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神經(jīng)內科護士長(cháng)年終述職報告（精選15篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎？是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報告應該怎么寫(xiě)？下面是小編整理的神經(jīng)內科護士長(cháng)年終述職報告（精選9篇），歡迎閱讀與收藏。
神經(jīng)內科護士長(cháng)年終述職報告 1
時(shí)光飛逝，又是歲末�；仡欉@一年我在護士長(cháng)崗位上所做的工作，心里有很多感觸；20xx年以來(lái)各種項目的匯報報告如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來(lái)，在護理部和科室主任的領(lǐng)導下，我從各方面嚴格要求自己，帶頭做好科室的工作，尤其是護理工作，大膽管理和認真執行醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作的穩步推進(jìn)。積極配合主任做好醫療協(xié)調，指導大家做好醫療溝通；及時(shí)發(fā)現和解決一些摩擦和矛盾，增強科室凝聚力，讓中醫成為溫暖的大家庭；讓醫生護士在愉快的身心狀態(tài)下工作，為患者創(chuàng )造一個(gè)溫馨和諧的醫院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
我科作為中西醫結合的綜合內科，面臨著(zhù)雜病多、疑難雜癥多、護理專(zhuān)業(yè)薄弱等問(wèn)題。相應地，中醫系12名護士中，只有1名畢業(yè)于中西醫結合護理專(zhuān)科，其余畢業(yè)于西醫護理，在校期間只學(xué)習了簡(jiǎn)單的中醫基礎知識；在西醫“專(zhuān)科護士”培訓深入開(kāi)展的今天，專(zhuān)科護士的特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯。中醫護士沒(méi)有具體的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一定程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和團隊的穩定性，也對病房的護理工作質(zhì)量產(chǎn)生了負面影響。
鑒于這個(gè)現實(shí)，我果斷決定從我做起，培訓所有員工。主任和醫生通過(guò)業(yè)務(wù)講座和業(yè)務(wù)查房，參與呼吸、循環(huán)、消化和神經(jīng)系統等常見(jiàn)內科疾病知識的培訓，中醫基礎知識和常用技能的培訓，甚至一些普通外科和骨科疾病的保守治療和護理知識的培訓。經(jīng)過(guò)一年的系統培訓，考試結果表明，護士對上述系統中的常見(jiàn)病有了全面的了解，不僅提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，也大大增強了護士對自己和科室發(fā)展的信心。從那以后，我采用了日常強化的方法，結合病房現有的病例，強化訓練出來(lái)的知識，最終打造出了一個(gè)技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理團隊。
三、嘗試文化管理，努力打造特色
護士長(cháng)多年的經(jīng)驗讓我深刻認識到，一個(gè)團隊規范自己的行為固然重要，但更重要的是改變自己的思想，升華自己的內心世界，讓“護士長(cháng)管理”的外因通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因發(fā)揮作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周給她們發(fā)一句生活和職場(chǎng)感悟；捧一份小報紙叫《天使的心語(yǔ)》；利用晨會(huì )給他們講一些勵志、哲理等小故事，引起他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺(jué)中，我科護士的人文素質(zhì)有了很大的提高。我終于創(chuàng )造了“我用人文知識改變護士——護士有效地管理自己——提高護理工作質(zhì)量”的良性鏈條。近年來(lái)，中醫護理文化建設蓬勃發(fā)展，各項工作目標順利完成。在以往的省市檢查中，我們中醫科收費標準是出了名的，我們一直歡迎收費檢查，不給醫院丟一分。中醫健康教育和護理服務(wù)贏(yíng)得了參加考試專(zhuān)家的肯定和好評。
四、注重服務(wù)細節，提高患者滿(mǎn)意度
比如對病人的健康教育，大部分科室的做法都是單純依靠護士的口腔教育，但是通過(guò)長(cháng)期的觀(guān)察，我發(fā)現了一個(gè)弊端：護士說(shuō)話(huà)少，內容不全，而且話(huà)多，因為時(shí)間有限，說(shuō)話(huà)會(huì )很快，沒(méi)有重點(diǎn)，病人根本記不住。為此，我列出了一份入學(xué)教育內容大綱，作為護士的口語(yǔ)教育，并將詳細內容輸入電腦。護士做好提綱教育后，把詳細的信息發(fā)給病人，效果很好。同樣，還有“鼻飼知識教育”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等。這種口頭和書(shū)面的教育方式不僅有助于患者掌握，也節省了護士很多時(shí)間，所以很受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習總結，提高自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)，趁熱打鐵，我還是要努力的。在做好科室護理管理的`同時(shí)，堅持學(xué)習新知識，不斷總結臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。20xx年5月參加心理咨詢(xún)師考試，希望能在8月拿到三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。在過(guò)去的一年里，他在國家和省級雜志上發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文，在我們學(xué)院的期刊上發(fā)表了一首詩(shī)和兩篇論文。
六、缺點(diǎn)和努力
面對我的病人，面對我的科室，我可以坦然的說(shuō)，我一直在為你努力！但是，面對自己，我知道自己的工作還有很多不足。比如科研是推動(dòng)護理工作進(jìn)步發(fā)展的重要動(dòng)力，而我們中醫科的護理科研項目還是空白；比如有時(shí)候，我甚至看到過(guò)護士因為要求太嚴格而流下的眼淚和無(wú)奈。所以，展望未來(lái)，我對新的一年護士長(cháng)的工作充滿(mǎn)信心。作為護士長(cháng)，我的努力如下：
1、努力在護理研究上有所突破；
2、寬嚴相濟，讓你的管理風(fēng)格更加成熟。
神經(jīng)內科護士長(cháng)年終述職報告 2
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好，在這歲末迎新的時(shí)刻，我就擔任神經(jīng)內科護士長(cháng)這兩年的工作，做如下總結：
一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項規章，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況，并及時(shí)總結講評，不斷提高護理質(zhì)量。
三、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的培訓，定期提問(wèn)或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。
五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。
六、及時(shí)傳達護理部的工作要求，督促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會(huì )，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫生對護理工作的'要求。
八、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專(zhuān)人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
九、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。
十、做好每月各項業(yè)務(wù)統計工作，準確填寫(xiě)和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問(wèn)題，應及時(shí)分析、鑒定、總結，提出有效的防范措施。
神經(jīng)內科護士長(cháng)年終述職報告 3
尊敬的各位院領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事:
