醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告（精選19篇）
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 1
我叫xxx，50歲，現任衛生院院長(cháng)，于1月份調到縣鎮衛生院，給各位領(lǐng)導和評議代表作述職報告如下：
一、加強政治學(xué)習
對于我們鎮衛生院來(lái)講是一個(gè)不平凡之年，作為醫院主管領(lǐng)導，本人能帶領(lǐng)醫院領(lǐng)導班子堅持“三個(gè)代表”重要思想指導，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，在鎮黨委政府及上級主管部門(mén)的關(guān)懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛生服務(wù)積極落實(shí)國家基本藥物目錄制度。
積極開(kāi)展新型農牧區合作醫療和村衛生室規范化建設；努力追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧的醫患關(guān)系。通過(guò)強化內部績(jì)效考核管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，扎實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)全面加強內部管理和人才培養，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展�，F在，我結合衛生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。請予審查與評議。
二、政治思想情況
本人能自覺(jué)遵守國家法律法規，結合新醫改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農村公共衛生服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)。以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力，倡導敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體，全面提升醫療服務(wù)水平，積極構建和諧醫患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀守法。
認真學(xué)習執行《執業(yè)醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關(guān)法律法規，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷(xiāo)監督，加大藥品購銷(xiāo)透明度，嚴格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展，不計較個(gè)人的得失。
三、履行本職工作情況
在鎮黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�；仡櫩偨Y主要有以下幾個(gè)方面：
1、努力搞好醫療工作
規范執業(yè)行為，促進(jìn)醫療安全：我們以衛生法律法規為依據，制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項規章制度和服務(wù)范圍；通過(guò)強化考核，促進(jìn)各項規章制定的落實(shí)，特別是核心制度的落實(shí)；結合我縣衛監亮劍行動(dòng)的開(kāi)展，對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調整，使醫療安全得到了有力保障。
拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：通過(guò)縣總院為我院下派護士長(cháng)、專(zhuān)家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫療部門(mén)進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書(shū)寫(xiě)規范、康復技能培訓等各種講座30余人次。
5.12護士節，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績(jì)。為了解決農民“看病難”問(wèn)題，我院于年初率先在我縣醫療衛生單位實(shí)施了“先看病，后付費”及出院結算、農合報銷(xiāo)“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來(lái)我院采訪(fǎng)，這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠。截止10月底，衛生院業(yè)務(wù)總收入146萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)66.7%，其中門(mén)診人次3311人，與去年持平；住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會(huì )陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬(wàn)元。
2、搞好公共衛生，提高全鎮人民健康水平
累計建立居民檔案28500人，建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個(gè)村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費體檢；孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了積極配合安陽(yáng)縣衛生局開(kāi)展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時(shí)間，共對全鎮21各行政村35----64歲858名農村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。
為了提高免疫接種率，毎旬在衛生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠的`南平村和南龍山村進(jìn)行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng )建示范接種門(mén)診，購買(mǎi)了空調、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門(mén)診的環(huán)境，在9月份的驗收過(guò)程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛生室建設
在我縣衛生局的領(lǐng)導下，衛生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動(dòng)對我鎮衛生室建設進(jìn)行強力推進(jìn)，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場(chǎng)給以技術(shù)指導，截止目前，我鎮10個(gè)建設任務(wù)中，已全部能夠投入使用，為我鎮村衛生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛生工作打下了堅實(shí)基礎，村衛生室校驗工作也已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。
4、新農合工作
為了方便參合農民報銷(xiāo)醫藥費用，在我院實(shí)施“先看病，后付費”服務(wù)后，在收費處設立了農合窗口，醫療結算、農合報銷(xiāo)實(shí)施一站式服務(wù)，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實(shí)報金額76.4萬(wàn)元，門(mén)診報銷(xiāo)3146筆，實(shí)報金額56萬(wàn)元，無(wú)一例差錯。
5、其他方面：
1-10月份職工工資能夠按時(shí)發(fā)放，社保、醫保、住房公積金已交至10月份。10個(gè)月來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生，無(wú)醫療糾紛，無(wú)信訪(fǎng)案件，衛生院走上了快速發(fā)展軌道。
四、個(gè)人存在的不足
1、虛心請教，加強學(xué)習領(lǐng)導管理能力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
2、開(kāi)展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導和職工的監督，認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導關(guān)心下工作取得了一定的成績(jì)，但也存在不足之處，我會(huì )更加努力，加強學(xué)習，明確工作，扎實(shí)工作，把全院衛生工作推上一個(gè)新臺階。
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 2
一年來(lái)，在院黨委及院長(cháng)的領(lǐng)導下，在全院職工的大力支持下，我認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公，全身心地投入到護理、院感、藥劑等管理工作中，同全院同志們一道，做了以下工作：
一、思想政治素質(zhì)
作為一名黨外干部，一名醫療管理者，貫徹落實(shí)黨的衛生工作方針和上級重大決策，雖然，自己不是黨員，但受黨的教育多年，在群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，在“三嚴三實(shí)”活動(dòng)中，堅決維護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，維護班子團結、和諧，努力嚴格要求自己，起帶頭作用，認真參加中心組學(xué)習及自己學(xué)習，完成學(xué)習筆記2萬(wàn)余字，在學(xué)習討論落實(shí)活動(dòng)中，反思剖析自己，堅決貫徹民主集中制原則，努力提高自己的政治文化修養。同時(shí)，也加強業(yè)務(wù)知識及醫院管理知識的學(xué)習。
二、組織領(lǐng)導能力
在院長(cháng)的指導下，充分發(fā)揮分管科室的管理才能，我分管的科室有內科系統、護理部、院感科、藥劑科和檢驗科，凝聚這些科室文化的力量，力求做好本職工作，根據20xx年綜合目標責任書(shū)，進(jìn)行全面考核，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，責任制整體護理，力求工作落到實(shí)處，全面提高了患者的滿(mǎn)意度。
三、工作作風(fēng)
工作中能做到辦事認真、講究效率、謙虛謹慎、忠于職守、勤奮好學(xué)、遵守紀律、尊重領(lǐng)導、團結群眾、任勞任怨、顧全大局。
四、工作實(shí)績(jì)
(一)內科醫療管理工作。
1.規范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治
我分管內科系統，堅持下科室檢查醫師合理用藥，合理檢查的工作，以抓抗菌藥物合理使用為突破口，努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。目前，我院內科系統抗菌藥物的臨床使用基本符合衛計委出臺的標準要求，也減輕了病員不合理的負擔。今年，全院在使用基本藥物方面，狠下功夫，大大提高了全院基本藥物使用的比例。
2.不斷提高醫務(wù)人員醫療安全意識及防范措施。
今年，組織內科系統醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫療事故處理條例》、《執業(yè)醫師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規、增強全員的法制意識和醫療安全意識，加強工作責任心，規范各項診療操作行為。加強醫療質(zhì)量檢查，全面加強基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強對高危人群、高�？剖�、高危時(shí)段的安全檢查力度，全年未發(fā)生醫療糾紛。
(二)護理管理工作。
1、加強護理操作規范，實(shí)施流程化服務(wù)。制定了全院護理操作流程，嚴格無(wú)菌操作及查對制度，提高護理水平和質(zhì)量
2、認真做好基礎護理工作，使護理工作更加規范化和制度化，全院基礎護理合格率達到95%以上。全院病房保持病床整潔，無(wú)異味，無(wú)污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀(guān)察病情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、注重收集護理服務(wù)需求信息，護士長(cháng)通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，完善和彌補護理工作中的不足。
4、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。
5、加強科室制度建設，使各項護理工作制度化、規范化、常規化。
6、做好新入院護士、低年資護士的.培養和考核工作，強化她們的學(xué)習意識和愛(ài)崗敬業(yè)精神。
7、加強“三基”培訓及考核，每個(gè)月對護士操作進(jìn)行抽查考核，每學(xué)期一次理論考試。
8、強化相關(guān)護理知識的學(xué)習和考核，注重理論考試與臨床應用相結合，要求講究實(shí)效，不流于形式。
9、組織全院護理人員，給予授課“愛(ài)崗敬業(yè)”，使護士姐妹們進(jìn)一步熱愛(ài)自己的工作，很好的服務(wù)病人。
10、充分發(fā)揮護理督導的作用，護理做到三級質(zhì)控，保證護理質(zhì)量。
(三)加強醫院感染管理，防止院內交叉感染。
今年，院感科多次組織全院醫務(wù)人員學(xué)習新的《醫院感染管理規范》，每季度召開(kāi)院感控制例會(huì )，針對醫院院內感染控制方案存在的問(wèn)題，進(jìn)行認真總結，查找不足，制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、換藥室、治療室、口腔科的院感防范制度，強化無(wú)菌觀(guān)念，規范無(wú)菌操作，目前，全院消毒物品全部歸在供應室消毒管理，避免了不規范消毒行為。
(四)加強內部管理，完善和落實(shí)有關(guān)規章制度。
1.中草藥房搬至中醫科，建立了中醫園區，目前，運行良好，一年多來(lái)，草藥量增加，方便了患者就醫，并且開(kāi)展了給患者免費煎藥、送藥等工作，受到了患者的好評。
2.加強對藥劑科的管理，為了方便病人，避免商業(yè)賄賂，藥劑科供藥由一家統管，目前，運行良好，全科以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神，準確無(wú)誤的給患者發(fā)藥，贏(yíng)得了患者的好評。
五、廉潔自律、克己奉公
一年來(lái)，我在自己的工作崗位上努力工作，克己奉公，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為依據，以“三嚴三實(shí)”為重點(diǎn)，堅持嚴肅認真、實(shí)事求是、民主團結，認真解決形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題，牢固樹(shù)立宗旨意識和馬克思主義觀(guān)點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)《廉政準則》、“八項規定”，努力貼近群眾，服務(wù)群眾。
六、存在的問(wèn)題
(一)學(xué)習的積極性不夠。只是被動(dòng)的去學(xué)習，沒(méi)有主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習，把學(xué)習當作完成任務(wù)去應付，只求讀過(guò)，不求讀精，對所學(xué)內容理解不透徹、不深入。
(二)工作不夠扎實(shí)，工作能力有待進(jìn)一步加強。有時(shí)對待工作，存在畏難情緒和急躁思想，局限于完成任務(wù)，缺乏工作熱情和激情，領(lǐng)導催的急了，就抓緊干，緩了就有所放松，“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的思想存在。
(三)創(chuàng )新意識不強，用創(chuàng )造性的思維方式開(kāi)展工作不夠。工作缺乏超前意識，沒(méi)有發(fā)展意識。而在創(chuàng )新求變，敢想敢為方面想的少做的少。
七、整改措施
(一)加強學(xué)習，提高素質(zhì)。人只有不斷學(xué)習，才能不斷進(jìn)步。為此，我決心從以下三個(gè)方面加強學(xué)習，不斷提高素質(zhì)。一是加強黨的基本理論知識的學(xué)習，不斷提高政治理論水平；二是加強時(shí)事政治和形勢任務(wù)的學(xué)習，不斷提高政治敏銳力，增強政治敏感性；三是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是落實(shí)“三嚴三實(shí)”，深刻反思剖析自己存在的問(wèn)題，積極整改。
