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糧食工作者述職報告（精選14篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢？下面是小編精心整理的糧食工作者述職報告（精選14篇），希望對大家有所幫助。
糧食工作者述職報告1
從紫鵲界梯田到白馬田凼，從資江兩岸到漣水河畔……到處是忙碌的身影，呈現出勃勃生機，正在為今年糧食的豐收描繪著(zhù)五彩斑斕的幸福底色。
婁底地處衡邵干旱走廊，下轄5個(gè)縣市區和1個(gè)國家級開(kāi)發(fā)區、1個(gè)兩型社會(huì )試驗區，總面積8110平方公里，總人口450萬(wàn)。把糧食安全作為首要任務(wù)，全力以赴抓好糧食生產(chǎn)。2020年，面對春耕備耕時(shí)的"疫情關(guān)"，水稻雙搶時(shí)的"洪澇關(guān)"，秋收前的"陰雨關(guān)"，堅持"疫情防控""糧食安全"兩手抓，用勤勞的雙手捧出了沉甸甸的果實(shí)：
全年糧食生產(chǎn)面積365.48萬(wàn)畝，總產(chǎn)156萬(wàn)噸；出欄生豬305.63萬(wàn)頭；蔬菜播種面積88.42萬(wàn)畝，總產(chǎn)175萬(wàn)噸；實(shí)現農業(yè)增加值199.55億元，同比增長(cháng)4.4%，增幅排名全省第一。以占全省4.6%的耕地，生產(chǎn)了全省5.1%的糧食。以占全省5.3%的人口，出欄了全省7.5%的生豬。
堅持"五個(gè)一起抓"，糧食生產(chǎn)高位推進(jìn)
"各縣市區、經(jīng)開(kāi)區黨（工）委書(shū)記，市農業(yè)農村局：確保完成91萬(wàn)畝早稻種植分解到你縣市區的任務(wù)，是一項嚴肅的政治任務(wù)。請親自調度督導，利用好假期時(shí)間，確保不誤農時(shí)。"這是市委書(shū)記、市人大常委會(huì )主任劉非在2020年4月3日，疫情防控和春耕備耕的關(guān)鍵節點(diǎn)寫(xiě)的一封信。
在湘中婁底，糧食生產(chǎn)一直是高位推進(jìn)的政治任務(wù)。全市的耕地面積雖然僅占全省耕地總面積的4.6%，"蓑衣大丘""斗笠大丘"隨處可見(jiàn)，人均耕地僅0.63畝，遠低于全省0.8畝和全國1.3畝的平均水平，但從未因總量不大而放松工作，從未因稟賦不足而放低要求。
按照市委的要求，遵循"糧食油菜一起抓、大縣小縣一起抓、水稻旱糧一起抓、大戶(hù)散戶(hù)一起抓、嚴守耕地紅線(xiàn)與治理拋荒撂荒一起抓"的"五個(gè)一起抓"思路，婁底市各級高度重視糧食生產(chǎn)。
領(lǐng)導靠前示范帶動(dòng)。書(shū)記、市長(cháng)帶頭抓糧食生產(chǎn)，深入田間地頭開(kāi)展調研，多次組織常委會(huì )、常務(wù)會(huì )安排部署相關(guān)工作。市委、政府分管領(lǐng)導高度負責，經(jīng)常出現在田間地頭，指揮在生產(chǎn)一線(xiàn)。全市上下形成了領(lǐng)導帶頭、責任分明的`糧食生產(chǎn)工作機制。1月11日，2021年全市糧食生產(chǎn)工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )在雙峰縣召開(kāi)，率先在全省拉開(kāi)了春耕備耕生產(chǎn)的序幕。
部門(mén)強化指導服務(wù)。農業(yè)農村部門(mén)切實(shí)提高政治站位，在任務(wù)分解、農資打假、作業(yè)培訓、農技推廣、督促檢查等方面切實(shí)履責。僅農資打假一項，2020年以來(lái)，出動(dòng)執法人員4076人次，立案查處假冒偽劣農資案件31件，下發(fā)責令整改通知書(shū)150份，打擊了假種子、假農藥、假肥料和劣質(zhì)農機等"絆腳石"。
創(chuàng )新模式積極參與。新化縣在村里實(shí)行了"共管模式"，縣級下發(fā)的雙季稻規模經(jīng)營(yíng)補助和上級財政支持資金收入統一歸村代管，村里統收統付，村里及時(shí)公布雙季稻生產(chǎn)開(kāi)支。農戶(hù)只負責田間管理，收獲的早、晚稻都由農戶(hù)所有。新化縣爐觀(guān)鎮大新村村民楊大爺見(jiàn)到記者一臉笑容，他說(shuō)："現在種田好啊，早稻種子國家提供，村里負責統一育秧、統一翻耕、統一管水、統一收割，我們除了管管田、打點(diǎn)農藥和化肥，就只要曬曬谷子啦！"
這種模式一經(jīng)推出就受到老百姓的積極擁護，農戶(hù)的種糧積極性空前高漲，在爐觀(guān)鎮7個(gè)村得到推廣，并在新化乃至全市推廣。市農業(yè)農村局黨組書(shū)記、局長(cháng)袁若寧表示，這種方式不僅破解了雙季稻推廣難題，而且確保了糧食產(chǎn)量整體提高，目前全市已推廣面積達8000畝。
堅持“鐵八條”，耕地拋荒從嚴整治
2月28日，隨著(zhù)兩臺耕田機“突突突”的作業(yè)聲，雙峰縣青樹(shù)坪鎮歸古新村一塊流轉耕地拋荒一年后被鎮政府強制收回。新的“主人”———向陽(yáng)紅現代農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司準備用它種植雙季稻，這是婁底今年治理耕地拋荒的一個(gè)鏡頭。
婁底人多地少，僅有耕地面積288.94萬(wàn)畝，其中水田207萬(wàn)畝。由于地處衡邵干旱走廊，“下雨三天需防汛，天晴三天必抗旱”，已成為制約婁底農業(yè)生產(chǎn)的不利因素。丘陵山區季節性缺水、地質(zhì)災害易發(fā)、耕地質(zhì)量偏低。長(cháng)期以來(lái)，受種糧效益差、農業(yè)基礎設施落后、勞動(dòng)力短缺、土地流轉率低等方面因素的影響，原本稀缺的耕地拋荒撂荒曾一度嚴重。
“耕地是糧食生產(chǎn)的命根子�！眲⒎窃谀瓿醯氖形r村工作會(huì )議上擲地有聲：“要采取‘長(cháng)牙齒’的措施，落實(shí)最嚴格的耕地保護制度�！�2021年，市委、市政府出臺八條硬措施，確保永久基本農田數量不減、質(zhì)量不降———
———強化責任擔當。建立市級領(lǐng)導包縣、縣級領(lǐng)導包鄉鎮、鄉鎮領(lǐng)導包村、村組干部包組的耕地拋荒治理工作體制。
———加大政策支持力度。強化以獎代投，全市每年安排糧食發(fā)展資金近3000萬(wàn)元，專(zhuān)項用于治理耕地拋荒。
———加速耕地流轉。強化村集體第一責任人責任，嚴格耕地管理，耕地拋荒1年以上的，由村級組織代耕，代耕者享受耕地地力保護補貼。對耕地拋荒2年以上的由村集體依法依規收回其經(jīng)營(yíng)權并組織流轉耕種。由鄉鎮統一建立土地流轉平臺，引導建立村級土地流轉平臺，力爭全市2021年土地流轉率提高10%以上。
———加大調度力度。市、縣、鄉、村、組層層建立耕地拋荒治理臺賬，明確責任人員。每年3月20日到9月30日，市里實(shí)行一周一調度。
———抓好治理典型。鼓勵各縣、鄉、村采取務(wù)實(shí)管用、靈活的好措施獎勵正面典型，懲治惡意拋荒，形成“種糧光榮、拋荒可恥”的導向氛圍。
———加強核查管理。建立治理臺賬，應用衛星遙感監測等技術(shù)，對耕地拋荒面積進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，摸清拋荒底數。市縣糧食生產(chǎn)專(zhuān)辦每年4月、7月和9月中旬分三次開(kāi)展核查，實(shí)行遙感監測和耕地拋荒治理臺賬比對，核查比對結果由縣市區主要負責同志簽署意見(jiàn)后及時(shí)上報市里。
———嚴肅追責問(wèn)責。市糧食生產(chǎn)工作專(zhuān)辦定期開(kāi)展專(zhuān)項檢查，對耕地拋荒治理實(shí)行考評通報制度。
———建立有獎舉報制度。建立市縣耕地拋荒信息舉報平臺，設立舉報有獎制度。對舉報信息做到“凡是有舉報，必有核查答復”，一經(jīng)查實(shí)，一條信息給予舉報人1000元的獎勵。