你們好!時(shí)光如梭，轉眼間20xx年即將結束，在充滿(mǎn)人性化的醫院工作讓我的大腦變的更加充實(shí)，在呼吸內科的日子讓我開(kāi)闊了視野，讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價(jià)值!回想在過(guò)去的一個(gè)月中，雖然天天忙忙碌碌，但是它讓我的生活變的充實(shí)而有意義，雖然日子充滿(mǎn)了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，源源不斷的.讓知識和成長(cháng)經(jīng)驗注入了我的大腦中的源泉，讓我學(xué)到了我們在學(xué)校想學(xué)而無(wú)法學(xué)到的東西。
來(lái)呼吸內科，可以說(shuō)是我的一個(gè)轉折點(diǎn)，它讓我感受到醫院的溫馨，教師和我們學(xué)生沒(méi)有代溝，對待我們和朋友一樣，有東西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護理知識，讓我離開(kāi)家后再次感受到社會(huì )的溫暖。
每天早上8點(diǎn)交完班后，扎點(diǎn)滴是我們的必修課，也可以說(shuō)是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親，即便是我們一次大意沒(méi)有將針扎進(jìn)血管，病人也會(huì )笑著(zhù)說(shuō)“沒(méi)事的，小姑娘，萬(wàn)事開(kāi)頭難，只要練的多了，就沒(méi)事了。人生下來(lái)不是什么都會(huì )的，都是靠邊學(xué)邊做才會(huì )的，偉大的發(fā)明家愛(ài)迪生不就是這樣的嗎，失敗乃成功之母嘛�！笨晌覀冎�，護士是人類(lèi)的白衣天使，一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的一生，所以我們時(shí)時(shí)的告誡自己，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。我們身為護士，就注定要為病人負責，要為社會(huì )負責。那樣轉載自我的心才會(huì )安穩。就因為這樣，我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。
雖然社會(huì )上老傳著(zhù)這么一句話(huà)，“醫生的嘴，護士的腿”，說(shuō)護士只是跑腿的，和醫生比根本沒(méi)法比，醫生永遠比護士的地位高。那我和他們說(shuō)，你們錯了，醫生開(kāi)處方，交給我們后，我們護士要查看，我們的職責就是要查看有無(wú)錯誤的處方，以便及時(shí)更正。所以我更要學(xué)好知識。護士和醫生一樣偉大，每天我們?yōu)椴∪虽伌�、扎針、導尿，我們護士雖然累，可我們累的充實(shí)，累的高興，累的舒心。
有時(shí)在我們不忙的時(shí)或下班后，就和那些老人們聊天，他們大多是子女平常工作在外，比較忙，不能天天照顧老人，讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨的心理，那樣就會(huì )讓病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我們護士來(lái)關(guān)心他，愛(ài)護他，老年人有時(shí)候就是孩子氣，俗話(huà)說(shuō)的好，老人是小孩的一個(gè)縮影。所以，我們真心的和老人交談，那樣他們會(huì )把我們看成他們心中最親近的人，那樣他心中的不快就會(huì )慢慢的消失，這樣心情應付慢慢的好起來(lái)，對病情也是一種幫助，有利于病情的康復和痊愈。護士這個(gè)職業(yè)是神圣的，是沒(méi)人可以替代的。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識、熟練的技能，就會(huì )導致一系列的后果，所以我要更好的學(xué)習，更加的努力再努力，做一個(gè)真正的護師，為了人類(lèi)的健康，我要像南丁格爾一樣，為護理事業(yè)做我一生貢獻!
謝謝大家!
神經(jīng)內科護士長(cháng)年終述職報告 4
時(shí)光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現將xx年以來(lái)各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來(lái)，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使內一科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
我們內一科是一個(gè)本院中相對較大的科室，現有床位47張，護士10名，監護室床位5張，護士6名。我們這支隊伍是一支比較年輕的，學(xué)歷也不高，接管以后我的壓力也很大，但是我想我不能在壓力面前倒下，我要把壓力變?yōu)閯?dòng)力!于是，我就想了一些辦法，怎樣提高業(yè)務(wù)水平。
1、我們每月進(jìn)行輪流業(yè)務(wù)講座，并記筆記。
2、每月進(jìn)行理論或操作考試一次。
3、每周進(jìn)行晨會(huì )提問(wèn)兩次。
4、科內質(zhì)檢小組每周兩次進(jìn)行護理檢查，發(fā)現問(wèn)題集中分析，解決糾正。
5、利用科里的板報定期填寫(xiě)一些醫學(xué)護理學(xué)知識，使護士能在工作中不斷學(xué)習。通過(guò)長(cháng)期的努力，我們的隊伍也在逐漸走向成熟。
三、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度
比如說(shuō)，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察，發(fā)現了一個(gè)弊端：護士說(shuō)得少了，內容涵蓋不全，說(shuō)得多了，因為時(shí)間有限，就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節省了護士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。
四、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室，我可以坦然的說(shuō)，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力，但我們內1科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴厲的要求，我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此，展望未來(lái)，對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心，作為護士長(cháng)我的努力方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破;
2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。
xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們內1科在科主任和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體醫護人員的共同努力，管理制度逐漸規范、工作程序進(jìn)一步完善，使科室整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
xx年3月，承蒙院領(lǐng)導對我工作上的信任，委以重任，把護士長(cháng)這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀(guān)察我們護理隊伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的'工作目標逐一實(shí)現，但由于我剛來(lái)醫院不久，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動(dòng)全體護理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。
通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認識到一個(gè)護士長(cháng)應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿(mǎn)完成護理任務(wù)，更多地與各科室的醫生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫院樹(shù)品牌!
我們知道：醫院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開(kāi)一個(gè)團結奮進(jìn)的領(lǐng)導團體，也離不開(kāi)醫護人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺階，讓每一個(gè)護理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現自己的價(jià)值，為我們醫院能實(shí)現更大更強的發(fā)展目標打下堅實(shí)的基礎!
