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臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)個(gè)人述職報告（精選7篇）
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(cháng)呢？是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢？以下是小編為大家整理的臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)個(gè)人述職報告（精選7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)個(gè)人述職報告1
我院自20xx年加強了對臨床路徑的管理工作，實(shí)施臨床路徑的科室增加至7個(gè)，病種增加至13個(gè)，按照《臨床路徑管理制度》的具體要求，各科室認真開(kāi)展臨床路徑工作，現將20xx年1月到6月我院臨床路徑工作開(kāi)展情況總結如下：
一、組織實(shí)施情況
20xx年1月到6月，我院7個(gè)科室13個(gè)病種符合路徑進(jìn)入標準共933例，其中慢性充血性心力衰竭61例，二型糖尿病28例，肺炎31例，腦梗死168例，髁關(guān)節骨折10例，急性闌尾炎105例，腹股溝疝41例，腦出血41例，剖宮產(chǎn)426例，高熱驚厥20例，髕骨骨折2例；進(jìn)入臨床路徑511例，其中慢性充血性心力衰竭61例，二型糖尿病28例，肺炎22例，腦梗死108例，髁關(guān)節骨折10例，急性闌尾炎75例，腹股溝疝35例，腦出血36例，剖宮產(chǎn)114例，高熱驚厥20例，髕骨骨折2例，入徑比例為54.76%；完成臨床路徑人數474例，完成比例為92.7%；變異37例，變異率為7.2%；滿(mǎn)意度高達100%。進(jìn)入路徑的科室能按照相應病種臨床路徑進(jìn)行診治。
二、存在問(wèn)題：
1、各科室對臨床路徑工作高度重視，入徑率提高15個(gè)百分點(diǎn)，但仍有待進(jìn)一步提高。
2、變異比例雖然稍有降低，但比例較高，有部分病例因合并其他嚴重并發(fā)癥，退出臨床路徑，還有部分患者本人要求延遲出院，影響了臨床路徑的實(shí)施。
3、臨床路徑執行過(guò)程不夠嚴格，相同疾病患者進(jìn)入臨床路徑后住院費用存在差別較大的情況。
4、醫院信息系統支持不夠，信息化程度不高，很多項目數據無(wú)法提供，統計工作處于手工操作階段，導致數據整理、分析評估、監督規范工作開(kāi)展困難。
三、下一步工作：
1、繼續加強臨床路徑的宣教工作，讓更多的病人參與進(jìn)來(lái)。
2、提高我院信息化水平，加強與信息科溝通，讓臨床路徑工作更科學(xué)有效。
3、加強對臨床路徑實(shí)施過(guò)程的監督，完善獎懲制度。
4、組織人員外出進(jìn)修學(xué)習。
臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)個(gè)人述職報告2
一年來(lái)，在醫院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在同事的關(guān)懷、支持和幫助下，本人注重強化業(yè)務(wù)學(xué)習、不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，嚴格落實(shí)各項規章制度，嚴于律己，以條令條例和規章制度為依據，用正規有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養成和提高，堅持從小事做起、從我做起。
認真學(xué)習有關(guān)國家醫療衛生政策，醫療衛生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實(shí)際情況，用理論指導實(shí)踐，以客觀(guān)事實(shí)為依據，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。
愛(ài)崗敬業(yè)，誠信團結。在工作中，能夠堅守崗位，盡責盡力的做好自己的工作。團結同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，不管是在任何時(shí)候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。接待病人時(shí)，能夠及時(shí)與病人溝通。平等待人，關(guān)心、體貼每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療、合理收費。強化業(yè)務(wù)學(xué)習，增強服務(wù)意識。醫學(xué)是門(mén)博大精深的科學(xué)，深知自己的不足，為此，我一方面加強理論學(xué)習，一方面從其他途徑了解和學(xué)習醫學(xué)知識，不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展。通過(guò)不斷學(xué)習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結構，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強了自己的服務(wù)意識。
