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內科住院醫生述職報告

時(shí)間:2023-01-06 16:26:34 述職報告 我要投稿
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內科住院醫生述職報告(通用8篇)

  在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。來(lái)參考自己需要的述職報告吧!下面是小編收集整理的內科住院醫生述職報告(通用8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

內科住院醫生述職報告(通用8篇)

  內科住院醫生述職報告1

  一、認真對待每一位患者

  無(wú)論貧賤與富貴,我總是一視同仁,細致入微地仔細詢(xún)問(wèn)診查,診斷明確,治療及時(shí),對癥用藥,盡量不要患者多花一分冤枉錢(qián)。態(tài)度和藹,語(yǔ)言溫潤,視病人如親人,深得患者的信賴(lài)與好評。

  二、不懈努力學(xué)習專(zhuān)科知識

  工作之余廣泛搜集專(zhuān)科資料,積極參加各項學(xué)術(shù)交流與研討會(huì ),通常夜深人靜仍在電腦旁瀏覽、閱讀那深遂的專(zhuān)業(yè)文獻,汲取精華、集眾所長(cháng),善于歸納總結,將理論與實(shí)踐有機結合用于臨床并服務(wù)于患者;

  三、嚴格遵守院規

  醫院,容不得半點(diǎn)馬虎與懈怠,時(shí)刻警鐘常鳴、常慵不懈、紀律嚴明。每日早出晚歸,無(wú)論寒風(fēng)瀟瀟還是烈日炎炎,從未遲到早退,更未請假曠工。節假日也依然堅守在工作崗位,傳統佳節也很少與家人團聚,任勞任怨、盡善盡美地完成門(mén)診各項任務(wù)。

  四、尊師重教,團結同志

  尊敬學(xué)術(shù)前輩,遇到疑難問(wèn)題不恥下問(wèn)、謙虛好學(xué),曾多次向我的敬愛(ài)的老師博士請教;對待同志團結合作、熱情友好、樂(lè )于助人。

  我科護士多是些年輕的女孩子,她們在工作中、生活上遇上難題總是向我傾訴,只要我能做得到的總是不辭勞苦、有求必應,至今她們只要有什么棘手的事兒都會(huì )來(lái)找我。

  五、積極參與本院活動(dòng)

  響應宣傳科的號召踴躍投稿,我多次為本院報刊寫(xiě)詩(shī)填詞,并多以國家實(shí)事為背景,如等詩(shī)篇,以豐富文娛生活。

  當然,金無(wú)足赤、人無(wú)完人,我在醫務(wù)工作中也許存在不足之處,今后一定多多開(kāi)展自我批評,客觀(guān)認清自己的缺點(diǎn)并及時(shí)加以糾正。專(zhuān)業(yè)技術(shù)有等進(jìn)一步精益求精,更嚴格遵守組織紀律,提高醫療質(zhì)量,增強服務(wù)意識,建立良好的醫患關(guān)系,弘揚無(wú)私奉獻精神,為科室爭光,為本院爭光,為爭光,為我們的醫療隊伍爭光!

  內科住院醫生述職報告2

  一、牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想

  自從選擇了“醫生”這個(gè)職業(yè),從某種意義上來(lái)說(shuō),就是選擇了“奉獻”。醫務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)“白衣天使”和“生命的守護神”,可只有醫務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。

  我科是以消化、呼吸為主的綜合性科室,危重患者多,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。適逢20xx年我縣新合療的開(kāi)展,住院患者劇增,節假日尤為明顯。每逢節假日,看到其他單位人員休假,而我們卻要付出比平時(shí)更多的心血和汗水。

  面對家人的埋怨,朋友的責備和外人的嘲諷,有時(shí)我甚至對自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過(guò),可每當看到患者康復的笑臉,看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會(huì )煙消云散。

