車(chē)險部經(jīng)理述職報告(精選15篇)
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧!下面是小編精心整理的車(chē)險部經(jīng)理述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
車(chē)險部經(jīng)理述職報告 1
我于20xx年2月到20xx年12月在北戴河支公司任見(jiàn)習經(jīng)理,20xx年12月至今在北戴河支公司任經(jīng)理助理。北戴河工作近兩年的時(shí)間,在各級領(lǐng)導和同事們的幫助下,我認真履行職責,嚴格按照市分公司黨委和總經(jīng)理室、北戴河支公司李陽(yáng)經(jīng)理的部署和要求做好分管工作,我就自己今年以來(lái)的履職情況向領(lǐng)導及同志們做如下總結,不當之處,請批評指正。
一、工作業(yè)績(jì)情況
20xx年本人分管車(chē)險產(chǎn)品線(xiàn),分管直銷(xiāo)一部團隊。20xx年1月-20xx年10月,產(chǎn)品線(xiàn)保費收入1327.79萬(wàn)元,完成年計劃的89.11%;同比增長(cháng)18.73%;利潤236.16萬(wàn)元,同比增長(cháng)-34.8%;續保率65.71%,同比增長(cháng)5.24%;分管直銷(xiāo)一部團隊全險種保費收入556.55萬(wàn)元,其中:車(chē)險462.42萬(wàn)元,非車(chē)險94.13萬(wàn)元,團隊人數3人,全險種人均保費185.52萬(wàn)元,其中車(chē)險人均保費154.14萬(wàn)元,非車(chē)險人均保費31.38萬(wàn)元。
二、領(lǐng)導能力情況
在工作中全力配合一把手工作,當好一把手的參謀,努力做好分管工作,認真履行自己的職責,堅決執行班子和一把手的決策,維護班子團結,加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。對于分管的車(chē)險工作,加強數據統計、分析,做到底數清,數據準,用數據說(shuō)話(huà),通過(guò)加強數據分析找癥結,積極與一把手商討車(chē)險發(fā)展思路,及時(shí)調整應對市場(chǎng)策略,促進(jìn)車(chē)險有效益、有規模的健康良性發(fā)展。時(shí)刻關(guān)注各項經(jīng)營(yíng)指標,及時(shí)查找問(wèn)題和不足。積極擁護推進(jìn)公司增員計劃,發(fā)揮管理職責,今年已經(jīng)增員3人。
三、工作作風(fēng)情況
在工作中維護領(lǐng)導班子團結,堅持原則,踏實(shí)工作,勤勉敬業(yè),在員工中發(fā)揮表率作用,工作認真務(wù)實(shí),踐行上級公司要求的各項規定規范,對各項工作堅決“無(wú)條件執行,千方百計完成”,不斷增強責任意識、大局意識和緊迫意識,切實(shí)轉變工作作風(fēng),不斷提升業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理水平,對各階段的考核辦法、競賽方案、激勵政策、新產(chǎn)品推廣等,能夠及時(shí)傳達、協(xié)調統一,對市分公司下達的年度、季度、月度等目標任務(wù)能夠及時(shí)分解落地,目標明確,責任清晰。
四、 廉潔自律情況
嚴格按照上級公司要求,以及企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定,嚴格遵守八項規定和反對“四風(fēng)”的規定要求,自覺(jué)遵守廉潔自律的有關(guān)規定,清正廉潔,以身作則,堅持嚴格自律,工作中嚴格按照黨員標準要求自己,切實(shí)轉變自身的工作作風(fēng)。自身開(kāi)展業(yè)務(wù)都作為經(jīng)理室業(yè)務(wù),不存在提取手續費情況,按照公司要求完成業(yè)務(wù)清分。
五、分管工作存在的主要問(wèn)題及下一步工作安排和舉措。
存在主要問(wèn)題:
1、車(chē)險產(chǎn)品線(xiàn)渠道單一,導致業(yè)務(wù)來(lái)源少。
2、業(yè)務(wù)人員結構老化,新生力量少,急需加大人員儲備。
3、集團客戶(hù)少,目前主要是政府車(chē)輛,沒(méi)有全面鋪開(kāi)。
4、工作管理經(jīng)驗還不足,工作思路還有局限性,空有做好本職工作的想法,缺少有實(shí)效、真管用的辦法。
工作目標:
1、增加業(yè)務(wù)渠道,目前已經(jīng)增加兩個(gè),年底前在增加一個(gè)渠道,擴大業(yè)務(wù)來(lái)源。
2、完成千人增員計劃,做好人員儲備,加大新生力量培養,為老化人員業(yè)務(wù)續轉做好準備。
3、開(kāi)拓集團客戶(hù)、法人客戶(hù),目前已經(jīng)增加一個(gè),年底前在發(fā)展一個(gè)并深挖,利用集團客戶(hù)產(chǎn)生影響力。
4、備戰20xx首季開(kāi)門(mén)紅,確保20xx年各項工作任務(wù)目標達成。
5、固土拓疆,緊盯續保存量業(yè)務(wù),拓寬優(yōu)質(zhì)轉入業(yè)務(wù)面,拓寬業(yè)務(wù)來(lái)源渠道,利用好新工具,新渠道積極推廣風(fēng)箏團隊、人保V盟,巨鹿模式,拓展集團客戶(hù)、法人客戶(hù)等。
6、面對日益激烈的市場(chǎng)形勢,業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)十分艱巨,市場(chǎng)不等人,20xx更要加倍努力,更要向領(lǐng)導學(xué),同事學(xué),學(xué)工作方法,學(xué)工作經(jīng)驗,牢固樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新,勇?tīng)幍谝坏念B強拼搏的精神和意識。
工作舉措:
1、思想意識緊跟市公司步伐。要有緊迫意識和責任意識,北戴河目前市場(chǎng)份額雖然靠前,可是對手在后邊咄咄逼人,作為本土市場(chǎng)的產(chǎn)品線(xiàn)負責人要守土有責,守土盡責,全力以赴,不能有絲毫松懈。
2、嚴格落實(shí)張總提出的五個(gè)堅決和五個(gè)全面。不看任務(wù),看市場(chǎng),不給公司形成倒拉力;對標競爭對手加快發(fā)展步伐,不給對手絲毫機會(huì ),確保市場(chǎng)份額保持第一不變。
3、制定車(chē)險多方面考核辦法,把市公司配置的'政策完全下放給業(yè)務(wù)員,激勵大家多上業(yè)務(wù),及時(shí)向全員傳導市公司政策方向,有針對性的開(kāi)展業(yè)務(wù),不盲目,把市公司的營(yíng)銷(xiāo)政策傳導出去,形成市場(chǎng)反響。
4、分析一季度數據,做好業(yè)務(wù)牽引。針對一季度業(yè)務(wù)數據做好分析,充分利用市公司政策拉動(dòng)業(yè)務(wù)前移,備戰好20xx年首季開(kāi)門(mén)紅。
5、守好自有業(yè)務(wù)不丟失。針對純電業(yè)務(wù)較多的情況和電商部每月召開(kāi)一次業(yè)務(wù)會(huì ),目前已經(jīng)召開(kāi)過(guò)兩次,在會(huì )議中現場(chǎng)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的問(wèn)題,日常緊急業(yè)務(wù)處理在微信群中及時(shí)處理。
6、大力開(kāi)拓新市場(chǎng)。目前已經(jīng)把聯(lián)通北戴河公司納入集團客戶(hù)并生成項目代碼,第二個(gè)集團客戶(hù)正在商談中,對于集團客戶(hù)并不限于任務(wù)目標,要充分利用好集團客戶(hù)使之產(chǎn)生市場(chǎng)影響力才是最終目的。對于本地的檢測線(xiàn)已經(jīng)合作一家并建立客戶(hù)體驗中心,目前已經(jīng)收取15萬(wàn)余元保費,第二家在洽談中。對于產(chǎn)壽共建積極和壽險方面接觸,建立微信群對于車(chē)險營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)在群內宣導,擴大市場(chǎng)宣導面。
7、充分利用新模式和新工具。通過(guò)風(fēng)箏模式和人保V盟增加營(yíng)銷(xiāo)人員,解決營(yíng)銷(xiāo)人員不足的問(wèn)題,并發(fā)展其他人員,利用分散人員占領(lǐng)市場(chǎng),不僅能有產(chǎn)能還能宣導人保政策。
8、樹(shù)立市場(chǎng)不等,不靠的意識,積極主動(dòng)跑市場(chǎng),多方收集信息,建立新渠道,針對市場(chǎng)隨時(shí)調整策略,強化考核,注重過(guò)程管理,確保車(chē)險規模、效益兩手抓。
作為一名基層公司副職,感謝多年來(lái)公司和各級領(lǐng)導的培養與教導,感謝全體同仁的幫助。我在管理水平和能力方面還需要進(jìn)一步提高,在今后的工作中我將繼續配合好一把手工作,努力做好分管工作,我有信心做好各項工作,努力為公司發(fā)展奉獻自己的一份力!
