀與研究、教學(xué)技能與技藝等等基礎性課程所必需的內容,使教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展在橫向上保持相對統一。而在定期舉辦的青年教師教育教學(xué)大比武與人文素養才藝大比拼等活動(dòng)中,我則重在給每位教師搭建展示平臺,力求通過(guò)這樣的渠道促進(jìn)教師更優(yōu)更好地掌握教學(xué)基本功和演講、鋼琴、舞蹈、繪畫(huà)、講故事、環(huán)境創(chuàng )設等技能基本功,使教師在專(zhuān)業(yè)發(fā)展上更自信、豐蘊。來(lái)到二幼,對各位教師的集體活動(dòng)進(jìn)行了摸底,努力去發(fā)現教師們的亮點(diǎn)和長(cháng)處,使她們的長(cháng)處更亮起來(lái),我相信未來(lái)一定更美好!
盤(pán)活園內資源——挖潛力;依托載體——合作項目組。項目組的宗旨是“人人發(fā)展,發(fā)展人人”,也是我培養骨干教師的有力舉措。項目組成立后,定期和不定期地開(kāi)展研討,并結合一學(xué)期研究的情況予以結果評定;管理層則重在給予保障、并通過(guò)評價(jià)等途徑予以調控和激勵,進(jìn)而實(shí)現各項目組成員的整體發(fā)展。我們深感,此項舉措對培養專(zhuān)長(cháng)型教師、彌補教師發(fā)展短板的功效尤其明顯。來(lái)到二幼,組建了項目組,邀請了一些專(zhuān)家,骨干教師外出學(xué)習、參觀(guān),正朝著(zhù)這個(gè)方向努力。
堅持借好外力——保質(zhì)量;依托載體——外請專(zhuān)家一線(xiàn)引領(lǐng)。優(yōu)秀教師的成長(cháng)離不開(kāi)專(zhuān)家引領(lǐng);專(zhuān)家的有效指導離不開(kāi)將教學(xué)理念付諸于教學(xué)行為的指導。我堅持多年外請專(zhuān)家進(jìn)入一線(xiàn)現場(chǎng)性的引領(lǐng)與指導,我深感,這樣的模式不僅能讓教師在正確的'方向下快速成長(cháng),更為我園家;顒(dòng)常保一定質(zhì)量提供了有力保障。來(lái)到二幼已經(jīng)在啟動(dòng),慢慢會(huì )越來(lái)越好。
三、校園文化,融入環(huán)境,創(chuàng )建生命化校園環(huán)境
1、關(guān)注生命化環(huán)境創(chuàng )設
幼兒園是傳承和發(fā)展文化的重要場(chǎng)所,是校園文化的活載體。我不僅僅實(shí)施好課程而且要使整個(gè)園所生活的每一項活動(dòng)載體都應滲透、彌漫文化氣息,都應具有共同的文化追求,營(yíng)造一種積極向上、和諧規范、踏實(shí)嚴謹、勇于創(chuàng )新的校園文化氛圍,成為園所課程改革中不可忽視的重要內容。
我十分重視校園文化環(huán)境建設,從美化、凈化、綠化入手,站在育人的高度,重視園內大大小小的場(chǎng)景、邊邊角角的細節,讓文化植入教師、孩子、家長(cháng)的心中,成為她自主發(fā)展的動(dòng)力,專(zhuān)業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)。所以來(lái)到了二幼,我又在思考一個(gè)問(wèn)題,如何去打造“七彩童年,快樂(lè )成長(cháng)”的理念呢? 只有當教師、幼兒和家長(cháng)將“七彩童年,快樂(lè )成長(cháng)”教育方面的內容有機滲透在課程、環(huán)境之中,使幼兒與環(huán)境產(chǎn)生自然狀態(tài)下的互動(dòng),起到潛移默化的教育作用時(shí),這樣的文化創(chuàng )設才有其價(jià)值。因此在今后的四年規劃中還需作深度的思考。
2、創(chuàng )建人性化的制度環(huán)境
干凈、整潔、優(yōu)雅的校園孕育的是團結、民主、和諧,孩子展現的是快樂(lè )、自信、勇敢。我通過(guò)校園制度文化建設,使幼兒園展示一種積極健康、團結進(jìn)取、和諧的校園風(fēng)貌。來(lái)到二幼之后,我首先查看了三年規劃,看到了辦園理念,但在校園環(huán)境創(chuàng )設上很難顯現,于是爭取有限的資金,進(jìn)行了職責上墻、理念上墻、文化上墻,還組織青年教師開(kāi)展了“排舞”表演活動(dòng)、“孝”文化演出活動(dòng)及社團活動(dòng),開(kāi)展教師“書(shū)香進(jìn)校園”演講活動(dòng)、“多彩故事會(huì )”及學(xué)期結束時(shí)的“快樂(lè )運動(dòng)會(huì )”及“多彩教育年會(huì )”等文化活動(dòng)。根據會(huì )議多現象,整合會(huì )議,讓教師把注意力放在孩子的發(fā)展上,放在主題活動(dòng)的解讀上,更好地提高保教工作的有效性;后勤人員減少會(huì )議,也將注意點(diǎn)放在為孩子制作運動(dòng)器械上,也提高了“三大員”工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性;同時(shí)我還組織教師開(kāi)展專(zhuān)題民主生活會(huì ),進(jìn)行集體、個(gè)別談心活動(dòng);在管理中堅持民主、堅持依法治園,清理資產(chǎn)、規范資金運作程序、讓制度成為規范教師行為的自覺(jué)法規;還對辦園理念進(jìn)行梳理、調整大小環(huán)境、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓等等;激勵教師積極向上的工作和學(xué)習熱情。
在校園建設方面,我還注重行為文化建設,激發(fā)教師愛(ài)崗敬業(yè)的熱情,引領(lǐng)其學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )理解、學(xué)會(huì )忍耐、學(xué)會(huì )寬容、學(xué)會(huì )思考,引導教師尊重理解孩子,學(xué)會(huì )以公正的態(tài)度、發(fā)現的眼光、寬廣的胸襟去欣賞孩子,領(lǐng)導者要和老師密切溝通,及時(shí)有效地配合老師做好一切教育教學(xué)工作。
總之,校園文化是引領(lǐng)幼兒園走向更高品位的一個(gè)活載體。在創(chuàng )建過(guò)程中我注意十個(gè)性:知識性、藝術(shù)性、觀(guān)賞性、滲透性、傳承性、豐富性、實(shí)踐性,做到有機滲透、有機融合,并要豐富多彩地開(kāi)展校園文化建設活動(dòng)。
四、 清正廉潔,規范運作,發(fā)揮資金運作的有效性
多年來(lái),一直按照預算運作好每一筆資金,將有限的資金用在刀刃上,用在孩子的發(fā)展上,在招待費的運作中堅持按標準執行;資產(chǎn)購置過(guò)程中堅持按照預算執行,堅持審批程序、合理使用,堅持資金使用分塊制,使每一筆資金都有輸出的渠道;堅持為孩子創(chuàng )設溫馨、安全、童趣、有意的教育教學(xué)環(huán)境,努力滿(mǎn)足教師教育教學(xué)的需要。來(lái)到泗涇二幼,為孩子添置了圖書(shū)、積木、彩泥等;開(kāi)辟了建構室、閱覽室、泥工吧、剪紙吧;進(jìn)行了主題環(huán)境的大創(chuàng )設;滲透了校園文化內涵;添置了多媒體音樂(lè )軟件,使音樂(lè )教育更好地進(jìn)入課堂;同時(shí)還添置了幼兒運動(dòng)器械,使資金都用在教師與孩子的發(fā)展上。最關(guān)鍵的是把每一筆資金都按規范程序運作好。
五、 查找問(wèn)題、明確方向,為未來(lái)發(fā)展而努力
存在的問(wèn)題主要是:教師資源跟不上教育形勢發(fā)展的需要;資金資源跟不上形勢發(fā)展的需要;自身的專(zhuān)業(yè)還有待進(jìn)一步提高!
今后努力的方向:
1、帶好泗涇二幼這支年輕的助手團隊,提高她們的管理能力和專(zhuān)業(yè)素養;
2、引領(lǐng)好這支年輕的教師團隊,提高她們的專(zhuān)業(yè)化水平和綜合實(shí)施課程的能力,讓她們朝著(zhù)個(gè)性化的方向發(fā)展;
3、讓孩子在原來(lái)基礎上得到充分的發(fā)展。
六、 取得績(jì)效:
上半年在機關(guān)幼兒園:
1、20xx年1月20日 機關(guān)幼兒園正式命名為上海市一級幼兒園 順利完成了四年規劃目標
2、20xx年7月1日 機關(guān)幼兒園黨支部被評為松江區教育局先進(jìn)黨支部
3、20xx年7月1日 謝惠萍被評為松江區優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
4、20xx年9月10日 機關(guān)幼兒園林瓊被評為上海市園丁獎
5、20xx年6月 機關(guān)幼兒園男女拍皮球比賽各獲區第一名
6、20xx年11月 泗涇二幼獲多媒體比賽二、三等獎
7、20xx年11月 泗涇二幼獲上海市OM擂臺賽松江區四個(gè)一等獎、六個(gè)二等獎
8、20xx年10月 泗涇二幼《家園合作提高農村親子閱讀質(zhì)量的行動(dòng)研究》批準為上海市市級課題
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 5
我是幸運的人,有人給我關(guān)懷,有人給我幫助,有人給我支持,有人送我溫暖,這些人就是你們,我的領(lǐng)導、同事們、姐妹們,今天我滿(mǎn)懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感謝!
作為園長(cháng)的助手,我肩挑著(zhù)后勤的重擔,追尋著(zhù)“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著(zhù)領(lǐng)導和全體教師的信任與期待一路前行,F將我所做的工作總結匯報如下
一、以身作則、實(shí)事求是
在工作中,我以身作則、實(shí)事求是,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè);在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實(shí)際行動(dòng)影響人,感染人,努力營(yíng)造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在等方面積極為師生起好表率作用。
二、甘于奉獻,誠實(shí)敬業(yè)
積極樹(shù)立責任意識,發(fā)揚高度負責的精神,自覺(jué)做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實(shí),盡心盡力,盡職盡責。后勤工作雖然瑣碎而繁雜,但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾,更是一種責任。
三、關(guān)注人心,關(guān)注未來(lái)
關(guān)注教職員工的內心:為大家排憂(yōu)解難、為大家的工作而服務(wù)。關(guān)注教職員工的成長(cháng):與保育老師交流學(xué)習保育常識、一日生活細則,為保育老師的工作亮一盞明燈。與廚房師傅討論制定營(yíng)養膳食,落實(shí)衛生消毒責任到人,為廚房師傅的工作刻一把責任尺。與校車(chē)司機,跟車(chē)老師交流校車(chē)安全行駛細則,為校車(chē)司機的工作指明安全方向。與保健醫生交流晨午檢細則,幼兒突發(fā)事件的處理方法,為保健醫生的工作敲響細致檢查的的警鐘。與門(mén)衛交流門(mén)衛工作,注意園內安全,為門(mén)衛工作把好安全出入關(guān)。與后勤工作人員商討工作計劃及安排,為后勤人員的工作明確服務(wù)意識。
四、轉變角色,不斷進(jìn)步
我知道,作為一名管理者,從理論水平到實(shí)踐能力,從專(zhuān)業(yè)素養到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的`學(xué)習習慣和方法,都要不斷地充實(shí)和更新,因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高,努力學(xué)習后勤管理知識。我常常想,作為一名副園長(cháng),一定要定位準確,做園長(cháng)的助手,與同職攜手,做教師困難時(shí)的幫手,不是園長(cháng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為幼兒園做些什么
光陰荏苒,不經(jīng)意間,半年的時(shí)光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒(méi)有留下什么驕人的成績(jì),沒(méi)有作出什么驚人的壯舉,更不敢說(shuō)為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實(shí)的;個(gè)人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著(zhù)我的努力,憑著(zhù)領(lǐng)導對我工作的悉心指導,憑著(zhù)老師們對我工作的支持,憑著(zhù)我們有一支優(yōu)秀的合作團隊,我會(huì )以此為動(dòng)力,更加勤奮地工作,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步!