  二、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平

  俗話(huà)說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,這句話(huà)用在醫務(wù)人員身上再恰當不過(guò)。面對新知識,新技術(shù)不斷的涌現,我從年初即制定了學(xué)習計劃,每周花一定時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和電子書(shū)刊了解最新的醫學(xué)動(dòng)態(tài),及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論,經(jīng)常復習所學(xué)的知識,做到溫故而知新。并于20xx年上半年參加了市x局舉辦的內科醫生培訓班,及時(shí)將所學(xué)知識應用到臨床,努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。

  在日常工作中,認真接診每一為患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向科主任和上級醫師請教,及時(shí)總結經(jīng)驗和教訓。

  全年共分管病人約xx人次,參與科內危重病人搶救約xx人次。通過(guò)管理危重疑難病人,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗,提高了應對危重患者的處理能力,另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。

  三、嚴格按規章制度辦事,處處以“法”來(lái)約束自己。

  隨著(zhù)人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫療糾紛在各級醫院已比較常見(jiàn)。靜下心來(lái)仔細分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫務(wù)人員做得不夠完美的地方。

  多年以來(lái),我嚴格按照院科兩級的各種規章制度辦事,處處以衛生法規來(lái)規范自己的醫療活動(dòng)。在平時(shí)的工作中,積極與患者溝通和交流,及時(shí)處理出現的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險。嚴格執行病情告知義務(wù),及時(shí)規范完成各種醫療文書(shū),有效地將各種可能出現的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄。全年無(wú)一例差錯事故和投訴。

  在今年的年終工作檢查中,我的病歷得到專(zhuān)家組的表?yè)P,并被評為“優(yōu)秀病歷”。

  回首20xx年,總的感覺(jué)是忙累,但我覺(jué)得很充實(shí);盡管付出了很多,但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導的認可,我覺(jué)得所有付出的一切,都值得。

  最后祝愿我院的明天更加輝煌燦爛;祝各位老師身體健康,工作順利!

  內科住院醫生述職報告3

  一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標任務(wù)

  今年是我科挑戰與機遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行門(mén)診綜合樓及職工樓的建設,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫、辦公環(huán)境,但由于院領(lǐng)導及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科就醫、辦公環(huán)境,使我科取得了可喜的成績(jì),取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。

  二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育,提高 干部職工的政治思想素質(zhì)

  自今年以來(lái),我科貫徹開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務(wù)意識來(lái)教育職工,提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過(guò)義診、下鄉隨訪(fǎng)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展各項活動(dòng)推動(dòng)了醫院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了科室形象。

  三、加強科室內部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量

  從今年起,在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì )監督?剖宜嗅t護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng )收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng )建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì )美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)周六、周日醫生查房制度,設置醫患溝通記錄制度、建立“醫患聯(lián)系卡”。一年來(lái),科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了當地及周邊大量患者來(lái)診,門(mén)診病人、住院病人數明顯增長(cháng),達到了歷史水平。

  四、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

  我科人員利用早班交 班時(shí)間、休息時(shí)間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強?苾榷ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議,每周一次,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節,因此,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心。

  五、加強護理質(zhì)量管理

  一是繼續實(shí)行護理質(zhì)量三級管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。二是重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力。

  六、加強學(xué)科建設,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  繼續沿著(zhù)“突出心內科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標”的發(fā)展思路,把科室做大、做強。繼續加快心血管內科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫院進(jìn)修。倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把內兒科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,讓老百姓少花錢(qián)。

  內科住院醫生述職報告4

  一、加強精神文明建設,增強集體凝聚力

  在醫療服務(wù)的全過(guò)程中,以開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機,進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,不斷加強醫德醫風(fēng)建設,樹(shù)立弘揚正氣、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔行醫的行業(yè)風(fēng)尚。以創(chuàng )建和諧科室為目標,促進(jìn)科室發(fā)展。醫護人員團結協(xié)作,齊心協(xié)力,工作上遇到疑難問(wèn)題相互探討,在搶救危重病人及介入手術(shù)中,全科工作人員能齊心協(xié)力,共同完成任務(wù),在工作生活上遇到挫折相互幫忙關(guān)心,增強科室榮譽(yù)感,凝聚力。全科醫護人員自覺(jué)樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識,弘揚白求恩精神,為開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”的活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎,同時(shí)使整個(gè)科室形成一種團結進(jìn)取的氣氛。