在以后的工作中，堅持以病人為中心，不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，為醫院發(fā)展貢獻自己一份微薄之力。
臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)個(gè)人述職報告3
今年7月份，我非常幸運地獲得了醫院批準到到廣州某三甲醫院學(xué)習臨床藥學(xué)，我也非常珍惜這難得的機會(huì )(因為聽(tīng)科室的前輩們說(shuō)我們藥劑科從來(lái)都沒(méi)有人出去進(jìn)修過(guò)!)。為了更快地進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)，在去之前我就請教了前面去學(xué)習的同事關(guān)于廣州某三甲醫院進(jìn)修的情況，得知廣州某三甲醫院的醫生都是用商品名開(kāi)醫囑和處方后，我收集了本院所有抗生素的說(shuō)明書(shū)，總結對照了商品名和通用名稱(chēng)，并在網(wǎng)上查找了有關(guān)處方點(diǎn)評和抗菌藥物合理應用之類(lèi)的資料，以免因為自己對臨床藥學(xué)了解太少，去了之后不知從何學(xué)起。
初去幾天，我便將我自己很好的融入到新的工作環(huán)境中去，她們大都很年輕，有什么問(wèn)題大家也經(jīng)常一起討論、查找資料，一起去外面參加有關(guān)臨床藥學(xué)的學(xué)習班或者聽(tīng)專(zhuān)家講座，慢慢的大家都相處得很熟了。
在這一個(gè)月的時(shí)間里，我首先接觸的是各個(gè)病區第一季度藥物合理應用情況的調查，期間我主要負責了疝氣、甲狀腺、乳腺、骨科、神經(jīng)外科ⅰ類(lèi)手術(shù)過(guò)往病例用藥調查，這些合理用藥評價(jià)主要是針對圍手術(shù)期抗菌藥物的應用，對每一份被抽查的病例都必須填寫(xiě)調查表和臨床藥師的合理用藥評價(jià)，總結核對無(wú)誤后反饋給臨床負責的醫生。在進(jìn)行這項工作的時(shí)候我發(fā)現他們的經(jīng)驗有幾個(gè)非�？扇〉牡胤剑�
�、偎麄兊恼{查表和評分表的制作非常規范，不僅包括了手術(shù)科室的，還包括了非手術(shù)科室的;
�、诿恳粋�(gè)評分的項目也非常的細化，從抗菌藥物品種的選擇、用藥時(shí)機、抗菌藥物品種的更換、預防用藥療程、抗生素的聯(lián)合用藥等多個(gè)方面進(jìn)行評價(jià);
�、凵暇W(wǎng)檢索有關(guān)藥物的最新資料，并結合《臨床抗菌藥物應用指導原則》和各種疾病的臨床路徑給予醫生合理化用藥的建議。我想這些都是值得我院臨床藥學(xué)工作借鑒的地方。
除此之外就是學(xué)習處方點(diǎn)評、合理用藥監測網(wǎng)報、靜脈配置中心工作流程和制度等內容。這次我點(diǎn)評的是7月份當月的處方，抽查了差不多200張，因為有模板，評價(jià)起來(lái)相對比較容易。但通過(guò)他們醫院和我們醫院的處方點(diǎn)評對比，發(fā)現了一些共同點(diǎn)和不同點(diǎn)：相同的是抗生素的合理應用是處方點(diǎn)評的重點(diǎn)內容;不同的是處方點(diǎn)評表所包含的具體項目和處方分析總結項目不同，我們醫院沒(méi)有基本藥物品種數及藥品通用名稱(chēng)數等內容。
臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)個(gè)人述職報告4
我自20xx年9月份參加工作至今已經(jīng)2年了，在醫院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面：
一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。
作為一名醫生，為患者服務(wù)，既是責任，也是義務(wù)。我們醫院對于內陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物，要想在最短的時(shí)間內做強做大，我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意，并以此來(lái)擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿(mǎn)意工作落實(shí)到實(shí)處。
二、認真負責地做好醫療工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習，每天掌握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，鍛煉科研思維;
2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行，避免及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時(shí)刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級醫師請教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴密觀(guān)察病情，及時(shí)準確記錄病情，對患者的處理得當;作為一名新醫生，戒驕戒躁，精神飽滿(mǎn)，不斷學(xué)習。