xx年我將努力做好以下幾方面的工作：
遵紀守法，嚴格遵守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作則，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;
積極參與應急公共衛生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;按要求著(zhù)裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;
嚴格按行為規范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明，做到四心、兩滿(mǎn)意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣)，病人對護士的滿(mǎn)意度達95%以上。
互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿(mǎn)完成各項護理任務(wù);
不斷提高自身素質(zhì)，并有計劃、有目標地對全體護理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。
神經(jīng)內科護士長(cháng)年終述職報告 5
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
時(shí)光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現將xx年以來(lái)各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來(lái)，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是：中醫科的xx名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè)，其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展，專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天，中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。
針對這一現實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái)，考核結果表明，護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì )到：對于一個(gè)團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起，而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng)，每次都迎接收費檢查，沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。
四、不斷學(xué)習總結，提高自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的`同時(shí)，我堅持學(xué)習新知識，不斷總結臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于xx年xx月參加了心理咨詢(xún)師考試，望在xx月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái)，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌xx篇，散文兩篇。
五、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室，我可以坦然的說(shuō)，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴厲的要求，我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。 因此，展望未來(lái)，對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心，作為護士長(cháng)我的努力方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破;
2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。
神經(jīng)內科護士長(cháng)年終述職報告 6
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
按照院護理部的整體要求和部署，認真抓好科室分管工作，通過(guò)加強對本科室護理工作的管理，較好地實(shí)現了醫院規劃和目標�？剖易o理工作在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心與支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成了院方交給的各項任務(wù)�，F將20xx年的護理工作總結如下：
一、科室人員分工明確，加強護理人員職責制度管理
按照護理部的要求，科室建立建全了各項規章制度�？剖易o理人員按工作量明確分工，實(shí)行責任制護理。工作中，加強護理人員的職責制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責，認真、細致地做好護理工作。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通
為了適應醫療服務(wù)的需求，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展，科室堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求。
首先，管床護士熱情接待新入院病人，把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區環(huán)境，作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等。在病人住院治療期間管床護士將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務(wù)納入工作之中�？剖易o理人員在生活中關(guān)心患者，幫助困難患者排憂(yōu)解難。
加強心理護理，用充滿(mǎn)仁愛(ài)的親情去慰藉患者，增強患者戰勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復。在護理工作中注重與病人的溝通、交流，以不歧視，尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏(yíng)得了患者的理解和信任。
三、加強病房管理，為病人創(chuàng )造一個(gè)良好的就醫環(huán)境
為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序，護士長(cháng)每日帶領(lǐng)護士為病人進(jìn)行濕式掃床，整理床單元及物品擺放。加強對病區清潔工的管理，為病人做好衛生保潔工作，使病區環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒。
四、加強消毒隔離，嚴格控制院內感染的發(fā)生及發(fā)展
嚴格執行院內感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中認真執行無(wú)菌技術(shù)原則。為病人處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進(jìn)行紫外線(xiàn)照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養，各種醫療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，及時(shí)、認真地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內感染的發(fā)生。
五、加強護理文件書(shū)寫(xiě)及各項護理工作的定期檢查考核
提高護理質(zhì)量，質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，科室針對本部門(mén)護理工作特點(diǎn)，結合護理部制定的檢查與考核細則，每月制定護理考核重點(diǎn)，從護理表格、文件書(shū)寫(xiě)及基礎護理等方面進(jìn)行檢查、考核，并認真做好記錄。在基礎護理質(zhì)量管理上，加強對危重病人的基礎護理工作。在工作中，嚴格執行護理操作規范，強調和執行無(wú)菌操作，認真做好個(gè)人防護。在環(huán)節質(zhì)量上，注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。病歷書(shū)寫(xiě)要求規范，同時(shí)要求護理人員在及時(shí)，真實(shí)，準確的`基礎上不斷豐富、充實(shí)書(shū)寫(xiě)內容，提高護理病例的內涵質(zhì)量。
六、重視提高護士職業(yè)素質(zhì)，加強三基三嚴培訓
為了更好的服務(wù)于患者，讓病人減少痛苦，護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓及講座，科室每周定期組織護理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識及操作技能的學(xué)習和培訓。
一年來(lái)(xx月)我科總收入xx元，共收治新病人xx人次一級護理xx人次，危重病人xx人，搶救病人xx次，搶救成功xx次死亡x人，靜脈輸液xx次，靜脈輸血xx次，靜脈注射xx次，肌肉注射xx次，中藥灌腸xx次，中藥濕敷xx次，穴位按摩xx次，推拿xx次，針灸xx次，拔火罐xx次。
以上是內科總結，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創(chuàng )新，持之以恒;在規范化服務(wù)方面，我們還有待提高;在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設，人人從本質(zhì)工作做起，不斷充實(shí)和完善自已，做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護理人員。我們相信在院領(lǐng)導、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們一定能把護理工作做得更好!
神經(jīng)內科護士長(cháng)年終述職報告 7
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!我被任命為病房護士長(cháng)至今已有九個(gè)月，現在我將這期間的工作作個(gè)匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
說(shuō)句實(shí)話(huà)，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。
一、經(jīng)驗不足
因為我從未參與過(guò)護理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有;
二、復雜性
面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區環(huán)境的簡(jiǎn)陋，護患比例的失調等因素使我感到無(wú)所適從。
有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在院長(cháng)及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。
首先根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;
另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;
三、規范
對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充，進(jìn)行規范化管理;
四、改進(jìn)