以上報告,請領(lǐng)導和同志們指正。
車(chē)險部經(jīng)理述職報告 2
一年來(lái),xx保險xx公司在省市公司正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達的全年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jì)與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)幰涣,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新,面對競爭日趨激烈的xx保險市場(chǎng),強化核心競爭力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為xx保險公司的持續發(fā)展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導干部,肩負著(zhù)上級領(lǐng)導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分注重保險理論的學(xué)習和管理能力的培養。注意用科學(xué)的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái),我一直把培養展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓計劃,加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒(méi)有規矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩步發(fā)展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì )產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jì)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
1、根據市公司下達給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計劃。制定計劃時(shí)本著(zhù)實(shí)事求是、根據各個(gè)險種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現的目標。在目標確定之后,我本著(zhù)“事事落實(shí),事事督導”的.方針,通過(guò)加強過(guò)程的管理和監控,來(lái)確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢動(dòng)員會(huì )、業(yè)務(wù)研討會(huì ),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓活動(dòng),組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓重點(diǎn)放在學(xué)習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學(xué)習促進(jìn)了各個(gè)團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續、穩定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng )新,不斷夯實(shí)公司基礎管理工作。建立與崗位和績(jì)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì )化、獎金績(jì)效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù)。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是xx公司的。根據xx公司車(chē)隊的特點(diǎn),在原有車(chē)輛保險的基礎上,我在全市首先開(kāi)辦了針對營(yíng)業(yè)性貨車(chē)的貨運險。貨運險的開(kāi)辦既為客戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車(chē)險保費8250160.12元,非車(chē)險業(yè)務(wù)759389.82元,滿(mǎn)期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統計數據出現偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。
總之,一年來(lái),我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動(dòng)上用嚴格的制度規范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì )”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng )新,規范運作,取得了很大成績(jì)。
新的一年即將到來(lái),保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)!
車(chē)險部經(jīng)理述職報告 3
20xx年,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在同事們的共同努力下,我司于x月x日完成了分公司下達的全年任務(wù),在分公司名據首位,在分公司也是第一個(gè)完成任務(wù)的三級機構,在這半年里充滿(mǎn)了激情與挑戰。
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模迅速發(fā)展,業(yè)務(wù)團隊逐漸增加,保險監管部門(mén)的嚴格管理下,我的業(yè)務(wù)管理和專(zhuān)業(yè)技能都有了更多提高,現將一年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足述職如下:
一、提高自我意識
自加盟xx保險公司以來(lái),一直從事業(yè)管部承保工作。以以往的工作經(jīng)歷,清楚的知道這個(gè)崗位的嚴格和重要。以“合規、合法”為中心在工作的同時(shí),牢記各項核保政策,努力學(xué)習核保專(zhuān)業(yè)知識,調整自身知識結構、提升自我意識與政策執行把握能力。
公司在承保面對業(yè)務(wù)量的迅速增長(cháng),承程中遇到的問(wèn)題也與日俱增,我一直秉承著(zhù)認真鉆研,仔細調研,努力做到:不放走一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),不放進(jìn)一筆不良業(yè)務(wù),推動(dòng)公司合規經(jīng)營(yíng),降低風(fēng)險努力做到規范化、專(zhuān)業(yè)化、標準化。
二、日常工作總結
每天擺在我面前的總是那看似平平凡凡的保險單,每天的`工作就是錄入、錄入、再錄入。但我的每一筆錄入,每一次出單,都是和公司在半年完成全年任務(wù)的xxxx萬(wàn)密不可分的?雌饋(lái)我的工作枯燥無(wú)味,但我深知,認真仔細的做好每一單業(yè)務(wù),嚴格審核每一點(diǎn)信息,才能把風(fēng)險拒之門(mén)外。
三、20xx年計劃
在20xx年的工作中我會(huì )一如既往的,嚴格要求自己,在不斷完善和細化自己工作的同時(shí),還要帶領(lǐng)部門(mén)員工,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎,做到理論和實(shí)際相結合,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力!皬奈易銎,從點(diǎn)滴做起,從現在做起”,以公司榮為榮,為民安保險業(yè)務(wù)穩健、高效快速發(fā)展做出自己的貢獻。不辜負領(lǐng)導的信任和關(guān)懷。
車(chē)險部經(jīng)理述職報告 4
時(shí)間過(guò)的好快,轉眼間一年的時(shí)間又要過(guò)去了,真是時(shí)不我待。在加入xx保險xx分公司的半年時(shí)間內,得到大家的幫忙實(shí)在是太多,此刻我將本年度的工作狀況匯報一下:
理賠理算崗位是一個(gè)工作十分較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個(gè)流程上算是最后一道關(guān)口。是這是一項十分需要耐心和細心的工作崗位。對于我的工作,我有得有失,做的并不夠完善。
一、理賠案件結案
從客戶(hù)出現報案后,現場(chǎng)查勘完畢,客戶(hù)交起索賠材料,定損后錄入新系統,轉到核價(jià)崗,做完理算,領(lǐng)導審批簽字,方可拿給財務(wù)部轉賬匯款。截止12月份,已結2000余件已決賠案。并且在透過(guò)年底理賠部全部門(mén)的努力,將已決案件結案率成功的從70%提升至85%以上,完成了總公司下達分公司理賠結案率的任務(wù)。
二、通知客戶(hù)及時(shí)理賠提高結案率