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 6
我是xx幼兒園的園長(cháng)。我們幼兒園建園時(shí)間不長(cháng),我深深地知道:園長(cháng)是一所幼兒園的靈魂;仡櫼荒臧氲某砷L(cháng)歷程,我感到非常欣慰。雖然說(shuō)算不上創(chuàng )造了一流業(yè)績(jì),但我立足于本職崗位,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階,教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次,F對本學(xué)年工作進(jìn)行述職如下。
一、幼兒園主要成績(jì)及特色
改善辦園條件,美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設上,我園本著(zhù)少花錢(qián)多環(huán)保,進(jìn)行廢物利用的原則,為幼兒創(chuàng )設一個(gè)優(yōu)美、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設與我園的辦園特色相結合,構建了一個(gè)健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛(ài)護、尊重、賞識每一個(gè)孩子,平等寬容的對待每一個(gè)孩子,讓孩子在一種被關(guān)愛(ài)、互為尊重的環(huán)境中健康成長(cháng)。
二、以人為本,完善體制,增強競爭意識,提高辦園質(zhì)量
1、加強領(lǐng)導班子建設,提高辦園質(zhì)量
競爭意識、目標意識、責任意識、科研、創(chuàng )新意識、奉獻精神是幼兒園發(fā)展的核心,他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導每人各有所長(cháng),她們都有開(kāi)闊的視野,創(chuàng )新的思維,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),有很強的戰斗力和凝聚力,她們團結拼搏、勤奮敬業(yè),牢固樹(shù)立以質(zhì)量求生存、在競爭中求發(fā)展,創(chuàng )造一片自主發(fā)展的天空,內化一種愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進(jìn)的精神。
2、以極大的.信任調動(dòng)教師的潛能
由于我園建園時(shí)間比較短,專(zhuān)業(yè)老師不多,教師要不斷地學(xué)習學(xué)習再學(xué)習,才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,教師的工作壓力非常大。我園努力營(yíng)造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領(lǐng)導做到知人善任,人盡其才,鼓勵教師迎難而上,把責任還給教師,保護教師的自尊心和表現欲,關(guān)心教師的精神生活,堅持以人為本,推動(dòng)我園發(fā)展。
我們注重抓責任的追究,采取責任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例,各類(lèi)人員規章制度和各類(lèi)人員崗位職責等管理制度,其內容涉及幼兒園方方面面,使幼兒園的管理更加制度化、規范化。我們始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),堅持以教師發(fā)展為本,增強教師的主體發(fā)展意識。
在發(fā)揮制度的約束作用同時(shí),我們還注重抓制度的激勵作用,幼兒園設有全勤獎、師德師風(fēng)獎、優(yōu)質(zhì)課組織獎、教學(xué)隨筆、論文等多項獎勵,這些制度的制定和實(shí)施,不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進(jìn)行,還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性,使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團結協(xié)作的工作氛圍,通過(guò)實(shí)施有效地績(jì)效管理,為教師創(chuàng )造了更多的自主權、更多的參與管理的機會(huì )。
三、抓教師學(xué)習培訓,促教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
我園把園本教研當成頭等大事來(lái)抓,成立了由園長(cháng)牽頭,會(huì )計全面負責的園本教研培訓組織,實(shí)行階梯式管理模式,責任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,同時(shí)制定了教研組、例會(huì )、集體備課等制度,園長(cháng)為園本教研工作提供強有力的保障。教師無(wú)論是在自主學(xué)習、互動(dòng)學(xué)習,還是在常態(tài)教學(xué)中,只要發(fā)現問(wèn)題、閃光點(diǎn),都會(huì )隨時(shí)確立主題,進(jìn)行研討,讓教師在討論中相互學(xué)習、相互借鑒、共同提高。我園采取了幫扶制度,園園聯(lián)合制度。我們和一所民辦園,一所公辦園互相幫扶,取長(cháng)補短,共同進(jìn)步,共同發(fā)展。這樣教師的視野更廣闊了,已取眾家之長(cháng),補己之短。教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展已初見(jiàn)成效。
四、目前存在的問(wèn)題及今后努力的方向
師資力量嚴重不足,繼續加強教師隊伍建設,促進(jìn)教師素質(zhì)全面提高。由于幼兒較多、嚴重存在大班額現象。教師專(zhuān)業(yè)化水平不夠,需要學(xué)習和理論上的指導。
今后努力的方向:一是繼續加強學(xué)習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質(zhì)。二是要逐步改善辦園條件,不斷完善其設施設備,加強對幼兒園保教工作、教研活動(dòng)等的檢查和指導,進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。
希望通過(guò)我和大家的努力,使我園再上一個(gè)新臺階,做到讓家長(cháng)放心,幼兒開(kāi)心,打造真正適合孩子身心健康成長(cháng)的幼兒園。對此,我們有信心更有決心。
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 7
今年對幼兒園及我我而言,是不尋常的一年。20xx年2月份我鎮第一所公辦幼兒園剛剛成立,我滿(mǎn)懷熱情的選擇了來(lái)幼兒園工作,也是第一次走上了管理者崗位,擔任副園長(cháng)一職,主管教育教學(xué)及幼兒園日;顒(dòng)安排工作。這項工作對我來(lái)說(shuō)是機遇也是挑戰,在這三年多的工作中,我不斷學(xué)習,積累經(jīng)驗,不斷完善自我,快速完成從一名小學(xué)教師到幼兒園副園長(cháng)的轉型,讓自己成為一名合格的幼教工作人員。功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)三年多的付出與努力,我的工作得到了上級領(lǐng)導的肯定與贊賞。
下面我將個(gè)人這三年多來(lái)的工作情況匯報如下:
一、堅持政治理論學(xué)習,重視理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中,我與時(shí)俱進(jìn),以身作則、實(shí)事求是,忠于職守;積極參加各類(lèi)培訓,堅持政治理論學(xué)習,時(shí)常反思,取長(cháng)補短,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。在生活中,與人為善,坦誠相待,以實(shí)際行動(dòng)影響人,感染人,努力營(yíng)造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面用心為師生起好表率作用。
二、擺正自身角色位置,全方位協(xié)助園長(cháng)工作。
幼兒園工作千頭萬(wàn)緒,作為副園長(cháng),我認真管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作,給園長(cháng)的全面管理減壓,這些年來(lái),我傾盡全力,以園榮我榮為宗旨,為幼兒園的發(fā)展出謀劃策,在業(yè)務(wù)之外,對園長(cháng)要求協(xié)調處理的事情從不推諉,設身處地,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā),做好各項工作的上傳下達。在我們全園教職工的共同努力下,幼兒園順利通過(guò)了“市二級示范性幼兒園”評估,并被評選為縣文明單位。
三、重視教育教學(xué)管理,提高保教質(zhì)量。
工作中我認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,鉆研教育教學(xué)技術(shù),樹(shù)立終身學(xué)習的'觀(guān)念,明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要性和時(shí)代特征,按照工作職責,深入實(shí)際調查研究,高效務(wù)實(shí),并把為教師服務(wù)、為幼兒服務(wù)的宗旨落實(shí)在行動(dòng)上。在全園保教工作的管理中,我堅持以教師為本,根據教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標,為教師發(fā)展帶給可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個(gè)性特點(diǎn),自已努力學(xué)業(yè)務(wù),懂得了科學(xué)的教學(xué)方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學(xué)狀況。
四、認真致力家長(cháng)工作,努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。
當前,家園共育作為擴展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。首先,我們成立了家長(cháng)委員會(huì ),并召開(kāi)座談會(huì ),讓家長(cháng)為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著(zhù)理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導,其次,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長(cháng)工作,爭取家長(cháng)的理解、支持與密切配合,非常重要。三年來(lái),我積極組織召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng),家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)以及各類(lèi)文藝匯演,多途徑、多渠道增進(jìn)家園溝通與協(xié)作,使家長(cháng)能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作,從而更加支持、配合教師的教育活動(dòng),搭建了良好的家園共育模式。
五、長(cháng)遠規劃,戒驕戒躁,共創(chuàng )美好未來(lái)
在這三年當中,我積極組織教師參加各級各類(lèi)比賽活動(dòng),和老師們積極探索,不斷進(jìn)取,同心協(xié)力,給她們提供意見(jiàn)和建議,在20xx年藍田縣教育局組織的教師基本功大賽中,我園獲得了集體一等獎,20xx年9月我個(gè)人也很光榮的被評為縣優(yōu)秀教師,我園的工作獲得了上級領(lǐng)導部門(mén)的肯定與贊賞,20xx年我園被評選為縣級文明單位。
時(shí)光荏苒,光陰似箭,不知不覺(jué)三年已經(jīng)過(guò)去了,回顧這三年的工作,我受益匪淺,我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進(jìn)一步規范作為一個(gè)管理者的行為,并力求常規與創(chuàng )新的有機結合,促進(jìn)自身嚴謹、扎實(shí)、高效、科學(xué)的良好風(fēng)范。在今后工作中,我將在管理上繼續進(jìn)行自檢自查,努力體現以人為本的管理思想,工作中團結同事,協(xié)作好各部門(mén)間的工作,做好園長(cháng)的幫手,促進(jìn)幼兒園工作求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展,為開(kāi)創(chuàng )幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 8
日月如梭,光陰似箭。伴著(zhù)歲月的匆匆腳步,回首顧望,感慨萬(wàn)千。
首先,讓自己成為一個(gè)有威望的園長(cháng)。領(lǐng)導者的威望取決于他的人格、品德和思想修養,取決于他的知識、經(jīng)驗、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最后下班,凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。做到在思想上引導他們,在業(yè)務(wù)上指導他們,在工作上肯定他們,在生活上關(guān)心他們。用自身的影響力來(lái)凝聚全體教職員工的心,帶動(dòng)他們的工作積極性,逐步扭轉工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助的團隊精神。其次,積極尋求幼兒園穩定與發(fā)展的有力措施。
一、重視軟件建設,穩定和充實(shí)師資力量
1、培訓教師隊伍:
重視新教師培訓:本學(xué)期根據幼兒園師資嚴重短缺的實(shí)際情況和現狀,先后招聘了4名新教師,為滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的生源、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量。我根據她們的實(shí)際情況制定新教師培訓計劃,分別于3月5日-8日、對新教師進(jìn)行入職培訓,分別學(xué)習了規章制度、《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》?,使她們在專(zhuān)業(yè)思想、專(zhuān)業(yè)知識及實(shí)踐操作能力上都有了明顯的提高,使他們以最短的時(shí)間適應工作崗位的要求。
2、規范教師行為,創(chuàng )建優(yōu)良園風(fēng)
統一員工思想,規范員工行為是園風(fēng)建設的重要途徑,我利用每周的教師例會(huì )組織教師學(xué)習一些有關(guān)教師職業(yè)道德、教師素質(zhì)、教師禮儀規范等方面的知識,注重在日常工作中督促教師樹(shù)立良好的教師形象,特別重視檢查和規范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規范,成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱忱,要有一顆愛(ài)孩子的心,要尊重孩子,教師的語(yǔ)言、動(dòng)作應文雅大方,批評孩子應注意講究方法,不傷害孩子的自尊心等等。并把對教師行為規范的各項要求寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核之中,在每周的例會(huì )中表?yè)P做得好的老師,把欠規范的行為重點(diǎn)提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,變得越來(lái)越優(yōu)秀。經(jīng)常與教職工談心,了解教職工的思想、學(xué)習、工作和心理狀況,適時(shí)賞識、鼓勵和疏導。我努力地把工作做細做到位,讓合適的人做合適的事,挖掘潛力,調動(dòng)積極性。同時(shí),我十分注重園內人文環(huán)境建設。以“真實(shí)、誠實(shí)、樸實(shí)”為座右銘,提倡人與人之間友好合作,以誠相待,在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重,以個(gè)人情感為次;在工作中,盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令,將自己溶身于教職工之中,注重把愛(ài)平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點(diǎn),營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。
3、努力創(chuàng )設幼兒學(xué)習生活壞境
為了一類(lèi)園的驗收,我們這學(xué)期采取走出去請進(jìn)來(lái)的方法,把幼兒活動(dòng)室進(jìn)行重新布置,使活動(dòng)室煥然一新。并購買(mǎi)和自制了大量的玩教具,每班一臺電視機和DVD、收錄機、電子琴、桌面玩教具等豐富了幼兒們的生活,使我們的保育和教育又上了一個(gè)新的臺階。
二、強化安全工作,落實(shí)安全措施
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來(lái)抓,重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。
1、定期檢查全園安全設施,排除安全隱患
設立園安全領(lǐng)導小組,每月對全園的水電設施、戶(hù)外玩具器械、消防設施、班級設備、食堂設施、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全
。1)健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,要求教師把幼兒領(lǐng)到大門(mén)口教師確認家長(cháng)身份再將幼兒交到家長(cháng)手中,并收回卡來(lái)。值班人員對外來(lái)人員進(jìn)行盤(pán)查和登記,確定不是危險分子后方可準其進(jìn)園。
。2)同時(shí)落實(shí)校門(mén)口值班的職責,分工明確,責任到人。形成以值班教師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò )。定期組織安全知識的學(xué)習,使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問(wèn)題,不斷修正和完善接送工作。
3、注重班級安全工作
期初與各班保教人員人人簽訂班級安全責任書(shū),明確安全責任,讓她們積極主動(dòng)地做好安全工作。通過(guò)定期學(xué)習提高員工的思想認識,每周的教師例會(huì )上都會(huì )有針對性地學(xué)習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的.安全意識,每周一各班級對幼兒進(jìn)行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現不安全隱患,努力做到防患于未然。安全之警鐘應時(shí)刻長(cháng)鳴,一刻也不能松懈。今后對教師的培訓中,安全都應當放在首位,在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
三、以教學(xué)促教研,以活動(dòng)促發(fā)展
把《幼兒園教育綱要》作為我園教育教學(xué)工作的依據和指南,讓幼兒在日常生活習慣、認知、情緒、健康、體能、音樂(lè )、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展。利用每周的教師例會(huì )對教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習,教師們的思想認識進(jìn)一步提高,老教師們在組織教學(xué)活動(dòng)中教學(xué)的形式漸漸多樣化,觀(guān)察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動(dòng)了,并開(kāi)始嘗試創(chuàng )新教學(xué)了。同時(shí),新教師通過(guò)培訓和以老帶新,跟蹤指導,公開(kāi)活動(dòng)評析等方式使其盡快適應工作,扎實(shí)工作,創(chuàng )新工作。從教學(xué)實(shí)際出發(fā),集體協(xié)作,發(fā)現問(wèn)題,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題。教師們精心組織的各項幼兒活動(dòng)也取得了可喜的成績(jì)。
當然,金無(wú)足金,人無(wú)完人。在這半年的工作中,我雖然很盡心盡力,但工作上也有許多不足之處。在新的學(xué)期中,我將在以下方面加以改善:
1、安全工作管理要進(jìn)一步細化,要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。
2、日常教學(xué)管理應狠抓檢查落實(shí),教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習要制定更切合教學(xué)實(shí)際更有針對性的方案。
3、保育員的管理還要加大力度。
4、教師的思想工作還要加強等等。
我將在今后的工作中以“沒(méi)有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責,踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作,帶領(lǐng)部這個(gè)團隊努力工作,發(fā)揚成績(jì)、修正不足,將幼兒園的各項工作做得更好!