(二)轉變思想，積極進(jìn)步。不斷從思想上和行動(dòng)上改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。高標準嚴要求，事事處處起到模范帶頭作用，堅持解放思想、實(shí)事求是，知難而進(jìn)、淡泊名利、無(wú)私奉獻。
(三)開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng )新。要通過(guò)不斷的學(xué)習，更新觀(guān)念，更新思維，創(chuàng )新工作。要在群眾中，無(wú)論從思想上，還是從工作、學(xué)習和生活上都能體現出領(lǐng)導的先進(jìn)性。進(jìn)一步增強工作責任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。
總之，在今后的工作中，我將不斷加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，不斷拓寬知識面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。增強自己的大局意識、責任意識、服務(wù)意識和奉獻意識，真正做到“有人負責，我服從，無(wú)人負責，我負責”，為醫院的發(fā)展盡一份綿薄之力，為我院早日實(shí)現老年病三甲醫院而努力奮斗。
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 3
今年是我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，闊步前進(jìn)的一年，本人帶領(lǐng)醫院領(lǐng)導班子堅持“三個(gè)代表”重要思想指導，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，在鎮黨委政府及上級主管部門(mén)的關(guān)懷與指導下，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強化內部管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作：
一、加強黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設
公開(kāi)向社會(huì )作出服務(wù)，公布投訴監督電話(huà)，設立舉報箱，成立了院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，聘請行風(fēng)監督員，為了確保此項活動(dòng)取得明顯實(shí)效，我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫療質(zhì)量相結合，與規范醫療行為相結合。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展，職工精神面貌大有轉變，服務(wù)意識得到加強，樹(shù)立了衛生院良好形象。
二、建章立制，接受監督
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛生院規章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴格執行國家物價(jià)政策，讓利于民，衛生院藥費等收費價(jià)格按照國家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費，充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極開(kāi)展“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”、“醫德好”、“群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，為醫院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧的醫患關(guān)系努力工作。
搞好公共衛生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對全鎮65歲以上老人進(jìn)行健康體檢，為全鎮居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率95%，0――6歲兒童系統管理100%，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%，通過(guò)以上舉措使人民群眾意識到衛生院是他們自己的.衛生院，是值得支持和信賴(lài)的衛生院，衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、嚴以律己，勤政廉潔
(1)自己在黨風(fēng)廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺(jué)貫徹執行廉政準則和各項規定，注意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。
(2)堅持民主決策。遵守“三重一大”政策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。
(3)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面，采購人員逐級把關(guān)的做法，嚴格執行購入國家基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監督管理機制。
(4)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照主管部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作，堅持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，防止亂收費等不正之風(fēng)。
這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導、對我工作的監督和關(guān)心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導和評議員提出批評意見(jiàn)，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮黨委、政府和主管局的領(lǐng)導下，在社會(huì )行風(fēng)監督員的監督指導下，團結并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項工作，為的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 4
作為一個(gè)醫院院長(cháng)一樣要不斷的創(chuàng )新才能不斷的前進(jìn)，保持醫院領(lǐng)先的地位，贏(yíng)得市場(chǎng)的認同。對醫院來(lái)講，院長(cháng)的看法很重要。就象牛糞對一般人來(lái)說(shuō)，味道不好，是壞東西；而對一個(gè)園丁來(lái)說(shuō)則是上好的肥料，能養花育草，培育出美麗的東西來(lái)。不管醫院當前做的多好，都要始終保持創(chuàng )新的精神，不能停下來(lái)，杜絕停滯的征兆，如：我們做得足夠了、我們沒(méi)有時(shí)間、我們沒(méi)有設備、我們有其它更急的事、這是不可能的、我們沒(méi)有得到這方面的培訓、等我們完善之后再提供這類(lèi)服務(wù)等等。
作為領(lǐng)導者，我們要事前采取行動(dòng)而不是事后才反應，多動(dòng)腦筋，做任何事第一次就做得準時(shí)正確,以后一次比一次做的好。另外，院長(cháng)還要做事果斷，學(xué)習也一樣，從人家那里學(xué)一點(diǎn)，回來(lái)就做，不要等到成熟時(shí)再做，否則你永遠都在隊伍的最后面。我們重組亞歷山大醫院，當時(shí)感覺(jué)太快了，現在我則認為不夠快，還要加快速度。
作為院長(cháng)另一個(gè)重要的職責是構建領(lǐng)導團隊。作為醫院領(lǐng)導層，首先應當具有同一的價(jià)值觀(guān)，這樣才能有共同的目標；還要做到多樣化，如果在領(lǐng)導團隊中有兩個(gè)人個(gè)性、知識都一樣，那么就有一個(gè)人是多余的，多樣化才能有更多的創(chuàng )意和火花。對于尋人、選人、用人，我認為要選比自己更強的人，否則整個(gè)團隊一個(gè)比一個(gè)差，這個(gè)團隊的力量會(huì )越來(lái)越小。因為如果我們只聘請和擢升比我們更弱的人才,那我們很快就會(huì )變成一個(gè)小人國公司，但如果我們聘請和擢升比我們更優(yōu)秀的人才,那我們很快就會(huì )變成一個(gè)巨業(yè)公司。
作為醫院院長(cháng)還要為醫院提供愿景，讓整個(gè)醫院有一個(gè)明確的發(fā)展目標，供大家去追求；要善于簡(jiǎn)化，能夠把問(wèn)題以一種非常簡(jiǎn)單的方式表達出來(lái)，使工作更容易理解；要敏于掌握重點(diǎn)，做最應當、最重要的事情；要勇于承擔責任，而把功勞讓給下屬，才更能贏(yíng)得尊重；要拿得起，放得下。
改善經(jīng)營(yíng)
財務(wù)管理：一方面要改善財務(wù)管理方式，采用現代信息技術(shù)管理從采購到用藥一系列財務(wù)流程，通過(guò)加強物流管理，來(lái)控制成本；另一方面加強醫院和其它公司組織的商務(wù)交流和管理，比如通過(guò)投標方式采購可降低成本。我們采購采取方式是：團體購買(mǎi)20%(貴重的物品)，單獨購買(mǎi)80%(便宜的物品)。
招聘醫生：我們的'原則是，為態(tài)度而雇用，為技能而培訓。我們所需的理想服務(wù)人員是充滿(mǎn)愛(ài)心，工作能勝任，容易與人相處，能獲取病人的信任，具有團隊精神，好學(xué)。為了得到合適的人才，采取了靈活的選才方式：主要是通過(guò)出色員工的推薦；而面試之前要仔細觀(guān)察，看其學(xué)業(yè)、工作成就及對社區的貢獻，有無(wú)自我進(jìn)修、不斷學(xué)習的精神。
績(jì)效管理：我們的觀(guān)點(diǎn)是，能者多勞、多勞多得，對于有貢獻的人大力支持。去年有一個(gè)牙科醫生來(lái)找我自薦在醫院設立牙科，我說(shuō)我們今年沒(méi)有這個(gè)計劃�？春髞�(lái)經(jīng)了解，這個(gè)醫生是很有水平，有很多病人找他看病。醫院分析后就決定讓其在醫院開(kāi)設牙科，沒(méi)想到一下子就火啦，牙科發(fā)展到40多個(gè)專(zhuān)科醫生。前些天這個(gè)醫生又找醫院董事會(huì )，請求再增加設備，招聘醫生。我就說(shuō)，不用說(shuō)啦，讓我們站起來(lái)為他鼓掌吧。這樣的人才，要什么給什么，大力支持。
品質(zhì)管理：為保證醫院質(zhì)量的持續改進(jìn)，我們建設了品質(zhì)圈，縮小質(zhì)量差距；通過(guò)分析改進(jìn)醫院服務(wù)流程，淘汰、簡(jiǎn)化重復的程序，以方便病人就醫。醫院通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理系統認證，我們做到了：寫(xiě)下我們所做的，做我們所寫(xiě)下的。品質(zhì)管理就象在山坡上推球一樣，要先推它前進(jìn)，頂住它，再前進(jìn)，再頂住，持續循環(huán)才能做到持續前進(jìn)。
靈活管理：比如醫藥糾紛是一件令醫院十分頭疼的事情，但是只要盡早好好溝通，病人是不會(huì )控告他們"朋友"的。以前亞歷山大就遇到一個(gè)病人由于出院后中風(fēng)，其家屬就找醫院的麻煩，到法院起訴醫院。我們經(jīng)過(guò)分析后，現在醫生在給病人做手術(shù)的時(shí)候，如果看病人情況不太好，就會(huì )對其家屬講：病人可能會(huì )出什么問(wèn)題，要做好準備，如果有什么需要醫院幫助，我們會(huì )盡力的。對于這樣的熱心和對病人全面關(guān)心，病人家屬很感激，減少了醫療糾紛。再者，我們注重預防研究，若是其它醫院或社會(huì )上發(fā)生什么糾紛，我們醫院管理層會(huì )在一起討論：這種問(wèn)題會(huì )發(fā)生在我們醫院?jiǎn)?應當如何預防?如果發(fā)生了，應當如何處理?另外，我們還依靠醫藥保險來(lái)作為解決醫療糾紛的保障。
善待病人
服務(wù)上我們真正轉變?yōu)?以病人為中心"。以前醫院是7、8個(gè)護士照顧三、四十個(gè)病人，有經(jīng)驗的護士負責打針等技術(shù)要求高一點(diǎn)的工作，年輕的護士則做查體溫等工作。每個(gè)人都接觸這么多病人，而病人流動(dòng)性又比較大，結果是護士常常分不清為那個(gè)病人做什么，做了什么。比如一個(gè)病人要開(kāi)水喝，而護士可能把水送給了其他病人，這個(gè)病人就會(huì )不高興。
經(jīng)過(guò)到美國等優(yōu)秀醫院考察學(xué)習，我們現在是真正實(shí)現以病人為中心的護理。由2、3個(gè)護士負責照顧12到14個(gè)病人，每個(gè)護士做所有的工作，都能時(shí)刻了解病理、心臟急救、臥床病人家庭護理等知識。
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 5
這一年我在局黨委的領(lǐng)導下，深入貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制，認真履行“一崗雙責”，結合分管工作和分管部門(mén)實(shí)際，在抓好分管工作的同時(shí)，不斷加強自身和分管部門(mén)領(lǐng)導干部的廉政建設工作，較好地完成了全年任務(wù)目標，現就廉政履職情況述職如下:
一、履行“一崗雙責”情況
作為黨支部副書(shū)記兼行勤副院長(cháng)，我深入基層調查研究，了解情況，掌握工作中的第一手材料，抓好典型，表彰先進(jìn)，做到對醫院實(shí)行科學(xué)管理。加強對醫務(wù)人員與醫療機構管理，嚴肅查處收受“紅包”、亂收費行為；加強處方管理，嚴查開(kāi)大處方、過(guò)度檢查、過(guò)度治療等問(wèn)題，以此構建和諧醫患關(guān)系，樹(shù)立“廉潔、誠信”良好形象。并協(xié)助院長(cháng)制定完善醫院的各項規章制度，開(kāi)展行風(fēng)評議工作，強化民主監督；此外加強黨支建設部積極創(chuàng )新活動(dòng)載體，在5.12護士節之際開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀(guān)與醫療相結合的知識競賽；采取演講比賽的形式，以“假如我是病人”為主題開(kāi)展換位思考的演講比賽，并舉行了羽毛球、乒乓球等有意義的比賽，通過(guò)這些有意義的活動(dòng)，使醫護人員把對病人的`尊重、理解和信任關(guān)懷體現、貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程，引導和激勵黨員、干部貼近本職工作，在實(shí)踐中強化自我教育，自覺(jué)養成“為民、務(wù)實(shí)、公正、廉潔、高效“的優(yōu)良作風(fēng)。后勤治理工作方面，我嚴格治理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。
二、廉潔從政情況
一年來(lái)，我深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，弄清工作的方向、目標和任務(wù)，在工作中、生活上堅決反對拜金主義，極端個(gè)人主義，實(shí)事求是，嚴于律己，并與領(lǐng)導班子成員互相監督，密切配合，努力加強領(lǐng)導班子及個(gè)人的廉政建設。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀(guān)點(diǎn)上同黨中央保持高度一致，認真執行黨委和班子的決議和決定。沒(méi)有陽(yáng)奉陰違、自行其是、獨斷專(zhuān)行、軟弱放任的問(wèn)題；能夠正確行使權力，不濫用職權、玩忽職守，自己能夠廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務(wù)的利益；配偶在路橋公司退休，子女不在本系統工作，沒(méi)有利用本人的影響謀取私利的行為；在公道正派用人方面，都是按時(shí)參加黨委會(huì )議，會(huì )上主動(dòng)發(fā)表自己的意見(jiàn)，通過(guò)集體討論決定，沒(méi)有任人唯親和營(yíng)私舞弊問(wèn)題；工作和生活中能夠艱苦奮斗，做到不奢侈浪費、不貪圖享受。
在過(guò)去的一年中，我在局黨委的領(lǐng)導下，同班子成員密切配合，相互支持，認真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”制度，較好地完成了分管工作年度目標，黨風(fēng)廉政建設責任目標也得以較好地完成，在今后的工作中，我會(huì )客觀(guān)地面對自己的不足之處，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )新能力，嚴格治理，體察院情、民情，關(guān)心愛(ài)護干部和本院職工群眾，秉公辦事，不徇私情，與全院職工一起同甘苦，和舟共濟!
