- 相關(guān)推薦
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告（精選26篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，制定一份述職報告吧。那么你有了解過(guò)述職報告嗎？下面是小編精心整理的環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 1
20xx年，我鎮的食品安全工作以《xx縣xx年食品安全重點(diǎn)工作實(shí)施方案》為指導思想，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，創(chuàng )新監管機制，整合監管資源，不斷創(chuàng )新監管模式，大力開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整治，確保了食品安全形勢的穩定�，F就xx年全鎮食品安全工作總結如下：
一、強化領(lǐng)導，落實(shí)責任
鎮黨委、政府高度重視食品安全工作，充分認識食品安全監管工作的重要性和緊迫性，切實(shí)履行職責，采取有效措施，加強食品安全工作的領(lǐng)導。鎮政府成立食品安全委員會(huì )，黨鎮一把手擔任組長(cháng)，委員會(huì )下設辦公室，分管副鎮長(cháng)任組長(cháng)，各村成立食安站，從組織上保證了全鎮食品安全工作的有效有序開(kāi)展。多次專(zhuān)題部署食品安全工作，制定了年度工作計劃，明確了工作目標。
一是落實(shí)食品安全責任制。年初鎮政府與各村、各食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂食品安全監管責任書(shū)，落實(shí)食品企業(yè)安全主體責任。
二是完善食品安全監管網(wǎng)絡(luò )。明確食安辦具體負責本鎮日常食品安全工作，各村配備食品安全監管員，具體管理本村的食品安全信息上報、監管工作，年初討論制定《鎮食品安全監管員考核辦法》，嚴格按照規定對各村監管員年終績(jì)效進(jìn)行考核發(fā)放。鎮村兩級食品安全監管網(wǎng)絡(luò )得到完善。
三是制訂《食品安全事故應急預案》。指導和規范全鎮食品安全事故的應急處置工作。
二、廣泛宣傳，提高認知
食品安全監管工作列入鄉鎮監管，目前群眾意識不強，要加大宣傳力度，提高廣大人民群眾的認識，是食品安全工作有效運行，創(chuàng )建食品安全成功與否的關(guān)鍵，也是人民群眾對加深食品安全的理解，有效提高自我保護能力的必要。為此，我鎮加大了宣傳力度，結合今年食品安全宣傳月活動(dòng)，通過(guò)會(huì )議、廣播、led顯示屏、發(fā)放傳單等多種形式，針對性地宣傳食品安全知識，認真組織“食品安全月”和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的宣傳工作。大力宣傳《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等，發(fā)放宣傳資料1000余份。大力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全法律法規知識，讓群眾了解在食品中非法添加和濫用食品添加劑的危害，提高了消費者自我防范、自我保護意識，形成了自覺(jué)抵制食品非法添加行為的.良好氛圍。經(jīng)過(guò)廣泛的宣傳，大大的提高了人民群眾對食品安全的認知度。
三、突出重點(diǎn)、全面監管
�。ㄒ唬┘哟笕粘Ｊ称繁O管力度。堅持把食品安全作為一項經(jīng)常性、長(cháng)期性的任務(wù)，持續加大日常監督管理的力度，突出食品生產(chǎn)加工、流通、消費等重點(diǎn)環(huán)節，扎實(shí)工作，確保了食品安全工作的有效落實(shí)。對學(xué)校食堂和街道餐飲店進(jìn)行全面檢查，通過(guò)行業(yè)主體調查：對6家超市、14家餐飲店餐館，6所學(xué)校食堂進(jìn)行了抽查，主要檢查相關(guān)資質(zhì)證件包括衛生許可證、營(yíng)業(yè)執照、從業(yè)證、健康證和衛生設施均齊全，情況良好，從源頭保障節日期間我鎮人民群眾的食品衛生安全。
(二)加強群體性宴席規范管理。加強農村自辦群體性宴席食品衛生安全宣傳，年中在縣食品藥品監督局的大力支持下，舉辦了一次片區鄉廚培訓會(huì )。全年各村申報群體性聚餐535次，均按規定進(jìn)行監管。查處洪流村謝棟梁非法辦廚46桌，積極配合食品藥品監督管理所處罰現金3000元，并責令謝棟梁補辦鄉廚手續，目前已辦理完善。
�。ǘ┩怀龉濣c(diǎn)食品安全監管。特別是中秋、國慶期間，為了保障我鎮節日期間食品安全，切實(shí)保障人民群眾的身體健康和生命安全，讓人民群眾過(guò)上愉快、安全、放心的節日。我鎮黨委政府高度重視，布置在xx年中秋、國慶期間，組織食品安全人員，對校園及其周邊、自然村等重點(diǎn)區域，集市、農村中小食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊、食雜店、小餐飲為重點(diǎn)場(chǎng)所，大力宣傳食品安全知識，以群眾日常大群消費食品、兒童食品，以及民俗特色食品等為重點(diǎn)品種。堅決查處農村食品市場(chǎng)假冒和仿冒知名品牌、制售無(wú)生產(chǎn)廠(chǎng)家、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期、無(wú)食品生產(chǎn)許可、無(wú)食品標簽的食品違法行為。
�。ㄈ┲�(zhù)力食品安全聯(lián)動(dòng)協(xié)作。積極發(fā)揮鎮食安委的綜合協(xié)調作用，定期召開(kāi)食安全會(huì )議，通報工作情況，研究部署食品安全工作，及時(shí)研究和解決食品安全監管中存在的問(wèn)題，增強監管合力，不斷推進(jìn)食品安全工作全面有效開(kāi)展；狠抓食品專(zhuān)項整治行動(dòng)，開(kāi)展學(xué)校及周邊食品安全專(zhuān)項整治、打擊生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣食品違法行為專(zhuān)項整治等執法行動(dòng)。
四、存在的問(wèn)題和工作打算
存在的問(wèn)題：xx年食品安全工作雖然取得了較好的成績(jì)，但還存在著(zhù)一些薄弱環(huán)節和問(wèn)題：一是隊伍建設與新形勢下食品安全的要求還有一定的差距。二是科學(xué)監管的方法還不多，執法的效能還不高，尤其是長(cháng)效監管機制方面還有待于進(jìn)一步探索。
明年工作打算：20xx年全鎮食品安全工作將嚴格按照中央省市縣食品安全工作政策、會(huì )議精神，進(jìn)一步強化領(lǐng)導，落實(shí)責任，牢牢把握監管這個(gè)重點(diǎn)，認真組織開(kāi)展全鄉食品安全相關(guān)工作。
一是加強宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)向社會(huì )宣傳食品科學(xué)知識，提高人民群眾食品安全的意識和自我保護能力；
二是加強協(xié)作，齊抓共管。食品安全監管工作涉及面廣，監管環(huán)節多，需要投入大量的人力、物力、精力，也要求各部門(mén)按照各自職責，強化措施，加強協(xié)作，形成合力，確保食品安全。
三是搞好結合，全面監管。抓好工作檢查落實(shí)，強化經(jīng)常性檢查與突擊性檢查、節點(diǎn)檢查相結合的辦法開(kāi)展專(zhuān)項整治檢查。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 2
20xx年是xx市創(chuàng )建國家衛生城市的關(guān)鍵年，在省環(huán)衛協(xié)會(huì )的精心指導和市城管執法局的正確領(lǐng)導下，xx市環(huán)衛處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務(wù)、新要求，積極建設現代型環(huán)衛，團結和帶領(lǐng)全體環(huán)衛職工，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，圍繞“兩迎一創(chuàng )”，加快四項建設，實(shí)現四個(gè)創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了環(huán)境綜合整治、“創(chuàng )衛”工程建設等任務(wù)，保證了第四屆太陽(yáng)能大會(huì )召開(kāi)期間的市區凈化水平。
一、加快職工隊伍建設，環(huán)衛作業(yè)水平實(shí)現新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛職工隊伍建設，抓穩定、提素質(zhì)，充實(shí)新鮮血液、加強作業(yè)管理，實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
�。ㄒ唬┓�定隊伍，提高臨時(shí)工工資。隨著(zhù)“創(chuàng )衛”工作的全面開(kāi)展，“市、區”兩級對環(huán)衛工作愈加重視，環(huán)衛作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛招工難、隊伍不穩定的問(wèn)題，我們克服資金困難，為環(huán)衛臨時(shí)工每月增加150元工資，同時(shí)以高于xx市正常臨時(shí)工工資的水平，專(zhuān)門(mén)招聘了近150名“短期”臨時(shí)工，保證“創(chuàng )衛”暗訪(fǎng)期間的市區凈化水平。
�。ǘ┏鋵�(shí)力量，激發(fā)隊伍活力。參照市場(chǎng)工資水平每月投入xx萬(wàn)元，新聘60名男性臨時(shí)工用于袋裝垃圾收集，配合以電動(dòng)三輪車(chē)，新隊伍工作效率高、服務(wù)范圍廣，在年齡、素質(zhì)等各方面要求均高于普通臨時(shí)工，有效解決了以往人力收集車(chē)“效率低、服務(wù)區域小”等問(wèn)題，避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題，收集方式實(shí)現了由“被動(dòng)清運”向“主動(dòng)上門(mén)收集”的轉變。
�。ㄈ┨嵘蜗�，強化監督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進(jìn)行嚴格區分，便于明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線(xiàn)管理人員并實(shí)行掛牌上崗，展示新時(shí)代環(huán)衛隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進(jìn)行細化、量化，采用百分制考核，使得監督、管理更加清晰、明確。
二、加快重點(diǎn)項目建設，工程建設進(jìn)度實(shí)現新突破xx市生活垃圾焚燒發(fā)電項目和環(huán)衛舊住宅區改造工程均被列入市政府“十項民心工程”，我們多方洽談，積極協(xié)調，堅持高標準、高質(zhì)量推進(jìn)工程建設，確保如期完工。
�。ㄒ唬┓贌l(fā)電項目。根據工期要求，進(jìn)一步加快建設進(jìn)度，打破常規，實(shí)行手續辦理與現場(chǎng)建設并行推進(jìn)的方式。目前，環(huán)評、安評、能評、電力接入系統、項目立項等均已獲得批復；設備采購方面已完成鍋爐、汽輪機、發(fā)電機和尾氣處理等主要設備的招標采購；現場(chǎng)已完成地形測繪、地質(zhì)勘察，辦公樓主體工程已接近尾聲；冷卻塔圖紙設計已完成，正在進(jìn)行招標，其他主體施工圖紙正在設計。
�。ǘ┡f住宅區改造工程。xx市環(huán)衛舊住宅區改造工程得到了市委市、政府的關(guān)心和支持，雷書(shū)記和吳市長(cháng)多次對改造工程進(jìn)行調研和指導，楊煥彩廳長(cháng)到我市調研時(shí)也專(zhuān)門(mén)到現場(chǎng)進(jìn)行視察指導。目前德興北大道舊住宅區已完成土地招拍掛和建設許可證辦理，規劃設計方案已通過(guò)審查，建設工程規劃許可證辦理完畢，正在進(jìn)行施工圖紙設計、辦理地震評估和施工許可證等手續，施工現場(chǎng)已清理完畢，正在進(jìn)行勘探設計和樁載荷試驗；解放北大道舊住宅區通過(guò)9個(gè)多月的積極協(xié)調，xx5戶(hù)拆遷戶(hù)已全部簽訂拆遷協(xié)議。
三、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面以創(chuàng )建國家衛生城市為契機，統籌兼顧、多方協(xié)調，積極爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛基礎設施，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康快速發(fā)展。
�。ㄒ唬┕珟ㄔO、改造。今年承擔了市區32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù)，投資600萬(wàn)元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環(huán)境衛生設施設置標準》，目前市區公廁數量充足、布局合理、設置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時(shí)，注重外觀(guān)樣式設計，與周?chē)坝^(guān)融為一體，并在部分公廁利用太陽(yáng)能光伏板照明，體現低碳環(huán)保的城市特色。
�。ǘ├修D站建設。為建立布局合理的垃圾中轉站網(wǎng)點(diǎn)，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，今年新建了4座生活垃圾中轉站、4座建筑垃圾中轉站。同時(shí)新建車(chē)輛清洗臺一座，保證每天對作業(yè)的環(huán)衛車(chē)輛及時(shí)清洗，避免車(chē)輛帶泥上路，對環(huán)境造成二次污染。
�。ㄈ├幚韽S(chǎng)運營(yíng)期建設。xx市垃圾綜合處理廠(chǎng)承擔了市區全部生活垃圾的無(wú)害化處理任務(wù)，隨著(zhù)生活垃圾產(chǎn)生量的不斷增長(cháng)，垃圾處理負荷也隨之增加。為此，對壩區、填埋場(chǎng)以及導氣石籠進(jìn)行了運營(yíng)期建設，同時(shí)對滲濾液處理系統進(jìn)行了升級改造，保證出水標準達到《生活垃圾填埋場(chǎng)污染控制標準》。全面提高垃圾處理廠(chǎng)的處理能力。
�。ㄋ模┉h(huán)衛專(zhuān)業(yè)車(chē)輛購置。積極適應形勢變化，努力提高環(huán)衛作業(yè)水平，投資430萬(wàn)元，新購置擺臂車(chē)2部、壓縮車(chē)2部、吸糞車(chē)3部、密閉車(chē)8部、除雪車(chē)2部共17部專(zhuān)業(yè)車(chē)輛。目前正在使用的專(zhuān)業(yè)環(huán)衛車(chē)輛共有73輛，環(huán)衛作業(yè)機械化、現代化水平的`不斷提高，推動(dòng)了環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。
四、加快長(cháng)效機制建設，環(huán)衛管理模式實(shí)現新發(fā)展以環(huán)境綜合整治為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展“保潔年”活動(dòng)，不斷規范作業(yè)標準，加強作業(yè)監督和管理，完善長(cháng)效機制。
�。ㄒ唬┑缆繁嶉L(cháng)效管理。對轄區范圍內所有道路進(jìn)行無(wú)縫隙保潔，確保道路保潔縱到邊、橫到頭，不留死角。投資50萬(wàn)元購置60輛電動(dòng)三輪車(chē)替代原有人力袋裝垃圾收集車(chē)，提高了工作效率，擴大了服務(wù)范圍。同時(shí)對16條主次干道的衛生死角、易污染地段進(jìn)行專(zhuān)項整治，共清理垃圾500余方，并對新接管的長(cháng)河路按照一級道路管理標準，增設保潔人員74人，提高保潔力度，全部納入長(cháng)效管理。
�。ǘ├暹\規范管理。在日產(chǎn)日清的基礎上，做好垃圾運輸過(guò)程中的密閉工作，防止產(chǎn)生二次污染。開(kāi)展無(wú)主垃圾專(zhuān)項清理，共取締露天垃圾點(diǎn)近60處，清除無(wú)主垃圾近3000方，徹底消滅轄區內無(wú)主垃圾。
�。ㄈ┉h(huán)衛設施細致管理。一是根據“創(chuàng )衛”標準，投資近60萬(wàn)元，在轄區內各主次干道新設果皮箱583個(gè)，更換損毀嚴重的果皮箱41個(gè)，維修240個(gè)；新購置350個(gè)全密閉垃圾桶上蓋，對轄區內的全部垃圾箱進(jìn)行封蓋，并統一進(jìn)行噴漆、編號；同時(shí)集中對118個(gè)地嵌箱、349輛保潔車(chē)進(jìn)行噴漆維修。二是建立損壞及時(shí)上報制度，保證維修維護工作及時(shí)到位，充分發(fā)揮基礎設施使用功能。三是完善《公廁管理規范》，注重細節管理，對公廁、中轉站等設施的消殺和清潔都予以了明確規定。
在做好日常管理工作的同時(shí)，我們進(jìn)一步科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、規范的管理滲濾液處理系統。一是做好水質(zhì)指標監控工作，穩定水質(zhì)酸堿度和溫度，防止對系統造成損傷。二是定期對各類(lèi)儀器儀表進(jìn)行校對，確保系統測量結果準確有效。三是根據污水量靈活調整作業(yè)時(shí)間，實(shí)行系統間歇運行，降低處理成本。四是定期對各類(lèi)膜系統進(jìn)行酸堿性沖洗，延長(cháng)使用壽命。五是根據實(shí)際情況統籌管理，針對季節變化，做好新老系統并用的準備工作。
今后我們將繼續保持和發(fā)揚環(huán)衛工人的優(yōu)良傳統，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷提高環(huán)衛工作水平，創(chuàng )造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境，打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 3
20xx年在公司負責人的正確領(lǐng)導下，在各部室的密切配合和鼎力支持下，在全體保潔人員的艱辛努力下，環(huán)衛科現已完成了全年的各項工作任務(wù)，其總結如下：
一、結合實(shí)際，狠抓保潔人員管理，牢固樹(shù)立主人翁思想。
一是在公司的正確領(lǐng)導下，環(huán)衛科不斷規范和完善各項管理制度，不斷加強保潔隊伍建設和管理，并制定相應的日常工作檢查評比表；
二是組織全體保潔人員深入學(xué)習公司各項規章制度、遵守制度。
三是抓好保潔人員的思想工作、紀律觀(guān)念和服從意識，工作中樹(shù)立責任心、事業(yè)感，做到干一行、愛(ài)一行，認真履行本職工作，牢固樹(shù)立主人翁思想。
二、突出重點(diǎn)，明確責任，全面完成保潔區域任務(wù)。
正陽(yáng)工業(yè)園區是一座新城，處于發(fā)展與建設之中，環(huán)境衛生的好壞，直接體現一座城市人居生活水平的高低。黔江火車(chē)站既是窗口又是樹(shù)形象的地方，各級領(lǐng)導都十分關(guān)心和重視，站前廣場(chǎng)南來(lái)北往的客人較多，同時(shí)給我們的保潔工作帶來(lái)了極端的不便，然而我們保潔人員克服了重重困難，時(shí)刻牢記自己的職責和肩負的`任務(wù)，起早摸黑，兢兢業(yè)業(yè)的清掃著(zhù)自己的保潔區域。在保潔人員的努力下，站前廣場(chǎng)干凈衛生受到了各級領(lǐng)導的認可。同時(shí)環(huán)衛科還擔負著(zhù)對站前大道、南北干道、園區路、以及標準化廠(chǎng)房、園區辦公樓和廉租房等區域的保潔重任。
由于園區處在建設和發(fā)展之中，各施工單位頻繁，需要保潔的面積較寬，任務(wù)繁重，然而全體保潔人員能?chē)栏褚笞约�，嚴格按區域劃分，在川流不息的車(chē)輪中，克服了漫天灰塵，發(fā)揚了不怕苦，不怕累的精神，真正做到了晴天一身灰，雨天一身泥。她們在各自的保潔區域內默默無(wú)聞，埋頭苦干，做到了不怕苦、不怕臟、不怕累；她們每天都周而復始地在各自的崗位上辛勤勞動(dòng)，一絲不茍地干好自己的本職工作�？傊�，是她們用汗水和淚水換來(lái)了各區域的衛生整潔。
三、強化環(huán)境衛生管理，狠抓各施工單位路口衛生的管理，為確保各區域衛生奠定了堅實(shí)的基礎。
