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焊接工程技術(shù)人員的述職報告（通用13篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧！下面是小編為大家整理的焊接工程技術(shù)人員的述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
焊接工程技術(shù)人員的述職報告 1
進(jìn)入工廠(chǎng)工作已一月余，從初入工廠(chǎng)時(shí)被工廠(chǎng)翻天覆地的變化所震驚到現在在師父的指導下進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作�；叵胍宦纷邅�(lái)，可謂感觸頗深，受益良多。 對于所從事的焊工工種，我是完全的新人。從未接觸過(guò)機械加工制造的我。雖然做了充足的心理準備，但面對陌生的行業(yè)和工作環(huán)境，還是有力不從心之感。但這種感受在師父和同事的幫助指導下很快便煙消云散。
分配到班組后的第一課是“安全生產(chǎn)知識”。師父要求我們對不了解的設備不亂觸摸、操作，并時(shí)刻注意車(chē)間內地面上的電線(xiàn)，懸空的吊具吊繩等等。杜絕一切安全隱患。
為了讓我們盡快熟悉工作，師父給我們布置了閱讀學(xué)習《金屬工藝學(xué)》、《機械基礎》、《機械識圖》、《數控直條切割機說(shuō)明》等書(shū)籍，以便對實(shí)際工作有簡(jiǎn)單的理論認知，并結合理論認識了各種型號的基礎原材料。如，h型鋼，槽鋼，帶鋼，錳鋼等。
進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)后，每當生產(chǎn)圖紙下發(fā)時(shí)，師父便要求我們一起讀圖，從車(chē)輛配件圖到大型低平板掛車(chē)的幅板圖。尤其在掛車(chē)大架的幅板圖的識圖方面，由于技術(shù)部下發(fā)的圖紙是整個(gè)大架的半成品圖紙，其中加入了翼板和加強副板等需要與掛車(chē)大架焊接后的尺寸。所以實(shí)際的板材切割過(guò)程中，要對圖紙作必要的還原，以得到真實(shí)、可靠、準確地數據。這就要求我們對給定數據做準確的計算。為了保證這一點(diǎn)，師父有時(shí)為了確認一個(gè)幅板的規格、尺寸會(huì )多次往返技術(shù)部和生產(chǎn)現場(chǎng)，應要求我們同他一起進(jìn)行多遍的計算。師傅說(shuō)：“只有用準確的數據才能生產(chǎn)出合乎標準的產(chǎn)品，我們作為整個(gè)分廠(chǎng)生產(chǎn)的第一道工序，更應將產(chǎn)品的誤差降到最低。這是對工作的負責，更是對產(chǎn)品的負責�！睅煾高@種嚴謹的工作態(tài)度在無(wú)時(shí)不刻地影響著(zhù)我們。
雖然我們進(jìn)行了初步的理論學(xué)習，并由師父的悉心指導，但真正進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)操作時(shí)，我還是感到了辛苦和困難。
首先，由于數控直條切割機的安裝位置與機床初始設置不同，說(shuō)明書(shū)中的x、y軸和實(shí)際的x、y軸相反，讓我很長(cháng)時(shí)間調整不過(guò)來(lái)。
其次，我了解到只是編程、操作是遠遠不夠的。比如在七個(gè)大型板材時(shí)，為了保障其他工段的材料供應，提高生產(chǎn)效率是必不可少的。師父會(huì )在切割時(shí)多加
一道刀，在保證內應力不變的情況下，使鋼板同步受熱，同步膨脹，同步切割，同步變形，將原來(lái)生產(chǎn)兩塊板材的四道刀變成三道刀，達到節約板材，節約氣體，節約時(shí)間，提高效率的目的。
又如，在配件的下料過(guò)程中，由于配件時(shí)不規則圖形，所以要考慮怎樣在相同大小的'錳板上多生產(chǎn)出幾塊配件，這就牽扯到“套裁”問(wèn)題。這好似我認為比較難以掌握的。例如“后門(mén)旋轉臂”的切割，沒(méi)有竟然的我只是單方面的考慮如何省刀，卻忽略了如何節約板材。但接觸到“套裁”后，我明白了這學(xué)問(wèn)的高深。
再如，在切割x用油罐擋泥板法蘭的過(guò)程中，我們選用了連貫的切割方法，這樣做既減少了每一件的預熱時(shí)間，又減少了刀在直線(xiàn)段的重復，提高了割縫的光潔度，減少了車(chē)工加工的工序，可以直接用于鉆孔使用，使生產(chǎn)一氣呵成。 師父說(shuō)：“不要輕看這些配件的生產(chǎn)，以為這是簡(jiǎn)單的重復勞作。要知道，每次的切割都要經(jīng)過(guò)嚴密的計算，以達到最優(yōu)化的結果�！睅煾傅淖毅懯恰皩W(xué)無(wú)止境”。他把這句話(huà)送給了我們。他說(shuō)：“這樣可以時(shí)刻提醒自己在工作、生活中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步�！�
隨著(zhù)學(xué)習的深入，我將以更加踏實(shí)的心態(tài)，刻苦學(xué)習基礎知識，立足本職工作，以期取得更大的發(fā)展。
焊接工程技術(shù)人員的述職報告 2
幾年前通過(guò)在外打工的經(jīng)驗了解到電焊工在社會(huì )上的重要地位，而且從事這方面工作的員工工資待遇比白領(lǐng)的要高，從而看到了電焊工未來(lái)廣闊的前景。
于是在20xx年經(jīng)過(guò)湖北創(chuàng )業(yè)技能培訓學(xué)校的相關(guān)培訓及其考試獲得了電焊工職業(yè)合格證書(shū)并熟練地掌握了各種焊接方法和各項操作規程。了解焊條的種類(lèi)選用及保管、焊接設備的型號及用途、焊接接頭的形式、焊縫的構成原理焊接的位置（平焊、立焊、橫焊、仰焊）及焊接工藝參數（焊接電流、電弧電壓、焊接極性、焊接速度等）的選取、焊縫布置和焊件結構、氣焊工藝和切割過(guò)程、常用金屬材料的氣焊和氣割、氬弧焊原理、設備使用及焊接技等理論知識。
在20xx年進(jìn)入了武漢某大型的機械公司，因為之前在湖北創(chuàng )業(yè)技能學(xué)校這方面的實(shí)踐操作很多，因此也加深了對電焊工各方面的`操作技能讓我剛進(jìn)入公司不久便取得了優(yōu)異的成績(jì)，成為了公司的技術(shù)操作師。從事多年后我認為作為一名焊工技師，就要不斷創(chuàng )新和推廣新的焊接方法，為公司提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，降低勞動(dòng)強度，減輕手工焊有毒煙塵對焊工的傷害。
生活中我是個(gè)勤奮好學(xué)的人，大概就是因為如此，20xx年被公司派往深圳某機械廠(chǎng)學(xué)習為期一年的電焊工的焊接工藝及CO2操作技術(shù)的研修。到目前為止，我能進(jìn)行焊條電弧焊、氬弧焊、氣焊、CO2氣體保護焊、埋弧焊五種焊接操作。為了證明自己的潛力，20xx年以來(lái)多次參加了我公司新產(chǎn)品試制過(guò)程中的焊接工作，大膽提出來(lái)了自己的方案，經(jīng)水壓試驗，焊接合格率到達滿(mǎn)意數據。之后經(jīng)過(guò)自己的努力，編制了一套完整的焊接工藝，從而為公司制造產(chǎn)品參考利用，降低了公司的生產(chǎn)成本，為公司帶來(lái)了很大的效益，不久公司便提攜我為技術(shù)總監。在公司近幾年的磨練中我一向勤勞肯干，焊接質(zhì)量穩定、優(yōu)良，讓我感受到了人生的好處。今后我將不斷地進(jìn)取和創(chuàng )新，不僅僅干好自己的本職工作，而且要做好傳、幫、帶等工作，充分發(fā)揮自己的才智，為企業(yè)多作貢獻，使企業(yè)的焊接水平得到進(jìn)一步的提高，為公司為社會(huì )帶來(lái)更多更好地利益。
此刻電焊工的就業(yè)前景十分廣泛，加上這方面的人才十分缺乏。因此我推薦對此感興趣的人士能夠從事這方面的工作，我想它必須能給我們帶來(lái)一份很好的收益。
焊接工程技術(shù)人員的述職報告 3
時(shí)光如梭，轉眼間在武漢科爾機械工程有限公司的日子已6年有余。在公司的日子里，我真切地體會(huì )到了公司領(lǐng)導堅持“以人為本，關(guān)愛(ài)員工”的理念，也耳濡目染了公司領(lǐng)導“千磨萬(wàn)擊還堅勁”的氣魄。我相信6年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為這個(gè)團隊中的一員而驕傲。