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 6
現在，根據縣xx鎮黨委有關(guān)文件精神，我把自2020年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況
本人能自覺(jué)遵守國家法律法規，帶領(lǐng)全院職工加強政治學(xué)習，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當地農民百姓健康服務(wù)。
二、履行本職工作情況
20XX年，在xx鎮黨委、政府及縣衛生局的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�；仡櫩偨Y工作主要有以下幾個(gè)方面：
(一)繼續積極開(kāi)展“醫院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，建設好“人民群眾滿(mǎn)意衛生院”
繼續積極開(kāi)展“醫院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高我院的醫療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著(zhù)力加強全院職工的服務(wù)意識，品牌意識，以“四個(gè)努力”建設好“人民群眾滿(mǎn)意衛生院”。
一是努力提高醫療質(zhì)量，建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問(wèn)責制，實(shí)施了一系列保證醫療質(zhì)量的措施和方法，使醫療質(zhì)量明顯提高，xx年未發(fā)生一起醫療事故。醫院業(yè)務(wù)量較快的增長(cháng)，年門(mén)診、住院人次分別比上年同期增長(cháng)15%和30%。
二是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實(shí)事工程”來(lái)抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開(kāi)了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復和健康指導，促進(jìn)患者心理和身體的康復。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì )，廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì )監督，醫院繼續聘請5名社會(huì )行風(fēng)監督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見(jiàn)箱，公布投訴電話(huà)，本著(zhù)“聞過(guò)則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見(jiàn)合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿(mǎn)意。今年7月25日與院支部在xx村舉行了“溫暖鄉親、免費義診”活動(dòng)，參加農民300多人次、各類(lèi)醫療藥品約5300元，得到當地老百姓的贊譽(yù)。
三是努力控制醫療費用，使患者以最低的費用享受到質(zhì)的服務(wù)，規范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達到40%，對普通手術(shù)醫療費用實(shí)行控費，平產(chǎn)接生費xxx元，單純性闌尾切除、疝手術(shù)費用為xxx元等。據不完全統計，醫院讓利群眾達xx多萬(wàn)元。要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進(jìn)行臨床醫務(wù)人員相關(guān)知識的培訓，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長(cháng)。
四是努力改進(jìn)衛生行業(yè)作風(fēng)，按照衛生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛生廳的“八個(gè)不準”的要求，完善醫德醫風(fēng)考評制度，考評結果與醫務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾反映醫德醫風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫德醫風(fēng)建設作為立院之本。院張榜公布醫療收費標準，實(shí)行看病免掛號制度，經(jīng)常告誡醫護人員“我們要把農民患者的醫療費用壓到最低，讓他們看得起病”。
(二)方便就醫，繼續做好“新農合直接墊付工作”維護農民利益
為簡(jiǎn)化環(huán)節、方便就醫，讓利百姓，來(lái)院就診參合農民免收掛號費，在院內大廳醒目位置懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開(kāi)欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農村合作醫療的有關(guān)知識、政策和帳目，公布藥品及醫療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容和報銷(xiāo)程序。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員24小時(shí)提供開(kāi)水。去年7月我院成為祁門(mén)縣首批新農合直接墊付單位，醫院成立了新農合領(lǐng)導小組和審核、補償辦公室，為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實(shí)維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時(shí)補償的，醫院派專(zhuān)人將補償款送上門(mén)，方便“參合”人員，切實(shí)維護“參合”人員的.權益。20xx年xx—xx月在我院住院的參合農民xxx人，住院總費用金額xxx元，直接墊付金額xxx元。
(三)繼續狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益
防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專(zhuān)門(mén)成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門(mén)診日志和傳染病報告制度，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò )直報，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò )暢通，保障了市、鄉、村三級網(wǎng)絡(luò )建設。創(chuàng )建規范預防接種門(mén)診，每月x日定點(diǎn)對全鎮0-7歲兒童開(kāi)展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。
(四)建設好“平安衛生院”，保生命健康
繼續建設好“平安衛生院”為契機，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強醫院內部的防火、防盜工作，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，今年無(wú)一例醫療事故和醫療爭議發(fā)生，保障農民百姓的生命安全。
(五)加大科技投入，加強人才培養，進(jìn)一步改善人才結構
要在醫療市場(chǎng)激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫療隊伍，而且醫療設備配套應緊跟臨床需要。今年根據上級安排，加強中醫中藥建設，指派我縣的一名年輕中醫去xx省中醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)行全科進(jìn)修學(xué)習，提高醫療技術(shù)水平，x月份我院還招募一名大專(zhuān)學(xué)歷中醫執業(yè)醫師來(lái)我院工作，改善我院的人才結構，今年爭取民生項目添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機、心臟除顫儀、心電監護儀、血液生化分析儀等。使醫院的科技含量、醫療技術(shù)的核心競爭力得到進(jìn)一步提升。
通過(guò)大家的努力，如今的xx中心衛生院，“把尊重病人、愛(ài)護病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年業(yè)務(wù)收入預計超過(guò)xx萬(wàn)元，年門(mén)診超過(guò)x萬(wàn)人次，年住院(含觀(guān)察)xxx人次，較x年前增加了兩倍以上，xx中心衛生院集基本醫療、公共衛生、防預保健、康復等為一體市內綜合性農村重點(diǎn)衛生院之一，2020年被xx省人事廳確定為xx縣一家事業(yè)單位法人免檢單位。
三、廉政廉潔自律情況
醫院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個(gè)帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導的作用，與班子領(lǐng)導相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據副職領(lǐng)導的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開(kāi)展工作。
二是帶頭執行“三大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會(huì )批準后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn)，然后貨比三家采購。在藥品購銷(xiāo)中做到公開(kāi)，醫院實(shí)行藥事管理委員會(huì )、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價(jià)采購，按采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作，由具體負責管藥庫人員和院務(wù)會(huì )其它人員談價(jià)進(jìn)貨，從不外出購藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不逾越職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛生院的院長(cháng)，平時(shí)面對很多，自律、自盛自愛(ài)非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪(fǎng)的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導、對我工作的監督和關(guān)心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導和同事們提出批評意見(jiàn)，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮黨委、政府和主管局的領(lǐng)導下，在社會(huì )行風(fēng)監督員的監督指導下，團結并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項工作，為xx鎮的農民百姓的基本醫療衛生保健工作作出新的努力。
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 7
20xx年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟危機影響，新醫改方案出臺帶來(lái)機遇和挑戰，“甲流”防控對整個(gè)社會(huì )生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿(mǎn)了變數。這一年按照組織分工，本人的任務(wù)是繼續協(xié)助院長(cháng)分管西院區的醫療和行政事務(wù)。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現簡(jiǎn)要匯報如下：
一、積極參加深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，努力提高政治理論水平
按照黨中央的部署和學(xué)校黨委的安排，我院參加20xx年x月—x月間進(jìn)行的第二批“深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)”，本人也在其中。通過(guò)這次認真學(xué)習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀(guān)，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續，根本方法是統籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實(shí)踐中�；顒�(dòng)過(guò)程中，本人深入一線(xiàn)各科室、各部門(mén)全面了解情況，結合國情、區情，經(jīng)過(guò)自己認真思考，在民主生活會(huì )上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫院領(lǐng)導班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時(shí)，還就自己作為院領(lǐng)導進(jìn)行全院行政大查房的機會(huì )，協(xié)助醫院黨委對西院的基本情況進(jìn)行深入調研，剖析西院目前醫療、行政、后勤工作中存在的突出問(wèn)題，并提出解決的意見(jiàn)，引起醫院領(lǐng)導班子的重視。目前，部分問(wèn)題已經(jīng)得到解決，科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習、實(shí)踐活動(dòng)取得一定成效。
二、努力抓好西院醫療、行政工作，年度取得較好成績(jì)