在雙峰縣甘棠鎮，今年多位村干部華麗轉身成為種糧大戶(hù)，主動(dòng)承擔起拋荒整治的重任�！拔医衲曛鲃�(dòng)流轉耕地800多畝，準備種植雙季稻500多畝�！苯硬荽妩h支部書(shū)記朱子章高興地告訴記者，把無(wú)人耕種的土地流轉下來(lái)復種，既可發(fā)展村級集體經(jīng)濟，還能帶動(dòng)農民就業(yè)。金湖村黨總支書(shū)記朱松青，為了配合整治拋荒地特意購置了一臺小型挖機，他流轉耕地800多畝，購置各種農業(yè)機械100多萬(wàn)元。棲鳳村黨總支書(shū)記朱建輝整村流轉耕地700多畝，準備種植雙季稻400多畝；大富村支部書(shū)記朱玉春流轉土地260畝，全部種植優(yōu)質(zhì)稻。
通過(guò)全市上下共同發(fā)力，婁底市的耕地拋荒治理工作取得階段性成效：2020年，糧食生產(chǎn)功能區、永久基本農田區消除了5畝以上集中連片拋荒現象，77000畝拋荒地重新變回良田；今年“乘勝追擊”，又完成了45300畝拋荒治理，為保障糧食生產(chǎn)面積打下了堅實(shí)基礎。
堅持高標準建設，農田面貌煥然一新
2月初，春節一過(guò)，婁星區2020年度高標準農田建設項目區蛇形山和杉山兩鎮現場(chǎng)熱鬧非凡。婁星區按照“集中連片、旱澇保收、節水高效、穩產(chǎn)高產(chǎn)、生態(tài)友好”的高標準農田建設要求，努力改善農業(yè)基礎設施，讓昔日的“望天田”變成了高產(chǎn)穩產(chǎn)良田。站在山頭放眼一望，村民們砌的砌渠道，忙的忙著(zhù)平整土地。據杉山鎮桐梓村支部書(shū)記陳建軍介紹，高標準農田建成后，該村那片田園可實(shí)現水稻種植全程機械化，每畝節約生產(chǎn)成本在400元以上。
2020年以來(lái)，婁底市、縣兩級農業(yè)農村部門(mén)對高標準農田建設高度重視，黨政主要領(lǐng)導親自謀劃、親自部署，實(shí)行“一周一調度”“一周一通報”，及時(shí)解決工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題。在資金監管上，實(shí)行專(zhuān)人管理、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。通過(guò)正向激勵與考核問(wèn)責同時(shí)發(fā)力，2020年婁底市建成高標準農田15.8萬(wàn)畝，大幅改善了基本農田生產(chǎn)條件。
漣源市橋頭河鎮，農田建設改造的場(chǎng)面也是熱火朝天。4月2日，記者看到，去年拋荒100多畝土地的橋頭河鎮龍建村機聲隆隆，高低不平的田丘在挖掘機的作業(yè)下，平整集中連成了一大塊水田，旁邊一條3.5米寬的.機耕道正在緊張施工。
“通過(guò)從湄水河引水灌溉，可形成田成方、路成行的現代農業(yè)格局，將大大提高農業(yè)機械化操作程度，提高土地產(chǎn)出效益，讓農民增收！”站在平整一新的土地上，該村支部書(shū)記陳顯鵬高興地告訴記者，這一大片土地改造完成后，將統一租賃給漣源市山盛種養合作社種植水稻。
現在，田成方，渠相通，路相連，旱能灌，澇能排，機可耕……一塊塊精心打造的高標準農田為婁底農業(yè)帶來(lái)新的變革。2021年，婁底又將建成18.62萬(wàn)畝高標準農田，為糧食穩產(chǎn)高產(chǎn)提供更加有力的支撐。
堅持農業(yè)機械化，現代化水平穩步提升
雙峰縣青樹(shù)坪鎮，一臺臺履帶式旋耕機在廣袤的田間來(lái)回穿梭，啟富農機專(zhuān)業(yè)合作社春耕備播工作步入高潮，呈現一片繁忙的春耕景象。2020年，全市推廣無(wú)人植保飛機125臺，高速插秧機、輪式拖拉機、收割機等高性能、高科技機具推廣數量同比增長(cháng)2—5倍。新增高速插（拋）秧機150臺，新增烘干機173臺，烘干產(chǎn)能增加3031噸/日，有效地緩解了機插機拋、糧食烘干的難題。
“今年開(kāi)春，我新添了幾臺履帶式旋耕機和水稻盤(pán)育秧播種機，在短時(shí)間內將合作社2000多畝地耕整完成，還可為周邊農戶(hù)提供更多的農機服務(wù)�！焙献魃缲撠熑藲W陽(yáng)巧指著(zhù)擺放在合作社內的農機說(shuō)，“合作社購買(mǎi)的266套農機裝備中，本土企業(yè)生產(chǎn)的占到了三成�！�
農機產(chǎn)業(yè)是婁底市的傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實(shí)現了從研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和維護的全鏈條發(fā)展。2020年以來(lái)，乘“331”機制東風(fēng)，農機產(chǎn)業(yè)發(fā)展跑出了“加速度”。據市農機中心負責人介紹，2020年，婁底市在“湘博會(huì )”上銷(xiāo)售各類(lèi)大中型機具3495臺（套），成交額約2.07億元，使用國補資金5545萬(wàn)元，發(fā)放市縣兩級累補資金2227萬(wàn)元，補貼機具2.1萬(wàn)臺（套），1.9萬(wàn)戶(hù)農民受益，激發(fā)了農民投入農業(yè)生產(chǎn)的熱情。
“小板搭成排，合力闖大海�！眾涞资屑哟蠓龀洲r機合作社力度，引導它們向規范化、產(chǎn)業(yè)化、規�；l(fā)展。目前，全市農機合作社達到318家，其中176家進(jìn)入省“千社”工程，27家成為省級示范社，農機合作社成為糧食生產(chǎn)的主力軍、農業(yè)科技推廣和全程機械化生產(chǎn)的先行者。
3月13日，婁星區水洞底鎮。在區農業(yè)農村局的統一組織下，來(lái)自全區的40多位農機合作社理事長(cháng)、農機大戶(hù)和種糧大戶(hù)匯聚一團，現場(chǎng)觀(guān)摩婁底市遠宏農機專(zhuān)業(yè)合作社舉辦的早稻機育秧演示，實(shí)地參觀(guān)水洞底鎮云華村省級現代農機合作社示范社，現場(chǎng)學(xué)習雙膜無(wú)盤(pán)育秧、育秧流水線(xiàn)作業(yè)、苗床機演示、高速插秧機操作。代表們乘興而來(lái)，滿(mǎn)載而歸。2020年，全市農機合作社入社經(jīng)營(yíng)土地面積25.7萬(wàn)畝，年營(yíng)業(yè)收入達3.8億元；全市水稻耕種收機械化率達71%以上。
走進(jìn)湘中大地，只見(jiàn)工廠(chǎng)化育秧綠意盎然、插秧機精準高效作業(yè)、植保無(wú)人機凌空飛降、一體化烘干機秋收冬藏……一項項農業(yè)科技不斷走進(jìn)田野，服務(wù)耕種。機械化、信息化、智能化的深度融合，為婁底糧食生產(chǎn)插上了科技的翅膀。
“中國人的飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己的手上”，堅決落實(shí)省委、省政府的部署，讓我們在深入實(shí)施“三高四新”和鄉村振興戰略中，以鐵的紀律、鐵的作風(fēng)和鐵的擔當，扛牢糧食安全重任，整治耕地拋荒，推進(jìn)機械化、產(chǎn)業(yè)化、規�；�，銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，以豐收的碩果向建黨100周年獻禮！
糧食工作者述職報告2
一、糧食生產(chǎn)情況
1、糧食種植計劃。2021年全年糧食計劃種植面積372萬(wàn)畝，其中夏季糧食計劃種植面積185萬(wàn)畝、秋糧種植面積187萬(wàn)畝。糧食總產(chǎn)127萬(wàn)噸，其中夏糧總產(chǎn)88萬(wàn)噸、秋糧總產(chǎn)39萬(wàn)噸。
2、完成情況。2021年度糧食播種面積370.66萬(wàn)畝，較上年減少1.01萬(wàn)畝，同比下降0.27%；糧食總產(chǎn)量128.35萬(wàn)噸，較上年增加1.51萬(wàn)噸，同比增長(cháng)1.2%；糧食綜合單產(chǎn)346.27公斤/畝，較上年增加5公斤/畝，同比增長(cháng)1.47%。其中：小麥面積183.72萬(wàn)畝，較上年增加0.88萬(wàn)畝，同比增長(cháng)0.48%，小麥總產(chǎn)量89.41萬(wàn)噸，較上年增加0.43萬(wàn)噸，同比增長(cháng)0.48%；玉米面積77.94萬(wàn)畝，較上年增加5.44萬(wàn)畝，同比增長(cháng)7.5%；玉米總產(chǎn)量27.36萬(wàn)噸，較上年增加1.36萬(wàn)噸，同比增長(cháng)5.23%；大豆面積102.08萬(wàn)畝，較上年減少6.62萬(wàn)畝，同比下降6.09%；大豆總產(chǎn)量9.47萬(wàn)噸，較上年減少0.23萬(wàn)噸，同比下降2.37%。 3、專(zhuān)用品牌糧食生產(chǎn)。今年發(fā)展專(zhuān)用小麥訂單生產(chǎn)面積172萬(wàn)畝，其中利用專(zhuān)用品牌糧食生產(chǎn)建設和小麥高質(zhì)高效創(chuàng )建項目資金實(shí)施小麥訂單生產(chǎn)50萬(wàn)畝。發(fā)展大豆、玉米訂單產(chǎn)58萬(wàn)畝，全縣發(fā)展專(zhuān)用品牌糧食生產(chǎn)面積240萬(wàn)畝。