通知客戶(hù)需要超多時(shí)間,在告訴客戶(hù)一共賠付多少的狀況下,多數都需要講清楚具體的賠償項目,告知需要哪些手續,還缺少什么材料。因為每一個(gè)案件不同,每一個(gè)客戶(hù)也不同,不同意賠付價(jià)格的客戶(hù)不在少數,客戶(hù)的龐然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客戶(hù)解釋和客戶(hù)做好溝通,避免不必要的麻煩,解決不了得問(wèn)題也會(huì )存在,只有及時(shí)安撫客戶(hù)情緒,告知保險公司條款,如不計免賠,300元絕對免賠等等。
三、案件整理歸檔
在一個(gè)案件賠款完畢后,需要將車(chē)險理賠卷宗按照報案整理排序,填寫(xiě)好名稱(chēng)。每個(gè)案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的時(shí)間更是不同。每一個(gè)案子排完順序后,用裝訂機打孔,打好孔之后,用裝訂線(xiàn)把每個(gè)案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險種分類(lèi),然后按賠案號排序,分別裝入檔案盒,在檔案號標注清楚,然后歸檔檔案櫥內。以便以后的檢查和檔案查找。
總而言之,理賠崗位體現了公司的形象是公司的對外服務(wù)窗口,所以無(wú)論是接個(gè)電話(huà)還是迎來(lái)送往,我時(shí)刻注意自己的.言談舉止,不因為自己的過(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象。做到自己的,發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調、配合的.整體聯(lián)動(dòng),增強公司員工的協(xié)同作戰潛力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。再次,謝謝所有的新老同事,謝謝領(lǐng)導對我的寬容與教導,在今后的工作中,我將努力把自己培養成一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、適應性強、有獨立潛力、有正確人生觀(guān)、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的合格員工!叭松膬r(jià)值在于奉獻”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著(zhù)自己對中銀保險公司的激情和熱情,為我公司保險事業(yè)繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。
車(chē)險部經(jīng)理述職報告 5
自20xx年xx保險在xx這片土地上扎根,我們已經(jīng)攜手走過(guò)了五年的時(shí)間,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來(lái)辛勤的付出。謝謝大家!五年來(lái),在分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在公司各位同仁的積極配合和協(xié)助下,我們克服各種困難,開(kāi)拓創(chuàng )新、努力拼搏。經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了明顯成效,各項管理顯著(zhù)提高,職工精神面貌煥然一新。下面,我將一年來(lái)的工作情況向全體同仁報告如下,請大家評議。
一、主要經(jīng)營(yíng)數據及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
在20xx年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著(zhù)很大的壓力和困難。為了確保20xx年各項經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,公司班子成員團結協(xié)作,公司全體員工集思廣益,開(kāi)拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,采取積極有效措施,努力推進(jìn)業(yè)務(wù)穩步發(fā)展。
20xx年,分公司的各項政策調整較大,公司經(jīng)理室對分公司的經(jīng)營(yíng)決策高度重視,堅決服從,及時(shí)組織傳達貫徹會(huì )議精神,分解下達業(yè)務(wù)結構調整指標,研究制定政策措施。為確保分公司結構調整目標的實(shí)現,我們以公司整體利益為重,及時(shí)調整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,采取切實(shí)可行的措施,使我公司結構調整工作取得了初步成效。
公司將有效控制風(fēng)險作為20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的基本原則。車(chē)險業(yè)務(wù)一向是公司整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中最具有代表性的,但車(chē)險賠付率很難得到控制,為了控制風(fēng)險,公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)研究,同時(shí)遵循分公司的業(yè)務(wù)政策導向,大力扶持非車(chē)險等效益險種。
公司積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,在20xx年加大攻關(guān)力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業(yè)務(wù),對我公司優(yōu)化險種結構起到了推動(dòng)作用。
在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們將合規經(jīng)營(yíng)作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線(xiàn)。堅決執行上級各項規章制度,公司的業(yè)務(wù)工作在開(kāi)展中嚴格按照分公司的管理要求,嚴格執行省保監局和省保險行業(yè)協(xié)會(huì )的各項管理規定。堅持依法合規經(jīng)營(yíng)、堅持規模和效益并舉的戰略方針,加強業(yè)務(wù)內部管理,限制承保垃圾業(yè)務(wù),杜絕經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
二、加強政治理論學(xué)習,努力提高自身的政治素質(zhì)
企業(yè)是社會(huì )的細胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習,掌握法規政策,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我思想上與分公司保持高度一致,努力提高執行分公司各項政策的水平和分析問(wèn)題的、解決問(wèn)題、駕馭全面工作的能力。
個(gè)人方面:本人堅持做到嚴于律己,規范行為。堅決貫徹執行上級公司決策和決議,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,帶頭搞好公司領(lǐng)導班子廉政建設。
三、民主決策,發(fā)揮集體智慧,充分發(fā)揮黨員班子隊伍的模范帶頭作用
凡涉及公司制度建設、運營(yíng)管理、業(yè)務(wù)政策制定等重大事項,均通過(guò)會(huì )議研究決定,一時(shí)吃不準、定不了的事情,根據同志們提出的疑問(wèn),做考察調研,反復研究,直到統一認識,作出最終決定。重大事項的決定,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),力求決策正確。同時(shí),加強與上級的聯(lián)系,自覺(jué)請示匯報,聽(tīng)取意見(jiàn),接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導班子團結,部門(mén)關(guān)系協(xié)調,職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內部創(chuàng )造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
四、做好各項基礎工作,確保集中管理工作的順利推進(jìn)
20xx年,公司將集中管理作為實(shí)現公司正規經(jīng)營(yíng)的重要舉措,以高效化、正規化為公司制度建設的基本原則,在業(yè)務(wù)、理賠、財務(wù)、人力、印章管理等方面做了大量工作,我公司能堅決執行上級的.各項決議,健全各項規章制度,加強了制度建設和內控管理。
集中管理有利于提升服務(wù)質(zhì)量,加強風(fēng)險管控,實(shí)現效率優(yōu)先,整合資源配置。對于提升客戶(hù)服務(wù)水平,提升公司風(fēng)險管控能力、高公司核心競爭力具有重要的推動(dòng)作用。
五、建立健全公司各項內控制度,強化考核,確保執行力。
公司在每季度末成立考核小組根據考核辦法對公司各機構的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和內控管理情況進(jìn)行了檢查,對存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),確保了公司的各項工作正規有序開(kāi)展。保證上級公司的各項政策規定得到切實(shí)貫徹落實(shí),有力推進(jìn)了基層公司的內部管理水平和風(fēng)險防范能力,使基層公司的內部管理工作有了進(jìn)一步提高。