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是公司的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫忙，我才能做到如今的成績(jì)。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習，將學(xué)習到的知識運用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效�？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng )新不僅僅僅是為公司做貢獻，更是在位社會(huì )和國家做貢獻，盡管此刻還沒(méi)有取得較為顯著(zhù)的成績(jì)，但是我相信，只要我堅持不懈，必須能在工作上取得進(jìn)步，為公司做出更大的貢獻。
在公司工作期間，我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務(wù)，積極參加公司組織的培訓和活動(dòng)，加強和同事的合作。干一行，愛(ài)一行，我對電焊工作的熱愛(ài)和執著(zhù)會(huì )激勵著(zhù)我向著(zhù)更好更高的目標發(fā)展。三百六十行，行行出狀元，為什么這個(gè)狀元就不能是我呢。平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。
在我如今的成績(jì)面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外，也離不開(kāi)公司的領(lǐng)導對我的大力栽培。公司帶給給我們與公司發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會(huì )，提升了我們的競爭潛力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，一項項國際領(lǐng)先水平的`工作技術(shù)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵著(zhù)我向前進(jìn)。公司的良好學(xué)習競爭氛圍，也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上，你們是我學(xué)習的榜樣；在生活中，你們是我貼心的朋友。公司堅持“以人為本”
的企業(yè)文化，從細節上進(jìn)行人性化管理，全方位關(guān)注員工健康、生命安全。
20xx年，又是朝氣蓬勃的一年，我已經(jīng)暗暗積蓄力量，期望在新的一年里，再接再厲，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養，彌補自己的不足。我給自己定制了新一年的工作計劃如下：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種家裝相關(guān)知識，并用于指導實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，用心、熱情、細致地的對待每一項工作。最后，謝謝領(lǐng)導的批閱，并給予批評指正。
焊接工程技術(shù)人員的述職報告 4
本人甘國輝，今年49歲。我從1986年參加工作開(kāi)始一直是從事焊工工作，算起來(lái)在這一行已經(jīng)干了26年了。我對工作一直是認真負責，始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個(gè)工作崗位上。尊重領(lǐng)導，服從工作安排與分配，團結同事，勤于鉆研業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)這么多年的不懈努力，使我從剛開(kāi)始的焊工的門(mén)外漢慢慢成長(cháng)為一名焊接方面的全能手，掌握了過(guò)硬的焊接技術(shù)，并且熟悉了我單位的鋼結構生產(chǎn)加工的鈑金工藝和技能以及機械加工工藝及生產(chǎn)管理等方方面面的知識�，F將我的工作及思想情況作如下總結與匯報。
在工作方面，俗話(huà)說(shuō)“干一行，愛(ài)一行”，我本著(zhù)這種想法全身心投入到焊工工作中去。為了盡快提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，我虛心向前輩請教，結合自己的工作查閱各種焊接手冊和資料，自己也積極探索鉆研實(shí)踐，逐步熟練掌握了焊接方面的很多知識和技能，并成功運用到實(shí)際工作中去，也取得了良好的效果。我能夠熟練地進(jìn)行電焊、氣焊、氣割、MIG焊、TIG氬弧焊、銅焊等，焊接材料有碳鋼、鑄鐵、不銹鋼、鋁合金、銅、鈦合金等金屬材料以及部分非金屬材料的焊接。 我們單位是從事光學(xué)工程項目方面研制的研究所。研究所的技術(shù)工人最大的特點(diǎn)就是要面對不斷變化的工程項目，加工的零件或產(chǎn)品變化多端，經(jīng)常面臨工藝復雜的加工件，需要工藝人員與工人密切配合，共同探討加工工藝，從中也極大的鍛煉了我們的技術(shù)能力。從參加工作至今我先后參與完成了我所若干重大工程項目的研制任務(wù)，為我所的發(fā)展作出了自己應有的貢獻。我的工作能力與敬業(yè)態(tài)度也獲得了領(lǐng)導與同事的好評，我帶了多名徒弟，都成為了部門(mén)的骨干力量，有的已評上了高級工。我先后多次獲得我所“先進(jìn)工作者”及“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號，并連續兩次被推選為職工代表。
2006年，我單位為了研制某型號軍工項目，需要對中厚板硬鋁合金進(jìn)行焊接。雖然我們以前也進(jìn)行過(guò)硬鋁合金的焊接，但都是要求不高，或者是單個(gè)構件的焊接，也沒(méi)有特殊要求，技術(shù)難度不大。而這次的焊接是整體機架的焊接，由于該機架結構復雜，以前都是采用鑄造的方式，而這次為了實(shí)現將來(lái)機載的要求只能采用焊接的方式。該機架的特點(diǎn)是：首先是構建大，最長(cháng)的方向達到800mm，并帶有多個(gè)球面（壁厚有嚴格要求）的成型與焊接，其次是要求高，要求焊接后的強度要達到母材的80%左右，由于檢測手段不足，因此要求焊接過(guò)程不能有任何瑕疵；由于是機載項目，要求整體重量和重量的分布均要達到圖紙設計要求，因此對焊接熔融深度和變形的控制都要達到恰如其分的要求。
為了完成這個(gè)項目，我所從德國進(jìn)口了一臺焊機，該焊機是MIG焊機，其操作界面及說(shuō)明書(shū)全是外文，對方也未進(jìn)行詳細的培訓。為了用好這臺焊機，我在技術(shù)人員的幫助下查閱了大量相關(guān)的資料與文獻，掌握了大量有關(guān)MIG焊接方面的`最新工藝與技術(shù)。并結合說(shuō)明書(shū)，對不同材料、不同厚度的焊接參數的設置進(jìn)行了大量的摸索，最終完全掌握了該焊機的使用。并對廠(chǎng)家提供的數控程序進(jìn)行了部分調整使之更適合實(shí)際工作的需要。
對中厚板材料的焊接來(lái)說(shuō)，正確的焊接坡口是確保焊接質(zhì)量的關(guān)鍵。在焊接過(guò)程中我發(fā)現對20mm的板料焊接，按照焊接手冊所推薦的坡口要確保焊透性十分困難，因此我向設計人員建議將焊接坡口改成U+V型，因為V型坡口雖然加工及施焊比較方便，但對厚板來(lái)說(shuō)，太寬的焊縫多次焊接很容易造成虛焊。我的合理建議得到了設計人員的采納并成功運用。最終我順利完成了該項目的焊接任務(wù)，受到項目組的一致好評。
對于從事焊接的工件來(lái)說(shuō)，如何在確保焊接質(zhì)量的前提下盡可能地減少焊接變形是十分關(guān)鍵的問(wèn)題。焊接變形過(guò)大將使焊件的形狀、尺寸發(fā)生很大的變化，直接影響焊接質(zhì)量，也會(huì )對加工成本造成很大的影響。而要減少焊接變形，必須要制定正確的焊接工藝（選取合理的焊縫尺寸、焊縫位置、焊接順序和焊接方向等），必要時(shí)要結合焊接工裝。焊接工裝的設計是十分關(guān)鍵的一環(huán)。
2010年，我單位承擔某型號海上用氣密鋁合金箱體的焊接，以前通過(guò)鑄造的方式很難解決氣密性的問(wèn)題。剛開(kāi)始采用焊接方式后，由于考慮到鋁合金焊接的變形大，加工余量留的比較多，達到3mm，在焊接后的加工中發(fā)現焊接深度不夠
無(wú)法氣密。為此我設計了一套工裝，對箱體的關(guān)鍵部位進(jìn)行了工裝定位，有效地減少了焊接變形，使加工余量減少到1.5mm。雖然工裝比較復雜，但確保了焊接質(zhì)量又節約了材料和加工成本�，F在我也能夠完全實(shí)現該氣密箱體的焊接加工。
在思想政治方面，作為一名老共產(chǎn)黨員，我積極學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，并在平時(shí)的工作中加以貫徹。我感覺(jué)我有責任維護我單位改革發(fā)展的大局，帶頭做好本職工作，并積極為公司的發(fā)展獻計獻策，與領(lǐng)導一起做好員工的穩定工作、部門(mén)的發(fā)展規劃等。作為職工代表，我也積極為職工謀權益，做好相應的宣傳與溝通工作。