二、工作成效
1、全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力。
堅持最嚴格的耕地保護制度，加強農業(yè)基礎設施建設，改善農業(yè)生產(chǎn)條件，進(jìn)一步強化科學(xué)技術(shù)對糧食綜合生產(chǎn)能力建設的支撐作用。落實(shí)藏糧于地，藏糧于技戰略，協(xié)調好糧食增產(chǎn)和糧食優(yōu)質(zhì)化的關(guān)系，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧食綠色高效栽培集成技術(shù)，實(shí)現糧食提質(zhì)增效。優(yōu)化糧食區域種植布局和品種結構調整，建立“一村一品”規�；N植格局。發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，積極培育和創(chuàng )建小麥、大豆全產(chǎn)業(yè)鏈融合體，2019年由安徽省農業(yè)科學(xué)院、省農業(yè)科技創(chuàng )新聯(lián)盟牽頭，組織相關(guān)科研機構、種子企業(yè)、面粉加工企業(yè)、社會(huì )化服務(wù)機構和種植（農機）專(zhuān)業(yè)合作社等構建全省首個(gè)小麥產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體-渦陽(yáng)縣小麥產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體，探索小麥全產(chǎn)業(yè)鏈運營(yíng)新模式。實(shí)現農資供應、訂單生產(chǎn)、社會(huì )化服務(wù)、健康栽培、優(yōu)價(jià)收購、精細加工、品牌銷(xiāo)售一體化。推廣全程托管服務(wù)模式，積極為生產(chǎn)農戶(hù)開(kāi)展“供、耕、種、管、收、儲、加工”產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列社會(huì )化服務(wù)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。為糧食生產(chǎn)穩步健康發(fā)展提供強力支撐。確保糧食總產(chǎn)穩定在130萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)化率達95%以上。
2、推行訂單生產(chǎn)，大力發(fā)展專(zhuān)用品牌糧食生產(chǎn)。
結合實(shí)施省專(zhuān)用品牌糧食生產(chǎn)、小麥高質(zhì)高效創(chuàng )建項目建設，認真制定出臺了《渦陽(yáng)縣2021年專(zhuān)用品牌糧食生產(chǎn)綠色發(fā)展提質(zhì)增效實(shí)施方案》和《渦陽(yáng)縣2021年小麥高質(zhì)高效創(chuàng )建實(shí)施方案》。大力發(fā)展強筋小麥、弱筋小麥、黑（糯）小麥和渦陽(yáng)大豆專(zhuān)用品牌糧食。依托種子、面粉加工龍頭企業(yè)，建立專(zhuān)用小麥訂單生產(chǎn)基地172萬(wàn)畝，其中強筋小麥135萬(wàn)畝、弱筋小麥25萬(wàn)畝、黑（糯）小麥5萬(wàn)畝、專(zhuān)用小麥生產(chǎn)基地7萬(wàn)畝。強（弱）筋小麥確保以每斤高于市場(chǎng)價(jià)0.05元的價(jià)格回收商品麥、糯小麥每斤高于市場(chǎng)價(jià)0.20元的'價(jià)格回收商品麥、黑小麥每斤高于市場(chǎng)價(jià)0.40元的價(jià)格回收商品麥。依托小麥高質(zhì)高效創(chuàng )建、專(zhuān)業(yè)品牌糧食生產(chǎn)項目，建立強筋專(zhuān)用小麥訂單生產(chǎn)基地50萬(wàn)畝，創(chuàng )建楚店、龍山、西陽(yáng)、石弓鎮4個(gè)整建制鎮、18個(gè)萬(wàn)畝以上連片種植示范片和20個(gè)科技示范基地（家庭農場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)合作社）。
3、強化作物育種聯(lián)合攻關(guān)，促進(jìn)農作物品種調整優(yōu)化升級。
由安徽省農科院作物所和亳州市農業(yè)科學(xué)研究院等科研人員，組成作物育種和配套技術(shù)研發(fā)聯(lián)合攻關(guān)創(chuàng )新團隊，一方面積極培育高抗病性，特別是培育出抗赤霉病的小麥新品種。另一方面加強農作物集成技術(shù)研發(fā)和綠色高質(zhì)高效模式攻關(guān)，解決區域共性技術(shù)瓶頸。把作物栽培、農機作業(yè)、生物防治、耕作方式集成組裝適宜當地推廣的小麥綠色高質(zhì)高效技術(shù)模式，通過(guò)家庭農場(chǎng)、農民合作社建立的科技示范基地示范推廣，再輻射帶動(dòng)廣大農民加以應用。大力推廣優(yōu)質(zhì)、高效、多抗小麥新品種。重點(diǎn)推廣谷神麥19、渦麥9號、中麥578、荃麥725等品種；大力推廣關(guān)鍵技術(shù)措施。重點(diǎn)推廣機械精細整地播種、減量多次施用配方肥、綠色生態(tài)防治病蟲(chóng)害和適期單一品種收儲等技術(shù)。
4、建立科技示范基地，輻射帶動(dòng)專(zhuān)用糧食生產(chǎn)可持續發(fā)展。
積極培育專(zhuān)用品牌糧食主體，輻射推廣“金沙河種植模式”、“正宇托管服務(wù)模式”，帶動(dòng)家庭農場(chǎng)、種植大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社建立穩固的專(zhuān)用品牌糧食生產(chǎn)基地，打造“金沙河”、“正宇”品牌強筋小麥生產(chǎn)基地、“到家”品牌富硒黑小麥生產(chǎn)基地、“愛(ài)家”品牌高蛋白大豆生產(chǎn)基地。
三、存在問(wèn)題
1、品種多亂雜現象難改觀(guān)。市場(chǎng)銷(xiāo)售小麥品種多達百余個(gè)，雖然強筋小麥品種占主導地位，但仍存在品種間特性、品質(zhì)、抗性差異較大。
2、單品種連片種植難實(shí)施。在加大實(shí)施“一村一品”種植工作力度的情況下，要實(shí)現萬(wàn)畝以上單一品種集中連片種植仍有一定難度。主要體現在種植大戶(hù)、家庭農場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)合作社從抗風(fēng)險能力方面考慮，大面積種植也選擇2-3個(gè)品種。
3、發(fā)展“渦陽(yáng)硬質(zhì)小麥”地標產(chǎn)品重視程度不夠。今年，我縣成功申報“渦陽(yáng)硬質(zhì)小麥”國家地理標志證明商標。在發(fā)展地標產(chǎn)品認識上、標準制定上以及宣傳方面重視程度不夠。
四、建議
1、加快推進(jìn)“一村一品” 規�；N植發(fā)展步伐。結合實(shí)施小麥高質(zhì)高效創(chuàng )建、小麥綠色專(zhuān)用品牌建設項目，整建制推進(jìn)“一鎮一品”、“一村一品”規模種植。
2、加快推進(jìn)全程托管服務(wù)進(jìn)程。支持農業(yè)社會(huì )化服務(wù)組織延長(cháng)服務(wù)鏈條，為小麥種植提供全程化、標準化托管服務(wù)。推行統一種植品種、統一種子包衣、統一配方施肥、統一機械作業(yè)、統一田間管理、統一病蟲(chóng)防控、統一單收單儲。