六、加強企業(yè)文化建設,推進(jìn)精神文明建設發(fā)展,增強隊伍凝聚力
在加強公司管理,深化公司改革,確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時(shí),我十分注重加強以黨風(fēng)廉政建設、領(lǐng)導班子思想作風(fēng)建設、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面為主要內容的企業(yè)精神文明建設。
20xx年,公司圓滿(mǎn)開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)評議、新保險法頒布實(shí)施等主題活動(dòng)。在追求企業(yè)效益的同時(shí),充分發(fā)揮了公司的社會(huì )責任,在xx市樹(shù)立了xx保險的良好口碑。
七、下一步工作思路
一年來(lái),在學(xué)習與工作等方面,雖然取得了較顯著(zhù)的成績(jì),但是,仍存在一些問(wèn)題需要不斷的'加以完善和解決,理論知識與實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我將繼續深入學(xué)習各種優(yōu)秀的管理辦法,采取有力措施,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
總公司二次創(chuàng )業(yè)的號角已經(jīng)吹響,在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵歷史時(shí)期,我們承擔著(zhù)重大責任和使命,公司的二次創(chuàng )業(yè)這一重大戰略部署帶來(lái)了嚴峻挑戰和難得機遇。
我們要將二次創(chuàng )業(yè)所確定的指導思想、戰略方針、奮斗目標和戰略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵,主動(dòng)適應形勢任務(wù)變化要求,認真學(xué)習“二次創(chuàng )業(yè)”的相關(guān)文件精神,明確自身發(fā)展的方向,全面提升自身的業(yè)務(wù)水平,解決發(fā)展過(guò)程中出現的各種難題,以“企業(yè)文化”為指導,高標準、嚴要求,認真搞好思想定位,不斷強化發(fā)展觀(guān)、服務(wù)意識,破除舊的思想障礙,堅持通過(guò)各種行之有效的方式不斷加強學(xué)習,用實(shí)踐來(lái)檢驗和發(fā)展自身的創(chuàng )新力。
波瀾壯闊的二次創(chuàng )業(yè),為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺,也為自身提供了大有作為的舞臺。我和大家一樣,要不斷提升學(xué)習力,增強執行力,發(fā)展創(chuàng )新力,堅持不懈地提高自己的綜合實(shí)力。
車(chē)險部經(jīng)理述職報告 6
初步設想20xx年在上一年的基礎上增長(cháng)40%左右,其中一車(chē)間蝶閥為1700萬(wàn)左右,球閥2800萬(wàn)左右,其他2500萬(wàn)左右。這一具體目標的制定期望公司老板能結合實(shí)際,綜合各方面條件和意見(jiàn)制定,并在銷(xiāo)售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷(xiāo)售任務(wù)呢因為明確的銷(xiāo)售目標既是公司的階段性?shī)^斗方向,且又能給銷(xiāo)售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。20xx年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下和同事們的幫助指導下,結合我自身的努力,在工作、學(xué)習等各方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步,尤其是在保險理賠專(zhuān)業(yè)知識和技能培養方面的成熟,使我成為一名合格的車(chē)險查勘定損員。隨著(zhù)工作崗位的調整,我已經(jīng)成長(cháng)為為一名能夠獨立工作、業(yè)務(wù)熟練的車(chē)險業(yè)務(wù)員,F將一年來(lái)的工作情況向公司領(lǐng)導總結、匯報如下:
一、加強理論學(xué)習,注重個(gè)人素質(zhì)提高
加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,爭做理賠標兵。在日常的工作學(xué)習中,我堅持學(xué)習更多的保險知識和業(yè)務(wù)技能,在老同志的“傳幫帶”下,不斷加強個(gè)人自學(xué),彌補個(gè)人在保險專(zhuān)業(yè)知識和理賠技能上的不足,始終保持著(zhù)學(xué)無(wú)止境的學(xué)習精神,力爭以?xún)?yōu)質(zhì)、快速、合規的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)做好理賠客戶(hù)服務(wù)工作,報效公司培養,并抱以樂(lè )觀(guān)、積極的態(tài)度,以爭做理賠標兵為目標。
二、嚴格管理制度,恪守保險人員職業(yè)道德
時(shí)時(shí)學(xué)習掌握公司的各項規章制度、嚴守理賠員工準則。我清醒的認識到,理賠線(xiàn)作為公司經(jīng)營(yíng)的出口關(guān),責任重大,同時(shí)又面對保戶(hù)、汽車(chē)修理企業(yè)等方方面面的利益誘惑,對此我始終保持清醒的頭腦,時(shí)刻牢記《中國人保財險理賠紀律八條禁令》、《中國人保財險甘肅省分公司理賠人員工作紀律“十要”“十不準”“十嚴禁”》、《中國人保財險甘肅省分公司車(chē)險查勘、定損三字經(jīng)》等理賠紀律,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現象發(fā)生,確保自身做到克己奉公、清廉從業(yè)。
三、工作的主要做法及成效
1、堅持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準確、合理”的保險理賠原則。在正常工作時(shí)間及節假日值班期間,只要接到報案,無(wú)論事故大小,無(wú)論白天黑夜,始終堅持第一時(shí)間趕到第一現場(chǎng),掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶(hù)提供力所能及的方便。
2、加強案情溝通,力?蛻(hù)滿(mǎn)意。在案件處理過(guò)程中,我確保每案做到上下環(huán)節交流溝通,一次性收集齊全案件賠付所需資料,方便后續環(huán)節處理,不斷提高案件的結案時(shí)效,對客戶(hù)咨詢(xún),我做到每問(wèn)必答,耐心細致,在堅持公司賠付原則的基礎上,做到以制度來(lái)做人、做事,做到按章辦事。避免了人情、感情關(guān),增加了遵紀的自覺(jué)性,盡己所能提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3、注重資料的完成、準確、規范,做好數據質(zhì)量整理工作。數據質(zhì)量建設是公司提高市場(chǎng)競爭力的基礎工程,數據質(zhì)量的高低直接影響公司經(jīng)營(yíng)管理水平,是重大決策的關(guān)鍵依據。對業(yè)務(wù)數據規范性、完整性、準確性等進(jìn)行了多次檢查,使公司業(yè)務(wù)數據質(zhì)量得到進(jìn)一步的.改善。
4、注重儀容儀表,展現公司良好形象。嚴格按照制度要求,做好儀容、儀表、行為、語(yǔ)言、禮節,體現人保理賠員工的精神風(fēng)貌。
5、注重與各崗位之間積極配合,相互支持,督促形成合力,確保理賠流程的暢通有序。在自己工作職責范圍內,充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,提高預見(jiàn)性、超前性和計劃性。
四、工作中存在不足
回顧一年的工作和學(xué)習,在取得上述成績(jì)的同時(shí),還有一些在今后的工作中亟待提升的方面:
一是要繼續加強車(chē)險理賠管控,有效降低賠付成本。
二是要增強防范保險欺詐意識,要進(jìn)一步與交警、經(jīng)偵等部門(mén)做好打假防騙工作。
五、下一階段工作目標
在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。
1、在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。
2、在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,確保完成自己本職工作任務(wù)。
3、在本職工作上,嚴以律己,遵守各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。
顧舊盼新,提升理賠服務(wù)質(zhì)量仍然是20xx年工作重心,理賠服務(wù)的好壞將直接關(guān)系到公司形象,影響到公司業(yè)務(wù)發(fā)展,車(chē)險理賠是需要管控的業(yè)務(wù),如何縮短理賠周期,節約理賠成本,擠干理賠水分一直是我致力追求的奮斗目標。為此,在新的一年里我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,為公司發(fā)展做出力所能及的應有貢獻。
車(chē)險部經(jīng)理述職報告 7