20xx年對于西院的'業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問(wèn)題比較突出。首先是現有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和，缺乏新的增長(cháng)點(diǎn)；其次，現有的各種設備、后勤設施經(jīng)過(guò)多年的運轉，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開(kāi)展；再次，學(xué)科配置不完善，醫療用房規模不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，限制著(zhù)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的增長(cháng)；最后，醫療市場(chǎng)競爭十分激烈，而西院地處城鄉結合部，遠離鬧市區，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績(jì)，本人著(zhù)重抓了以下幾項工作：一是充分調動(dòng)和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會(huì )動(dòng)員的基礎上，我又專(zhuān)門(mén)組織西院的中層干部結合自身的情況認真分析形勢，逐個(gè)分析各科室的實(shí)際情況，制定合理的工作目標和落實(shí)的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng )佳績(jì)；二是加強對外宣傳工作。通過(guò)組織有關(guān)科室到社區開(kāi)展義診、“黨組織為民辦實(shí)事”等活動(dòng)，把醫院形象的宣傳融入其中，提高社會(huì )各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來(lái)診；三是及時(shí)解決工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保各項工作順利開(kāi)展。如上半年全院中層干部大調整，其中新任命了一批西院的行政職能部門(mén)和臨床科室負責人。針對他們初來(lái)乍到，經(jīng)驗不足、情況不明等弱點(diǎn)，我逐個(gè)找他們談心，及時(shí)幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進(jìn)入角色，發(fā)揮作用。xx月到xx月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門(mén)診量從平時(shí)的xx人次/日劇增至xx人次/日，時(shí)達到xx多人次/日，輸液量xx人次/日，一度超過(guò)東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過(guò)西院急診科原設計能力。在醫院黨政主要領(lǐng)導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問(wèn)題得以及時(shí)有效的解決，患者和員工都比較滿(mǎn)意。此舉同時(shí)也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng )歷史新高，首次超過(guò)xx萬(wàn)人次大關(guān)，比上年度增長(cháng)xx%。
總之，經(jīng)全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績(jì)。初步統計，年門(mén)、急診量，出、入院人次，手術(shù)臺次以及其他各項醫療指標均較上年度有較大幅度增長(cháng)，全年沒(méi)有發(fā)生醫療事故和重大醫療糾紛，醫療質(zhì)量得到保證，業(yè)務(wù)收入超過(guò)x億元，比上年度增長(cháng)xx%。此外，年內順利通過(guò)自治區衛生廳單獨對西院組織的“愛(ài)嬰醫院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區衛生服務(wù)中心各項工作順利完成，等待政府有關(guān)部門(mén)批準收費系統后即可開(kāi)業(yè)，接診城鎮居民醫�；颊吆烷_(kāi)展公共衛生服務(wù)；依托在西院的李嘉誠基金會(huì )寧養院，20xx年度各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成，年內通過(guò)全國寧養工作辦公室委托德國有關(guān)機構進(jìn)行的質(zhì)量評估，成績(jì)滿(mǎn)意。西院醫院文化建設效果顯著(zhù)，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
三、積極參加教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)活動(dòng)
本人在20xx年度積極參加教學(xué)工作，繼續承擔本科生教學(xué)的上大課任務(wù)，培養碩士研究生x人；承擔省級科研課題x項，撰寫(xiě)中、英文論文各x篇，均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區性和全市性?xún)确置趯W(xué)術(shù)會(huì )議xx場(chǎng)，為擴大我院在內分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻。
四、廉潔行醫，廉潔從政
認真學(xué)習中央和自治區《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx—20xx年工作規劃》，自覺(jué)筑牢拒腐防變的思想道德長(cháng)城，做到廉潔從政。認真貫徹落實(shí)衛生部關(guān)于醫療機構和醫務(wù)人員從業(yè)“八不準”的規定，廉潔行醫，不以權謀私，做到潔身自好，年內沒(méi)有違法違紀行為。同時(shí)管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現象提出批評。
20xx年的工作取得了一定成績(jì)，但仍存在許多的問(wèn)題需要解決，比如醫院形象宣傳工作力度仍然不夠、內部激勵措施亟需改善，等等。20xx年將會(huì )面臨更多困難和挑戰，但有學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導，有醫院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進(jìn)西院進(jìn)一步發(fā)展，力爭業(yè)務(wù)收入在20xx年的基礎上再增長(cháng)x%左右，突破x億元大關(guān)。
西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段，推一把它就向前進(jìn)，松一手就會(huì )往后退。所以，趁此機會(huì )我再次呼吁，各級領(lǐng)導應當關(guān)注和重視西院的建設和發(fā)展，做大做強我校的教學(xué)基地，增強在醫療市場(chǎng)中的競爭力。當前新醫改正在進(jìn)行中，全國醫療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時(shí)機�？梢灶A見(jiàn)，這個(gè)時(shí)間窗口期不會(huì )太長(cháng)，x到x年內就會(huì )消逝，機不可失，時(shí)不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個(gè)大好時(shí)機，建設一個(gè)現代化的附屬醫院，實(shí)現幾代xx醫大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫大領(lǐng)導班子的歷史責任。
謝謝各位對我工作的一貫支持！
以上述職報告有不妥之處，請批評指正。
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 8
回首過(guò)去的一年，非常感謝醫院黨政領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�；厥走^(guò)往，使我懂得了很多。領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我感受到人間的溫情，在此我向院黨政領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，在工作上，圍繞總務(wù)科的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務(wù)。
即將過(guò)去的一年，在院黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，我們的工作著(zhù)重于以病人為中心，為臨床服好務(wù)的工作目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)發(fā)展工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)〞，充分發(fā)揮員工們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性，提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉技能外，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承當工作責任。在作風(fēng)上，我能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
一年來(lái)我始終堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極樹(shù)立熱愛(ài)國家熱愛(ài)醫院，醫院就是我的衣食父母，擁護領(lǐng)導的思想，堅信在醫院新的領(lǐng)導班子正確指導下，醫院一定會(huì )走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快醫院的發(fā)展認真做好本職工作。
我能重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增強自己執行制度的自覺(jué)性和堅決性。一是認真學(xué)習醫院下發(fā)的'各種文件和規章制度，做好每一次院務(wù)會(huì )記錄，并把這些精神及時(shí)傳到達每位員工。二是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習各工種維修技術(shù)、管理知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結合自己在理論技術(shù)、管理知識方面存在哪些缺乏之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
一年來(lái)，我始終堅持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記醫院各項規章制度，全心全意為醫院創(chuàng )造經(jīng)濟效益和社會(huì )效益宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認真收集科里工作要求及信息，全面、準確地了解和掌握各方面工作的發(fā)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報，讓主管領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中，認真聽(tīng)取員工反映的問(wèn)題，提出的要求和建議。同時(shí)，對員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認真解釋?zhuān)托淖龊脝T工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。
一年來(lái)，我能認真領(lǐng)會(huì )醫院有關(guān)會(huì )議文件精神，深思熟慮，根據總務(wù)科具體情況，制定維修工作方案。然后征求各方面的意見(jiàn)，集思廣益，把醫院精神與實(shí)際工作結合起來(lái)，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結合起來(lái)。在工作過(guò)程中，以身作則，化解矛盾，把握工作的主動(dòng)權。在管理工作中，堅持每周主持召開(kāi)一次科早會(huì )，傳遞醫院的會(huì )議精神，聽(tīng)取各組工作情況匯報，研究當周工作安排方案，加強管理，催促內控制度的落實(shí)。在協(xié)調工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)。
嚴格執行各項規章制度，堅決糾正一些不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導、教育員工自覺(jué)執行院里的各項規章制度，樹(shù)立醫院就是我們衣食父母，愛(ài)院如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。
本人牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、利益觀(guān)，樹(shù)立為員工效勞的思想，把科室滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為院里辦實(shí)事、辦好事。
總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人在團隊管理方面考慮的較多，工作范圍廣、任務(wù)重、由于本人正確理解上級的工作部署，堅決執行醫院的各項制度，較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調能力，充分調動(dòng)了廣闊員工的工作積極性，工作積極主動(dòng)，不畏臟累，盡職盡責，較好地完成了醫院安排的各項工作任務(wù)。我也認識到自己的缺乏之處，文化知識水平還比擬低，隨著(zhù)醫院的發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)把自己置于領(lǐng)導和員工的監督之下，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能，做一名合格的帶頭人，為全面建設醫院，發(fā)展醫院的目標作出自己的奉獻!