三、嚴格要求自己，積極為醫院的發(fā)展建言出力。
作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。
總結xx年，在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn)，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)個(gè)人述職報告5
一、基本情況
貴州省屬于典型的內陸巖溶山區，是全國唯一沒(méi)有平原支撐的省份。據20xx年度土地變更調查，全省農用地億畝，占土地總面積的;建設用地萬(wàn)畝，占土地總面積的;未利用地萬(wàn)畝，占土地總面積的。全省土地利用率為。全省耕地面積6831萬(wàn)畝，占農用地的31%，占土地總面積的26%，人均耕地面積畝(按全省4238萬(wàn)人計算)。全省五千畝以上的集中連片耕地僅有165塊(其中萬(wàn)畝大壩47塊80萬(wàn)畝)175萬(wàn)畝，占全省耕地的;全省25°以上的坡耕地萬(wàn)畝，占耕地面積的。人多地少，宜農土地后備資源緊缺，人地矛盾突出是我省的基本省情。
近幾年來(lái)，全省國土資源系統在省委、省政府的堅強領(lǐng)導下，在省人大的監督指導和xxx的大力支持下，積極主動(dòng)服務(wù)，嚴格規范管理。堅持把保障發(fā)展作為第一要務(wù)，把保護資源作為第一責任。實(shí)行最嚴格的耕地保護制度，不斷強化耕地保護特別是基本農田保護，規范促進(jìn)土地整治，大力實(shí)施農村土地綜合整治和高標準基本農田建設，全面推進(jìn)非農建設占用耕地耕作層剝離利用，守住了耕地“紅線(xiàn)”，增加了有效耕地面積，提高了耕地質(zhì)量，改善了農業(yè)生產(chǎn)和農民生活條件，支撐了我省農村糧食基本自給和主要農產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)了生態(tài)文明建設，推動(dòng)了全省工業(yè)化、城鎮化、信息化、農業(yè)現代化建設，為加快實(shí)現貴州經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超作出了積極貢獻。
二、主要做法和取得成效
(一)建立健全法規制度，促進(jìn)土地整治不斷規范。20xx年3月1日，《貴州省土地整治條例》正式施行，成為全國第一部土地整治的地方性法規。同時(shí)，先后制定了《貴州省土地整理復墾開(kāi)發(fā)項目管理辦法》、《貴州省基本農田劃定實(shí)施細則(試行)》、《貴州省非農建設占用耕地耕作層剝離利用方案》、《貴州省新增耕地指標管理辦法》、《貴州省土地整治從業(yè)單位備案登記管理暫行辦法》、《貴州省土地開(kāi)發(fā)整理工程建設標準(試行)》、《貴州省土地整治項目標識、標志牌制作規范(試行)》、《貴州省高標準基本農田建設標準》等一系規章制度和技術(shù)規范，我省土地整治和基本農田保護工作不斷走向制度化、規范化。
(二)科學(xué)編制規劃計劃，明確土地整治目標任務(wù)。依據土地利用總體規劃確定的耕地保護目標、土地整治任務(wù)、基本農田保護與建設任務(wù)等主要指標，完成了省、市、縣三級土地整治規劃、基本農田保護專(zhuān)項規劃和百萬(wàn)畝土地整治工程建設規劃編制�！啊逼陂g，重點(diǎn)在我省烏蒙山、武陵山、黔南(黔西南)石漠化地區實(shí)施土地整治重大工程，通過(guò)土地整治建成旱澇保收高標準基本農田600萬(wàn)畝，新建萬(wàn)畝糧食生產(chǎn)基地20個(gè)，耕地質(zhì)量等級平均提高1個(gè)等級以上，農村人均有效灌溉面積達到畝。到20xx年，補充耕地48萬(wàn)畝，基本農田面積穩定在5426萬(wàn)畝以上，整治農村建設用地萬(wàn)畝，損毀土地復墾率達到35%以上。根據規劃確定年度計劃實(shí)施方案，將土地整治重大工程、高標準基本農田建設等目標任務(wù)，納入年度重點(diǎn)工作安排，明確牽頭領(lǐng)導和責任單位，并跟蹤督辦落實(shí)。
(三)加強政府統籌主導，形成協(xié)同整體推進(jìn)合力。土地整治特別是高標準基本農田建設，緊緊農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構布局調整，科學(xué)合理安排項目，與現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、示范小城鎮建設、農田水利建設、煙草基地配套設施建設、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、村村通公路、鄉村旅游、新農村建設等實(shí)現有機結合。項目建設在地方黨委領(lǐng)導下，地方政府統籌協(xié)調國土、住建、水利、農業(yè)、發(fā)改、財政(農發(fā))、煙草、交通等相關(guān)部門(mén)，按照“全域規劃、整體設計、功能互補、資金整合”的原則，聚合各類(lèi)涉農專(zhuān)項資金，協(xié)同推進(jìn)項目“田、水、路、林、村”綜合整治。初步構建了“黨委領(lǐng)導、政府統籌、國土搭臺、各業(yè)共建、群眾參與、整體推進(jìn)”的土地整治工作新格局。近兩年來(lái)，全省投資億元，安排土地整治161萬(wàn)畝，完成土地整治106萬(wàn)畝，新增耕地65萬(wàn)畝。建成高標準基本農田99萬(wàn)畝，新增糧食產(chǎn)能約2億公斤，惠及農村人口過(guò)百萬(wàn)，項目區農民人均新增收入近千元。在白云、余慶、六枝、黃平、惠水、黔西、興仁、江口等縣(市、區、特區)，參與建設現代高效農業(yè)示范園17個(gè)，總面積達萬(wàn)畝。