20xx年是非常繁忙、非常充實(shí)的一年。在車(chē)險部?jì)晌焕峡偟牡昧︻I(lǐng)導和同事的大力支持下,我們按時(shí)、保值保量地完成了車(chē)險業(yè)務(wù)工作任務(wù)。
一、工作與成績(jì)
結合本人核保崗崗位工作職能,對德、能、勤、績(jì)、廉5方面進(jìn)行總結:
。ㄒ唬┎慌时,不浮躁,加強自身素質(zhì)修養。當今社會(huì )相互攀比、人心浮躁,加強自身素質(zhì)的錘煉和修養尤為重要。我堅持做事講良心,為人講誠信,力爭格局大一點(diǎn),境界高一點(diǎn),心態(tài)好一點(diǎn),把堅定正確的政治思想放在第一位,扎扎實(shí)實(shí)地加強自身綜合素質(zhì)的修養。
。ǘ┎恍傅、不畏難,堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習。
核保工作市場(chǎng)變化快,相對應的政策、制度變化也快,因此要不斷加強時(shí)事政治、制度和業(yè)務(wù)學(xué)習。我堅持向內行學(xué),向書(shū)本學(xué),通過(guò)考試拿到了公估證。
。ㄈ┎贿t到,不早退,堅守崗位堅持滿(mǎn)勤。
我的家離公司較遠,上班途中需要三個(gè)小時(shí),我每天五點(diǎn)半準時(shí)起床,晚上堅持做完工作后下班,為了保證每一筆業(yè)務(wù)不因核保人的原因流失,經(jīng)常八點(diǎn)鐘后才到家。襄陽(yáng)開(kāi)通提車(chē)險業(yè)務(wù)前期,曾核單到晚上12點(diǎn)。午休時(shí)、節假日時(shí)堅持值班制,平時(shí)從不無(wú)故遲到早退,堅持出滿(mǎn)勤。
。ㄋ模┎欢銘,不;,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
核保工作是一項工作量大,政策性和原則性都較強的工作,這就要求我在工作中耐心細致,堅持原則,不躲懶,不;。20xx年車(chē)險起保保費達2億,核單量為2萬(wàn)多筆,我的記名核單量為1萬(wàn)多筆。在完成本職工作的'同時(shí)本人也取得了較大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)分析從最初的粗而空到最后大家的認同,與領(lǐng)導的耐心指導和同事的幫助密不可分。平時(shí)我還兼任了部分車(chē)險部綜合事務(wù)。本著(zhù)認真負責的態(tài)度,比較圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。
。ㄎ澹┎谎,不貪錢(qián),嚴格做到廉潔自律。
在處理公與私、感情與原則等問(wèn)題上,做到原則面前不讓步,不含糊,是非分明,立場(chǎng)堅定;在廉潔方面,不貪功,不戀錢(qián),做到自重、自省、自勵,嚴格要求,廉潔自律,樹(shù)立公司良好形象。
二、差距與問(wèn)題
回望20xx年的工作,我積累了知識,拓寬了視野,加強了鍛煉,豐富了閱歷,提高了處理事務(wù)的能力。但離公司及領(lǐng)導的要求尚有一些差距,主要差距是固有的思維方式和工作模式與變化了現實(shí)不相適應,具體表現在三個(gè)方面:
一是缺乏換位思考
二是缺乏主動(dòng)進(jìn)取
三是缺乏溝通協(xié)調。
三、展望與思路
展望未來(lái),我將秉承公司“忠誠、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新、進(jìn)取”的核心價(jià)值觀(guān),弘揚“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)長(cháng)、專(zhuān)家、專(zhuān)誠、專(zhuān)攻、專(zhuān)注”的企業(yè)精神,突出“履行職責、開(kāi)拓創(chuàng )新、優(yōu)化服務(wù)、溝通協(xié)調”四大重點(diǎn),圍繞公司目標奮力工作。
。ㄒ唬┞男新氊。圍繞公司目標和公司對本部門(mén)的要求,認真制定工作計劃,盡心盡力履行職責。
。ǘ╅_(kāi)拓創(chuàng )新。加強市場(chǎng)調查和市場(chǎng)分析,創(chuàng )新工作方式,適應市場(chǎng)變化要求。
。ㄈ﹥(yōu)化服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量,開(kāi)展主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)和耐心服務(wù),樹(shù)立長(cháng)安保險良好口碑。
。ㄋ模贤▍f(xié)調。妥善處理好上級、同級、下級等各種關(guān)系,使其減少摩擦,調動(dòng)各方面的工作積極性。
我相信,有領(lǐng)導的得力指導,有同事的共同努力,未來(lái)的工作一定會(huì )做得更好。
車(chē)險部經(jīng)理述職報告 8
今年本人在總經(jīng)理室及理賠中心的正確領(lǐng)導下,在公司同事的關(guān)心指導下,認真貫徹了公司及理賠中心年初制定的工作目標,較好的完成了理賠中心車(chē)險分部全年工作計劃,取得了一定的成績(jì),F述職述廉如下:
一、加強學(xué)習,擴寬思路,不斷提高履職能力和水平
加強管理能力和政治理論方面的學(xué)習。堅持把管理能力的學(xué)習放在首位,不斷提高思想政治站位。結合理賠中心車(chē)險分部工作實(shí)際,不斷提高工作認識的思想和論斷。通過(guò)學(xué)習上級領(lǐng)導的講話(huà)精神,增強了事業(yè)心,提高了工作的管理能力。同時(shí)不斷拓寬工作思路,綜合各個(gè)理賠環(huán)節全方面考慮問(wèn)題,目前看來(lái)合理的工作方法,并不一定是最好的方法,在工作中不斷總結好的經(jīng)驗,不被陳舊的經(jīng)驗所束縛,增強創(chuàng )新精神,才能讓自身工作能力得到提升,明確努力工作的方向,從而增強了做好車(chē)險理賠工作的責任感和使命感。
二、進(jìn)一步加強工作機制改革創(chuàng )新
進(jìn)一步規范完善理賠中心車(chē)險分部管理制度和流程的.同時(shí),管理模式的創(chuàng )新意識也逐步增強。今年初,為配合城區三家公司,從公司業(yè)務(wù)出發(fā),管控方式從公司內部轉移到協(xié)合作單位和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)協(xié)合作單位的管理考核機制,充分調動(dòng)一切可以利用的資源,圍繞著(zhù)公司目標開(kāi)展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標車(chē)輛以及重點(diǎn)客戶(hù)的疑難處理等方面取得了很好的協(xié)調,在自己工作職責范圍內,充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,提高預見(jiàn)性、超前性和計劃性,在管理成本相同的前提下,為公司創(chuàng )造出了更多的經(jīng)濟價(jià)值。
三、完善理賠管理制度,依法合規經(jīng)營(yíng)
今年是xx公司的合規年、服務(wù)年。在合規經(jīng)營(yíng)方面,總、省公司要求理賠發(fā)展要建立在依法合規的基礎上,理賠中心車(chē)險分部嚴格按照上級公司內控制度和監管部門(mén)的要求操作,定期進(jìn)行自查工作,對于出現的問(wèn)題及時(shí)匯報、總結,不是藏著(zhù)掖著(zhù),把問(wèn)題放在桌面上,在依法合規的.前提下,共同討論解決方法。同時(shí)不僅只要求自己,也要求分部員工共同學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )合規工作的重要性。為提升車(chē)險理賠隊伍服務(wù)水平,年內多次組織分部員工進(jìn)行《標準化操作指引》統一培訓及書(shū)面測試,標準話(huà)術(shù)場(chǎng)景模擬,結合總公司對車(chē)險查勘“四個(gè)一”理賠服務(wù)的要求,引導查勘定損員在理賠觀(guān)念上要有轉變,把理賠服務(wù)工作放在首位。把“提升服務(wù)質(zhì)量,用理賠創(chuàng )造效益”的理念帶到理賠一線(xiàn)。
四、抓好理賠基礎工作,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)有序發(fā)展
在公司業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),也要求自身管理能力要不斷得到加強。在制度制定工作方面不斷完善的同時(shí),嚴格按照相關(guān)制度的要求安排工作,把工作分解到各個(gè)環(huán)節,責任到人,確保工作按質(zhì)按量完成。為配合理賠人員薪酬改革,特制定員工量化考核細則,并每月在公司及中心網(wǎng)站上公示,以此提升員工工作積極性,加強員工理賠數據化管理。
五、定期分析總結,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)解決
定期對分部日常工作進(jìn)行總結、分析,及時(shí)發(fā)現工作中的問(wèn)題,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。針對個(gè)別員工工作不在狀態(tài)的情況,平心促談,更多是站在員工立場(chǎng)來(lái)分析解決問(wèn)題,讓員工真正熱愛(ài)本職工作。