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 9
尊敬的領(lǐng)導：
您好！一年的結束，在某些程度上算得上是一件好事，這代表著(zhù)我們在這一段路程之中的結果，也為我們下一段工作做了一次開(kāi)啟。20xx年過(guò)得飛速，緊張的護理生活也跟隨時(shí)間的加快而更快的進(jìn)行著(zhù)。這一年我在各方面表現的還算良好，在此也為自己進(jìn)行一次自我總結：
一、堅守崗位，寸步不移
門(mén)診的事情算是比較復雜又是比較繁多的。尤其是20xx年，醫院的形勢比較嚴重，大家對自己、對他人都要多一層防護。其實(shí)在這個(gè)崗位上，我并不是沒(méi)有怕過(guò)，但是既然披上了這一身的白裝，我就應該為自己的職責去努力，千萬(wàn)不能由于自己一點(diǎn)點(diǎn)的情緒而影響了整個(gè)門(mén)診的工作。這一年，我堅定信念，堅守初衷，把患者的平安放在第一位，不顧艱難險阻，駐扎崗位，寸步不移，為我們門(mén)診的工作和秩序付出了自己最大的努力！
二、保持初心，樂(lè )觀(guān)學(xué)習
一個(gè)人能夠保持初心不是一件很簡(jiǎn)潔的事情，由于我們在堅持的路上往往要付出很多的努力和心血。能夠將一份信仰一直保持下去的人，他一定有一顆向上的心，也一定有一個(gè)樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。所以我認為這對于我的工作來(lái)說(shuō)，是非常重要的。在這個(gè)過(guò)程中，我一直都警戒自己，要保持在學(xué)習的前線(xiàn)，保持一個(gè)好的工作狀態(tài)。由于對于我們醫務(wù)工作來(lái)說(shuō)，任何一點(diǎn)疏漏都是不能夠發(fā)生的，這是和健康、和生命相關(guān)的工作。我會(huì )盡己所能提升自己，保持初心，砥礪向前！
三、改正不良，堅持往前
在這一年的工作當中，我一直都處于一個(gè)比較緊張的狀態(tài)中，雖然說(shuō)有時(shí)候也偶爾有放松的時(shí)候。但是我通過(guò)這一年的訓練，對這份工作已經(jīng)能夠非常正確的去對待了。合理分配自己的精力是一件很重要的`事情，也是我這一年中不斷訓練的一個(gè)方向。雖然也出現過(guò)一些小的錯誤，但是我還是立馬進(jìn)行了改正，并且將之優(yōu)化。拒絕小馬虎、小沖動(dòng)的發(fā)生，多一點(diǎn)點(diǎn)耐心，多一點(diǎn)點(diǎn)細致，這份工作就能夠做到一個(gè)很好的狀態(tài)了。
時(shí)間很快，但是我們的腳步也從未停留過(guò)，這一年差不多已經(jīng)結束了，我想對于將來(lái)的日子，我也會(huì )多一份憧憬，多一份希望，我會(huì )帶著(zhù)這一份責任和使命，將自己頭上的光輝進(jìn)一步去加強，將自己的人生逐漸推向更好的將來(lái)。
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 10
本人任職期間擔任衛生局副局長(cháng)和口腔醫院院長(cháng)，分管市口腔醫院和安全生產(chǎn)、計生、科技工作�，F依照區委、區紀委和區衛生局的具體安排要求，對本人工作職責履行、黨風(fēng)廉政建設情形自查報告如下：
一、工作職責履行情形
�。ㄒ唬┰鰪娬卫碚搶W(xué)習，提高領(lǐng)導水平
本人能夠盡力增強學(xué)習，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，踴躍參加政治學(xué)習，拓寬工作思路、改良工作方式，并對相關(guān)工作會(huì )議精神和各級文件精神向醫院干部、職工踴躍轉達。通過(guò)不斷閱覽報刊雜志，做筆記、寫(xiě)心得，使本人的世界觀(guān)、人一輩子觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和思想覺(jué)悟均取得提高，眼界得以拓寬，對新形勢下衛生體制改革的熟悉更明確，決策能力和處置各類(lèi)問(wèn)題的水平也取得提升，幸免了工作的失誤。圍繞著(zhù)醫院轉型進(jìn)展的大局，我組織醫院班子成員踴躍探討適宜的工作方針，穩健地開(kāi)展了各項工作，為醫院的快速進(jìn)展做出了奉獻。
在實(shí)際工作和生活中，本人始終嚴格要求自己，不斷增強職業(yè)道德和職業(yè)素養學(xué)習，正確行使自己的職權。樹(shù)立“以人為本”的準則，不做有損職工、有損社會(huì )利益的情形。始終把不斷學(xué)習作為增強自身道德和修養的有效途徑，提高自己的治理水平和領(lǐng)導能力。并結合工作實(shí)際，認真研究學(xué)習其它兄弟醫院的治理運行模式，借鑒他們的先
進(jìn)工作體會(huì )，運用到口腔醫院的工作中。同時(shí)，我盡力做好帶頭人，公正處置事務(wù)，嚴于律已，率先垂范，保護醫院領(lǐng)導班子的團結。堅持從實(shí)際動(dòng)身，深切科室、深切基層，了解第一手情形，解決實(shí)際困難，以自身的道德和素養博得了干部職工的信任和支持，醫院的環(huán)境面貌、醫療質(zhì)量和治理水平也在全部干部職工的同心合力下取得不斷提高，醫院業(yè)務(wù)收入大幅提高，職工的生活學(xué)習取得保障，踴躍能動(dòng)性取得充分發(fā)揮。
�。ㄈ┥罨夹g(shù)合作，培育骨干人材
不斷增強同第四軍醫大學(xué)口腔醫院、西安交通大學(xué)口腔醫院、大連市口腔醫院、西安市口腔醫院、寶雞市口腔醫院、漢中市口腔醫院的技術(shù)交流合作，聘請專(zhuān)家教授來(lái)我院進(jìn)行教學(xué)和臨床指導。在上級的大力支持下我院與西安交通大學(xué)口腔醫院雙向轉診綠色通道掛牌儀式成功舉行，合作關(guān)系進(jìn)一步增強，我院的醫療質(zhì)量和技術(shù)水平取得更大程度提高。人材是進(jìn)展的決定因素，我院重視人材，并踴躍引進(jìn)和培育人材，每一年送出一批治理、技術(shù)骨干長(cháng)期深造學(xué)習，取經(jīng)致用，這些方法使醫院的骨干力量得以增強，醫院的運行也加倍穩健，同時(shí)醫院的公益性也得以充分表現。
�。ㄋ模┘哟蠼】敌塘Χ�，履行社會(huì )職責
醫務(wù)工作者的要緊職責是治病救人，為人民群眾的健康事業(yè)盡職盡責，在人民公共的口腔健康方面，本人一貫堅持“預防為主、防治結合”，從這一點(diǎn)動(dòng)身，我院每一年投入巨額資金和大量人力進(jìn)行口腔健康宣教。拿20xx年為例，我院出資5萬(wàn)余元堅持在咸陽(yáng)日報每周二健康教育專(zhuān)版上刊登口腔保健常識，利用醫院網(wǎng)站、結合健康教育處方做長(cháng)期正面的口腔健康宣教�？谇唤】颠M(jìn)校園活動(dòng)中，醫院共為37所院校學(xué)生發(fā)放健康教育手冊和免費口腔保健卡40000余張，健康教育光盤(pán)40余張，宣傳圖畫(huà)500余張，完成青青年口腔健康免費檢查20xx余人次，組織各類(lèi)義診宣傳10余次，“六一”兒童節期間為全市兒童精心預備了5000多份精美的口腔保健禮物，并配合完成了由第四軍醫大學(xué)口腔醫院牽頭，省衛生廳組織的兒童口腔健康調查項目，使市民和學(xué)生口腔保健知識和口腔疾病就醫知曉率上升20％以上。20xx年我院繼續與咸陽(yáng)日報簽定口腔健康教育宣傳合同，另外又出資1.2萬(wàn)元與彩虹物業(yè)治理簽定口腔健康宣傳廣告合同，并投入龐大人力財力編制新的口腔健康教育宣傳冊、宣傳處方。目前醫院組織精干隊伍正在進(jìn)行全市農村老年人口腔健康普查，以便為全市老年人全口義齒修復敬老工作做好先期預備，所有這些盡力，都為提高群眾口腔健康水平，收到了良好的社會(huì )效益。
二、廉潔自律執行情形和分管范圍黨風(fēng)廉政建設情形
�。ㄒ唬┠軌蜃杂X(jué)遵守廉潔自律規定
本人能依照上級紀檢部門(mén)的有關(guān)規定，堅持學(xué)習黨紀法規，廉政建設規定和領(lǐng)導干部廉潔自律規定，不斷增強自律意識，以此端正工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。能自覺(jué)遵守領(lǐng)導干部廉潔自律規定，堅持個(gè)人一輩子活重大事項報告制度。
�。ǘ┰鰪姺止芊秶鷥赛h風(fēng)廉政建設
要求院班子成員以身作則，廉潔自律，作風(fēng)正派，為全院職工帶好頭。本人在醫院重大事項中堅持民主集中制原則，重大項目的.實(shí)施如基建、裝修、大型設備采購、人事任免、大型宣傳和培訓活動(dòng)均上會(huì )討論，科學(xué)決策，合理分工，并及時(shí)對主管局報送信息。平常各科正常業(yè)務(wù)、辦公費用先請示申報，再逐級審批，財務(wù)工作治理方面，做到嚴格把關(guān)，有效杜絕了違紀違規事件的發(fā)生。
聘請社會(huì )知名人士擔任醫院的行風(fēng)監督員，參與醫院重大事項的決策，常常性的明察暗訪(fǎng)，反饋意見(jiàn)。按期召開(kāi)行風(fēng)評議座談會(huì )，發(fā)放問(wèn)卷調查，對醫院中層和醫務(wù)人員堅持醫德醫風(fēng)教育，采取一系列有效方法，杜絕私收費和亂收費等行業(yè)不正之風(fēng)。
三、自身存在的一些不足的地方
對照共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標準要求，認真查找自身存在的問(wèn)題和不足，本人也發(fā)覺(jué)了自身尚存在的一些問(wèn)題，要緊有以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習不夠深切，對黨的理論的學(xué)習不全面，不系統，不能深切挖掘理論內涵，把握精神實(shí)質(zhì)；第二理論和實(shí)際聯(lián)系的不夠緊密，工作中存在理論離開(kāi)實(shí)際的現象。
�。ǘ┕ぷ鲃�(chuàng )新意識研精神有待進(jìn)一步提高，對新形勢下工作的新情形、新問(wèn)題研究不夠，思想上、具體方法上都存在一些與新時(shí)期新要求不相適應的問(wèn)題，使自己在某些方面的能力、水平不適應形勢進(jìn)展的要求。
�。ㄈ┡c班子其他同志的協(xié)作配合力度還需進(jìn)一步增強，有時(shí)缺乏全局意識。
四、爾后盡力方向
針對任期內的成績(jì)和不足的地方，在爾后的工作中，本人必然繼續發(fā)揚優(yōu)勢、盡力革除不足。不斷增強學(xué)習，增強黨性修養，在思想上筑起拒腐防變的防線(xiàn)，牢固樹(shù)立立黨為公，勤政為民，清正廉潔的公仆形象。生活上必然會(huì )加倍嚴于律己、對待同志要加倍包容豁達，盡力去體會(huì )干部職工和群眾疾苦，設身處地替同志和患者考慮問(wèn)題，發(fā)覺(jué)他人身上的優(yōu)勢并進(jìn)行學(xué)習，和同志們共進(jìn)同退，把口腔醫院的事業(yè)做得更好。
我堅信，在區委、區政府和主管局的頑強領(lǐng)導和支持下，在同志們的指導下，本人自身必然能取得進(jìn)一步提高，工作也必然會(huì )取得更大成績(jì)。
以上匯報如有不到的地方，敬請大伙兒批評指正，謝謝！
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 11
尊敬的領(lǐng)導：
在今年的工作當中，我在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務(wù)、現將一年來(lái)工作情況述職如下：
一、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的'能力，增強政治敏銳性和預見(jiàn)力，增強干事創(chuàng )業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺(jué)、強化科室文化建設，努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)、
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻
強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)、徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)、提高創(chuàng )新意識，增強創(chuàng )新能力、使我院醫政管理向科學(xué)化、規范化，制度化轉變、強化了醫療制度建設，規范了醫療流程，使醫療管理向精細化轉變，確保醫療安全、增強實(shí)干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻、
正確處理各種關(guān)系、對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛(ài)；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自己的一言一行，維護醫院的信譽(yù)，維護醫務(wù)科的整體形象，保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行、
三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重、堅持〝以患者為中心〞的服務(wù)理念，狠抓〝醫療質(zhì)量〞〝優(yōu)質(zhì)服務(wù)〞兩個(gè)主題，一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作：完善醫療管理組織；加強質(zhì)量控制監督檢查，構建流暢管理體系；增強依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度全面落實(shí)；倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節質(zhì)量控制；加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛；改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率；合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系；推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設，積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目，全面提高醫院醫療質(zhì)量、
一年的工作中，發(fā)現自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁；思想觀(guān)念更新不夠快；深入科室調研學(xué)習不夠、醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節，在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天、在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 12
尊敬的領(lǐng)導：
我一年來(lái)主要負責醫院的xx工作，同時(shí)協(xié)助院長(cháng)分管后勤工作。一年來(lái)，較好地完成了所承擔的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報。
一、廉潔自律執行情況
做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責，能?chē)栏駡绦辛疂嵶月梢幎�，一年�?lái)，能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣。
二、思想、學(xué)習情況
能從提高自身的綜合素養入手，堅持講學(xué)習、講正氣、講團結、方針、政策。加強政策、法規、經(jīng)濟管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習，提高熟悉、分析總結和依法辦事的實(shí)際工作能力。