(四)實(shí)施土地綜合整治，促進(jìn)全省生態(tài)文明建設。在項目實(shí)施中，始終把尊重農民意愿，維護農民權益擺在突出位置，貫穿項目立項、設計、施工、驗收全過(guò)程，切實(shí)做到群眾“整前知曉、整中參與、整后滿(mǎn)意”。同時(shí)，土地綜合整治通過(guò)與新農村建設、石漠化和坡耕地治理、城鄉建設用地增減掛鉤等方面相結合，優(yōu)化了城鄉用地布局，完善了農村基礎設施，提高了農村公共服務(wù)水平，土地石漠化和水土地流失得到遏制，改善了人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。通過(guò)當地農民參與項目建設，采取以工代賑方式，切實(shí)增加農民收入，增強發(fā)展意識，讓老百姓享受實(shí)惠。近兩年來(lái)，完成土地平整工程近72萬(wàn)畝，新建改建農田渠灌萬(wàn)公里，完善了田間排灌系統，新增有效灌溉面積75萬(wàn)畝，新建改建田間道路萬(wàn)公里，生產(chǎn)生活條件明顯改善，農田水利排灌能力明顯增強，耕地質(zhì)量和土地利率明顯提高，為農業(yè)生產(chǎn)機械化、規�；峁┝擞欣麠l件，促進(jìn)了我省“三農”協(xié)同發(fā)展。
(五)狠抓項目實(shí)施監管，確保項目質(zhì)量和資金安全。在立項環(huán)節，實(shí)行競爭立項制度;在設計環(huán)節，實(shí)行專(zhuān)家審查制度;在實(shí)施環(huán)節，實(shí)行法人制、招投標制、合同制、監理制、公告制;在驗收環(huán)節，實(shí)行質(zhì)量評價(jià)制。在資金管理上，實(shí)行按進(jìn)度撥款，“專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)戶(hù)儲存”和資金審計、決算制度。在年度檢查上，每年對項目的實(shí)施和資金使用情況進(jìn)行不同類(lèi)型的專(zhuān)項檢查。
(六)嚴格耕地指標管理，保證區域耕地占補平衡。建立占補平衡臺帳，并嚴格管理。通過(guò)清理和項目備案，建立健全了全省統一的新增耕地指標庫和占補平衡臺帳，將建設用地項目與補充耕地項目一一對應掛鉤，做到新增耕地合格證原件由省國土資源廳集中管理，統一對每宗建設用地占用耕地的補充情況在合格證原件上進(jìn)行核減，從源頭避免了新增耕地指標重復使用。目前，全省在建設占用耕地實(shí)現占補平衡后，新增耕地指標節余68萬(wàn)畝，有力支撐了我省經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，實(shí)現了保障發(fā)展與保護耕地的雙贏(yíng)。
(七)強化政府目標責任，牢牢守住耕地保護“紅線(xiàn)”。省人民政府將耕地保護工作納入目標績(jì)效管理，細化分解，明確責任，狠抓落實(shí)。每年年初，省、市、縣、鄉四級政府層層簽訂了《國土資源政府保護目標責任書(shū)》，簽訂比例達100%。政府把耕地保護的各項目標責任層層分解，落實(shí)到基層。每年年終對目標完成情況進(jìn)行嚴格考核，根據考核結果兌現獎懲。同時(shí)，省、市、縣三級均將耕地保護目標納入了地方黨政年度績(jì)效考核，落實(shí)了土地違法責任追究制度，實(shí)際開(kāi)展工作個(gè)數所占比例均為100%。部分市、縣還開(kāi)展了政府領(lǐng)導干部耕地保護和基本農田保護離任審計，確保耕地保護責任目標的落實(shí)，守住了我省6657萬(wàn)畝耕地紅線(xiàn)，穩定了5426萬(wàn)畝基本農田保護面積，連續三年省級政府耕地保護責任目標考核名列全國前10位。
(八)創(chuàng )新耕地保護方式，形成貴州特色耕保格局。為摸清我省壩區耕地情況，加大壩區優(yōu)質(zhì)耕地保護和建設力度。在嚴格保護47塊萬(wàn)畝大壩的基礎上，完成118塊五千畝以上壩區耕地調查評價(jià)。大力推進(jìn)非農建設占用耕地耕作層剝離利用，實(shí)施“耕地搬家”工程，20xx年6月，省政府辦公廳轉發(fā)了我廳耕作層剝離利用實(shí)施方案。今年，全省已完成耕作層剝離面積6160畝，產(chǎn)生土方123萬(wàn)立方米，利用區已利用量98萬(wàn)立方米，通過(guò)該項措施新增耕地3080畝，改良中低產(chǎn)耕地1380畝，臨時(shí)存儲25萬(wàn)立方米耕作層土壤。有效解決“占優(yōu)補劣”問(wèn)題，提高基本農田質(zhì)量，形成具有貴州特色的.多元化基本農田保護格局。
三、存在的主要問(wèn)題
一是基本農田保護共同責任機制還未形成，“保障發(fā)展、保護耕地”的壓力愈來(lái)愈大;二是建設占用耕地尤其是優(yōu)質(zhì)耕地的問(wèn)題突出。三是土地整治工作的制度化、規范化建設步伐還要加快，項目實(shí)施的監督管理還須加強;四是項目安排項目存在與區域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結構調整結合不夠、項目聚合不足、發(fā)揮效益有限等問(wèn)題;五是大規模推進(jìn)我省農村土地整治資金不足，資金整合難度大。