通過(guò)定期對理賠各項指標的分析,發(fā)現問(wèn)題出現的原因和預計可能的結果,為理賠管理決策提供依據。理賠數據分析能夠比較客觀(guān)的反映公司理賠情況,為營(yíng)銷(xiāo)、承保等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節提供數據支持。
六、以點(diǎn)帶面,強化培訓,全面提高部門(mén)綜合素質(zhì)
高標準、高要求這是對工作結果的要求,充分調動(dòng)分部員工工作能力,提高他們工作能動(dòng)性,才能確保工作結果準確無(wú)誤。車(chē)險分部工作壓力大、進(jìn)度快,對新員工進(jìn)行系統化培訓是不現實(shí)的。我們采用的.方式是工作中學(xué)習,是將工作安排到每個(gè)人,由工作責任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成,需要多長(cháng)時(shí)間,需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見(jiàn),鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過(guò)程中由上級主管不定時(shí)督導,避免偏差的出現,逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,員工的工作能力相對初期有了長(cháng)足進(jìn)步。
七、加強廉政和作風(fēng)建設,嚴格遵守廉潔自律各項規定
努力完善自身道德體系,嚴格執行廉潔自律的各項規定。牢固樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān),自覺(jué)抵御腐朽思想文化的侵蝕。嚴格按照一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己,嚴格按照《保險從業(yè)人員行為準則》以及《理賠紀律八條禁令》等相關(guān)規定要求每一位員工,帶頭遵守公司制定的各項規章制度。認真抓好部門(mén)的廉政工作,做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監督。
車(chē)險部經(jīng)理述職報告 9
今年是中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司改制后的第一年,我公司在滁州市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導以及公司全體員工的共同努力下,同舟共濟,深化內部改革,克服各種不利因素,全體員工轉變觀(guān)念,努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提前兩個(gè)月完成了市公司下達的各項指標任務(wù),現將20xx年度我公司各項工作總結匯報如下:
一、全年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況。全年實(shí)現保險費收入1473.6萬(wàn)元(去年923.7萬(wàn)元),同比上升59.5%,(已賺凈保費1094.3萬(wàn)元)。其中:機動(dòng)車(chē)輛險保費收入1289萬(wàn)元,企業(yè)財產(chǎn)險保費收入48.4萬(wàn)元,學(xué)生、幼兒意外傷害險保費收入64萬(wàn)元,其它各類(lèi)責任險保費49.3萬(wàn)元。
2、賠款支出等情況。全年共支付各項賠款787.6萬(wàn)元,綜合賠付率為53.44%。其中:車(chē)輛險賠款737萬(wàn)元,賠付率為57.17%,企業(yè)財產(chǎn)險賠款 12.4萬(wàn)元,家財險賠款1.8萬(wàn)元,各類(lèi)責任險賠款6萬(wàn)元。
3、全年共繳納地方稅金83.3萬(wàn)元。
二、20xx年的幾項主要工作:
、迩笳鎰(wù)實(shí),周密部署。
各項工作抓前抓早,擯棄前松后緊的不良工作作風(fēng),對全年工作早計劃早安排。在省、市全保會(huì )議未召開(kāi)前,保費任務(wù)尚未分配的.`.情況下,公司自我加壓,于20xx年底就提前分配20xx年度1-2月份個(gè)人保費任務(wù)計劃,開(kāi)展小指標勞動(dòng)競賽,實(shí)行人人頭上有指標,并制定了嚴格的獎罰制度,對完不成任務(wù)者實(shí)行待崗處理,只發(fā)基本生活費,完成任務(wù)后重新上崗。由于措施得力,首季保費收入同比上升?﹪,實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”,為全年目標任務(wù)的順利完成打下了基礎。
、嫣岣哒J識,統一思想。
今年是人保財險公司股改重組上市后的第一年,各項工作是否取得預期效果,是對公司經(jīng)營(yíng)管理水平的重大考驗,對公司未來(lái)發(fā)展也將產(chǎn)生深遠的影響。為此,公司班子和全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務(wù)的重要性,全保會(huì )議后,公司及時(shí)研究貫徹落實(shí)會(huì )議精神的具體措施,提出了“強化車(chē)險管理、提高盈利能力和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比、注重實(shí)現優(yōu)化業(yè)務(wù)結構為重點(diǎn)”的工作方針,努力提升公司創(chuàng )造最大價(jià)值的能力。
、缯J真做好車(chē)險經(jīng)營(yíng)管理和車(chē)貸逾期清收工作
加強車(chē)險業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,做好車(chē)貸逾期清收,是今年兩項非常重要的業(yè)務(wù)工作。車(chē)險業(yè)務(wù)一直以來(lái)是整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強,做精做細。也就是繼續加快發(fā)展車(chē)險業(yè)務(wù),保持較快的發(fā)展速度,同時(shí),大力優(yōu)化車(chē)險業(yè)務(wù)結構,嚴格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個(gè)環(huán)節抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車(chē)險業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強盈利能力,使車(chē)險真正成為增收保費和創(chuàng )造利潤的骨干險種。
今年的車(chē)貸逾期清收工作,公司領(lǐng)導十分重視,為了更好地將清欠工作落到實(shí)處,公司成立了汽車(chē)消貸清欠工作領(lǐng)導小組,指定專(zhuān)人負責,制定了《汽車(chē)消貸清欠工作制度》,明確了職責和責任,并根據上級公司下達任務(wù)的完成情況,對責任人實(shí)行獎罰。經(jīng)辦人員按照市公司統一部署和要求,加強逾期案件和合同未了責任的管理,規范催欠清收的工作流程,積極主動(dòng)、認真扎實(shí)地做好這項工作,千方百計地采取了各種方法和措施,圓滿(mǎn)地完成了市公司下達的各期清欠任務(wù),把車(chē)貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)造成的風(fēng)險和損失降到最低限度。
車(chē)險部經(jīng)理述職報告 10
時(shí)間如梭,轉眼又到了一年的年度總結時(shí)刻;厥走^(guò)去一年,我在公司的車(chē)險業(yè)務(wù)方面取得了一定的成績(jì),也遇到了一些挑戰和困難,F在,我想對自己的工作進(jìn)行總結和反思,并提出一些改進(jìn)的建議,以便在未來(lái)的工作中能夠更好地發(fā)揮自己的作用。
一、工作成績(jì)
1、業(yè)績(jì)方面
在過(guò)去一年中,我共計完成了200筆車(chē)險業(yè)務(wù),其中80%以上的業(yè)務(wù)都是通過(guò)面對面拜訪(fǎng)和電話(huà)溝通等方式成功簽約的。這些業(yè)務(wù)的金額累計達到了200萬(wàn)元,為公司創(chuàng )造了一定的利潤。
2、服務(wù)方面
我一直秉持“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念,盡力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和要求。在與客戶(hù)的.溝通和交流中,我注重了解客戶(hù)的.實(shí)際情況和需求,為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)和方案,獲得了客戶(hù)的認可和信任。
3、學(xué)習方面
在工作中,我不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。通過(guò)參加公司的培訓和外部的.學(xué)習活動(dòng),我學(xué)習了許多車(chē)險方面的知識和技巧,提高了自己的工作能力和水平。
二、存在的問(wèn)題和困難
1、客戶(hù)信息掌握不夠充分
在與客戶(hù)的交流和溝通中,我發(fā)現有些客戶(hù)的個(gè)人信息和需求并不清楚,導致我在后續的服務(wù)和推銷(xiāo)過(guò)程中出現了一些問(wèn)題和困難。
2、銷(xiāo)售技巧不夠成熟
雖然我已經(jīng)積累了一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,但是在銷(xiāo)售方面還存在一些不足,如談判技巧、溝通能力等方面還需要進(jìn)一步提高。