環(huán)衛科需要嚴格按照公司領(lǐng)導的指示及要求，狠抓各施工單位路口衛生的管理。在工作中加大了對各施工單位《衛生協(xié)議》的簽訂力度。本年中，環(huán)衛科主要對烏電置換地、白家河二期場(chǎng)平、黔能建司、輝宇建司、三千萬(wàn)節能燈、藍帝建司、900畝場(chǎng)平等重點(diǎn)施工建設項目簽訂了衛生協(xié)議并按規定繳納了衛生保證金。同時(shí)按規定及要求對工地路口進(jìn)行了20米的硬化處理�？傊�，環(huán)衛科已對園區各施工工地路口進(jìn)行全面的管理，對帶泥上路、運煤、運沙等車(chē)輛進(jìn)行了處罰和制止，從而進(jìn)一步保證了園區路面衛生質(zhì)量。
四、嚴格執行公司各項規章制度，不斷提高保潔人員素質(zhì)，為確保完成各項工作任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
環(huán)衛科在工作中嚴格按照公司的各項規章制度執行。在工作和生活中對全體保潔人員做到一律平等的原則。工作中每月按區域劃分實(shí)行各區域輪換一次的辦法；保潔用品嚴格按區域所需嚴格發(fā)放，同時(shí)不斷完善了保潔人員的日常管理制度，在工作中嚴格管理，嚴格區域檢查考評制度，做到獎懲分明，對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)處理。
五、按章辦事，及時(shí)處理園區垃圾。
環(huán)衛科按每三天一次對園區及青杠的垃圾池進(jìn)行清理，并且進(jìn)行了認真登記，基本做到了垃圾池外無(wú)垃圾，確保了整個(gè)園區的環(huán)境衛生。
六、存在的問(wèn)題。
20xx年，環(huán)衛科在公司的高度重視，全體保潔員工的共同努力下，各項工作開(kāi)展有序。但問(wèn)題依然存在，主要是個(gè)別人員思想松懈，責任心不強，工作中存有僥幸心、應付心。
七、20xx年的工作目標及打算。
環(huán)衛科嚴格執行公司管理規定，明確目標任務(wù)，嚴格按照《保潔人員管理規定》執行，嚴格按保潔區域劃分，狠抓作風(fēng)紀律，區域衛生質(zhì)量，嚴格檢查評比制度的落實(shí)。同時(shí)進(jìn)一步加強對園區各施工企業(yè)的銜接及《衛生協(xié)議》的簽訂，力爭做到各區域衛生整潔，加大力度堅決制止帶泥工程車(chē)上路現象。為確保區域衛生，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)而努力奮斗。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 4
近日，我鎮對轄區內環(huán)境衛生、柵欄進(jìn)行了集中整治工作。各村、各單位在鎮黨委政府的統一安排部署下認真組織，扎實(shí)工作。通過(guò)各級干部的共同努力，使我鎮沿路環(huán)境衛生面貌煥然一新，為我市“一節一會(huì )”的勝利召開(kāi)美化了環(huán)境，營(yíng)造了良好的節會(huì )氛圍�，F將全鎮兩項整治工作做一簡(jiǎn)單總結。
一、高度重視，落實(shí)責任制
7月23日在鎮黨委政府統一安排部署之后， 明確了各包村領(lǐng)導、各村支部書(shū)記為第一責任人，包村組長(cháng)和村主任為直接責任人，按照“屬地管理、站所包村”的原則，采取鎮領(lǐng)導包村、鎮村組干部包組的辦法，由各村自行組織實(shí)施。各村各單位在此項工作中都能高度重視，積極行動(dòng)，嚴格考勤，每天定時(shí)點(diǎn)名，確保人員按時(shí)到位。尤其是河州堡村在柵欄整治上，人員到位率高，工作扎實(shí)，分工明確，一隊人割草扶柵欄，一隊人刷油漆，各項工作都能夠順利進(jìn)行，保證了工作進(jìn)度。個(gè)別同志為了不拖延工作進(jìn)度，帶病工作，甚者白天工作晚上住院治療，精神可嘉。
二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)
我鎮以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題，對居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治。通過(guò)鎮、村、組三級干部頂高溫戰酷暑，奮力實(shí)干，在環(huán)境衛生、柵欄整治工作中取得了一定的效果。集鎮辦成立由2人組成的督查組，每天逐村檢查，鎮主要領(lǐng)導不定時(shí)抽查。截至目前，全鎮投入300多人（次），動(dòng)用機械15臺，清除垃圾70多方，拆除亂搭亂建數處；集中整治了6個(gè)村的柵欄，并對13公里的柵欄重新刷漆。
�。ㄒ唬� 重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)整治
板橋村新農村建設示范點(diǎn)與舊貨市場(chǎng)交界處街道上建筑物雜亂，
生活垃圾曝露，拆違后的建筑垃圾隨意堆放，影響街道容貌。包村組長(cháng)和村上干部針對這一問(wèn)題采取重點(diǎn)工作和環(huán)境衛生整治相結合，在整治兩項工作的同時(shí)推進(jìn)新農村建設，鋸齊板橋一組街道上的'路沿，使整治后的街道整齊美觀(guān)。
�。ǘ┱畏绞届`活多樣
孟家橋村針對自身特點(diǎn)，在柵欄油漆時(shí)充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，采用噴槍進(jìn)行噴漆，使柵欄上漆的顏色著(zhù)色均勻。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮低保戶(hù)勸導員作用
楊家堡村四組在整治環(huán)境衛生工作時(shí)結合重點(diǎn)工程（楊家堡千家萬(wàn)戶(hù)養羊小區），采取組織低保戶(hù)清理垃圾的辦法，收效明顯，部分低保戶(hù)年齡較大的作為環(huán)境衛生勸導員，教育督促周邊農戶(hù)保持清潔，取得了一定的效果。
三、存在問(wèn)題及建議
在這次整治工作中，我們雖然取得了一定效果。但是部分村整治依然不到位，存在衛生死角，柵欄整治效果不明顯。尤其是地理位置比較偏遠的，像姚家溝、楊家堡村，衛生整治力度不夠大，有待進(jìn)一步加強，各村居民點(diǎn)街道上仍然普遍存在亂堆亂搭亂放的現象。問(wèn)題主要體現在以下幾個(gè)方面：
一、個(gè)別村組織領(lǐng)導嚴重失職。武威廟村村組干部以私事為由，影響公事，在整治工作進(jìn)行之初僅有機關(guān)干部整治柵欄，耽誤兩天時(shí)間。希望你村在總結之后認真進(jìn)行干部作風(fēng)整頓，明確干部工作職責，在今后工作中加強組織領(lǐng)導，每次活動(dòng)分工明確，將工作責任落實(shí)到人。
二、個(gè)別村在前期整治工作時(shí)對工作重點(diǎn)把握出現偏差。姚家溝村在整治工作進(jìn)行之初，忽略了養殖小區周邊環(huán)境衛生，但在領(lǐng)導的督促下及時(shí)調整，之后工作進(jìn)度效果明顯。
三、個(gè)別村工作標準要求不嚴。武威廟村沿路沿線(xiàn)垃圾屢見(jiàn)不鮮，柵欄底座固定不穩，風(fēng)吹即搖晃，柵欄油漆著(zhù)色不均勻，遠處即可看的非常明顯。建議你村在今后工作中提高工作標準，嚴格要求干部。
四、個(gè)別村環(huán)境衛生整治區域劃分不明確，經(jīng)常出現推諉扯皮現象，導致一些重點(diǎn)路段內垃圾無(wú)人清理。楊家堡村和姚家溝村在楊家堡小學(xué)后面交界處，垃圾坑至今仍劃分不明確。集鎮辦在今后兩個(gè)村環(huán)境衛生整治中拿出具體工作方案并通知各村。
五、個(gè)別村村組干部及包村人員不敢下手認真管理，整治，不主動(dòng)擔責，不積極上手解決問(wèn)題。孟家橋村集鎮區存在的玻璃、化肥等垃圾長(cháng)時(shí)間不能清理，而是一味的給領(lǐng)導上交矛盾。希望你村盡快重新組織，對集鎮區內三堆進(jìn)行徹底清除，集鎮辦加強對孟家橋集鎮區整治工作的督查力度。
六、個(gè)別機關(guān)干部作風(fēng)不實(shí)。有些干部尤其是年輕干部出工不出力，拈輕怕重，應付了事，造成工作進(jìn)度進(jìn)行緩慢。希望年輕干部端正工作態(tài)度，改變工作作風(fēng)，主管機關(guān)的領(lǐng)導要加強對年輕干部的管理教育力度。
四、下一步工作重點(diǎn)
為了使我鎮環(huán)境衛生整治取得突破性成效并形成長(cháng)效機制，在今后工作中，我們工作的重點(diǎn)在：
�。ㄒ唬└鞔甯鲉挝灰匦绿岣哒J識，加強重視。
首先做好村組干部以及黨員周?chē)h(huán)境衛生保潔工作；其次要讓黨員干部發(fā)揮示范帶頭作用向周?chē)罕娺M(jìn)行宣傳教育，讓廣大群眾認識到環(huán)境衛生的重要性；最后要對前一段的整治工作落實(shí)不到位的，盡快落實(shí)解決。
�。ǘ┙h(huán)境衛生長(cháng)效管理機制
環(huán)境衛生整治不是一時(shí)一事就可以做好的，需要長(cháng)期持續的進(jìn)行。我們已經(jīng)充分意識到這一點(diǎn)，通過(guò)資源整合，現已經(jīng)初步建立符合實(shí)際的管理機制。
1、成立鎮環(huán)境衛生管理領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由鎮長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，其他領(lǐng)導班子成員、各站所長(cháng)、各村黨支部書(shū)記、村委會(huì )主任為組員，領(lǐng)導小組的主要職責是制訂相關(guān)政策，研究重要環(huán)境衛生問(wèn)題，指導各村、各站所開(kāi)展工作。
2、加強居民社會(huì )公德的宣傳，促進(jìn)居民良好習慣的形成。
3、每個(gè)村建成2個(gè)農村居民點(diǎn)環(huán)境綜合整治示范點(diǎn)，建立健全農村環(huán)境衛生綜合整治工作機制。每月7日、17日、27日（臨時(shí)通知除外）為集中整治日，各村定期集中整治三次，并及時(shí)做好日常保潔確，保農村環(huán)境衛生長(cháng)期保持干凈整潔。
�。ㄈ┘訌娭攸c(diǎn)路段環(huán)境衛生工作的宣傳教育工作。
各村要采取互查、互學(xué)的辦法，每個(gè)村都建成一條樣板街，都有清潔隊，天天按時(shí)清垃圾，村內時(shí)時(shí)都干凈；學(xué)習楊家堡村四組的做法，充分發(fā)揮低保戶(hù)的作用，對周?chē)r戶(hù)進(jìn)行宣傳教育。
�。ㄋ模┘訌姍z查督促力度。集鎮辦要根據制定出的環(huán)境衛生管理制度，嚴格落實(shí)，加大檢查通報力度。
各村要改善目前環(huán)境衛生工作的方法，加強曝光、掛牌、談話(huà)、責任追究等工作的實(shí)施，讓農戶(hù)自覺(jué)形成環(huán)境衛生長(cháng)效保潔意識。結合沙洲鎮環(huán)境衛生管理辦法，對居民點(diǎn)上的農戶(hù)進(jìn)行衛生家庭的評選，切實(shí)加強全民保護環(huán)境衛生的意識。
本次鎮環(huán)境衛生、柵欄整治行動(dòng)，鎮、村、組干部的辛勤付出和干凈整潔的街道環(huán)境，得到了廣大村民的一致稱(chēng)贊和肯定。當然，全鎮環(huán)境不可能通過(guò)一次整治就取得長(cháng)久性效果，我們還面臨著(zhù)很多難題，例如如何解決聘用保潔人員的資金、如何提高居民的社會(huì )公德意識等問(wèn)題，我們今后將繼續認真開(kāi)展鎮環(huán)境衛生整治工作，推動(dòng)全鎮環(huán)境衛生再上一個(gè)新臺階。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 5
20xx年以來(lái)，環(huán)衛站收費組在站領(lǐng)導的正確指導、統一部署下，緊緊圍繞年度工作目標及工作會(huì )議精神，并以開(kāi)展“雙創(chuàng )”為契機，從加強政治思想學(xué)習、樹(shù)立崗位形象、遵守工作紀律、強化征收力度兩個(gè)方面做好工作。通過(guò)小組成員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，現就我組年度工作總結如下：
一、加強學(xué)習，創(chuàng )學(xué)習型收費組，樹(shù)環(huán)衛禮貌崗位
積極參加環(huán)衛站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，使我們在學(xué)習中不斷得到提高和完善，努力向學(xué)習型收費組邁進(jìn)。認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真抄寫(xiě)學(xué)習筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì )，深刻領(lǐng)會(huì )理論實(shí)質(zhì)，在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大，門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑應對，禮貌待人，耐心講解。這天收不到，明天再去，明天收不到……直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過(guò)無(wú)數“黑臉”，聽(tīng)過(guò)無(wú)數冷言冷語(yǔ)，吃過(guò)無(wú)數閉門(mén)羹。然而，沒(méi)有一個(gè)組員和工作對象主動(dòng)發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿(mǎn)腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務(wù)，又樹(shù)立了環(huán)衛工作人員的良好形象。
二、遵守紀律，強化征收力度，努力完成全年任務(wù)
1、我組成員按時(shí)上下班，按時(shí)參加單位會(huì )議。雖然，我組成員多數時(shí)間外出工作，但我們都深知肩上職責的重大，任務(wù)的.艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到，凡外出工作組長(cháng)帶隊、組員跟隨，團結一致。按計劃、安排上門(mén)征收。零星收費小組工作對象是縣城街邊小店，單位收費組工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個(gè)狀況不同，征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時(shí)上崗。
2、在收費中做到任務(wù)、票據、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征，收費不開(kāi)收據的違紀現象發(fā)生。
3、努力開(kāi)拓財源，堅持收費與服務(wù)并舉。一年來(lái)，我們主動(dòng)聯(lián)系車(chē)隊，對新開(kāi)發(fā)的小區、住宅區清運垃圾并按照規定征收了相應的費用。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的征收總額超過(guò)了去年，這些成績(jì)離不開(kāi)領(lǐng)導們的關(guān)心、支持，離不開(kāi)全站所有成員之間的相互配合。我們相信，在站領(lǐng)導的正確指導下20xx年我們的工作必須會(huì )有更大的進(jìn)步。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 6
20xx年我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導下，按照年初工作安排部署，進(jìn)一步鞏固發(fā)展全國文明城創(chuàng )建成果，緊緊圍繞建設“生態(tài)經(jīng)濟強區、現代文明新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動(dòng)為契機，完善精細化長(cháng)效管理機制，全面提高環(huán)衛管理水平，努力實(shí)現城鄉面貌大改善，城市文明形象大提升�，F將上半年來(lái)工作完成情況總結如下：
一、基礎工作完成情況
1、加強各項衛生作業(yè)管理力度。
堅持精細化長(cháng)效管理機制，按創(chuàng )建指標要求，細化分解，責任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環(huán)衛設施維修維護：
維修果皮箱20個(gè)、安裝新果皮箱10個(gè)、維修拉臂斗60個(gè)，更新維修密閉斗45個(gè);9座轉運站進(jìn)行門(mén)窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養;對車(chē)輛認真保養，自己動(dòng)手進(jìn)行大中小維修，并積極及時(shí)完成各項修理任務(wù)，節約資金5萬(wàn)余元。4月中下旬，對居民區131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷，并投入5萬(wàn)多元購買(mǎi)夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬(wàn)多元，小修旱廁10座，水廁17座;大修旱廁改內溝5座。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實(shí)店面日常上門(mén)收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區、農村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理，嚴格按照創(chuàng )建文明城責任目標制定標準，做到對標達標，確保衛生環(huán)境全面提高。
4、加強環(huán)境衛生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見(jiàn)要求，嚴格按照衛生指標，積極開(kāi)展衛生治理活動(dòng)。迎接省市檢查20多次，清除治理城區街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢(qián)路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬(wàn)多噸。
二、堅持精細化長(cháng)效管理機制
1、對每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標準》，實(shí)行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極性。
2、將測評指標細化分解，責任到人。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，堅持每日上報上級主管部門(mén)，及時(shí)反應處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng )建成果的持續發(fā)展。
3、認真開(kāi)展工作滿(mǎn)意度民意調查活動(dòng)。根據市委、區委的指示要求，積極開(kāi)展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動(dòng)，進(jìn)行職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問(wèn)卷的'填報工作。以百姓滿(mǎn)意為重點(diǎn)，保證環(huán)衛工作扎實(shí)穩妥到位，落實(shí)到實(shí)處。
4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開(kāi)班子成員、隊長(cháng)例會(huì )，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。根據單位長(cháng)效管理方案，各部門(mén)將工作職責落到實(shí)處，使城區市容環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提高。
5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì )氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng )建”創(chuàng )建要求，開(kāi)展黨員干部學(xué)習教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺(jué)接受監督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達到100%，安排學(xué)習時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習有計劃、有筆記、有學(xué)習心得體會(huì )，做到工作學(xué)習兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習指標達到了具體要求。為確保我市全國文明城復檢順利通過(guò)，因此，我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 7