縱觀(guān)我從事焊接工作這么多年，我深深感到焊接工作在工程項目中的重要性與復雜性。要在日常的工作中養成良好的學(xué)習習慣，碰到問(wèn)題與難題應積極思考，多動(dòng)腦筋，多動(dòng)手，我相信總能找到解決的辦法。
展望未來(lái)，在今后的工作中，我將更加努力的提高自己業(yè)務(wù)水平，克服自己的不足，并盡最大努力為單位培養更多好的焊接工人，為我公司的發(fā)展，為祖國的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
焊接工程技術(shù)人員的述職報告 5
自xxxx年進(jìn)廠(chǎng)以來(lái)，一直從事焊接操作技術(shù)工作。九六年在市勞動(dòng)局的培訓、考試下獲得了鍋爐壓力容器焊工合格證。由于自己平時(shí)比較勤奮刻苦工作，九六年十月份被公司挑選派往南化集團公司杭州機械廠(chǎng)進(jìn)行了四個(gè)月的手工鎢極氬弧焊學(xué)習，于同年獲得了氬弧焊焊工合格證。為了提高公司的焊接工藝水平，九七年公司推薦我到杭州鍋爐廠(chǎng)為期一年的焊接工藝及CO2操作技術(shù)研修。到目前為止，我能進(jìn)行焊條電弧焊、氬弧焊、氣焊、CO2氣體保護焊、埋弧焊五種焊接操作，同時(shí)我在焊條電弧焊、埋弧焊上擁有八個(gè)合格項目。
為了使自己學(xué)有所用，九八年以來(lái)參加了我公司新產(chǎn)品(15T、20T蒸汽鍋爐)試制過(guò)程中的焊接工作，試制過(guò)程中提出來(lái)了自己的方案，并得到了公司的認可，經(jīng)水壓試驗，焊接合格率達100%。同年十月受公司焊接試驗室的委托，進(jìn)行煙管氬弧焊對接一次成形試驗工作，經(jīng)過(guò)自己的理論探討及平時(shí)加班加點(diǎn)的操作訓練，編制了一套完整的煙管對接焊接工藝，從而為公司制造產(chǎn)品參考利用，降低生產(chǎn)成本作出了自己貢獻，且受到了原廠(chǎng)部的表彰。九九年至二零零零年我為公司10T、6T鰭片管焊接采用CO2氣體保護焊替代手工電弧焊，使工作效率提高了2~3倍，而且工藝較為先進(jìn)，該焊接方法及工藝得到了公司的認可。目前在我公司生產(chǎn)的2T、4T燃油鍋爐，試制過(guò)程中，由于該產(chǎn)品機構的復雜性給焊接杭州來(lái)了極大的不便，我主動(dòng)配合技術(shù)、工藝、生產(chǎn)部門(mén)，親自參與汽包制作流轉過(guò)程中的焊條電弧焊、氬弧焊的焊接，焊縫經(jīng)X射線(xiàn)探傷檢驗合格率為100%。還掌握了制作過(guò)程中工藝參數的第一手資料，為編寫(xiě)工藝流轉卡提供了依據。近年來(lái)，我在公司還協(xié)助工藝部門(mén)進(jìn)行焊接工藝評定，參與編寫(xiě)焊接工藝，其間我編寫(xiě)了公司工業(yè)鍋爐安裝中的管道焊接工藝。同時(shí)針對我公司目前的產(chǎn)品機構特點(diǎn)，根據自己平時(shí)積累的實(shí)踐經(jīng)驗編寫(xiě)了《焊接安全操作技術(shù)》一杭州，經(jīng)公司研究所認可，作為我公司焊試室焊工培訓教材，為指導新焊工安全操作技術(shù)起了一定的`幫助作用。
二xxxx年我離開(kāi)了鍋爐廠(chǎng)，于零六年成為xxx設備制造有限公司一員，在公司近兩年的磨練中我一直勤勞肯干，焊接質(zhì)量穩定、優(yōu)良，得到了本單位領(lǐng)導的好評。今后我將不斷地進(jìn)取，不僅干好自己的本職工作，而且要做好傳、幫、杭州工作，充分發(fā)揮自己的才智，為企業(yè)多作貢獻，使企業(yè)的焊接水平得到進(jìn)一步的提高
焊接工程技術(shù)人員的述職報告 6
轉眼間，我已在XXXX工作了四年，我于20xx年7月進(jìn)入的我們公司，最開(kāi)始我在車(chē)間跟著(zhù)現場(chǎng)的檢查員實(shí)習了一個(gè)月，我知道實(shí)踐才是檢驗真理的唯一標準，在實(shí)習期間，我努力地融入我實(shí)習的工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時(shí)，在此期間，我對公司的設備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。
在實(shí)習完之后，我回到了技術(shù)組，成了一名焊接技術(shù)員。在此之前，我從事的是機械設計工作，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)工藝質(zhì)量工作，雖說(shuō)經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責和工藝任務(wù)以及質(zhì)量管理還是一個(gè)新人。經(jīng)過(guò)四年的工作，我主要負責的工作有以下幾個(gè)方面：
1、焊接工藝文件的編制（控制計劃、FMEA、過(guò)程流程圖、操作文件、檢驗文件等）；
2、新產(chǎn)品的焊接工藝制定及試制，焊接工藝參數的驗證；
3、現場(chǎng)生產(chǎn)異常問(wèn)題的處理，OTC、KUKA、松下機器人的異常消除，調試編程等；
4、焊接質(zhì)量問(wèn)題的管控及問(wèn)題的分析處理；
5、焊接檢查員的管理及培訓，生產(chǎn)操作人員的培訓；
6、現場(chǎng)焊接工藝的改進(jìn)；
7、焊接工藝紀律的檢查；
通過(guò)這四年的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進(jìn)步，同時(shí)，也存在一些不足。比如，工藝檢查及反饋執行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現階段的工作將部門(mén)職責細化重組，分配并落實(shí)到各個(gè)相應的職能單位；完善針對部門(mén)質(zhì)量目標達成情況的統計辦法，使工作目標達成情況真實(shí)有效并能得到有效的.分析控制。持續改善工藝文件，加強工藝文件對現場(chǎng)制作的指導作用。開(kāi)展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節和質(zhì)量薄弱環(huán)節，探索工藝規律，改進(jìn)工藝條件，優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導性文件并指導生產(chǎn)一線(xiàn)員工作業(yè)。加強工藝檢查。通過(guò)工藝檢查，發(fā)現問(wèn)題，采取措施，及時(shí)解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產(chǎn)工藝進(jìn)行測查。同時(shí)監督檢查后的問(wèn)題跟蹤及反饋。多下車(chē)間與一線(xiàn)工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見(jiàn)，建議。經(jīng)甄別篩選后對現行工作進(jìn)行改進(jìn)。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。未來(lái)的路正大步走來(lái)。在未來(lái)的日子里，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭在之后取得更好的成績(jì)。
焊接工程技術(shù)人員的述職報告 7
我分公司負責寶鈦萬(wàn)噸自由鍛壓機液壓管道制作安裝，本工程設備及管道是寶鈦集團從德國WEPUKO公司進(jìn)口的，其中最重要的是復雜的液壓系統部分，從制作、焊接、安裝、油循環(huán)每一步的具體工作，外方要求都非常嚴格，尤其是焊接過(guò)程，剛開(kāi)始時(shí)都是在外方的監督下進(jìn)行的，外方和甲方不信任我們，條件要求苛刻，但經(jīng)過(guò)我們的努力最終得到了他們的認可，這說(shuō)明焊接質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于我們的重視程度，以下是施工結束后對焊接工程的歸納總結：
一、選擇合格的焊工
問(wèn)題一：我公司目前的焊工持有《特種設備作業(yè)人員證》的焊接資質(zhì)證書(shū)的人不少，但是真正能夠在實(shí)際現場(chǎng)達到要求的人幾乎沒(méi)有。問(wèn)題二：焊工管理制度不健全解決方法：
1）經(jīng)過(guò)考試鑒證真本事