3、加快推進(jìn)品牌化建設。打造“渦農品牌”，大力發(fā)展“渦陽(yáng)硬質(zhì)小麥”地標產(chǎn)品。重點(diǎn)推廣谷神麥19、渦麥9號等為代表的當地培育的強筋小麥品種，創(chuàng )建“渦陽(yáng)硬質(zhì)小麥”地標產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
4、加快推進(jìn)新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育。積極推廣“金沙河模式”、“正宇托管服務(wù)模式”，加快培育全程社會(huì )化服務(wù)組織等新型農業(yè)服務(wù)主體，支持開(kāi)展農資供應、農機作業(yè)、農田灌排、統防統治、統配統施、烘干倉儲、市場(chǎng)信息等經(jīng)營(yíng)性服務(wù)。
糧食工作者述職報告3
今年以來(lái)，雅安市積極應對災情旱情疫情，同頻共振、協(xié)同發(fā)力，扎實(shí)抓好糧食生產(chǎn)，為“打造更高水平的.天府糧倉”貢獻雅安力量，獻禮“中國農民豐收節”。
一是建機制定目標，深挖糧食生產(chǎn)潛力。下達糧食生產(chǎn)重點(diǎn)工作目標任務(wù)，定期開(kāi)展糧食生產(chǎn)分析調度會(huì )，實(shí)施糧食安全專(zhuān)項督查行動(dòng)，堅持示范創(chuàng )建引領(lǐng)，深挖糧食生產(chǎn)潛力。示范推廣“糧經(jīng)統籌”模式，全市每縣（區）打造萬(wàn)畝糧油（糧經(jīng)）示范片1個(gè)，儲備、建設市級糧油（糧經(jīng)）現代農業(yè)園區8個(gè)，力爭創(chuàng )建省級糧油（糧經(jīng)）現代農業(yè)園區1個(gè)以上。目前，全市糧食產(chǎn)量穩中有升，其中，小春糧食播種面積11.08萬(wàn)畝、同比增加1500畝，產(chǎn)量2.46萬(wàn)噸、同比增加400噸；大春糧食作物長(cháng)勢良好，預計播種面積93.2萬(wàn)畝，能全面完成目標任務(wù)。全市油菜籽總產(chǎn)量1.43萬(wàn)噸、同比增加82噸。大豆長(cháng)勢較好，預計播種面積8萬(wàn)畝、擴種2.4萬(wàn)畝，能完成目標任務(wù)。
二是強政策優(yōu)服務(wù)，充分調動(dòng)農戶(hù)種糧積極性。市委辦、市政府辦印發(fā)《關(guān)于采取切實(shí)舉措促進(jìn)糧食和大豆生產(chǎn)的工作方案》，明確市級財政連續三年每年安排1000萬(wàn)元資金用于支持糧食生產(chǎn)。落實(shí)好中省各項惠農項目資金，確保到田到戶(hù)，目前，耕地地力保護補貼資金發(fā)放9615.4萬(wàn)元，發(fā)放率98.96%，惠及農戶(hù)304455戶(hù)；實(shí)際種糧農民一次性補貼資金發(fā)放1957萬(wàn)元，發(fā)放率98.34%，惠及農戶(hù)162831戶(hù)；全市三大主糧種植面積34.63萬(wàn)畝，投保面積29.81萬(wàn)畝，參保率86.09%。
三是爭項目強治理，大力改善農業(yè)基礎設施。加快建設田、路、渠、林四網(wǎng)配套的高標準農田，打造連片的高標準農田區域，將糧食產(chǎn)能牢牢“儲存”在土地中，目前，已全面完成6.75萬(wàn)畝高標準農田建設任務(wù)。建立穩定糧食生產(chǎn)撂荒地整治長(cháng)效機制，完成本年度撂荒地整治任務(wù)294.45畝。大力推進(jìn)土地治理，開(kāi)展道路、林網(wǎng)、溝渠等綜合建設，提高土地綜合生產(chǎn)能力。深入開(kāi)展農機化示范縣建設，著(zhù)力形成具有區域特色的全程機械化生產(chǎn)模式。落實(shí)農機購置補貼政策，促進(jìn)農機裝備結構優(yōu)化、升級換代，目前，落實(shí)農機購置補貼資金約230萬(wàn)元，直接受益農戶(hù)855戶(hù)，累計購置農機具1162臺。
糧食工作者述職報告4
糧食安全是“國之大者”，手中有糧，心中不慌。
合肥是全國農副產(chǎn)品重要產(chǎn)區，常年糧食種植面積785萬(wàn)畝、產(chǎn)量300萬(wàn)噸左右。
穩定面積、主攻單產(chǎn)、規模經(jīng)營(yíng)、均衡增產(chǎn)，抓好糧食生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節，探索穩糧增效新路子……今年以來(lái)，全市上下貫徹落實(shí)糧食安全黨政同責要求，壓實(shí)穩糧責任，扎實(shí)做好糧食生產(chǎn)工作，全力奪取全年糧食豐收。
來(lái)自市農業(yè)農村局的數據顯示，今年全市夏糧面積194萬(wàn)畝，總產(chǎn)61萬(wàn)噸，再獲豐收；全市完成夏種任務(wù)550萬(wàn)畝，為秋糧豐收打下了基礎。
夏糧豐收 秋糧種滿(mǎn)
“天幫忙，人努力，大豐收！”談及今年小麥的收成，長(cháng)豐縣安徽裕旺農業(yè)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理崔俊勛感嘆道，“我們公司種了2400多畝，畝產(chǎn)950~1050斤，周邊農戶(hù)也差不多，產(chǎn)量比往年高出一大截！小麥顆粒飽滿(mǎn)緊實(shí)，品質(zhì)好，價(jià)格也比往年高！”
小麥生產(chǎn)事關(guān)全年糧食生產(chǎn)大局。今年開(kāi)春后，我市農業(yè)農村部門(mén)根據農時(shí)季節，及時(shí)派出相應農業(yè)首席專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭，指導種植戶(hù)做好田間管理；交通運輸、市場(chǎng)監管、供銷(xiāo)、經(jīng)信等部門(mén)全力配合，做好化肥、農藥等生產(chǎn)物資運輸保障工作，滿(mǎn)足農戶(hù)種植需求。
針對小麥赤霉病，我市堅持“主動(dòng)出擊、見(jiàn)花打藥”防治策略，市縣兩級財政共投入2000多萬(wàn)元開(kāi)展了統防統治。為確保顆粒歸倉，我市組織聯(lián)合收割機9600臺、大型拖拉機12000臺、烘干機械1300臺，投入“三夏”搶收。
“通過(guò)‘保面積、保苗情、強田管、強服務(wù)’等綜合措施，全市194萬(wàn)畝小麥、71.2萬(wàn)畝油菜‘苗壯穩產(chǎn)’，夏季糧油產(chǎn)量分別為61萬(wàn)噸、13萬(wàn)噸，再獲豐收�！笔修r業(yè)農村局相關(guān)負責人說(shuō)。
全年糧食生產(chǎn)的大頭在秋糧。我市層層壓實(shí)責任，確保種足種滿(mǎn)不撂荒。至6月底，全市共完成夏種任務(wù)550萬(wàn)畝。
今年夏種，我市大力推廣水稻機械化插秧、抗旱節水播種和以配方肥為重點(diǎn)的測土配方施肥等關(guān)鍵技術(shù)，引導農民栽足水稻基本苗，適當增加玉米、大豆種植密度，努力擴大夏播面積，全面提升播栽質(zhì)量。與此同時(shí)，我市突出抓好水稻綠色高質(zhì)高效示范區建設，引導農民專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊、龍頭企業(yè)參與，落實(shí)良種良法配套技術(shù)，實(shí)行優(yōu)良品種、測土配方施肥、機插機播、病蟲(chóng)害統防統治、訂單收購“五個(gè)統一”。
“對于早稻、早播再生稻頭季、棉花、春玉米、春大豆及春花生等春播作物，各地持續加強田間管理，切實(shí)強化病蟲(chóng)監測，為奪取豐收奠定苗情基礎�！笔修r業(yè)農村局相關(guān)負責人說(shuō)。
藏糧于地 藏糧于技
悠悠萬(wàn)事，吃飯為大。近年來(lái)，我市始終把保障糧食等重要農產(chǎn)品供給作為頭等大事來(lái)抓，全面落實(shí)“藏糧于地、藏糧于技”戰略，堅決扛穩糧食安全擔子。
實(shí)施高標準農田建設，固本強基。全市建成高標準農田363萬(wàn)畝，其中“小田并大田”面積282萬(wàn)畝，占總建設面積的'78%；作物畝均產(chǎn)量由495公斤增加到587公斤，增幅20%。
