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天然氣站長(cháng)述職報告（通用25篇）
每一天的時(shí)間都非常珍貴，回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，為此要做好述職報告。那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的天然氣站長(cháng)述職報告，希望能夠幫助到大家。
天然氣站長(cháng)述職報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：
大家好！
非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，任命我為燃氣公司站長(cháng)。在上級公司領(lǐng)導、同仁的幫助和關(guān)心下，我很快適應了新的工作崗位。
作為公司站長(cháng)，我認為必須做好以下工作：制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)計劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施；制訂并落實(shí)好公司的各項規章制度；合理設置本公司的組織機構；積極踐行集團經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )造良好的工作、生活環(huán)境，培養員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰斗力；處理好各部門(mén)相互之間的事務(wù)矛盾和問(wèn)題；審核好公司的各項經(jīng)營(yíng)費用支出，努力提高公司的經(jīng)濟效益，在處理對外關(guān)系時(shí)，既要維護公司利益，又要樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
20xx年4月份，我結束了兩個(gè)月實(shí)習站長(cháng)的歷練，被區域公司領(lǐng)導安排到指揮部負責xx段高壓管線(xiàn)的施工開(kāi)挖、指揮協(xié)調工作，期間創(chuàng )造了管線(xiàn)敷設速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導和同仁的一致認可。20xx年6月底，再次被區域領(lǐng)導委派到xx燃氣公司擔任副站長(cháng)并主持公司的全面工作，帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項工作任務(wù)，完成城區、鄉鎮中壓燃氣管網(wǎng)80余公里；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶(hù)4000余戶(hù)，公服用戶(hù)實(shí)現了零的突破；在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶(hù)的用氣需求；同時(shí)與所有鄉鎮達成了配套安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎。20xx年2月2日，被區域公司正式任命為xx燃氣公司站長(cháng)。
以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì )，愿與大家共同交流:
一、不斷更新思想觀(guān)念，及時(shí)調整工作思路，適應目標責任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、樹(shù)立好“角色”意識，當好 公司“舵手”。
作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照區域領(lǐng)導的授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞區域公司下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規章制度，并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并較好地保持了與區域公司的溝通、匯報。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念 企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著(zhù)以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)站長(cháng)人向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，用積極、健康的心態(tài)和飽滿(mǎn)的工作熱情來(lái)管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團隊。
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的.學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提高員工素質(zhì)。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照區域公司創(chuàng )建學(xué)習型公司的要求，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導建設學(xué)習型組織，采取多種學(xué)習培訓方式，使各崗位人員經(jīng)過(guò)培訓能夠勝任本職工作要求，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。
2、堅持“以德為之、以情動(dòng)之、以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，增強企業(yè)的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務(wù)。
三、嚴抓安全運營(yíng)，認真落實(shí)安全措施，各項工作實(shí)現零事故。
1、健全了各項安全管理制度，明確了各部門(mén)及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門(mén)、部門(mén)與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書(shū)》，同時(shí)，為了保證車(chē)輛安全，公司還專(zhuān)門(mén)對兼職駕駛員進(jìn)行了資格認定，并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全責任書(shū)》。
2、利用工作例會(huì )、專(zhuān)門(mén)培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進(jìn)員工及時(shí)開(kāi)展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。
3、深入開(kāi)展了各類(lèi)安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車(chē)站、書(shū)店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區等地段組織人員進(jìn)行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節、國慶節等重大節日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開(kāi)展，既增強了廣大用戶(hù)的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時(shí)大大提高了奧德燃氣在梁山的知名度和影響力。
四、積極協(xié)調與政府各職能部門(mén)的關(guān)系
積極協(xié)調與縣政府、鄉鎮政府、建設系統、技術(shù)監督系統、工商稅務(wù)系統的關(guān)系，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續快速發(fā)展奠定了基礎。
五、工程建設、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)與證照辦理，多管齊下、同步進(jìn)行
根據集團、區域要求，并結合公司所在地經(jīng)濟發(fā)展現狀，公司按照以“工業(yè)園區、城區燃氣管網(wǎng)建設為中心，向縣城周邊鄉鎮敷設”的布局敷設燃氣管網(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區、鄉鎮燃氣管網(wǎng)建設的同時(shí)，狠抓了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作和公司各類(lèi)證照的辦理工作。燃氣管網(wǎng)及場(chǎng)站建設是安全通氣運營(yíng)的基礎和前提；發(fā)展燃氣用戶(hù)、實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收是公司追求的目標；辦理并健全公司的各類(lèi)證照是實(shí)現公司合法經(jīng)營(yíng)的依據和保障。三者是一個(gè)有機整體，不可偏廢，理應同步并舉。
六、自身不足與今后工作打算
盡管在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在著(zhù)不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風(fēng)，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程式，容易急躁冒進(jìn)。針對這項不足，下一步要多向區域公司、兄弟公司領(lǐng)導學(xué)習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來(lái)的工作，我首先要解放思想、實(shí)事求是，擺正自己的位置，根據工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導、同仁學(xué)習，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進(jìn)公司健康長(cháng)遠的發(fā)展。
天然氣站長(cháng)述職報告 2
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
20xx年已經(jīng)過(guò)去，現在就本人一年來(lái)的學(xué)習、工作、管理等情況向大家做述職報告，請各位領(lǐng)導、同事評議。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術(shù)是管理的龍頭，安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵，以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn)，加強目標管理工作，基本上完成了20xx年初制定的工作目標。
一、工作管理方面
作為管網(wǎng)運營(yíng)及客服中心的分管站長(cháng)，我始終堅持充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針，對各項工作實(shí)際情況，深入實(shí)地地進(jìn)行了解，做到不走過(guò)場(chǎng)，盡量掌握第一手資料，扎扎實(shí)實(shí)做工作；管理工作講求辦事按程序、說(shuō)話(huà)講依據、結果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調壓箱調試及恢復供氣操作規程》、《閥門(mén)、閥井操作規程》、《流量計保養操作規程》、《燃氣設施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規程》、《客服服務(wù)禮責》等操作規程及《管網(wǎng)運營(yíng)部倉庫管理規定》、《管網(wǎng)運營(yíng)部車(chē)輛管理規定》、《管網(wǎng)運營(yíng)部單據管理規定》、《管網(wǎng)運營(yíng)部工具管理規定》、《燃氣管線(xiàn)標志管理規定》、《居民用戶(hù)入戶(hù)安檢管理制度》等部門(mén)管理制度。
二、公司售氣前景及現有用戶(hù)和售氣情況
在20xx年的工作是個(gè)挑戰的一年，房產(chǎn)行業(yè)不景氣，導致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟低迷，我們燃氣行業(yè)也不例外，所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應向天然氣銷(xiāo)售方面傾斜，注重用氣用戶(hù)的發(fā)展。例如：
一、汽車(chē)用氣客戶(hù)的發(fā)展（柘城現有比較具有規模的駕校3所，每個(gè)駕校教練車(chē)達二三百輛，而柘城現在所有用氣車(chē)輛僅二百輛左右）。
二、工業(yè)用戶(hù)的發(fā)展（柘城雖然沒(méi)有大型的鍋爐工業(yè)用戶(hù)，但小型鍋爐工業(yè)用戶(hù)、醫院、學(xué)校、酒店也有二三十家，規模也是非�？捎^(guān)的，我公司現有工業(yè)用戶(hù)1戶(hù)，每天用氣量在1000方左右，而現在整個(gè)柘城每天平均用氣量?jì)H有4000多方）。
三、居民用戶(hù)老小區的開(kāi)發(fā)（新房產(chǎn)項目受困于現在的經(jīng)濟，所以新小區的數量成為我們居民用戶(hù)發(fā)展的`一大障礙，所以現有老小區也是個(gè)不錯的選擇，再說(shuō)老校區安裝后的使用率基本上能達百分之百，對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻）。
三、員工業(yè)務(wù)水平提高方面
一個(gè)部門(mén)工作做的好不好，與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開(kāi)的，這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的.道德修養，同時(shí)也是我們自身的專(zhuān)業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上，我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養，二是通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能及客服禮儀的培訓，三是團隊協(xié)作精神的說(shuō)教來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)水平。
在這一年中我在作出各個(gè)操作規程的同時(shí)，也對一線(xiàn)員工進(jìn)行了各個(gè)規程的專(zhuān)項培訓，使他們能在平時(shí)工作中運用進(jìn)去，同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結合，達到一個(gè)較高的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)規定每個(gè)月照開(kāi)月例會(huì )，并形成會(huì )議紀要。在會(huì )議上對部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析并改進(jìn)，還要對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
四、安全管理方面
燃氣行業(yè)是個(gè)高危行業(yè)，安全工作是所有工作的重中之重，所以在每個(gè)工作環(huán)節首先考慮的是安全。
我們部門(mén)在工作中對安全層層把關(guān)，首先第一步從工程接手開(kāi)始，在驗收中查看工程質(zhì)量及現有的環(huán)境安全；
第二步，在用戶(hù)簽訂《用氣協(xié)議》時(shí)，我們的客服人員會(huì )給客戶(hù)講解安全用氣常識及協(xié)議上的規范要求等，簽訂完成后我公司的客服人員會(huì )向客戶(hù)發(fā)放我們的《安全用氣手冊》；
第三步，我公司通氣人員在上門(mén)通氣時(shí)，第一是要確定安全的燃氣設施不漏氣，然后通氣完成后會(huì )向用戶(hù)講解安全用氣常識及平時(shí)用氣注意事項，最后在《通氣派工單》上簽字確認；
第四步，我公司針對居民用戶(hù)每年進(jìn)行一次入戶(hù)安全檢查（其中商業(yè)用戶(hù)每月進(jìn)行一次），在檢查中對用戶(hù)的用氣情況、燃氣設施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進(jìn)行檢查，查出問(wèn)題立即整改或規定日期整改并下達整改通知單；