一、xx區市容環(huán)衛工作的基本情況
近年來(lái)，xx區政府及區環(huán)衛部門(mén)圍繞打造“六個(gè)xx”、創(chuàng )建生態(tài)文明城區的工作目標，以大力推進(jìn)環(huán)衛作
業(yè)市場(chǎng)化為突破口，加強環(huán)境基礎設施建設，落實(shí)市容環(huán)境衛生長(cháng)效管理措施，努力提高環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量和管理水平，為全面提升全區環(huán)境衛生質(zhì)量，創(chuàng )造整潔、清靜、舒適的衛生環(huán)境做了大量卓有成效的工作。
�。ㄒ唬┐竽懜母�，積極實(shí)施環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作
去年開(kāi)始，xx區環(huán)衛部門(mén)首先在文新地區推出道路清掃、垃圾收集市場(chǎng)化運作試點(diǎn)，轄區內35條200余萬(wàn)平方米市管道路清掃保潔市場(chǎng)化運作率達到80，公廁達100，今年又將220余萬(wàn)平方米道路清掃保潔和文新、古蕩兩個(gè)地區的生活垃圾收集作業(yè)推向市場(chǎng)，使全區環(huán)衛作業(yè)招標市場(chǎng)化運作率達到了90以上。與此同時(shí)，在環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)的準入條件、競爭規則、監督管理等各個(gè)方面進(jìn)行有效的探索，確立了公平、公正、公開(kāi)的投標原則，制定了“四查、兩報”的動(dòng)態(tài)管理制度，建立和完善配套的監管制度，運用市場(chǎng)經(jīng)濟規律培育和規范環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)。
�。ǘ┯y而上，加強環(huán)衛基礎設施建設
近年來(lái)，xx區政府及環(huán)衛部門(mén)面對環(huán)衛設施定點(diǎn)難建設難等問(wèn)題，每年都千方百計地安排資金，有計劃地新建和改造一批環(huán)衛基礎設施。機械化作業(yè)能力也有了很大的提高，全區機械化作業(yè)面積達35萬(wàn)余平方米。20xx年改造了城區最后一只敞開(kāi)式垃圾中轉站即西溪垃圾中轉站，今年初轉塘壓縮式垃圾中轉站投入了運行，區人大代表和居民群眾關(guān)注的翠苑三區垃圾中轉站近日將動(dòng)工改建成為一座環(huán)境清潔、設施先進(jìn)的垃圾中轉站。去年還對窯背巷、翠苑三區、求智巷的3座公廁進(jìn)行了改造，并首次在農村地區新建了10座標準公廁，還投入30余萬(wàn)元對湖濱路、文三路電子信息街區、省府路等17條主要道路兩側果殼箱進(jìn)行了更換。目前全區城鄉還有一批環(huán)衛基礎設施建設、改造項目正在實(shí)施之中，位于xx區城西的首座大型廢棄物集運中心已完成立項并劃出規劃紅線(xiàn)。該中心的建成，將大大提高xx區垃圾處置能力，為垃圾處理科學(xué)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化打下良好的基礎。
�。ㄈ┮匀藶楸�，努力提高服務(wù)質(zhì)量
xx區政府及市容環(huán)衛部門(mén)以效能建設為契機，狠抓隊伍建設和內部管理，規范服務(wù)，把效能建設與履行職責結合起來(lái)，如上半年居民反映北山地區白沙泉有成堆垃圾，環(huán)衛部門(mén)及時(shí)組織力量進(jìn)行整治，清運建筑垃圾50余噸，并進(jìn)行了環(huán)境美化。針對區域范圍廣、游客流量大、大型活動(dòng)多的特點(diǎn)，環(huán)衛部門(mén)積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力搞好環(huán)衛保障。如今年上半年大型活動(dòng)就有省市“兩會(huì )”、“五一”黃金周、“創(chuàng )�！睆蜋z、國內旅交會(huì )等，環(huán)衛部門(mén)都能精心安排，確保環(huán)衛保障任務(wù)順利完成。近年來(lái)環(huán)境衛生問(wèn)題也越來(lái)越受到人大代表的關(guān)注。今年的xx區人代會(huì )上，有關(guān)環(huán)境衛生方面的大會(huì )議案有2件，建議有17件，區政府及環(huán)衛部門(mén)高度重視人大代表議案、建議的辦理工作，制訂了具體的辦理計劃和措施，加強與代表的溝通聯(lián)系，全部按時(shí)辦結，代表見(jiàn)面率和滿(mǎn)意率都達到了100。
�。ㄋ模╆P(guān)注農村，重視鄉鎮環(huán)衛工作
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，鄉鎮環(huán)境衛生工作也有了新的變化，全區各鄉鎮都建立了環(huán)衛站，充實(shí)了保潔力量，增添了環(huán)衛設備。從調研的二個(gè)鄉鎮了解到，鎮、村二級在環(huán)境衛生上做了大量的工作，如袁浦鎮開(kāi)展清除露天糞坑工作，該鎮沿繞城公路兩側的露天糞坑都已清除，并完成農家改廁294只。又如蔣村鄉三深村村委會(huì )近年來(lái)較重視環(huán)境衛生，全村配備6個(gè)衛生保潔員，負責全村環(huán)境的清掃和清運，使村容村貌比以往有了較大的改觀(guān)。
二、xx區市容環(huán)衛工作存在的主要問(wèn)題
近年來(lái)xx區的環(huán)境衛生水平雖然有了較大的提高，但與建設生態(tài)城區的目標，與人民群眾的要求還有一定的差距。存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)。
�。ㄒ唬┕芾眢w制不順
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn)，城市建設與城市管理也必須有機協(xié)調、共同推進(jìn)。目前的城市管理體制存在許多缺陷，一定程度上制約了城市環(huán)境衛生事業(yè)的發(fā)展。主要是環(huán)境衛生管理職能尚未完全理順。存在多頭管理的現象，環(huán)衛工作雖然是以區市容環(huán)衛局為主，但許多公共設施卻有自己的主管部門(mén)，如綠化帶、河道、交通隔離欄、公交站牌等就分別涉及建設、農業(yè)、交警、公交等若干個(gè)職能部門(mén)，有的一個(gè)點(diǎn)就牽涉到幾個(gè)部門(mén)、涉及的部門(mén)越多，責任就越難以落實(shí)。如在河道管理方面，馮家河、沿山河、蓮花港河、紫金港河等河道已由過(guò)去的農灌河變?yōu)槌鞘芯坝^(guān)河，但管理責任仍在農業(yè)部門(mén)，而日常的保潔及泵站養護卻仍落實(shí)在古蕩街道，管理關(guān)系不順。
�。ǘ┉h(huán)衛設施不足
近年來(lái)政府和環(huán)衛部門(mén)雖然加大了對環(huán)衛基礎設施建設和改造的力度，但環(huán)衛設施建設與改造涉及到規劃、建設、市政以及管理體制、產(chǎn)權歸屬、經(jīng)費投入等各個(gè)方面，加上居民群眾對自己住宅附近的垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛設施建設持排斥態(tài)度，導致環(huán)衛設施建設難、改造難，府新、嘉綠苑、沁雅垃圾中轉站已經(jīng)立項、規劃審批通過(guò)，因群眾投訴而不得不停建。配套的公廁、垃圾房等一旦因道路改造拆除后再建就非常困難。在城區，尤其是舊小區，基礎設施陳舊，管道破損的現象較為普遍，化糞池經(jīng)常堵塞。有的小區道路狹窄，吸糞車(chē)無(wú)法進(jìn)入，如北山友誼、上保等社區，環(huán)衛部門(mén)雖然定購了小型吸糞車(chē)，但因改裝車(chē)輛辦不出牌照而至今未能投入使用。一些城中村，市政管網(wǎng)還沒(méi)有聯(lián)通，污水不能納入市政管道，居民住宅樓的貯糞池經(jīng)常滿(mǎn)溢。在農村，由于群眾生活方式的改變，不可降解的無(wú)機垃圾增多，大量外來(lái)人口的涌入，更使垃圾量急劇增加，環(huán)衛基礎設施建設滯后和垃圾出路問(wèn)題已成為群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。目前xx區7個(gè)鄉鎮中，除轉塘、三墩、留下鎮外，其他4個(gè)鄉鎮沒(méi)有垃圾中轉站，鄉鎮環(huán)衛站作業(yè)也只能覆蓋到集鎮及周邊村外，大部分村的垃圾都是自行處理。如袁浦鎮，集鎮周邊的.7個(gè)村由鎮環(huán)衛站清運到露天垃圾填埋場(chǎng)，其余7個(gè)村則是自行處置。蔣村鄉日產(chǎn)垃圾近40噸，鄉環(huán)衛站僅有兩輛農用車(chē)和六輛三輪車(chē)，機械設施嚴重不足，難以完成垃圾日產(chǎn)日清的任務(wù)。村級的環(huán)衛工作也不平衡，一些村由于集體經(jīng)濟較為薄弱，幾乎沒(méi)有建設符合要求的環(huán)衛設施，也沒(méi)有清掃保潔人員，環(huán)境臟亂差現象仍較為突出。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)化運作機制尚不完善
近年來(lái)環(huán)衛部門(mén)對道路清掃推向市場(chǎng)進(jìn)行了大膽的嘗試，也取得了一定的成績(jì)，但市場(chǎng)化運作的機制還不完善。一是衛生保潔費收取越來(lái)越難。根據《杭州市環(huán)境衛生有償服務(wù)實(shí)施辦法》和《杭州市環(huán)境衛生有償服務(wù)收費管理辦法》，可向每戶(hù)居民每年收取50元的環(huán)衛有償服務(wù)費。由于兩個(gè)“辦法”有關(guān)收費標準、主體、對象及相應權利義務(wù)的規定缺乏有效的法律約束力，對一些拖欠或拒絕交納保潔費的居民戶(hù)缺少有效的措施和辦法，尤其是一些沒(méi)有物業(yè)管理的小區，收費工作更加困難。二是市場(chǎng)化運作的經(jīng)費保障體制還不完善。環(huán)衛工作是社會(huì )公益性事業(yè)，它所產(chǎn)出的是社會(huì )效益，環(huán)衛清掃保潔作業(yè)推向市場(chǎng)，需有必要的經(jīng)費予以保障，企業(yè)在完成社會(huì )效益的前提下，也應得到相應的經(jīng)濟回報。用錢(qián)買(mǎi)服務(wù)，錢(qián)從哪里來(lái)，目前還缺乏規范、穩定的資金渠道。錢(qián)少事多任務(wù)重，環(huán)衛部門(mén)只能大量招聘外地民工以減少勞動(dòng)力成本。據了解，區環(huán)衛局現有職工976名，臨時(shí)工有587名。這些臨時(shí)工月工資平均僅相當于杭州市職工最低工資標準，基本上沒(méi)有其他的福利。也沒(méi)有為臨時(shí)工交納“三金”。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 8
轉眼20xx年一年已過(guò)去了，回首這一年來(lái)的工作，雖平常單調，但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì )，現就一年來(lái)的工作總結如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)
認真執行“安全第一、預防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì )和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，平常對車(chē)輛勤檢查，勤保養維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保安全行車(chē)。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，在這一年里共新招司機x人，我們對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛人員的技術(shù)關(guān)。一年來(lái)清洗隊未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
為進(jìn)一步提高城區道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加，給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從x月份開(kāi)始，處根據實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)x臺，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒(méi)有怨言，并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照x縣城區道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規定，確保清洗作業(yè)路段到達無(wú)積塵、泥沙，無(wú)漏洗痕跡，路面和交通標志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求，通過(guò) 清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。
三、及時(shí)做好清洗應急處理工作
在清洗隊的日常工作時(shí)段以外，城區內會(huì )經(jīng)常出現很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無(wú)規律、出車(chē)次數多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調度車(chē)輛和人員，一年來(lái)加班出車(chē)次數到達x車(chē)次，派出人員x人次。沒(méi)有因為車(chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的`思想教育，認真遵守各項規章制度，提高了全體隊員的素質(zhì)
總之一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著(zhù)不足之處，如：個(gè)別司機開(kāi)車(chē)不負責、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛整體形象，將城區環(huán)境衛生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺階，為“建立國家衛生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
xx年過(guò)去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視，把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結合社區的實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員，保證監督了垃圾的`日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。
為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。
通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓，社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān)，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內的衛生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外，我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環(huán)境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛生工作，給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 9
美化城市市容市貌，社區街道，給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛工作者的神圣使命，也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召，為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量，我在20xx年做了以下工作：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，孜孜不倦。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化，社會(huì )就業(yè)遠遠不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字———城市美容師。作為環(huán)衛工人的我們非常驕傲，同時(shí)我們也感到了責任之重大。
為此，我們必須要立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自己的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，讓我們把真愛(ài)化作無(wú)窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城市社區的巷道角落！
二、從我做起，踴躍奉獻。
人人皆知，環(huán)衛工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉之中，享受著(zhù)家庭溫暖和天倫之樂(lè )時(shí)，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著(zhù)刺骨的寒風(fēng)，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡如對您有幫助，請購買(mǎi)打賞，謝謝您！
管寒風(fēng)凜冽，但我們卻大汗淋漓；夏日里，我們在烈日下，在風(fēng)雨中堅守自己的崗位，別人可以打著(zhù)花折傘，穿著(zhù)美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著(zhù)工作服，忍著(zhù)酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來(lái)的垃圾；在春風(fēng)中，在秋雨里我們環(huán)衛工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂(lè )，我們默默地奉獻自己的`真心和愛(ài)意，當陽(yáng)光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說(shuō)有笑時(shí)，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛工人最高的褒獎！
三、用我們的真情，換取美好的明天。
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì )使你心里舒爽的，這種心情會(huì )讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì )使你心里自然也是爽爽的，這種心情會(huì )讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂(lè )。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個(gè)念頭，同時(shí)我們都在為這個(gè)目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信：用我們的真情，一定會(huì )換取美好的明天！
我將繼續以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在如對您有幫助，請購買(mǎi)打賞，謝謝您！
平凡而神圣的環(huán)衛崗位上默默耕耘，無(wú)私奉獻，給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間，給人們換來(lái)一個(gè)清潔，環(huán)保，健康的明天！
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 10