  全科人員均能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度,克服種種困難,強化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,注重服務(wù)細節及服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)為病人著(zhù)想,幫助病人解決問(wèn)題。全科醫護人員能愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、遵守醫德規范,具有良好的醫德、醫風(fēng)及職業(yè)道德。

  二、主要任務(wù)指標完成情況

  在全體醫護人員的辛勤努力工作下,20xx年度,總共收治住院病人1815人次,較上年度增加314人次,床位使用率113.83%,較上年度增長(cháng)10.35個(gè)百分點(diǎn),床位周轉次數35.59,較上年增長(cháng)6.16次,年總收入x元,較上年增長(cháng)了28.8%,其中床位費x元,治療費x元。藥占比44%,比上年減少了3個(gè)百分點(diǎn)。

  三、確保醫療安全,提高醫護質(zhì)量

  由于心內科工作的特殊性,它是一個(gè)風(fēng)險高和糾紛多發(fā)的科室,病人病情變化多端,來(lái)勢兇猛,病情變化快,科內搶救病人頻率高,病人需求千變萬(wàn)化,工作量大,工作瑣碎而繁雜。全科人員均能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度,特別是落實(shí)各項核心制度,各級人員職責、各種技術(shù)操作規程的學(xué)習,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規范化。能夠團結協(xié)作,齊心協(xié)力,克服種種困難,強化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,注重服務(wù)細節及服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)為病人著(zhù)想,幫助病人解決問(wèn)題,確保了我科醫療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階,針對存在的醫療質(zhì)量和安全方面的問(wèn)題,醫護人員能認真討論分析,總結經(jīng)驗,提出了相應整改措施。在危重病人的搶救中,醫護配合默契,執行醫囑準確、及時(shí),各項護理措施落實(shí)到位,及時(shí)向醫生匯報病情,使病人得到及時(shí)有效地救治。同時(shí)擔負著(zhù)全院繁重的專(zhuān)科會(huì )診任務(wù),不管白天夜里做到隨叫隨到,每日平均會(huì )診3-5次,有時(shí)多達10人次以上。

  四、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高學(xué)科建設

  全科人員不斷提高自身素質(zhì),加強崗位技術(shù)練兵,科室有濃厚的學(xué)習氛圍,大家利用工作之余認真學(xué)習專(zhuān)科理論知識,盡可能抽時(shí)間參加各項專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),關(guān)注本專(zhuān)業(yè)國內外新知識及新動(dòng)態(tài),及時(shí)及盡可能將新的理念、知識應用于臨床,使病人受益,得到更規范的治療護理。同時(shí)組織科室人員參加院內外學(xué)術(shù)活動(dòng)及理論、技能考核并取得優(yōu)秀成績(jì)。逐步形成合理的人才梯隊。

  五、存在的問(wèn)題與下年計劃

  雖然在本年度我科工作取得了一定的成績(jì),但和周邊地區同級醫院比較仍有差距。例如在心血管介入治療方面由于各方面的原因,我科現在業(yè)務(wù)開(kāi)展情況尚不足,僅能夠進(jìn)行較簡(jiǎn)單的`介入治療,較省內同級醫院存在較大的差距。

  20xx年我們將以三甲醫院復審、導管室的建立為契機,搶抓機遇,落實(shí)核心制度的學(xué)習,同時(shí)做好軟硬件兩方面的`準備。在人才培養方面,借著(zhù)心血管專(zhuān)科醫師資格認定和介入醫師資格認定考試的這個(gè)機會(huì ),我們將動(dòng)員我科全體醫生加強心血管基礎理論及專(zhuān)科知識的學(xué)習,力爭使我科全體醫師的專(zhuān)業(yè)水平在來(lái)年上一個(gè)新的臺階,為我們以后開(kāi)展新技術(shù)打下堅實(shí)的基礎。同時(shí),來(lái)年我們將選派科室年輕骨干醫護人員赴國內心臟中心進(jìn)修學(xué)習,全面提升科室綜合實(shí)力。