第五步，我公司在接到有用戶(hù)反映有漏氣情況，我公司會(huì )立即派出維修人員上門(mén)檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程，一步步把關(guān)，確保燃氣安全運營(yíng)。
天然氣站長(cháng)述職報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
我是市燃氣總公司總站長(cháng)，我代表市燃氣總公司全體職工通過(guò)廣播向大家致以誠摯的問(wèn)候！并代表市燃氣總公司領(lǐng)導班子作述職述廉報告，請大家評議。
一、認真履行工作職責，大力推進(jìn)燃氣事業(yè)發(fā)展
(一)大力發(fā)展管網(wǎng)，積極拓展供氣范圍
近年，城市建設的快速發(fā)展為燃氣總公司的發(fā)展迎來(lái)了機遇，在市財政極度緊張的情況下，燃氣總公司不等、不靠、不要，多渠道籌集資金，保證了燃氣管道與道路建設同步敷設。公司籌集管網(wǎng)建設資金3283萬(wàn)元，敷設各類(lèi)管徑的室外管網(wǎng)26km，新開(kāi)通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段，發(fā)展居民用戶(hù)9677戶(hù)，開(kāi)通居民用戶(hù)7718戶(hù);1—8月，公司籌集管網(wǎng)建設資金1926萬(wàn)元，敷設各類(lèi)管徑室外管網(wǎng)22.3km，完成居民用戶(hù)安裝7503戶(hù)，開(kāi)通居民用戶(hù)5710戶(hù)，實(shí)現總收入4861.64萬(wàn)元，總支出4380萬(wàn)元，利潤總額482.25萬(wàn)元。當前，正和多家銀行商談，擬融資萬(wàn)建設紅橋新區管網(wǎng)19km，力爭年底紅山路全線(xiàn)建成通氣。
(二)積極開(kāi)展前期工作，力爭盡快解決氣源瓶頸
從冬季供氣緊張以來(lái)，氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問(wèn)題，城市氣源問(wèn)題可以說(shuō)得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導的高度重視和支持，但由于焦化產(chǎn)業(yè)結構調整等政策因素，氣源問(wèn)題還未得到根本解決，但燃氣總公司已作了德馬焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案，我在這里代表燃氣總公司給各位領(lǐng)導、評議代表還有聽(tīng)眾朋友表個(gè)態(tài)，只要周邊任何一個(gè)具備氣源廠(chǎng)條件的焦化廠(chǎng)技改，只要有新的氣源點(diǎn)出現，燃氣總公司一定會(huì )在第一時(shí)間舉全公司之力，哪怕砸鍋賣(mài)鐵，也要將管線(xiàn)鋪通，以滿(mǎn)足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進(jìn)入貴州，當前公司也在積極聯(lián)系和探討，紅橋、董地、水月等幾個(gè)新興工業(yè)園區的`天然氣利用方案，希望多渠道從根本上解決城市氣源問(wèn)題。
(三)努力提高服務(wù)質(zhì)量，保障冬季供氣平穩運行的冬季，由于水鋼3焦爐大修，冬季供氣形勢異常嚴竣，在市領(lǐng)導的關(guān)心下，燃氣總公司得到了24萬(wàn)m3/天的配額，與33萬(wàn)m3/天的需求相差很大。為此，公司果斷采取了4項冬季供氣保障措施。一是組織公司技術(shù)力量，提供無(wú)償服務(wù)，幫助部份大型賓館、浴室、會(huì )務(wù)中心鍋爐進(jìn)行油氣兩用改造，最大限度的保障居民用氣;二是積極引導各單位辦公樓采暖鍋爐進(jìn)行錯峰，避免在用。氣高峰啟動(dòng)，主動(dòng)關(guān)停公司辦公樓采暖鍋爐，鼓勵職工穿棉衣棉褲上班;三是將公司領(lǐng)導配備的交通車(chē)，全部收至管線(xiàn)所和煤氣所，加強抽水、巡線(xiàn)和維修力量，努力保障管線(xiàn)暢通，服務(wù)及時(shí);四是對于管網(wǎng)末端實(shí)在無(wú)法正常使用的用戶(hù)，由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門(mén)解釋并致歉，同時(shí)幫助用戶(hù)做到石油液化氣和電磁爐的備用改造，及時(shí)化解用戶(hù)怨氣，為確保冬季供氣，公司提早安排，4月6日就邀請水鋼相關(guān)領(lǐng)導商談煤氣供應事宜，原則上達成了冬季日供氣33萬(wàn)m3/天的配額。水鋼如能兌現承諾，今年冬季供氣形勢必將好于去年，但要從根本上解決冬季供氣問(wèn)題仍需解決氣源問(wèn)題。
(四)進(jìn)一步加強管理，保安全供氣
市的民用煤氣是在水鋼焦爐煤氣余氣利用工程的基礎上發(fā)展起來(lái)的，雖經(jīng)幾輪技改，仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化等問(wèn)題。為保障系統安全運行，一方面公司加大管網(wǎng)改造力度，將達到使用年限、堵塞和銹蝕嚴重的部份管網(wǎng)大規模的進(jìn)行更換改造;另一方面將管網(wǎng)進(jìn)行分級管理，加大管線(xiàn)巡查力度，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。今年，公司進(jìn)一步完善了《管網(wǎng)分級管理制度》、《管線(xiàn)巡查獎懲制度》、《領(lǐng)導干部安全分片包干制度》以及《領(lǐng)導干部夜間值班制度》，保證了管網(wǎng)安全、平穩運行。
二、認真抓好黨風(fēng)廉政建設
(一)強化廣大干部職工素質(zhì)，提高拒腐防變能力
把廉政建設理論學(xué)習和部門(mén)業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái)，采取多種學(xué)習方式，增強學(xué)習效果。一是著(zhù)力開(kāi)展法律法規教育，邀請公司常年法律顧問(wèn)武元軍律師上法律課和交警上交通法規課，組織職工觀(guān)看反腐敗警示教育片，赴百車(chē)河黨風(fēng)廉政教育基地參觀(guān)廉政教育圖片展，組織優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習，進(jìn)一步認識到了廉政建設的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，對廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著(zhù)眼全局，做好干群用戶(hù)工作。認真開(kāi)展“三個(gè)建設年”活動(dòng)，查找工作中的薄弱環(huán)節，及時(shí)妥善處理職工的訴求和意見(jiàn);及時(shí)處理廣大煤氣用戶(hù)反映的各種問(wèn)題。三是加強“1+8”文件的貫徹落實(shí)，著(zhù)力推進(jìn)首問(wèn)首辦負責制、限時(shí)辦結制，做到依法辦事、亮證經(jīng)營(yíng)，明碼標價(jià)、承諾上墻，接受社會(huì )監督。認真貫徹《市燃氣總公司服務(wù)(行為)規范》，進(jìn)一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認真答復和處理人大代表、客戶(hù)和群眾對煤氣供應中存在的方方面面的問(wèn)題。四是著(zhù)力推進(jìn)和完善公司內部工程招投標工作和工程監理制，著(zhù)力推進(jìn)大宗材料采購由公司物資采購小組組織招投標和詢(xún)價(jià)采購，做到同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)，確保公司的利益不受侵害，推進(jìn)了廉政建設工作向深度發(fā)展。
(二)狠抓廉政責任制落實(shí)
一是結合公司實(shí)際和廉政責任制的目標，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”的職責，切實(shí)做到有方案、有部署、有安排、有檢查，實(shí)現廉政建設工作任務(wù)由虛變實(shí)，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進(jìn)一步完善企務(wù)公開(kāi)，只要涉及用戶(hù)利益、用戶(hù)關(guān)心的工作事項，都要在收費網(wǎng)點(diǎn)、新聞媒體上進(jìn)行公開(kāi)，確保公平、公正、公開(kāi)原則得到真正的落實(shí)。
三、公司存在的主要問(wèn)題
(一)、氣源問(wèn)題
一是水鋼氣源有限，市區民用氣仍然有缺口，即使水鋼今年準備擴能的100萬(wàn)噸氣源廠(chǎng)能順利在底投產(chǎn)，也只能解決3-5年市區用氣問(wèn)題。二是焦化產(chǎn)能結構調整致使私營(yíng)焦化項目的不確定性，第二氣源問(wèn)題仍然是當前和今后一段時(shí)期的主要問(wèn)題。三是中緬天然氣進(jìn)是以后的事，短期內無(wú)法解決氣源。
(二)建設資金問(wèn)題
由于為市財政貸款融資，我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺公司，現無(wú)法開(kāi)展融資工作，燃氣基礎設施建設資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。
四、下一步工作打算
(一)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，努力保證燃氣管網(wǎng)與城市建設同步，積極探索和開(kāi)發(fā)新的補充氣源，徹底解決氣源問(wèn)題。以為民服務(wù)為落腳點(diǎn)，強化作風(fēng)建設，以深化公司內部改革為目標，推進(jìn)人事、薪酬制度改革。
(二)黨風(fēng)廉政建設方面：以“三個(gè)建設年”活動(dòng)、“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“機關(guān)效能建設”為契機，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，把黨風(fēng)廉政建設同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結合起來(lái)，同部署、同落實(shí)、筑牢干部職工思想道德防線(xiàn)，促進(jìn)公司持續、快速、穩定、和諧發(fā)展。
聽(tīng)眾朋友們、各位領(lǐng)導、各位評議代表，“安全供氣讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿(mǎn)意”是市燃氣總公司的承諾，請大家對市燃氣總公司全體干部職工進(jìn)行監督，并懇請大家多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便改進(jìn)我們的工作，為廣大煤氣用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
謝謝大家！
天然氣站長(cháng)述職報告 4
為確保全市人民過(guò)一個(gè)安樂(lè )、祥和的“五一”黃金假期，4月25—29日，市燃氣辦組織相關(guān)人員對各縣(區)管道燃氣、液化氣(點(diǎn))施工及安全運行情況進(jìn)行了檢查。此次共檢查液化氣站17個(gè)，其中管道氣站3個(gè)，查出隱患48處，下發(fā)整改通知書(shū)13份。根據山東省住房和城鄉建設廳《關(guān)于做好冬季燃氣安全管理和灰口鑄鐵管改造及管道占壓清理的通知》和我局《關(guān)于開(kāi)展全市冬季燃氣安全大檢查活動(dòng)的通知》要求，為進(jìn)一步加強城區燃氣安全管理工作，全面排查事故隱患，確保城區冬季燃氣供應安全，經(jīng)研究，決定即日起在聊城城區開(kāi)展冬季燃氣安全大檢查活動(dòng)，具體工作方案如下：
一、檢查對象：
城區管道天然氣企業(yè)、液化氣企業(yè)、汽車(chē)加氣站、液化氣瓶裝供應站、燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)和各類(lèi)燃氣用戶(hù)等。
二、檢查內容：
(一)管道天然氣企業(yè)
1、資料審查：
1)企業(yè)安全生產(chǎn)各項規章制度和安全生產(chǎn)責任制的建立和執行情況；
2)安全負責人和特種作業(yè)人員的'持證上崗情況；
3)巡線(xiàn)巡檢、設施設備檢測檢修和保養、人員值班等記錄；
4)燃氣工程審批和竣工驗收備案情況；
5)隱患排查整改落實(shí)情況(包括管道占壓情況)；
6)冬季燃氣應急預案制定完善和演習活動(dòng)開(kāi)展情況等；
7)入戶(hù)安全檢查及安全用氣宣傳情況。管道燃氣企業(yè)要高度重視入戶(hù)安檢工作，認真吸取淄博市“10.14”燃氣爆炸事故教訓，切實(shí)做好入戶(hù)安全檢查及安全用氣宣傳工作。要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議對入戶(hù)安檢工作進(jìn)行安排部署，要加大本項工作的人力和資金投入，安排公司每一位燃氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行入戶(hù)檢查，要配備燃氣泄露探測儀器，做好入戶(hù)安檢工作記錄。要列出工作進(jìn)度時(shí)間安排和做好人員分組，任務(wù)責任到人，要建立每天一報、每周總結的制度，每天將各入戶(hù)檢查小組詳細檢查情況匯總后，報送到聊城市市政公用事業(yè)管理局燃氣管理辦公室，每周對本周檢查工作進(jìn)行總結，形成書(shū)面材料報送至燃氣管理辦公室。
2、現場(chǎng)檢查：
1)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、場(chǎng)站設施、管網(wǎng)維護等現場(chǎng)安全管理情況(重點(diǎn)是各類(lèi)燃氣儲存、輸配設施以及強檢的壓力容器、安全閥、壓力表、溫度計、報警系統、消防器材、避雷設施等設備完好和安全運行情況以及燃氣設施重點(diǎn)部位的防凍措施執行情況)；
2)燃氣工程建設現場(chǎng)安全管理情況；
3)入戶(hù)安全檢查和宣傳現場(chǎng)情況等。
(二)液化氣企業(yè)和汽車(chē)加氣站
1、資料審查：
1)企業(yè)安全生產(chǎn)各項規章制度和安全生產(chǎn)責任制的建立和執行情況；
2)安全負責人和特種作業(yè)人員的持證上崗情況；
3)燃氣設施設備檢測檢修和保養、人員值班等記錄；
4)隱患排查整改落實(shí)情況；
5)冬季燃氣應急預案制定完善和演習活動(dòng)開(kāi)展情況等。
2、現場(chǎng)檢查：
經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、場(chǎng)站設施等現場(chǎng)安全管理情況(重點(diǎn)是各類(lèi)燃氣儲存、輸配設施以及強檢的壓力容器、安全閥、壓力表、溫度計、報警系統、消防器材、避雷設施等設備完好和安全運行情況以及燃氣設施重點(diǎn)部位的防凍措施執行情況)。
(三)燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)
1、企業(yè)安全生產(chǎn)各項規章制度和安全生產(chǎn)責任制的建立和執行情況；
2、用戶(hù)維修登記記錄；
3、從業(yè)人員持證上崗情況；
4、燃氣燃燒器具檢測和備案情況。
(四)市場(chǎng)檢查：
檢查清理燃氣市場(chǎng)違法違規經(jīng)營(yíng)和供應行為(重點(diǎn)是液化氣供應站點(diǎn)的庫存量、鋼瓶?jì)α�、銷(xiāo)售和使用情況以及清理整頓非法充裝、倒灌倒氣行為)，按照行政執法程序進(jìn)行。市市政公用事業(yè)管理局燃氣管理辦公室和市政工程質(zhì)監站每周安排一天對燃氣市場(chǎng)進(jìn)行執法檢查。
三、檢查方式：
審查企業(yè)安全管理各類(lèi)檔案資料、證件手續，對企業(yè)場(chǎng)站、管網(wǎng)、工程和燃氣用戶(hù)等現場(chǎng)進(jìn)行檢查。
四、檢查分工：
企業(yè)資料方面由檢查組全體人員共同查看；入戶(hù)安全檢查情況(包括每天調度、每周總結及抽查入戶(hù)安全檢查現場(chǎng)情況等)由竇傳棟和任家偉負責，采取跟隨燃氣企業(yè)入戶(hù)安檢或抽查燃氣企業(yè)入戶(hù)安檢及宣傳情況的方式進(jìn)行；燃氣工程安全管理、燃氣器具備案管理和安裝維修企業(yè)檢查由裴軍和王金禹負責；燃氣管網(wǎng)設施設備維修保養情況由陶杰和劉曉光負責；燃氣市場(chǎng)執法檢查由檢查組全體成員參加。
天然氣站長(cháng)述職報告 5
據縣委、縣政府安排，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局燃氣管理股工作人員，對我縣燃氣供應站及全縣各個(gè)鄉鎮的燃氣供應網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)發(fā)現隱患、糾正問(wèn)題、督促整改，并反復注重“回頭看”，通過(guò)持續不間斷的整治，我縣燃氣企業(yè)及供應網(wǎng)點(diǎn)安全生產(chǎn)局面有了較大改觀(guān)。截此目前，我縣燃氣行業(yè)保持了安全穩定、平穩發(fā)展的良好態(tài)勢�，F將我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、取得的成效