由于環(huán)衛工人待遇低，環(huán)衛隊伍年齡較大且極不穩定，今年，把創(chuàng )造和諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點(diǎn)。元宵節，單位擠出1萬(wàn)元，購買(mǎi)“思念”牌元宵和餃子余袋，并及時(shí)發(fā)放在一線(xiàn)環(huán)衛工人的手中；五·一勞動(dòng)節，為千名環(huán)衛工人統一訂購了生日蛋糕，作為生日賀禮；夏日，驕陽(yáng)似火，干燥高溫，購買(mǎi)了價(jià)值1萬(wàn)余元的白糖和綠豆，為環(huán)衛工人消暑降溫；中秋節，給環(huán)衛工人發(fā)放了月餅；環(huán)衛工人節，給環(huán)衛工人發(fā)放了大米；全年人均福利不到80元，但對于弱勢群體環(huán)衛工人來(lái)說(shuō)，已經(jīng)很知足。
10月26日，我市第三屆環(huán)衛工人節慶�；顒�(dòng)在神木縣舉行，全市環(huán)衛工人代表歡聚一堂，共謀環(huán)衛發(fā)展大計，并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛標兵”、“城市環(huán)衛美容師”，每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價(jià)值800元的手機一部。根據環(huán)衛工作勞動(dòng)強度大，義務(wù)勞動(dòng)多，工作崗位特殊，白天夜間馬路作業(yè)，給每位環(huán)衛工人、清運車(chē)輛購買(mǎi)了意外傷害保險；同時(shí)根據《陜西省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳關(guān)于進(jìn)一步做好我省調整最低工資標準工作的通知》精神，我處已多次申請將環(huán)衛工人的工資從每月300月提高到430元。通過(guò)這些工作，為穩定環(huán)衛職工隊伍，提高環(huán)衛工人的社會(huì )地位，明確環(huán)衛工作的方向，加強環(huán)衛管理水平，將起到重要的作用。
一 、認真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，狠抓行業(yè)作風(fēng)整改，不斷提高服務(wù)水平
以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我處成立了領(lǐng)導小組。及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，將各種學(xué)習資料印發(fā)給黨小組，集中組織全體黨員學(xué)習30余次，各黨小組組織學(xué)習25次，共購買(mǎi)《先進(jìn)性教育輔導讀本》50本，《中國共產(chǎn)黨章程》50本，創(chuàng )辦學(xué)習園地9期，撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )285篇。組織全體黨員（包括離退休黨員）50余人，參觀(guān)了米脂縣楊家溝革命舊址，面對黨旗，高唱國歌，重溫入黨誓詞。五·一節，組織職工開(kāi)展了文體娛樂(lè )活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活。7月1日，組織全體黨員參觀(guān)了市展覽館、市城市規劃建設展廳，觀(guān)看了《開(kāi)國總理周恩來(lái)》等優(yōu)秀教育片。7月16日，組織全體職工觀(guān)看了英雄模范電影《紅高梁》。先后組織了三次以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、城市環(huán)境衛生管理為主要內容的集中考試；給全體干部職工購買(mǎi)了書(shū)法字帖，常年開(kāi)展硬筆書(shū)法練習活動(dòng)。
通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，使廣大干部職工的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)有所提高。今年，累計給市城建監察職工子女、佳縣尿毒癥患者。、日報社病危記者、市區困難下崗職工捐款8000余元；組織了60名職工奉獻愛(ài)心，進(jìn)行義務(wù)獻血。繼承和發(fā)揚了中華民族“一方有難，八方支援”的傳統美德。
針對環(huán)衛工作的.特殊性、敏感性、反復性，我們加大了行風(fēng)建設工作的力度。結合創(chuàng )建“五型”機關(guān)單位，進(jìn)一步修訂完善了53項管理制度，堅持用制度來(lái)管人、管事、管物。認真執行《效能建設八項制度》，黨風(fēng)廉政建設三項制度、四項紀律、八項規定，《干部職工休假制度》以及市紀委《關(guān)于禁止黨和國家工作人員在工作期間飲酒的規定》和市紀委《關(guān)于黨和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規定》等文件精神等。工作中克服“生、冷、橫、硬”等不良態(tài)度，杜絕徇私舞弊，吃、拿、卡、要現象的發(fā)生。定期召開(kāi)民主生活會(huì )，針對一些具體、焦點(diǎn)問(wèn)題和群眾反映的敏感問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。
環(huán)衛工作是城市管理工作的窗口行業(yè)，也是服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)于招商引資，服務(wù)于廣大市民的行業(yè)。為了全面樹(shù)立服務(wù)理念，我們專(zhuān)門(mén)設立了環(huán)衛咨詢(xún)點(diǎn)、環(huán)衛監督崗，公開(kāi)了服務(wù)熱線(xiàn)和舉報電話(huà)（xx），開(kāi)通了環(huán)衛網(wǎng)、成立了市環(huán)境衛生協(xié)會(huì )。對于群眾反映的環(huán)境衛生方面的問(wèn)題，我們認真紀錄，及時(shí)落實(shí)，做到“事事有著(zhù)落、件件有回音”。
二、增加完善環(huán)衛設施，夯實(shí)環(huán)衛工作基礎
近年來(lái)，我市城市建設的投資和工作力度明顯加大，環(huán)衛硬件設施得到明顯改善。根據我市“創(chuàng )衛”和環(huán)衛兩項規劃要求，今年，投入資金100余萬(wàn)元，新購置環(huán)衛清掃車(chē)一輛、擺臂式垃圾車(chē)一輛、環(huán)衛檢查車(chē)一輛、移動(dòng)公廁一座、果皮箱200個(gè)、垃圾箱50個(gè)、新建簡(jiǎn)易垃圾倉100個(gè)、新修垃圾轉運站（附帶環(huán)衛工人休息點(diǎn)）5座，新修公廁8座，改造公廁20座，使城區內共有公廁113座（含水廁15座），對破損的環(huán)衛設施進(jìn)行及時(shí)美化維修。加強生活垃圾處理場(chǎng)籌建工作，順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作，完成了垃圾場(chǎng)填埋區土建工程和辦公樓主體工程，完成投資1000萬(wàn)元。工程進(jìn)展順利，計劃7月建成投入使用。
三、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念，為環(huán)衛工作市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化運作奠定基礎
在市建設局和我處的積極扶持下，我市第一家環(huán)衛保潔公司——市大千保潔公司成立，為我處環(huán)境衛生管理社會(huì )化、產(chǎn)業(yè)化積累了經(jīng)驗。
在三屆環(huán)衛工人節中，充分利用會(huì )場(chǎng)、晚會(huì )、方隊等進(jìn)行隆重宣傳，營(yíng)造了濃厚的“環(huán)衛工人節”節日氛圍。移動(dòng)、聯(lián)通、中華保險、普達廣告等企業(yè)熱愛(ài)公益、環(huán)衛事業(yè)，紛紛贊助支持。
總之，一年以來(lái)，通過(guò)全體干部職工的團結一致、努力拼搏，使我市城區環(huán)境衛生面貌得到明顯好轉，“創(chuàng )衛”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認識到，我們的工作還是粗淺的、低水平的，與上級領(lǐng)導的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛生城市的標準、與周邊兄弟單位的業(yè)績(jì)比，還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實(shí)工作，為全面提高廣大市民的生活質(zhì)量和人居環(huán)境而努力。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 11
美化城市市容市貌，社區街道，給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛工作者的神圣使命，也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召，為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量，我在20xx年做了以下工作：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，孜孜不倦。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化，社會(huì )就業(yè)遠遠不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字———城市美容師。作為環(huán)衛工人的我們非常驕傲，同時(shí)我們也感到了責任之重大。
為此，我們必須要立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自己的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，讓我們把真愛(ài)化作無(wú)窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城市社區的巷道角落！
二、從我做起，踴躍奉獻。
人人皆知，環(huán)衛工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉之中，享受著(zhù)家庭溫暖和天倫之樂(lè )時(shí)，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著(zhù)刺骨的寒風(fēng)，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡
如對您有幫助，請購買(mǎi)打賞，謝謝您！
管寒風(fēng)凜冽，但我們卻大汗淋漓；夏日里，我們在烈日下，在風(fēng)雨中堅守自己的崗位，別人可以打著(zhù)花折傘，穿著(zhù)美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著(zhù)工作服，忍著(zhù)酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來(lái)的垃圾；在春風(fēng)中，在秋雨里我們環(huán)衛工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂(lè )，我們默默地奉獻自己的真心和愛(ài)意，當陽(yáng)光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說(shuō)有笑時(shí)，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛工人最高的褒獎！
三、用我們的真情，換取美好的明天。
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì )使你心里舒爽的，這種心情會(huì )讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì )使你心里自然也是爽爽的`，這種心情會(huì )讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂(lè )。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個(gè)念頭，同時(shí)我們都在為這個(gè)目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信：用我們的真情，一定會(huì )換取美好的明天！
我將繼續以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在如對您有幫助，請購買(mǎi)打賞，謝謝您！
平凡而神圣的環(huán)衛崗位上默默耕耘，無(wú)私奉獻，給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間，給人們換來(lái)一個(gè)清潔，環(huán)保，健康的明天！
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 12
尊敬的領(lǐng)導：
本年度在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(cháng)起來(lái)，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現場(chǎng)的實(shí)踐及公司內部的培訓課程，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、現場(chǎng)管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著(zhù)提高；并在公司領(lǐng)導的提攜指導下對管理部門(mén)方面也有了一定的認識，以下便是我對一年來(lái)工作的匯報：
一、強化形象，提高自身素質(zhì)
為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，并階段性的對部門(mén)項目經(jīng)理進(jìn)行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門(mén)例會(huì )制度等，以對工作需要在各個(gè)工地現場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項目經(jīng)理進(jìn)行管理。
二、強化職能，做好服務(wù)工作
工作中，我注重把自己融入于部門(mén)員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務(wù)工作，在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題，以保證部門(mén)各項目的順利進(jìn)行。
一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫(xiě)了工程部作業(yè)指導書(shū)；工廠(chǎng)發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細化到各個(gè)細部節點(diǎn)的分解流程；
二是嚴格辦會(huì )，工程部從無(wú)到有，從成立到部門(mén)制度初具雛形，到每周三固定的項目問(wèn)題研討會(huì )；每周六固定的部門(mén)例會(huì )制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的'部門(mén)主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門(mén)建設工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
回顧一年的工作有成績(jì)也有缺點(diǎn)，在下一年里我會(huì )秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書(shū)勤用腦，不斷提高自己現場(chǎng)管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項目，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 13
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
時(shí)光荏苒，20xx年已悄然逝去，回顧自己過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，本人自20xx年3月任機場(chǎng)高架橋項目部項目經(jīng)理以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，在項目班子成員的積極配合和大力支持下，在廣大職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，認真履行各項職責，并帶領(lǐng)項目員工較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標和組織交給的各項工作任務(wù)，使項目施工生產(chǎn)有條不紊的順利進(jìn)行，取得了一定的成績(jì)。雖然20xx年是收獲的一年，但是在取得成績(jì)的同時(shí)也存在著(zhù)一些不足之處，在此我就一年來(lái)的工作情況向大會(huì )進(jìn)行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見(jiàn)，我將認真的聽(tīng)取，并表示感謝。
一、認真履行職責，全面抓好項目施工生產(chǎn)管理
自20xx年3月建立機場(chǎng)高架橋項目部至今，共完成產(chǎn)值1.24億元，具體完成部位：鉆孔樁完成26根；承臺完成15個(gè)；墩柱完成15個(gè)；按期完成了業(yè)主制定的工期目標。雖然上半年由于受場(chǎng)地影響，并未開(kāi)工，但為了創(chuàng )造一個(gè)良好的開(kāi)局形勢，經(jīng)常帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員深入工地，考察地域情況，籌劃施工總體布置，精心編制實(shí)施性施工組織設計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。事實(shí)證明，前期的努力為后續工程的順利開(kāi)展奠定了良好地基礎，進(jìn)入下半年，工程如火如荼的開(kāi)展，而進(jìn)度的超前、質(zhì)量的`優(yōu)良、員工的群情激昂，一致受到了業(yè)主、監理的好評。由于工期緊，任務(wù)重，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)加快施工步伐，確保施工進(jìn)度的完成成為了我們下半年最首要的目標，為此，經(jīng)常帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員不分晝夜的作戰在施工第一線(xiàn)，積極加強施工組織，落實(shí)資源到位。
二、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、提高認識，加強檢查，實(shí)現安全質(zhì)量全過(guò)程受控。
積累之前的施工生產(chǎn)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善項目部安全、質(zhì)量等管理體系，認真落實(shí)安全檢查制度，采取專(zhuān)職安全員和各部位技術(shù)員雙重檢查原則，要求專(zhuān)職安全員和群眾安全生產(chǎn)監督員每天深入現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和監督，對現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患根據實(shí)際情況，制定針對性的治理措施，落實(shí)相關(guān)責任人，限期整改到位。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化施工過(guò)程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。除此之外，加強安全教育和安全培訓，根據編制的安全教育制度，認真落實(shí)安全教育工作，增強項目人員的安全意識和自我防護能力，對協(xié)作隊伍人員在上崗前進(jìn)行三級教育安全培訓和專(zhuān)業(yè)安全知識教育培訓工作。
2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
3、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實(shí)性