三、改進(jìn)建議
1、加強客戶(hù)信息收集和分析
在與客戶(hù)的交流和溝通中,我需要更加關(guān)注客戶(hù)的個(gè)人信息和需求,盡可能詳細地了解客戶(hù)的情況,并在此基礎上提供更加個(gè)性化的服務(wù)和方案。
2、提高銷(xiāo)售技巧和談判能力
為了更好地完成銷(xiāo)售任務(wù),我需要不斷提高自己的銷(xiāo)售技巧和談判能力,增強自己的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗,為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之,過(guò)去一年中,我在車(chē)險業(yè)務(wù)方面取得了一定的成績(jì),但也遇到了一些困難和挑戰。在未來(lái)的工作中,我將不斷提高自己的能力和水平,努力為公司的發(fā)展和客戶(hù)的滿(mǎn)意做出更大的貢獻。
車(chē)險部經(jīng)理述職報告 11
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我的工作是協(xié)助主任抓商險,主要負責投保錄入、單證管理。20xx年以來(lái),在公司上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在保險社主任的帶領(lǐng)下,我較好地完成了各項工作任務(wù)。下面就工作情況向各位領(lǐng)導和同事們做如下匯報,不妥之處敬請批評指正。
一、積極主動(dòng),完成保費收入
為了完成保費任務(wù),在工作中我和同事們經(jīng)常加班加點(diǎn),尤其學(xué)生平安保險錄入期間,由于入保的學(xué)生多,時(shí)間緊,我們起早貪黑,廢寢忘食,幾乎每天都要加班到十點(diǎn)以后。我和同事們任勞任怨,毫無(wú)怨言,我們的共同心愿就是希望我們的公司越來(lái)越好。由于我和大家認真主動(dòng)的工作,20xx年,我們順利完成了公司商險的各項保費任務(wù)共xx萬(wàn)元,其中:機動(dòng)車(chē)商業(yè)險xx元、交強險xx元等。20xx年上半年,我們也已完成全年保費的xx%,力爭年底全面完成公司商險的各項保費任務(wù)。
二、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技能
為了適應當前工作的需要,我時(shí)刻把學(xué)習放在第一位,勤于學(xué)習,善于創(chuàng )造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶(hù)服務(wù)的基本功,掌握了應有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧。同時(shí)認真鉆研保險業(yè)務(wù)知識,精益求精,全方面加強學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,特別是增強保險方面的知識,努力做一個(gè)真正的保險人。于此同時(shí),也積極貫徹總公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效。
通過(guò)學(xué)習,我在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司的《財務(wù)管理規定》、《單證管理規定》和承保相關(guān)規定,積極有效的開(kāi)展工作,在業(yè)務(wù)臺帳專(zhuān)項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了較好的成績(jì)。
除了投保錄入工作,我還負責單證管理。在單證管理上嚴格按照總公司單證管理辦法執行,保證單證安全,防范風(fēng)險,規范使用,仔細認真做好各個(gè)細節環(huán)節的整理工作。在工作中嚴格按照規章制度操作,堅決杜絕違章、違規現象的發(fā)生。
三、認真工作,加強服務(wù)質(zhì)量
作為一個(gè)出單員,每天擺在面前的總是那平平凡凡的保險單,看起來(lái)工作是枯燥無(wú)味,但我深知,每一筆錄入,每一次出單,都和保險社全年任務(wù)的完成、公司的形象緊緊地聯(lián)系在一起的。每出一份保單,要填xx多個(gè)空,稍不注意就容易填錯。比如有時(shí)候容易把車(chē)架號和發(fā)動(dòng)機號看錯,有時(shí)候容易把起保日期搞錯,有時(shí)候容易把客戶(hù)的身份證號碼填錯……因為每天來(lái)的客戶(hù)情況各不相同,所以每天的工作量也是不同的。有時(shí)一天來(lái)的客戶(hù)只有是幾個(gè)人而已,相對錄單就沒(méi)有那么繁忙和混亂。但如果遇到一天的客戶(hù)流量很大,就會(huì )讓自己手忙腳亂,為了保證每一筆錄入的.準確性,我每時(shí)每刻都在提醒自己要認真負責,工作的認真使我每次都能順利的完成保單錄入,沒(méi)有失誤,這個(gè)讓我感到很欣慰。同時(shí)我在一定程度上加大對原有客戶(hù)的重視程度,掌握續保業(yè)務(wù)的分布情況,提前做好續保準備工作,爭取早聯(lián)系、早溝通、早簽單,盡量避免因疏忽和時(shí)間延誤而造成業(yè)務(wù)損失。以誠實(shí)守信、主動(dòng)熱情、服務(wù)周到面對每一位客戶(hù)。
四、工作不足及今后打算
一年來(lái),我憑著(zhù)對工作的熱愛(ài),竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績(jì),但還有很多不足。首先我還應繼續加強內控制度的學(xué)習,遠離合規風(fēng)險;其次在工作上要向先進(jìn)的保險社學(xué)習,加強內業(yè)整理。
在下半年的工作中,我將和同事們共同努力完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),做好日常工作。我會(huì )在工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實(shí)、做好。
最后祝愿我們公司在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、全體員工的共同努力下,再上臺階,再創(chuàng )輝煌。
車(chē)險部經(jīng)理述職報告 12
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
一年來(lái),在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個(gè)保險門(mén)外漢到能夠獨立從事和開(kāi)展保險營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),在自己的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無(wú)違規行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導和上級布置的各項工作任務(wù)。以下是本人一年來(lái)的'工作情況匯報。
一、努力提高了政治素養和思想道德水平
積極參加上級公司和支公司、本部門(mén)組織的各種政治學(xué)習、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),沒(méi)有無(wú)故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進(jìn)步。
二、努力提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級公司和支公司、本部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習培訓和考試考核,勤于學(xué)習,善于創(chuàng )造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練,不斷提高了業(yè)務(wù)操作技能和為客戶(hù)服務(wù)的基本功,掌握了應有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開(kāi)展宣傳和促銷(xiāo)。
三、嚴格執行了各項規章制度
一年來(lái),無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能?chē)栏駡绦猩霞壒竞椭Ч镜母黜椧幷轮贫、內控規定和服?wù)規定,堅持使用文明用語(yǔ),不越權辦事,不以權謀私,沒(méi)有出現被客戶(hù)投訴的行為以及其它違規違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn),不參與賭博、購買(mǎi)等不良行為。
四、較好地完成了支公司和本部門(mén)下達的各項工作任務(wù)
一年來(lái),能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來(lái)晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門(mén)的各項營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù),積極營(yíng)銷(xiāo)xx業(yè)務(wù)等。