針對我科的'特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范;對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制，落實(shí)到工友個(gè)人;
五、不斷深化安全管理
強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節。精神障礙病人因受病情支配，�？沙霈F沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
神經(jīng)內科護士長(cháng)年終述職報告 8
領(lǐng)導和同事：
時(shí)光飛逝。轉眼間，年終的時(shí)候，回顧過(guò)去一年我在護士長(cháng)崗位上所做的工作，我感慨萬(wàn)千�，F將20XX年以來(lái)的各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來(lái)，在護理部和科長(cháng)的領(lǐng)導下，我們從各個(gè)方面嚴格要求自己，帶頭做好科室工作，特別是護理工作，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室各項工作制度，確�？剖夜ぷ鞣�步推進(jìn)。積極配合主任做好醫療協(xié)調工作，引導大家做好醫療溝通，及時(shí)發(fā)現和解決一些摩擦和矛盾，增強科室凝聚力，使中醫科室成為溫馨的家庭，讓醫護人員在身心愉悅的狀態(tài)下工作，為患者營(yíng)造溫馨和諧的病房和住院環(huán)境。
二、重視護理業(yè)務(wù)培訓
我科作為中西醫結合的綜合性?xún)瓤�，面臨雜病多、疑難雜病多、護理專(zhuān)業(yè)薄弱等問(wèn)題。相應地，在中醫科的12名護士中，只有一名畢業(yè)于中西醫結合護理學(xué)院，其余的畢業(yè)于西醫護理專(zhuān)業(yè)。他們在學(xué)校只學(xué)了簡(jiǎn)單的中醫基礎知識。隨著(zhù)西醫“專(zhuān)科護士”培訓的不斷深入發(fā)展，專(zhuān)科護士的特點(diǎn)和優(yōu)勢在今天越來(lái)越明顯，中醫護士沒(méi)有具體的'專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向，這不僅在一定程度上影響了這一群體的工作主動(dòng)性和團隊穩定性，而且對病房護理工作質(zhì)量也產(chǎn)生了負面影響。
鑒于這一現實(shí)，我果斷地決定：從我做起，培訓所有員工。通過(guò)業(yè)務(wù)講座與業(yè)務(wù)查房相結合的方式，動(dòng)員科長(cháng)和醫生參加呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統等常見(jiàn)內科疾病知識的培訓，系統培訓中醫基礎知識和一般技能，甚至一些普外科和骨科疾病的保守治療和護理知識。經(jīng)過(guò)一年的系統培訓，評估結果表明，護士對上述系統的常見(jiàn)病有了全面的了解和了解，不僅提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，也大大增強了護士對自身和科室發(fā)展的信心。此后，我采用日常強化的方法，不斷結合病房現有病例強化培訓知識，最終打造出一支具有優(yōu)秀中醫技術(shù)和特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，努力打造特色
護士長(cháng)多年的工作經(jīng)驗讓我深刻認識到，一個(gè)團隊規范行為雖然重要，但更重要的是轉變思維，升華內心世界，讓“護士長(cháng)管理”的外因發(fā)揮作用，通過(guò)護士的內部因素“個(gè)人素質(zhì)。為此，我采取了一系列措施：在護士的輪班表上，我每周給他們發(fā)一句關(guān)于生活和職場(chǎng)情緒的話(huà)，并拿著(zhù)一份小黑板報“天使的心”利用晨會(huì )給他們講一些勵志和哲理的故事，激發(fā)他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺(jué)中，我們中醫科護士的人文素質(zhì)有了很大的提高。我最終創(chuàng )造了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——提高護理工作質(zhì)量”的良性鏈條。近年來(lái)，中醫科護理文化建設不僅風(fēng)行，而且完成了各項工作目標。在歷次省市檢查中，我國中醫藥部門(mén)以收費標準著(zhù)稱(chēng)。我們歡迎每一次收費檢查，對醫院一分也不差。中醫科的健康教育和護理服務(wù)得到與會(huì )專(zhuān)家的肯定和好評。
四、注重服務(wù)細節，提高患者滿(mǎn)意度
例如，在患者健康教育方面，大多數科室的做法是完全依靠護士的口頭教育，但經(jīng)過(guò)長(cháng)期觀(guān)察，我發(fā)現了一個(gè)缺點(diǎn)：護士說(shuō)話(huà)少，信息覆蓋不全，而且說(shuō)得更多，因為時(shí)間有限，會(huì )說(shuō)得很快而沒(méi)有重點(diǎn)，所以患者根本記不住。為此，我將入院教育的數據作為護士口語(yǔ)教育的數據做了一個(gè)概要，并將詳細的數據輸入計算機。護士在進(jìn)行大綱教育后，將詳細資料發(fā)給患者，效果良好。類(lèi)似地，也有；鼻飼知識教育”“痰培養標本保留方法”“尿培養標本保留的注意事項”等等這種口頭和書(shū)面相結合的教育方法不僅有助于患者掌握，而且還為護士節省了大量時(shí)間，因此非常受歡迎。我于20XX年5月參加了心理咨詢(xún)師考試，希望在8月獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。在過(guò)去的一年里，他先后在中國和省級雜志上發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文，在我院學(xué)報上發(fā)表了一首詩(shī)和兩篇論文。
五、缺點(diǎn)和努力方向
對于我的病人和我的科室，我可以坦率地說(shuō)，我一直在為你們努力工作！然而，在處理我自己的問(wèn)題時(shí)，我知道我的工作仍然有很多不足之處。例如，科學(xué)研究是推動(dòng)護理工作進(jìn)步和發(fā)展的重要動(dòng)力，但我國中醫科的護理科研項目尚屬空白。例如，有時(shí)，我甚至看到護士因要求太嚴格而流淚和無(wú)助。因此，展望未來(lái)，我對護士長(cháng)在新的一年里的工作充滿(mǎn)信心。作為護士長(cháng)，我的指導是：
1、努力實(shí)現護理科研的突破。
2、從寬與從嚴相結合，使我的自我管理更加成熟。
神經(jīng)內科護士長(cháng)年終述職報告 9
在過(guò)去的一年里，本人能夠踏實(shí)工作，銳意積極，認真鉆研工作方法，總結工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護理人員，積極參加單位建設，在取得成績(jì)的同時(shí)，也充分認識到了自身的不足。下頭，我就將本人今年以來(lái)的履職情景做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和提議。
一、主要工作
(一)根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護士長(cháng)的崗位職責制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待。
(二)對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充，進(jìn)行規范化管理。
(三)針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改善和規范;對環(huán)境衛生實(shí)行包干區職責制，落實(shí)到工友個(gè)人。
(四)不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是所有成績(jì)取得的前提。所以，做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全，并且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
(五)了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，強化三基本訓練，學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代的發(fā)展需要，我在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者及家屬的提議以便護理工作的開(kāi)展和改善，真正做到想病人所想急病人所急。
(六)護士長(cháng)是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節儉的傳統美德，杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員，從節儉每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時(shí)提出批評，必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會(huì )得罪一些人，可是我明白，加強經(jīng)濟核算，降低醫療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果，都是護士長(cháng)必須做到的。
(七)我明白在目前競爭激烈的形勢下，僅有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習，才能使自我適應這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自我的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，同時(shí)對黨的先進(jìn)理論也是認真學(xué)習，深入領(lǐng)悟，不斷提高自我的思想政治素質(zhì)。
二、好的特點(diǎn)
(一)職責心強，一心撲在工作上。自擔任護士長(cháng)一職以來(lái)，我就沒(méi)完整休過(guò)一個(gè)周末，沒(méi)多請一次假。遲到、早退等現象更是沒(méi)有發(fā)生過(guò)。大部分時(shí)間都是在科里，時(shí)刻堅持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。
(二)思維靈活，為單位建設出謀劃策。護士長(cháng)這一崗位，既是管理者，又是基層建設者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護士長(cháng)都應當認真思考的問(wèn)題。今年以來(lái)，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調、勤于動(dòng)腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實(shí)到實(shí)際當中去，起到了較好的紐帶作用。
(三)工作標準高，樹(shù)牢爭第一的思想。我們的目標僅有一個(gè)，那就是最好。即使此刻不是最好，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中，我堅持要干就要干的最好的工作理念，嚴格把握工作標準，為科室的長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
(四)嚴格管理，關(guān)心部署。我堅持嚴在格內，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時(shí)，在生活方面，對部署的關(guān)懷細致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖。
三、存在問(wèn)題
(一)個(gè)別護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標準要求低。
(二)整體護理的水平還不高，護理書(shū)寫(xiě)方面有差距。
(三)病房管理方面尚不能盡如人意，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規范、衛生部到位等現象。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統一到單位的建設上來(lái)，是我下步主要應當思考的問(wèn)題。