焊接人員技術(shù)能力與焊工考試類(lèi)別、項目相適應，并不是有證就可以說(shuō)明一切，必須經(jīng)過(guò)施工現場(chǎng)實(shí)際考核。寶鈦?lái)椖繕I(yè)主要求必須保證6優(yōu)秀的名全能焊工（即可以氬電聯(lián)焊的），參加考試的焊工共9名，這9名焊工到焊接現場(chǎng)在甲方和外方的監考下進(jìn)行相應項目的考試，然后進(jìn)行外觀(guān)及探傷、力學(xué)性能試驗，最后根據焊接質(zhì)量確定人員分配
2）建立不同技術(shù)水平拿相應的工資待遇的相關(guān)制度
剛開(kāi)始沒(méi)經(jīng)過(guò)考試之前，一些焊工不服氣為什么外雇焊工工資特別高，自己也挺累，工資卻只有他們的三分之一，考試之后都服了，建立不同技術(shù)水平的工資待遇，拉開(kāi)檔次，吸引他們努力提高技術(shù)水平。
3）提高對焊接技術(shù)的重視，下決心培養一批焊接人才
我公司內部的.焊工，證書(shū)都有，大多不思進(jìn)取，因為大家都認為焊工是輔助工種，不被人重視，焊工作為特種作業(yè)行業(yè)在冶金行業(yè)并沒(méi)有得到充分重視與培養。焊接質(zhì)量直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量，需要公司重視培養焊接人才。
二、合理安排焊接施工工序現場(chǎng)焊接施工工序安排如下：
�、俟に嚰跋嚓P(guān)標準文件的準備
�、诤附尤藛T集體學(xué)習焊接工藝文件
�、酆附臃椒昂覆牡倪x用
�、芷驴跍蕚�
�、萁M對定位
�、藓盖邦A熱
�、吆附雍缚p檢驗
�、嗪负鬅崽幚�
�、岷缚p返修
全過(guò)程控制焊接工藝的實(shí)施是確保質(zhì)量的核心，因此必須編制詳細的焊接施工作業(yè)指導書(shū)等工藝文件。每道焊縫焊接時(shí)，有專(zhuān)人監控焊接工藝，如焊工不按工藝施工應立即終止焊接。在焊接過(guò)程中，熱處理人員全程監控層間溫度，如超標應立即通知焊工暫停。提高施工人員質(zhì)量意識是貫徹焊接工藝的關(guān)鍵。在施工前，進(jìn)行全員交底，與焊工進(jìn)行溝通，并且制定施工工藝卡，交底中詳細講解焊接工藝特點(diǎn)及嚴格控制現場(chǎng)焊接的必要性和控制要點(diǎn)。三、焊接施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題
1、工期緊張，工藝評定覆蓋范圍不全
由于工期緊張現場(chǎng)焊口厚度從2.5mm-55mm的壁厚不等，我公司現有的工藝評定不全，材質(zhì)為Q345的氬弧焊的厚度覆蓋范圍是1.5mm-8mm，氬電聯(lián)焊的厚度覆蓋范圍是22.5mm-200mm，氬電聯(lián)焊工藝評定缺少9mm-22.5mm的工藝評定，如果工藝評定不全，不允許進(jìn)行施工，經(jīng)過(guò)跟業(yè)主溝通，業(yè)主同意拿出自己公司的工藝評定做補充。
2、由于該工程的液壓管道材質(zhì)為ST52.4(Q345),高壓管道最厚為55mm，易產(chǎn)生裂紋，焊工焊接難度大
對此我們制定了嚴格的施焊紀律，必須嚴格執行焊接工藝，專(zhuān)門(mén)組織會(huì )議給焊工講解焊接工藝的重要性及注意事項，對于焊材使用、焊接清理、焊接預熱及焊后熱處理等工序都有記錄，為了安裝時(shí)不出現變形，固定口必須2人對稱(chēng)焊接，轉動(dòng)口也要對稱(chēng)焊接。焊工需要默契配合，如果焊接時(shí)不注意，管子發(fā)生扭曲，不但管子裝不上去，還會(huì )產(chǎn)生焊接應力，容易發(fā)生裂紋
3、遠遠超出標準的探傷比例，無(wú)論高壓管道還是低壓管道探傷比例要求100%，高壓管道要求用射線(xiàn)和超聲波兩種探傷方法
對于這樣的要求，實(shí)際已經(jīng)超出液壓標準很多了，尤其是低壓管道，壓力只有0.8Mpa，根據標準探傷比例為5%，但甲方堅決都要100%射線(xiàn)，我們對甲方提出異議的同時(shí)，并沒(méi)有對焊工焊接的要求放松，每道焊口的跟蹤性非常強，確保了焊口質(zhì)量的提高，低壓管道探傷結果甲方很滿(mǎn)意，高壓管道焊接時(shí)由于壁厚大，我們?yōu)榱朔乐挂院蟪霈F缺陷不易返修的情況，特別建議甲方對于打底焊約15mm左右時(shí)進(jìn)行一次探傷，確保根部質(zhì)量，減少以后的返修難度，經(jīng)過(guò)認真嚴格執行焊接工藝要求，高壓管道合格率約97%以上.這讓甲方和第三方檢測人員都意想不到，也使我親眼證實(shí)了只要把公司對技術(shù)工序的要求真正執行下去，質(zhì)量就一定會(huì )提高。
以上是我對寶鈦?lái)椖亢附舆^(guò)程簡(jiǎn)單總結，經(jīng)過(guò)這個(gè)工程，我們應該體會(huì )到技術(shù)管理必須加強，如果現場(chǎng)探傷焊接沒(méi)有專(zhuān)人管理，出現實(shí)際問(wèn)題的對錯，只有焊工自己說(shuō)了算，使問(wèn)題永遠得不到有效解決。這個(gè)工程甲方及外方的要求非常嚴，正式這種嚴格的要求對促進(jìn)該工程焊接質(zhì)量的提高確實(shí)起到了很大的作用，我想如果換一個(gè)工程焊接工序會(huì )有條不紊的執行下去嗎？我覺(jué)得在制定一系列質(zhì)量控制措施時(shí)，應該想到這些措施真正應該怎樣在實(shí)際工作中起到作用，用現場(chǎng)實(shí)際質(zhì)量控制效果來(lái)檢驗質(zhì)量控制措施的有效性。這樣才能一步步提高公司的施工質(zhì)量。
焊接工程技術(shù)人員的述職報告 8
我自從進(jìn)入公司電焊工行業(yè)后，始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個(gè)平凡的崗位上，不多言，不多事，服從分配、勤奮好學(xué)，掌握了一手過(guò)硬的焊接技術(shù)，并且熟悉了鋼結構生產(chǎn)加工的通常鈑金工藝和技能，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，透過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了必須的進(jìn)步，現已成為公司的技術(shù)骨干和操作能手�，F將我的工作狀況作如下匯報：
首先在思想政治方面，努力提高自己的政治素養，以便能更好的為公司及部門(mén)工作服務(wù)。
其次在工作方面，有句熟話(huà)說(shuō)“做一行就要愛(ài)一行”，我本著(zhù)這種想法全身心的投入到電焊工工作中，為了搞好工作，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，我虛心向公司領(lǐng)導及從事此行業(yè)的前輩學(xué)習，采取他們的長(cháng)處補己之短，然后自己摸索鉆研實(shí)踐，逐步熟悉領(lǐng)會(huì )電焊的基本要領(lǐng)，明確了工作的程序、方向，不斷提高工作潛力，在具體的工作中構成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
而且工作中我態(tài)度端正，堅守崗位，認真負責，完成自己任務(wù)的同時(shí)還能協(xié)助其他同事完成任務(wù)，熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，工作質(zhì)量?jì)?yōu)秀，效率高，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻，多次獲得公司領(lǐng)導和同事的好評及被評為公司的先進(jìn)工作者。
最后總結多年來(lái)的工作，成績(jì)和進(jìn)步有目共睹，但仍然有需要改善的`地方，比如施工中材料的放置安排不足，往往是這個(gè)事情完了后到處找需要的材料進(jìn)行下個(gè)工作，因此端誤了很多工作時(shí)間。為此我專(zhuān)門(mén)花時(shí)間培養自己的細心程度，已經(jīng)取得必須效果，相信不久后這個(gè)毛病就能改掉。
展望未來(lái)，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種電焊相關(guān)知識，并用于指導實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，透過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，使管理科學(xué)化，操作規范化，施工機械化。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，用心、熱情、細致地的對待每一項工作。
4、用心推廣和應用“新科學(xué)，新技術(shù)，新工藝，新材料”。