一年來(lái),本人憑著(zhù)對保險事業(yè)的熱愛(ài),竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績(jì),也取得領(lǐng)導和同志們的好評;厥滓荒赀^(guò)來(lái),在對取得成績(jì)欣慰的同時(shí),也發(fā)現自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實(shí)、做好。
車(chē)險部經(jīng)理述職報告 13
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
20xx年,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在同事們的共同努力下,我司于xx月xx日完成了分公司下達的全年任務(wù),在分公司名據首位,在分公司也是第一個(gè)完成任務(wù)的三級機構,在這半年里充滿(mǎn)了激情與挑戰。
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模迅速發(fā)展,業(yè)務(wù)團隊逐漸增加,保險監管部門(mén)的嚴格管理下,我的業(yè)務(wù)管理和專(zhuān)業(yè)技能都有了更多提高,現將一年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足述職如下:
一、提高自我意識
自加盟xx保險公司以來(lái),一直從事業(yè)管部承保工作。以以往的工作經(jīng)歷,清楚的知道這個(gè)崗位的嚴格和重要。以“合規、合法”為中心在工作的同時(shí),牢記各項核保政策,努力學(xué)習核保專(zhuān)業(yè)知識,調整自身知識結構、提升自我意識與政策執行把握能力。
公司在承保面對業(yè)務(wù)量的迅速增長(cháng),承程中遇到的.問(wèn)題也與日俱增,我一直秉承著(zhù)認真鉆研,仔細調研,努力做到:不放走一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),不放進(jìn)一筆不良業(yè)務(wù),推動(dòng)公司合規經(jīng)營(yíng),降低風(fēng)險努力做到規范化、專(zhuān)業(yè)化、標準化。
二、日常工作總結
每天擺在我面前的總是那看似平平凡凡的保險單,每天的工作就是錄入、錄入、再錄入。但我的每一筆錄入,每一次出單,都是和公司在半年完成全年任務(wù)的xxxx萬(wàn)密不可分的?雌饋(lái)我的工作枯燥無(wú)味,但我深知,認真仔細的做好每一單業(yè)務(wù),嚴格審核每一點(diǎn)信息,才能把風(fēng)險拒之門(mén)外。
三、20xx年計劃
在20xx年的工作中我會(huì )一如既往的,嚴格要求自己,在不斷完善和細化自己工作的同時(shí),還要帶領(lǐng)部門(mén)員工,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎,做到理論和實(shí)際相結合,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力!皬奈易銎,從點(diǎn)滴做起,從現在做起”,以公司榮為榮,為民安保險業(yè)務(wù)穩健、高效快速發(fā)展做出自己的貢獻。不辜負領(lǐng)導的信任和關(guān)懷。
車(chē)險部經(jīng)理述職報告 14
尊敬的領(lǐng)導,各位同事:
大家好!我是車(chē)險部經(jīng)理,現在就我過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行述職報告。
首先,關(guān)于工作業(yè)績(jì)方面:在過(guò)去的一年里,我們車(chē)險部在全體員工的共同努力下,實(shí)現了業(yè)務(wù)穩健增長(cháng)。通過(guò)優(yōu)化保險產(chǎn)品結構、提升服務(wù)質(zhì)量以及深化市場(chǎng)調研,我們的'車(chē)險銷(xiāo)售額同比增長(cháng)了約XX%,客戶(hù)滿(mǎn)意度也達到了歷史新高。同時(shí),我們嚴格把控理賠環(huán)節,有效降低了賠付率,實(shí)現了公司經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙提升。
其次,團隊建設與人才培養:我們持續推動(dòng)團隊專(zhuān)業(yè)化建設,定期組織業(yè)務(wù)培訓和分享會(huì ),提升了全員的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)水平。并且,我們積極引入并培養新人,為車(chē)險部注入了新的活力和發(fā)展動(dòng)力。
再者,風(fēng)險防控與合規經(jīng)營(yíng):我們嚴格執行各項監管規定,建立健全內部風(fēng)險防控機制,對各類(lèi)潛在風(fēng)險進(jìn)行了有效識別和管控,確保了車(chē)險業(yè)務(wù)的合規、穩健運行。
未來(lái)規劃方面,我們將進(jìn)一步利用大數據、人工智能等科技手段,優(yōu)化車(chē)險定價(jià)模型,提高精準營(yíng)銷(xiāo)能力;同時(shí),將持續深化客戶(hù)服務(wù)體驗,打造更加便捷、高效的理賠服務(wù)體系,以期在激烈的市場(chǎng)競爭中取得更大突破。
在此,我要感謝公司領(lǐng)導的信任與支持,感謝同事們無(wú)私的付出與努力。我們將繼續秉持專(zhuān)業(yè)、誠信、服務(wù)至上的原則,共同推動(dòng)車(chē)險業(yè)務(wù)邁上新的臺階!
以上就是我的述職報告,敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正。
車(chē)險部經(jīng)理述職報告 15
尊敬的領(lǐng)導及各位同事:
大家好!我是車(chē)險部經(jīng)理,首先感謝公司給予的信任與支持,讓我有幸擔任這一職務(wù),F在,我將就過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結匯報,并對未來(lái)的規劃做出展望。
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里,車(chē)險部在公司的整體戰略部署下,我們始終堅持以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念,強化風(fēng)險管控,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現了業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)。
業(yè)務(wù)發(fā)展方面:我們成功拓展了新的車(chē)險業(yè)務(wù)渠道,加強了與各大汽車(chē)銷(xiāo)售商、維修服務(wù)商的.合作關(guān)系,全年車(chē)險銷(xiāo)售額同比增長(cháng)約XX%,超額完成了預定目標。
風(fēng)險管理方面:嚴格把控承保風(fēng)險,通過(guò)精確的風(fēng)險評估模型和完善的核保制度,有效降低了賠付率,保障了公司的經(jīng)營(yíng)安全。
服務(wù)質(zhì)量方面:我們持續提升客戶(hù)服務(wù)體驗,推出了線(xiàn)上一鍵理賠、24小時(shí)道路救援等增值服務(wù),客戶(hù)滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高。
二、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定的成績(jì),但我們也清楚地認識到存在的問(wèn)題,如部分復雜案件處理效率尚需提升,理賠服務(wù)細節有待進(jìn)一步完善等。針對這些問(wèn)題,我們將采取以下措施:
強化人員培訓,提升專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識;
加強系統建設,運用科技手段提高案件處理效率;
進(jìn)一步細化理賠服務(wù)流程,確保每個(gè)環(huán)節都能高效、準確執行。
三、未來(lái)規劃
面對日益激烈的市場(chǎng)競爭和不斷變化的客戶(hù)需求,車(chē)險部將在新的一年里,以創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展,著(zhù)重做好以下幾方面工作:
深入挖掘市場(chǎng)潛力,探索新的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品創(chuàng )新;
持續優(yōu)化風(fēng)控體系,利用大數據、人工智能等先進(jìn)技術(shù)提高風(fēng)險識別和防控能力;
不斷提升服務(wù)質(zhì)量,打造更加便捷、貼心的車(chē)險服務(wù)體系。
最后,我深感責任重大,也充滿(mǎn)信心。我將以更高的熱情、更飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),帶領(lǐng)車(chē)險部全體員工共同迎接新的挑戰,創(chuàng )造更大的價(jià)值,為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
以上就是我的述職報告,如有不足之處,敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正。謝謝大家!
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