項目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì )，認真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項對比實(shí)現數據化，數據必須真實(shí)可靠，施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現場(chǎng)收方互相復核簽認，確保了數據的真實(shí)性。
4、文明工地建設
項目部在施工過(guò)程中不斷完善施工現場(chǎng)規劃，工地統一制作了護欄，即整齊美觀(guān)，又方便拆卸可周轉使用；每個(gè)鋼筋加工區都搭設了鋼筋加工棚，以滿(mǎn)足工廠(chǎng)化施工的要求。經(jīng)過(guò)項目全體員工的共同努力，現場(chǎng)安全文明施工水平有較大提高，多次受到業(yè)主的'贊可。
三、注重自身修養，努力做好表率。
領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂(lè )活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
四、今后努力的方向
通過(guò)總結20xx年項目工作，項目部雖然得到了業(yè)主、監理的認可，但我們清醒地認識到后續工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學(xué)習，拓寬思路，加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高能力。在提高學(xué)習能力、工作能力、工作落實(shí)能力上下功夫，進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標準、重點(diǎn)和程度，確保各項工作任務(wù)落到實(shí)處，做到精細化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，切實(shí)解決好最直接、最現實(shí)的問(wèn)題。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力。
20xx年的到來(lái)，又預示著(zhù)一個(gè)全新的開(kāi)始，而我也確信在公司的正確領(lǐng)導下和幫助下，在項目部全項目職工的大力支持下，我和班子其他成員有決心、有信心，一定會(huì )把項目部的各項工作做好，不辜負公司領(lǐng)導和項目全體職工的厚望。
在此我表示衷心的感謝！
特此報告！
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 14
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫xx，20xx年自大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到建筑多經(jīng)公司工作。幾年來(lái)，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，我積極工作，努力學(xué)習，去年順利地通過(guò)了二級建造師的考試，現被公司任命為項目部經(jīng)理。對于建筑行業(yè)，安全問(wèn)題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時(shí)時(shí)處處想安全，從沒(méi)有半點(diǎn)懈怠�，F在我將任項目經(jīng)理半年來(lái)的安全工作述職如下，請各位領(lǐng)導批評指示：
一、明確責任，牢記在心。
作為項目經(jīng)理，我是項目安全生產(chǎn)責任制落實(shí)與實(shí)施的主要責任人，必須具有懂管理、會(huì )管理、有較強責任心、熟悉工藝流程、懂規范、有技術(shù)、有經(jīng)驗的基本管理素質(zhì)，必須首先掌握和執行國家的強制性安全管理規范，并經(jīng)過(guò)建設工程安全管理的培訓，執證上崗，全面履行安全管理職責。我在施工安全生產(chǎn)中的主要職責為：
�。ㄒ唬�、項目經(jīng)理是承包項目工程的安全第一責任人，對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工負全面領(lǐng)導責任；
�。ǘ�、貫徹落實(shí)安全方針、政策、法規和各項規章制度。必須把安全生產(chǎn)擺在首位，在計劃布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，要包括安全生產(chǎn)的內容。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，首先必須保證安全；
�。ㄈ�、健全和完善用工手續。加強對現場(chǎng)人員，特別是民工的崗位安全生產(chǎn)教育；組織班組學(xué)習安全操作規程，并檢查執行情況；組織對新進(jìn)場(chǎng)工人按規定進(jìn)行上崗的安全教育和定期的安全學(xué)習；加強勞動(dòng)保護工作；
�。ㄋ模�、發(fā)生因工傷亡事故，要做好現場(chǎng)保護與搶救工作，及時(shí)上報。參加重傷及輕傷事故的調查，認真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓；
�。ㄎ澹�、每周組織一次對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現施工生產(chǎn)中存在不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
二、切實(shí)履行安全職責，狠抓施工安全工作。
今年本部項目部工程項目多，工地零散，施工隊伍良莠不齊，致使安全監管任務(wù)繁重，對此我加強了安全方面的管理工作，主要做到：
�。ㄒ唬�、按照經(jīng)理指示，嚴于律己，重點(diǎn)工作放在現場(chǎng)。上半年，我堅持做到只要有工地開(kāi)工，我都會(huì )第一時(shí)間安排人員趕往現場(chǎng)，檢查工地，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，重大安全隱患及時(shí)向公司匯報。平時(shí)不間斷地對各個(gè)工地循環(huán)檢查，特殊時(shí)期突出檢查重點(diǎn)。如進(jìn)入雨季后，我項目部將檢查重點(diǎn)放在防洪隱患上，xx工程、xx工程等靠近山體的工程成為檢查重點(diǎn)。進(jìn)入雨季，我組織項目部所有安全員召開(kāi)緊急會(huì )議，傳達公司事故分析會(huì )議精神，詳細地安排了防洪工作，要求安全員要留意天氣情況，每天檢查防洪隱患，觀(guān)察山體，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，每天匯報工地的.安全狀況并認真填寫(xiě)雨季“三防”檢查臺賬。
�。ǘ�、對項目和施工隊實(shí)行差別化管理，好的獎勵，差的增加檢查的頻率，嚴管重罰，力爭將一般隱患及時(shí)消除，將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對項目部安全管理人員、技術(shù)負責人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進(jìn)一步提高正常工作的辦事效率，積極宣傳開(kāi)展安全文化建設，進(jìn)行安全崗位描述，創(chuàng )新安全發(fā)展理念，落實(shí)三級安全教育。
�。ㄈ�、對本部安全人員定期進(jìn)行安全培訓，加強安全生產(chǎn)知識和法律、法規的宣傳教育，采取多種形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。在本項目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
三、主要存在的問(wèn)題及整改措施：
�。ㄒ唬�、就自身而言，我工作時(shí)間不長(cháng)，缺乏一定的工作經(jīng)驗，在一些問(wèn)題的處理上不夠全面，盡管做了詳實(shí)的考慮，但仍會(huì )有遺漏，自己也深感壓力大，需要學(xué)習的東西還有很多。今后我會(huì )加緊步伐，從理論和實(shí)踐兩方面加強學(xué)習，在提高自己專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，更要注意管理能力的提高。
�。ǘ�、項目部的施工人員來(lái)自各地，語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)不高、安全生產(chǎn)意識的淡薄是安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題。針對這些實(shí)際問(wèn)題，我項目部配備了專(zhuān)職安全員，對施工現場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中，發(fā)現有違規、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正。
�。ㄈ�、目前項目部大多數安全員參加工作時(shí)間不長(cháng)，有些所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對口，現場(chǎng)安全管理方面經(jīng)驗欠缺，所以加強對他們的崗前培訓尤其重要，在工地現場(chǎng)讓他們在有經(jīng)驗的人員帶領(lǐng)下，盡快熟悉現場(chǎng)，熟知自己的崗位職責，懂得現場(chǎng)安全管理方面的知識，能夠更好的勝任本職工作。
四、下半年重點(diǎn)工作計劃：
�。ㄒ唬�、認真總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，細心查找存在問(wèn)題，要本著(zhù)高度負責的態(tài)度，抓緊對存在問(wèn)題進(jìn)行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。
�。ǘ�、做好工程臺賬，對已完的工程抓緊時(shí)間做好結算工作。對未開(kāi)工的工程做好開(kāi)工前準備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對已開(kāi)工的工程加強安全管理，組織文明施工。
�。ㄈ�、加強自身修養，我現在正積極準備11月份的建筑經(jīng)濟師資格考試，爭取順利通過(guò)，全方面發(fā)展自己。
總之施工安全管理是項目部管理的重要內容，轉變安全監管方式，樹(shù)立安全發(fā)展理念，加強安全生產(chǎn)隊伍建設與培訓，提高安全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎，是一項刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實(shí)、抓出新成效。
謝謝大家！
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 15
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年，是我人生中比較重要的一年，由于工作方面的需要和上級領(lǐng)導的要求，我在年初就進(jìn)入xx擔任項目經(jīng)理，當時(shí)感覺(jué)擔子很重，壓力也很大，但是在上級領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行一名優(yōu)秀項目經(jīng)理的職責，在保證施工人員安全和施工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，突出施工生產(chǎn)管理，提高各個(gè)施工隊伍的素質(zhì)，認真總結經(jīng)驗和教訓，細化施工任務(wù)和目標，強化施工管理，切實(shí)抓好項目管理工作，同時(shí)另方面也抓好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，很好地完成了公司安排的全部施工生產(chǎn)任務(wù)，也獲得了業(yè)主及兄弟單位的認可和好評，簡(jiǎn)述主要工作如下：
一、克服各種不利因素，堅決保證完成施工任務(wù)，扭轉局面，為轉虧為盈奠定堅實(shí)基礎
進(jìn)入工作角色，我和同事們就認真總結經(jīng)驗和吸取教訓，抓住項目以施工為重點(diǎn)的施工理念，連續克服年初的資金緊張、施工環(huán)境惡劣、既有線(xiàn)施工復雜的各種困難，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，保住一個(gè)作為高速公路施工企業(yè)的根本，為爭取利益奠定堅實(shí)的基礎。
二、制定切實(shí)計劃、采取恰當措施，保安全、重質(zhì)量、強化管理制度和體系
1、按照現場(chǎng)實(shí)際情況制定合理可行的施工計劃，并進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規章制度、完善管理體制，通過(guò)這一年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。項目部設立一名專(zhuān)職安全員，安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過(guò)程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、建立合適的獎罰制度，調動(dòng)員工的積極性，通過(guò)完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，比業(yè)主要求的工期提前x個(gè)月完成并交驗。
4、加強成本控制，積極配合公司內部的各項數據錄入工作，項目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì )，認真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)；還專(zhuān)門(mén)成立數據采集及錄入部門(mén)積極配合公司的各項要求。
5、建設文明工地，協(xié)調好地方關(guān)系，進(jìn)一步加強現場(chǎng)文明施工管理，成立專(zhuān)門(mén)負責文明施工的`領(lǐng)導班子，進(jìn)行文明工地建設相關(guān)工作，積極修復和協(xié)調業(yè)主、監理、設計及地方的各項關(guān)系，用汗水、笑容和工作成果來(lái)挽回公司的信譽(yù)和他們對公司的信心。
6、認真協(xié)助業(yè)主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當地老百姓的出行問(wèn)題和地方水系的暢通，積極出人、出機械、出材料修復道路、排水、挖溝和做壩。
7、關(guān)心員工生活、豐富其精神文明生活、提高個(gè)人修養，增加團隊的團結力和凝聚力。保證員工工資的到位，建立項目部的閱讀室和活動(dòng)室，積極組織各種集體活動(dòng)，增加員工之間的配合和協(xié)作的能力。
三、完善自我修養、提高自身業(yè)務(wù)水平，做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導
1、擠出時(shí)間，通過(guò)閱讀和學(xué)習來(lái)豐富知識和提高個(gè)人修養，完善自身的價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。
2、廉潔奉公、公平公正、遵紀守法、做好本職工作和履行崗位職責，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂(lè )活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
四、定期檢查和總結，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題
項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量和技術(shù)等有關(guān)方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，發(fā)現存在的不足及時(shí)采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
五、存在問(wèn)題
這一年來(lái)，自己雖然做了一些工作，也取得一點(diǎn)成績(jì)，但是還是存在是生產(chǎn)成本控制不力，工作不夠細致和全面的問(wèn)題。
分析其原因：
1、進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過(guò)大。
2、資金緊張、既有線(xiàn)施工交通復雜、安全資金投入過(guò)大。
3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當。
以上說(shuō)明我的工作力度還需要在今后工作不斷的完善。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 16
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
年初，公司李總再次提出了“二次創(chuàng )業(yè)”的戰略方針，同時(shí)提出了以“五心”撰寫(xiě)20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執行李總下達的目標管理責任開(kāi)展工作�，F對一年來(lái)的工作作如下述職總結：
一、簡(jiǎn)述指標完成情況
年初，按李總下達的目標管理責任進(jìn)行分解，并按部門(mén)和項目簽訂了部門(mén)和項目的目標責任書(shū)，明確了自己的各項任務(wù)指標�？茖W(xué)安排，強化“三全管理”，為創(chuàng )朝陽(yáng)特色的企業(yè)品牌，樹(shù)良好企業(yè)形象，實(shí)現多元化管理，力創(chuàng )社會(huì )效益、經(jīng)濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線(xiàn)，展開(kāi)工作，較好地完成了公司下達的經(jīng)濟各項任務(wù)。一年來(lái)，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著(zhù)物業(yè)遺留問(wèn)題、安全問(wèn)題以及服務(wù)的缺陷問(wèn)題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設法還是完成了收費任務(wù)，如：新西藍項目各項收費率：96% ；中天花園項目各項收費率：98%；陽(yáng)光嘉庭項目各項收費率：98%；中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：96%；豐泰項目各項收費率：100%；華茂玉龍園項目各項收費率：98%。
李總在年初公布公司經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說(shuō)：整個(gè)公司盈利約8萬(wàn)元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規模，如此的利潤作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
二、回顧反思 落實(shí)整改提高
從年初設想管理工作規劃的實(shí)施到規劃的半途扼殺開(kāi)始認真回顧，就好像寫(xiě)毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說(shuō)成了涂鴉，細細品味一年來(lái)的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個(gè)人角度總結20xx年：只求無(wú)愧、但求無(wú)過(guò)。
自身也有許多不盡人意的地方，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、培訓抓得不實(shí)不細，培訓做了，培訓的效果如何，總結不夠。
2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
3、思想觀(guān)念上跟不上形勢，在開(kāi)拓創(chuàng )新上未發(fā)動(dòng)大家，聽(tīng)大家意見(jiàn)不夠。
4、制度上過(guò)于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實(shí)處。
5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強化。公司和員工應是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。