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緊張而有序的一年就要過(guò)去了，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷與指導下，我在同事們的支持和幫助下，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好的完成了本職工作。
為今后更好的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將前期工作情況作簡(jiǎn)要總結。
一、不斷加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。
具備良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我堅持把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
�。ㄒ唬⿲W(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，向工作經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習，擴大知識面，提高工作效率。
�。ǘ┓e極參加公司組織的學(xué)習、培訓等各種活動(dòng)，鍛煉自己各方面能力。
�。ㄈ⿲W(xué)習公司各種規章制度，對外樹(shù)立良好單位形象。
二、嚴格履行自己的崗位職責。
作為一個(gè)檢測員，最重要的就是要把委托方送檢的材料性能如實(shí)的檢測出來(lái)，站好工程質(zhì)量控制的一道崗。
從加入單位以來(lái)，一直從事鋼筋原材及焊接的檢測任務(wù)。通過(guò)一年多的.檢測實(shí)踐，對常見(jiàn)廠(chǎng)家的產(chǎn)品性能、各工藝的焊接特點(diǎn)有了大致的了解，同時(shí)通過(guò)實(shí)際操作，也加深了對相關(guān)標準的理解。對于一些不常見(jiàn)的送檢材料，通過(guò)自己查詢(xún)相關(guān)標準、請教前輩，同時(shí)結合實(shí)際檢測，也能給委托方一個(gè)滿(mǎn)意的答案。
今年上半年個(gè)人新增了土工的檢測任務(wù)，一開(kāi)始沒(méi)有什么頭緒，經(jīng)過(guò)前輩的指導、經(jīng)驗的傳授，和自己對標準的學(xué)習，順利的完成了一系列的檢測任務(wù)。
隨著(zhù)任務(wù)量的增加，出現場(chǎng)的次數也多了。通過(guò)前輩的言傳身教，和現場(chǎng)各種實(shí)際情況的處理，加深了對檢測行業(yè)的理解，對于提高工作能力、溝通能力起到了很大的促進(jìn)作用。
經(jīng)過(guò)兩年多的鍛煉，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。有時(shí)工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力和素質(zhì)還不夠，另一方面是工作效率不太高。
在今后的工作中，我將會(huì )加大自己的主觀(guān)能動(dòng)性，努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績(jì)，請大家予以我監督和建議。
焊接工程技術(shù)人員的述職報告 10
20xx年車(chē)間以工藝創(chuàng )新為契機，嚴格執行公司確定的以求實(shí)創(chuàng )新，挖潛增效促增長(cháng)為全年各項工作主線(xiàn)的決策，深抓產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、管理創(chuàng )新，調動(dòng)一切積極因素，抓牢發(fā)展機遇，變壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，克難奮進(jìn)，迎接挑戰，使全年的產(chǎn)量大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量穩步提高，車(chē)間的各項擴能改造項目都按計劃順利地完成，全員形成了強烈的比、學(xué)、趕、幫、超的良好競爭氛圍。為了總結成績(jì)找出不足，現將車(chē)間一年來(lái)的工作情況總結匯報如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)方面：
1、以工藝創(chuàng )新促生產(chǎn)，目標效果初見(jiàn)成效。隨著(zhù)產(chǎn)品需求的劇增，為了確保全年目標任務(wù)的順利實(shí)現，車(chē)間在生產(chǎn)部的大力支持和幫助下，分期制定生產(chǎn)提速計劃，明確提速目標。對生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)提速的各種問(wèn)題進(jìn)行全面清理匯總，制定工藝整改計劃，明確責任，限期落實(shí)整改并跟蹤驗證。腳踏實(shí)地地加強工裝工藝改進(jìn)完善，生產(chǎn)效率顯著(zhù)提升。通過(guò)采用優(yōu)化焊接工藝，采用新材料取代金屬件，部件互換、取消配作工序等，使新產(chǎn)品從試制到批量生產(chǎn)，短時(shí)間內產(chǎn)量迅速提升，工藝改進(jìn)、生產(chǎn)提速效果創(chuàng )新了歷史記錄。
2、生產(chǎn)組織靈活多變模式凸顯，試制產(chǎn)品多渠道順利滿(mǎn)足需求。隨著(zhù)新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量迅速提升，改制改型產(chǎn)品的不斷增加，面對各種試制、改型產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)模具，圖樣、技術(shù)參數不全，生產(chǎn)難度大及質(zhì)量保證系數低，全憑手工制作，而且交貨期短。車(chē)間內部根據現生產(chǎn)情況組織策劃，合理分解工藝，理順生產(chǎn)工序，緩解生產(chǎn)瓶頸，并結合車(chē)間實(shí)際采取分期作戰計劃；分塊突圍，各個(gè)擊破；超前儲備，后期集中力量突擊；或在長(cháng)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中穿插生產(chǎn)；必要時(shí)合線(xiàn)生產(chǎn)等生產(chǎn)組織方法。充分調動(dòng)全員超前生產(chǎn)的積極性，使人力資源緊缺狀況得到緩解，以達到工作效率最大化，通過(guò)對這種靈活機動(dòng)的生產(chǎn)模式的有效運用，確保了長(cháng)線(xiàn)與試制、改型生產(chǎn)都能夠滿(mǎn)足需求。
3、著(zhù)眼公司發(fā)展大局，竭力支持配合完成各種臨時(shí)突擊任務(wù)180余次。一年來(lái)，車(chē)間緊緊圍繞生產(chǎn)部的各項工作部署和要求，有條不紊地開(kāi)展各項工作，時(shí)刻以大局為重，自我加壓，負重奮進(jìn)，向內挖潛，抽出骨干人員，參與突擊完成了各項技術(shù)改造及相關(guān)輔助性工作。并且利用休息日焊接存放架1800余個(gè)；維修整改存放架300余個(gè)；制作更衣柜50個(gè)，搭腳凳20個(gè)；制作低壓配電柜49個(gè)；制作車(chē)間工位器具架66個(gè)；制作安裝公司新大門(mén)；制作安裝新車(chē)間低壓配電室門(mén)和樓梯等。為公司各單位的順利發(fā)展起到了保障作用
二、擴能改造方面：
擴能改造項目穩步推進(jìn)，夯實(shí)生產(chǎn)基礎，初顯良好效果。
根據公司搶抓機遇，擴能發(fā)展的要求，車(chē)間集思廣益，組織職能及骨干人員討論研究車(chē)間的各項擴能改造方案。抽調精兵強將，成立專(zhuān)班，參與突擊完成了擴能改造工作。如：1、車(chē)間第一，第三，第四，第五跨平臺的搭建安裝、及相關(guān)龍門(mén)架焊接、滑道安裝、水氣管道的安裝，設備搬遷安裝；并且已投入使用。2、拼焊線(xiàn)改造達到多種型號產(chǎn)品快速切換。3、修飾線(xiàn)自動(dòng)運轉地鏈的制作、安裝、調試并投入使用，提高了生產(chǎn)節湊，節約了員工的工作時(shí)間，減輕了轉運勞動(dòng)強度。4、車(chē)間對各線(xiàn)的產(chǎn)品部件的生產(chǎn)區域采取距各總拼線(xiàn)就近生產(chǎn)、近距離轉運進(jìn)行規劃并調整到位。5、隨著(zhù)擴能需求及人員的增加，車(chē)間對各種車(chē)型的裝配件由以前的分線(xiàn)生產(chǎn)，調整為成立專(zhuān)班集中區域生產(chǎn)，提高效率及減少人員。隨著(zhù)以上擴能改造項目逐步完工投入使用后各線(xiàn)的生產(chǎn)效率大幅提升，員工的下班平均時(shí)間提前約一小時(shí)，減輕了員工的轉運時(shí)間及體力勞動(dòng)強度。解決了現場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)的擁擠現象，現場(chǎng)作業(yè)空間寬敞，通道暢通,堵塞現象消失了，“6S”現場(chǎng)更加規范有序，效果良好。隨著(zhù)新進(jìn)員工逐漸熟悉工作環(huán)境，員工士氣高漲，戰斗力旺盛。