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 9
20xx年8月底,我被任命為第一幼兒園副園長(cháng),主管后期工作。這對我來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的角色轉變,面對新的崗位,面對生疏的后勤業(yè)務(wù),我感受到了壓力和挑戰。在自身的努力和園長(cháng)的指導下,在全員教職工的大力支持和配合下,我順利完成了半年的后勤工作,現把半年來(lái)的工作匯報如下:
1、安全管理方面。
安全是幼兒園工作的重中之重,我每天到園首先對消防通道、消防設施、大型玩具、電氣設備、班級設施及食堂等進(jìn)行全面的檢查,并做檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題做到了及時(shí)維修和整改。我帶領(lǐng)幼兒園安全領(lǐng)導小組成員,定期不定期的對全園進(jìn)行細致周密的安全排查,把安全隱患及時(shí)消除。同時(shí)要求班級教師每天對責任區進(jìn)行安全排查并做好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告辦公室,辦公室及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,消除安全隱患。嚴格門(mén)衛管理,本學(xué)期新購置安保器材2件,電棒和強光手電,提高了門(mén)衛的防范能力,嚴格園外人員出入門(mén)登記、嚴格幼兒接送卡制度,家長(cháng)憑卡入園,憑卡接送。督促門(mén)衛把好大門(mén)關(guān),排除一切安全隱患。我非常重視安全教育工作,每周都對帶班長(cháng)進(jìn)行一次安全知識培訓,各班每周都對幼兒上一節安全教育課,每月組織一次安全疏散演練活動(dòng),增強了幼兒的安全防范意識和逃生經(jīng)驗。本學(xué)期我和檔案員一起建立健全了安全檔案,順利通過(guò)了市安全檢查。由于我對安全工作的重視和規范管理,本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。
2、幼兒健康管理方面。
本學(xué)期,全體幼兒入園必須持有婦幼保健院的健康體檢表方可入園,把好了幼兒健康入園的第一關(guān)。我為確保幼兒的健康,進(jìn)一步加強了晨檢工作,給班級下發(fā)晨檢記錄表,各班老師每天都對幼兒進(jìn)行嚴格檢查,仔細觀(guān)察幼兒面部,手心等部位是否有異,F象,并做好記錄。嚴格對家長(cháng)帶來(lái)藥物的管理,要求班級老師在班內交接表上填好全日觀(guān)察記錄和服藥記錄。進(jìn)一步加強了消毒工作,每個(gè)教室都安裝了紫外線(xiàn)消毒燈,凡是幼兒生活中的用品,如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、門(mén)把手、衛生間、走廊等,每天進(jìn)行強化消毒和定時(shí)消毒。在全體保教人員的努力及后勤人員的大力配合下,為幼兒營(yíng)造了舒適、溫馨、清潔、衛生的生活環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。
3、食堂飲食管理方面。
我帶領(lǐng)保健老師和食堂工作人員認真學(xué)習《食品安全法》,嚴格執行《食品索證制度》,為保障孩子足夠的營(yíng)養量,我要求保健老師嚴格按照幼兒營(yíng)養標準認真制定好食譜,做到營(yíng)養科學(xué)化,飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進(jìn)食量,幼兒的食品驗收嚴格,并建好了臺帳。我每天都多次到食堂巡視,要求食堂人員嚴格操作規程,精工細作,為幼兒制作吃了色、香、味俱全的飯菜。
4、其他方面。
今年開(kāi)學(xué)初,根據局領(lǐng)導的安排部署,我順利完成了110名新入園幼兒的學(xué)生平安險,452名幼兒的校方責任險和190名幼兒的醫療保險,為確保幼兒健康提供了有力保障。本學(xué)期推普周和推普月期間,我組織了一幼教師普通話(huà)朗讀比賽和小班幼兒的詩(shī)歌朗誦,中班幼兒的講故事比賽,大班幼兒的.經(jīng)典誦讀比賽,提高了師幼的普通話(huà)水平,建立健全了普通話(huà)檔案,順利通過(guò)了省級對我園語(yǔ)言文字工作的驗收。
我的工作還有很多不足之處,今后我會(huì )加倍努力,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,用愛(ài)心、細心和熱心來(lái)贏(yíng)得家長(cháng)的放心,來(lái)?yè)Q取孩子的開(kāi)心。我將繼續和全園教職工一起,讓孩子的今天快樂(lè ),為孩子的明天奠基。
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 10
有一位名園長(cháng)曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊。在這個(gè)領(lǐng)域里沒(méi)有最好,但可以永無(wú)止境地追求最好!睂τ谖疫@樣一個(gè)面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來(lái)說(shuō),這句話(huà)無(wú)疑是一種激勵和希望。他對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述:“硬件體現了金錢(qián)加智慧,效果即時(shí),也易被淘汰。軟件者,人才也,他是時(shí)間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟,形成特色,則會(huì )長(cháng)盛不衰!碑斀裆鐣(huì )的競爭,歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領(lǐng)導和教師人才的競爭,是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對于名人所說(shuō)的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著(zhù)這種信念,在這一年中,我和我的領(lǐng)導班子成員共同協(xié)作,團結奮進(jìn),依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著(zhù)。
一、堅持嚴于律己,重實(shí)干
一個(gè)處在新時(shí)代競爭的幼兒園,在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),還要兼備嚴于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻、誠信待人等高尚的思想品質(zhì),這是我園全體教職工對好干部標準達成的共識。所以當教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí),做園長(cháng)的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想:只要在日常工作中一貫堅持嚴于律己的原則,勤奮加實(shí)干,以“三心”標準嚴格要求自己,就能使領(lǐng)導放心,群眾寬心,自己安心。
1、以平常之心處事:
作為管理者的我,心里十分明確,領(lǐng)導與教師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不同,在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來(lái)說(shuō),園長(cháng)也許起到的是宏觀(guān)調空的作用,但當教師處在最忙碌的時(shí)候,或面臨困惑的時(shí)候,我會(huì )做她們的朋友和同事,伸出手來(lái)扶一把,送上一句貼心的問(wèn)候,給予一個(gè)小小的建議,與她們同甘苦,共謀策,只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。
2、以關(guān)愛(ài)之心待人;
社會(huì )的發(fā)展,使管理者對教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化。過(guò)去關(guān)注的是我對你要求什么,我要你做什么?現在關(guān)注的是教師需要什么,教師渴望什么?在園組織的“當今教師需求”調查表中,我們了解到:教師需要的是來(lái)自領(lǐng)導、同事在生活上的關(guān)愛(ài)、學(xué)習上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想:真正關(guān)愛(ài)教師的生活和學(xué)習,是給她們創(chuàng )設良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設立方便教師休息和學(xué)習的“知音坊”,在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆漿,下?lián)芙?jīng)費支持團支部開(kāi)展“教師生日祝賀”、“冬季健身俱樂(lè )部”、等學(xué)習和休閑活動(dòng),讓教師在自覺(jué)投入緊張工作的過(guò)程中,能夠感受到周?chē)挠鋹偤蛯ξ磥?lái)的向往,萌發(fā)“享受工作”的健康意識。而對教師工作的關(guān)注,除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導外,要尊重教師的工作,善于挖掘教師工作中的亮點(diǎn),盡力公正地評價(jià)每一位教師的工作。在建立以教師自我評價(jià)為主的考核方式—“教師成長(cháng)積分卡”的基礎上,本學(xué)期,我又調整了教師的月考核方式,“我要推薦”:挖掘更多教師的工作亮點(diǎn),“向您提醒”:委婉提出教師的不足,“自我評價(jià)”:鼓勵教師展示自己的工作實(shí)績(jì)!凹t花”常亮相,“綠葉”也需展示,綜合三方評價(jià),一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機會(huì )被推薦到“每月之星”欄目中。
3、以敬業(yè)之心治園;
(1)重視小事:幼兒園的很多工作都是煩瑣而細小的,但當你憑著(zhù)一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時(shí),你就覺(jué)得責任遠大。重視每一件小事,能折射出一個(gè)人的責任心和敬業(yè)心?催^(guò)《細節決定成敗》這本書(shū)的人都知道,很多企業(yè)或個(gè)人的成功來(lái)自于對每一件小事的重視,失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開(kāi)始。所以當我在完成每一件事時(shí),我的態(tài)度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明凈程度,環(huán)境細微處的設計、與家長(cháng)、教職工的對話(huà)藝術(shù),凡事要做到位,凡事要做精致,日復一日就會(huì )沉淀下來(lái),就會(huì )在整個(gè)園內形成一種敬業(yè)負責的文化氛圍。
(2)發(fā)揮引領(lǐng):作為園長(cháng),雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼兒園發(fā)展的高度,為各個(gè)條線(xiàn)的工作,尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策,指明方向。所以領(lǐng)導同教師一樣,要勤于學(xué)習和反思,全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),在教師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中,我時(shí)刻注意深入第一線(xiàn),為各條線(xiàn)的管理工作以及教師的業(yè)務(wù)、科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng )機會(huì )。如指導業(yè)務(wù)助理將團隊精神引入到教研活動(dòng),開(kāi)創(chuàng )獨特的新幼教研文化,指點(diǎn)團支部以課題來(lái)引領(lǐng)團工作、提升研究層次,我們的老師很敬業(yè),很有上進(jìn)心,當她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí),最需要的是領(lǐng)導的引路和指點(diǎn)。
二、依靠群體智慧,聚合力。
俗話(huà)說(shuō):智慧來(lái)自于集體,一個(gè)人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng )造一所幼兒園的未來(lái),并能排除未來(lái)道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過(guò)程中,我和園內的領(lǐng)導班子成員經(jīng)過(guò)不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個(gè)團結、實(shí)干、高效、智慧的管理團體,我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn),全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當工作中碰到意見(jiàn)不一致時(shí),我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的`原則,拋棄個(gè)人雜念,最終達到步調一致。在聚合群體智慧的同時(shí),我還注重拓展他們個(gè)人的智慧風(fēng)格,努力提升內功,養成獨立思考、創(chuàng )造性開(kāi)展工作的能力,在目標同向的基礎上,力求做到過(guò)程創(chuàng )造,殊途同歸。所以,在管理中我實(shí)行放手和放權,支持他們進(jìn)行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對于年級組長(cháng),今年我嘗試了班組承包制的形式,讓他們自主管理自己的年級組,從課程管理、教研活動(dòng)、文化建設、家長(cháng)工作到青年教師培養,委任她們進(jìn)行全面管理,有權利、有責任開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng )造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績(jì),很多都來(lái)自于她們個(gè)人的智慧,聚合了各方的力量。
三、重視反思研究,強實(shí)力。
(一)創(chuàng )新管理模式;學(xué)校管理的實(shí)踐表明,沒(méi)有建立健全規章制度、沒(méi)有合理的組織結構,學(xué)校的管理是不完善的管理,但學(xué)校管理中完善的規章制度、合理的組織結構等也并非就能提高管理效率。由于社會(huì )的不斷發(fā)展,人才間的競爭和緊張的工作節奏,導致人的價(jià)值觀(guān)的衰退和目標取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個(gè)性的充分發(fā)展受到了限制和突破,可以說(shuō),這種現象在知識分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者,就必須對學(xué)校的管理重新定位,用以?xún)r(jià)值觀(guān)為核心的文化進(jìn)行管理,尋求促進(jìn)教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下,我從去年開(kāi)始嘗試開(kāi)展了新幼“合作文化”管理課題的研究,把合作引入到幼兒園的文化建設中,在領(lǐng)導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長(cháng)之間探索一種合作模式,注重培養和激發(fā)人的合作意識和團隊精神,以此來(lái)增強學(xué)校的內聚力、向心力和持久力。
1、創(chuàng )建目標,激發(fā)動(dòng)機;共同的目標、共同的期望是形成一個(gè)團隊的首要條件,也是達成教師個(gè)人對集體忠誠的重要方式。我們通過(guò)全園會(huì )議,切實(shí)了解教師對人際環(huán)境的期望和需求,大家都認為:一個(gè)關(guān)系融洽、善于溝通、樂(lè )于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現狀,我們確立了《新幼人際交往準則》,出臺了強調合作規范和理想的《新幼教職工文明禮儀須知》。通過(guò)目標的統一,使教師們能自覺(jué)地認同必須擔負的責任并愿意為此而共同努力。