6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表，加強品牌教育。
7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。
三、20xx年工作計劃與思路
20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規劃，一方面認真完成公司李總交給我的各項工作任務(wù)，另一方面，繼續加強公司自身的各項制度建設，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步創(chuàng )新工作機制，內強管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺階 。
經(jīng)過(guò)這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項工作不斷規范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng )新完善工作機制和管理模式，進(jìn)一步強化內部管理水平，繼續鞏固及完善現有各項制度，深化內部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實(shí)行小區經(jīng)營(yíng)目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益；依托現有項目，把進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當作一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，促使公司的`發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉。
�。ǘ┘訌娖髽I(yè)和社區文化建設，打造朝陽(yáng)物業(yè)品牌
公司在完成中心工作任務(wù)的基礎上，20xx年應將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區文化的建設上，繼續完善公司的網(wǎng)頁(yè)，努力搞好小區的社區文化活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區文化的建設作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，不斷加強小區的物業(yè)管理工作，提升市場(chǎng)競爭力。
�。ㄈ┘訌娙肆Y源的培養與人才隊伍建設
要加強培訓和學(xué)習力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能，發(fā)現、培養和儲備技術(shù)人才。通過(guò)與陜西財經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設。
最后，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 17
尊敬的公司領(lǐng)導：
20xx年是xx物業(yè)公司“一五”計劃的關(guān)鍵一年，也是承前啟后的“二五”計劃啟動(dòng)年，我帶領(lǐng)項目部全體員工出色的完成了全年的各項管理服務(wù)工作，同時(shí)按九大服務(wù)標準開(kāi)展工作，其中收費率已達到了計劃指標的11.8%：
20xx年在公司領(lǐng)導及各職能部門(mén)指導幫助下，我作為xxx項目部的經(jīng)理，在一年的工作中時(shí)刻不忘作為一名公司中層管理者的神圣職責，始終與班子成員團結協(xié)作，帶領(lǐng)項目部全體干部職工以“創(chuàng )一流物業(yè)管理項目部”為目標，艱苦創(chuàng )業(yè)，努力工作，不斷強化管理，規范運作，提高服務(wù)質(zhì)量，現將自己的工作進(jìn)行匯報。
20xx年主要管理服務(wù)指標完成情況
1、確保設備完好率98%。
小區公共設施設備齊全完好，定期檢查保養，給水泵、消防泵、中水泵及配套設施設專(zhuān)人管理，發(fā)現異常及時(shí)更換配件，同時(shí)對各種節門(mén)做到自行修復，確保設備運行正常。
2、做到維修及時(shí)率100%。
維修班前臺從接待、報修填單、有規范記錄、對入戶(hù)維修完成的項目，由業(yè)主填寫(xiě)維修滿(mǎn)意度；定期組織維修人員進(jìn)行培訓，對技術(shù)含量較高的工作進(jìn)行仔細分析后再做處理，確保將業(yè)主家的損失降到最低。
3、維修合格率98%。
對維修項目進(jìn)行檢查、回訪(fǎng)、保證質(zhì)量、減少浪費避免重復作業(yè)。對業(yè)主提出的合理性意見(jiàn)，積極反應、上報，工作中控制責任事故率為0，完成維修回訪(fǎng)率在30%以上，經(jīng)常走訪(fǎng)業(yè)主。
一、不斷學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，我堅持落實(shí)公司精細品牌，將標準及要求與創(chuàng )造性的開(kāi)展工作相結合，不斷增強自身的管理水平，提高干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“觀(guān)念怎樣轉變，思路怎么創(chuàng )新，物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問(wèn)題去實(shí)踐。我始終以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習物業(yè)管理知識，參加公司組織的各種培訓，努力跟進(jìn)，研究物業(yè)企業(yè)發(fā)展的方向，按公司標準要求轉變觀(guān)念，對此，本人從思想上首先要做到“認識到位、思想到位、工作到位”。為帶好這只隊伍，我嚴格執行公司的制度和流程，定期組織項目部人員對品牌建設、公司理念等相關(guān)內容進(jìn)行學(xué)習，提高自身整體素質(zhì)、服務(wù)意識、品牌意識，帶領(lǐng)項目部全體員工有效推進(jìn)xx物業(yè)經(jīng)營(yíng)機制和增長(cháng)方式的轉變，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，履行經(jīng)理職責。在20xx年較好的.完成了項目部定向發(fā)展目標中的各項管理服務(wù)工作。始終使項目部各項管理服務(wù)工作處于可控狀態(tài)。
二、廉潔自律，樹(shù)立良好形象
我在日常工作生活中，能夠嚴格要求自己，以身作則，注意聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)，尊重、團結每一個(gè)班子成員，每一位員工。自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，努力的在員工之間解決矛盾，消除偏見(jiàn)和誤會(huì )、加強與員工溝通感情，減少了壞風(fēng)氣膨脹，自覺(jué)維護領(lǐng)導班子在干部職工中的良好形象。
三、盡職盡責，做好本職工作
作為項目部經(jīng)理，我將精力主要放在管理上，用在抓服務(wù)、抓隊伍和品牌建設上，這是本職要求。我堅持嚴格要求去安排、布置、檢查各項工作，嚴格執行公司制定的項目部各項工作制度、工作標準和考核辦法。
身為項目部經(jīng)理，我始終按照公司制定的項目經(jīng)理崗位職責開(kāi)展各項管理服務(wù)工作，我在“便民服務(wù)”、“親情服務(wù)”、“延伸服務(wù)”上狠下功夫，按照項目部定向發(fā)展目標進(jìn)行對口安排逐項改進(jìn)，以滿(mǎn)足業(yè)主需求，首先就要培養一批高素質(zhì)、新思想的好員工，項目部十分重視對員工整體素質(zhì)的培訓，定期安排員工對專(zhuān)業(yè)技能等內容進(jìn)行學(xué)習測試，按照公司流程每周召開(kāi)工作例會(huì )，處理日常工作中遇到的疑難問(wèn)題，將工作內容逐一記錄積極解決，保證業(yè)主有個(gè)健康舒適的生活環(huán)境。
一年來(lái)并相繼推廣了“保潔示范樓”、“維修示范員工”、“保安示范崗位”、“一專(zhuān)多能”“綜合業(yè)務(wù)技能大比武”等評比活動(dòng)，在此活動(dòng)中更出現了很多的典型員工。通過(guò)在員工中推行典型事跡學(xué)習等多種形式，在全項目部廣泛掀起“學(xué)典型，爭先進(jìn)，比貢獻”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，有效提升了項目部的服務(wù)水平。在業(yè)主心目中樹(shù)立了良好的物業(yè)公司形象，有效的提高了項目部的收費率，使整個(gè)項目部的管理有了顯著(zhù)的成效。
在抓好項目部員工的考核的同時(shí)也得在節約電、水、燃氣上作文章，要求規范管理流程，落實(shí)控制措施；加強了治理跑、冒、滴、漏和私搭亂接、竊水竊電行為，強化水電的控制管理，為項目部減少了虧損，增加了收益。
項目部嚴格按照公司要求，填寫(xiě)績(jì)效考核，如實(shí)反應各部門(mén)月工作完成情況和評比得分情況。對日常服務(wù)管理工作中的環(huán)境衛生、保安服務(wù)、維修服務(wù)、員工儀容儀表、員工考勤管理、員工文明用語(yǔ)使用情況進(jìn)行嚴細考查。嚴格執行“三六”管理法，為了加大考核力度，實(shí)行考核人員到各口各班組以跟蹤的形式進(jìn)行考核，做到天天有檢查，日日有記錄。通過(guò)全面掌握各班組工作進(jìn)展情況，大大提高了績(jì)效考核的真實(shí)性。
四、存在的不足及改進(jìn)方向
1、在某些工作方面、某些環(huán)節上按照公司“精、細”的標準去衡量還有一定差距，還沒(méi)有把“精、細”的工作標準貫穿到各項工作的全過(guò)程，需要在精、細管理上下功夫，堅決貫徹三句話(huà)的服務(wù)方式及“三六”管理法。
2、對新的管理的不適應和學(xué)習不夠，使得在我的管理方法上顯得有些不足，管理力度、考核力度、監控力度還有待于進(jìn)一步提高，劃分工作都已責任落實(shí)到人，有計劃有結果。
3、隊伍素質(zhì)的建設，雖然我在項目部不斷地安排各班組進(jìn)行強化培訓，但是整體的隊伍素質(zhì)不能完全地適應物業(yè)項目部的發(fā)展水平，還有待于進(jìn)一步地提高，明年將繼續加強項目部人員的培訓工作。
4、項目部雖然沒(méi)有參加20xx年“北京市示范住宅小區”的評比，但我們會(huì )在管理模式上進(jìn)一步的完善和改進(jìn)，向項目部學(xué)習經(jīng)驗教訓，力爭在20xx年被評為“花園式小區”的榮譽(yù)稱(chēng)號。加強資料的歸檔管控。
5、加大對各項管理服務(wù)的巡查力度，針對難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項研究、科學(xué)管理，采取定期和不定期檢查的方法進(jìn)行管理，措施1：在檢查中要本著(zhù)嚴細認真的原則，一視同仁，不留情面，對所查出的問(wèn)題采取措施解決，重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決，對未按公司要求的項目下發(fā)的整改通知單，要求限期整改并對其班組采取通報、有獎?dòng)辛P的措施。使各班組運行更加標準化、系統化。措施2：20xx年，為了有效推進(jìn)管理，根據“公司二五發(fā)展規劃綱要要求，我將在項目部管理上實(shí)行“三抓”和“三不放過(guò)”的管理措施，對項目部工作進(jìn)行高標準、全方位的強化管理�！叭ァ币蛔プヅ嘤�，提素質(zhì)；二抓抓典型，上水平；三抓抓宣傳，提名氣�！叭环胚^(guò)”一是不按標準執行不放過(guò)；二是不按標準檢查不放過(guò)；三是不按標準整改不放過(guò)。
項目部工作的困難并不會(huì )改變我工作的熱情，我在今后的工作中，將繼續發(fā)揚成績(jì)，克服不足，帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇?tīng)幭�，努力做好上級安排的各項工作，為公司�?shí)現第二個(gè)五年發(fā)展目標貢獻我的全部力量。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 18
尊敬的公司領(lǐng)導：
過(guò)去的一年是極不平凡的一年，在各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在工程部全體同仁堅持不懈的努力下，本部門(mén)階段性完成了公司下達的目標任務(wù)。我作為一個(gè)部門(mén)負責人，在日常工作中一手抓工程實(shí)施，一手抓客戶(hù)服務(wù)，可以說(shuō)已經(jīng)盡到了自己所應該盡的職責，沒(méi)有辜負公司領(lǐng)導對自己的期望�；仡欉^(guò)去的一年，我主要做了以下工作：
一、工程項目實(shí)施工作
一年來(lái)，本部門(mén)對市場(chǎng)部指派的合同清單，各項任務(wù)已做出任務(wù)分解和詳細的工作計劃，每項任務(wù)精心組織、統籌安排、履行項目經(jīng)理負責制，各項任務(wù)取得了階段性成果。
工程實(shí)施方面，要求大家理清頭緒，制定周密的實(shí)施計劃和詳細的施工方案。條理清晰是做工作的前提，理清思路是如何開(kāi)展工作的關(guān)鍵。施工前期，首先要求伙伴們對院方的各項資源配備情況做前期調研，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)和客戶(hù)進(jìn)行商定，并提出合理化建議。其次，施工開(kāi)始，院方項目團隊組建是工程實(shí)施開(kāi)源的關(guān)鍵點(diǎn)，系統工作開(kāi)展涉及到的部門(mén)較多，院內部門(mén)間協(xié)調由關(guān)重要，工作是否能夠順利展開(kāi)院內隊伍建設是我們的保障。作為一名工程實(shí)施人員合理統籌工作是基礎，每項工作要求大家制定詳細的工作計劃，目標任務(wù)要明確、人員分工要具體、成效結果要顯著(zhù)，關(guān)鍵環(huán)節絕不允許不了了之。模板制作、科室培訓是工程的重要環(huán)節，模板格式由院方主管科室負責提供，工程師按照統一格式進(jìn)行制作并進(jìn)行分科室審簽上線(xiàn)。培訓環(huán)節要求工程師采用集體授課和分科室授課兩種模式展開(kāi)，培訓后務(wù)必提供培訓記錄和考核記錄，對初次培訓不能參加的醫生，安排工程師分科走動(dòng)式培訓，同時(shí)，向科室提交用戶(hù)手冊。這樣以來(lái)，醫生操作中出現的問(wèn)題即能得到有效解決又能遞進(jìn)客戶(hù)之間的.情感，伙伴們也受益匪淺。
二、客戶(hù)服務(wù)工作
1、對漏費系統用戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，解決客戶(hù)存在的問(wèn)題，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的解決方案。
2、對客戶(hù)出現棘手的問(wèn)題且遠程解決不了的情況，協(xié)調工程人員趕赴現場(chǎng)進(jìn)行處理。
對于我們來(lái)說(shuō)創(chuàng )立品牌服務(wù)有至關(guān)重要，客戶(hù)就是我們的命脈，而我們又是客戶(hù)與公司之間的橋梁，所以做好客戶(hù)服務(wù)工作，對我來(lái)說(shuō)和公司來(lái)說(shuō)是非常重要的。
新的一年我們應提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、減少客戶(hù)投訴，盡快為客戶(hù)解決問(wèn)題，如果是客戶(hù)操作上的問(wèn)題我們則指引他，是產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題則及時(shí)改進(jìn)�？傊翱蛻�(hù)是總裁”，站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題。
三、團隊建設
工程部是一個(gè)年輕的團隊，個(gè)個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)活力，但因為部分人員工作經(jīng)驗少，內部培訓做得不到位不可避免地出現臨機處理問(wèn)題能力不足，現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。
對此，今后在工作上嚴格要求，學(xué)習上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“幫、帶”團隊伙伴，從而激發(fā)員工的工作激情。
四、溝通協(xié)調
從這一段的工作中，我深深體會(huì )到，emr項目是一個(gè)系統工程，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的，工程部要充分發(fā)揮承上啟下的作用，遇到問(wèn)題要協(xié)調公司內部各部門(mén)之間的工作。這樣，我們的工作才能做得更加完美。
五、下一步工作打算
在以后的工作中，繼續提高業(yè)務(wù)水平，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請教，對不清楚的情況和細節勤問(wèn)、勤打聽(tīng)，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面的掌握各項工作。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 19
尊敬的領(lǐng)導：
我叫xxx，現任xx項目部經(jīng)理，根據上級的要求，就本人一年來(lái)在工作中的主要情況述職如下，請予以評議。
一、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、夯實(shí)發(fā)展基石
xx項目部承建了xx煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設任務(wù)，是xx首座設計年生產(chǎn)xx萬(wàn)噸的礦井，也是我處首次打入xx市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程，在項目組建之初，我們就遵照管理理念。在施工過(guò)程中，班子成員精誠團結，恪盡職守，帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚“勇?tīng)幍谝弧钡钠髽I(yè)精神，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jì)。
二、強基固本，工作中展風(fēng)采
我們把加強職工隊伍建設作為基礎性工作來(lái)抓，總結提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴把“五關(guān)”。一把健康關(guān)，聯(lián)系縣醫院對新工人進(jìn)行體檢，對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用；二把體能關(guān)，對體質(zhì)弱，不能勝任井下工作的不得錄用；三把文化關(guān)，對初中以下文化及智能低下的不得錄用；四把培訓關(guān)，所有人員必須經(jīng)過(guò)72小時(shí)安全教育，對考試不合格的不得錄用；五把合同簽訂關(guān)，對考核合格人員，必須簽訂勞動(dòng)合同，否則不準錄用。
新工人錄用后，我們堅持開(kāi)展經(jīng)常性的培訓教育，堅持“一日一題”（每天為職工講授一道安全知識題），“一日一案”（每天為職工講解一個(gè)事故案例）和“一月一考”（每月對職工學(xué)習的安全知識進(jìn)行一次考核，不合格的進(jìn)行補考，并給予相應處分），以此提高職工的安全意識和自�；ケＤ芰�。同時(shí)，我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)�！�、簽訂安全承諾書(shū)等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質(zhì)。
三、嚴抓細管，促進(jìn)體系建設
為抓好安全責任落實(shí)，我們建立了“四位一體”的安全保證體系。項目經(jīng)理把全面，支部書(shū)記搞協(xié)調，安全副經(jīng)理抓落實(shí)，崗員、網(wǎng)員盯現場(chǎng)。我們將班組建設作為創(chuàng )新安全管理的突破口，規范了班前程序，制定了班前會(huì )制度，嚴格按照“六必講”的要求，重點(diǎn)對本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職，對各個(gè)崗位的'注意事項進(jìn)行講解，對不安全人進(jìn)行模排，對職工應知應會(huì )進(jìn)行提問(wèn)，用規范而嚴格的班前會(huì )制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。