三、工作作風(fēng)方面
留意堅持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。能專(zhuān)心貫徹民主集中制原則，強化民主意識，凡醫院的重要事項都由班子集體討論，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會(huì )前開(kāi)展談心，相互交換意見(jiàn)。會(huì )后堅持原則，履行職責。能誠懇地開(kāi)展批判與自我批判，既觸及問(wèn)題，又講究方法，留意分寸，達到相互敬重、相互諒解、相互支持、增進(jìn)團結、推動(dòng)工作的氛圍和目的'。
四、存在的不足
工作中存在惰性，對焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和“啃硬骨頭”的精神。專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善。工作中有急躁情緒，方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)潔、欠缺領(lǐng)導藝術(shù)，影響了工作效果。五、履行本職工作情況充分調動(dòng)職工樂(lè )觀(guān)性，參加醫院管理，保證醫院任務(wù)完成。
另一方面，樂(lè )觀(guān)支持行政領(lǐng)導工作，努力維護醫院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效連接，保證醫院的職工隊伍的穩定，協(xié)助院長(cháng)加強后勤管理。
圍繞醫療改革、進(jìn)展的新形勢，引導職工轉變觀(guān)念，認清醫院面臨的形勢，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫患”之間權利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫護質(zhì)量和收費價(jià)格等“熱點(diǎn)”問(wèn)題，能準時(shí)與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、準時(shí)改進(jìn)。加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調動(dòng)職工樂(lè )觀(guān)性。
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 13
尊敬的領(lǐng)導：
在今年的工作當中，我在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的關(guān)心下，個(gè)人素養、工作力量和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)工作狀況述職如下：
一、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素養
自覺(jué)學(xué)習政治理論學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問(wèn)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素養和業(yè)務(wù)素養，增加辨別是非的力量，增加政治敏銳性和預見(jiàn)力，增加干事創(chuàng )業(yè)的力量，努力做到信念上堅決，工作上自覺(jué)。強化科室文化建設，努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應堅決、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻
強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)。徹底轉變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。提高創(chuàng )新意識，增加創(chuàng )新力量。使我院醫政管理向科學(xué)化、規范化，制度化轉變。強化了醫療制度建設，規范了醫療流程，使醫療管理向精細化轉變，確保醫療安全。增加實(shí)干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。
正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到尊敬而不崇拜，聽(tīng)從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協(xié)作，互助互愛(ài);對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動(dòng)熱忱，做好各方面的解釋工作，留意用自己的一言一行，維護醫院的信譽(yù)，維護醫務(wù)科的整體形象，保證了醫院醫務(wù)工作的`正常開(kāi)展和有效運行。
三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來(lái)幫助開(kāi)展了很多工作：完善醫療管理組織;加強質(zhì)量掌握監督檢查，構建流暢管理體系;增加依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度全面落實(shí);提倡全面質(zhì)量管理理念，注意環(huán)節質(zhì)量掌握;加強醫療安全訓練和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率;合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通，準時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系;推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設，樂(lè )觀(guān)幫助開(kāi)展新技術(shù)新項目，全面提高醫院醫療質(zhì)量。
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 14
尊敬的領(lǐng)導：
一年來(lái)，本人在院長(cháng)的領(lǐng)導和全院干部職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克己奉公，全身心投入到醫療管理實(shí)踐中，下面將就我今年工作、學(xué)習的具體情況進(jìn)行匯報。
一、在思想上
本人堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習，轉變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺(jué)遵紀守法，認真履行職責。認真學(xué)習鄧小平理論，學(xué)習基本知識和有關(guān)政治思想文件。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)宗旨，明白自己所肩負的責任，積極參與醫院建設，在工作中起模范帶頭作用，同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結班子成員和廣大干部職工。思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手工作，促進(jìn)醫院兩個(gè)文明建設順利開(kāi)展。
二、在工作上
本人熟悉國家的衛生事業(yè)政策、衛生法律法規，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，較好地協(xié)調各方面的關(guān)系，充分調動(dòng)職工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務(wù)，專(zhuān)業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能，能通過(guò)調研發(fā)現問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力。勤勤懇懇，任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素，求真務(wù)實(shí)，為醫院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧醫院努力工作。較好地完成領(lǐng)導安排的各項工作。
在工作中，堅持靠前指揮，找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實(shí)際情況，聽(tīng)取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題，加強管理，督促內部制度的落實(shí)。
在協(xié)助工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生，圓滿(mǎn)完成上級下達的各項任務(wù)。積極做好藥政管理工作，認真落實(shí)國家基本藥物制度，制訂官塘中心衛生院實(shí)施國家基本藥物制度的方案，加強醫務(wù)人員對國家基本藥物制度的法律、法規和國家基本藥物、省增補藥物的'培訓學(xué)習。
三、在作風(fēng)上
能遵紀守法，團結同事，務(wù)真求實(shí)，樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，無(wú)故不遲到，不早退，堅持每天參加科室交接班。在生活中發(fā)揚艱苦樸素，勤儉耐勞，樂(lè )于助人的優(yōu)秀傳統。堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中，不拉小團體，不搞小動(dòng)作，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起著(zhù)模范帶動(dòng)作用。
自己深知，事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成。作為班子成員，我只不過(guò)是在自己的工作崗位上，履行組織和全院干部職工賦予自己的職責，盡自己應盡的義務(wù)。
回顧過(guò)去，我雖然取得一定成績(jì)，但仍存在著(zhù)業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗不足。今后，我將加強學(xué)習并有決心克服缺點(diǎn)發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，戒驕戒躁，積極參與醫院管理工作，為構建和諧醫院而努力奮斗。
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 15
尊敬的領(lǐng)導：
在今年的工作當中，我在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務(wù)、現將一年來(lái)工作情況述職如下：
一、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見(jiàn)力，增強干事創(chuàng )業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺(jué)、強化科室文化建設，努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)、
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻
強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)、徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)、提高創(chuàng )新意識，增強創(chuàng )新能力、使我院醫政管理向科學(xué)化、規范化，制度化轉變、強化了醫療制度建設，規范了醫療流程，使醫療管理向精細化轉變，確保醫療安全、增強實(shí)干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻、
正確處理各種關(guān)系、對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛(ài)；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自己的一言一行，維護醫院的信譽(yù)，維護醫務(wù)科的整體形象，保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行、
三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重、堅持〝以患者為中心〞的服務(wù)理念，狠抓〝醫療質(zhì)量〞〝優(yōu)質(zhì)服務(wù)〞兩個(gè)主題，一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作：完善醫療管理組織；加強質(zhì)量控制監督檢查，構建流暢管理體系；增強依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度全面落實(shí)；倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節質(zhì)量控制；加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛；改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率；合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系；推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設，積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目，全面提高醫院醫療質(zhì)量、
一年的工作中，發(fā)現自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁；思想觀(guān)念更新不夠快；深入科室調研學(xué)習不夠、醫務(wù)科工作作為全院工作的.一個(gè)重要環(huán)節，在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天、在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力！
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 16
為進(jìn)一步提高衛生系統政盛行風(fēng)建設水平，依照《揚州市民主評議公共效勞行業(yè)政盛行風(fēng)實(shí)施方案》及區局關(guān)于民主評議衛生行風(fēng)整改時(shí)期工作意見(jiàn)，完全端正我院行風(fēng)，塑立醫院新形象，提高醫療信譽(yù)，使醫院整體工作讓群眾安心，社會(huì )中意。結合我院實(shí)際，工作總結如下：
一、明確指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深切貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞黨委政府的中心工作，以人大代表、政協(xié)委員和社會(huì )各界的普遍參與為基礎，以提升衛生效勞水平為目標，以解決損害群眾利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為目的，以群眾中意為第一標準，深切開(kāi)展衛生行業(yè)民主評議政盛行風(fēng)活動(dòng)，以評促改、以評促糾、以評促建，切實(shí)保護群眾權益。