1.經(jīng)過(guò)多年以來(lái)的宣傳工作，以及在大大小小的檢查中，我縣燃氣行業(yè)整體還算比較規范有序，對各燃氣經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面深入、細致徹底的自查自糾，及時(shí)完善各項安全生產(chǎn)工作，及時(shí)整改事故隱患。不過(guò)總體分析我縣整個(gè)燃氣行業(yè)，呈現為“低、小、散”現象，即多數經(jīng)營(yíng)點(diǎn)基礎設施落后，安全系數較低，規模小，經(jīng)營(yíng)點(diǎn)布局散亂。多數經(jīng)營(yíng)者安全意識淡薄，安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位，存在一些安全隱患。但在我局長(cháng)期的檢查和督促中，已經(jīng)相對以往，有很大改觀(guān)，多數都能保持高度的安全意識，規范守法的`經(jīng)營(yíng)燃氣。
2.加大宣傳力度。今冬入春以來(lái)我局已在縣人民廣場(chǎng)、天河鎮、龍岸鎮等人流較大的地段開(kāi)展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒宣傳活動(dòng)，印發(fā)宣傳資料10000份，在縣電視臺及縣城的三個(gè)大屏幕進(jìn)行宣傳燃氣行業(yè)安全知識及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒安全知識，向社會(huì )公布我縣合法燃氣銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)移動(dòng)、電信網(wǎng)絡(luò )向全縣移動(dòng)用戶(hù)發(fā)出安全用氣知識短信50000條，并通過(guò)各村委利用農村大喇叭、張貼公告等形式進(jìn)行廣泛宣傳。多渠道宣傳燃氣行業(yè)安全知識及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒相關(guān)知識，不斷提高廣大人民群眾的安全使用燃氣意識。
3.督促燃氣企業(yè)加強安全用氣知識宣傳，利用送氣、入戶(hù)檢查等機會(huì )，持續向廣大用戶(hù)普及安全使用燃氣知識，發(fā)放燃氣安全使用知識宣傳單，要求做到每送一瓶氣、每入戶(hù)檢查一家就配送一張宣傳單，同時(shí)要求對檢查中發(fā)現存在用氣安全隱患的用戶(hù)(如燃氣器具安裝在浴室、衛生間等狹小密閉空間)告知并記錄在案，及時(shí)督促整改。一月份實(shí)現用戶(hù)入戶(hù)檢查81573戶(hù)，檢查率96%，發(fā)現存在中毒隱患10戶(hù)，并已全部責令當場(chǎng)整改。
4.已編制《羅城仫佬族自治縣燃氣行業(yè)專(zhuān)項整治工作方案》，方案主要內容是成立燃氣行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，根據相關(guān)法規規定，開(kāi)展專(zhuān)項隱患排查整治工作，對全縣開(kāi)展地毯式隱患排查，重點(diǎn)做好出租屋、城中村、城鄉結合部、農村獨居戶(hù)等易發(fā)部位的檢查，做好灌裝燃氣、充氣站、燃氣用具銷(xiāo)售和售后服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節的監督檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)整治。要加大打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)力度，取締不合格燃氣用具和黑燃氣經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)。目前方案已報縣人民政府審定。
5.切實(shí)做好信息收集并及時(shí)上報。嚴格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度，一旦發(fā)生緊急情況，及時(shí)妥善處置并第一時(shí)間向上級部門(mén)報告。
二、存在不足和問(wèn)題。
一是在開(kāi)展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)排查整治過(guò)程中，由于人員少、任務(wù)重，很難做到不留死角。
二是用戶(hù)安全意識還要加強，部分用戶(hù)不配合入戶(hù)安全檢查和整改。
三、下一步工作打算
1、重點(diǎn)加強各鄉鎮、各村屯的無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況檢查，加強燃氣行業(yè)管理，規范燃氣市場(chǎng)秩序，查處和取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)和違規經(jīng)營(yíng)的行為，保護合法經(jīng)營(yíng)，打擊違法經(jīng)營(yíng)，消除安全隱患，督促燃氣經(jīng)營(yíng)者認真落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)責任。
2、加大燃氣行業(yè)的安全檢查及執法力度。根據國家和自治區的有關(guān)規定，依法加強對燃氣行業(yè)的管理，做好日常監督檢查工作，排查不安全因素，對于存在重大安全隱患的供應點(diǎn)，該整改的堅決整改，該取締的堅決取締。
3、抓好燃氣行業(yè)相關(guān)設施、設備的安全管理。消防器材不到位或已過(guò)期的，堅決要求立即整改；燃氣鋼瓶到期未檢，堅決要求及時(shí)送檢，經(jīng)檢驗合格后方可繼續充裝使用；燃氣鋼瓶超期充裝使用的，一律扣押，并依法依規予以處罰。
4、嚴把審批關(guān)。加強各供應點(diǎn)門(mén)面、倉庫安全管理，對不符合安全標準的，嚴格按照行業(yè)標準進(jìn)行整改。嚴格堅持高危行業(yè)高標準審批制度，對于硬件設施達不到開(kāi)設經(jīng)營(yíng)供應點(diǎn)要求的堅決不予辦理燃氣經(jīng)營(yíng)許可。
5、加強對燃氣安全使用知識的宣傳力度，進(jìn)一步強化燃氣安全知識的普及和教育，加大對用戶(hù)燃氣安全知識的宣傳工作。督促各燃氣經(jīng)營(yíng)者不斷提升安檢管理員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，在入戶(hù)檢查過(guò)程中能及時(shí)、準確、有效的把燃氣安全知識宣傳到每家每戶(hù)，向客戶(hù)宣傳燃氣安全使用知識，提高用戶(hù)安全使用燃氣的意識。
天然氣站長(cháng)述職報告 6
23日檢查聊城新奧燃氣有限公司及下屬廠(chǎng)站、在建工程，并不定期抽查入戶(hù)安檢情況、燃氣工程安全管理情況和燃氣設備設施維修保養情況；24日檢查天天、孟達液化氣站，并不定期抽查；25日檢查燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)。每周安排一天對城區燃氣供應市場(chǎng)進(jìn)行執法檢查，具體執法檢查時(shí)間根據工作安排隨時(shí)確定。為防止和減少燃氣安全事故，提高燃氣行業(yè)和廣大用戶(hù)的安全防范意識，我辦于20xx年4月18日會(huì )同市質(zhì)監局、市消防大隊，并邀電視臺、新聞中心的有關(guān)人員就我市燃氣安全防范、燃氣安全宣傳工作，對恩施中石油昆侖燃氣有限公司、恩施民生天然氣有限公司以及五家石油液化氣充裝站的安全工作進(jìn)行了安全的檢查，現就有關(guān)情況匯報如下：
一、檢查內容
1、對長(cháng)輸管線(xiàn)的巡查及記錄落實(shí)情況；
2、抽查實(shí)施《城鎮燃氣技術(shù)規范》的現狀；
3、檢驗城市燃氣維修、搶險組織、人員的應變能力及維修、搶險設施裝備情況；
4、超期鋼瓶的送驗狀況；
5、天然氣門(mén)站、石油液化氣充裝站的安全管理問(wèn)題；
6、對已銷(xiāo)售的石油液化氣的安全管理情況。
二、值得肯定的幾個(gè)方面
(一)各經(jīng)營(yíng)單位安全工作：有組織機構、有專(zhuān)人負責、有應急預案、安全值班、各種登記也落實(shí)到位；
(二)消防器材、設施較為完備，均處于正常使用范圍；消防巡查記錄堅持良好；
(三)鋼瓶送檢工作扎實(shí)，自今年元月開(kāi)始至今全市已送檢5809只，報廢鋼瓶200只，大大增強了用戶(hù)使用的安全性；
(四)按照我辦要求各石油液化氣站已開(kāi)始了對已銷(xiāo)售液化氣實(shí)瓶實(shí)行角閥封口管理，此舉，既維護了經(jīng)銷(xiāo)單位和用戶(hù)雙方的合法權益，又能防止缺斤短兩現象發(fā)生，同時(shí)有效防止超期未檢鋼瓶和報廢鋼瓶的使用。
三、存在的`問(wèn)題
這次檢查工作，采取了邊檢查、邊整改的方法，查改結合，能夠現場(chǎng)解決的就現場(chǎng)解決，一時(shí)難以解決的，提出整改方案，盡早落實(shí)到位，并由相關(guān)部門(mén)監督執行。具體情況如下：
(一)五家石油液化氣站存在臺稱(chēng)、壓力表過(guò)期使用，現場(chǎng)已下達了送檢通知書(shū)。
(二)液化氣運送環(huán)節混亂。絕大部分的運輸車(chē)輛未取得合法的�；窢I(yíng)運證件手續，加之參檢單位職能職責的限制，難以實(shí)施有效的管理，這就存在著(zhù)極大的安全隱患。建議，市安委會(huì )報州運管處，加強對�；愤\輸環(huán)節加以監管，妥善解決。
(三)燃氣搶險工作有待于加強。這次檢查中，分別對昆侖、民生兩個(gè)公司的燃氣搶險工作進(jìn)行了抽查，兩公司均建立了搶險機構，配備了搶險車(chē)輛及附屬設施，總的來(lái)講昆侖公司落實(shí)較好，隊伍快速反應能力強，民生公司則有所遲緩，兩公司均存在搶險設施準備不全的問(wèn)題。因而，在今后的工作中，要加強針對性的演練，注重實(shí)際，提高現場(chǎng)搶險綜合能力。
(四)位于學(xué)院路205號和馬鞍山路的中王氣站、永鑫氣站均存在安全隱患，主要是與單位辦公樓、私人住宅樓等建筑的間距不符合《城鎮燃氣設計規范》(GB50028—2006)第8.3.7條款規定。兩座液化氣站當時(shí)的選址和建設，周邊無(wú)建筑物，符合建站標準，并取得了“城市燃氣經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)”，由于城市建設發(fā)展迅速，現兩站與周邊建筑間距嚴重不足，存在重大隱患，建議政府組織規劃、國土、燃氣辦等相關(guān)職能部門(mén)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，重新選擇兩站建設位置。
(五)少數天然氣用戶(hù)管線(xiàn)安裝不規范，本次檢查要求各燃氣公司對所有安裝人員必須經(jīng)過(guò)《城鎮燃氣技術(shù)規范》培訓，并經(jīng)考試合格，取得相關(guān)資質(zhì)后方能上崗。
天然氣站長(cháng)述職報告 7
依據市、縣主管單位下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展農村燃氣安全隱患排查整改工作的通知》文件的指導精神，xx月xx日起至xx月xx日，我公司對轄區內已實(shí)施的農村燃氣工程設施、設備安全隱患進(jìn)行全面排查和整改，現將此次工作開(kāi)展情況總結如下：
一、著(zhù)力落實(shí)和執行燃氣管線(xiàn)及設施巡檢制度，在公司轄區內開(kāi)展燃氣管網(wǎng)及設施設備大巡檢，排查隱患，實(shí)施整改，并完善相關(guān)臺賬資料；
二、對村內臨近車(chē)輛通道的燃氣管線(xiàn)及燃氣設施采取加裝防撞鋼架、靜電接地裝置的措施加以保護；
三、村內架空管線(xiàn)均已涂刷黃色防腐漆，并在臨近車(chē)輛通道的架空管線(xiàn)上懸掛限高牌，安全警示標志醒目、齊全；
四、在燃氣中壓主支管網(wǎng)沿線(xiàn)埋設水泥警示樁，指示燃氣管線(xiàn)走向并公示我公司應急搶險電話(huà)；
五、在燃氣計量調壓站、燃氣調壓箱等燃氣設施設備附近，通過(guò)張貼警示牌，涂刷、懸掛燃氣安全宣傳標語(yǔ)等措施以警示過(guò)往行人，并向社會(huì )公眾公布我公司搶維修電話(huà)；
六、開(kāi)展入戶(hù)安全檢查，對轄區內用戶(hù)燃氣器具安裝、使用情況進(jìn)行大排查，對排查發(fā)現的.問(wèn)題分類(lèi)整改；
七、嚴格按照公司燃氣安全宣傳制度的要求，開(kāi)展燃氣安全知識宣傳，先后在換馬店鎮及寧北街道辦事處兩個(gè)鄉鎮的已通氣村落內開(kāi)展宣傳活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放明白紙、張貼宣傳畫(huà)、懸掛宣傳條幅等方式向用戶(hù)宣講燃氣安全使用知識；同時(shí)，我公司已開(kāi)通微信公眾號并已向用戶(hù)公開(kāi)，廣大用戶(hù)可以通過(guò)我公司微信公眾號了解、學(xué)習、咨詢(xún)相關(guān)燃氣安全使用知識；
八、加強駐村安全員履職情況管理和督促，要求駐村管理員切實(shí)履行燃氣安檢工作、用氣核查登記工作、燃氣設施設備巡檢工作、燃氣搶險、搶修工作等職責，確保用戶(hù)燃氣使用安全。
在本次入戶(hù)安全檢查中，排查出多家用戶(hù)燃氣壁掛爐連接頭有燃氣泄漏，我公司已按要求下達整改通知書(shū)，要求用戶(hù)限期整改；同時(shí)，我公司已及時(shí)將此情況向相關(guān)主管部門(mén)和責任單位進(jìn)行反饋和溝通，力爭多管齊下，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保用氣安全和供氣平穩。
天然氣站長(cháng)述職報告 8
為進(jìn)一步加強燃氣安全管理，規范燃氣市場(chǎng)秩序，消除安全隱患，做好冬季雙節前燃氣安全工作，根據區委、區政府及區安監局、住建局關(guān)于燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的要求，強化燃氣安全監察工作，有效遏制各類(lèi)燃氣安全事故的發(fā)生，保障人民生命和財產(chǎn)安全，在全街辦范圍內開(kāi)展了燃氣安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，現將專(zhuān)項整治行動(dòng)情況總結如下：
一、全面部署冬季燃氣安全檢查工作
接到通知后，街辦高度重視，召開(kāi)了全體干部工作會(huì )議，學(xué)習有關(guān)文件，提高思想認識，認真謀劃安排為做好此次燃氣安全專(zhuān)項整治工作，街辦領(lǐng)導高度重視，結合街辦實(shí)際，成立了冬季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組，同時(shí)進(jìn)行了深入的動(dòng)員和部署。及時(shí)起草了活動(dòng)方案，將任務(wù)分解到各科室，各村組，形成了人人都參與，人人有責任的良好氛圍，為活動(dòng)開(kāi)展奠定了良好的基礎。
二、精心組織，分階段落實(shí)
燃氣安全工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使燃氣安全隱患排查治理工作落在實(shí)處，我街辦分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)。
一是大力做好燃氣安全宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳燃氣安全的重要性、必要性。通過(guò)懸掛宣傳橫幅等方式，加大宣傳教育力度，使企業(yè)員工和廣大群眾明確了燃氣安全工作的'重要性及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了群眾的安全意識。同時(shí)，對燃氣安全存在的薄弱環(huán)節進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑堅固的思想認識防線(xiàn)。通過(guò)宣傳教育使群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕，對燃氣安全工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務(wù)實(shí)地做好燃氣安全工作，確保我街辦各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項安全規章制度，形成一級抓一級，層層負責的安全機制，結合實(shí)際，制定出燃氣安全檢查活動(dòng)方案。堅持節假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導，確保信息暢通；加強機動(dòng)車(chē)駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保公共財物安全。