四、精細管理，提升項目收益
加大了項目?jì)瓤亓Χ�。重點(diǎn)加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產(chǎn)性費用的支出監控，嚴格物資采購的各個(gè)環(huán)節，抓好成本超支的源頭。細化了項目部與區隊、班組間的承包考核，把經(jīng)濟承包責任制層層落實(shí)到位。提高了項目管理水平。項目部大力開(kāi)展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng)，對使用過(guò)的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用，對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新，嚴控成本，杜絕浪費。
項目部按月召開(kāi)經(jīng)濟運行分析會(huì )，會(huì )上實(shí)行了“每人一提”制度，每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議，并予以獎勵，以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞；二是降低了非生產(chǎn)性費用支出。項目部制定了業(yè)務(wù)招待費、差旅費和辦公費用等管理制度，并嚴格控制和使用�！耙猿杀竟芾頌楹诵�，以基礎管理為重點(diǎn)”的精細化管理制度，進(jìn)一步細化區隊、班組成本考核，繼續完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴控項目部非生產(chǎn)性費用發(fā)生。提高了職工節約意識，有效杜絕了鋪張浪費，節約了建設成本。
我工作中雖然取得了一些成績(jì)，這都是部門(mén)領(lǐng)導的大力支持及項目廣大職工共同努力的結果，我只是發(fā)揮了自己應有的作用。但由于本人的能力所限，實(shí)際工作與處領(lǐng)導的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中，我將與班子成員共同帶領(lǐng)項目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上，確保各項任務(wù)指標圓滿(mǎn)完成，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻！
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 20
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
在公司領(lǐng)導和各有關(guān)部室的熱情幫助下，經(jīng)過(guò)項目部全體員工的共同努力，全年承建的各項工程得以順利進(jìn)行，在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
20xx年項目部先后承建了xx商業(yè)街工程等x項工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項目部工作過(guò)程中，嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢于承擔責任，有較高的組織協(xié)調能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù)，現將20xx年全年個(gè)人述職報告如下：
一、20xx年工作情況
作為項目部負責人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當中，認真落實(shí)公司和本項目部各項規章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過(guò)了上級各部門(mén)和建設單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
“將質(zhì)量意識灌輸到每一名成員，將質(zhì)量觀(guān)念體現到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項工序施工，嚴格執行"三控，三檢"制，從基礎管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，各項報檢、報驗合格率達到xx%。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。隨著(zhù)工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計劃，特殊情況、特殊調整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20xx年全年x項工程各個(gè)節點(diǎn)全部按時(shí)完成，顧客滿(mǎn)意度達到xx%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實(shí)現利潤最大化也是考驗項目經(jīng)理重要指標。在每一項工程開(kāi)工前，我都組織項目部進(jìn)行工程分析，結合多年的經(jīng)驗，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，以創(chuàng )新的成本管理措施，確保了年初制定不超過(guò)去年xx%的成本目標。
一個(gè)成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽(yù)感，歸屬感”�！皒x后”是項目部的主要組成部分，年輕人充滿(mǎn)朝氣，而工作經(jīng)驗不足卻是他們不可回避的現實(shí)。如何揚長(cháng)避短，將年輕的`朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設的重中之重。通過(guò)自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的`結果，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學(xué)習技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長(cháng)為業(yè)務(wù)骨干。
與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經(jīng)理的日常工作之一，良好的`關(guān)系氛圍，可以使項目部的各項管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng )造這種良好的氛圍，就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導的指導下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過(guò)項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關(guān)單位展現了項目部的管理水平。贏(yíng)得了外界對xx公司的充分信任。
二、不足及展望
在項目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項目部的各項管理工作中，還沒(méi)有達到完全徹底貫徹執行三合一管理體系文件的標準。
在各項工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助，使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續提高。
各位領(lǐng)導、各位代表，20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿(mǎn)希望和機遇的一年。我一定不會(huì )辜負你們的希望，帶領(lǐng)項目部全體成員，為公司創(chuàng )造更高的效益，贏(yíng)得更多的榮譽(yù)。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 21
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
20xx年度在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(cháng)起來(lái)，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現場(chǎng)的實(shí)踐及公司內部的培訓課程，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、現場(chǎng)管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著(zhù)提高；并在公司領(lǐng)導的提攜指導下對管理部門(mén)方面也有了一定的認識，以下便是我對20xx年工作的匯報：
一、強化形象，提高自身素質(zhì)
為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作地特點(diǎn)就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的`工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，并階段性的對部門(mén)項目經(jīng)理進(jìn)行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門(mén)例會(huì )制度等，以對工作需要在各個(gè)工地現場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項目經(jīng)理進(jìn)行管理。
二、強化職能，做好服務(wù)工作
工作中，我注重把自己融入于部門(mén)員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務(wù)工作，在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題，以保證部門(mén)各項目的順利進(jìn)行。
一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫(xiě)了工程部作業(yè)指導書(shū)；工廠(chǎng)發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細化到各個(gè)細部節點(diǎn)的分解流程；
二是嚴格辦會(huì )，工程部從無(wú)到有，從成立到部門(mén)制度初具雛形，到每周x固定的項目問(wèn)題研討會(huì )；每周x固定的部門(mén)例會(huì )制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問(wèn)題時(shí)站的`高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門(mén)建設工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
回顧一年的工作有成績(jì)也有缺點(diǎn)，在下一個(gè)年度里我會(huì )秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書(shū)勤用腦，不斷提高自己現場(chǎng)管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項目，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 22
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
此時(shí)此刻我感到無(wú)比的高興和自豪，在這辭去舊歲迎接新年的時(shí)刻，首先祝愿我們公司明年比今年更輝煌、事業(yè)更順利、發(fā)展的路越走越寬！愿公司員工工作順利，萬(wàn)事如意，心想事成！新的一年開(kāi)啟新的希望，新的希望承載新的夢(mèng)想。
在這歡慶的時(shí)刻，我對這一年來(lái)工程公司的工作簡(jiǎn)要匯報：
一、工程建設、安全方面
20xx年工程公司碩果累累、戰果輝煌，在公司各部門(mén)大力支持和協(xié)助下較好的完成了各類(lèi)電力工程xx多個(gè)，我們始終堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的.原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，文明施工，到目前為止，安全、施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的，雖然出現過(guò)一些小的設備安全問(wèn)題和質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了糾正，保持了每個(gè)工程都高度安全、高標準、高質(zhì)量的總體勢頭，并做到一個(gè)工程一個(gè)總結，總結是一面鏡子，通過(guò)總結可以全面的對每個(gè)工程的安全、質(zhì)量、效率等方面找出優(yōu)勢和不足，為下一個(gè)工程清理思路、制定措施，提供參考經(jīng)驗。
二、團隊建設方面
工程公司是一個(gè)年輕的團隊，個(gè)個(gè)充滿(mǎn)了活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少不可避，出現臨機處理能力不足，現場(chǎng)施工不到位等問(wèn)題，對此我們根據工作需要，對工程公司的人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調整，補充了新鮮血液，提高了整體力量， 并結合國能企業(yè)文化，樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、大局觀(guān)，真正做到“把職業(yè)當事業(yè)，把企業(yè)當家業(yè)”！為了提高工程公司全體人員的管理水平和技術(shù)能力，我在工作上嚴格要求自己的同時(shí)，學(xué)習上時(shí)時(shí)督促，利用自己、各班班組長(cháng)的經(jīng)驗和技能進(jìn)行、傳、幫、帶的方式加強大家對安全、技能、規范的學(xué)習，使工程部的總體技術(shù)水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作，激發(fā)員工的工作激情，人都有惰性，都愿意用那些用起來(lái)順手的人，原因很簡(jiǎn)單，用一句話(huà)就能交代清楚并能順利完成的工作，誰(shuí)愿意說(shuō)三句甚至更多的話(huà)交代一個(gè)怎么都不明白的人呢，溝通也是一種成本，要讓所有人成為德才兼備、積極進(jìn)取、有感恩心、工作上可以信任的員工。做到工作著(zhù)眼于細，事事求精細讓他們盡快在工作中成熟起來(lái)，打造一支朝氣蓬勃，堅強有力的年輕團隊。
三、現場(chǎng)管理、溝通協(xié)調方面
工程管理是一個(gè)系統工程，現場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的，工程部充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極協(xié)助公司各部門(mén)工作，盡可能減少不必要的成本投入，在安全、質(zhì)量、工程量核算等問(wèn)題上嚴格把關(guān)，絕不含糊，維護公司利益的原則不能動(dòng)搖�，F場(chǎng)積極溝通，動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專(zhuān)業(yè)技能，工作經(jīng)驗靈活解決，樹(shù)立我們的威信，保證工程順利高效的進(jìn)行，最終達到公司利益最大化，公司形象標準化。
在新的一年里，我及工程公司全體員工會(huì )更加充滿(mǎn)熱情，迎接挑戰，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和充分信任下切實(shí)履行崗位職責，積累和總結工作經(jīng)驗，把工程部施工能力推向更高水平，同時(shí)與兄弟部門(mén)做好協(xié)調配合，讓大家緊密團結在公司領(lǐng)導的核心周?chē)�，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定是更加美好的明天。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 23
首先，非常感謝大家在百忙之中來(lái)參加環(huán)衛所的公述民評自評會(huì )。環(huán)衛所在局領(lǐng)導的信任、指導和關(guān)心下，在本單位工作人員的合作和支持下，各項工作都能順利開(kāi)展，并有了一定的成效�，F將我今年以來(lái)思想、學(xué)習、業(yè)務(wù)和廉政情況做一匯報，請大家對我提出批評和建議。
一、思想和能力方面
1、加強學(xué)習，提高工作水平
積極組織黨員干部深入學(xué)習黨的十八大精神，深入開(kāi)展以“創(chuàng )新理念、創(chuàng )新目標、創(chuàng )新形象”為主題的“三創(chuàng )”活動(dòng)，大力開(kāi)展“清正廉潔、永葆先進(jìn)”的主題教育活動(dòng)，牢固樹(shù)立廉潔奉公、勤政為民的思想，嚴格遵守要求。我利用業(yè)余時(shí)間除了學(xué)習掌握黨的方針政策外，還相對系統學(xué)習并領(lǐng)悟市、縣、局相關(guān)文件精神，積極探索學(xué)習借鑒外縣、區先進(jìn)做法，用于指導我縣環(huán)境衛生管理工作。在實(shí)際工作中，處理遇到的各類(lèi)新情況新問(wèn)題，才能做到吃透上級精神不失原則，理解當前任務(wù)做到有的放矢。只有不斷加強對環(huán)境衛生管理工作的相關(guān)理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規的學(xué)習，才能確保各項任務(wù)順利完成。環(huán)境衛生管理工作包羅萬(wàn)象，目前我縣環(huán)境衛生管理工作涵蓋的`范疇有：街道人工及機械化清掃保潔、縣城城區內垃圾清運、道路灑水降塵、公廁管理、垃圾處理消納等，涉及到多個(gè)部門(mén)多個(gè)專(zhuān)業(yè)，我還關(guān)注相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)知識，增強與相關(guān)單位的協(xié)調能力。
2、注重經(jīng)驗的積累，提高解決問(wèn)題的能力。
一是在真抓實(shí)干中長(cháng)才干。我所按城管局要求與保潔公司簽訂年度合同，出臺道路清掃、垃圾清運等等質(zhì)量標準，做到督查時(shí)有據可依，按年度制定工作行事歷，我時(shí)刻提醒自己，嚴格按照規范要求管理好隊伍。
二是在實(shí)踐中練本領(lǐng)，提升管理水平。為更好的掌握環(huán)境衛生管理工作開(kāi)展情況，每周對保潔公司及垃圾清運情況進(jìn)行不定期督查，并就督查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行通報，責成保潔公司限期整改。環(huán)衛所對外公布環(huán)境衛生工作咨詢(xún)、舉報、投訴電話(huà)，承諾在兩個(gè)小時(shí)內給予答復，一個(gè)工作日內處理完結，遇特殊情況無(wú)法處理完的我們將及時(shí)向投訴者說(shuō)明情況。隨著(zhù)管理工作的不斷深入，協(xié)調、跑現場(chǎng)工作越來(lái)越多了，和相關(guān)單位的協(xié)調，與其它單位的溝通也日益增多，每天都要面對不同的人不同的事；協(xié)調溝通的技巧，組織檢查應注意的問(wèn)題，解決處理問(wèn)題的方法等等，都要在實(shí)踐中摸索。這樣在豐富自身閱歷的同時(shí)，應變處事、發(fā)現問(wèn)題、分析解決問(wèn)題的能力也得到了逐步提升。
二、業(yè)務(wù)和績(jì)效方面
環(huán)境衛生工作關(guān)乎到每個(gè)居民，環(huán)境質(zhì)量的好壞關(guān)系到我們每一人的切身利益。我始終牢記環(huán)衛工作好壞的尺子應該交給人民群眾，人民群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意為尺度，讓群眾充當裁判員，樹(shù)立了環(huán)衛管理隊伍良好形象。