四、下步打算
(一)繼續學(xué)習專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，明年爭取在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署，提高全科室的護理水平。
(二)在管理的知識和技能上要有更多的'提高。這一點(diǎn)還是要經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習才能到達。我要抱著(zhù)為單位負責，為自我負責的態(tài)度，積極向書(shū)本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導學(xué)，學(xué)習先進(jìn)的方法和理論。
(三)積極參加科研活動(dòng)，加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹(shù)。
(四)積極支持和參與護理部的各項工作。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫院、護理部領(lǐng)導的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可。我明白這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(cháng)，“路遙知馬力”，我堅信只要經(jīng)過(guò)不斷的努力，把滿(mǎn)腔的活力奉獻給醫院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我就必須會(huì )把工作開(kāi)展的更好。
神經(jīng)內科護士長(cháng)年終述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同志們：
20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導指導下，在護理部的指導下，在各科室的親密協(xié)作支持下，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的，用自我的愛(ài)心、熱心、誠意帶著(zhù)手術(shù)室全體護士滿(mǎn)意每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)足、醫院滿(mǎn)足、病人滿(mǎn)足、自我滿(mǎn)足”的科室，針對年初制定的目標規劃，經(jīng)過(guò)全科護理人員的不懈努力，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。
一、根本狀況
本人于任手術(shù)室護士長(cháng)。
一年來(lái)，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的，用自我的愛(ài)心、熱心、誠意帶著(zhù)手術(shù)室全體護士滿(mǎn)意每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)足、醫院滿(mǎn)足、病人滿(mǎn)足、自我滿(mǎn)足”的科室，經(jīng)過(guò)全科護理人員的不邂努力，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
二、履職狀況
(一)完善了科室質(zhì)量監控體系
針對科內工作重點(diǎn)，這也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科內的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責治理，科室定期與不定期進(jìn)展護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結及反應，每月有質(zhì)控總結，重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測，持續護理質(zhì)量持續改善。
(二)制定并執行績(jì)效考核方案、完善各班工作職職責務(wù)
1、依據醫院績(jì)效考核方案原則，結合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jì)效考核方案，建立了績(jì)效考核指標體系。透過(guò)績(jì)效考核，轉變了以前的吃大鍋飯，平均安排;實(shí)現了按勞安排，多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。大家的工作專(zhuān)心性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉。
2、依據日常工作量與人員狀況適時(shí)調整各班工作職責，實(shí)行量化考核，每一天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統計。各班分工明確，職責到人，包括每一個(gè)工作細節都落實(shí)到了詳細的人員，避開(kāi)了相互推諉、有意拖延、出了過(guò)失又落實(shí)不到詳細人的狀況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。
(三)以病人為中心，開(kāi)展人性化效勞
1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視工作。常與病人溝通，了解病情，勸慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)足度調查表，收集病人信息，取得理解、信任與支持，針對工作中的缺乏，實(shí)行相應的整改措施，滿(mǎn)意病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿(mǎn)足度到達95%以上。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄奈�，操作后有整理，�?dòng)作輕柔，話(huà)語(yǔ)溫與。為手術(shù)患者帶給相宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，愛(ài)護好病人的保密，維護好病人的良好形象，盡量滿(mǎn)意病人的一切合理要求。
(四)不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全
1、安排專(zhuān)人負責醫院感染工作，嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的學(xué)問(wèn)，如層流手術(shù)室的清潔、保養、修理、故障排解等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，防止院內感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對感染性手術(shù)根據感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進(jìn)展消毒隔離處理。
2、安排專(zhuān)人負責急救藥品的治理，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救學(xué)問(wèn)、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的'順當完成。
3、完善與標準了各種護理文書(shū)的記錄，遵守“客觀(guān)、真實(shí)、精確、準時(shí)、完整、標準”原則。
4、根據二級甲等醫院手術(shù)室的標準，標準了接送病人的流程及細節，做到交接清晰，職責要到人。完善了輸血流程及留意事項，避開(kāi)了輸血過(guò)失事故。仔細執行手術(shù)標本交接制度，杜絕了標本遺失現象。
(五)精打細算、節省本錢(qián)
1、嚴格治理科室醫療與辦公用品，對高值珍貴耗材進(jìn)展使用、清點(diǎn)、交接登記，削減鋪張、損耗與私自使用。安排專(zhuān)人負責醫療設備的清潔、消毒與保養，每周一次，精確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉。
2、正確記錄收費工程，自我負責的手術(shù)由自我負責錄入一切費用，誰(shuí)出錯誰(shuí)負責。
三、學(xué)習方面
(一)加強了三基”訓練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專(zhuān)人負責操作培訓，培訓率到達100%，合格率100%。
(二)加強根底理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習。專(zhuān)心參與護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，同時(shí)每周一科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次，主要學(xué)習手術(shù)室專(zhuān)科學(xué)問(wèn)，每季度科室考核1次，合格率100%。
(三)加強連續教育學(xué)習，專(zhuān)心參與醫務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。
(四)加強專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓，扎實(shí)做好安康宣教工作，圍手術(shù)期安康宣教掩蓋率到達100%。
(五)仔細嚴格執行標準的帶教。參照護理部擬定的帶教規劃，制定了科室帶教規劃，再要求每一位帶教教師制定出詳細的帶教規劃及教學(xué)資料，詳細到每一天，并時(shí)時(shí)抽查帶教教師帶教狀況及學(xué)生把握狀況。
四、團結方面
在醫院，我尊敬領(lǐng)導，團結同志，能專(zhuān)心協(xié)作好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，相互信任，相互支持。在科室，自我能以身作則，作為科室的治理者，由于科室工作人員較少，自我每一天除了做好自我的治理工作外，還經(jīng)常加班加點(diǎn)，經(jīng)常誤了吃飯的時(shí)間與其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶著(zhù)科室同志同甘共苦，開(kāi)心工作，使工作團隊布滿(mǎn)朝氣，工作人員布滿(mǎn)激情。
作為手術(shù)室護士長(cháng)，做到了擺正位子，專(zhuān)心工作。在自我的職責內，專(zhuān)心主動(dòng)、敢于擔當職責，做到了不說(shuō)不利于團結的話(huà)，不做不利于團結的事。對領(lǐng)導的打算能不折不扣地執行，對較為重要的問(wèn)題，做到準時(shí)請示匯報。
五、廉潔自律方面
自我作為一名護士長(cháng)，在日常工作、生活中，做到了管住自我的口，不該吃的不吃;管住自我的手，不該拿的不拿;管住自我的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
六、工作業(yè)績(jì)
自1月1日至9月30日我們共協(xié)作完成手術(shù)例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例，外科手術(shù)例，五官科例，口腔科例。
七、存在的問(wèn)題
一就是學(xué)習不夠深入，理論功底還不很扎實(shí);二就是詳細工作多，工作壓力大，有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展，與領(lǐng)導的要求還存在必需差距。
總之，一年來(lái)，在醫院領(lǐng)導的支持下，在科室工作人員的努力協(xié)作下，取得了必需成績(jì)，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的仆人翁思想，轉變效勞理念，強化效勞意識。持續良好的醫德醫風(fēng)，遵紀守法，嚴于律己，關(guān)懷每一位手術(shù)患者的疾苦，準時(shí)為手術(shù)患者排憂(yōu)解難。到處換位思索，時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老狡猾實(shí)做人，恭尊敬敬做人。我堅信，有各級領(lǐng)導的大力支持，有全院醫護人員的齊心協(xié)力，我們必需能完成各項任務(wù)，必需能讓患者及家屬真正放心與滿(mǎn)足。
神經(jīng)內科護士長(cháng)年終述職報告 11
尊敬的領(lǐng)導：
你們好!