2、創(chuàng )設環(huán)境、注重熏陶;環(huán)境對人的思想和行為往往起著(zhù)重要的熏陶作用,我們將一年多來(lái)教師團隊活動(dòng)的照片及相應的幼兒園合作條例展示出來(lái),在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng )建了“合作文化”長(cháng)廊,以直觀(guān)的形式強調幼兒園團隊建設的目標和價(jià)值觀(guān),強化教職工對團隊管理的心理認同感。
3、提倡自主,共享遠景;幼兒園的團隊精神更多地體現在班組內的合作和分享,任何有突出表現的班組團隊,也都是以共享遠景與價(jià)值做后盾的。我將班組團隊建設的構思權和管理權交給各個(gè)條線(xiàn)的組長(cháng),與她們簽定了承包班組管理的責任書(shū),讓她們自定班組團隊建設目標,自主開(kāi)展組風(fēng)建設,團隊合作等班組活動(dòng),讓她們在自發(fā)自主的活動(dòng)中真正感受團隊建設的魅力。
(二)提高研究能力;現在的園長(cháng)不僅要具備管理能力,還要兼備研究的能力。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展,對于我我來(lái)說(shuō),在課題的研究上一直是個(gè)弱項,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個(gè)空白,如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高,形成幼兒園的發(fā)展特色,也始終是我思考的問(wèn)題。
1、抓住機遇;學(xué)習慧凡的先進(jìn)教育理念,引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)課件,改變教學(xué)手段。
2、加強學(xué)習;為了提高自身的研究能力,我報名參加了慧凡高端園長(cháng)培訓班,在培訓的過(guò)程中,我逐步了解了各類(lèi)指導模式的特點(diǎn),并將我園的課題確定為對象模式,為確定課題的指導內容和形式明確了方向。為了提高活動(dòng)的實(shí)效性,我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料,并以問(wèn)卷、咨詢(xún)、的形式,掌握了指導對象的生理、心理特點(diǎn)、家教現狀和對家庭教育的需求,從而為課題有針對性地實(shí)施積累了依據。
四、群策群力,求實(shí)效;要使每一項工作都取得實(shí)效,關(guān)鍵在于注重過(guò)程。
20xx年,我園無(wú)論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績(jì),關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績(jì)的獲得,而是在成績(jì)背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 11
一年來(lái),我注重自身各種素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習政治時(shí)事以及業(yè)務(wù)知識和一些小學(xué)管理方法,在學(xué)區領(lǐng)導班子中擺正和找準自己的位置,特別是和新校長(cháng)精誠合作,甘當新校長(cháng)了解溝通各村校領(lǐng)導、老師,以及各村兩委領(lǐng)導人和社會(huì )知名人士的“向導”和“導游”,并坦誠地把自己對這些人的了解和看法毫不保留地介紹給張文成校長(cháng),以便他能更快、更準確進(jìn)入角色,搞好學(xué)校全面工作。同時(shí)和教導處團結一致,使大家心往一處想、力往一處使,努力為金山中心小學(xué)教育教學(xué)工作做自己力所能及的努力。
今年中心校分工,我主抓業(yè)務(wù)、分管幼教、負責計生、主抓安全等多重任務(wù),為此我深深感到自己肩上的重任,唯恐“力不從心”,但我自認為并不是怕壓力的人,為此我十分注重提高自身素質(zhì),注重學(xué)習:一是學(xué)習理論知識,充分利用時(shí)間,進(jìn)一步學(xué)習,明確黨的教育方針,路線(xiàn)、政策,尤其是教育方面的法規、文件,以進(jìn)一步堅定政治立場(chǎng),把握政治方向,明確黨和國家新時(shí)期的教育改革和發(fā)展的方向;二是學(xué)習業(yè)務(wù)知識,抽時(shí)間不厭其煩地再學(xué)習小學(xué)語(yǔ)文教育大綱,特別是有關(guān)教育改革,有關(guān)素質(zhì)教育的材料,并結合中心校教研,教學(xué)研討會(huì )等形式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自身的業(yè)務(wù)知識。特別是新學(xué)期,新校長(cháng)改革以往教研形式,采用全員參與,各科任人人上臺說(shuō)課,人人當評委,選出最優(yōu)秀的老師,當天借班上課,而且是十二科每科必試,我從一年級到六年級的語(yǔ)文科每次必到,既當組織者,又是參與者,帶動(dòng)了全中心校全體教師積極參與教研的高潮,也使新的教研取得了意料不到的好效果;三是虛心向老前輩學(xué)習,到中心校工作多年來(lái),我從不以領(lǐng)導的身份出現,在中心校第一線(xiàn)工作人員中,不乏有豐富經(jīng)驗的.人,我總是像一位小學(xué)生一樣虛心地向他們請教,學(xué)習他們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),學(xué)習他們的敬業(yè)精神,直至他們的為人之道;四是學(xué)習年輕人的創(chuàng )新意識,或喜歡和年輕人打成一片,我覺(jué)得年輕人思想活躍加上精力充沛,特別是富有創(chuàng )新意識,我常和他們一起有意無(wú)意地與他們共討人生觀(guān)、道德觀(guān)、探究教育教學(xué)的改革方向與改革方法,有時(shí)也聽(tīng)聽(tīng)他們對學(xué)校管理的一些看法和意見(jiàn),從中得到了不少的領(lǐng)悟,真是受益匪淺。
教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線(xiàn),是學(xué)校工作的中心。而要提高教育教學(xué)質(zhì)量,必須從實(shí)實(shí)在在的工作抓起,比如:老師的備課、編寫(xiě)教案、上好每堂課,做到少講精講、講到點(diǎn)子上,適量布置作業(yè),并及時(shí)批改、及時(shí)反饋,還有試卷的批改、質(zhì)量分析等等工作雖細,但個(gè)個(gè)不容忽視,為了落實(shí)這些關(guān)鍵環(huán)節,我做到“三個(gè)勤”:即勤下校、勤檢查、勤咨詢(xún)。我總是擠時(shí)間到各完小校聽(tīng)聽(tīng)課,看看教案、作業(yè)、試卷等,并找一些老師、一些學(xué)生交談,實(shí)實(shí)在在地跟蹤落實(shí)每項工作,對存在的問(wèn)題,當場(chǎng)不含糊、態(tài)度明朗地實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),并限期改正。由于實(shí)實(shí)在在地訂計劃、訂制度,也實(shí)實(shí)在在地抓落實(shí),今年的金山中心小學(xué)教學(xué)教育質(zhì)量一定會(huì )出現實(shí)實(shí)在在的成果。
幼教工作,由于現實(shí)情況的復雜,私辦幼兒班、幼兒園相繼出現,原各村辦幼兒園也不少變相轉為“私立化”,管理不像以往那樣單純,但全鎮幼兒園教師的工作熱情還是有增無(wú)減,由于市場(chǎng)的競爭,他們以更高昂的工作態(tài)度,更加倍努力工作,金山幼兒教育工作在全縣中還是一面高高飄揚的紅旗,倍受縣、市幼教領(lǐng)導的贊賞。
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 12
一、找準自己位置,協(xié)助園長(cháng)工作
記得園長(cháng)在問(wèn)我“能干好副園長(cháng)這門(mén)差事嗎?可能會(huì )有人排擠你、不服你,你要做好心理準備!钡臅r(shí)候,我的心里是忐忑的,其實(shí)我不知道,我不知道我能不能干好,但是,我知道副園長(cháng)便是輔助園長(cháng)工作的,只有我試一試我才知道我行不行,我會(huì )盡全力為園長(cháng)為老師們服務(wù),在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,對園內的其他工作從不推諉,全身處地為幼兒園著(zhù)想,盡量減輕園長(cháng)的工作壓力和負擔,同時(shí)和史副園長(cháng)相互配合,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。
二、注重學(xué)習,提高自身素質(zhì)
我認為人只有不斷的學(xué)習,不停的充電,才能不被社會(huì )所淘汰,我自認為自己內存不足,知識和能力匱乏,因此,常在工作之余學(xué)習一些有關(guān)幼兒教育的`知識和有關(guān)管理方面的知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,很多時(shí)候,我也會(huì )煩惱、茫然,“對事不對人”工作態(tài)度可能會(huì )令一些教師心里不舒服,但是沒(méi)有辦法,世事哪能都如人意,前提我是對的,我就得做我自己。每當幼兒園有說(shuō)課評比,我都會(huì )認真對待,抓住學(xué)習的機會(huì ),學(xué)習其他老師的優(yōu)點(diǎn),避免犯他們犯的錯誤,使自己在學(xué)習中不斷成長(cháng)。
三、加強培訓,促進(jìn)教師成長(cháng)
我園教師專(zhuān)業(yè)水平參差不齊,為提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì),把對教師的的培養列入園內的重點(diǎn)工作,對新教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,每次聽(tīng)課后,在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更注重幫助教師和耐心指導,力求提高教師基本功,利用教師中午休息時(shí)間,給教師進(jìn)行舞蹈和鋼琴培訓,雖然辛苦,但已見(jiàn)成效,心里無(wú)比幸福與滿(mǎn)足。
雖然忙碌但很踏實(shí),這是本學(xué)期的感受,雖然在工作中盡心盡力,但時(shí)有不盡人意的地方,可是依然感受到領(lǐng)導和老師們的理解和支持,在新的學(xué)年,我會(huì )更加努力,更好的服務(wù)幼兒園。
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20xx學(xué)年對于我來(lái)說(shuō),是人生路上的一個(gè)轉折,8月份,參加教育局競聘,離開(kāi)了原先熟悉的環(huán)境,懷著(zhù)期待、憧憬和忐忑不安的心情成為了倉前中心幼兒園副園長(cháng),主管教育教學(xué)業(yè)務(wù)這一塊。一年來(lái),在區教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全園教職工的共同努力下,我們朝著(zhù)幼兒園的發(fā)展目標,求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作、規范創(chuàng )新,各項工作順利完成,為給以后的工作積累經(jīng)驗,及時(shí)查找不足,現對一年來(lái)的工作做述職如下:
一、鎖定目標,齊頭并進(jìn)
(一)規范總園與分園的教育教學(xué)統一管理
結合總園與分園的教育教學(xué)情況,加強了幼兒園的教育教學(xué)管理,提高了教師的整體業(yè)務(wù)水平。教育教學(xué)管理工作取得了新成績(jì)。
1.規范了教師的計劃制定和主題活動(dòng)環(huán)境、活動(dòng)區創(chuàng )設以及備課本和各項資料的檢查進(jìn)行了統一規定與要求;
2.成立了教育教學(xué)檢查領(lǐng)導小組,即制定出統一檢查考核標準,定期或不定期的對總園與分園的教育教學(xué)進(jìn)行檢查(聽(tīng)評課、主題活動(dòng)環(huán)境、活動(dòng)區創(chuàng )設等);
3.統一培訓共同提高,擬定各分園的教研特色,要求各分園承擔特色研究,通過(guò)一學(xué)年的實(shí)踐,各園區充分展示出了各園的特色教研優(yōu)勢。
(二)注重內涵發(fā)展,加大教師隊伍建設力度
縱觀(guān)我園的師資隊伍,擺在面前的重大課題就是如何使這支年輕的教師隊伍更快更好地成長(cháng)起來(lái)?為此,一學(xué)年來(lái),我們始終在加強隊伍建設,提高教師素質(zhì)方面主要抓以下幾項工作:
1.抓師德學(xué)習。這是提高師資素質(zhì),促進(jìn)孩子全面、積極、健康成長(cháng)的根本保障。我們將師德與教育實(shí)踐密切結合,并通過(guò)納入教師月考核來(lái)分析教師的行為,不斷提出師德要求,使師德建設真正落實(shí)到教育教學(xué)的實(shí)踐中去。
2.抓研究性學(xué)習。上學(xué)年開(kāi)始,我園著(zhù)手探索幼兒發(fā)展評價(jià)的多元模式,以觀(guān)察解讀幼兒行為表現為主要研究?jì)热,研究探索多種觀(guān)察及記錄方式,對教師的教育行為及在教師對兒童行為的觀(guān)察和分析中進(jìn)行研究性學(xué)習。如第二學(xué)期增設了《幼兒成長(cháng)檔案》及《幼兒個(gè)案跟蹤》,要求教師堅持寫(xiě)課后反思及教育案例等。也通過(guò)多種形式的教研活動(dòng)來(lái)進(jìn)行研究性學(xué)習。如集體備課、觀(guān)摩研討、參與式培訓等。
3.繼續抓學(xué)歷的達標與提高。從目前我園的師資情況看,學(xué)歷水平提高顯著(zhù),教師大專(zhuān)學(xué)歷人數一般都已達到標準。在上學(xué)年,我們繼續鼓勵更多的教師參加本科段的學(xué)習。
(三)扎實(shí)開(kāi)展教育研究活動(dòng)
一學(xué)年,帶領(lǐng)老師們深入實(shí)施幼兒素質(zhì)教育和特色教育,認真落實(shí)余杭區幼教教研工作計劃,結合本園實(shí)際,以教研組為核心,為實(shí)施有效教研,推進(jìn)有效教學(xué),第二學(xué)期我以課題“基于問(wèn)題診斷與改進(jìn)的幼兒園集體備課的策略研究”為抓手,并強調以《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》及新教材為準繩,深入學(xué)習、研究,整體地領(lǐng)會(huì )與把握,緊緊圍繞園務(wù)計劃及區教研會(huì )議的有關(guān)精神,狠抓落實(shí),通過(guò)動(dòng)態(tài)的管理模式聚焦課堂,形成濃濃的教研氛圍,夯實(shí)教師的專(zhuān)業(yè)化水平。
除安排并制定集體備課操作方案外,還制定了了各教研組的特色教研操作方案,較好地將園本特色課程落實(shí)到了教育教學(xué)活動(dòng)中,讓教師通過(guò)備、聽(tīng)、評課活動(dòng)對教學(xué)活動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行研磨。
(四)狠抓班級常規管理,強化質(zhì)量意識
1.第一學(xué)期結合《綱要》要求,組織教師學(xué)習《幼兒園一日活動(dòng)保教工作常規細則》,使教師進(jìn)一步明確了保教職責,對常規管理形成了正確的認識,使教師避免了許多不必要的管理行為。
2.第二學(xué)期繼續加強教學(xué)常規的細化管理,深入個(gè)性化備課,加強戶(hù)外體育活動(dòng)的備課研究。隨著(zhù)班級人數的不斷增多,幼兒園也因場(chǎng)地小而無(wú)法同時(shí)容納各班開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng),所以第二學(xué)期初,我根據實(shí)際情況制定了《戶(hù)外活動(dòng)班級輪流表》,并規范了戶(hù)外活動(dòng)及體育課的時(shí)間,不僅平衡了主題的各領(lǐng)域教學(xué),也均衡了各班體育活動(dòng)的實(shí)施時(shí)間及場(chǎng)地等。
3.認真做好每月教學(xué)工作的分析。根據期初日、周、月檢內容,采用定期與不定期的檢查方式,促使老師養成一種日事日畢的習慣。除了在月底由教研組長(cháng)進(jìn)行檢查,次月初業(yè)務(wù)園長(cháng)進(jìn)行抽查反饋的形式外,教育教學(xué)檢查還主要采取三種形式:日監督檢查、抽查和集中檢查。每月我們通過(guò)每天教學(xué)檢(抽)查和隨堂聽(tīng)評兩種方式了解教師的組織活動(dòng)情況,每位教師聽(tīng)課的情況都有記錄,發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)交流,促進(jìn)保教質(zhì)量的提高。
(五)開(kāi)展結對聯(lián)誼,力爭共同成長(cháng)