實(shí)施耕地質(zhì)量提升工程，培植地力。我市大力推廣測土配方施肥、緩釋肥料、生物肥等新型肥料。今年以來(lái)，全市實(shí)施測土配方施肥面積494.46萬(wàn)畝次，測土配方施肥技術(shù)覆蓋率達93%。據初步統計，全市化肥利用率達41.3%，同比提高0.3個(gè)百分點(diǎn)，化肥使用量同比下降3.2%。
推廣生物防治、物理防治等綠色防控技術(shù)應用，向科技要“增量”。今年全市已實(shí)施病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治和綠色防控面積766.7萬(wàn)畝次，化學(xué)農藥使用量同比下降6.5%。同時(shí)，推進(jìn)巢湖流域一級保護區綠色生產(chǎn)，調優(yōu)糧食結構。實(shí)施綠肥+優(yōu)質(zhì)稻7.97萬(wàn)畝、稻漁綜合種養1.03萬(wàn)畝。
扶持壯大新型經(jīng)營(yíng)主體，帶動(dòng)小農戶(hù)多種糧、種好糧。目前，全市種植面積50畝以上的種糧大戶(hù)達10845家，規模種糧面積達263.8萬(wàn)畝，各類(lèi)農業(yè)社會(huì )化服務(wù)組織突破3000家。大力推廣糧食生產(chǎn)全程機械化技術(shù)，全市水稻標準化育秧工廠(chǎng)共45座，主要農作物耕種收綜合機械化水平達到84.3%，機插秧面積236萬(wàn)畝，機插秧水平達到59%，小麥機收減損率降低到2%以下。
“我市還充分發(fā)揮糧食加工企業(yè)的龍頭作用，建立‘龍頭企業(yè)+合作社+家庭農場(chǎng)（大戶(hù)）+基地’的利益聯(lián)結機制，引入品牌運營(yíng)，大力發(fā)展‘訂單’生產(chǎn)。今年，全市糧食訂單面積將突破300萬(wàn)畝�！笔修r業(yè)農村局相關(guān)負責人說(shuō)，今年我市還將健全完善糧食收益保障納入全市穩住經(jīng)濟一攬子政策措施，下達實(shí)際種糧農民兩批一次性補貼資金1.34億元，提升農民種糧積極性。支持發(fā)展雙季稻連片種植，全面落實(shí)產(chǎn)糧大縣三大糧食作物完全成本保險和種植收入保險。
落實(shí)政策 強化支持
壓實(shí)各級穩糧責任，加強耕地保護建設，轉變糧食生產(chǎn)方式，加快科技賦能應用，加大政策支持力度，合肥正牢牢把住糧食安全主動(dòng)權。
據悉，我市將落實(shí)最嚴格的耕地和永久基本農田特殊保護制度，全面落實(shí)“長(cháng)牙齒”的硬措施，嚴守“耕地紅線(xiàn)”；加大中低產(chǎn)田改造力度，提升耕地地力等級；實(shí)施糧食生產(chǎn)全程機械化和農機裝備智能化行動(dòng)，提升農機社會(huì )化服務(wù)水平；支持區域性水稻育供秧中心、糧食烘干中心、冷鏈倉儲加工中心建設，推進(jìn)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；創(chuàng )建“巢湖大米”區域公用品牌，打造一批縣級糧食品牌和企業(yè)子品牌，提升糧食產(chǎn)業(yè)附加值。
在科技方面，我市將推進(jìn)農業(yè)科技自主創(chuàng )新和推廣應用，加快農業(yè)主推技術(shù)入戶(hù)到田，進(jìn)一步提高糧食生產(chǎn)的規�；�、組織化和機械化水平；加強農業(yè)防災減災體系建設，實(shí)施“三大主糧”病蟲(chóng)害全程綠色防控行動(dòng)；以打造合肥“種業(yè)之都”為契機，加強種質(zhì)資源保護開(kāi)發(fā)利用，深入開(kāi)展良種重大科研聯(lián)合攻關(guān)，加強育種領(lǐng)域知識產(chǎn)權保護、培育壯大種業(yè)龍頭企業(yè)。
“此外，我們將落實(shí)好財政、稅收政策，強化土地、融資、產(chǎn)業(yè)等政策支持，調動(dòng)農民種糧積極性，加強糧食生產(chǎn)指導、重大技術(shù)推廣、環(huán)境監測治理、農業(yè)投入品監管等方面的工作力度，并向基層傾斜�！笔修r業(yè)農村局相關(guān)負責人說(shuō)。
糧食工作者述職報告5
堅決貫徹落實(shí)糧食生產(chǎn)黨政同責要求，確保我區糧食生產(chǎn)面積產(chǎn)量只增不減的政治任務(wù)，嚴格落實(shí)糧食生產(chǎn)安全責任，實(shí)行區、鎮、村三級聯(lián)動(dòng)，即區、鎮主要領(lǐng)導親自抓，村級負責抓糧食生產(chǎn)落實(shí)的工作機制。
一、基本情況
高新區下轄一個(gè)平岡鎮，共有23個(gè)村（居）委會(huì )，其中居委會(huì )1個(gè)，行政村22個(gè)，經(jīng)濟合作社158個(gè)；總人口約10.2萬(wàn)人,農村人口約8.6萬(wàn)人。耕地面積7.5萬(wàn)畝，其中水田面積5.1萬(wàn)畝、旱地面積2.4萬(wàn)畝,農作物每年種植面積約10萬(wàn)畝。今年我區早造水稻種植面積3.7838萬(wàn)畝，比去年增加0.08萬(wàn)畝，同比增長(cháng)2.15%，晚造面積3.94萬(wàn)畝，比去年增加0.1320萬(wàn)畝，同比增長(cháng)3.4%。
二、落實(shí)措施
�。ㄒ唬┐罅ν茝V良種良法，我區大力實(shí)施“藏糧于地，藏糧于技”戰略，今年全區推廣合美粘、美香粘、黃莉粘等優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種面積2.1萬(wàn)畝，推廣水稻直播1.3萬(wàn)畝，無(wú)人機播種施肥殺蟲(chóng)等先進(jìn)適用技術(shù)面積達到0.85萬(wàn)畝。
�。ǘ┓e極開(kāi)展耕地輪作試點(diǎn)工作，今年我區進(jìn)行水稻輪作休耕1500畝，推廣稻稻菜，稻稻薯等模式，提高全年水稻等糧食作物生產(chǎn)能力。
�。ㄈ┓e極做好丟荒復耕工作，落實(shí)耕地零棄耕行動(dòng)，引導糧食生產(chǎn)規�；l(fā)展，加快推進(jìn)農村土地流轉，探索“公司+農戶(hù)”，“家庭農場(chǎng)”等模式，推進(jìn)丟荒復耕工作。落實(shí)惠農政策，對土地流轉種糧大戶(hù)、公司，獎補300元/畝。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步完善農業(yè)基礎設施，提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，至目前為止，我區新建高標準基本農田達2.17萬(wàn)畝，墾造水田0.0662萬(wàn)畝。
�。ㄎ澹┳龊棉r業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導服務(wù)，組織農技人員深入生產(chǎn)一線(xiàn)，加強田間管理和病蟲(chóng)害防治的技術(shù)指導，為糧食生產(chǎn)保駕護航。
三、存在問(wèn)題
一是農業(yè)基礎設施薄弱。二是農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規�；�、集約化生產(chǎn)水平仍然偏低。三是土地流轉不規范。四是我區的.發(fā)展定位是建設國家級工業(yè)強區，一定程度制約了我區現代農業(yè)發(fā)展。
四、下一步工作措施
�。ㄒ唬┳龊眉Z食生產(chǎn)各項工作，確保秋糧獲得豐收，及早謀劃今年冬種生產(chǎn)工作，力爭超額完成省市下達我區0.68萬(wàn)畝冬種任務(wù)。
�。ǘ├^續保持糧食生產(chǎn)穩定，抓好良田水稻高產(chǎn)示范基地建設，大力推進(jìn)開(kāi)展糧食高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)，重點(diǎn)抓好那棉垌、黃村垌、百祿垌、村頭村、麻梨垌、洋邊垌、良朝垌等糧食生產(chǎn)示范基地建設，有效地保證地我區糧食穩定增產(chǎn)、農民增收。
�。ㄈ├^續做好2021年百、石柱、大魁3800畝高標準基本農田建設工作。