在過(guò)去一年里，在院領(lǐng)導、科主任及護理部的正確領(lǐng)導下，我堅持“以病人為中心”的效勞理念，以仔細嚴謹的態(tài)度和主動(dòng)積極的熱忱投身于學(xué)習和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習與醫療護理工作中，感謝大家對我的信任。感謝院領(lǐng)導對我工作的支持與確定�，F將我在20xx年的工作向大家做一個(gè)述職匯報：
一、思想道德方面
尊敬領(lǐng)導，團結同事。遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)地學(xué)習婦產(chǎn)科護理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，工作態(tài)度端正，仔細負責。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中，聽(tīng)從命令，聽(tīng)眾指揮，標準操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度，遵守醫德標準，積極參與醫院和科室組織的各項活動(dòng)
二、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量方面
從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的'壓力和挑戰。通過(guò)將近幾年來(lái)的工作實(shí)踐，使我更深層次地熟悉到了一個(gè)護士長(cháng)的職責。本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，積極完成了以下本職工作：
1.做好病房的治理工作及醫療文書(shū)的整理工作。
2.仔細接待每一位病人，能夠做到換位思索。
3.在醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)過(guò)程中做到仔細負責，態(tài)度端正。仔細學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)要求，標準書(shū)寫(xiě)護理記錄單，危重護理記錄單等。
護理工作是一項比擬繁瑣，但又要求細心、急躁的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴標準，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時(shí)間鼓舞產(chǎn)婦，急躁的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過(guò)，建立信念。堅持每日督查護理、助產(chǎn)工作落實(shí)狀況，為提高每位護士的理論和操作水平，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習，一次業(yè)務(wù)查房，為了了解病人對護理工作是否滿(mǎn)足，每月組織xx次公休座談。
三、在學(xué)習和生活方面
我將努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技能，做到理論聯(lián)系實(shí)際。除專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習外，我還要留意拓展自己的學(xué)問(wèn)面，提高自身的思想文化素養。在生活上持以嚴謹的態(tài)度和良好的作風(fēng)。在工作中，嚴于律己，誠懇守信、樂(lè )于助人、團結互助，使科室同志高快樂(lè )興的來(lái)上班，開(kāi)快樂(lè )心的回家去。
20xx年是不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)受了許多，有歡樂(lè )、有傷悲、有圓滿(mǎn)等等。一年中，在我和主任共同努力及全科人員積極協(xié)作下，根本完成醫院下達的任務(wù)。在平常工作中也有許多缺乏，我們也在努力的查找缺乏，力爭在短時(shí)間內有所改良。
今后的目標：假如我有幸在20xx年連續得到大家的信任，那么在今后的工作中，我將加倍努力工作，努力在科室護理隊伍中：以身作則，起表率作用。
最終，我再次感謝院領(lǐng)導賜予我工作和生活中的關(guān)懷，感謝每一位和我共事的同事，感謝大家對我的信任和藹待。
神經(jīng)內科護士長(cháng)年終述職報告 12
20xx年里，血液透析科全體護理人員在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導以及全體科員的親密協(xié)作下，克制人員少，工作量繁重的重重困難，針對年初制定的目標規劃，狠抓落實(shí)，仔細實(shí)施，嚴格執行xx省“血液透析根本操作規程“，堅持高標準，嚴格要求，努力在治理與效勞上下功夫、加強護理安全治理，完善護理風(fēng)險防范措施，為患者供應優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)足度，避開(kāi)護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改良。較圓滿(mǎn)的完成了年初制定的各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導和病人的確定與好評，現將全年護理工作總結匯報如下：
一、健全制度，仔細落實(shí)各項工作制度，確保醫療護理安全
1.仔細組織學(xué)習護理部年初重新制定的各級護理人員的職責，各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中。
2.結合二甲等級復合評審細則要求及血液凈化室建立及資格認定要求，制定質(zhì)量治理標準和嚴密的工作規劃，完善龍井市人民醫院血液透析室各項規章制度、技術(shù)操作標準、各種突發(fā)大事應急預案、護理緊急風(fēng)險預案、透析患者飲食及護理等相關(guān)文件，按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標準操作流程“標準了各項操作，對血液透析實(shí)行全程醫療質(zhì)量治理。
3.堅持查對制度，各項護理操作嚴格進(jìn)展三查七對，強化執行醫囑的精確性，上機時(shí)雙人核對醫囑和設置的各項參數指標，確保透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無(wú)護理過(guò)失、事故發(fā)生。
二、加強學(xué)習，重視提高護士整體素養，優(yōu)化護理隊伍
1.加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習和技術(shù)操作培訓：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習和操作培訓規劃，組織護理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習并做好學(xué)習筆記，參與護理部組織的操作培訓和考核，保證各項成績(jì)達標。
2.加強相關(guān)學(xué)問(wèn)學(xué)習，不斷提高血液凈化專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以全國20xx版“血液凈化操作規程“作為工作指南，xx省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標準操作流程“標準各項操作，嚴格貫徹“醫院感染治理方法“，“消毒治理方法“加強消毒隔離治理，確�；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。