  20xx年,我們將一如既往、腳踏實(shí)地、無(wú)怨無(wú)悔地做好本職工作,加強危重病人管理及安全管理,繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、微笑服務(wù),轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,認清形勢,統一思想,從自身做起,高標準、嚴要求,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭再邁上一個(gè)新臺階,使患者滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導放心。以上匯報不妥之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。謝謝大家。

  內科住院醫生述職報告5

  一、思想政治方面

  做為消化內科主任,在教育實(shí)踐活動(dòng)中,再次凈化了自己的心靈。在科室工作中,加班加點(diǎn),早出晚歸,隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例,尤其是節假日,主動(dòng)參與值班或替科室人員值班,充分發(fā)揚了吃苦耐勞的精神。

  二、科室管理方面

  我深知自己作為醫院最年輕的科室負責人,想要管理好科室,必須身先士卒,所以我一直帶頭做好各項臨床工作,在科里樹(shù)立團結向上的工作氛圍,積極主動(dòng)地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動(dòng),對患者用心服務(wù),提倡感動(dòng)式服務(wù),爭創(chuàng )一流科室。

  三、臨床業(yè)務(wù)方面

  我科室平均每天入院患者量x人左右,搶救成功x例危重患者。工作中,嚴格按照核心制度進(jìn)行臨床診療活動(dòng),對于醫療質(zhì)量堅持了有效的持續改進(jìn),完善并監督各種醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě),并一直堅持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習,力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

  四、學(xué)科建設方面

  人才,技術(shù),設備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車(chē)"。因此,在xx醫院的進(jìn)修學(xué)習中,我科室人員都選擇了消化內科,尤其是xx副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習任務(wù)。進(jìn)一步精進(jìn)了消化內科的醫療技術(shù)水平,為將來(lái)走科室的專(zhuān)科特色道路奠定了基礎。

  五、公益活動(dòng)方面

  一年來(lái)我科室人員多次參加了醫院組織的各項義診活動(dòng)。我個(gè)人也多次到xx社區開(kāi)展健康大講堂活動(dòng),"送健康,送快樂(lè ),送科技,送幫扶,送溫暖"的愛(ài)心五送活動(dòng),受到了社會(huì )各界的一致好評,為xx公益事業(yè)的發(fā)展貢獻了力量。

  我將一步一個(gè)腳印地抓好各項工作,繼續加強醫療質(zhì)量持續改進(jìn)管理,抓好醫療安全,推出健康服務(wù),加強學(xué)科建設,開(kāi)展醫療新技術(shù),我要帶領(lǐng)我們科室繼續保持昂揚向上的心態(tài),團結合作,拼搏進(jìn)取,為實(shí)現偉大的醫院夢(mèng),為醫院的跨越發(fā)展,再添佳績(jì),再創(chuàng )輝煌。

  內科住院醫生述職報告6

  一、加強學(xué)習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年全科累計出入院人數約xxxx人次,床位使用率xx%,總收入近xxxx萬(wàn)元,在幾個(gè)內科中始終處于地位。

  二、全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項。內一科率先開(kāi)展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統化驗時(shí)間,能在第一時(shí)間為醫生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時(shí)間,明顯提高了患者的預后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價(jià)提供充分依據。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

  三、無(wú)醫療事故和醫療糾紛的發(fā)生。

  四、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:全科人利用業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì ),邀請上級醫院專(zhuān)家來(lái)我院講座,努力提高醫療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應新形勢下醫療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

  五、打造良好團隊精神。內一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫生少的情況下,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉,而且專(zhuān)業(yè)性強。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是內科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫生的成長(cháng)方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫院進(jìn)修學(xué)習期間,一直參加科室值班,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。一年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失。