�。ㄋ模┮幏兑龑мr村土地經(jīng)營(yíng)權有序流轉，結合農村土地確權和農村產(chǎn)權流轉管理服務(wù)平臺建設，健全農村土地流轉服務(wù)體系，規范農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉行為，穩妥推動(dòng)農村土地承包經(jīng)營(yíng)權規范、有序流轉，減少耕地拋荒現象。
糧食工作者述職報告6
今年的糧食工作，在上級的正確領(lǐng)導下，在糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷(xiāo)及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點(diǎn)，加強糧食市場(chǎng)監督管理，加強領(lǐng)導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，推動(dòng)了糧食經(jīng)濟健康、穩定、持續發(fā)展，各項工作取得了明顯成績(jì)，達到了要求�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、嚴格執行糧食收購政策，切實(shí)保護好糧農利益
為了切實(shí)做好糧油收購工作，糧食部門(mén)及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農。
超前謀劃，把握主動(dòng)。認真總結去年收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開(kāi)收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執行現金結算、依質(zhì)論價(jià)等各項政策，沒(méi)有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價(jià)格高，今年農民售糧踴躍。為滿(mǎn)足農戶(hù)售糧需求，開(kāi)展“為農服務(wù)月”活動(dòng)，各收購點(diǎn)農民賣(mài)糧隨到隨收不停磅，不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達到20多個(gè)小時(shí)。收購現場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農戶(hù)一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數不符合等級標準的，專(zhuān)門(mén)提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進(jìn)等，方便售糧；同時(shí)，收購點(diǎn)現場(chǎng)結算，農民賣(mài)糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續，方便農戶(hù)。協(xié)調運作，加強監督。就托收購延伸點(diǎn)的申請、收購資金等重點(diǎn)問(wèn)題，加強與xx等部門(mén)協(xié)調，收購前根據今年小麥預購量，多次與學(xué)習、行進(jìn)行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門(mén)實(shí)行“夏糧收購市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì )議制度”，及時(shí)協(xié)調解決矛盾和問(wèn)題。在抓好糧油收購的同時(shí)，糧食部門(mén)認真抓好糧食銷(xiāo)售和市場(chǎng)供應。為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。
二、加強糧食市場(chǎng)監管，切實(shí)維護農民權益
為確保糧食流通市場(chǎng)的規范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車(chē)、現場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實(shí)加大對相關(guān)法規的宣傳，達到家喻戶(hù)曉，人人明白。深入種糧大戶(hù)及相關(guān)村組農戶(hù)，走訪(fǎng)調研，廣泛聽(tīng)取對糧食工作的意見(jiàn)。著(zhù)重聽(tīng)取他們對糧食部門(mén)收購服務(wù)、種植指導、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議，對進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì )，引導農戶(hù)調整種植結構，調優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導向，實(shí)行多種形式的訂單農業(yè)，以?xún)?yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷(xiāo)區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷(xiāo)售市場(chǎng)，用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的'銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，做大銷(xiāo)售量，達到了農企雙贏(yíng)。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進(jìn)、轉化和應用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng )立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng )品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧
添置先進(jìn)的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的勞動(dòng)強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業(yè)設備。降低了勞動(dòng)強度和現場(chǎng)等待的時(shí)間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時(shí)，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場(chǎng)供應波動(dòng)。按計劃抓好儲備糧的落實(shí)，做到了規模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時(shí)搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實(shí)
五、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全，組成了由主管領(lǐng)導掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中，以?xún)浼Z管理為中心，把落實(shí)崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書(shū)，堅持主管局長(cháng)每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創(chuàng )新、三大合作、規范服務(wù)、作風(fēng)建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
糧食工作者述職報告7