3.更新專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平，仔細學(xué)習和領(lǐng)悟二甲等級復核評審檢查細則，學(xué)習尿毒癥透析患者飲食、治療和護理等相關(guān)學(xué)問(wèn)，使全體護理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。
三、轉變護理觀(guān)念，提高效勞質(zhì)量
加強護患溝通提倡人性化效勞，提高人性化效勞理念，從效勞對象的特點(diǎn)和共性動(dòng)身，加強主動(dòng)效勞意識，開(kāi)展護理效勞
我們透析科所面對的是一特別的群體，由于該疾病患病時(shí)間長(cháng)且不能徹底根治，家屬在漫長(cháng)的護理過(guò)程中有某些缺乏時(shí)，易使患者產(chǎn)生失落感，對生活失去信念，同時(shí)由于透析時(shí)間長(cháng)，生活治理力量下降，之要擔負高額的治療費用，更易產(chǎn)生輕生和無(wú)望。因此，我們首先做到用自己的真心和愛(ài)心關(guān)懷愛(ài)惜每一位患者，細心傾聽(tīng)患者傾訴，努力理解患者心理，擅長(cháng)把握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn)，以良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和嫻熟的'溝通技巧，贏(yíng)得患者的尊敬和信任。幫忙他們正確對待疾病，患者轉變對疾病的熟悉，從而以積極的態(tài)度面對現實(shí)，使他們樹(shù)立治療疾病的信念。并取得家屬的協(xié)作，以減輕患者的心理負擔。使患者有良好的心態(tài)承受治療，以提高生活質(zhì)量。
神經(jīng)內科護士長(cháng)年終述職報告 13
尊敬的醫院領(lǐng)導、各位職工代表：
大家下午好！
我是神經(jīng)內科護士長(cháng)何xx，我全面負責神經(jīng)內科護理部的行政與質(zhì)量管理，20xx年我科護理工作在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心、支持、指導下開(kāi)展。
計劃是管理之先，我們年初制定護理工作計劃，我們的計劃涵蓋績(jì)效管理、護理安全管理、優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量管理、教學(xué)管理、藥品管理、儀器設備管理、人員管理、醫院感染控制管理等等，全年按計劃穩妥推進(jìn)護理工作，使得神內的護理管理清晰有序。常規的工作這里就不多贅述，今天的述職主要向各位領(lǐng)導和職工代表匯報20xx年神經(jīng)內科護理工作的“四大進(jìn)步”：
第一個(gè)進(jìn)步，細節管理有進(jìn)步
20xx年我們的護理工作在細節管理上開(kāi)展并落實(shí)了以下八大舉措：
1、一次性用品、無(wú)菌物品納入近效期管理制度，使用《近效期一次性用品、無(wú)菌物品清點(diǎn)登記表》，設專(zhuān)人管理，每月清點(diǎn)登記處置。
2、護理人員學(xué)習并落實(shí)了壓瘡、跌倒墜床、深靜脈血栓的高危風(fēng)險評估，以及高危者的護理措施、健康教育、護理記錄。
3、改進(jìn)并使用《交接班記錄單》，進(jìn)一步規范并落實(shí)了交接班制度。
4、科內護理人員每月業(yè)務(wù)考試采用手機軟件網(wǎng)上考試，電子閱卷的形式，提高了效率。
5、對青年護士進(jìn)行全面的操作技能集訓、考核、競賽，大大提高了青年護士的操作技能水平。
6、隨著(zhù)卒中中心的成立，全年反復強化全科護理人員溶栓治療的專(zhuān)業(yè)知識、護理技能、急救意識。
7、隨著(zhù)腦血管造影技術(shù)的開(kāi)展，科內全面培訓了護理人員腦血管造影的術(shù)前術(shù)后護理要點(diǎn)。
8、進(jìn)一步完善科室二級績(jì)效管理方案，較20xx年增加了創(chuàng )意創(chuàng )造發(fā)明獎、指令性任務(wù)完成獎，以及護理不良事件處罰、指令性任務(wù)未完成處罰等績(jì)效方案，獎優(yōu)罰劣。
以上八大舉措的'落實(shí)，使得我們的制度更嚴密，工作更扎實(shí)。
第二個(gè)進(jìn)步，進(jìn)修與學(xué)習有進(jìn)步
20xx年我科護理人員爭取到外出學(xué)習的機會(huì )共六次，2018年全年才外出學(xué)習2次，我覺(jué)得這是一個(gè)很大的進(jìn)步。我們進(jìn)修學(xué)習的內容有“腦梗死靜脈溶栓同質(zhì)化培訓班”、“神經(jīng)內科專(zhuān)科護士提升班”“湖南省內科護理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習班”、“第四屆瀟湘國際腦疾病高峰論壇”、“第一屆心腦血管健康管理師培訓班”等等。通過(guò)外出進(jìn)修學(xué)習，護理人員開(kāi)闊了眼界，擴充了知識，更是提高了水平，增強了自信心和使命感。
第三個(gè)進(jìn)步，科室宣傳有進(jìn)步
隨著(zhù)卒中中心的成立和腦血管造影技術(shù)的開(kāi)展，以及湘雅醫院神經(jīng)內科專(zhuān)家教授許宏偉在我科定期看診查房，我科醫療護理技術(shù)發(fā)展活躍，同步，我們對此通過(guò)多種形式進(jìn)行了廣泛宣傳。20xx年，神經(jīng)內科在醫院網(wǎng)站發(fā)布簡(jiǎn)訊3篇，科室制作并發(fā)布宣傳美篇共8篇，發(fā)布6S征文3篇，拍攝卒中中心宣傳專(zhuān)輯在益陽(yáng)電視臺“淘最益陽(yáng)”欄目報道。在微信群與朋友圈動(dòng)態(tài)發(fā)布溶栓成功案例與卒中急救電話(huà)。制作科室宣傳PPT反復轉發(fā)。不但使本院以及赫山區區域內的業(yè)內人士了解到了我們，也初步使老百姓了解到了我們。
第四個(gè)進(jìn)步，收獲與成績(jì)有進(jìn)步
20xx年神經(jīng)內科收獲了諸多令人可喜的成績(jì)與榮譽(yù)。卒中中心順利通過(guò)驗收，醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)大賽二等獎，醫院青年護士崗位技能競賽團體二等獎，醫院靜脈留置針健康教育微視頻大賽二等獎，兩次榮獲6S比賽羚羊獎，以及多個(gè)個(gè)人獎項。這些榮譽(yù)的獲得將激勵我們更加努力前行。
雖然有以上四個(gè)進(jìn)步，但我們的工作目前還存在很多不足，我們在基礎護理落實(shí)，院感措施落實(shí)，健康教育落實(shí)，重癥病人護理能力，新入職和新調入護士專(zhuān)科培訓等方面存在明顯不足。
20xx年努力方向旨在提高科內護理人員崗位勝任能力以彌補不足，培養專(zhuān)業(yè)型護理人才，培養管理型護理人才，維持鞏固6S精益管理，助推科室全面精益管理，進(jìn)一步規范并完善卒中病房建設，完成醫院、護理部的實(shí)時(shí)計劃與任務(wù)。
一年時(shí)間，有付出總會(huì )有收獲，我們一步一個(gè)腳印，每一點(diǎn)每一滴都很用心�？剖以诎l(fā)展，我們在提高，雖有成績(jì)更有不足，總結如上，期待院領(lǐng)導和護理部檢閱指導和無(wú)限支持。
神經(jīng)內科護士長(cháng)年終述職報告 14
尊敬的院領(lǐng)導、各位同事：
大家好！時(shí)光荏苒，轉眼間又到了年終述職的時(shí)刻。作為神經(jīng)內科的護士長(cháng)，我深感責任重大，同時(shí)也為過(guò)去一年中我們團隊所取得的成就感到自豪�，F將本人一年來(lái)在護理管理、團隊建設、患者服務(wù)及個(gè)人成長(cháng)等方面的工作進(jìn)行總結匯報。
一、護理管理
制度完善與執行：本年度，我主導修訂和完善了神經(jīng)內科護理工作的各項規章制度和操作流程，確保每一項護理活動(dòng)都有章可循，有規可依。通過(guò)定期的培訓和考核，提高了護理人員對制度的理解和執行力。