車(chē)間在自身擴能項目完成的同時(shí)也附帶協(xié)助完成了公司其他單位的擴能改造工作。如：熱水管道安裝；老車(chē)間拆遷工程；車(chē)間的行車(chē)軌道安裝；電站改造安裝；車(chē)間管道焊接，電纜鋪沒(méi)，滑橇焊接；搭建倉庫平臺及打包機房等，為各單位的擴能工作提供了有力保障。
三、質(zhì)量工作方面：
堅持執行QC活動(dòng)，持續質(zhì)量改進(jìn)落實(shí)。品質(zhì)與產(chǎn)量指標穩步提升。
車(chē)間繼續推進(jìn)TQM全員質(zhì)量管理理念，以產(chǎn)品質(zhì)量的提升為核心，抓好班組過(guò)程質(zhì)量監控預防工作，落實(shí)三檢制。著(zhù)重強調質(zhì)管員、班長(cháng)以質(zhì)量管理為重心，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前將技術(shù)狀態(tài)、質(zhì)量預警公布讓全員知曉，針對質(zhì)控點(diǎn)再細化分解到個(gè)人。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量整頓活動(dòng)競賽、全國質(zhì)量月活動(dòng)和第五版質(zhì)量體系程序文件學(xué)習、開(kāi)展質(zhì)量?jì)?yōu)勝班組月度評比活動(dòng)，激發(fā)全員參與質(zhì)量管理的主動(dòng)性和積極性，使全員的整體素質(zhì)從根本上得到一定程度的提高，產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。并順利通過(guò)了兩次外部、一次內部的質(zhì)量體系審核。
經(jīng)過(guò)統計分析：20xx年產(chǎn)量同比增長(cháng)64％，各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題總數呈現下降趨勢，焊接缺陷、表面質(zhì)量、尺寸超差、漏焊漏序等一般性質(zhì)量問(wèn)題減少22％。全年通過(guò)QC活動(dòng)改進(jìn)質(zhì)量效果明現的項目有183項，持續質(zhì)量改進(jìn)96起，使一些攻關(guān)性質(zhì)量問(wèn)題逐步得到改善。
通過(guò)車(chē)間全體干部員工共同積極參與QC活動(dòng)、群策群力改進(jìn)完善各種項目，使20xx年質(zhì)量改進(jìn)效果明顯，穩定地提升了產(chǎn)品質(zhì)量，改善了員工的工作強度，提高了工作效率，并且使日產(chǎn)量大幅提升。
四、工藝工作方面：
自主創(chuàng )新優(yōu)化工藝工作，持續改進(jìn)落實(shí)驗證，為產(chǎn)品保質(zhì)提速開(kāi)拓新保障。
車(chē)間各職能人員及生產(chǎn)骨干人員全年始終以生產(chǎn)現場(chǎng)的各種創(chuàng )新改進(jìn)為主導工作，并帶動(dòng)全員不斷地持續改進(jìn)和創(chuàng )新工藝。通過(guò)車(chē)間內部積極優(yōu)化現場(chǎng)工藝，解決瓶頸工序，自行制作工裝127套，簡(jiǎn)易模5套，全年優(yōu)化改進(jìn)工裝工藝176項。如：通過(guò)采用沖孔代替鉆孔、優(yōu)化焊接順序、采用玻璃鋼件取代沖壓件、取消配作工序，單臺節約近15個(gè)小時(shí)；制作、完善弧形校正工裝及間隙控制工裝，提高弧形的穩定性，使零部件總成實(shí)施互換，從而取消了原逐臺配作、拆件、編號的生產(chǎn)作業(yè)方式，不僅提高了生產(chǎn)效率，還減輕了員工的勞動(dòng)強度，單臺節約近15分鐘；優(yōu)化橫梁總成焊接工藝，單臺節約近3分鐘。通過(guò)創(chuàng )新優(yōu)化工藝，大幅提高了產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動(dòng)強度，員工反映效果良好。
工藝員緊跟現場(chǎng)，做好生產(chǎn)協(xié)調、驗證工作。確保技術(shù)、工藝改進(jìn)項在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中得到及時(shí)的改進(jìn)和落實(shí)，從而避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，為后期的批量生產(chǎn)做好前期準備工作。
積極協(xié)調，加大模具的開(kāi)發(fā)和完善力度。全年共協(xié)調落實(shí)模具完善338項，改進(jìn)后提高質(zhì)量達244項。在一定程度上提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，減輕了員工的勞動(dòng)強度。
五、現場(chǎng)管理方面：
6S素養穩步推進(jìn)，現場(chǎng)環(huán)境逐步改善效果明顯，員工素質(zhì)素養大幅提高。
車(chē)間通過(guò)實(shí)行班組“6S”活動(dòng)競賽評比目視管理，并以圖片、日檢通報的形式公布上墻，要求全員舉一反三不斷改進(jìn)，實(shí)行透明化的管理成果明顯。
車(chē)間主要在現場(chǎng)規范上下功夫，通過(guò)對車(chē)間內的通道線(xiàn)、定置線(xiàn)噴漆，維護了車(chē)間整體現場(chǎng)環(huán)境，整潔明亮的工作場(chǎng)所，現場(chǎng)的通道區、定位區、危險區一目了然，井然有序；在全面整改的同時(shí)，車(chē)間全年推進(jìn)“6S”整改完善計劃258項，全部整改到位，如:整改完善轉運車(chē)、存放架127個(gè)，轉運車(chē)的修復整改225個(gè)，設備滴、跑、漏現象整改269處。并對新增加設備90臺定置安裝，及五條線(xiàn)的生產(chǎn)作業(yè)區域重新調整布置，共移位設備350多臺。通過(guò)不斷改進(jìn)完善，產(chǎn)品質(zhì)量明顯上升，安全得到了保障，為生產(chǎn)提速打下堅實(shí)的基礎。
車(chē)間在公司檢查考核中，超過(guò)100分的有12次，并勇奪4次流動(dòng)紅旗。成績(jì)的取得反映出車(chē)間的整體素質(zhì)正在穩步提升。
六、設備管理方面：
設備管理規范有序完好率98%，保障生產(chǎn)正常順利完成任務(wù)。
在設備管理方面，車(chē)間進(jìn)一步規范了工作程序，“從設備的.管理、使用、保養、維修”等各環(huán)節，加強了監督、考核力度，使設備在使用、管理、維護等基礎工作有條不紊。特別是采用全面PDCA管理模式對設備提前檢查整改問(wèn)題，使設備在生產(chǎn)中的故障率降到最低，全年設備運轉率達98%以上。為了生產(chǎn)提速，新增設備90臺安裝投入使用，80%的安裝維修頻次是提前錯開(kāi)生產(chǎn)時(shí)間整改完工，避免影響正常的生產(chǎn)。全年累計安裝維修2668頻次左右。因部分設備存在滴漏現象，共整改更換水管2100米，水閥門(mén)39個(gè)，上報設備部整改維修8次達52項問(wèn)題，現已按要求全部維修整改到位。通過(guò)不斷地循環(huán)改進(jìn)，設備的故障率明顯下降，減少了維修頻率，為生產(chǎn)提速和質(zhì)量穩定提供了有力的保障。
七、安全管理方面：
強化安防意識，落實(shí)安全整改措施，為安全生產(chǎn)保駕護航。
安全方面繼續執行班組安全競賽制，加大了對安全問(wèn)題考核力度，出現安全事故實(shí)行一票否決制。重點(diǎn)在班組安全預防工作上下功夫，班組管理做到“三勤”勤檢查、勤計劃、勤落實(shí)，使各安全隱患得以扼殺，最終做到了全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。全年安全管理效果顯著(zhù)，一般安全事故1起。
全年利用業(yè)余時(shí)間組織安全知識培訓2189人次，合計25179小時(shí)，其中包括大型安全消防滅火演習以及防暑降溫學(xué)習，參加人員達到99%。