今年來(lái)，祁陽(yáng)市委、市政府高度重視糧食生產(chǎn)工作，多次召開(kāi)市委常委會(huì )會(huì )議和市政府常務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題安排部署全市糧食生產(chǎn)工作。2月8日，以祁陽(yáng)市人民政府三號文件下發(fā)了《關(guān)于2022年糧食生產(chǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》，在明確全年目標任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)突出“三建三整三優(yōu)化”，嚴格落實(shí)黨政同責，為全市春耕生產(chǎn)有序開(kāi)展提供了有力保障。
加快“三建”穩糧
建育秧工廠(chǎng)。當前祁陽(yáng)市農業(yè)生產(chǎn)存在勞力缺乏不能育秧、 技術(shù)缺乏不懂育秧等一系列生產(chǎn)難題。今年祁陽(yáng)市將繼續采取先建后補的方式，支持有條件的鎮新建育秧中心，特別要在進(jìn)寶塘、龔家坪等“空白”鎮建設6個(gè)智能密室，力爭全市智能密室達到22個(gè)，新建立體鋼構育秧大棚3個(gè)，新增育秧大棚面積9萬(wàn)平方米，確保祁陽(yáng)市每個(gè)鎮（辦）至少建成一個(gè)以上標準化、機械化、規�；�、智能化、專(zhuān)業(yè)化的集中育秧中心，實(shí)現集中育秧中心全市全覆蓋，加快推動(dòng)祁陽(yáng)市早稻育秧由供種到供秧和育插秧一體化轉變，促進(jìn)全市糧食生產(chǎn)向規�；�、機械化和社會(huì )化高質(zhì)量發(fā)展。
建示范片。近年來(lái)，祁陽(yáng)市糧食生產(chǎn)總體保持穩定，單產(chǎn)水平逐年提升，但祁陽(yáng)市糧油總體單產(chǎn)水平還不很高，特別是在通過(guò)耕地擴面穩糧增糧空間越來(lái)越小的情況下，更需要采取有力措施促進(jìn)糧食單產(chǎn)水平穩步提高。今年祁陽(yáng)市將重點(diǎn)圍繞水稻種植，啟動(dòng)糧食單產(chǎn)提升攻關(guān)“百千萬(wàn)”示范行動(dòng)，通過(guò)“四大家”領(lǐng)導和各鎮（街道）黨政負責人帶頭辦點(diǎn)示范，在祁陽(yáng)市高質(zhì)量創(chuàng )建各級“早專(zhuān)晚優(yōu)”雙季稻生產(chǎn)示范片71個(gè)，示范面積12萬(wàn)畝。其中，市級萬(wàn)畝片5個(gè)，重點(diǎn)示范大面積、全域性增產(chǎn)技術(shù)模式；鎮級千畝片22個(gè)，重點(diǎn)開(kāi)展區域性增產(chǎn)攻關(guān)；村級500百畝片44個(gè)，重點(diǎn)破解當地增產(chǎn)難題。通過(guò)上下級示范片的有效互補，輻射帶動(dòng)全市糧食生產(chǎn)整體發(fā)展。
建高標準農田。針對祁陽(yáng)市多數農田存在機耕道偏少，灌溉渠道、山塘跑、滴、漏情況嚴重這一糧食生產(chǎn)發(fā)展短板，今年祁陽(yáng)市將按照“統一規劃，合理布局，配套建設，適當超前”的原則，科學(xué)規劃基本農田的田、水、路、渠建設。當前，將重點(diǎn)圍繞2021年祁陽(yáng)市高標準農田建設項目的四大片區，積極搶抓時(shí)節，通過(guò)掛圖作戰，倒排工序，力爭在4月中下旬全面建成田面平整、格田成方、綠化成行、灌排設施配套、地力水平較高的高標準農田7.41萬(wàn)畝，確保在建高標準農田早日完工翻耕，不誤農時(shí)。
強化“三整”護糧
整治稻田拋荒。祁陽(yáng)市出臺了《祁陽(yáng)市治理耕地拋荒十條措施》，建立“市負總責、鎮抓落實(shí)、村為主體”的三級管理體系，逐村、逐戶(hù)、逐田塊落實(shí)明確耕種責任人。對棄耕拋荒一年以上的.耕地停發(fā)耕地地力保護補貼，對撂荒兩年以上的耕地由村集體依法收回耕地經(jīng)營(yíng)權。
整治非農非糧化。祁陽(yáng)市今年將以長(cháng)牙齒的硬措施，落實(shí)最嚴格耕地保護制度，認真組織各地開(kāi)展耕地“非農化”“非糧化”情況摸底排查。要嚴管水稻生產(chǎn)功能區種植結構，確保全市水稻生產(chǎn)功能區至少種上一季糧食作物，避免出現“非糧化”“非農化”。市自然資源和農業(yè)農村部門(mén)要加大對基本農田的管控力度，嚴厲打擊亂占、亂改、亂用基本農田行為。各鎮（街道）要加強對基本農田的保護，切實(shí)履行耕地監管主責，嚴格管控耕地用途，及時(shí)發(fā)現和制止在耕地上違規建設、違規開(kāi)發(fā)、違規開(kāi)挖魚(yú)池等行為。對已造成耕地無(wú)法耕種的，要依法依規開(kāi)展執法行動(dòng)，責令違規行為人復墾復種，恢復耕地功能。
整治農資市場(chǎng)。要緊緊圍繞服務(wù)全市農業(yè)生產(chǎn)大局，市農業(yè)綜合執法大隊要以農資銷(xiāo)售相對集中的地區及零售市場(chǎng)和集散地為重點(diǎn)區域，在祁陽(yáng)市范圍內有組織、有計劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展了農資市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)。積極與市場(chǎng)監管、公安等部門(mén)協(xié)作嚴查銷(xiāo)售假劣種子、以次充好、過(guò)期失效、有效含量不足等假冒偽劣農資商品，指導農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立健全進(jìn)銷(xiāo)臺賬，切實(shí)把好農資商品質(zhì)量源頭關(guān)。
突出“三優(yōu)”促糧
優(yōu)化科技服務(wù)。大力推廣良種良法，強化機藝結合，提高糧食生產(chǎn)水平。積極開(kāi)展科技服務(wù)助春耕行動(dòng)，以農業(yè)農村局為主，牽頭組建22個(gè)服務(wù)小分隊，分赴各鎮（街道）、下到田間地頭開(kāi)展春耕生產(chǎn)服務(wù)，指導做好浸種催芽、集中育秧和苗期管理等工作，并督促落實(shí)早稻生產(chǎn)任務(wù)，核實(shí)早稻集中育秧面積。以“湘米產(chǎn)業(yè)”工程為抓手，引進(jìn)推廣泰優(yōu)390、野香優(yōu)莉絲、桃優(yōu)粘香占等優(yōu)良品種，早稻良種覆蓋率達到95%以上。同時(shí)，充分利用祁陽(yáng)市宜農荒地、旱土、高岸田指導發(fā)展大豆玉米帶狀復合種植，實(shí)現宜糧則糧、應種盡種。全面推進(jìn)糧食生產(chǎn)全程機械化。通過(guò)完善農機購置補貼政策，大力推廣高速插秧機、有序拋秧機，補齊水稻播栽環(huán)節機械化作業(yè)短板，加快農機裝備轉型升級。在祁陽(yáng)市成立22個(gè)農機服務(wù)隊，設立17個(gè)維修服務(wù)站點(diǎn)，加強農機網(wǎng)格化管理。積極培育壯大農機大戶(hù)、農機專(zhuān)業(yè)合作社、農機作業(yè)公司等新型農機服務(wù)主體，積極開(kāi)展跨區域作業(yè)調度，充分發(fā)揮農機主力軍作用。
優(yōu)化財政投入。今年，祁陽(yáng)市將繼續加大糧食生產(chǎn)投入力度，嚴格按照“種地得補貼、不種地不得補貼”的原則合理發(fā)放惠農補貼，并在去年發(fā)展糧食生產(chǎn)政策的基礎上將增加一項“糧食生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)補助”的發(fā)放，對開(kāi)展農機“十代”服務(wù)面積超過(guò)2000畝且示范效果好、成效顯著(zhù)的社會(huì )化服務(wù)組織，給予不超過(guò)5萬(wàn)元的補助（全市共獎補10個(gè)）。同時(shí)，通過(guò)大力整合相關(guān)涉農資金，將耕地地力保護補貼、稻谷目標價(jià)格補貼的結余資金全部轉為糧食適度規模經(jīng)營(yíng)補貼資金統籌使用，對發(fā)展糧食生產(chǎn)有突出貢獻的村（社區）、種植專(zhuān)業(yè)合作社、種糧大戶(hù)、家庭農場(chǎng)給予一定的資金扶持，充分調動(dòng)農民種糧積極性。