質(zhì)量監控與持續改進(jìn)：建立了護理質(zhì)量監控體系，每月對護理質(zhì)量進(jìn)行數據分析，針對發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)制定改進(jìn)措施并跟蹤實(shí)施效果。通過(guò)持續的質(zhì)量改進(jìn)，神經(jīng)內科的護理質(zhì)量穩步提升，患者滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高。
安全管理：強化護理安全管理，特別是針對神經(jīng)內科患者常見(jiàn)的跌倒、壓瘡、誤吸等風(fēng)險，制定了詳細的預防措施和應急預案。通過(guò)定期的應急演練，提高了護理人員的應急處理能力。
二、團隊建設
人員培訓與發(fā)展：組織護理人員參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓，包括護理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的.學(xué)習，以及護理科研方法的培訓，鼓勵和支持護理人員參加繼續教育，提升團隊整體素質(zhì)。
團隊協(xié)作與溝通：倡導團隊合作精神，定期組織科室會(huì )議，分享工作經(jīng)驗，解決工作中遇到的問(wèn)題。通過(guò)建立有效的溝通機制，增強了團隊凝聚力和工作效率。
人文關(guān)懷：關(guān)注護理人員的身心健康，通過(guò)組織團隊建設活動(dòng)、心理健康講座等方式，減輕工作壓力，提升職業(yè)幸福感。
三、患者服務(wù)
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)：堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，推行責任制整體護理，確保每位患者都能得到全面、細致、個(gè)性化的護理服務(wù)。
健康教育：加強對患者及其家屬的健康教育，包括疾病知識普及、康復指導、生活方式調整等，提高了患者的自我管理能力。
患者滿(mǎn)意度調查：定期開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查，收集患者及家屬的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)，提升患者就醫體驗。
四、個(gè)人成長(cháng)
專(zhuān)業(yè)學(xué)習：通過(guò)參加國內外護理學(xué)術(shù)會(huì )議、在線(xiàn)課程等方式，不斷拓寬專(zhuān)業(yè)知識視野，了解護理領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)進(jìn)展。
管理能力提升：通過(guò)閱讀管理書(shū)籍、參加管理培訓，提升了自身的領(lǐng)導力和管理能力，能夠更加有效地管理團隊和應對復雜情況。
科研與論文：積極參與護理科研項目，撰寫(xiě)并發(fā)表了幾篇關(guān)于神經(jīng)內科護理的學(xué)術(shù)論文，提升了個(gè)人在護理領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響力。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續致力于提升神經(jīng)內科護理團隊的整體實(shí)力，加強護理質(zhì)量管理，深化護理服務(wù)內涵，推動(dòng)護理科研與臨床實(shí)踐的緊密結合。同時(shí)，我也將更加注重個(gè)人成長(cháng)與職業(yè)發(fā)展，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力，為神經(jīng)內科護理事業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。
最后，感謝院領(lǐng)導的支持與信任，感謝同事們的辛勤付出與配合。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng )神經(jīng)內科更加輝煌的明天！
謝謝大家！
神經(jīng)內科護士長(cháng)年終述職報告 15
尊敬的院領(lǐng)導、護理部同仁及神經(jīng)內科全體同事：
大家好！我是神經(jīng)內科的護士長(cháng)XXX，今天我在這里向大家匯報過(guò)去一年我在護理管理、團隊建設、患者服務(wù)及自我提升等方面的工作情況，并對未來(lái)一年的工作計劃進(jìn)行展望。
一、護理管理工作回顧
質(zhì)量與安全：本年度，我嚴格執行醫院及護理部的各項護理質(zhì)量標準，通過(guò)定期組織護理質(zhì)量檢查、病例討論和不良事件分析，有效提升了科室的護理質(zhì)量。全年未發(fā)生重大護理差錯及醫療事故，患者滿(mǎn)意度持續保持在較高水平。
制度建設：優(yōu)化了神經(jīng)內科的護理工作流程，制定了《神經(jīng)內科常見(jiàn)疾病護理指南》和《急救藥品及設備管理規范》，確保每位護士都能按照標準流程進(jìn)行工作，提高了工作效率和安全性。
培訓與考核：組織了多次護理技能培訓和應急演練，包括靜脈穿刺、導管護理、患者跌倒預防等，通過(guò)考核驗證培訓效果，全體護士的專(zhuān)業(yè)技能得到顯著(zhù)提升。
二、團隊建設與人才培養
團隊凝聚力：通過(guò)組織團隊建設活動(dòng)和定期的科內會(huì )議，增強了團隊成員之間的溝通與協(xié)作，形成了積極向上的工作氛圍。
人才培養：鼓勵并支持護士參加國內外專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)術(shù)交流，今年共有XX名護士獲得專(zhuān)科護士認證，XX名護士參加了高級護理課程學(xué)習，為科室儲備了人才資源。
三、患者服務(wù)與滿(mǎn)意度提升
個(gè)性化護理：倡導并實(shí)施個(gè)性化護理計劃，根據患者的具體病情和需求，提供定制化護理服務(wù)，增強了患者的舒適度和滿(mǎn)意度。
患者教育：加強了對患者及家屬的健康教育，通過(guò)舉辦講座、發(fā)放宣教資料等形式，提高了他們對疾病的認識和自我管理能力。
情感關(guān)懷：重視患者的情感需求，倡導“以患者為中心”的服務(wù)理念，通過(guò)耐心傾聽(tīng)、細心照料，贏(yíng)得了患者的信任和好評。
四、自我提升與反思
專(zhuān)業(yè)成長(cháng)：本人參加了XX次護理管理高級研修班，學(xué)習了最新的護理管理理念和方法，不斷提升自己的`管理能力和專(zhuān)業(yè)素養。
反思與改進(jìn)：回顧過(guò)去一年，雖然在護理管理和團隊建設上取得了一定成績(jì)，但仍存在溝通機制不夠順暢、護士工作壓力較大等問(wèn)題。未來(lái)，我將更加注重傾聽(tīng)團隊成員的意見(jiàn)和建議，優(yōu)化工作流程，減輕護士負擔。
五、未來(lái)工作計劃
持續優(yōu)化護理流程：結合臨床實(shí)際，進(jìn)一步簡(jiǎn)化和優(yōu)化護理流程，提高工作效率。
加強科研與創(chuàng )新能力：鼓勵和支持護士參與護理科研項目，提升科室的科研能力和學(xué)術(shù)水平。
深化患者服務(wù)：繼續推進(jìn)個(gè)性化護理服務(wù)，探索更多患者關(guān)懷措施，提升患者滿(mǎn)意度。
團隊建設與人才培養：加強團隊凝聚力建設，為護士提供更多的學(xué)習和發(fā)展機會(huì )，打造一支高素質(zhì)的護理團隊。
在此，我衷心感謝院領(lǐng)導、護理部及神經(jīng)內科全體同事的支持與幫助。新的一年，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，帶領(lǐng)神經(jīng)內科護理團隊，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，為醫院的發(fā)展貢獻更大的力量。
謝謝大家！
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