  六、醫乃仁術(shù),廉潔行醫,作為科主任應率先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實(shí)減輕患者的負擔,誠心誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng )新。認真切實(shí)轉變思維方式,大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫德和人格力量贏(yíng)得病人的尊重和信賴(lài)。切實(shí)規范自己的言行,樹(shù)立良好的形象,嚴格履行服務(wù)。嚴格自律,做廉潔從醫的表率。在臨床工作中,提高覺(jué)悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫、公私分明,認真處理好醫院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

  由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時(shí)完成,內容過(guò)簡(jiǎn);辦公室環(huán)境衛生有時(shí)較臟亂。

  翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,如果說(shuō)做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開(kāi)。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續加強內一科建設,爭取在醫院搬新址以后,開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),使內一科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺階,更好的為廣大患者服務(wù)。

  內科住院醫生述職報告7

  時(shí)光如梭,轉眼間在呼內的日子即將結束,在充滿(mǎn)人性化的醫院工作讓我的大腦變的更加充實(shí),讓我開(kāi)闊了視野,讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦,讓我真的明白了生命的價(jià)值!回想在過(guò)去的一個(gè)月中,雖然天天忙忙碌碌,但是它讓我的生活變的充實(shí)而有意義,雖然日子充滿(mǎn)了酸甜苦辣,但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣,源源不斷的讓知識和成長(cháng)經(jīng)驗注入了我的大腦中的源泉,讓我學(xué)到了我們在學(xué)校想學(xué)而無(wú)法學(xué)到的東西。

  來(lái)呼吸內科,可以說(shuō)是我的一個(gè)轉折點(diǎn),它讓我感受到醫院的溫馨,教師與我們學(xué)生沒(méi)有代溝,對待我們和朋友一樣,有東西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護理知識,讓我離開(kāi)家后再次感受到社會(huì )的溫暖。

  每天早上八點(diǎn)交完班后,扎點(diǎn)滴是我們的必修課,也可以說(shuō)是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親,即便是我們一次大意沒(méi)有將針扎進(jìn)血管,病人也會(huì )笑著(zhù)說(shuō)“沒(méi)事的,小姑娘,萬(wàn)事開(kāi)頭難,只要練的多了,就沒(méi)事了。人生下來(lái)不是什么都會(huì )的,都是靠邊學(xué)邊做才會(huì )的,偉大的發(fā)明家愛(ài)迪生不就是這樣的嗎,失敗乃成功之母嘛!笨晌覀冎,護士是人類(lèi)的白衣天使,一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的一生,所以我們時(shí)時(shí)的告誡自己,在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。我們身為護士,就注定要為病人負責,要為社會(huì )負責。那樣我的心才會(huì )安穩。就因為這樣,我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。

  雖然社會(huì )上老傳著(zhù)這么一句話(huà),“醫生的嘴,護士的腿”,說(shuō)護士只是跑腿的,和醫生比根本沒(méi)法比,醫生永遠比護士的地位高。那我和他們說(shuō),你們錯了,醫生開(kāi)處方,交給我們后,我們護士要查看,我們的職責就是要查看有無(wú)錯誤的處方,以便及時(shí)更正。所以我更要學(xué)好知識。護士和醫生一樣偉大,每天我們?yōu)椴∪虽伌、扎針、導尿,我們護士雖然累,可我們累的充實(shí),累的高興,累的舒心。

  有時(shí)在我們不忙的時(shí)或下班后,就和那些老人們聊天,他們大多是子女平常工作在外,比較忙,不可以天天照顧老人,讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨的心理,那樣就會(huì )讓病人的病情加重,反而不利于患者的病情,那就要我們護士來(lái)關(guān)心他,愛(ài)護他,老年人有時(shí)候就是孩子氣,俗話(huà)說(shuō)的好,老人是小孩的一個(gè)縮影。所以,我們真心的和老人交談,那樣他們會(huì )把我們看成他們心中最親近的人,那樣他心中的不快就會(huì )慢慢的消失,這樣心情應付慢慢的好起來(lái),對病情也是一種幫助,有利于病情的康復和痊愈。護士這個(gè)職業(yè)是神圣的,是沒(méi)人可以替代的。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識、熟練的技能,就會(huì )導致一系列的后果,所以我要更好的學(xué)習,更加的努力再努力,做一個(gè)真正的護師,為了人類(lèi)的健康,我要像南丁格爾一樣,為護理事業(yè)做我一生貢獻!