1.為加強幼兒園師資隊伍建設,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的作用,促進(jìn)新教師快速、健康成長(cháng),一學(xué)年來(lái)認真開(kāi)展結對活動(dòng),第二學(xué)期為確保1~3年的新教師結對活動(dòng)的實(shí)效性,要求一學(xué)期內師傅對徒弟要進(jìn)行有針對性的指導,“互聽(tīng)互評”要求至少有兩節是同課異構的教學(xué),由師父進(jìn)行點(diǎn)評及幫助,并在期末進(jìn)行教學(xué)亮相。學(xué)年末,幼兒園也根據“學(xué)員考核評優(yōu)量化細則”對所有學(xué)員進(jìn)行考核,并評選出了兩位“優(yōu)秀學(xué)員”。
2.第一學(xué)期,我園的四位青年教師與杭師大附幼的四位師傅老師在教學(xué)業(yè)務(wù)上結成“師徒”帶教關(guān)系,一學(xué)期的四次帶教活動(dòng)成效顯著(zhù)。20xx年11月30日,舉辦了余杭學(xué)區教學(xué)研討活動(dòng)暨杭師大與倉前實(shí)驗幼兒園“結對教學(xué)”展示活動(dòng)。第二學(xué)期,杭師大附幼繼續對我園教師的教科研及教育教學(xué)進(jìn)行結對幫扶,以教學(xué)教研為主要途徑,通過(guò)多向的對話(huà)互動(dòng),增強教師的教育教學(xué)能力。四月份,從教研組管理層面考慮,組織教研組長(cháng)觀(guān)摩杭師大附幼教研組的研討現場(chǎng);三月至五月繼續進(jìn)行師徒結對帶教活動(dòng),本學(xué)期還是以藝術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口,通過(guò)每月的帶教活動(dòng)不斷提升徒弟教師的執教水平,全面提高教學(xué)質(zhì)量;5月31日邀請了杭師大附幼的楊正東業(yè)務(wù)園長(cháng)對我園進(jìn)行的慶六一活動(dòng)進(jìn)行了指導,讓我們在活動(dòng)后反思并總結了經(jīng)驗;五月和六月在杭師大傅園長(cháng)的安排下,浙江幼兒師范學(xué)院的呂耀堅教授來(lái)我園做“聚焦美術(shù)教學(xué)課堂,優(yōu)化教師指導策略”為主題的講座,使我們的教師在專(zhuān)家的引領(lǐng)下明確了研究方向。
3.第一學(xué)期我園邀請桐廬鐘山幼兒園的老師參加余杭學(xué)區教學(xué)研討活動(dòng),并通過(guò)環(huán)境參觀(guān)與交流,增強了互助實(shí)效。第二學(xué)期,我園部分教師趕往桐廬,與鐘山中心幼兒園進(jìn)行了結對互動(dòng)活動(dòng)。本次結對活動(dòng),讓大家感受到了互動(dòng)的愉快氛圍和諧。由教師層面的建構課堂,幼兒層面的“手拉手”結對互動(dòng)和幼兒園層面的文化建設交流,在不同的點(diǎn)同時(shí)段展開(kāi)進(jìn)行。通過(guò)三個(gè)篇章在相互交流中分享與溝通,雙方在不同層面都跨進(jìn)了一大步。
(六)創(chuàng )設多種條件,提供教師成長(cháng)舞臺
1.借助各類(lèi)評比、展示活動(dòng)。第一學(xué)期在余杭區主題團隊研修活動(dòng)中,通過(guò)研究團隊成員以及陳晶老師的個(gè)人努力,我們推出的大班音樂(lè )活動(dòng)《山谷回聲真好聽(tīng)》獲得了余杭區第一名,吳琦琦老師做的主題報告同樣精彩紛呈,兩位老師的努力顯示出我園年青教師的崛起,這不僅激勵了我們,更增強了我們團隊的凝聚力。11月30日的學(xué)區展示活動(dòng),我園的環(huán)境以及推出的六個(gè)活動(dòng)都是好評如潮,獲得了專(zhuān)家與姐妹園的肯定。
2.第二學(xué)期為了充分開(kāi)展園本教研,提高教師研讀教材、準確把握教材,正確定位教學(xué)目標的能力,同時(shí)將我園的教育教學(xué)質(zhì)量推上一個(gè)新臺階。幼兒園舉行了第一屆“集體備課”賽課活動(dòng)。7個(gè)教研組圍繞參賽主題:中班建構《彎彎繞繞》和大班建構《黑夜密語(yǔ)》,自主選課,從設計思路到上課內容,從活動(dòng)策略到實(shí)現目標的保障手段,都發(fā)揮出了集體的力量為上課教師打磨一堂高水平的優(yōu)質(zhì)課參賽,本次比賽共評出一等獎1名,二等獎3名,三等獎4名。其中一、二等獎的陳潔老師和葛迎春老師執教的'中班語(yǔ)言《長(cháng)長(cháng)的面條》和大班語(yǔ)言《兔子不喜歡黑夜》在和閑林的聯(lián)動(dòng)教研活動(dòng)中進(jìn)行了展示,獲得了在場(chǎng)專(zhuān)家的一致好評,吳燁青老師和費亞萍老師執教的大班科學(xué)《上月球》和大班語(yǔ)言《兔子不喜歡黑夜》也在余杭學(xué)區教學(xué)研討活動(dòng)中進(jìn)行了展示,全園空班教師參加了此次活動(dòng),為全體教師在一起同交流、共研討提供了寬闊的平臺,讓教師們都不同程度地從同伴中學(xué)到了一些優(yōu)秀的教育教學(xué)方法。這些活動(dòng)的開(kāi)展既提高了教師的專(zhuān)業(yè)技能,同時(shí)又為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)搭建了良好的成長(cháng)舞臺。
3.余杭區骨干教師課堂教學(xué)評比活動(dòng)。我園不僅成功承辦了本次活動(dòng),我園的夏琴老師也在第十三屆骨干教師教學(xué)評比活動(dòng)中執教的中班科學(xué)《小螞蟻的生日會(huì )》,并獲得了一等獎的好成績(jì)。
(七)精心策劃,追求幼兒發(fā)展
1.第一學(xué)期以“推普周”活動(dòng)為抓手,組織開(kāi)展了各類(lèi)活動(dòng),將推普工作落到了實(shí)處。
2.第一學(xué)期借力杭州師范大學(xué)余杭藝術(shù)教育集團的“藝滿(mǎn)校園”活動(dòng),積極參與四大活動(dòng)板塊。第二學(xué)期末組織各班進(jìn)行了“班班有歌聲”的評比,對一學(xué)年的“班班有歌聲”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了很好的總結。
3.組織幼兒參加各級各類(lèi)比賽,第一學(xué)期組織14位孩子積極參加余杭區智力七巧板比賽,其中有3位獲余杭區一等獎、5位獲二等獎、6位獲三等獎;9副非現場(chǎng)作品中2副獲余杭區一等獎、3副二等獎、2副三等獎;幼兒園也獲得了團體一等獎的榮譽(yù)。第二學(xué)期參加余杭區20xx“我行,我棒”陽(yáng)光寶寶展示活動(dòng)。從獲得了學(xué)區一等獎的及余杭區“優(yōu)秀表演獎”的好成績(jì)。
4.第一學(xué)期結合“12.4”法制教育系列活動(dòng),開(kāi)展一系列豐富多彩的法制宣傳活動(dòng),對幼兒廣泛進(jìn)行了交通、消防、安全、衛生、環(huán)保等方面的法制宣傳,提高了幼兒明辯是非的能力。
5.第二學(xué)期以學(xué)雷鋒日和三八婦女節為契機,通過(guò)以“愛(ài)心周”活動(dòng)的形式,讓孩子學(xué)會(huì )了表達愛(ài),傳遞出正能量。
6.第二學(xué)期舉辦了春季親子運動(dòng)會(huì )。讓每個(gè)年齡段的幼兒都進(jìn)行了體操表演和幼兒個(gè)人競賽,不僅增強了幼兒的體質(zhì),也增進(jìn)了家長(cháng)與子女之間的情感交流。
7.第二學(xué)期結合家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),開(kāi)展了大班段親子扎染,讓每個(gè)孩子在爸爸媽媽前展示了自己在幼兒園特色教學(xué)中的學(xué)到的本領(lǐng),同時(shí)也抓住桐廬“手拉手”結對的契機,讓部分孩子將幼兒園特色對外做了很好的宣傳。
8.為幫助大班幼兒全面、直觀(guān)地了解小學(xué),以積極的心態(tài)迎接小學(xué)生活,x月x日,組織了大班畢業(yè)班幼兒的參觀(guān)小學(xué)活動(dòng),短短一個(gè)小時(shí)的參觀(guān),讓孩子們受益匪淺。
(八)關(guān)注幼兒的需要,拓展環(huán)境教育資源
1.創(chuàng )設良好的主題環(huán)境,在與環(huán)境的對話(huà)中促進(jìn)幼兒深入發(fā)展。第二學(xué)期我們通過(guò)月考核跟蹤,教師在進(jìn)行班級主題環(huán)境創(chuàng )設時(shí),不僅體現了孩子的參與,還真正站在孩子的高度,以適宜的形式表達出來(lái),調動(dòng)孩子的興趣。
2.投放適宜的活動(dòng)區材料,在與材料的互動(dòng)中引導幼兒自主發(fā)展。第二學(xué)期,我園加強了小切口環(huán)境創(chuàng )設的研究,各班凸顯區角環(huán)境與特色的融合,設置了一個(gè)特色美術(shù)區,琳瑯滿(mǎn)目的材料從視覺(jué)上給幼兒以沖擊,多種類(lèi)型、可供隨意操作的游戲材料,使幼兒思維不受定勢的束縛,在創(chuàng )造中獲得發(fā)展。
二、注重學(xué)習,提升素養
我認為業(yè)務(wù)園長(cháng)必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀(guān)念和教育理念,具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學(xué)習《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng )新》等書(shū)籍,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀(guān)念與教育模式,并在指導過(guò)程中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。并抓住外出學(xué)習的機會(huì ),聆聽(tīng)專(zhuān)家的講座,承蒙專(zhuān)家的指導,感受新的教育理念。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學(xué)習中不斷成長(cháng)。在工作中也積累了一些經(jīng)驗,我也愿意把自己的經(jīng)驗和大家共勉。
三、剖析自我,尋找差距
今天我們在繁瑣的工作中梳理過(guò)往,尋找自身存在的問(wèn)題,就個(gè)人而言,已盡了自己的主觀(guān)努力,但對照一個(gè)好管理者的標準來(lái)說(shuō),還存在許多缺點(diǎn)和不足,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1.統籌不夠。
我的個(gè)性比較急,辦事情講究工作效率,判斷和處理事件比較果斷,但往往因為這個(gè)快,而造成一些后遺癥,有時(shí)候往往等事件發(fā)生了以后才知道自己在定方案的時(shí)候還不夠細致和全面,所以我也漸漸的明白作為一名業(yè)務(wù)園長(cháng)看問(wèn)題和想事情一定要注重全面性和全局性,尤其是多聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),全面的思考以后再做一定的打算。
2.鉆研不夠。
二期課改帶來(lái)的不僅僅是教育教學(xué)上的改革,更要求管理上的改革與創(chuàng )新。作為一名業(yè)務(wù)園長(cháng),我應加強管理的實(shí)踐與研究,不斷總結、積累管理經(jīng)驗,使自己在管理的道路上逐步走向成熟。
3.交流不夠。
除了進(jìn)一步加強和園內教職工的交流外,更要注重和外界的交流。在各類(lèi)活動(dòng)中主動(dòng)交流自己的看法,把交流作為自己的學(xué)習渠道,幼兒園的宣傳渠道,并爭取一切機會(huì )獲得與姐妹園的合作與交流的機會(huì ),進(jìn)一步推動(dòng)幼兒園的發(fā)展。
四、悟出思路,廓清目標
盤(pán)點(diǎn)20xx,展望20xx,倉前中心幼兒園在我們的共同努力下正逐漸走向成熟。下一階段,在我們執著(zhù)的努力下相信會(huì )有更多的驚喜。下學(xué)期的主要工作設想:
1.貫徹區教育局教研室下發(fā)的文件《指南》學(xué)習活動(dòng),調整我們的各類(lèi)計劃,規范教學(xué)。
2.進(jìn)行全面收集教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展信息,建立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案,制定培養計劃,并保證措施到位,全面提升師資隊伍素質(zhì)。到20xx年,余杭區骨干教師、教壇新秀、學(xué)科帶頭人的比例力爭達到專(zhuān)任教師總數的10%。
3.搞好課題研究實(shí)踐工作。帶領(lǐng)教師踏實(shí)做課題,并在實(shí)踐中尋找問(wèn)題,積極研究并撰寫(xiě)研究論文,爭取論文獲獎比例在原有基礎上翻一番。
4.繼續做好課堂比武工作。做好第一學(xué)期的優(yōu)質(zhì)課堂和第二學(xué)期的集體備課賽課活動(dòng),讓教師在課堂上成長(cháng),爭取在各類(lèi)課堂比武中取得好成績(jì)。
5.加大教研力度,提高教師業(yè)務(wù)能力。
6.提高自身業(yè)務(wù)能力,努力探索保教工作的指導策略,促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。
雖然忙碌但很充實(shí),這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時(shí)有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來(lái)自領(lǐng)導的信任,感受到來(lái)自老師們的理解與支持,使我在新的學(xué)年里信心滿(mǎn)懷、動(dòng)力十足,爭取更大的進(jìn)步,更好地服務(wù)社會(huì )、家長(cháng)與幼兒。
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 14
我是xxx幼兒園的副園長(cháng),今天很榮幸地站在這里,為大家匯報近期的工作情況。在過(guò)去幾個(gè)月中,整個(gè)園區的教學(xué)管理、師資建設和幼兒培養取得了一系列顯著(zhù)成果。
一、教學(xué)管理方面的工作
為了保障教育質(zhì)量,我們嚴格執行了園區教學(xué)管理制度,并和各教室老師一起制定了教學(xué)計劃。每個(gè)教室的老師每周要按照計劃進(jìn)行教學(xué),并將周計劃、月計劃、季度計劃和半年度計劃陳列于班級公示牌上,讓家長(cháng)們能夠及時(shí)了解孩子的學(xué)習情況。我們還為每個(gè)班級配置專(zhuān)門(mén)的教學(xué)督導員,為教學(xué)質(zhì)量的監控和教師培訓提供保障。
二、師資建設方面的工作
我們認為師資建設是保證幼兒教育質(zhì)量和園區競爭力的關(guān)鍵因素。因此,我們牢固樹(shù)立“高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)水平、高道德情操”的師資培養理念。同時(shí),我們也注重創(chuàng )新,通過(guò)定期開(kāi)設教研活動(dòng)、安排教師培訓和支持教師報告學(xué)術(shù)研究等方式,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提升。我們還按照幼教新標準對園區的'每一個(gè)教師進(jìn)行考評,讓每一個(gè)老師都能夠了解自己的業(yè)務(wù)水平和需要改進(jìn)的方向。
三、幼兒培養方面的工作
我們堅信幼兒時(shí)期的培養決定了他們的未來(lái)和成長(cháng),因此我們?yōu)槊總(gè)幼兒量身定制了托管計劃。通過(guò)嚴格的每日作息和豐富多彩的活動(dòng)安排,將生活、游戲、社交和學(xué)習有機結合,在充分釋放幼兒天真、熱情和好奇心的同時(shí),刺激他們的認知、語(yǔ)言、審美和體能等各方面的發(fā)展。
四、其他方面的工作
除了上述的重要工作之外,我們也關(guān)注環(huán)境建設和與家長(cháng)的互動(dòng)。為了給孩子們提供舒適、安全、健康的學(xué)習生活環(huán)境,我們對園區內的設施進(jìn)行了全面升級,煥發(fā)出更加明亮、整潔、舒適的環(huán)境。同時(shí),我們與家長(cháng)們保持著(zhù)密切的溝通,通過(guò)家園聯(lián)系、家長(cháng)會(huì )和互聯(lián)網(wǎng)平臺等多種信息渠道,及時(shí)傳遞幼兒園的信息和孩子們的成長(cháng)情況,增強了園區和家長(cháng)之間的互動(dòng)關(guān)系。
總之,過(guò)去幾個(gè)月中,xx幼兒園在幼兒教育管理、教學(xué)質(zhì)量、師資培養、幼兒培養、環(huán)境建設和家長(cháng)互動(dòng)等方面有了一定的進(jìn)展和成果。但是,我們認為任重而道遠,今后還將繼續努力,秉承“感受幸福;培養潛能”這一宗旨,堅持以孩子為中心,為每個(gè)幼兒提供更好的環(huán)境、更好的服務(wù)、更好的教育,讓每一個(gè)孩子在快樂(lè )成長(cháng)的路上都有我們的陪伴。感謝大家的關(guān)注和支持!