四、下一步主要工作措施
下一步，切實(shí)加大我省土地整治和基本農田保護兩個(gè)條例的實(shí)施力度，以建設“美麗鄉村”為目標，圍繞省委、省政府作出的重大戰略部署，以實(shí)施“5個(gè)100工程”為重要“平臺”和強力“抓手”，切實(shí)保障“”期間各項土地整治和基本農田保護目標任務(wù)的完成，推進(jìn)我省工業(yè)化、信息化、城鎮化、農業(yè)現代化同步發(fā)展。
(一)確�！啊逼陂g高標準基本農田建設目標的完成。20xx年，按照“先易后難、缺啥補啥”的原則，實(shí)施高標準基本農田建設160萬(wàn)畝。20xx年、20xx年通過(guò)爭取中央資金的加入，每年實(shí)施140萬(wàn)畝以上高標準基本農田建設。
臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)個(gè)人述職報告6
時(shí)光飛逝，自大學(xué)畢業(yè)來(lái)到醫院已經(jīng)有幾年多時(shí)間了。在這幾年里，我在院領(lǐng)導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進(jìn)入了醫生這個(gè)新的角色，很好的完成了這x年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我在政治、工作、學(xué)習等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面
來(lái)到醫院的x年多來(lái)，醫院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng)，我堅持每次大會(huì )到位并做學(xué)習筆記，在科里，以某主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我幫助，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。
二、工作勤務(wù)方面
一年前，我只是一個(gè)有理論知識的醫學(xué)生，來(lái)到放射科，科室同事們非常關(guān)心我的成長(cháng)，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。某主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作，讓我積累了經(jīng)驗;某主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為的保障單位成立了醫療隊，我作為醫院的生力軍，參加了去年x個(gè)月的訓練和今年x個(gè)月的后裝“兩成一力”演練，安全圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)，為醫院爭了。
三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面
我在主任的指導下，對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際，結合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習，主任還督促我學(xué)習《中華放射學(xué)雜志》，積累影像資料，并要求我學(xué)習鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎醫學(xué)知識和臨床醫學(xué)知識進(jìn)行了復習與梳理，報名并參加了國家執業(yè)醫師資格考試。
以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現過(guò)漏診與誤診的情況，我通過(guò)認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問(wèn)、多記”，盡量避免醫療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫生。
臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)個(gè)人述職報告7
今年是新的國家醫療衛生制度改革方案即將正式出臺實(shí)施，醫院發(fā)展面臨新的契機和挑戰。未來(lái)三年將是我院加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。加強科室管理，推進(jìn)內涵建設，增強科室整體素質(zhì)，對于提升醫院服務(wù)能力和競爭能力、推動(dòng)醫院進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道、順利實(shí)現醫院規劃目標具有十分重要的意義。我們將牢固樹(shù)立以人為本的思想、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和積極進(jìn)位的意識，振奮精神，堅定信心，抓住機遇，勇于挑戰，努力開(kāi)創(chuàng )醫院腫瘤科工作新局面。