  內科住院醫生述職報告8

  一、加強政治思想學(xué)習,強化服務(wù)意識。

  全科人員認真學(xué)習上級的路線(xiàn)、方針、政策,積極開(kāi)展三甲復審工作。在工作中拒絕商業(yè)賄 賂,加強行風(fēng)建設,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,積極參加醫院組織的各種形式的培訓班及職業(yè)道德教育,努力解決看病難、看病貴的問(wèn)題,為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫療護理服務(wù),為讓病人看病放心,花錢(qián)明白,檢查合理檢查,合理用藥,規范收費。檢查以病人為中心,以質(zhì)量為核心,努力構建和諧的醫患關(guān)系。對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決,全年未發(fā)生任何醫療差錯事故。

  二、認真貫徹執行個(gè)項醫療法規,嚴格執行院內各項工作制度。

  為確保醫療安全,全科人員認真學(xué)習、貫徹、執行各項醫療法規,積極參加醫院職能科室組織的各項醫院法規的學(xué)習培訓,強化依法辦事,工作有章可循。嚴格遵守院內的各項工作制度,加強勞動(dòng)紀律的管理。全科人員均能自覺(jué)遵守院內各項工作制度,做到出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn),無(wú)恥到、早退等違紀現象發(fā)生?剖掖蠖鄶低ㄖ(jīng)常加班加點(diǎn),放棄節假日休息,不計較個(gè)人得失。廉潔行醫,無(wú)以醫謀私、損害病人利益的現象發(fā)生,堅決抵制商業(yè)賄 賂。

  三、加強科室管理,超額完成全年工作任務(wù)。

  定期召開(kāi)科務(wù)會(huì ),傳達院領(lǐng)導的各項工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每周進(jìn)行一次醫療護理質(zhì)量檢查,對存在的問(wèn)題及時(shí)解決處理,確保醫療安全。在日常工作中,遵循PDCA循環(huán)原理,結合本科實(shí)際,通過(guò)質(zhì)量管理計劃的制定及組織實(shí)現的過(guò)程,使本科的醫療質(zhì)量和安全的持續改進(jìn)有了極大的提高和完善。腎內科在人員少、床位少、疾病人多的情況下,克服困難,全科人員加班加點(diǎn)的工作,超額完成了上半年的各項工作任務(wù),床位利用率260%,全年業(yè)務(wù)收入約為xxx。

  四、學(xué)習院內感染基礎知識,嚴格技術(shù)操作規程。

  全科人員積極參加院組織的各項院內感染知識培訓班和業(yè)務(wù)考核,科室每日進(jìn)行一次院內感染知識學(xué)習,每季度進(jìn)行一次考試。加強科室醫療器械的消毒管理,嚴格執行各項醫療護理技術(shù)的操作規程。全科人員強化了院內感染意識,對手衛生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進(jìn)行了深刻的學(xué)習及領(lǐng)會(huì ),在20xx年度工作中,雖然做了大量工作,取得了一定成績(jì),但仍有不足之處:

  1.對上級的工作、方針、政策領(lǐng)悟不深刻,思想保守,缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神,新項目、新技術(shù)開(kāi)展的較少。

  2.科室管理欠完善,個(gè)別醫護人員缺乏與患者的溝通,存在醫患關(guān)系不和諧的現象。

  3.個(gè)別醫護人員無(wú)菌操作欠規范。

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