三、加強安全檢查，提高整治力度
為切實(shí)搞好燃氣安全工作，我街辦一方面抓好正常的例行檢查，消除安全隱患。另一方面，結合節假日，抓好安全檢查整治工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實(shí)檢查活動(dòng)，切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng)，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問(wèn)題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。從檢查情況看，群眾的安全意識普遍有所增強。
通過(guò)開(kāi)展燃氣安全檢查活動(dòng)，摸清了存在的隱患，落實(shí)了整改措施和責任，實(shí)現了源頭防范和長(cháng)效管理，到目前為止，全街辦未發(fā)生一起大小安全事故，無(wú)一例亡人事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過(guò)排查、及時(shí)發(fā)現、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我街辦安全穩定發(fā)展。
四、存在的主要問(wèn)題
通過(guò)今年以來(lái)的治理整頓，燃氣市場(chǎng)秩序有了明顯好轉，但仍存在不少問(wèn)題。一是個(gè)別企業(yè)違規為不合格、報廢、超期鋼瓶充氣，致使許多超期鋼瓶仍在服役；二是個(gè)別燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)未編制應急救援預案；三是部分燃氣企業(yè)對用戶(hù)安全用氣的宣傳、檢查、指導不到位。
五、工作措施
針對前期檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們將強化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導，樹(shù)立安全意識。加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，把安全責任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細。
2、發(fā)揮村組（社區）安全監管隊伍作用。把檢查工作做到經(jīng)�；�，制度化、規范化，在工作中勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問(wèn)題督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少不安全事故的發(fā)生。
3、把安全檢查與企業(yè)自查進(jìn)一步結合起來(lái)，及時(shí)糾正檢查中發(fā)現的問(wèn)題，確保安全檢查工作取得實(shí)效。
此次活動(dòng)時(shí)間跨度長(cháng)，工作力度大，督促各村、各單位落實(shí)了各項防范措施，同時(shí)針對冬季事故頻發(fā)的特點(diǎn)，要求各村、社區及工業(yè)企業(yè)認真落實(shí)值班和應急工作制度，做到責任措施落實(shí)，確保應急反應信息暢通，積極落實(shí)冬季的應急救援措施。
天然氣站長(cháng)述職報告 9
根據油田公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)深入開(kāi)展，天然氣公司于6月份開(kāi)展了以“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了一些成效�；仡櫩偨Y一個(gè)月來(lái)的活動(dòng)，主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：
一、精心策劃、詳細部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從5月份開(kāi)始，我們就著(zhù)手準備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于開(kāi)展09年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔任組長(cháng)，活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，負責活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)�？聘呒壷鞴芘藝䲟�，保證各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。
5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，文件按照油田公司的要求結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，明確了活動(dòng)的主題和目標，安排了活動(dòng)的主要內容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導必須高度重視，結合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng)，分工負責，排出運行計劃，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
二、營(yíng)造氛圍、積極實(shí)施
我們緊緊抓住活動(dòng)主題，從5月份下旬開(kāi)始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習、宣傳和教育的熱潮，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案，并按照計劃組織實(shí)施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”“關(guān)注生命、平安是服”的'橫幅，張貼“安全月”宣傳畫(huà)，在公司范圍內營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀(guān)看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動(dòng)，有374人參加，通過(guò)普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
4、參加大港區政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日，協(xié)助上級部門(mén)共同營(yíng)造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內開(kāi)展事故案例分析活動(dòng)，組織員工開(kāi)展以“三違”帶來(lái)的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng)，深刻分析原因，大講“三違”帶來(lái)的惡果，提出預防和糾正措施。通過(guò)評審，評出事故案例稿件3篇，公司將給予適當獎勵。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開(kāi)展應急演練活動(dòng)。
(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練，通過(guò)演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強了職工的應急搶險能力，同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題，如各車(chē)間人員之間配合不默契，搶險過(guò)程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓練。
(2)6月26日，cng管理站在母站開(kāi)展了一場(chǎng)應急演練，內容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動(dòng)三級a類(lèi)預案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機和撬車(chē)內所有閘門(mén)，同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話(huà)。通過(guò)這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應付生產(chǎn)中可能出現的應急情況。
(3)天然氣管理站，根據本站特點(diǎn)，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線(xiàn)漏氣等小型應急演練，通過(guò)演練提高員工應急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。
8、編寫(xiě)、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內以及室外時(shí)應該注意的事項，加強雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監督檢查，注重實(shí)效
在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實(shí)上，注重實(shí)效，進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。
公司“安全月辦公室”成員結合季度考核，對各基層單位“安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，并現場(chǎng)提問(wèn)崗位員工對安全月活動(dòng)的主題及本單位開(kāi)展安全月情況，本次檢查共發(fā)現問(wèn)題39個(gè)，對查出的隱患和問(wèn)題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無(wú)法立即整改的，我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改，通過(guò)檢查，使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動(dòng)月中，我們還積極開(kāi)展了安全消防設施的年度檢測工作，完成了公司324個(gè)防雷避電接地、109個(gè)漏電保護器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測工作，其中，漏電保護器全部合格，對檢測過(guò)程中發(fā)現的不合格點(diǎn)，分別給責任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改�，F防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。
1、領(lǐng)導重視，活動(dòng)有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，受到了公司領(lǐng)導的高度重視，把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，并且領(lǐng)導親自抓、質(zhì)量安全環(huán)�？茖訉幼�，并指定專(zhuān)人組織落實(shí)，使活動(dòng)開(kāi)展的有始有終，扎扎實(shí)實(shí)。
2、活動(dòng)形式多樣，效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標語(yǔ)、宣傳畫(huà)；從知識競賽到宣傳片，開(kāi)展了多種形式的活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的認識，增強了員工的安全技能。
下階段，在“安全基礎年”的大氣候下，我們將繼續做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩生產(chǎn)提供保證。
天然氣站長(cháng)述職報告 10
為進(jìn)一步加強燃氣安全管理，規范燃氣市場(chǎng)秩序，消除安全隱患，深刻吸取燃氣安全事故教訓，根據縣政府辦《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)燃氣安全專(zhuān)項整治工作方案的通知》文件精神，強化燃氣安全工作，有效遏制各類(lèi)燃氣安全事故的發(fā)生，保障人民生命和財產(chǎn)安全，在全鎮范圍內開(kāi)展了燃氣安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，現將專(zhuān)項整治行動(dòng)情況總結如下：
一、提高思想認識，認真謀劃安排
為做好此次燃氣安全專(zhuān)項整治工作，我鎮領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)動(dòng)員會(huì )議，結合我鎮實(shí)際，認真研究討論，制訂了切實(shí)可行的整治方案，強調了整治工作的重點(diǎn)、任務(wù)、目標、范圍，明確了鎮長(cháng)負責，分管領(lǐng)導帶頭，專(zhuān)人進(jìn)行檢查，形成一層抓一層，層層抓落實(shí)的工作機制，為做好燃氣安全整治行動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、扎實(shí)開(kāi)展燃氣安全專(zhuān)項整治工作
根據制定的方案，我鎮對全鎮范圍內的燃氣經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了安全排查。實(shí)地查看了各供應點(diǎn)的銷(xiāo)售、安全、存儲和營(yíng)業(yè)證等設施設備落實(shí)情況。此次檢查共檢查燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)（場(chǎng)所）7家，氣瓶共43只，檢查時(shí)發(fā)現大部分燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)都配置了滅火器，個(gè)別門(mén)市有超量存放換裝后液化氣瓶的現象，在檢查時(shí)有個(gè)別門(mén)市無(wú)人員值守，安全警示標志不全，非�；愤\輸車(chē)裝運液化氣瓶，液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)將液化氣和其他商品混合存放經(jīng)營(yíng)，居民在使用液化氣時(shí)，存在廚房煤氣爐與液化氣罐間距不夠，個(gè)別餐飲企業(yè)存有兩瓶以上液化氣瓶，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的氣瓶存放間，無(wú)安全警示標志。我鎮針對存在的問(wèn)題，采取的措施是要求限時(shí)整改，復查時(shí)基本整改完畢。
三、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)知識宣傳
我鎮在對燃安全氣結合安全生產(chǎn)大檢查一并進(jìn)行，結合典型事故，對違反使用燃氣安全操作規程的危害進(jìn)行了詳細介紹。
鎮黨委、政府要高度重視，根據此次瓶裝液化氣安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，與鎮農村思想政治教育宣傳工作有機結合起來(lái)，對各供應點(diǎn)、周邊群眾、商戶(hù)、餐飲、娛樂(lè )等密集場(chǎng)所，宣傳正確使用液化氣的安全知識及防范液化氣安全隱患的相關(guān)常識，進(jìn)一步增強群眾的`自我保護意識，提高安全防范能力。
四、下一步工作打算
鎮黨委、政府將進(jìn)一步加強瓶裝液化氣的安全監管、規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，以預防、整治相結合，對檢查中發(fā)現的滅火器過(guò)期、超量存放儲氣瓶等安全隱患，要責令整改，督促整改到位，并強化教育，各供應點(diǎn)負責人要提高思想安全意識，認真履行消防安全職責，嚴格落實(shí)安全措施，不斷強化安全意識，嚴防液化氣安全事故。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強對民用燃氣安全的監管力度，使監管工作常態(tài)化，日�；�，切實(shí)提高燃氣經(jīng)營(yíng)單位及使用者的安全意識。
�。ǘ┻M(jìn)一步做好與上級安全監管部門(mén)的聯(lián)系，將排查出的燃氣安全隱患及時(shí)整改，對不能整改的做到及時(shí)上報，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
天然氣站長(cháng)述職報告 11
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