作為一個(gè)科室管理者，我對未來(lái)三年科室工作的發(fā)展作以下規劃設想：堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照醫院確定的發(fā)展總體規劃和決策部署，緊緊圍繞醫院改革與發(fā)展兩大主題，思想上始終保持與醫院一致，積極抓好科室隊伍建設及學(xué)科建設，搞好科內和諧，切實(shí)提高醫療質(zhì)量、科研技術(shù)水平和教學(xué)水平，使科室整體有一個(gè)質(zhì)的飛躍，推動(dòng)科室全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。工作目標
醫療質(zhì)量、科室管理、學(xué)科發(fā)展、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益邁上新的臺階。
(1）不斷提高醫療質(zhì)量：醫療質(zhì)量始終是我們臨床工作的重點(diǎn)，提高醫療質(zhì)量是我們未來(lái)三年的第一目標。
(2）科室管理達到新的水平，各項管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我們科室工作良好實(shí)施的重要保證。
(3）爭取在學(xué)科建設、技術(shù)創(chuàng )新方面取得新突破。
(4）服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉，醫療質(zhì)量投訴和醫療糾紛賠償繼續下降，病人綜合滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高，醫院管理年活動(dòng)階段評估取得佳績(jì)，科室綜合實(shí)力及可持續發(fā)展能力明顯增強。
�。ㄒ唬┮蕴岣哚t療質(zhì)量為重心,以確保醫療安全為基線(xiàn)，強化基礎醫療和護理質(zhì)量建設，為促進(jìn)醫院協(xié)調發(fā)展構建質(zhì)量和安全保障系統。醫療質(zhì)量是立院之本，醫療安全是醫院生存的關(guān)鍵，醫療質(zhì)量與醫療安全是醫院各項工作的重中之重。我們必須樹(shù)立以醫療質(zhì)量為核心的理念，保證醫療行為的安全性和有效性。醫療質(zhì)量與安全工作要做到：
一是強化職責意識、風(fēng)險意識、科學(xué)嚴謹意識；
二是健全醫療質(zhì)量管理考評體系、護理管理體系；
三是重點(diǎn)抓好醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度的嚴格執行、抓好醫療安全責任制度的嚴格執行；
四是著(zhù)重落實(shí)三基訓練、醫師定期考核、醫療質(zhì)量定期講評三項措施。要進(jìn)一步完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，加強基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的全程監控，實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監控、定期評價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施，使其真正落到各項醫療工作、各個(gè)醫療崗位、各個(gè)診療環(huán)節之中；
要加強醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范，強化病案書(shū)寫(xiě)者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監控、病案室監控和病案管理委員會(huì )監控措施，注重細節，定期組織對有缺陷的病歷進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三，提高病歷內涵質(zhì)量；要規范醫療行為，嚴格執行診療常規、護理常規等技術(shù)操作規范，切實(shí)防范醫療差錯事故的發(fā)生；要進(jìn)一步加強急診急救能力建設，提高急危重癥患者的搶救成功率；
要認真組織學(xué)習新頒布的《護士條例》，加強護理隊伍建設，規范護理行為；要進(jìn)一步加強醫院感染的監控措施，按照醫院感染規范要求，認真做好院內感染監測工作；要針對醫院管理年活動(dòng)督查中存在的薄弱環(huán)節，嚴格執行醫療管理法律規范，依法執業(yè)，加強處方規范法管理，加強抗菌藥物合理使用，堅決做到“六落實(shí)”；要加強全員質(zhì)量和安全教育，積極預防、妥善化解醫療糾紛，積極開(kāi)展平安醫院創(chuàng )建活動(dòng)，維護醫院正常工作秩序。
�。ǘ┓e極實(shí)施戰略規劃，強化基礎醫療業(yè)務(wù)建設，充分挖掘潛力，促進(jìn)效益提升，全面提高科室綜合實(shí)力，為推動(dòng)醫院快速發(fā)展增添后勁力量。拓展醫療業(yè)務(wù)。
一是要拓展門(mén)診業(yè)務(wù)。門(mén)診部作為醫院的門(mén)戶(hù)與窗口,在吸引患者就醫、引導患者消費、擴展醫院業(yè)務(wù)等方面起著(zhù)舉足輕重的作用。根據我院門(mén)診現狀，加強門(mén)診部建設、實(shí)現管理創(chuàng )新勢在必行。我們要把加強門(mén)診工作、提高門(mén)診量作為實(shí)現效益增長(cháng)的首要任務(wù)，要認真落實(shí)首診負責制，對門(mén)診醫生做到相對固定，增加專(zhuān)科門(mén)診次數，積極開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