二、確信大體原則
�。ㄒ唬﹫猿忠劳腥罕�、效勞群眾。把群眾直評作為要緊的方式，通過(guò)評議切實(shí)解決群眾反映集中的問(wèn)題，保護群眾的權益。
�。ǘ﹫猿止荚u議、陽(yáng)光操作。全方位開(kāi)門(mén)評議，把民主評議政盛行風(fēng)置于全社會(huì )的監督之下，確保評議的'公正性。
�。ㄈ﹫猿诌呍u邊改、評改結合。把落實(shí)整改解決問(wèn)題貫穿于評議工作的全進(jìn)程，確保評議的實(shí)效性。
�。ㄋ模﹫猿謽吮炯嬷�、綜合治理。把解決損害群眾利益的不正之風(fēng)問(wèn)題與制度建設新相結合，確保評議成效的長(cháng)效性。
三、落實(shí)評議內容
重點(diǎn)對20xx年至20xx年6月期間的政盛行風(fēng)建設情形進(jìn)行民主評議，具體包括以下5個(gè)方面：
�。ㄒ唬┮婪ㄞk事。是不是依法履行法律法規給予的公共效勞職能，出臺的制度規定有無(wú)違抗國家法律法規等問(wèn)題。
�。ǘ藴适召M。是不是落實(shí)收費明碼標價(jià)制度，有無(wú)增加收1
費項目、提高收費標準、強制收費、價(jià)錢(qián)訛詐等問(wèn)題。
�。ㄈ┺k事公布。對涉及群眾切身利益的事項及辦事流程、收費標準、政策依據等是不是做到及時(shí)公布、全面公布。
�。ㄋ模┬谫|(zhì)量。有無(wú)推行公共效勞標準化，提供效勞是不是達到自身評級標準，便民方法、效勞態(tài)度、投訴處置等是不是達標。
�。ㄎ澹┣逭疂�。有無(wú)以職以權以業(yè)謀私、徇私舞弊、吃拿卡要等問(wèn)題。
四、成立評議組織
依照揚江衛監[20xx]3號文件精神，切實(shí)做好醫院政盛行風(fēng)民主評議工作，經(jīng)研究決定，成立政盛行風(fēng)建設評議工作領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xx
領(lǐng)導小組下設行風(fēng)建設辦公室
五、工作步驟
本次評議活動(dòng)要緊按區局精神，分5個(gè)時(shí)期實(shí)施：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署時(shí)期（6月25日—6月30日）。成立健全政盛行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，制定評議方案。
�。ǘ┳圆樽约m時(shí)期（7月1日—8月31日）。通過(guò)完善效勞對象實(shí)時(shí)評判設施、回訪(fǎng)效勞對象、召開(kāi)座談會(huì )等途徑，普遍征求社會(huì )各界專(zhuān)門(mén)是效勞對象的意見(jiàn)建議，認真查找存在的問(wèn)題和不足；主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項治理；
�。ㄈ┩▓笤u議結果和存在的突出問(wèn)題，依照要求進(jìn)行整改，及時(shí)上報整改情形。
六、具體工作：
一、深切學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，教育全院職工充分熟悉民主評議衛生行風(fēng)的重要意義，明白民主評議衛生行風(fēng)的實(shí)質(zhì)在于整改，整改的目的在于提高。這一淺顯的道理使職工從思想上統一熟悉，高度重視，從行動(dòng)上自覺(jué)遵守整改意見(jiàn)。
二、成立建全規章制度，以鐵的紀律約束每一個(gè)工作人員，使大伙兒知法、懂法、遵法。增強對違抗行風(fēng)現象的懲罰力度。將杜絕藥品回扣及“紅包”現象懲罰方法寫(xiě)入醫院治理方案，對收受紅包、藥品回扣者，一經(jīng)查實(shí)均以申告待崗處置。
三、整改工作做到從源頭抓起，成立藥事領(lǐng)導小組，堅持集中采購藥品及器械。拒絕任何形式的藥品促銷(xiāo)活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)一概將該類(lèi)藥品清退出醫院，并向區局紀檢組匯報，以鏟除藥品回扣的滋長(cháng)土壤。
四、增強監督機制作用，成立院務(wù)公布領(lǐng)導小組及院務(wù)公布監督小組，醫院的各項工作同意群眾的監督。在門(mén)診及病房奪目處公示藥品價(jià)錢(qián)、效勞項目、收費標準、許諾效勞內容，公示投訴號碼。使全院的醫療工作自覺(jué)同意廣大病員的監督。
五、增強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，盡力提高醫療質(zhì)量。嚴格標準和執行醫療治理制度，與醫務(wù)人員簽定醫療責任書(shū)，以切實(shí)增強醫務(wù)人員的工作責任心，做實(shí)踐“三個(gè)代表”的表率。
六、增強職業(yè)道德教育，利用每一個(gè)月一次的職工大會(huì )組織職工學(xué)習《醫學(xué)論理學(xué)》及《醫德守職》。使職工樹(shù)立正確的人一輩子觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)使自己的醫療行為有利于患者，有利于社會(huì )。年關(guān)考核做到把醫德醫風(fēng)放在考核指標首位，并作為評先、晉升及調資的先決條件。做到整改有方法，執行有成效。
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 17
尊敬的領(lǐng)導：
本人一年來(lái)主要負責醫院的xx工作，同時(shí)協(xié)助院長(cháng)分管后勤工作，一年來(lái)，較好地完成了所承擔的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報。
一、廉潔自律執行情況
做到制度之內〝不缺位〞，制度之外〝不越位〞、切實(shí)履行好自己工作職責，能?chē)栏駡绦辛疂嵶月梢幎�，一年�?lái)，能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣。
二、思想、學(xué)習情況
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習、講正氣、講團結、方針、政策、加強政策、法規、經(jīng)濟管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習，提高認識、分析總結和依法辦事的實(shí)際工作能力。
三、工作作風(fēng)方面
注重堅持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)、能傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展、能認真貫徹民主集中制原則，強化民主意識，凡醫院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差、會(huì )前開(kāi)展談心，相互交換意見(jiàn)、會(huì )后堅持原則，履行職責、能誠懇地開(kāi)展批評與自我批評，既觸及問(wèn)題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團結、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
四、存在的不足
工作中存在惰性，對焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和〝啃硬骨頭〞的精神、專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善、工作中有急躁情緒，方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù)，影響了工作效果。
五、履行本職工作情況
充分調動(dòng)職工積極性，參與醫院管理，保證醫院任務(wù)完成、另一方面，積極支持行政領(lǐng)導工作，努力維護醫院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫院的職工隊伍的穩定，協(xié)助院長(cháng)加強后勤管理。
圍繞醫療改革、發(fā)展的新形勢，引導職工轉變觀(guān)念，認清醫院面臨的`形勢，樹(shù)立〝以病人為中心〞的服務(wù)理念，正確理解〝醫患〞之間權利與義務(wù)的關(guān)系、針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫護質(zhì)量和收費價(jià)格等〝熱點(diǎn)〞問(wèn)題，能及時(shí)與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)、加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調動(dòng)職工積極性。
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 18
20xx年，在縣委、政府和衛生局的正確領(lǐng)導下，我院牢牢圍繞全縣衛生工作重點(diǎn)，以創(chuàng )建二級甲等中醫醫院為總目標，以服務(wù)病人為中心，以進(jìn)步醫療服務(wù)質(zhì)量和保證醫療安全為重點(diǎn)，院領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全院干部職工，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)辟創(chuàng )新，主動(dòng)承當政府、社會(huì )的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項方針政策，全面落實(shí)醫療衛生行業(yè)的各項法律法規和醫院的各項規章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作匯報以下：
一、加強學(xué)習，重視政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)步。
一年來(lái)，黨政領(lǐng)導班子成員堅持自覺(jué)學(xué)習政治理論，學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步自己政治素質(zhì)和管理現代醫院的能力。堅持學(xué)習黨的基本知識和法律法規，把握好黨和人民給予的義務(wù)和權利。結合上級布署展開(kāi)的“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“陽(yáng)光效能建設”等活動(dòng)，認真學(xué)習上級文件并寫(xiě)和學(xué)習體會(huì )，并聯(lián)系實(shí)際工作，進(jìn)步自己分析、研究和解決工作實(shí)際題目能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設，加強醫患溝通，主動(dòng)接受群眾的批評和監視，進(jìn)步職工服務(wù)意識和醫院良好信譽(yù)；一年來(lái)醫院沒(méi)有發(fā)生一例醫療事故和醫療糾紛，醫德醫風(fēng)得到明顯的改善，患者和群眾對醫院和醫務(wù)職員的滿(mǎn)意度達95％以上。
二、強化醫院管理，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。
堅持在全院深進(jìn)展開(kāi)“以病人為中心，發(fā)揮中醫藥特點(diǎn)上風(fēng)為主題”的醫院管理年活動(dòng)，深化醫院各項改革；完善醫院管理各項規章制度，依法從醫，依法管理，從制度執行中規范醫院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實(shí)施方案中進(jìn)步醫院工作效力及經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，全面推動(dòng)醫院各項工作的展開(kāi)，在年內，順利通過(guò)國家級“醫院管理年”活動(dòng)的評審和驗收；特別是經(jīng)過(guò)全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫院終究順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院20xx年醫院領(lǐng)導班子述職述廉報告工作報告。
三、加能人材培養，突出醫院的中醫特點(diǎn)。
醫院的發(fā)展，首先要加能人材隊伍的建設，充實(shí)和培養業(yè)務(wù)骨干。一年來(lái)，醫院新增醫務(wù)職員二十余人；選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫院臨床進(jìn)修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習，進(jìn)步醫務(wù)職員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；擴大和加強中醫特點(diǎn)專(zhuān)科建設，加大在人材和科室設備的投進(jìn)，中醫骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特點(diǎn)專(zhuān)科，在職員、范圍和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴大，服務(wù)水平和經(jīng)濟效益都得到進(jìn)步；繼續在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫院的`技術(shù)協(xié)作，在上級醫院的指導幫助下，展開(kāi)了多項診療新技術(shù)項目，邀請上級專(zhuān)家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導及學(xué)術(shù)講座，進(jìn)步了醫院職工的醫療技術(shù)水平和醫院的醫療質(zhì)量。
四、加大醫院建設投進(jìn)，進(jìn)步綜合服務(wù)能力。
在醫院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領(lǐng)導班子成員同一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道張羅資金，加強醫院基礎設施建設,改善醫院的醫療環(huán)境，添置必要的醫療設備。年內爭取得到國家和自治區多個(gè)專(zhuān)項資金項目共xx多萬(wàn)元（主要為同一招標下?lián)茉O備），得以加強和改善我院的特點(diǎn)專(zhuān)科的環(huán)境和設施設備；自籌資金五十多萬(wàn)元擴建xx科住院病房，增加住院床位xx張，暫時(shí)減緩精神病人住院治療康復的困難；投進(jìn)共xx萬(wàn)元，添置和更新醫院各臨床科室急需的各種醫療設備和中醫文化建設；并規劃實(shí)施了醫院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設的前期工作和投進(jìn)，和醫院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投進(jìn)，進(jìn)步了我院的診療技術(shù)水平，為創(chuàng )建“二甲” 醫院和今后的延續發(fā)展打下堅實(shí)的硬件基礎，使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫療業(yè)務(wù)體系，大大提升中醫院的綜合服務(wù)能力；同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
五、加強廉潔自律，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