大家上午好！今天xx區域公司領(lǐng)導深入我公司對我們的工作進(jìn)行指導、評議。在此，我代表xx公司向各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在xx區域公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區域公司制定的目標任務(wù)，大力開(kāi)發(fā)燃氣用戶(hù)市場(chǎng)；狠抓燃氣工程建設；加快公司證照的辦理；不斷強化企業(yè)內控制度的建設，在區域領(lǐng)導的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領(lǐng)導和同仁給予評價(jià)。
一、突出重點(diǎn)，全力抓好目標責任制管理。
一是明確目標任務(wù)，層層分解，認真落實(shí)區域公司制定的目標任務(wù)，公司召開(kāi)目標責任制專(zhuān)題會(huì )議，對公司全年的任務(wù)向各部室分解；二是加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加大工業(yè)用戶(hù)的開(kāi)發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶(hù)工業(yè)用戶(hù)、銀光食堂、國稅局食堂2戶(hù)公服用戶(hù)的開(kāi)發(fā)任務(wù)，居民燃氣用戶(hù)開(kāi)發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區、泉子山小區、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設，工程安裝時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶(hù)、公服戶(hù)、居民用戶(hù)的安裝任務(wù)總計1000多余戶(hù)。四是安全運營(yíng)665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預防為主”的管理思想，截止目前總開(kāi)通居民燃氣用戶(hù)2100余戶(hù)。五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節約費用1.6萬(wàn)元。六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導研討《光山之子徐子仁書(shū)稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導充分認可，同時(shí)，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無(wú)勞動(dòng)糾紛發(fā)生。七是加強了物資管理，實(shí)行嚴格出入庫管理程序，對重要管件實(shí)行封閉管理、對倉庫物資進(jìn)行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。
二、落實(shí)加氣站工程建設，推動(dòng)公司發(fā)展。
根據區域公司工作要求，加快加氣站建設，公司制定了加氣站建設方案，成立了加氣站建設領(lǐng)導小組，加氣站建設工作全面展開(kāi)。一是公司加緊施工手續辦理，目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續已經(jīng)辦理完畢；二是委托新地燃氣設計院設計了施工圖紙；三是簽訂施工合同，組織工程施工；四是在區域公司的大力支持下設備安裝即將完畢。
三、加快證照辦理，完善公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價(jià)、辦公樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作。同時(shí)，在上半年工作中，通過(guò)向縣長(cháng)及時(shí)匯報，爭取到了土地指標，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的.辦理工作正在加快辦理中。其次，通過(guò)與建設局領(lǐng)導溝通，委托xx建筑規劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專(zhuān)項規劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開(kāi)展。
四、加強硬件投資，滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要。
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報區域公司領(lǐng)導的同意，對公司的儲氣、輸配系統進(jìn)行優(yōu)化，一是組織運營(yíng)部完成了場(chǎng)站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，并試投入使用；二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
五、加強安全管理，保證了公司安全生產(chǎn)運營(yíng)。
公司建立安全管理機制，實(shí)行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書(shū)，成立了安全領(lǐng)導小組、特種設備安全管理小組、社會(huì )安全群管小組，通過(guò)不斷完善安全管理機制，公司的場(chǎng)站安全、輸配安全、用戶(hù)安全、以及車(chē)輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結，上半年的工作，雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jì)，但是離區域公司制定的目標任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工作問(wèn)題需要亟待解決。
1、目標責任任務(wù)還需進(jìn)一步加強落實(shí)，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。
2、溝通需要加強，班子領(lǐng)導之間的溝通、公司部門(mén)之間的溝通、員工之間的溝通、用戶(hù)之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營(yíng)許可證。
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶(hù)、公服用戶(hù)、居民用戶(hù)的開(kāi)發(fā)。
天然氣站長(cháng)述職報告 12
如果說(shuō)將我的用一個(gè)詞形容的話(huà)，我想應該是——充實(shí)。一年來(lái)，管線(xiàn)定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語(yǔ)一直出現在我的工作中；每天和巡線(xiàn)處、工程處、綜合協(xié)調處、調壓中心這些部門(mén)的同事一起相互配合著(zhù)把自己份內的工作做好；盡管施工對人員流動(dòng)比較大，但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著(zhù)伊通河的解封，一年的工作也將畫(huà)上一個(gè)句號，現將我一年的工作總結如下：
一、工作情況。
1、管線(xiàn)定位工作：
本年度共進(jìn)行管線(xiàn)定位次，累計徒步測量余公里；對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線(xiàn)定位；對內協(xié)助工程處、巡線(xiàn)稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門(mén)進(jìn)行管線(xiàn)定位；為工程施工、搶險維修以及管線(xiàn)保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線(xiàn)定位儀進(jìn)行返廠(chǎng)維修一個(gè)半月、巡線(xiàn)稽查處新購置管線(xiàn)定位儀以及本人參與整改等原因使管線(xiàn)定位次數較上一年有所減少，但也圓滿(mǎn)的完成了每次管線(xiàn)定位任務(wù)。
2、閥井、調壓箱整改工作：
本年度我參加了自xx月中旬至xx月末進(jìn)行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作；共進(jìn)行了座調壓箱（安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐）的整改和座閥井的.整改工作。我主要負責施工隊與各部門(mén)之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進(jìn)行施工現場(chǎng)的踏查、協(xié)助整改組長(cháng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和施工后的驗收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的整改工作，完成了預計的整改工作目標。
3、其他各項工作：
本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作，負責危險作業(yè)期間的現場(chǎng)安全監護和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作；參加了例如超達北區中xx管線(xiàn)搶險維修等多次搶險工作；以及配合處里領(lǐng)導進(jìn)行其它日常工作。
二、收獲。
即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過(guò)不斷地實(shí)踐，我能更加熟練的使用管線(xiàn)定位儀、檢漏儀等儀器；能夠的完成一些領(lǐng)導交代的任務(wù)。通過(guò)一年的管線(xiàn)定位工作，使我對一些管線(xiàn)的位置更加熟悉；通過(guò)整改工作，我不僅熟悉了一些用戶(hù)的地理位置，更熟悉了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的一年即將到來(lái)，在未來(lái)的工作中，我會(huì )更加努力的向周?chē)念I(lǐng)導同事學(xué)習，學(xué)習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會(huì )更加努力的工作，為長(cháng)天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆！
天然氣站長(cháng)述職報告 13
天然氣是一種優(yōu)質(zhì)、高效、清潔、環(huán)保的能源，在能源利用中的競爭優(yōu)勢已逐步顯現，已成為一個(gè)地區乃至一個(gè)國家發(fā)展的戰略資源。天然氣入贛工程通過(guò)省x全力爭取，國家川氣東送、西氣東輸二線(xiàn)的天然氣在“十一五”期末都將進(jìn)入我省。為讓天然氣盡快、更好地為我市生產(chǎn)和生活服務(wù)，最近，我們對天然氣入宜(贛)情況進(jìn)行了調研。
一、天然氣入贛工程進(jìn)展情況
天然氣入贛工程是指中石化的川氣東送工程和中石油的西氣東輸二線(xiàn)工程。
1、中石化川氣東送工程
中石化的川氣東送工程已于20xx年9月開(kāi)工建設。該項目主干線(xiàn)全長(cháng)1702公里，設計年輸氣能力為120億立方米，最大可供氣170億立方米。同時(shí)，配套建設到江西等地數條供氣支線(xiàn)，預計20xx年底或20xx年初開(kāi)始向我省供氣，20xx年預安排我省氣量3億立方米，初步估算到我省的門(mén)站成本價(jià)約元/立方米左右，具體售價(jià)將由國家x統一核定。
2、中石油西氣東輸二線(xiàn)工程
中石油的西氣東輸二線(xiàn)工程預計今年開(kāi)工建設。該項目將在江西建設至上海、至湖南的支干線(xiàn)(其中至湖南的支干線(xiàn)途經(jīng)我市市區)，設計年輸氣能力為300億立方米，20xx年投產(chǎn)并可向我省供氣，初步確定20xx年安排我省氣量?jì)|立方米，以后逐年增加，至20xx年安排氣量達億立方米。經(jīng)初步估算到我省的門(mén)站成本價(jià)將超過(guò)3元/立方米，具體售價(jià)將由國家x統一核定，并將隨國際原油價(jià)調整售價(jià)。
二、我省對天然氣利用的有關(guān)要求和規定
為合理利用天然氣，省x出臺了對天然氣利用的.有關(guān)要求和規定，主要有：
——要求各設區市及轄區內企業(yè)嚴格按照省x確定的原則，不得與中石油、中石化等上游供應企業(yè)簽訂天然氣購買(mǎi)合同及合作協(xié)議。
——要求積極支持和配合川氣東送、西氣東輸二線(xiàn)在我省境內的工程建設。各設區市、各有關(guān)單位應在省x的統一領(lǐng)導和部署下，對川氣東送、西氣東輸二線(xiàn)工程在我省境內管道路的規劃、土地征用、環(huán)境保護、安全評價(jià)等方面給予大力支持，配合中石油、中石化加快項目前期工作進(jìn)程。
天然氣站長(cháng)述職報告 14
20xx年1月份來(lái)到住建局工作，光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨�；仡欉@一年來(lái)的工作，我在局領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
在綜合科工作期間，由于感到自己身上的責任很重，而自己的.學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，通過(guò)參加燃氣熱力等條例法規的學(xué)習，各方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向
一年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、認真工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，對我而言來(lái)到一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作做的不是十分到位；
第三，自己的理論水平還不太適應工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到：加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手。
天然氣站長(cháng)述職報告 15
如果說(shuō)將我的20xx年用1個(gè)詞形容的話(huà)，我想應當是充實(shí)的。1年來(lái)，管線(xiàn)定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語(yǔ)1直出現在我的工作中;每天和巡線(xiàn)處、工程處、綜合調和處、調壓中心這些部門(mén)的同事1起相互配合著(zhù)把自己分內的工作做好;雖然施工對人員活動(dòng)性比較大，但我依然認識他們中間的絕大部份人員。隨著(zhù)某的冰封，1年的工作也將畫(huà)上1個(gè)句號，現將我1年的工作總結以下：
1、工作情況
1、管線(xiàn)定位工作本年度共進(jìn)行管線(xiàn)定位次，累計徒步丈量某千米;對外方面屢次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線(xiàn)定位;對內協(xié)助工程處、巡線(xiàn)稽查處、燃氣處搶維中心、綜合調和處等部門(mén)進(jìn)行管線(xiàn)定位;為工程施工、搶險維修和管線(xiàn)保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線(xiàn)定位儀進(jìn)行返廠(chǎng)維修1個(gè)半月、巡線(xiàn)稽查處新購置管線(xiàn)定位儀和本人參與整改等緣由使管線(xiàn)定位次數較上1年有所減少，但也美滿(mǎn)的完成了每次管線(xiàn)定位任務(wù)。
2、閥井、調壓箱整改工作
本年度我參加了自x月中旬至x月末進(jìn)行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門(mén)之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進(jìn)行施工現場(chǎng)的踏查、協(xié)助整改組長(cháng)的進(jìn)行施工進(jìn)程中的檢查和施工后的驗收、進(jìn)行資料的搜集和整理工作等。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的整改工作，完成了預計的整改工作目標。
3、其他各項工作
本年度參與了屢次大型危險作業(yè)工作，負責危險作業(yè)期間的現場(chǎng)安全監護和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作;參加了例如超達北區某管線(xiàn)搶險維修等屢次搶險工作;和配合處里領(lǐng)導進(jìn)行其它平常工作。