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 15
我謹以此述職報告,向您匯報我在擔任副園長(cháng)職務(wù)期間的工作情況和取得的成績(jì)。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我全力以赴地履行我的職責,并致力于促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和提高教育質(zhì)量。
一、職責履行:
作為副園長(cháng),我積極參與和支持校長(cháng)的決策,并有效地組織、協(xié)調和推動(dòng)各項工作。我承擔了學(xué)校日常管理、教學(xué)指導、師資培訓、學(xué)生事務(wù)等方面的責任,并與教職工、學(xué)生和家長(cháng)保持良好的溝通和合作關(guān)系。
二、教育質(zhì)量提升:
我關(guān)注教育質(zhì)量的提升,致力于改進(jìn)教學(xué)方法和教育資源的有效利用。我推動(dòng)教師團隊的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,組織教研活動(dòng)和經(jīng)驗分享,促進(jìn)教師之間的合作與學(xué)習。同時(shí),我積極關(guān)注學(xué)生的學(xué)習成果和綜合素質(zhì)的培養,推動(dòng)學(xué)校教育目標的'實(shí)現。
三、學(xué)校管理與發(fā)展:
在學(xué)校管理方面,我加強了各項制度的建設與執行,并注重教育教學(xué)管理、安全管理、財務(wù)管理等工作的規范化和科學(xué)化。我積極參與學(xué)校的發(fā)展規劃,制定長(cháng)期和短期目標,并與相關(guān)部門(mén)合作,確保學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。
四、師生關(guān)系與家校合作:
我重視師生關(guān)系的建設,并致力于為師生提供良好的學(xué)習和成長(cháng)環(huán)境。我積極開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)和教育講座,增強學(xué)生的綜合素質(zhì)和興趣愛(ài)好。同時(shí),我積極倡導家校合作,與家長(cháng)保持密切的溝通,共同關(guān)注學(xué)生的發(fā)展和問(wèn)題解決。
五、自我成長(cháng)與改進(jìn):
在過(guò)去的工作中,我不斷學(xué)習和提升自己的管理和領(lǐng)導能力。我參加了各類(lèi)培訓和研討會(huì ),與同行交流經(jīng)驗,拓寬了自己的視野和思維方式。同時(shí),我積極接受領(lǐng)導的指導和反饋,及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
以上是我在擔任副園長(cháng)職務(wù)期間的工作情況和成績(jì)的簡(jiǎn)要總結。我將繼續努力,以更高的熱情和責任心,為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的進(jìn)步做出更大的貢獻。
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 16
園長(cháng)是一個(gè)幼兒園的靈魂,這一年回頭看看,我感到非常欣慰。雖然說(shuō)不上創(chuàng )造了一流業(yè)績(jì),但我立足于本職崗位,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無(wú)論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著(zhù)成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì )求正于同仁。一年來(lái),在上級教育主管部門(mén)和校長(cháng)的領(lǐng)導下,在各基層校園長(cháng)和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認真履行工作職責,積極協(xié)助校長(cháng)抓好分管的幼教、后勤及工會(huì )工作,現簡(jiǎn)要匯報一年來(lái)的工作情況:
一、對崗位加強培訓,提高幼兒園教師的整體素質(zhì)。
為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平,確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性,我們對老師進(jìn)行隨時(shí)抽查,推門(mén)聽(tīng)課,并就當天授課的的情況及時(shí)給予反饋和指導,同時(shí)要求授課者課后對本節課的教育目標、教育過(guò)程、活動(dòng)效果等進(jìn)行當場(chǎng)反思,通過(guò)組織課后評議,共同研討,比較不同的教學(xué)策略,交流自己的教學(xué)方法和組織形式,探討教學(xué)中存在的困惑,解決問(wèn)題的辦法等,用新的教育理念指導教育行為,促使廣大教師在心理素質(zhì)方面、制作多媒體課件、綜合運用教育手段提高課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面能力也獲得了相應的.發(fā)展。
其次是以課題研究為切入點(diǎn),積極開(kāi)展教育科研活動(dòng)。一年來(lái),我們重點(diǎn)抓好城關(guān)幼兒園《利用本土資源,培養幼兒的美術(shù)創(chuàng )造力》的省級課題研究工作,不斷建立健全課題研究網(wǎng)絡(luò ),逐步形成了園級大課題——課題組子課題——個(gè)人班級或個(gè)人小課題的研究態(tài)勢。同時(shí)根據村辦園的實(shí)際特點(diǎn),我們制定了《利用山區資源,創(chuàng )設游戲環(huán)境》的課題計劃,要求各村辦園從本園實(shí)際出發(fā),制定相應的子課題,并注意引導教師學(xué)習相關(guān)的理論知識,因地制宜地開(kāi)展課題研討活動(dòng),進(jìn)一步探討如何通過(guò)挖掘本土資源,在創(chuàng )造性操作及游戲過(guò)程中激發(fā)幼兒對美術(shù)活動(dòng)、游戲活動(dòng)的興趣,讓幼兒在實(shí)踐探索、動(dòng)手操作中創(chuàng )造潛能得以發(fā)揮,努力做到將課題研究與日常保教工作有機結合起來(lái)。
二、不斷學(xué)習,力求提高整體素質(zhì)
努力提高自身的政治思想素質(zhì)。自覺(jué)按照黨員的標準嚴格要求自己,嚴于律已,團結同志,各方面做好表率作用,有較強的事業(yè)心和責任感。其次,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,及時(shí)了解當前課改信息,樹(shù)立新的教學(xué)理念,在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的規范管理方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平臺,進(jìn)一步促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
三、規范辦園行為,提高辦園效益
一年來(lái),我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。
一是實(shí)行統一招聘,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過(guò)面向社會(huì )公開(kāi)招聘的方式,擇優(yōu)錄用了十名熱愛(ài)幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時(shí)充實(shí)到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊伍中,并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同,逐步規范了外聘教師隊伍的管理,有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。
二是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量,投資為幼兒園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。三是實(shí)行公、村辦園幼兒點(diǎn)心的統一管理,使幼兒能吃上質(zhì)量保證,價(jià)格合理的面包糕點(diǎn),學(xué)校對面包糕點(diǎn)的采購進(jìn)行了透明、公開(kāi)、公正的招投標,并與中標方簽定了年度定點(diǎn)采購協(xié)議書(shū)。另外,我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、教育教學(xué)指導工作等。進(jìn)一步提高了民辦園的辦園水平。
四、積極開(kāi)展各項活動(dòng),豐富教職工業(yè)余文化生活。
為營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、快樂(lè )的工作環(huán)境,調動(dòng)廣大教職工的積極性,工會(huì )配合行政積極開(kāi)展節日活動(dòng)。元旦前組織全體黨員教師開(kāi)展趣味體育活動(dòng)(夾氣球、運報紙比賽);12月召開(kāi)了逢十生日教師既20xx年退休教師座談會(huì );20xx年春節舉行團拜會(huì );三八節期間,隆重舉行慶三八趣味體育運動(dòng)比賽。全校共174位女教職工歡聚一堂,共同聆聽(tīng)學(xué)校黨支部書(shū)記所作的主題為巾幗不讓須眉,學(xué)校因你而更精彩的致辭,然后興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點(diǎn)投籃等比賽項目。充分展示了現代女性的時(shí)尚風(fēng)采。讓廣大女教師感受到了節日的快樂(lè ),生活的多姿,增進(jìn)了彼此的情誼,感受到了自身的價(jià)值;五一節組織了本校中層管理人員和基層校園長(cháng)到山旅游,通過(guò)各種文體活動(dòng)的開(kāi)展,豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強了學(xué)校精神文明建設。
五、目前存在的問(wèn)題及今后努力的方向
由于能力水平面有限,還存在著(zhù)許多不足之處。如:作為一名園長(cháng),對理論知識的學(xué)習還不夠深入系統;對深入教學(xué)第一線(xiàn)檢查指導幼兒園保教工作的次數較欠缺;幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。
今后努力的方向:一是繼續加強學(xué)習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質(zhì)。二是要逐步規范村辦園的辦園條件,不斷完善其設施設備,加強對村辦園保教工作、教研活動(dòng)等的檢查和指導,進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量;三是繼續加強對城關(guān)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量及課題研究活動(dòng)開(kāi)展情況的監控,切實(shí)提高保教工作質(zhì)量和課題研究水平。四是繼續協(xié)助校長(cháng)督促總務(wù)處做好各項采購和招投標工作。努力為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展做出應有的貢獻!希望通過(guò)我和大家的努力,使我園再上一個(gè)新臺階,做到讓家長(cháng)滿(mǎn)意,幼兒開(kāi)心,打造真正適合孩子的身心健康成長(cháng)的幼兒園。
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 17
我謹向您提交我作為副園長(cháng)的述職報告,以總結過(guò)去一段時(shí)間的工作,并展望未來(lái)的發(fā)展方向。
在過(guò)去的時(shí)間里,我秉持著(zhù)教育使命和責任感,全力以赴地履行副園長(cháng)的職責。以下是我在職位上所取得的一些成績(jì)和貢獻:
領(lǐng)導與管理:我與校長(cháng)密切合作,共同領(lǐng)導學(xué)校的日常運營(yíng)和管理工作。通過(guò)有效的溝通和協(xié)作,我們成功地建立了一個(gè)積極向上、和諧有序的學(xué)校環(huán)境。我努力促進(jìn)團隊精神和員工發(fā)展,通過(guò)制定明確的目標和管理流程,提高了團隊的工作效率和表現。
教學(xué)與課程發(fā)展:我積極參與課程設計和評估,確保我們的教學(xué)內容符合最新的教育要求和學(xué)生的需求。我與教師團隊密切合作,提供支持和指導,以確保高質(zhì)量的教學(xué)實(shí)施。我推動(dòng)創(chuàng )新教學(xué)方法的應用,促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習和綜合素養的培養。
學(xué)生事務(wù)管理:作為副園長(cháng),我關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展和福祉。我積極參與學(xué)生事務(wù)管理,組織并參與校內活動(dòng),以提供學(xué)生全方位的支持和指導。我與家長(cháng)保持密切聯(lián)系,建立良好的溝通渠道,共同關(guān)注學(xué)生的'成長(cháng)和發(fā)展。
資源管理:我負責學(xué)校資源的規劃和管理,包括財務(wù)、設備和人力資源。通過(guò)有效的資源分配和管理,我確保學(xué)校能夠正常運轉,并滿(mǎn)足教學(xué)和學(xué)生需求。我與相關(guān)部門(mén)合作,尋求外部資源的支持和合作,為學(xué)校的發(fā)展提供更多機會(huì )和可能性。
未來(lái),我將繼續致力于學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步。以下是我計劃關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域:
提升教育質(zhì)量:我將繼續關(guān)注教學(xué)質(zhì)量,提供支持和培訓機會(huì ),以激發(fā)教師的創(chuàng )新思維和教學(xué)能力。我將積極推動(dòng)教育技術(shù)的應用,以提升教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習體驗。
加強師德建設:我將繼續加強教師隊伍的師德建設,倡導專(zhuān)業(yè)發(fā)展和道德倫理,培養高素質(zhì)的教師團隊。
家校合作:我將進(jìn)一步加強與家長(cháng)的溝通與合作,建立更加緊密的家校關(guān)系,共同關(guān)心學(xué)生的成長(cháng)和發(fā)展。
學(xué)校形象與文化:我將努力提升學(xué)校的形象和聲譽(yù),推動(dòng)學(xué)校文化的建設,營(yíng)造積極向上、充滿(mǎn)活力的學(xué)校氛圍。
感謝您對我工作的支持和信任。我將不懈努力,與整個(gè)團隊一起為學(xué)校的發(fā)展而努力。
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 18
20xx年,我分管的工作沒(méi)有變,肩負的責任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活節奏沒(méi)有變,對生活的熱愛(ài)、對工作的熱情沒(méi)有變,我依然是肩挑重擔,默默前行,追尋著(zhù)“真誠為!钡牟蛔冃拍,在艱辛與執著(zhù)中一路走來(lái)。辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè ),享受著(zhù)默默奉獻的那份美好!下面我將一年來(lái)的工作向大家匯報。
一、加強學(xué)習,提升素質(zhì),保證后勤工作不錯運行。
有理論才有水平,有水平才有實(shí)力,只有重視學(xué)習,不斷提升自身修養才能適應時(shí)代發(fā)展。我認真學(xué)習了黨的各項會(huì )議精神。通過(guò)學(xué)習,提升了對加強黨的先進(jìn)性建設、加強黨的執政能力重要性的認識,提升了樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )重要性的認識。聯(lián)系工作實(shí)際明確提出了個(gè)人保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體標準,進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,深化教育改革,全面提升辦學(xué)效益和后勤管理水平,為努力把我校辦成學(xué)生負擔輕,教育質(zhì)量高,家長(cháng)評價(jià)高,社會(huì )聲譽(yù)好,辦學(xué)有特色的小學(xué)而添磚加瓦,保駕護航。一年來(lái),行政后勤工作進(jìn)一步加強服務(wù)意識,大力改善后勤工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。樹(shù)立為教育、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,做到了標準不降低,行為不走樣,高質(zhì)量地完成了“規定動(dòng)作”。
二、忘我工作,無(wú)怨無(wú)悔
作為分管后勤工作的副校長(cháng),雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒。一年來(lái),為做好學(xué)校各項后勤保障工作,為抓好學(xué)校一個(gè)接一個(gè)的'改建工作,協(xié)同學(xué)校領(lǐng)導重視了一下方面的工作。
1、加強安全意識,提升防護能力,努力創(chuàng )建平安校園
按照區教育局建設平安校園的文件精神,確定安全工作是我校所有工作中的重中之重,進(jìn)一步認識到學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大師生員工的根本利益,關(guān)系到教育改革發(fā)展穩定的大局,要時(shí)刻牢記,永不放松。為了使我校安全工作規范化、制度化,成為“最安全學(xué)!。學(xué)校組織層層簽訂安全責任書(shū),各室各部門(mén)制訂《安全責任制度》;各班級制訂《班級安全公約》;學(xué)校食堂是師生生活最重要的場(chǎng)所,為了加強食品衛生、消防安全工作,學(xué)校成立了《食品安全管理工作領(lǐng)導小組》,制訂了《食品衛生安全管理制度》、《食堂學(xué)生用餐規定》、在制訂各種安全制度的同時(shí)師生們學(xué)到了很多安全常識,加強了安全意識。我們還利用班隊課、晨會(huì )課、學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播等多種形式廣泛地進(jìn)行安全知識宣傳,加強師生員工的安全素質(zhì)和防范保護意識,提升常見(jiàn)的突發(fā)安全事故時(shí)的自我保護和安全逃生的能力。
我校各室各部門(mén)制訂安全責任制度,并在實(shí)際工作中照章執行?倓(wù)處協(xié)同學(xué)校安全領(lǐng)導小組每月一次安全工作檢查,特別是在開(kāi)學(xué)初和學(xué)期結束前,對發(fā)現的安全隱患采取果斷措施,及時(shí)解決。
2、抓好校產(chǎn)使用,規范用物管理。
在校產(chǎn)使用上,精心安排,合理調配,保證各場(chǎng)室用物及時(shí)到位。重視對校園的巡視,對棄置的用物及時(shí)收拾歸口存放,發(fā)現損壞的用物及時(shí)安排有關(guān)人員維修。同時(shí)規范用物管理,對領(lǐng)用、借出、歸還等實(shí)行驗收清點(diǎn),登記,對存用物經(jīng)常清理,歸類(lèi)、整齊擺放,并落實(shí)好防潮、防塵、防腐措施。
3、健全學(xué)校衛生制度,美化校園環(huán)境。
本學(xué)期,學(xué)校加強衛生教育,扎實(shí)做好兩操兩課一活動(dòng)的工作,并結合實(shí)際情況做好學(xué)生各種疾病的免疫和防治,讓學(xué)生有一個(gè)健康的體魄。在衛生工作上,健全了各項衛生制度,定期進(jìn)行大掃除,一周一大掃,天天有小掃,為師生的生活、學(xué)習創(chuàng )造一個(gè)美好的環(huán)境。認真做好常見(jiàn)病及傳染病的防治工作,開(kāi)展衛生宣傳,有效地提升師生的保健意識,保證師生的身心健康,協(xié)同教導處、大隊部等部門(mén),利用黑板報、晨會(huì )課、升旗儀式講話(huà)等形式,向學(xué)生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護公物的教育活動(dòng)。同時(shí)增加總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值日老師、學(xué)生值日干部等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時(shí)記載,對存在問(wèn)題及時(shí)指出,限時(shí)糾正。
4、改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)效益
為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)效益,學(xué)校新領(lǐng)導班子一上任就進(jìn)行選址、論證、調整布局、舊房改造、內部配備的工作,截止現在,學(xué)校新建的高標準公寓樓已經(jīng)竣工使用,改變了以往冬季學(xué)生住宿寒冷的現狀。
三、廉潔奉公,真誠為校
作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級領(lǐng)導,涉及的人、財、物相當多,特別是在基建、大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會(huì )有失足的危險。因此,在平時(shí)我相當重視廉政理論的學(xué)習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事制度,認真開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作,把學(xué)校和自己的工作置于陽(yáng)光之下,自覺(jué)接受群眾監督。一年來(lái),我所分管的基建、大宗采購等都經(jīng)過(guò)教代會(huì )民主決定并公之于眾,嚴格按照政府采購制度進(jìn)行物品采購。自主采購時(shí)堅持“同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節約,自覺(jué)爭當勤儉辦學(xué)的先鋒,當好學(xué)校的“管家婆”。在物品采購中,為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢(qián),我不惜與商家磨嘴皮,討價(jià)還價(jià),自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報一分錢(qián)。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好,嚴于律已,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該去的地方不去,從沒(méi)有私下應與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現了共產(chǎn)黨人的本色。
四、不足與問(wèn)題
1、在學(xué)校安全工作上雖已盡心盡力,但大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng )新的意識不強。
2、一年來(lái)無(wú)論做事,還是做人我都是敞開(kāi)心扉,從不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)。
俗話(huà)說(shuō):“一人難稱(chēng)百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會(huì )對一些教職工關(guān)照不過(guò)來(lái),甚至有所冒犯。在此也借這個(gè)機會(huì )對這些教職工說(shuō)聲“對不起了”!