院領(lǐng)導班子成員堅持學(xué)習法律法規，進(jìn)一步進(jìn)步本身知法、懂法、執法的意識，堅持 “立黨為公，執政為民”的準則，加強世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造，嚴格遵守黨紀國法；在醫院的基建、藥品及醫療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的`有關(guān)法律法規，認真執行公然集中招標規定及采購中標的藥品、器械，掌控好自己的行政行醫道德規范，從沒(méi)有違反藥品和醫療器械采購的有關(guān)規定，也沒(méi)有收受過(guò)任何建筑商和供給商的銷(xiāo)售回扣“紅包”等違法違紀錢(qián)款。而作為醫院的主要領(lǐng)導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結合在全區展開(kāi)的醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域治理貿易賄賂專(zhuān)項活動(dòng)、醫院管理年活動(dòng)，完善各項管理和監視制度，利用召開(kāi)晨會(huì )、周會(huì )、科領(lǐng)導會(huì )議、全體職工大會(huì )等時(shí)間，在全院干部職工中深進(jìn)展開(kāi)學(xué)習法律法規、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴遵法紀、廉潔行醫的責任性和自覺(jué)性，并采取確切有效的措施，有效地預防和杜盡醫務(wù)職員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫德醫風(fēng)意識得到很好的提升。
六、工作成效明顯，成績(jì)較為突出。
一年來(lái)，院領(lǐng)導班子成員團結協(xié)作，改革創(chuàng )新，組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難，創(chuàng )先爭優(yōu)，努力拼搏，取得了較為明顯的成績(jì)：在年內前后順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院，順利通過(guò)國家級“醫院管理年”活動(dòng)評審驗收；醫院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫療技術(shù)水平不斷進(jìn)步，醫院基礎環(huán)境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務(wù)能力，使我院成為一所中醫民族醫特點(diǎn)上風(fēng)突出，服務(wù)功能較為齊全，醫療設施和技術(shù)水平良好的名符實(shí)在的國家二級甲等中醫醫院，年內實(shí)現業(yè)務(wù)收進(jìn)xx萬(wàn)元，比20xx年增長(cháng)10.84%；固定資產(chǎn)由800多萬(wàn)元增加到xx多萬(wàn)元；且收進(jìn)結構也有明顯的好轉，其中藥物收進(jìn)占總收進(jìn)比例由上年的49.40%降落至44.27%，中醫中藥收進(jìn)比例明顯上升；病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日均勻醫療用度等業(yè)務(wù)量及各項技術(shù)質(zhì)量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實(shí)現我院“十二五”規劃奠定了堅實(shí)的基礎
七、存在不足和題目。
在取得進(jìn)步和成績(jì)的同時(shí)，領(lǐng)導班子成員也熟悉到，在思想上和工作中還存在很多的不足的地方，主要有以下幾點(diǎn)：一是在醫院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大; 二是醫院面臨人材嚴重缺少和流失題目。因多年來(lái)沒(méi)有增加編制，聘請的醫務(wù)職員沒(méi)能解決后顧之憂(yōu)，骨干人材留不住，而作為醫院的主要領(lǐng)導，在人材建設方面考慮不周，使醫院的發(fā)展遭到制約。
我院領(lǐng)導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工建立了一個(gè)較好的榜樣。雖然我們取得了一些成績(jì)，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部分的指導和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們便可以克服前進(jìn)中的困難，為醫院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
醫院領(lǐng)導個(gè)人述職述廉報告 19
一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我堅持學(xué)習政治理論，認真履行“一崗雙責”要求，在切實(shí)抓好自身廉政建設的同時(shí)，以帶隊伍、強管理、促發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，持續改進(jìn)醫院的總務(wù)供給、安全保障工作，扎實(shí)推進(jìn)醫院基礎建設工作�，F就本人的學(xué)習、履職以及廉潔自律情況匯報如下：
一、錘煉黨性，加強政治理論學(xué)習
一是加強政治理論學(xué)習，不斷提升政治素養。狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身工作能力。學(xué)習與工作相關(guān)的各項政策法規、工作制度，堅持在法治軌道上推進(jìn)現代化公立醫院改革。學(xué)習醫院管理新思路，堅持患者至上、服務(wù)第一的醫院核心價(jià)值觀(guān)，統籌推進(jìn)各項分管工作。學(xué)習數字化相關(guān)知識，運用大數據等前沿技術(shù)推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展。
二、注重實(shí)績(jì)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作
�。ㄒ唬┗A建設工作
1、新院區一期工程建設工作完成后，相繼取得了消防驗收意見(jiàn)書(shū)、工程質(zhì)量監督報告、規劃條件核實(shí)證明、竣工聯(lián)合驗收意見(jiàn)、污水排放許可證等X個(gè)新院區投入使用的必備證書(shū)，為新院區順利啟用奠定了堅實(shí)基礎。同時(shí)院區綠化展開(kāi)施工，年內完成了急診前片區綠植栽種、門(mén)診前廣場(chǎng)鋪裝及醫技樓西側植物載種，隨著(zhù)首批科室正式入駐新院區開(kāi)展醫療工作，一座“國內一流，省內領(lǐng)先”的現代化醫院宣告完成。
2、新院區搬遷工作與管理移交工作
新院區建成后管理工作由基建管理向醫院各主管部門(mén)移交，經(jīng)過(guò)總務(wù)、設備、基建、審計、監理外包等部門(mén)聯(lián)合驗收，對不達標工程進(jìn)行了整改，年內完成了新院區功能管理移交。以公開(kāi)招標的方式引進(jìn)深圳明喆物業(yè)集團有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司，這兩家公司是國內實(shí)力一流的專(zhuān)業(yè)做醫院物業(yè)的公司，他們的進(jìn)駐和保障，極大的提高了醫院物業(yè)管理軟實(shí)力。
新院區二期工程進(jìn)度：完成了設計單位招標、方案初步設計并通過(guò)規劃審批；
組織了四次方案討論會(huì )，確定了院區功能。
�。ǘ┮咔榉揽毓ぷ�
1、加強疫情防控預檢分診工作，醫院各出入口等重點(diǎn)部位安排保安人員x人，嚴格按照疫情防控要求，測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證，嚴守醫院安全第一道門(mén)。
2、在保障日常工作的情況下落實(shí)疫情防控培訓工作，對外包人員進(jìn)行疫情防控知識培訓與疫情防控知識考核。召開(kāi)外包人員疫情防控會(huì )議，x家外包單位負責人參會(huì )并進(jìn)行培訓。
�。ㄈ┲伟卜婪豆ぷ�
1、今年我院新招聘安保人員x名，加強了北院區安全保衛力量，對所有保安進(jìn)行了崗前技能培訓，在北院區門(mén)診樓前開(kāi)展“突發(fā)暴力傷醫事件應急演練”，每周召開(kāi)一次醫院與保安公司治安聯(lián)席會(huì )議。
2、加強醫院內部治安防范工作，安排保安人員24小時(shí)巡邏門(mén)診樓、病房大樓等重點(diǎn)部位，清理流浪閑散人員、排查可疑人員，20xx年醫院盜竊案件發(fā)生率下降x％。
3、視頻監控設備、安保設施建設工作
根據省衛健委、省公安廳關(guān)于安全防范能力建設要求，南院區安裝監控攝像頭x個(gè)、其中人臉識別攝像頭x個(gè)，一鍵報警裝置x個(gè)；
北院區安裝監控攝像頭x個(gè)，鷹眼攝頭x個(gè)，一鍵報警裝置x個(gè)；
有完善的視頻監控管理制度、錄像資料調�。ǹ截悾┲贫�、隱私保護制度、視頻監控維護保養制度、視頻監控時(shí)鐘校對制度，視頻監控圖像儲存時(shí)間x天，毒麻藥品柜監控視頻存儲時(shí)間x天，視頻監控設備完好率達x％,在北院區門(mén)診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門(mén)、X射線(xiàn)微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀X套，急診東門(mén)設置了警務(wù)室，配置了辦公設備、一鍵報警裝置和視頻監控系統，實(shí)現了醫警聯(lián)動(dòng)快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機制。
�。ㄋ模┽t院生產(chǎn)安全管理工作
1、加強安全生產(chǎn)管理，層層落實(shí)主體責任。院黨委成立“醫院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，完善安全生產(chǎn)管理制度和整改措施；
逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到“一崗雙責，黨政同責”。
2、加強醫院安全管理人員培訓。召集�；肥褂每剖邑撠熑撕凸芾砣碎_(kāi)展了“�；钒踩芾憩F場(chǎng)培訓會(huì )”，進(jìn)一步規范了北院區�；钒踩芾�。
3、推進(jìn)安全生產(chǎn)“有限空間作業(yè)”與“雙控”機制建設。建立了有限空間作業(yè)各項安全管理制度、個(gè)人防護用品和安全設備臺賬、有限空間作業(yè)人員管理合賬、有限空間作業(yè)告知卡、有限空間應急救援預案，進(jìn)行有限空間作業(yè)安全教育培訓；
完善了我院安全生產(chǎn)“雙控”機制建設實(shí)施方案、開(kāi)展了安全風(fēng)險辨識、安全風(fēng)險分級管控，建立了安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險管控清單、合賬，在院區重要部門(mén)、重點(diǎn)部位張貼了《安全風(fēng)險分級管控識別平面圖》和《安全風(fēng)險告知卡》。
4、消防安全工作。對新入職人員和各科室工作人員開(kāi)展了消防安全知識培訓和滅火演練，20xx年內組織消防安全知識培訓x場(chǎng)，開(kāi)展重點(diǎn)部門(mén)火災疏散演練x次，開(kāi)展集中滅火演練x次，開(kāi)展消防安全隱患排查x多次。
5、食堂安全工作。嚴把食品進(jìn)貨渠道，供貨商證件有效齊全，杜絕劣質(zhì)過(guò)期食品進(jìn)入。工作人員持有健康證明，每天食材封存留樣，保留48小時(shí)。
6、用電安全工作。雙人雙崗24小時(shí)值班制，定期進(jìn)行停電應急演練，提高應急停電處置能力。定期巡檢強電井，變壓器每年進(jìn)行預防性試驗。
7、醫廢運送及污水排放工作。派專(zhuān)人管理醫廢工作，按院感要求，嚴格管理醫廢收運工作流程；
設置專(zhuān)人管理污水排放，嚴格按設備操作程序運行設備，運行記錄齊全。定期在環(huán)保部門(mén)監管網(wǎng)絡(luò )填報達標排放數據。
8、壓力容器管理工作。與有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯運維協(xié)議，負責日常電梯維護，每年由質(zhì)監部門(mén)對電梯進(jìn)行年檢。鍋爐工持證上崗，雙人雙崗24小時(shí)值守。
9、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。20xx年開(kāi)展供電、燃氣、食堂、�；穾�、病理科、檢驗科、手術(shù)室、高壓氧站、污水處理站等重要部門(mén)例行檢查、重大節日安全檢查x多次，共排查安全隱患x多項。
三、學(xué)法守法，強化黨風(fēng)廉政建設
認真貫徹從嚴治黨要求，不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象，廉潔自律做好表率，管好自己、管好家屬。不斷提高學(xué)法用法能力，認真落實(shí)中央八項規定，嚴格抓好分管科室和個(gè)人廉政建設工作，確保責任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員。
一是認真履行職責。切實(shí)履行“一崗雙責”，堅持把黨風(fēng)廉政建設和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實(shí)。工作中，注意加強思想教育，經(jīng)常要求科室同志不斷加強學(xué)習，注重團結，崇尚實(shí)干。了解同志們的思想動(dòng)向，對發(fā)現的一些苗頭性的問(wèn)題，該提醒的提醒，該批評的批評，做到防患于未然。二是做好勤政廉政。認真發(fā)揮領(lǐng)導干部表率作用，加強個(gè)人思想道德修養，規范工作圈、社交圈、生活圈，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)。三是學(xué)法守法。強化法治意識，帶頭維護憲法法律權威，加大法律法規學(xué)習力度。嚴格按照法律規定行使權利、履行義務(wù)，把遵紀守法、依法辦事作為履職盡責、安身立命最基本的`要求，做到法無(wú)授權不可為、法定職責必須為，讓權力和責任在法治的陽(yáng)光下運行。四是主動(dòng)接受監督。積極參加組織生活，如實(shí)向組織匯報自己的`思想、工作及履行黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)情況，積極開(kāi)展批評與自我批評，自覺(jué)接受黨內監督，按照規定參加民主生活會(huì )，嚴格按照規定及時(shí)報告個(gè)人的有關(guān)事項。
四、存在問(wèn)題及整改思路
回顧一年來(lái)的工作，在院黨委的關(guān)心指導和各部門(mén)的大力支持下，盡管取得了一些成績(jì)，但我深刻認識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學(xué)習的深度及廣度不足，工作忙起來(lái)時(shí)，在理論學(xué)習上的精力變少，雖然完成了年初定的個(gè)人學(xué)習計劃，但還需要進(jìn)一步拓展學(xué)習的深度及廣度。二是在工作事務(wù)處理的把控度方面有所欠缺，需要向上級領(lǐng)導及其他領(lǐng)導多多學(xué)習。今后工作中，我將進(jìn)一步提高政治素養和管理水平，以更加飽滿(mǎn)的政治熱情，奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，為XX市推動(dòng)高質(zhì)量公立醫院發(fā)展做出應有的貢獻，切實(shí)維護人民群眾健康權益。
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