4、收獲
過(guò)去的1年也是我收獲最多的1年，在這1年的'工作中，通過(guò)不斷地實(shí)踐，我能更加熟練的使用管線(xiàn)定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成1些領(lǐng)導交代的任務(wù)。通過(guò)1年的管線(xiàn)定位工作，使我對一些管線(xiàn)的位置更加熟習;通過(guò)整改工作，我不但熟習了一些用戶(hù)的地理位置，更熟習了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
天然氣站長(cháng)述職報告 16
XX年里，由于物價(jià)上漲等原因，大型企業(yè)紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)。我們天然氣行業(yè)經(jīng)受到嚴峻的考驗。供氣量比往年減少了近一半，公司的效益受到了巨大的影響。員工的福利也受到了影響。對此我們公司也作出了相應的行動(dòng)來(lái)度過(guò)這次危機。
一、集中全力開(kāi)發(fā)未用天然氣的企業(yè)用戶(hù)
我們公司抽調了精兵強將集中全力對未使用天然氣的企業(yè)進(jìn)行了調查、宣傳。
并且對企業(yè)用戶(hù)從各個(gè)方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢。如：從天然氣對比液化氣、煤炭、電力等燃料的價(jià)格優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢、安全優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。讓其認識到使用天然氣對企業(yè)本身和自然環(huán)境都是有好處的。從而使其愿意使用我們的天然氣，讓我們的天然氣能夠為更多的用戶(hù)使用。為公司的效益和自然環(huán)境的保護做出貢獻。
二、居民用戶(hù)努力發(fā)展
受青龍鎮規劃發(fā)展的影響，許多城區周邊用戶(hù)因為擔心安裝天然氣沒(méi)兩年就要拆遷，以后要搬遷小區又要安裝天然氣，從而浪費資金。許多用戶(hù)選擇暫時(shí)不安裝天然氣。這對我們居民用戶(hù)的發(fā)展造成了影響。
為了完成今年的發(fā)展目標，我們開(kāi)動(dòng)腦筋，經(jīng)過(guò)計算發(fā)現一般情況下安裝天然氣超過(guò)兩年的用戶(hù)節省的氣費基本可以抵消搬遷新小區的安裝費。于是我們用戶(hù)部對城區周邊兩年內不會(huì )拆遷的居民用戶(hù)進(jìn)行了調查、走訪(fǎng)。迄今為止開(kāi)發(fā)了約四十戶(hù)用戶(hù)。
三、商業(yè)用戶(hù)的發(fā)展
今年青龍鎮納入了天府新區發(fā)展園區�？梢灶A計以后青龍鎮的工業(yè)、商業(yè)發(fā)展會(huì )步入一個(gè)新臺階。以后的工業(yè)、商業(yè)用戶(hù)會(huì )越來(lái)越多。對我們公司的發(fā)展是一個(gè)有利的影響。
因此，我們要加強對工業(yè)、商業(yè)、居民用戶(hù)的宣傳工作。以后每年都要搞一個(gè)宣傳活動(dòng)。著(zhù)重宣傳天然氣的環(huán)保、安全、便宜、便利的優(yōu)勢。
四、下半年工作重點(diǎn)
今年下半年工作重點(diǎn)是繼續調查、發(fā)展工業(yè)用戶(hù)，走訪(fǎng)、開(kāi)發(fā)居民用戶(hù)，宣傳、穩步拓展商業(yè)用戶(hù)。
隨著(zhù)青龍的發(fā)展預計近兩年工業(yè)用戶(hù)會(huì )大幅度入駐開(kāi)發(fā)區，這就需要我們繼續聯(lián)系開(kāi)發(fā)區辦公室對新入駐開(kāi)發(fā)區的工業(yè)用戶(hù)跟進(jìn)調查和宣傳工作。
青龍鎮經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展一般主街道上的用戶(hù)開(kāi)發(fā)率已達到75%以上。剩下的用戶(hù)部分屬于不愿意安裝的或者沒(méi)
錢(qián)安裝的，還有部分是距離管網(wǎng)較遠，承受不起超長(cháng)管道費。對于不愿意安裝的我們可以通過(guò)下半年安檢時(shí)間，挨家宣傳并做一份宣傳單發(fā)放。宣傳天然氣的優(yōu)勢及好處。對于管網(wǎng)較遠，承受不起超長(cháng)管道費的用戶(hù)。我們可以統計主管道附近愿意安裝天然氣的用戶(hù)。并集合跟多的有意向的用戶(hù)來(lái)分攤超長(cháng)管道費。我們不單單要發(fā)展城區附近的`居民用戶(hù)，還要沿著(zhù)我們的主管線(xiàn)方向發(fā)展沿線(xiàn)用戶(hù)。這將是我們下半年及以后的又一個(gè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)方向。
而商業(yè)用戶(hù)隨著(zhù)青龍鎮的發(fā)展我們不能只等著(zhù)他們上門(mén)。我們應該充分利用安檢的時(shí)間對未用天然氣的商業(yè)用戶(hù)進(jìn)行宣傳。還有就是在以后的安全宣傳交流會(huì )上著(zhù)重宣傳天然氣的安全、衛生、便宜。吸引跟多的商業(yè)及居民用戶(hù)。
隨著(zhù)青龍的發(fā)展，工業(yè)、商業(yè)、居民用戶(hù)的增加。我們要緊緊地抓住這個(gè)機會(huì )，努力開(kāi)發(fā)新用戶(hù)。為公司的發(fā)展做出我們應有的貢獻！
天然氣站長(cháng)述職報告 17
20xx年本XXX天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關(guān)心支持和領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預期目標
1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@20xx年的目標任務(wù)主動(dòng)出擊，較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場(chǎng)等小區的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù)，已開(kāi)通使用510戶(hù)
2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線(xiàn)安裝工作，dd小區已對760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶(hù)外表)工作，完成戶(hù)內表改造80余戶(hù)。
二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效
1、實(shí)現銷(xiāo)售稅利，截止10月底累計實(shí)現經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬(wàn)元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來(lái)的40%50%，下降到25%30%。
三、抓重點(diǎn)強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場(chǎng)的.庭院的戶(hù)室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣有關(guān)部門(mén)的工作部署和要求，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應的基礎設施同步進(jìn)行，做到了按時(shí)、按量完成相應工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實(shí)創(chuàng )造了條件。
2、凡對重點(diǎn)工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí)，具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改，做到有措施、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負責巡查，今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查，同時(shí)配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳，從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實(shí)行考核獎勵，反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞
天然氣站長(cháng)述職報告 18
惠農區天然氣工程隸屬石嘴山市天然氣工程二期工程，投資估算5912.04萬(wàn)元，工程于20xx年4月正式開(kāi)工建設。20xx年12月10日大武口惠農區段主體工程完工，同時(shí)對以上主體工程進(jìn)行試運行。
一、工程概況
主要包括：大武口至惠農區長(cháng)輸管線(xiàn)（DN30055.525km,PN4.0Mpa,年輸氣量1.0×10m3/a）、紅果子分輸站至惠農調壓站支線(xiàn)（DN100-4.050km，PN1.6MPa，年輸氣量2.39×10m）、石嘴山末站1座、紅果子分輸站1座、陰極保護站兩個(gè)。
該工程埋地管道外涂層采用煤焦油瓷漆防腐，以強制外加電流為主，犧牲陽(yáng)極為輔的陰極保護方式進(jìn)行保護。
20xx年12月10日，惠農區儲配站末站一次點(diǎn)火成功，經(jīng)過(guò)三天的升壓、穩壓，在線(xiàn)輸氣設備調試、驗漏堵漏，投產(chǎn)工作圓滿(mǎn)完成，進(jìn)入管道試運行階段。
二、試運行工作范圍
試運行工作范圍包括大武口惠農區段天然氣管道工程內的儲配站末站、七座閥室和管線(xiàn)在線(xiàn)設備的維護、保養和工作狀態(tài)的調研；穿越高速公路涵洞1處，穿越鐵路1處，頂管穿越公路2處，采用混凝土穩管，多次穿越光、電纜及水管道，不包括管道輔助工程的投運和調研。
三、試運行工作情況
大武口惠農區儲配站長(cháng)輸管線(xiàn)試運行一年來(lái)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┐蠡萏烊粴夤艿谰�(xiàn)路方面
1、經(jīng)過(guò)對大武口門(mén)站惠農區儲配站的55.525km管道的走向、穿越、水土保護工程、沿線(xiàn)的地貌、經(jīng)過(guò)的山地、河流、泄洪溝、村莊、大型建筑物進(jìn)行了多次的詳細勘查，對工程建設進(jìn)行了全面了解，熟悉各項基礎設施、隱蔽工程的施工狀況，掌握第一手資料。
2、對管道沿線(xiàn)補栽加密樁、安裝宣傳教育警示標牌、閥室、閥井做防滲水處理等。
3、每月進(jìn)行兩次徒步巡線(xiàn)、每周進(jìn)行兩次車(chē)巡，對管道沿線(xiàn)的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對沿線(xiàn)的村民進(jìn)行保護管道的安全宣傳教育。
4、對閥室的設備進(jìn)行了調試、堵漏，同時(shí)更換了不合格的壓力表，達到安全生產(chǎn)的要求。
5、對紅果子蘭山園、河濱工業(yè)園區的`施工地段堅持每天蹲點(diǎn)監護。
�。ǘ⿲υO備、管道系統的性能、設計等進(jìn)行一系列的周密監控、檢查、調試。
通過(guò)對不同工況下的天然氣輸送生產(chǎn)運行結果分析，對輸氣系統進(jìn)行全面的測試，針對設計、施工過(guò)程中存在的隱患，進(jìn)行整改，為輸氣管道系統進(jìn)入下一個(gè)階段的正常運行打下堅實(shí)的基礎，保證安全平穩輸氣。
�。ㄈ┰谡緢�(chǎng)內，按照長(cháng)輸天然氣管道的要求，汲取了各天然氣管道管理的經(jīng)驗，制定了標準化管理制度。
�。ㄋ模┙⒔∪溯敋庹�、巡線(xiàn)維修隊管理制度、崗位責任制、崗位練兵、應急救援、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報表等資料。
�。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)崗位練兵、現場(chǎng)講解、操作示范、指導操作等方法，使實(shí)習的員工達到了天然氣輸送初級工的技能要求，能單獨進(jìn)行輸氣生產(chǎn)運行工作，部分員工達到中級工的技能水平。
四、經(jīng)過(guò)一年來(lái)的試運行，該項目完全是按照安全設施、設計施工建設的。各項工程符合設計要求，試運行正常。
為進(jìn)一步適應城市建設發(fā)展的要求，改善石嘴山市惠農區的投資環(huán)境，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展石嘴山市惠農區天然氣工程是切實(shí)可行的。
天然氣站長(cháng)述職報告 19
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
時(shí)間的車(chē)輪在不知不覺(jué)中載著(zhù)我們一步一步的向前邁進(jìn)，而轉眼間，加入這個(gè)充滿(mǎn)朝氣與活力的集體已經(jīng)快五個(gè)月了。這幾個(gè)月，對于我來(lái)說(shuō)，是不同尋常的幾個(gè)月，在公司各位領(lǐng)導、辛站及各位同事的幫助下，我脫掉了初入社會(huì )時(shí)滿(mǎn)臉的稚氣，也丟掉了以前對天然氣高危作業(yè)的恐懼，不但讓自己順利的完成了角色上的轉換，而且更可貴的是在基層單位得到了充分的鍛煉，并且迅速的成長(cháng)。對于自己這半年的學(xué)習情況，現向各位領(lǐng)導述職如下：
一、 堅持學(xué)習，努力提高自身的綜合素質(zhì)
對于天然氣這個(gè)高危的行業(yè)，我深知安全生產(chǎn)的重要性，因此在平時(shí)的工作中，時(shí)刻謹記《反違章六條禁令》、《安全生產(chǎn)九項原則》等公司文件的內容。而我們母站在保生產(chǎn)的同時(shí)，更注重抓安全，對于不定期的安全培訓，我都認真的聽(tīng)取并做好了筆記，真正做到了“安全生產(chǎn)、牢記在心”。
辛站為了讓我們盡快的適應母站的生活，并且熟悉自己將要從事的工作，為我們準備了完美的“師帶徒”計劃。在各位老師的帶領(lǐng)下，我們以最快的速度熟悉了母站的`概況、各種安全知識以及那些龐大設備的原理和工作流程。而師傅教會(huì )我們更多的是些做人做事的道理，比如不要好高騖遠，要切合實(shí)際的給自己一個(gè)準確的定位；比如事情無(wú)論大小，都要認真努力的去完成；比如人生沒(méi)有捷徑，一定要腳踏實(shí)地積極地面對生活等等。
XX年我們公司開(kāi)展了“五型”班組建設，我很榮幸的成為了母站“五型”班組建設的一員。在借鑒了大慶昆侖燃氣對于“五型”班組的建設成果外，也為我們母站建立特色的“五型”班組出了自己那微薄的一份力。而對于XX年最開(kāi)心的事莫過(guò)于我預備黨員的轉正，不僅是對我在預備期考驗的一種肯定，也更堅定了我成為了共產(chǎn)黨員的決心。在今后的工作和生活中，我一定以黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，使自己不斷的進(jìn)步，縮小和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員直接的距離。
二、認真履行職責，積極心態(tài)面對工作
在師傅短暫快速有效的培訓下，我們幾個(gè)順利的走上了各自的工作崗位——cng加氣操作工。雖然日常的工作單調乏味，只有簡(jiǎn)單的幾個(gè)動(dòng)作組成，但我心里沒(méi)有絲毫的輕松感，有的只是時(shí)刻叮囑自己，要認真的對待，要小心的工作，千萬(wàn)不可以馬虎，不但要對別人負責，更要對自己負責。
每次工作中，覺(jué)得自己最認真的時(shí)候就是有外地車(chē)來(lái)加氣，認真仔細檢查他們氣瓶使用證的時(shí)候，也有司機忘記隨身攜帶，但是無(wú)論他們怎樣哀求我都不會(huì )給他們加氣，雖然他們不理解，有的甚至會(huì )謾罵，但是都沒(méi)有關(guān)系，自己跟自己說(shuō)，只要能減少危險的存在，同樣是種收獲。而在辛站、師傅及同事們的幫助下，我已經(jīng)能獨立的面對所有的加氣工作，雖然沒(méi)有足夠的力氣去給槽車(chē)加氣，但是它最基本的原理我已經(jīng)牢牢的掌握了。
在母站，我收獲工作經(jīng)驗的同時(shí)，也收獲了一大群摯友。那些為了簡(jiǎn)單的夢(mèng)想聚集在一起的人們，并沒(méi)有因為工作的辛苦而放棄那份純真的熱情，即使很累，也依然微笑著(zhù)互相鼓勵，而我們工作的開(kāi)心遠遠大于工作的勞累。因為這些可愛(ài)而又相親相愛(ài)的同事們，才讓我能有積極的心態(tài)來(lái)面對這份工作，所以，謝謝你們，我們要一起努力。
三、低調做事，堅持嚴于律己