1、抓工作重點(diǎn)，努力提高環(huán)衛工作水平
首先強化宣傳教育，提升居民環(huán)衛意識。我們借創(chuàng )建省級文明縣城的契機，利用公益廣告畫(huà)、出動(dòng)宣傳車(chē)等形式，大力宣傳環(huán)境衛生管理的有關(guān)法律法規，大造愛(ài)國衛生宣傳聲勢。其次加大清掃保潔力度，提升城區環(huán)境質(zhì)量。全面實(shí)行清掃保潔“一崗五責”制。城區主次干道實(shí)行兩普掃、全天候16個(gè)小時(shí)保潔工作制。再次加大機械化清掃清洗力度，確保道路環(huán)境衛生上臺階。對城區主次干道每天灑水降塵兩次，對xx區車(chē)行道進(jìn)行機械化清掃，城區環(huán)境質(zhì)量有了較大提高。最后極力做到垃圾日產(chǎn)日清。對城區單位垃圾進(jìn)行測算，做到合理設置收集路線(xiàn)，合理分配車(chē)輛，電瓶垃圾車(chē)每天按規定時(shí)間、收集路線(xiàn)，有序收集，確保單位、居民戶(hù)垃圾日產(chǎn)日清。
2、添置環(huán)衛設施，確保城區垃圾處理及時(shí)到位。年初對城西中轉站進(jìn)行改造，新建城南壓縮中轉站一座，增強了縣城城區垃圾的處理運輸能力。在城管局的大力支持下，今年環(huán)衛所新購置了一臺8噸封閉式掛桶垃圾運輸車(chē)，對主城區的垃圾桶每天分兩次進(jìn)行收集，這不僅有效解決了垃圾運輸途中二次潑撒問(wèn)題，更大大減輕了環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度，更好地服務(wù)于居民。
3、拓寬環(huán)衛服務(wù)范圍，提升城區環(huán)境總體水平。將城區河道水域、城鄉結合部和城中村的環(huán)境衛生納入日常管理。垃圾死角是城市環(huán)境衛生工作中的頑疾，為達到創(chuàng )建省級文明縣城要求，今年我們會(huì )同社區、居委會(huì )、村（居）對背街小巷、城中村、城郊結合部、河道等衛生死角陳年建筑垃圾和生活垃圾進(jìn)行摸底排查并進(jìn)行了地毯式的清理，共清除垃圾300余車(chē)，確保城區里子和面子一樣干凈整潔。努力做到河流水域垃圾每天有人清理，城中村垃圾由村收集、環(huán)衛所轉運，不留衛生死角。
4、增強店面業(yè)主環(huán)衛意識，“門(mén)前三包”工作有序推進(jìn)。為搞好門(mén)前三包工作，今年城區街道添置三百余只垃圾桶，并要求門(mén)面房業(yè)主規范投放。環(huán)衛所會(huì )同城管大隊對亂倒垃圾、亂潑污水等違章行為進(jìn)行教育和制止，要求店面將垃圾袋裝化、垃圾入桶。目前“門(mén)前三包”工作有了一定成效。
5、加大街道巡查力度，形成長(cháng)效的督查考核機制。環(huán)衛所成立了督察組，規范了考核管理制度，嚴格按照各項工作考評細則執行。管理人員每天對街道進(jìn)行巡查，不定期抽查，深入基層，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并嚴格責任追究，做到獎罰分明，對考核中因質(zhì)量不達標而扣分的追究到公司和保潔員個(gè)人，以此來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。
三、廉潔方面
環(huán)衛所有三項收費工作。為此我一直嚴格要求自己及工作人員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)，嚴格按照《廉政準則》的各項規定和要求約束自己，并管好單位工作人員。加強黨風(fēng)廉政建設，組織工作人員學(xué)習《廉政準則》，逐條按照《廉政準則》進(jìn)行對照檢查。在實(shí)際工作中，始終按照工作權限和工作程序履行職責，不搞以權謀私，堅持公平正直，公平辦事，公正做人。針對廉政風(fēng)險點(diǎn)，規范操作流程，嚴格程序管理。規定收費工作人員到城管局財務(wù)領(lǐng)取發(fā)票，每月月末25日前搞好票據與繳款書(shū)交接工作，11月底完成局下達的各項收費任務(wù)，并搞好票據移交工作，接受局財務(wù)和會(huì )計結算中心的雙重監督。
四、存在問(wèn)題
本人任環(huán)衛所所長(cháng)以來(lái)，面對千頭萬(wàn)緒的牽頭工作，統籌能力和計劃能力不強，容易犯顧此失彼的毛病。過(guò)多精力放在具體事務(wù)上，缺少宏觀(guān)層面的思考，文字能力跟不上形勢的需要。大量時(shí)間在室外，到辦公室辦公時(shí)間偏少。對基層檢查多，監督多，而有針對性的技術(shù)指導不夠。特別是對基層保潔人員的技術(shù)培訓，安全知識教育偏少。通過(guò)這次公述民評活動(dòng)，我將虛心聽(tīng)取大家對我的批評和建議，認真做好整改。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 24
美化城市市容市貌，社區街道，給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛工作者的神圣使命，也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召，為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量，我在20xx年做了以下工作：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，孜孜不倦。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化，社會(huì )就業(yè)遠遠不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字———城市美容師。作為環(huán)衛工人的我們非常驕傲，同時(shí)我們也感到了責任之重大。
為此，我們必須要立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自己的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，讓我們把真愛(ài)化作無(wú)窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城市社區的巷道角落！
二、從我做起，踴躍奉獻。
人人皆知，環(huán)衛工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉之中，享受著(zhù)家庭溫暖和天倫之樂(lè )時(shí)，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的`目光下，頂著(zhù)刺骨的寒風(fēng)，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡管寒風(fēng)凜冽，但我們卻大汗淋漓；夏日里，我們在烈日下，在風(fēng)雨中堅守自己的崗位，別人可以打著(zhù)花折傘，穿著(zhù)美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著(zhù)工作服，忍著(zhù)酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來(lái)的垃圾；在春風(fēng)中，在秋雨里我們環(huán)衛工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中，為了環(huán)境的`清潔，為了他人的生活安樂(lè )，我們默默地奉獻自己的真心和愛(ài)意，當陽(yáng)光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說(shuō)有笑時(shí)，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛工人最高的褒獎！
三、用我們的真情，換取美好的明天。
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì )使你心里舒爽的，這種心情會(huì )讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì )使你心里自然也是爽爽的，這種心情會(huì )讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂(lè )。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個(gè)念頭，同時(shí)我們都在為這個(gè)目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信：用我們的真情，一定會(huì )換取美好的明天！
我將繼續以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛崗位上默默耕耘，無(wú)私奉獻，給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間，給人們換來(lái)一個(gè)清潔，環(huán)保，健康的明天！
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 25
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，縣委政府提出了“四城同創(chuàng )”的宏偉目標，其中，建立禮貌衛生城市的目標與我們環(huán)境衛生工作密切相關(guān)，這對我們環(huán)衛工作又提出了更高的要求。20xx年度環(huán)衛所針對環(huán)衛工作管理中存在的問(wèn)題及如何進(jìn)一步強化環(huán)衛各項管理工作，從源頭抓起，從細節入手，取得了明顯成效，現總結匯報如下：
一、完成的主要工作
�。ㄒ唬⿲�(shí)現了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無(wú)衛生死角。我們把業(yè)州城區茨泉西路、二街、茨泉酒廠(chǎng)小區、西街等39條背街小巷納入了常規化的清掃保潔范圍，解決了城區道路清掃保潔空檔和邊角死角的問(wèn)題。
�。ǘ┻M(jìn)行了對城郊結合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。
一是對城郊結合部長(cháng)年積存的生活垃圾進(jìn)行了徹底清理。
二是火車(chē)站連接線(xiàn)路邊違章亂倒的建筑渣土進(jìn)行了徹底清理。
三是配合x(chóng)x大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進(jìn)行跟蹤現場(chǎng)清理。
四是對整治廢品收購站違章占用人行道后殘留的垃圾進(jìn)行了清理。
�。ㄈ┚o緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項重點(diǎn)工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細作業(yè)，不留空擋，不留死角。堅持每一天空上午10點(diǎn)至11點(diǎn)，下午3點(diǎn)至5點(diǎn)，分別對路面進(jìn)行灑水作業(yè)，按照民意我們增加了對朝陽(yáng)隧道的灑水，以減輕洞子及路面揚塵污染狀況。
�。ㄋ模⿲�(shí)現環(huán)衛管理責、能、績(jì)、效的有機結合，在細致周到上狠下功夫，3月，我所對全城破損的垃圾桶進(jìn)行了更換，在城區主要街道的兩旁門(mén)店配發(fā)的500個(gè)垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用，為市民帶給了方便，也促進(jìn)了街道的保潔效果。
�。ㄎ澹┳⒅匦麄�，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)環(huán)衛工人整體素質(zhì)提高。一線(xiàn)保潔工人王大梅被湖北省住建廳評為首屆“湖北十佳xx人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評為“十佳環(huán)衛工人”，成為了我所所有員工的標桿和學(xué)習榜樣，大大地激發(fā)了所有職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。
�。╅_(kāi)展“喜迎十八大，爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)”主題實(shí)踐活動(dòng)。3月是“學(xué)雷鋒活動(dòng)活動(dòng)月”，為進(jìn)一步弘揚雷鋒精神和志愿服務(wù)精神，推動(dòng)禮貌城市建立工作，繼承和發(fā)揚雷鋒同志愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，要求環(huán)衛所得每位職工認真履行職責，腳踏實(shí)地的干好每一項具體工作，把工作崗位當做學(xué)雷鋒的'大舞臺。環(huán)衛所投資10000余元，對209國道、建恩路鄰城5公里內的河道進(jìn)行了徹底整治。此次活動(dòng)，反響強烈，深受市民好評。配合局機關(guān)，執法大隊，市政園林局去福利院進(jìn)行慰問(wèn)、義務(wù)清理衛生、為老人服務(wù)，讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。
�。ㄆ撸⿲ㄖ恋膶�(zhuān)項整治。我所成立了由李峰任組長(cháng)的建筑渣土專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組，組建了有環(huán)衛所渣土辦人員、業(yè)州城建服務(wù)中心人員、綜合執法大隊人員共同參與的治理工作專(zhuān)班，辦公室設在環(huán)衛所渣土辦，業(yè)州城建服務(wù)中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關(guān)于業(yè)州城區建筑垃圾、渣土專(zhuān)項整治的工作方案》，整治時(shí)間為3個(gè)月，即4月1日——6月30日。分3個(gè)階段進(jìn)行。目前，專(zhuān)項整治活動(dòng)已取得初步成效。
�。ò耍┪宜噜彽闹x平的住房受雨水沖刷而倒塌，災害發(fā)生后，所領(lǐng)導與xx局領(lǐng)導在第一時(shí)間，冒雨到謝平家，實(shí)地察看災情，看望了受災戶(hù)謝平，并組織全所干部職工為因天災至使房屋倒塌的謝平捐款7000元。
�。ň牛┰凇半p聯(lián)雙促”活動(dòng)中，我所與景陽(yáng)鎮馬鞍山村結對子，5月23日，我所黨員干部到該村實(shí)地走訪(fǎng)群眾，了解村情，力所能及的幫扶村民解決實(shí)際困難，并組織黨員職工捐款1400元。
�。ㄊ┘哟笮麄髁Χ�。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛生的宣傳，4月份開(kāi)展了“門(mén)前四包職責制”活動(dòng)、簽訂門(mén)前四包協(xié)議書(shū)、到達改善城市環(huán)境的目的，使得深入人心，并得以在廣大群眾中延續和拓展。
二、下一步的工作重點(diǎn)
我們將繼續堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統攬，緊密?chē)@中心工作，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展好以下幾項工作：
�。ㄒ唬┘哟笥布O施的投入。對垃圾處理廠(chǎng)二期工程進(jìn)行申報或者是申報建一個(gè)新的垃圾處理場(chǎng)。對化肥廠(chǎng)旁簡(jiǎn)易的垃圾中轉站進(jìn)行改造，在人民醫院院內、星豪廣場(chǎng)、縣職高等大型單位院內建立新的垃圾中轉站，目前，已與各單位初步達成擬建意向協(xié)議。
�。ǘ┘哟蟓h(huán)衛作業(yè)精細化、規范化。努力打造精品環(huán)衛；落實(shí)好必要的設備配備、采取常規和專(zhuān)項檢查相結合的方式，加大巡查、督查的力度。
�。ㄈ┞鋵�(shí)好“門(mén)前四包”職責制，開(kāi)展了好先進(jìn)門(mén)店、示范路段、先進(jìn)隊群眾評選活動(dòng)，激勵了廣大職工的積極性和創(chuàng )造性。
�。ㄋ模┱匍_(kāi)全體干部職工大會(huì )，加強安全生產(chǎn)，增強職工的安全意識，加強督察工作，每段路的清掃保潔質(zhì)量，每座垃圾池的清運質(zhì)量，工人著(zhù)裝狀況等，做到天天巡查，不放過(guò)每段路，每座垃圾池。規范用工程序，規范與所有工人的用工合同的簽訂。聘請法律顧問(wèn)，為全所干部職工普及法律知識，增強法律意識。
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告 26
尊敬的領(lǐng)導們，各位同事：
我是深圳環(huán)衛公司的經(jīng)理，今天，我向大家述職。
首先，讓我們來(lái)回顧一下去年的工作。在過(guò)去的一年里，深圳環(huán)衛公司的工作進(jìn)展順利，我們充分發(fā)揮了環(huán)衛服務(wù)的重要性，為城市的美化和環(huán)境的改善做出了貢獻。主要工作如下：
一、完善環(huán)衛設施。
我們在去年投入大量的資金，對環(huán)衛設施進(jìn)行了改造和升級。例如，我們新建了垃圾分類(lèi)箱和垃圾渣土車(chē)，對城市的垃圾處理業(yè)務(wù)進(jìn)行了有效的優(yōu)化。
二、加強垃圾分類(lèi)工作。
垃圾分類(lèi)是環(huán)衛工作中非常重要的一項工作，我們在過(guò)去的一年里，通過(guò)各種方式積極宣傳垃圾分類(lèi)知識，加強了垃圾分類(lèi)工作。同時(shí)，我們還繼續拓展與社區的合作，促進(jìn)社區居民的垃圾分類(lèi)。
三、提高作業(yè)效率。
我們不斷探索創(chuàng )新和改進(jìn)工作流程，通過(guò)加強人工智能技術(shù)的應用、智能化設備的引進(jìn)和優(yōu)化業(yè)務(wù)作業(yè)流程等方面，不斷提高作業(yè)效率和服務(wù)質(zhì)量。
四、加強團隊建設。
我們深知，自己的力量是有限的，只有團隊的力量才能使整個(gè)公司和環(huán)衛業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步。在去年，我們通過(guò)了一系列培訓和福利措施來(lái)加強員工團隊建設，鼓勵員工提高自身素質(zhì)，以更專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和更高的服務(wù)質(zhì)量，恪盡職守。
總體而言，我們去年取得了很好的.成績(jì)，但是，在平時(shí)的工作中，我們也遇到了一些問(wèn)題。
一、垃圾分類(lèi)升級需要加強。
垃圾分類(lèi)工作需要一定的時(shí)間來(lái)實(shí)施和推廣，在推廣過(guò)程中我們發(fā)現，有很多人對垃圾分類(lèi)知識了解不足，因此，我們需要進(jìn)一步進(jìn)行指導和宣傳。
二、環(huán)衛設施維修不到位。
環(huán)衛設施是我們日常工作中的重要設備，但是，由于公司日常運作中的財務(wù)和資源局限性，因此，環(huán)衛設施的維修工作還不及時(shí)。
在未來(lái)的一年里，我們將繼續努力，并進(jìn)一步強化以下目標：
一、持續加強垃圾分類(lèi)工作。
我們將從垃圾分類(lèi)容器的投放到垃圾分類(lèi)標語(yǔ)的宣傳，從垃圾分類(lèi)公益廣告投放到垃圾分類(lèi)進(jìn)入教育，持續宣傳和推廣垃圾分類(lèi)知識，加大垃圾分類(lèi)減量的力度，以更大的激勵居民參與垃圾分類(lèi)。
二、加強環(huán)衛設施的維護。
我們將進(jìn)一步維修和升級環(huán)衛設施，并對設施進(jìn)行周期性檢查，確保其正常運行，以更好地提高公司的運行效率。
三、提高員工素質(zhì)。
我們會(huì )加強員工的技能提升培訓，提供更好的福利和發(fā)展機會(huì )，鼓勵員工主動(dòng)參與公司的建設，共同推動(dòng)公司的穩步前進(jìn)。
最后，我想向所有關(guān)心和支持深圳環(huán)衛公司的領(lǐng)導和同事們表示感謝。我們將繼續努力，為深圳的城市環(huán)境和市民謀福利。謝謝大家！
【環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告】相關(guān)文章：
環(huán)衛項目經(jīng)理述職報告范文（通用15篇）05-04
環(huán)衛述職報告_述職報告_03-24
項目經(jīng)理述職報告06-21
項目經(jīng)理述職報告07-02
環(huán)衛工人述職報告09-19
環(huán)衛工人述職報告03-23
環(huán)衛所述職報告03-28
環(huán)衛所述職報告09-23
環(huán)衛工工作述職報告08-27
項目經(jīng)理述職報告范文03-25