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 19
20xx年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。六月底,在幼兒園新老管理班子順利交接的同時(shí),自工作以來(lái),我第一次走上了管理者崗位,擔任幼兒園副園長(cháng)一職,主管教務(wù)、行政及幼兒園日;顒(dòng)安排。這是我人生旅程中的一個(gè)轉折,相信她會(huì )使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗,在我的人生閱歷上畫(huà)上重重的一筆。
以下是我半年來(lái)的工作總結以及從中感受到的深切體會(huì )。
一、 以樹(shù)立良好社會(huì )形象為切入口,提高辦園檔次和知名度。
1、教育周”活動(dòng)。本次活動(dòng)在社會(huì )及家長(cháng)中形成了良好的口碑,也對教師教育觀(guān)念的轉變起到了導向作用。為進(jìn)一步向社會(huì )宣傳,該活動(dòng)還在紹興縣電視臺新聞中播出,天天商報上也有專(zhuān)刊報導。
2、認真致力家長(cháng)工作,努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。
當前,家園共育作為擴展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。
首先,我們成立了家長(cháng)委員會(huì ),并召開(kāi)座談會(huì ),讓家長(cháng)為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著(zhù)理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導,同時(shí)組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會(huì )的作用及職能。其次,通過(guò)多種形式的活動(dòng),如家長(cháng)會(huì )、專(zhuān)題講座、家長(cháng)開(kāi)放日等,幫助家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)。
此外,家訪(fǎng)活動(dòng)也是我園家長(cháng)工作的一個(gè)重點(diǎn),一年一次的家庭走訪(fǎng)工作使教師更好的開(kāi)展新學(xué)期工作,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。
3、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng )名牌幼兒園而努力。
幼兒園要順利發(fā)展,形象建設是推進(jìn)公共關(guān)系活動(dòng)必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時(shí)、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽(yù)度,在繼續做好園內宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外,本學(xué)期在公司領(lǐng)導的支持及園辦的努力下,幼兒園建立了自己的網(wǎng)站,并受到了較好的成效,達到了宣傳形象、擴大影響的目的。
二、實(shí)施“以人為本”的管理模式,調動(dòng)教師的積極性,提高保教質(zhì)量。
幼兒園發(fā)展的靈魂,是實(shí)現教育現代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來(lái)。在決策上集群眾的智慧,在行動(dòng)上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經(jīng)常聽(tīng)取不同層面的意見(jiàn),發(fā)揮團、工會(huì )等組織的作用,實(shí)行園務(wù)公開(kāi)制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù),園內的大事、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題都讓大家共同討論,形成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內的管理工作,樹(shù)立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強園榮我榮的主人翁意識。
當然,嚴明的`紀律也是一個(gè)集體賴(lài)以生存發(fā)展的支柱,一套完善、規范科學(xué)的規章制度是干好各項工作的保證。在實(shí)行約束管理過(guò)程中,我們注重抓好三個(gè)環(huán)節。首先建立一套符合本園實(shí)際、科學(xué)合理的規章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業(yè)心,變制度為自覺(jué)行動(dòng);第三是認真做好檢查評比、獎懲兌現及每月一次的考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關(guān)系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認真謹慎,實(shí)事求是,大公無(wú)私。除常規的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經(jīng);、制度化,這樣就可以避免偏聽(tīng)偏信或主觀(guān)臆斷。
三、理清思路,妥善安排,認真做好幼兒園教務(wù)工作。
幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學(xué)期初,各項工作都有待于落實(shí),對工作還不是很熟悉的我,迫于情形,只能邊學(xué)習邊摸索,靠著(zhù)原有的一些經(jīng)驗去做。幾個(gè)月來(lái),通過(guò)努力,幼兒園的教務(wù)工作按部就班、井然有序的進(jìn)行,并且通過(guò)經(jīng)驗的積累和總結,對原有的一些制度進(jìn)行了調整,強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據可察,也為今后檔案工作的開(kāi)展提供方便。
一年來(lái),盡管做了一些工作,取得了一些成績(jì),但還存在著(zhù)許多問(wèn)題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時(shí)間雖多,但效率不夠高。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來(lái),多在研究上下功夫,加強學(xué)習,注重自身素質(zhì)的提高,從理論水平到實(shí)踐能力,從專(zhuān)業(yè)素養到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的學(xué)習習慣和方法,給予不斷地充實(shí)和更新,提高管理能力,更好地為教職工、家長(cháng)、幼兒服務(wù)。
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 20
時(shí)光匆匆,xx年上半年即與我們揮手辭別。當我靜下心來(lái),仔細回憶這一年來(lái)的工作時(shí),心里還頗有些忐忑。這一年,我上半年擔任大2班的班主任工作兼幼兒園副園長(cháng),下半年擔任幼兒園副園長(cháng),兼任每個(gè)班級的英語(yǔ)老師?偨Y這一年來(lái)的工作,無(wú)論是班主任還是副園長(cháng),許多事情處理得還不得成熟,許多地方還需要進(jìn)一步磨練,為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好,現在就對以下幾個(gè)方面對自己的工作進(jìn)行總結,以積累經(jīng)驗,發(fā)現缺乏,不斷改良,完善自我。
在思想品德方面,我一直堅持做事先做人。只有先學(xué)會(huì )做人,把人做好了,才能贏(yíng)得別人的認可,才能做好工作份內的事。而作為一名幼兒園教師,無(wú)論是班主任還是副園長(cháng),都必須而且應該有良好的師德。近幾年來(lái),社會(huì )上關(guān)于教師師德缺失的事故屢屢發(fā)生,這些事故總是帶給我深思,我也因此不斷提醒自己要做一各師德優(yōu)秀的老師,做一名品德優(yōu)秀的員工。
作為幼兒園的行政工作人員,我要保持一顆為群眾效勞的心,把自己放低一點(diǎn),為別人多付出一點(diǎn)。這一年來(lái)的工作,我一直朝著(zhù)這個(gè)方向努力著(zhù)。
在工作上,我上半年擔任了大2班的班主任工作,和副班主任顧老師合作得非常愉快。在教學(xué)方面,我們按照教學(xué)方案,通過(guò)五大領(lǐng)域正常有序地開(kāi)展了大班各個(gè)主題活動(dòng)《不一樣的我》、《走近小學(xué)》、《大自然的語(yǔ)言》、《從頭到腳》、《動(dòng)感天地》、《黑夜秘語(yǔ)》、《我想飛》、《離園倒計時(shí)》。我們還開(kāi)展了各種各樣的比賽活動(dòng),班級內部的有:跑步比賽,跳高比賽,拔河比賽,畫(huà)畫(huà)比賽,小制作比賽等等。大班年級組的有:跳繩比賽,拍皮球比賽,扔沙包比賽,親子紙工制作比賽等。每個(gè)活動(dòng)都開(kāi)展得有聲有色,讓孩子們度過(guò)了最后的幼兒園美好時(shí)光。在六一兒童節文藝表演上,我們大2班表演的《音樂(lè )寶貝》融合了舞蹈、音樂(lè )、滑旱冰的元素,比擬有創(chuàng )意,獲得了大家的'一致好評。為了做好幼小銜接工作,我們召開(kāi)了大班最后一學(xué)期的家長(cháng)會(huì ),鼓勵家長(cháng)配合做好幼小銜接的準備工作,讓家長(cháng)了解幼小銜接的進(jìn)展情況,及時(shí)了解幼兒的開(kāi)展水平。通過(guò)讓幼兒自己來(lái)選小班長(cháng),值日小組長(cháng),嘗試自主管理,讓幼兒真正在為班級的小主人。最后在孩子們依依不舍的辭別聲中送走了大2班的孩子們,讓他們去開(kāi)始嶄新的小學(xué)生活。
下半年,我擔任了幼兒園的副園長(cháng)工作,兼任每個(gè)班的英語(yǔ)老師,同時(shí)還是幼兒園的保健老師。每天我都早早都來(lái)到幼兒園,為上學(xué)來(lái)的每個(gè)孩子做好晨檢工作。接下來(lái),每天上兩個(gè)班的英語(yǔ)課。英語(yǔ)教學(xué)方面,我一直用比擬直觀(guān)的教學(xué)方法去教導孩子,每次上課都準備一些漂亮的圖片,讓幼兒先認識圖片,再學(xué)會(huì )說(shuō)英語(yǔ)。堅持教給幼兒一些簡(jiǎn)單易學(xué)的英語(yǔ)單詞和英語(yǔ)兒歌。
作為副園長(cháng),在行政工作方面,由我參加組織了幾次重大活動(dòng),算不上成績(jì),但也付出過(guò)努力。
1、接待了平湖市每個(gè)幼兒園副園長(cháng)組成的名師調研指導工作。名師們每個(gè)班蹲點(diǎn)一個(gè)老師,為我們每個(gè)老師教學(xué)工作把脈,名師們十分耐心地指導了我們每個(gè)老師的教學(xué)活動(dòng),對每個(gè)老師都提出了珍貴的意見(jiàn)和建議。最后,名師們一起就課程建設、保教常規、師幼開(kāi)展、整體評價(jià)幾方面作了交流討論,給了開(kāi)心幼兒園一個(gè)中肯的評價(jià),肯定了民辦幼兒園存在的價(jià)值,當然也提出了很多的意見(jiàn)和建議,希望我們開(kāi)心幼兒園能朝著(zhù)更好的方向開(kāi)展。整個(gè)活動(dòng)圓滿(mǎn)結束了。
2、為了提高民辦幼兒園老師們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),我們開(kāi)心幼兒園于10月上旬舉行了《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》知識競賽,本次知識競賽老師們都做了充分的準備工作,對指南有了很深的體會(huì ),都考出了一個(gè)十分不錯的成績(jì)。
3、為了讓家長(cháng)們對我們幼兒園有一個(gè)整體的評價(jià),讓家長(cháng)了解孩子們在幼兒園的學(xué)習情況,我們開(kāi)心幼兒園又于10月下旬分別召開(kāi)了小班年級組、中班年級組、大班年級組的家長(cháng)會(huì )。家長(cháng)們對我們幼兒園總體上十分滿(mǎn)意,家長(cháng)會(huì )召開(kāi)得很成功。
4、11月份為了提升教師的業(yè)務(wù)素養,豐富幼兒在運動(dòng)、游戲、生活、學(xué)習活動(dòng)中的教玩具品種,我們舉行了開(kāi)心幼兒園教師教玩具制作比賽。教師們發(fā)揮自己的聰明才智,每個(gè)班都做出了有趣、好玩、益智的教玩具,大大豐富了我園的教玩具資源,有效滿(mǎn)足了幼兒活動(dòng)的需求。
5、11月中旬為了讓家長(cháng)們也參與到教育孩子的過(guò)程中來(lái),讓家長(cháng)也體會(huì )一下當老師的辛苦,讓家長(cháng)們知道故事對于孩子的重要性,中班年級組舉行了家長(cháng)故事會(huì )比賽。最后,經(jīng)過(guò)老師評委和家長(cháng)評委的當場(chǎng)評分,評出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名,參與獎假設干名;顒(dòng)結束后,作為副園長(cháng),我還給他們頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎品。
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今年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。14年2月份我鎮第一所公辦幼兒園剛剛成立,我滿(mǎn)懷熱情的選擇了來(lái)幼兒園工作,也是第一次走上了管理者崗位,擔任副園長(cháng)一職,主管教育教學(xué)及幼兒園日;顒(dòng)安排工作。這項工作對我來(lái)說(shuō)是機遇也是挑戰,在這三年多的工作中,我不斷學(xué)習,積累經(jīng)驗,不斷完善自我,快速完成從一名小學(xué)教師到幼兒園副園長(cháng)的轉型,讓自己成為一名合格的幼教工作人員。功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)三年多的付出與努力,我的工作得到了上級領(lǐng)導的肯定與贊賞。
下面我將個(gè)人這三年多來(lái)的工作情況匯報如下:
一、堅持政治理論學(xué)習,重視理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中,我與時(shí)俱進(jìn),以身作則、實(shí)事求是,忠于職守;積極參加各類(lèi)培訓,堅持政治理論學(xué)習,時(shí)常反思,取長(cháng)補短,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。在生活中,與人為善,坦誠相待,以實(shí)際行動(dòng)影響人,感染人,努力營(yíng)造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面用心為師生起好表率作用。
二、擺正自身角色位置,全方位協(xié)助園長(cháng)工作。
幼兒園工作千頭萬(wàn)緒,作為副園長(cháng),我認真管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作,給園長(cháng)的全面管理減壓,這些年來(lái),我傾盡全力,以園榮我榮為宗旨,為幼兒園的發(fā)展出謀劃策,在業(yè)務(wù)之外,對園長(cháng)要求協(xié)調處理的事情從不推諉,設身處地,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā),做好各項工作的上傳下達。在我們全園教職工的共同努力下,幼兒園順利通過(guò)了“市二級示范性幼兒園”評估,并被評選為縣文明單位。
三、重視教育教學(xué)管理,提高保教質(zhì)量。
工作中我認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,鉆研教育教學(xué)技術(shù),樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要性和時(shí)代特征,按照工作職責,深入實(shí)際調查研究,高效務(wù)實(shí),并把為教師服務(wù)、為幼兒服務(wù)的宗旨落實(shí)在行動(dòng)上。在全園保教工作的管理中,我堅持以教師為本,根據教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標,為教師發(fā)展帶給可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個(gè)性特點(diǎn),自已努力學(xué)業(yè)務(wù),懂得了科學(xué)的教學(xué)方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學(xué)狀況。
四、認真致力家長(cháng)工作,努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。
當前,家園共育作為擴展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。首先,我們成立了家長(cháng)委員會(huì ),并召開(kāi)座談會(huì ),讓家長(cháng)為幼兒園的.發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著(zhù)理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導,其次,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長(cháng)工作,爭取家長(cháng)的理解、支持與密切配合,非常重要。三年來(lái),我積極組織召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng),家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)以及各類(lèi)文藝匯演,多途徑、多渠道增進(jìn)家園溝通與協(xié)作,使家長(cháng)能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作,從而更加支持、配合教師的教育活動(dòng),搭建了良好的家園共育模式。
五、長(cháng)遠規劃,戒驕戒躁,共創(chuàng )美好未來(lái)
在這三年當中,我積極組織教師參加各級各類(lèi)比賽活動(dòng),和老師們積極探索,不斷進(jìn)取,同心協(xié)力,給她們提供意見(jiàn)和建議,在20xx年藍田縣教育局組織的教師基本功大賽中,我園獲得了集體一等獎,20xx年9月我個(gè)人也很光榮的被評為縣優(yōu)秀教師,我園的工作獲得了上級領(lǐng)導部門(mén)的肯定與贊賞,20xx年我園被評選為縣級文明單位。
時(shí)光荏苒,光陰似箭,不知不覺(jué)三年已經(jīng)過(guò)去了,回顧這三年的工作,我受益匪淺,我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進(jìn)一步規范作為一個(gè)管理者的行為,并力求常規與創(chuàng )新的有機結合,促進(jìn)自身嚴謹、扎實(shí)、高效、科學(xué)的良好風(fēng)范。在今后工作中,我將在管理上繼續進(jìn)行自檢自查,努力體現以人為本的管理思想,工作中團結同事,協(xié)作好各部門(mén)間的工作,做好園長(cháng)的幫手,促進(jìn)幼兒園工作求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展,為開(kāi)創(chuàng )幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!