參加工作這幾個(gè)月以來(lái)，在辛站、師傅及各位同事們以身作則的榜樣激勵下，培養了自己不怕吃苦、不怕勞累、做事認真的工作作風(fēng)。雖然在日常的工作中，偶爾還是會(huì )有情緒上的波動(dòng)，但是通過(guò)經(jīng)常和同事們聊天已經(jīng)能很好的克服了。對于自己的進(jìn)步，除了慶幸自己最終堅持下來(lái)了以外，還是要感謝辛站、師傅及同事們無(wú)悔的幫助。
半年來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，工作上也取得了一定的進(jìn)步，但是與自己的目標還是有不少的差距：
1.對于工藝區的各種設備，僅限于材料上的理性認識，缺乏實(shí)在的感性認識。
2.在工作中與領(lǐng)導交流共同不夠，有時(shí)候知道埋頭拉車(chē)。
3.由于是一名普通的操作工，所以在工作中缺乏魄力。
對于自己的缺點(diǎn)，在今后的工作中，我一定會(huì )努力克服，緊跟領(lǐng)導的工作思路，積極配合同事們完成我們的工作內容，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為我們的天然氣行業(yè)貢獻自己一份微薄的力量。
天然氣站長(cháng)述職報告 20
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是xx的站長(cháng)xx。在過(guò)去的一年里，我與站內全體員工共同努力，致力于保障天然氣站的安全穩定運行與高效運營(yíng)，以下是我對本年度工作的詳細述職。
一、安全管理工作
安全是天然氣站運營(yíng)的生命線(xiàn)。我始終將安全工作放在首位，積極組織員工參加各類(lèi)安全培訓，全年累計培訓xx人次，培訓內容涵蓋安全法規、操作規程、應急處理等方面，有效提升了員工的安全意識與操作技能。同時(shí)，嚴格落實(shí)安全檢查制度，每日進(jìn)行現場(chǎng)巡檢，每周開(kāi)展全面檢查，每月進(jìn)行深度隱患排查，全年共排查并整改安全隱患xx處，如修復了一處輕微的.管道泄漏點(diǎn)，及時(shí)更換了老化的閥門(mén)密封件等，確保了設備設施的安全運行。此外，定期組織應急演練，包括天然氣泄漏、火災等場(chǎng)景的演練xx次，通過(guò)演練不斷優(yōu)化應急預案，提高員工的應急響應速度和協(xié)同處理能力，在本年度成功應對了xx次小型突發(fā)事件，未造成任何安全事故和不良影響。
二、生產(chǎn)運營(yíng)工作
在生產(chǎn)運營(yíng)方面，我密切關(guān)注天然氣市場(chǎng)需求變化，與上游供應商保持良好溝通，合理安排氣源采購計劃，確保了天然氣的穩定供應。本年度天然氣進(jìn)站量達到xx立方米，出站量為xx立方米，滿(mǎn)足了周邊xx戶(hù)居民和xx家企業(yè)的用氣需求，供應保障率達到xx%以上。加強對站內設備的精細化管理，制定詳細的設備維護保養計劃，定期對壓縮機、調壓裝置、計量設備等進(jìn)行維護保養和性能檢測，設備完好率保持在xx%以上，有效減少了設備故障停機時(shí)間，提高了生產(chǎn)運營(yíng)效率。同時(shí)，積極推動(dòng)節能降耗工作，通過(guò)優(yōu)化工藝流程、合理調整設備運行參數等措施，使天然氣損耗率降低了xx%，節約了運營(yíng)成本。
三、團隊建設工作
一個(gè)團結高效的團隊是天然氣站良好運營(yíng)的關(guān)鍵。我注重員工的專(zhuān)業(yè)技能培養和職業(yè)發(fā)展規劃，鼓勵員工參加各類(lèi)技能培訓和學(xué)習交流活動(dòng)，本年度有xx名員工獲得了相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能提升證書(shū)。在站內建立了良好的溝通機制，定期召開(kāi)工作會(huì )議和員工座談會(huì )，及時(shí)了解員工的工作情況和需求，解決員工在工作和生活中遇到的問(wèn)題，增強了團隊的凝聚力和向心力。積極組織團隊建設活動(dòng)，如戶(hù)外拓展、技能競賽等，營(yíng)造了積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍。
四、面臨的挑戰與應對措施
在工作過(guò)程中，我們也面臨一些挑戰。例如，周邊基礎設施建設施工增多，對天然氣管道安全構成威脅。對此，我們加強了與施工單位的溝通協(xié)調，安排專(zhuān)人對施工區域進(jìn)行監護，設置明顯警示標識，并及時(shí)對管道進(jìn)行檢測評估，確保管道安全。同時(shí)，天然氣市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，影響了采購成本和運營(yíng)效益。我們通過(guò)與供應商建立長(cháng)期合作關(guān)系、優(yōu)化采購策略、開(kāi)展成本控制專(zhuān)項行動(dòng)等措施，一定程度上降低了價(jià)格波動(dòng)的影響，保障了站點(diǎn)的盈利水平。
五、未來(lái)展望
回顧過(guò)去一年，雖取得了一定成績(jì)，但也深知存在不足。在未來(lái)工作中，我將繼續加強安全管理，引入先進(jìn)的安全監測技術(shù)和設備，進(jìn)一步提升安全保障能力；持續優(yōu)化生產(chǎn)運營(yíng)，探索智能化運營(yíng)管理模式，提高運營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量；加大團隊建設力度，培養更多專(zhuān)業(yè)人才，打造一支更具競爭力的團隊。同時(shí)，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為天然氣站的可持續發(fā)展和地區能源供應保障貢獻更多力量。
感謝大家在過(guò)去一年里對我工作的支持與幫助，我將繼續努力，帶領(lǐng)團隊不斷前進(jìn)。
天然氣站長(cháng)述職報告 21
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
我是xx，在過(guò)去一年的工作中，我始終堅守崗位，以保障天然氣站安全、穩定、高效運行為目標，認真履行職責，現將工作情況匯報如下：
一、安全管理與防范
安全制度與培訓
完善并嚴格執行安全管理制度，明確各崗位安全職責，將安全責任落實(shí)到每一位員工。組織員工深入學(xué)習安全制度和操作規程xx余次，通過(guò)定期考核確保員工對安全知識的掌握程度，員工安全知識考核通過(guò)率達到xx%。
開(kāi)展多樣化的安全培訓活動(dòng)，包括邀請專(zhuān)家進(jìn)行安全講座、觀(guān)看安全事故警示片、進(jìn)行現場(chǎng)安全操作示范等。全年共舉辦安全培訓活動(dòng)xx場(chǎng)，覆蓋全體員工，有效提升了員工的安全意識和應急處理能力。
安全檢查與隱患排查
建立了嚴格的安全檢查機制，每日進(jìn)行常規巡檢，重點(diǎn)檢查設備運行狀態(tài)、管道連接處是否泄漏、消防設施是否完好等。每周進(jìn)行一次全面檢查，每月開(kāi)展深度隱患排查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)記錄并建立隱患臺賬。本年度共發(fā)現安全隱患xx項，其中重大隱患xx項。
針對隱患臺賬中的問(wèn)題，迅速制定整改方案，明確整改責任人與整改期限，實(shí)行銷(xiāo)號管理。所有安全隱患均在規定期限內得到有效整改，整改完成率達xx%，確保了天然氣站的安全運行環(huán)境。
應急管理
修訂和完善天然氣站應急預案，包括天然氣泄漏應急預案、火災應急預案、地震應急預案等，確保預案的科學(xué)性和實(shí)用性。
組織應急演練xx次，演練內容涵蓋不同場(chǎng)景的應急處置。通過(guò)演練，員工的應急響應時(shí)間平均縮短了xx%，應急操作的準確性和協(xié)同性得到顯著(zhù)提高，為應對可能發(fā)生的突發(fā)事件做好了充分準備。
二、生產(chǎn)運營(yíng)與優(yōu)化
氣源供應與調度
積極與上游氣源供應商保持緊密聯(lián)系，根據季節變化、市場(chǎng)需求和站內庫存情況，合理制定氣源采購計劃和調度方案。在冬季用氣高峰期間，通過(guò)精準調度，確保了天然氣的穩定供應，未出現斷供現象，滿(mǎn)足了周邊居民和企業(yè)的用氣需求，用戶(hù)用氣滿(mǎn)意度達到xx%。
加強對天然氣氣質(zhì)的監測與管理，安裝先進(jìn)的氣質(zhì)檢測設備，嚴格按照國家標準對進(jìn)站和出站天然氣進(jìn)行質(zhì)量檢測，全年天然氣氣質(zhì)合格率達到xx%以上，為用戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)、安全的天然氣產(chǎn)品。
設備管理與維護
建立詳細的設備檔案，對站內所有設備的型號、購置時(shí)間、維護保養記錄、運行參數等信息進(jìn)行全面記錄和跟蹤管理。
制定科學(xué)合理的設備維護保養計劃，按照計劃定期對壓縮機、調壓閥、流量計等關(guān)鍵設備進(jìn)行維護保養、性能檢測和校準。本年度設備平均無(wú)故障運行時(shí)間較去年延長(cháng)了xx小時(shí)，設備故障率降低了xx%，有效保障了天然氣的生產(chǎn)輸送。
成本控制與節能減排
深入開(kāi)展成本控制工作，對運營(yíng)過(guò)程中的各項費用進(jìn)行精細化管理。通過(guò)優(yōu)化采購流程、合理控制庫存、節能降耗等措施，降低了運營(yíng)成本。例如，通過(guò)對設備運行參數的優(yōu)化調整，使天然氣損耗率降低了xx%，節約了大量的天然氣資源。
積極推廣節能減排技術(shù)和措施，對站內照明系統進(jìn)行節能改造，采用節能燈具，安裝智能照明控制系統，實(shí)現照明用電的智能化管理。同時(shí)，對部分高耗能設備進(jìn)行技術(shù)升級或更換，進(jìn)一步降低了能源消耗。
三、團隊建設與協(xié)作
員工培訓與發(fā)展
根據員工的崗位需求和技能水平，制定個(gè)性化的培訓計劃。組織員工參加內部培訓課程、外部專(zhuān)業(yè)培訓、在線(xiàn)學(xué)習等多種形式的培訓活動(dòng)，內容涉及安全知識、設備操作與維護、技術(shù)創(chuàng )新、管理技能等方面。全年共培訓員工xx人次，員工技能提升明顯，有xx名員工在技術(shù)比武或技能競賽中取得優(yōu)異成績(jì)。
關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展規劃，為員工提供晉升機會(huì )和職業(yè)發(fā)展通道。鼓勵員工積極參與站內的管理和技術(shù)創(chuàng )新工作，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造力。
團隊協(xié)作與溝通
注重團隊建設，通過(guò)組織團隊活動(dòng)、工作交流會(huì )議等方式，加強員工之間的溝通與協(xié)作。建立了良好的溝通機制，員工之間能夠及時(shí)分享工作經(jīng)驗、交流工作心得，共同解決工作中遇到的問(wèn)題，團隊凝聚力和協(xié)作能力得到顯著(zhù)提升。
四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
存在的問(wèn)題
隨著(zhù)天然氣市場(chǎng)的發(fā)展和用戶(hù)需求的多樣化，現有的運營(yíng)管理模式和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提升，以滿(mǎn)足市場(chǎng)競爭的需要。
雖然在安全管理方面做了大量工作，但仍面臨一些外部安全風(fēng)險，如周邊施工對管道安全的潛在威脅、自然災害對站點(diǎn)設施的破壞等，需要進(jìn)一步加強與外部相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作，共同應對安全風(fēng)險。
在技術(shù)創(chuàng )新方面，與行業(yè)先進(jìn)水平相比還有一定差距，需要加大技術(shù)研發(fā)和引進(jìn)力度，提升天然氣站的`智能化、自動(dòng)化水平。
改進(jìn)措施
深入開(kāi)展市場(chǎng)調研，了解用戶(hù)需求和市場(chǎng)競爭態(tài)勢，優(yōu)化運營(yíng)管理流程，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意度。例如，開(kāi)展個(gè)性化的用氣套餐服務(wù)、提供24小時(shí)在線(xiàn)客服等。
加強與政府相關(guān)部門(mén)、施工單位、周邊社區等的溝通與合作，建立健全信息共享機制和應急聯(lián)動(dòng)機制。在周邊有施工項目時(shí)，提前介入，參與施工方案的制定和安全評估，確保施工過(guò)程中天然氣管道的安全。同時(shí)，制定針對自然災害的專(zhuān)項應急預案，加強站點(diǎn)設施的抗災能力建設。
設立技術(shù)創(chuàng )新專(zhuān)項資金，鼓勵員工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。加強與科研機構、高校的合作，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，推動(dòng)天然氣站的智能化改造。例如，探索應用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現設備的遠程監控和智能診斷，提高設備管理效率和運行可靠性。
五、未來(lái)展望
在未來(lái)的工作中，我將繼續帶領(lǐng)團隊，秉持安全第一、質(zhì)量至上、服務(wù)優(yōu)良的理念，不斷加強安全管理、優(yōu)化生產(chǎn)運營(yíng)、提升團隊素質(zhì)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，努力將天然氣站打造成為安全可靠、高效節能、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的現代化能源供應站點(diǎn)，為地區經(jīng)濟發(fā)展和居民生活提供更加穩定、優(yōu)質(zhì)的天然氣保障。
謝謝大家！
天然氣站長(cháng)述職報告 22
尊敬的領(lǐng)導：
您好！我是貴公司的一名天然氣負責人，我非常榮幸在過(guò)去一年里擔任了這個(gè)重要的崗位。在這里，我想向您匯報一下我在崗位上所做的工作。
我深入了解了天然氣的相關(guān)知識和技術(shù)，充分熟悉了公司的運營(yíng)流程和安全標準。在我擔任崗位期間，我們的天然氣供應得到了有效的管控和管理，我和我團隊致力于保障天然氣的質(zhì)量和安全，并加強與相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)作，確保我們的天然氣供應達到客戶(hù)的需求和要求。
在供應鏈管理方面，我和我的團隊致力于改善我們的供應鏈結構，優(yōu)化供應商的選擇，并加強對貨源的質(zhì)量控制。我們通過(guò)與供應商的深入合作，提高了供應商的服務(wù)水平和供應的質(zhì)量，為公司的日常運營(yíng)提供了有力的`保障。
最后，在安全管理方面，我和我的團隊嚴格遵守公司的安全管理標準，不斷加強對員工的安全教育，加強設備的維護和保養，確保公司的天然氣運營(yíng)過(guò)程中沒(méi)有任何安全事故。
在未來(lái)，我會(huì )繼續努力，提高自己的綜合素質(zhì)和技術(shù)能力，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。
謝謝您對我的支持和信任！
天然氣站長(cháng)述職報告 23
尊敬的協(xié)會(huì )理事會(huì )同事、尊敬的協(xié)會(huì )會(huì )員及所有到會(huì )的來(lái)賓：
大家下午好！又是一年辭舊迎新時(shí)�；厥走^(guò)去的一年，倍感時(shí)間的緊迫，在這匆忙而又平凡的一年中，我們大家一起經(jīng)歷了磨礪和考驗，品嘗了為公益事業(yè)付出而帶來(lái)的歡欣和愉悅。在此，我謹代表山西省天然氣利用協(xié)會(huì )理事會(huì )的全體成員，向一年來(lái)信任協(xié)會(huì )工作，無(wú)私支持協(xié)會(huì )發(fā)展的協(xié)會(huì )會(huì )員們表示衷心的感謝！對今天到場(chǎng)的所有朋友們表示衷心的感謝和誠摯的祝福！
下面我受常務(wù)理事會(huì )的委托，就20xx年的'工作情況匯報如下：
�。ㄒ唬┓e極配合省發(fā)改委開(kāi)展了《山西省石油天然氣管道建設保護辦法》宣貫和培訓工作。
�。ǘ﹫猿肿龊萌齻�(gè)信息平臺
�、賲f(xié)會(huì )官網(wǎng)。開(kāi)辟各專(zhuān)欄，采編發(fā)布相關(guān)行業(yè)資訊信息1000余條，保持了天天更新，關(guān)注人數也在逐年提升。
�、诎雌诰幱 渡轿魈烊粴饫谩房�。作為山西省唯一天然氣行業(yè)專(zhuān)業(yè)刊物，截止目前已承辦出版五年，發(fā)行40期，發(fā)行范圍覆蓋省政府相關(guān)領(lǐng)導及各地市縣各級相關(guān)部門(mén)包括發(fā)改委、城建、物價(jià)和會(huì )員單位，11個(gè)地市122個(gè)縣，對省天然氣行業(yè)的健康發(fā)展起到了一定的指導作用。