二是要加快腫瘤科床位周轉。要根據腫瘤科病人多、床位緊的實(shí)情，主動(dòng)采取有效措施，充分利用院內資源，改善服務(wù)流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周轉率。
三是要拓寬醫療市場(chǎng)。更新市場(chǎng)觀(guān)念，完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，重點(diǎn)加強農村和社區網(wǎng)絡(luò )工作。
四是控制藥品占總收入比例，爭取達到40%以下。提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”。
�。ㄈ┳ズ藐犖榻ㄔO，提高科內醫務(wù)人員整體素質(zhì)，為推進(jìn)醫院持續發(fā)展強化組織保證。人才是醫院求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源。要順利推進(jìn)醫院各項工作的開(kāi)展，一定要有好的人才隊伍。實(shí)施人才強院戰略是我院一項重大而緊迫的任務(wù)。抓好技術(shù)隊伍建設，重視人才培養和梯隊建設，抓好科室醫務(wù)人員在職教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力；根據學(xué)科發(fā)展需要選送醫生外出進(jìn)修深造，引進(jìn)一批高學(xué)歷實(shí)用人才。
加強行業(yè)作風(fēng)建設。更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，努力實(shí)現好、維護好、發(fā)展好患者的健康權益。結合實(shí)際抓好以黨紀法紀教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內容的黨風(fēng)廉政教育和醫德醫風(fēng)教育。定期對門(mén)診和住院病人開(kāi)展患者滿(mǎn)意度測評，及時(shí)收集社會(huì )群眾的意見(jiàn)和建議。進(jìn)一步加強治理商業(yè)賄賂工作，嚴格規范醫務(wù)人員的診療行為，杜絕醫務(wù)人員收受回扣、“紅包”等現象。
�。ㄋ模┳ズ脤W(xué)科建設，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新。醫院的學(xué)科技術(shù)建設不僅代表著(zhù)醫院的水平和特色,同時(shí)也決定著(zhù)醫院的競爭力和形象。我們要從醫院建設全局出發(fā),從面向未來(lái)的戰略高度，增強緊迫感，把抓好學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)建設擺在重要的議事日程上。推動(dòng)醫療技術(shù)創(chuàng )新。要建立健全科技創(chuàng )新激勵機制，完善技術(shù)創(chuàng )新、項目申報、學(xué)術(shù)論文撰寫(xiě)獎勵制度，鼓勵參加學(xué)術(shù)交流。各科要充分利用現有條件，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，積極創(chuàng )造條件引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，擬每年開(kāi)展臨床科研技術(shù)項目2項。發(fā)表科研論文5篇。
�。ㄎ澹I(yíng)造優(yōu)秀的科室文化，打造專(zhuān)科品牌，為實(shí)現醫院全面發(fā)展注入精神動(dòng)力�？剖椅幕强剖覂群ㄔO的重要組成部分,我們要通過(guò)科室文化的創(chuàng )新和建設，實(shí)現科室文化與醫院發(fā)展戰略的和諧統一，結合醫院發(fā)展戰略更新文化觀(guān)念，圍繞“以病人為中心”，提煉既具仁濟特色、又符合醫院實(shí)際的管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念；
通過(guò)開(kāi)展各項教育與宣傳活動(dòng)，大力弘揚“仁心仁術(shù)，濟世救人”醫院精神、充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng )造性和團隊精神。強化人性化服務(wù)，把人文關(guān)懷貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。從每一個(gè)環(huán)節入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術(shù)，不斷推出新的便民服務(wù)措施，盡可能給病人以更多的關(guān)懷；改變服務(wù)模式，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平；營(yíng)造良好的醫院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境，樹(shù)立醫院新的形象。
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