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園長(cháng)是一個(gè)幼兒園的靈魂,這一年回頭看看,我感到非常欣慰。雖然說(shuō)不上創(chuàng )造了一流業(yè)績(jì),但我立足于本職崗位,推動(dòng)幼兒園開(kāi)展又上了一個(gè)新的臺階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無(wú)論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質(zhì)量、幼兒開(kāi)展都取得了顯著(zhù)成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì )求正于同仁。一年來(lái),在上級教育主管部門(mén)和校長(cháng)的領(lǐng)導下,在各基層校園長(cháng)和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認真履行工作職責,積極協(xié)助校長(cháng)抓好分管的幼教、后勤及工會(huì )工作,現簡(jiǎn)要匯報一年來(lái)的工作情況:
一、對崗位加強培訓,提高幼兒園教師的整體素質(zhì)
為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平,確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性,我們對老師進(jìn)行隨時(shí)抽查,推門(mén)聽(tīng)課,并就當天授課的的情況及時(shí)給予反應和指導,同時(shí)要求授課者課后對本節課的教育目標、教育過(guò)程、活動(dòng)效果等進(jìn)行當場(chǎng)反思,通過(guò)組織課后評議,共同研討,比擬不同的教學(xué)策略,交流自己的教學(xué)方法和組織形式,探討教學(xué)中存在的困惑,解決問(wèn)題的方法等,用新的教育理念指導教育行為,促使廣闊教師在心理素質(zhì)方面、制作多媒體課件、綜合運用教育手段提高課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面能力也獲得了相應的開(kāi)展。
其次是以課題研究為切入點(diǎn),積極開(kāi)展教育科研活動(dòng)。一年來(lái),我們重點(diǎn)抓好城關(guān)幼兒園《利用外鄉資源,培養幼兒的美術(shù)創(chuàng )造力》的省級課題研究工作,不斷建立健全課題研究網(wǎng)絡(luò ),逐步形成了園級大課題課題組子課題個(gè)人班級或個(gè)人小課題的研究態(tài)勢。同時(shí)根據村辦園的實(shí)際特點(diǎn),我們制定了《利用山區資源,創(chuàng )設游戲環(huán)境》的課題方案,要求各村辦園從本園實(shí)際出發(fā),制定相應的子課題,并注意引導教師學(xué)習相關(guān)的理論知識,因地制宜地開(kāi)展課題研討活動(dòng),進(jìn)一步探討如何通過(guò)挖掘外鄉資源,在創(chuàng )造性操作及游戲過(guò)程中激發(fā)幼兒對美術(shù)活動(dòng)、游戲活動(dòng)的興趣,讓幼兒在實(shí)踐探索、動(dòng)手操作中創(chuàng )造潛能得以發(fā)揮,努力做到將課題研究與日常保教工作有機結合起來(lái)。
二、不斷學(xué)習,力求提高整體素質(zhì)
首先,重視政治理論學(xué)習,認真學(xué)習黨的十九大精神,深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),自覺(jué)把它們作為自己的思想理論源泉和行動(dòng)的準則。努力提高自身的政治思想素質(zhì)。自覺(jué)按照黨員的標準嚴格要求自己,嚴于律已,團結同志,各方面做好表率作用,有較強的事業(yè)心和責任感。其次,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,及時(shí)了解當前課改信息,樹(shù)立新的`教學(xué)理念,在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的標準管理方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平臺,進(jìn)一步促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
三、標準辦園行為,提高辦園效益
一年來(lái),我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。一是實(shí)行統一招聘,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過(guò)面向社會(huì )公開(kāi)招聘的方式,擇優(yōu)錄用了十十名熱愛(ài)幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時(shí)充實(shí)到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊伍中,并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同,逐步標準了外聘教師隊伍的管理,有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。
二是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量,投資為幼兒園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。
三是實(shí)行公、村辦園幼兒點(diǎn)心的統一管理,使幼兒能吃上質(zhì)量保證,價(jià)格合理的面包糕點(diǎn),學(xué)校對面包糕點(diǎn)的采購進(jìn)行了透明、公開(kāi)、公正的招投標,并與中標方簽定了年度定點(diǎn)采購協(xié)議書(shū)。另外,我們還配合縣教育局催促民辦園做好有關(guān)幼兒平安、手足口病防控工作、教育教學(xué)指導工作等。進(jìn)一步提高了民辦園的辦園水平。
四、積極開(kāi)展各項活動(dòng),豐富教職工業(yè)余文化生活
為營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、快樂(lè )的工作環(huán)境,調動(dòng)廣闊教職工的積極性,工會(huì )配合行政積極開(kāi)展節日活動(dòng)。元旦前組織全體黨員教師開(kāi)展趣味體育活動(dòng)(夾氣球、運報紙比賽)等等。通過(guò)各種文體活動(dòng)的開(kāi)展,豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強了學(xué)校精神文明建設。
五、目前存在的問(wèn)題及今后努力的方向
由于能力水平面有限,還存在著(zhù)許多缺乏之處。如:作為一名園長(cháng),對理論知識的學(xué)習還不夠深入系統;對深入教學(xué)第一線(xiàn)檢查指導幼兒園保教工作的次數較欠缺;幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。
今后努力的方向:一是繼續加強學(xué)習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質(zhì)。二是要逐步標準村辦園的辦園條件,不斷完善其設施設備,加強對村辦園保教工作、教研活動(dòng)等的檢查和指導,進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量;三是繼續加強對城關(guān)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量及課題研究活動(dòng)開(kāi)展情況的監控,切實(shí)提高保教工作質(zhì)量和課題研究水平。四是繼續協(xié)助校長(cháng)催促總務(wù)處做好各項采購和招投標工作。努力為學(xué)校的進(jìn)一步開(kāi)展做出應有的奉獻!
希望通過(guò)我和大家的努力,使我園再上一個(gè)新臺階,做到讓家長(cháng)滿(mǎn)意,幼兒開(kāi)心,打造真正適合孩子的身心健康成長(cháng)的幼兒園。
幼兒園副園長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告 23
“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著(zhù)對學(xué)校的熱愛(ài),憑著(zhù)對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來(lái)我抱著(zhù)“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,保證了學(xué)校平安、師生安全,保證了學(xué)校的穩步發(fā)展。謝謝!幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務(wù)性工作,事情雜而散,可謂是"剪不斷,理還亂"。本學(xué)期在園長(cháng)的支持下,后勤工作繼續圍繞幼兒園的中心工作,對照南昌市機構衛生、安全的標準,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作,F簡(jiǎn)單總結如下:
一、安全管理方面
1、本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。
2、按照綜合治理的工作程序,認真按照要求做好并完成所有的材料。
3、每周一次對戶(hù)外一切設施進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報。
4、嚴格接送制度,加強磁卡的使用重要性的教育教導,增加門(mén)衛的監管力度,行政輪流值班,把好大門(mén)關(guān)。
5、由于每日下午接人時(shí)的擁擠,在胡園長(cháng)的大力支持下,保育院改變了統一放學(xué)的時(shí)間:中、大班4:45分鐘離園,小、托班4:30離園,完全杜絕了因放學(xué)時(shí)擁擠而產(chǎn)生的安全隱患。
6、結合健康活動(dòng),各班老師都加強了對幼兒安全知識的教育,提升幼兒的安全意識。在園長(cháng)的支持下,制作了十塊安全宣傳欄,利用大量的圖片及少量的文字使幼兒逐步建立安全意識,逐步建立自我保護意識。
7、每月都召開(kāi)一次安全會(huì )議,增多全體教職工的安全知識;本學(xué)期在園長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在充分周密的準備中,組織了一次全園師生進(jìn)行一次消防逃生演習,非常成功。并聘請相關(guān)消防部門(mén)的專(zhuān)職人員來(lái)我園利用中午時(shí)間用多媒體給全體教師進(jìn)行流暢的文字深刻的圖片充分學(xué)習安全、消防的重要性,讓大家從各個(gè)方面增多安全防范意識。本學(xué)期在全體教職工的共同努力下,無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。并制定有大型活動(dòng)應急預案。
8、加強門(mén)衛安全保衛管理制度,做到非保育院人員進(jìn)入保育院必須出示有效證件,并登記在冊,方可入園。進(jìn)一步提升門(mén)衛人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門(mén)衛辦成我保育院精神文明的窗口,樹(shù)立了好我園的不錯形象。
9、本學(xué)期在上級領(lǐng)導的關(guān)懷及園長(cháng)的精心構思下,保育院環(huán)境的裝修工程及消防栓的整改工程都已開(kāi)始進(jìn)行,在暑假結束前完工。
二、膳食管理
1、嚴格遵守保育院的規章制度,嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務(wù)。
本學(xué)期通過(guò)實(shí)際工作性質(zhì),加強了工作管理的細化,從飲食安全、飲食衛生、飯菜質(zhì)量、餐具消毒、食品衛生檢測等方面進(jìn)行科學(xué)化管理。在原有的基礎上,又制定了《送飯過(guò)程管理制度》,做到及時(shí)整改薄弱環(huán)節,努力做到安全無(wú)死角。
2、在園長(cháng)的重視下,充分發(fā)揮食堂人員的工作積極性,職責分工明確,有分工也有合作。每次對保育院臨時(shí)布置的任務(wù),在班長(cháng)的帶領(lǐng)下,積極認真的完成。
3、為了保證孩子足夠的營(yíng)養量,制定好每周食譜,做到配餐營(yíng)養科學(xué)化、飯菜合理多樣化,增多了幼兒的進(jìn)食量。做到每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議,改善不足,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)。
4、嚴格操作規程,精工細做;保證幼兒每天開(kāi)水的供應。保證幼兒午餐做到熱菜熱飯,做到營(yíng)養搭配,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(cháng)放心。
5、搞好食堂的衛生工作,生熟分開(kāi),堅決避免交叉污染。并制定有食品中毒應急預案。
6、通過(guò)崗位練兵活動(dòng),接受全體教職工及幼兒家長(cháng)的評比,虛心學(xué)習,努力提升烹飪技能。
三、配合教育教學(xué)
1、以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,以教書(shū)育人為中心,以搞好服務(wù)提供保障為目標,做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動(dòng)。
2、根據教育、教學(xué)的需求,及時(shí)購買(mǎi)教育、教學(xué)用品,保證教學(xué)工作正常進(jìn)行; 3、后勤人員任何時(shí)候都毫無(wú)怨言的放下手中工作,主動(dòng)積極配合各項教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應急工;
4、對生活老師進(jìn)行保育基礎理論知識的學(xué)習及測評,提升其責任心,加強工作的熟練程度。
5、協(xié)同班級工作人員共同培養幼兒不錯的進(jìn)餐習慣。
四、衛生保健
1、本學(xué)期,繼續認真做好每天晨間檢查工作,每日為全園幼兒噴灑“愛(ài)偌”噴喉液,杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生;并記錄好每日晨檢及每日來(lái)保健室對幼兒進(jìn)行消毒處理的幼兒的情況;
2、配合婦幼保健中心做好新生幼兒入托體檢工作,及時(shí)建檔并做了認真記錄、分析和統計。在園幼兒的.肝功檢查工作達到百分之百。
3、積極主動(dòng)配合有關(guān)防疫部門(mén)按期、按時(shí)做好各種疫苗的接種,使接種率達到了百分之百;
4、嚴格執行衛生消毒制度,加強衛生管理的力度。堅決把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)。本學(xué)期在手足口病流行期間,我園在連休三天(清明節)后來(lái)園的幼兒里,發(fā)現一例(經(jīng)兒童醫院診斷)患兒,在園長(cháng)的重視下,在對全體教職工進(jìn)行了手足口病基本知識的學(xué)習的同時(shí),制定了傳染病應急預案,責任落實(shí)到人;各班及戶(hù)外加強性消毒工作,做到消毒有記錄;對各班幼兒因病缺勤進(jìn)行電話(huà)詢(xún)問(wèn)和登記。在各大保育院陸續發(fā)病期間(手足口病),經(jīng)過(guò)江鈴保育院全體員工共同努力,無(wú)第二例發(fā)生,把患病率降到了最低水平。
5、積極主動(dòng)配合保健所進(jìn)行幼兒體檢,做好評價(jià),對心臟有雜音、身高、體重、血色素、齲齒、體弱等幼兒進(jìn)行分類(lèi)統計,通知復查,聽(tīng)取反饋等工作;與家長(cháng)溝通交流,采用科學(xué)的方法,改善幼兒的身體狀況,共同推動(dòng)幼兒健康成長(cháng)。在今年五月的幼兒體檢中,我園幼兒各項達標指標百分比在青云譜區名列前茅;其中二十六名幼兒被青云譜區保健所評為健美兒童。
6、不斷全面細致的做好保健資料的收集、整理、統計,使工作更加規范化。
五、物品管理
1、在園長(cháng)的指導下,及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的管理工作,并根據本園的特點(diǎn),提前準備好一切教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。做好對新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作;
2、做到任何物品進(jìn)出帳目清楚,領(lǐng)用任何物品都有簽字簽名。每學(xué)期末進(jìn)行匯總。
3、教育職工、幼兒愛(ài)護幼兒園的公共財物。各種玩具擺放安全、合理,美觀(guān);隨時(shí)改正對幼兒造成安全隱患的物品。
4、堅持勤儉辦園的方針,做好解釋工作。合理利用有限物品,盡量做到廢物利用,物品的重復使用;為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。
六、物品維修
1、認真做好幼兒園的維修工作;
2、節約放到工作的首位,修舊利廢,把節約每一分錢(qián)當作大事來(lái)做;堅持合理開(kāi)支的原則;
3、對各班報修登記的物品、場(chǎng)地、設備,簡(jiǎn)單的自己動(dòng)手解決,太專(zhuān)業(yè)的再請專(zhuān)業(yè)人士修理;在保證幼兒教師的安全前提下,盡量節約保育院費用。
4、努力號召全園各個(gè)部門(mén)、班級、個(gè)人齊抓共管,愛(ài)護公物;節水節電,把浪費現象壓到最低限度。
七、環(huán)境衛生
本學(xué)期我們組織老師進(jìn)行的全園衛生檢查活動(dòng),共同打分,找出優(yōu)點(diǎn)與不足,與此提升工作質(zhì)量;設定檢查標準,劃分檢查項目,分工到人,堅持每周一次檢查,并每月評比出先進(jìn)班級,相互推動(dòng),保證了幼兒生活在一個(gè)清潔衛生的環(huán)境里。
八、其它
1、積極認真的完成園長(cháng)布置的工作;
2、積極主動(dòng)完成支部、分會(huì )臨時(shí)布置的工作任務(wù)。
3、積極主動(dòng)協(xié)助工會(huì )搞好教職工活動(dòng)的準備及后續工作。
九、不足及整改
1、增加門(mén)衛監管力度,嚴格認真執行保育院規章制度;
2、幼兒伙食的烹飪質(zhì)量和水平還需進(jìn)一步的提升;
3、加強環(huán)境衛生的檢查力度。
總之,工作在規范化、標準化、創(chuàng )新性上還存在不足。在此懇請領(lǐng)導和同志們明確提出批評意見(jiàn),我將虛心接受,并在今后的學(xué)習工作中加以改正。
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