通過(guò)班組加強現場(chǎng)監管，強化員工安防意識，不斷完善安全生產(chǎn)基礎工作，有效減少了各類(lèi)安全事故的發(fā)生，員工安全意識逐步加強，自我安全保護意識全面得到提高，班組安全違章逐步減少。各班有針對性地進(jìn)行排查，共排查了86個(gè)安全隱患，全年共落實(shí)12次安全整改計劃，如緊固滑桿螺栓螺母528根，規范整改電源控制箱259個(gè)。電源線(xiàn)安全固定裝置增加整改66處，電線(xiàn)裸露、插座松動(dòng)整改合計129項。提高了設備設施的安全保障系數，有效杜絕了各類(lèi)安全事故苗頭，實(shí)現了無(wú)大的安全事故發(fā)生，為全年的生產(chǎn)任務(wù)超額完成打下了堅實(shí)的基礎。
八、班組建設方面：
加強班組團隊建設，企業(yè)文化深入人心，團隊凝聚力和戰斗力顯著(zhù)增強。
一年來(lái)，車(chē)間始終以“人性化的管理”的理念，關(guān)心每一位員工的生活、學(xué)習與工作。如：為住宿在公寓的單身員工解決生活困難，讓員工感覺(jué)到團隊的溫暖。為提高員工們參與班組管理的積極性，強化班組建設，根據今年新進(jìn)員工多，技能素質(zhì)參差不齊的現狀，車(chē)間十分重視員工培訓工作。積極地配合公司辦分別組織了多次的內部培訓、通過(guò)對新進(jìn)員工培訓學(xué)習公司的發(fā)展史、公司的勞動(dòng)紀律、文化理念、各種生產(chǎn)安全知識、設備保養、消防知識，焊接質(zhì)量標準，分班組組織學(xué)習質(zhì)量管理。通過(guò)學(xué)習與交流，增長(cháng)了知識，提高了技術(shù)水平。員工以充實(shí)自己、提高自身素質(zhì)，互幫互助為樂(lè )事，車(chē)間員工的整體素養水平也得到明顯改觀(guān)。
九、節能降耗方面：
嚴肅紀律規范程序，降耗促增效，全年累計節約20萬(wàn)余元。
車(chē)間加強出勤考核管理，促進(jìn)了勞動(dòng)紀律規范化。并堅持每日執行班前班后安全、節能減排、現場(chǎng)管理巡視值班制度，增強全員行為自律、厲行節約的主人翁意識。同時(shí)車(chē)間大力推進(jìn)修舊利廢工作，樹(shù)立節約意識。如對車(chē)間內各種情況損壞的風(fēng)扇采取接二合一或修復使用共60多臺，節約1萬(wàn)多元；全年在車(chē)間收回羅栓27600個(gè)，羅母10121個(gè)，進(jìn)行二次利用節約4000多元；加強成本控制，易耗品嚴格執行以舊換新登記領(lǐng)用制度，不斷完善易耗品使用定額，20xx年經(jīng)過(guò)易耗品領(lǐng)用控制，單臺節約易耗品成本2.75456元，全年通過(guò)修舊利廢、節能降耗共節約20多萬(wàn)元。
十、存在的不足：
1、少數員工安全自我保護意識不強，勞動(dòng)保護用品保護不好。需加強班組教育管理。
2、因擴能所需，新增人員較多，操作技能參差不齊，制約了產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率的提升。員工加班雖說(shuō)較去年有所下降，但生產(chǎn)效率有待進(jìn)一步挖潛提升。
3、隨著(zhù)產(chǎn)量的大幅提升，但少部分人員認識不夠，缺乏質(zhì)量工作的主動(dòng)性及前期預見(jiàn)性、控制力度不到位，執行不徹底，造成質(zhì)量管理效果不佳。
4、均衡生產(chǎn)組織欠佳，組織不嚴密，導致?lián)Q線(xiàn)頻繁，浪費了員工的休息時(shí)間。有時(shí)要延長(cháng)加班時(shí)間來(lái)確保生產(chǎn)務(wù)。
5、員工的勞動(dòng)強度、作業(yè)環(huán)境雖然有一定的改善效果，但是還有改善的空間。
十一、明年的打算
1、強化提高全員細節質(zhì)量意識，組織理論結合實(shí)際進(jìn)行培訓學(xué)習。規范工作程序，防止工作遺漏，加強職能人員的執行力。使質(zhì)量問(wèn)題下降0.35％，質(zhì)量指標上升2個(gè)百分點(diǎn)。
2、繼續嚴格推行“6S”管理，保持改進(jìn)完善習慣，使安全事故零目標、現場(chǎng)整潔有序、設備完好、為生產(chǎn)保駕護航。
3、繼續堅持工裝、工藝、質(zhì)量改進(jìn)完善活動(dòng)，制定解瓶頸計劃，提高生產(chǎn)效率，壓縮員工加班時(shí)間。
4、加大師帶徒，加強現場(chǎng)操作指導及理論知識培訓，使新進(jìn)人員的操作技能盡快得到提高，以滿(mǎn)足20xx年的生產(chǎn)需求。
5、做好生產(chǎn)前期組織策劃，及時(shí)疏通生產(chǎn)過(guò)程瓶頸，確保均衡推進(jìn)。新的－年已經(jīng)開(kāi)始，總結經(jīng)驗找出突破口。在公司各級領(lǐng)導的指導下，車(chē)間將繼續發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)的優(yōu)良傳統，繼續發(fā)揮團結、拼搏、不斷超越的焊裝精神，為新的一年的宏偉目標而努力奮斗！
焊接工程技術(shù)人員的述職報告 11
近年來(lái)，航空航天、交通運輸、海洋工程等工業(yè)的發(fā)展，極大地推動(dòng)了焊接技術(shù)的發(fā)展。伴隨著(zhù)產(chǎn)品、結構、材料、使用條件的多種多樣，對焊接質(zhì)量的要求越來(lái)越高，焊接工作量逐漸上升。據資料統計，我國焊接工作量已達到世界焊接強國的水平。因此，提高焊接生產(chǎn)效率和焊接質(zhì)量，減少焊接缺陷存在的高效焊接方法成為實(shí)際生產(chǎn)的迫切要求。目前，大量高效焊接方法和不同焊接工藝的組合都已應用于各種不同生產(chǎn)工藝中。
提高焊接生產(chǎn)效率，一方面是為了降低焊接成本，提高焊接生產(chǎn)效率，從某種角度上講，主要是由單位時(shí)間內填充金屬的熔化量-熔敷速度來(lái)衡量的。但提高熔敷速度意味著(zhù)熱輸入的增加，對于采用單一電弧焊接而言，為了防止由于熱輸入增加而引起的焊接變形，一般采用提高焊接速度。但因焊接速度的提高易產(chǎn)生未焊透、焊道不連續、咬邊等缺陷，應用雙弧焊可避免上述缺陷的產(chǎn)生。目前，從國內外對雙弧焊接工藝方法研究的現狀來(lái)看，按電弧的種類(lèi)與位置來(lái)分，其研究主要集中在三個(gè)方面：?jiǎn)蚊骐p弧焊、復合雙弧焊、雙面雙弧焊。
1、單面雙弧焊
單面雙弧焊一般而言就是指雙絲焊接，它包括采用單個(gè)焊槍配上填絲或雙焊絲和雙焊槍的雙絲焊接。由于單面雙弧提高了焊接速度，減小了單位時(shí)間內焊縫成形的熱輸入，因而熱影響區減小，接頭力學(xué)性能提高。對于雙弧焊的研究，國內外都是從雙絲埋弧焊開(kāi)始的，該技術(shù)已經(jīng)在生產(chǎn)中得到了應用，后來(lái)又在窄間隙焊上得到了應用，近幾年來(lái)對雙絲熔化極焊研究的相對比較多。
2、復合雙弧焊
復合雙弧是指采用不同種類(lèi)的電弧或熱源相結合進(jìn)行焊接的方法。對于復合雙弧的研究，電弧并不限于普通意義的電弧概念，它也包括了電子束、激光等高能束熱源。
3、雙面雙弧焊
雙面電弧焊接（DSAW）是一種新近發(fā)展的新工藝，是指采用兩個(gè)同種電弧或不同的電弧在工件的兩面同時(shí)操作的焊接工藝。它的應用極大地促進(jìn)了焊接生產(chǎn)率的提高，但它易受焊接位置限制。
3．1雙面雙弧非對稱(chēng)焊由兩名焊工分別在工件的正反面自上而下的同時(shí)進(jìn)行垂直的手工鎢極氬弧焊，兩槍間距保持一個(gè)熔池長(cháng)度。利用電弧作用力和氬氣吹力形成一個(gè)向上的.托力，并與熔池的表面張力對熔池起著(zhù)支撐作用，從而防止了熔池金屬下淌而獲得完美的焊縫，接口間隙大，焊接性好，減小了夾渣和氣孔傾向，同時(shí)提高了生產(chǎn)效率。
3．2雙面雙弧對稱(chēng)焊
雙面雙弧對稱(chēng)焊技術(shù)可徹底消除未焊透缺陷，最大限度地降低焊接變形。周大中等根據繩索取芯鉆桿焊縫內表面不得有余高的要求，提出了鉆桿外等離子弧焊（PAW）和鉆桿孔內鎢極氬弧焊（TIG）同時(shí)進(jìn)行的PAW-TIG聯(lián)焊方法，盡管該工藝的適用范圍很窄，但其焊接生產(chǎn)效率卻非�？捎^(guān)。實(shí)踐證明采用熔化極內外側同步半自動(dòng)氬弧焊的焊接方法，提高了生產(chǎn)效率，保證了焊接質(zhì)量，節省了焊接材料。
4、結語(yǔ)
雙弧焊接作為一種高效節能、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的焊接工藝方法，在實(shí)際生產(chǎn)中具有良好的應用前景。隨著(zhù)焊接技術(shù)的發(fā)展，雙弧焊接技術(shù)必將得以完善和發(fā)展，同時(shí)還會(huì )出現新的電弧組合焊接工藝方法。雙弧焊接的應用范圍也將擴大，并促進(jìn)焊接技術(shù)的更大發(fā)展。