�、壅J真組織一年一度的協(xié)會(huì )年會(huì )。每年協(xié)會(huì )利用年會(huì )邀請全省主管部門(mén)及行業(yè)內專(zhuān)家學(xué)者組織安全管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座一共6場(chǎng)，對我省天然氣行業(yè)的管理、技術(shù)創(chuàng )新、新產(chǎn)品推廣應用起到了一定的推動(dòng)作用。
一、制定政策的影響力。反映會(huì )員心聲。根據我省天然氣的熱點(diǎn)問(wèn)題積極主動(dòng)地向政府主管部門(mén)提出建議，擴大協(xié)會(huì )在政府制定政策的影響力。包括天然氣管理辦法以及管道建設保護法，協(xié)會(huì )參與修改，增強影響力。
二、燃氣行業(yè)社會(huì )影響力。聘請吸收我省在燃氣行業(yè)有影響的專(zhuān)家或領(lǐng)導加入協(xié)會(huì )。提高協(xié)會(huì )專(zhuān)業(yè)水準和社會(huì )影響力。
三、我省非常規天然氣豐富，已經(jīng)大規模進(jìn)入開(kāi)采勘探階段，建議協(xié)會(huì )設立非常規天然氣利用分會(huì )，協(xié)調平衡省內燃氣的供求矛盾，促進(jìn)我省非常規天然氣的合理利用。
四、積極組織我省燃氣行業(yè)的技術(shù)、設備培訓分會(huì )，為會(huì )員單位提供新技術(shù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。今后可以搞產(chǎn)品技術(shù)推廣會(huì )，不管規模大小，吸引全國的天然氣設備廠(chǎng)家，設計院等合作單位引進(jìn)到山西來(lái)。
五、發(fā)展優(yōu)質(zhì)會(huì )員，為協(xié)會(huì )做大做強打好基礎。
最后想對為社團活動(dòng)和工作不斷努力的朋友們說(shuō)你們辛苦了，也祝愿我們大家的社團明天更加輝煌！謝謝！
天然氣站長(cháng)述職報告 24
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是xx的站長(cháng)xx。在過(guò)去的一年里，我與站內全體員工共同努力，致力于保障天然氣站的安全穩定運行、提升運營(yíng)效率以及提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以下是我對本年度工作的詳細述職。
一、工作成果
安全管理
全年組織安全培訓xx次，涵蓋消防知識、設備操作規程、應急處理預案等內容，員工安全意識顯著(zhù)提高，培訓考核合格率達到xx%。
嚴格執行安全檢查制度，每日進(jìn)行巡檢，每周開(kāi)展全面檢查，每月進(jìn)行一次深度安全隱患排查。共發(fā)現并整改安全隱患xx處，如修復了一處管道連接處的輕微泄漏，及時(shí)更換了老化的壓力傳感器等，確保了站內設施設備的安全運行，全年未發(fā)生任何安全事故。
完善應急預案體系，組織了xx次應急演練，包括天然氣泄漏應急處置、火災撲救等，通過(guò)演練，員工應急響應時(shí)間縮短了xx%，應急處理能力得到有效提升。
運營(yíng)管理
加強與上游供應商的溝通協(xié)調，優(yōu)化天然氣采購計劃，根據季節變化和用戶(hù)需求合理調整庫存，天然氣供應保障率達到xx%以上，有效滿(mǎn)足了周邊居民、企業(yè)的用氣需求。
對站內設備進(jìn)行精細化管理，制定詳細的設備維護保養計劃，定期對壓縮機、調壓閥、流量計等關(guān)鍵設備進(jìn)行維護保養和性能檢測。設備完好率保持在xx%以上，設備故障停機率同比下降了xx%，確保了天然氣的穩定輸送。
積極推動(dòng)節能降耗工作，通過(guò)優(yōu)化工藝流程、合理調整設備運行參數等措施，天然氣損耗率降低了xx%，節約了運營(yíng)成本。
客戶(hù)服務(wù)
建立了客戶(hù)反饋機制，設立專(zhuān)門(mén)的投訴熱線(xiàn)和意見(jiàn)箱，及時(shí)處理客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴�？蛻�(hù)投訴處理滿(mǎn)意度達到xx%以上，有效提升了客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度。
組織開(kāi)展客戶(hù)安全用氣宣傳活動(dòng)xx次，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、舉辦講座等形式，向客戶(hù)普及天然氣使用常識、安全注意事項等知識，增強了客戶(hù)的安全用氣意識，減少了因用戶(hù)操作不當引發(fā)的安全問(wèn)題。
二、工作中的`挑戰與應對措施
挑戰
周邊基礎設施建設施工頻繁，對天然氣管道造成一定安全威脅，如施工過(guò)程中可能誤挖管道導致天然氣泄漏。
天然氣市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，給采購成本控制帶來(lái)困難，影響了站內的盈利空間。
隨著(zhù)用戶(hù)數量的增加，客戶(hù)服務(wù)需求日益多樣化，對服務(wù)質(zhì)量和響應速度提出了更高要求。
應對措施
加強與施工單位的溝通協(xié)調，提前了解施工計劃，安排專(zhuān)人對施工區域附近的管道進(jìn)行監護，設置明顯的警示標識，確保施工過(guò)程中管道安全。同時(shí)，與政府相關(guān)部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機制，及時(shí)處理施工引發(fā)的安全隱患。
密切關(guān)注天然氣市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，建立價(jià)格監測機制，通過(guò)與供應商協(xié)商簽訂長(cháng)期合作協(xié)議、優(yōu)化采購時(shí)機等方式，降低價(jià)格波動(dòng)對成本的影響。積極探索開(kāi)展天然氣衍生業(yè)務(wù)，如天然氣儲氣調峰服務(wù)等，拓展盈利渠道。
加強客戶(hù)服務(wù)團隊建設，定期開(kāi)展服務(wù)技能培訓，提高員工的服務(wù)水平和溝通能力。完善客戶(hù)服務(wù)流程，建立快速響應機制，對客戶(hù)的需求和投訴做到及時(shí)處理、及時(shí)反饋，不斷提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。
三、團隊建設
組織站內員工參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓課程和技能競賽，鼓勵員工自我提升。今年有xx名員工獲得了相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能證書(shū)，員工整體業(yè)務(wù)水平得到顯著(zhù)提升。
注重員工之間的溝通與協(xié)作，定期召開(kāi)團隊會(huì )議，分享工作經(jīng)驗和心得，解決工作中遇到的問(wèn)題。通過(guò)團隊建設活動(dòng)，如戶(hù)外拓展、員工聚餐等，增強了團隊的凝聚力和向心力。
四、自我評估與未來(lái)展望
自我評估
在過(guò)去的一年里，我在安全管理、運營(yíng)管理和客戶(hù)服務(wù)等方面取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處。例如，在應對復雜市場(chǎng)變化時(shí)，決策的靈活性和前瞻性還有待提高；在團隊管理方面，對員工的個(gè)性化職業(yè)發(fā)展規劃關(guān)注不夠。
2-在工作中，我始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神，以身作則，帶領(lǐng)團隊努力工作。但在壓力較大時(shí)，有時(shí)會(huì )出現溝通方式不夠恰當的情況，我將在今后的工作中加以改進(jìn)。
未來(lái)展望
繼續加強安全管理工作，引入先進(jìn)的安全監測技術(shù)和設備，如智能管道泄漏檢測系統等，進(jìn)一步提升天然氣站的安全保障水平。
持續優(yōu)化運營(yíng)管理，加大對新技術(shù)、新設備的投入，提高天然氣站的自動(dòng)化、智能化水平，降低運營(yíng)成本，提高運營(yíng)效率。
深化客戶(hù)服務(wù)工作，建立客戶(hù)關(guān)系管理系統，實(shí)現對客戶(hù)需求的精準把握和個(gè)性化服務(wù)，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和市場(chǎng)競爭力。
加強自身學(xué)習，不斷提升自己的管理能力和綜合素質(zhì)，關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極探索天然氣站的創(chuàng )新發(fā)展模式，為天然氣事業(yè)的發(fā)展貢獻更多力量。
感謝大家在過(guò)去一年里對我工作的支持與幫助，我將繼續努力，帶領(lǐng)團隊取得更好的成績(jì)。
天然氣站長(cháng)述職報告 25
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
我是xx，在過(guò)去的一年里，我堅守崗位，努力履行天然氣站長(cháng)的各項職責，全力保障天然氣站的平穩運行和各項工作的有序開(kāi)展。以下是我對本年度工作的述職報告。
一、安全運營(yíng)工作
安全制度落實(shí)
我始終將安全制度的貫徹落實(shí)放在首位，組織站內員工深入學(xué)習安全操作規程和相關(guān)法律法規，確保每位員工都能深刻理解并嚴格遵守。全年共開(kāi)展安全制度學(xué)習活動(dòng)xx次，員工安全制度知曉率達到xx%。
建立健全安全監督機制，設立安全監督崗位，每日對站內的操作流程、設備運行狀況進(jìn)行監督檢查，發(fā)現違規行為及時(shí)糾正，并按照規定進(jìn)行處罰。共查處違規操作行為xx起，通過(guò)嚴格的監督管理，有效規范了員工的操作行為，降低了安全風(fēng)險。
安全設施維護
定期對站內的消防設施、泄漏報警裝置、緊急切斷閥等安全設施進(jìn)行檢查、維護和保養。每月進(jìn)行一次全面的消防設施檢查，包括滅火器的壓力檢查、消防水帶的完整性檢查等，確保消防設施隨時(shí)處于良好的備用狀態(tài)。
對泄漏報警裝置和緊急切斷閥進(jìn)行定期測試和校準，保證其靈敏度和可靠性。全年共進(jìn)行安全設施維護保養工作xx次，安全設施完好率達到xx%，為天然氣站的安全運營(yíng)提供了有力保障。
安全隱患排查與治理
帶領(lǐng)團隊開(kāi)展常態(tài)化的安全隱患排查工作，采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式，對站內的設備設施、管道線(xiàn)路、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面細致的排查。本年度共組織安全隱患排查xx次，排查出各類(lèi)安全隱患xx處，如某段管道防腐層脫落、部分設備接地電阻超標等。
針對排查出的安全隱患，制定詳細的整改方案，明確整改責任人、整改期限和整改措施。所有安全隱患均得到及時(shí)有效的整改，整改完成率達到xx%，確保了天然氣站的安全穩定運行。
二、生產(chǎn)運營(yíng)管理
生產(chǎn)計劃與調度
根據市場(chǎng)需求和上游氣源供應情況，合理制定天然氣生產(chǎn)計劃和調度方案。每天對用氣數據進(jìn)行分析預測，提前調整生產(chǎn)設備的運行參數，確保天然氣的穩定供應。在冬季用氣高峰期間，通過(guò)優(yōu)化調度，成功滿(mǎn)足了周邊地區xx用戶(hù)的用氣需求，未出現供應中斷的情況。
加強與上下游企業(yè)的溝通協(xié)調，建立良好的合作關(guān)系。與上游氣源供應商保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握氣源供應動(dòng)態(tài)，提前做好應對準備；與下游用戶(hù)定期溝通，了解用戶(hù)的用氣需求和意見(jiàn)建議，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
設備管理
建立完善的設備檔案，對站內的壓縮機、調壓計量裝置、加臭設備等主要設備的'型號、購置時(shí)間、維護保養記錄等信息進(jìn)行詳細記錄，為設備的管理和維護提供依據。
推行設備預防性維護策略，根據設備的運行時(shí)間、工作負荷等因素，制定科學(xué)合理的維護保養計劃。定期對設備進(jìn)行巡檢、潤滑、清洗、調試等維護保養工作，及時(shí)更換易損件，延長(cháng)設備的使用壽命。本年度設備平均無(wú)故障運行時(shí)間較去年延長(cháng)了xx小時(shí)，設備故障率下降了xx%。
能耗管理
關(guān)注天然氣站的能耗情況，組織開(kāi)展能耗分析工作，找出能耗高的環(huán)節和設備。通過(guò)優(yōu)化設備運行參數、改進(jìn)工藝流程等措施，降低能耗。例如，對壓縮機的運行壓力進(jìn)行合理調整，使其在滿(mǎn)足生產(chǎn)需求的同時(shí)，降低了能耗。
推廣節能新技術(shù)、新設備的應用，如安裝節能型照明燈具、采用智能控制系統等，進(jìn)一步降低了天然氣站的能耗。全年天然氣站能耗同比下降了xx%，節約了運營(yíng)成本。
三、團隊建設與管理
員工培訓與發(fā)展
重視員工的培訓與發(fā)展，制定年度培訓計劃，根據員工的崗位需求和技能水平，組織開(kāi)展針對性的培訓課程。包括安全知識培訓、設備操作技能培訓、職業(yè)素養培訓等，全年共舉辦培訓活動(dòng)xx次，培訓員工xx人次。
鼓勵員工參加外部培訓和學(xué)習交流活動(dòng)，為員工提供晉升和發(fā)展的機會(huì )。本年度有xx名員工通過(guò)內部培訓和自身努力，獲得了更高一級的職業(yè)資格證書(shū)，為天然氣站的發(fā)展注入了新的活力。
團隊協(xié)作與溝通
注重團隊協(xié)作與溝通，定期組織團隊建設活動(dòng)，如戶(hù)外拓展、座談會(huì )等，增強團隊成員之間的信任和默契。在日常工作中，建立了良好的溝通機制，每天召開(kāi)班前會(huì )和班后會(huì )，及時(shí)傳達工作任務(wù)和要求，總結工作經(jīng)驗和問(wèn)題，促進(jìn)了團隊的高效協(xié)作。
關(guān)心員工的工作和生活情況，及時(shí)了解員工的需求和困難，積極幫助員工解決問(wèn)題。當員工遇到工作壓力或家庭問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)與員工進(jìn)行談心交流，給予關(guān)心和支持，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
存在的問(wèn)題
隨著(zhù)天然氣市場(chǎng)的不斷發(fā)展，對天然氣站的應急管理能力提出了更高的要求。在應對突發(fā)緊急情況時(shí)，應急物資儲備還不夠充足，部分應急設備的操作熟練度有待提高。
在技術(shù)創(chuàng )新方面，天然氣站的信息化建設相對滯后，對設備的遠程監控和智能化管理水平較低，影響了生產(chǎn)運營(yíng)效率的進(jìn)一步提升。
在團隊管理方面，雖然注重員工培訓和團隊建設，但對員工的績(jì)效考核體系還不夠完善，不能充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。
改進(jìn)措施
完善應急物資儲備管理制度，定期對應急物資進(jìn)行檢查、補充和更新，確保應急物資種類(lèi)齊全、數量充足。加強應急設備的操作培訓和演練，提高員工對應急設備的操作熟練度和應急響應能力。
加大對天然氣站信息化建設的投入，引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理系統，實(shí)現對設備的遠程監控、數據分析和智能化管理。通過(guò)信息化手段，優(yōu)化生產(chǎn)運營(yíng)流程，提高生產(chǎn)運營(yíng)效率和管理水平。
建立科學(xué)合理的員工績(jì)效考核體系，將員工的工作業(yè)績(jì)、工作態(tài)度、安全表現等納入考核指標，考核結果與員工的薪酬待遇、晉升機會(huì )等掛鉤。通過(guò)完善績(jì)效考核體系，充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)天然氣站的持續發(fā)展。
五、未來(lái)展望
在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的管理能力和專(zhuān)業(yè)素養，帶領(lǐng)天然氣站全體員工，進(jìn)一步加強安全管理，優(yōu)化生產(chǎn)運營(yíng)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，完善團隊建設，為天然氣站的發(fā)展和社會(huì )的能源供應保障做出更大的貢獻。
感謝大家的聆聽(tīng)！
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