焊接工程技術(shù)人員的述職報告 12
轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去一年了。在此期間，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下，在我不斷的努力學(xué)習和工作下，出色完成了車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。歲首年中，我靜心回顧這一年的工作，學(xué)習和生活，收獲頗豐。為了更好地完成后一年的工作，特將工作總如下：
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)
首先，自覺(jué)加強政治理論學(xué)習。其次，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習方面，我虛心向上級領(lǐng)導和車(chē)間工程技術(shù)人員請教，通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車(chē)間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習鉚焊工基本理論知識，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作
今年一年具體參與的工作主要有以下幾個(gè)方面：
第一、受xx的影響，車(chē)間領(lǐng)導積極調整工作思路，把重點(diǎn)放在全長(cháng)各車(chē)間的檢修任務(wù)上，作為車(chē)間的骨干，帶領(lǐng)班組成員完成了一系列的檢修，搶修任務(wù)：xx公司xx套管和除塵管道的安裝，煉鐵爐前除塵管道和燒振動(dòng)篩溜槽的改制一軋生產(chǎn)線(xiàn)軌道和蓋板的更換，以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務(wù)中，積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(cháng)，為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。
第二、加強對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平，讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗，針對個(gè)別職工特殊工件專(zhuān)門(mén)指導：例如焦化公司焦爐操作室需要制作一件x度彎頭和一件圓錐體，我指導xx和xx完成了這兩個(gè)工件的展開(kāi)和放樣。
第三、干好鉚焊工，一要有責任心，二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名鉚焊工助理技師，若不具備這樣的素質(zhì)，所說(shuō)的一切都只是一句空話(huà)，工作之中，仔細分析圖紙工藝，確保制作出來(lái)的工件合格，和同事多交流工作經(jīng)驗努力提高自己的'業(yè)務(wù)水平。
第四、協(xié)助本班班長(cháng)干好本班各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
密切配合，不斷完善，在這一年期間，常常利用工作之余，配合車(chē)間工程技術(shù)人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復雜構件的工藝定制。
一年以來(lái)，我在學(xué)習和工作中逐漸成長(cháng)、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺(jué)加強學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習，向政治理論知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，取長(cháng)補短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應組織好全班員工干好工作，同時(shí)還應擔負起本班所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作，望領(lǐng)導給予我這個(gè)舞臺。
3、繼續提高自身政治修養，強化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的xx企業(yè)的員工。
焊接工程技術(shù)人員的述職報告 13
20xx年是焊接部門(mén)的發(fā)展之年，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們取得了一系列可喜的成果。在此，我以焊接部門(mén)經(jīng)理的身份，對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結。
首先，焊接部門(mén)在技術(shù)引領(lǐng)方面取得了顯著(zhù)的進(jìn)展。我們加強了員工的培訓和技能提升，推行了先進(jìn)的焊接技術(shù)和設備。通過(guò)持續不斷的學(xué)習和實(shí)踐，我們成功地解決了許多焊接過(guò)程中的難題，提高了焊接質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們加強了團隊的協(xié)作能力，建立了良好的溝通機制，使得團隊中的每個(gè)成員都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為的發(fā)展貢獻力量。
其次，焊接部門(mén)在質(zhì)量控制方面取得了可喜的成績(jì)。我們堅持以質(zhì)量為中心的理念，嚴格遵守相關(guān)的質(zhì)量標準和規范，制定了詳細的操作流程和質(zhì)量控制指南。我們進(jìn)行了全方位的質(zhì)量監控，及時(shí)發(fā)現和解決了焊接過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量穩定和可靠性。此外，我們還加強了對員工的質(zhì)量意識培養，提高了他們的責任心和自律性，使得質(zhì)量問(wèn)題得到了有效的預防和控制。
再次，焊接部門(mén)在安全生產(chǎn)方面取得了重要進(jìn)展。我們高度重視安全生產(chǎn)工作，制定了嚴格的安全操作規程和應急預案。我們加強了對員工的安全培訓和意識教育，提高了他們的安全意識和自我保護能力。在焊接過(guò)程中，我們始終保持了高度的警惕性，嚴格遵守安全操作規程，有效預防了事故的`發(fā)生。正是由于我們的努力，焊接部門(mén)在整個(gè)的安全生產(chǎn)評比中取得了優(yōu)異的成績(jì)。
最后，在團隊建設和管理方面，我們也取得了明顯的進(jìn)展。我們致力于打造一支高效、團結、有凝聚力的團隊。我們注重員工的人文關(guān)懷，關(guān)心他們的工作和生活，積極解決他們的問(wèn)題和困難。我們推行了多元化的激勵機制，通過(guò)獎勵和表彰，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力。我們建立了有效的績(jì)效評估機制，對員工的工作進(jìn)行及時(shí)評價(jià)和反饋。通過(guò)這些努力，我們逐漸構建了一支高效協(xié)作、積極向上的團隊，為的發(fā)展提供了堅實(shí)的支撐。
回顧過(guò)去一年的工作，焊接部門(mén)取得了一系列令人驕傲的成績(jì)。這得益于全體員工的共同努力和團隊的協(xié)作精神。同時(shí)，我們也意識到，在取得成績(jì)的同時(shí)，仍面臨著(zhù)一些挑戰和困難。因此，我們將進(jìn)一步加強自身建設，不斷提升專(zhuān)業(yè)水平和管理能力，積極應對新的挑戰和變化。
展望未來(lái)，我們將堅持“品質(zhì)、安全、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的發(fā)展理念，不斷加強團隊合作，提升技術(shù)實(shí)力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。我們相信，在全體員工的共同努力下，焊接部門(mén)定能在新的一年中取得更加輝煌的成績(jì)。
謝謝大家！
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