優(yōu)化督查考核。嚴格落實(shí)糧食安全黨政同責要求，壓實(shí)工作責任。成立糧食生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。組成4個(gè)督查組，對春耕生產(chǎn)實(shí)行一周一督查一排名，考核結果納入年終績(jì)效考核，有效傳導工作壓力。同時(shí)，農業(yè)農村部門(mén)成立專(zhuān)抓班子，設立綜合調度、耕地保護與高標準農田建設、社會(huì )化服務(wù)三個(gè)小組，督促指導糧食生產(chǎn)工作。各鎮（街道）層層召開(kāi)會(huì )議，將任務(wù)細化到村、組和種植戶(hù)，壓實(shí)工作責任。
糧食工作者述職報告8
中央農辦主任，農業(yè)農村部黨組書(shū)記、部長(cháng)唐仁健在河南調研時(shí)強調，深刻認識抓好糧食生產(chǎn)的極端重要性，落實(shí)糧食安全黨政同責要求，一環(huán)不落、一招不讓抓好糧食生產(chǎn)各項工作，奮力奪取夏糧豐收。
春雨中的中原大地，綠意盎然，一派生機。在漯河市郾城區16萬(wàn)畝高標準農田示范區，連方成片的小麥已經(jīng)返青，長(cháng)勢喜人。唐仁健走進(jìn)麥田，仔細查看小麥個(gè)體發(fā)育情況。河南農業(yè)大學(xué)教授、農業(yè)農村部小麥專(zhuān)家指導組顧問(wèn)郭天財介紹，去年河南小麥播種面積增加，今年苗情長(cháng)勢好于上年，明顯好于常年，豐收基礎扎實(shí)。唐仁健聽(tīng)后十分高興。他還來(lái)到許昌市建安區陳曹鄉尚莊村，在田間地頭查看小麥長(cháng)勢，與種植大戶(hù)和農技人員進(jìn)行交流。他指出，當前小麥苗情基礎較好，但奪取夏糧豐收還要過(guò)“倒春寒”、病蟲(chóng)害等關(guān)口，3月份就有3次降溫過(guò)程，決不能有絲毫放松。要不失時(shí)機抓好田間管理，搞好墑情監測和肥水調控，做好小麥病蟲(chóng)害防控準備工作，努力把災害損失降到最低。
唐仁健先后在漯河和許昌調研高標準農田建設，實(shí)地查看農田基本情況、病蟲(chóng)害監測系統、氣象農情服務(wù)設備等。漯河市郾城區商橋鎮在高標準農田示范區建立鄉、村、配電臺區“三級網(wǎng)格”，配備網(wǎng)格長(cháng)和管護員、監督員、農技員，推行網(wǎng)格化管理。唐仁健對此表示肯定。他指出，要多渠道籌措高標準農田建設資金，不斷提高建設質(zhì)量，進(jìn)一步健全管護機制，確保長(cháng)期發(fā)揮效益。
唐仁健深入種子企業(yè)調研，詳細詢(xún)問(wèn)小麥、玉米品種選育和推廣情況。他強調，要圍繞確保國家糧食安全和重要農副產(chǎn)品有效供給，統籌保數量、保多樣、保質(zhì)量，加快推進(jìn)種業(yè)創(chuàng )新，加強優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用品種培育，支持種業(yè)龍頭企業(yè)建立健全商業(yè)化育種體系，堅決打好種業(yè)翻身仗。
調研期間，唐仁健主持召開(kāi)糧食生產(chǎn)座談會(huì )，與小麥專(zhuān)家、植保技術(shù)人員、種糧大戶(hù)、一般農戶(hù)，以及地方政府、農業(yè)農村部門(mén)、農業(yè)社會(huì )化服務(wù)組織、種子企業(yè)負責人深入交流。他指出，在開(kāi)啟新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標邁進(jìn)的'關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)，奪取全年糧食豐收具有特殊重要意義。今年小麥生產(chǎn)基礎較好，但千萬(wàn)不能掉以輕心，要一個(gè)環(huán)節一個(gè)環(huán)節、一個(gè)措施一個(gè)措施抓緊抓實(shí)抓好，再接再厲奪取夏糧豐收。要堅決扛穩糧食安全政治責任，全力夯實(shí)“藏糧于地、藏糧于技”物質(zhì)基礎，構建好“輔之以利、輔之以義”的保障機制，支持發(fā)展糧食精深加工，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈，讓農民種糧有錢(qián)賺，多種糧者多得利。
糧食工作者述職報告9
20XX年以來(lái)在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導下，加大危倉老庫改造力度，積極推進(jìn)農戶(hù)科學(xué)儲糧項目，著(zhù)力解決XX公司改擴建項目中存在的問(wèn)題，全面完成各項糧食工作任務(wù)。
1、加大危倉老庫維修改造力度。
今年以來(lái)，國家糧食局、財政部先后下發(fā)關(guān)于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關(guān)文件，省財政廳、省糧食局在20XX年下達我縣XX糧食有限公司20XX年度271萬(wàn)元危倉老庫維修計劃，用于對XX糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等，由于XX公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進(jìn)展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農戶(hù)科學(xué)儲糧小糧倉項目。
20XX年度農戶(hù)科學(xué)儲糧項目在去年完成指標分配的基礎上，今年上半年全面完成剩余指標的分配，農戶(hù)自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)，小糧倉質(zhì)量的把關(guān)，以及對小糧的發(fā)放，小糧倉款項向企業(yè)撥付，檔案資料的`整理，農戶(hù)人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級驗收。
3、XX公司改擴建項目情況。
XX公司改擴建項目北部土方工程于20XX年完成，今年縣財政局、縣審計多部門(mén)現場(chǎng)勘察，對北部工程進(jìn)行了土方評估，出具了評估報告，經(jīng)縣政府批準撥付土方工程資金135.5萬(wàn)元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠(chǎng)，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問(wèn)題，我們與縣社，以及所在鄉鎮黨委政府和劉夫青村委會(huì )多次協(xié)調，幾經(jīng)努力與村委會(huì )達成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問(wèn)題。
4、執行小麥最低收購價(jià)政策，敞開(kāi)收購農民糧食。
今年下半年以來(lái)由于受?chē)H國內經(jīng)濟形勢的影響，新小麥價(jià)格持續走低，到8月底，小麥價(jià)格已降至國家規定的保護價(jià)以下，按照省糧食局、省農發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護價(jià)收購政策，我縣XX公司積極行動(dòng)，充分準備，截止到9月30日，共收購農民小麥8391噸，價(jià)格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒(méi)有出現克扣、打白條等現象，極大地調動(dòng)了農戶(hù)積極積極性。
5、簡(jiǎn)化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。
20XX年以來(lái)，按照簡(jiǎn)政、放權的原則，簡(jiǎn)化辦理《糧食收購許可證》程序，縮短辦證天數，由過(guò)去的10天縮短為7天，同時(shí)實(shí)行網(wǎng)上申請受理，網(wǎng)上公開(kāi)公示，網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料，一次性告知辦證申請人，大大提高了申請辦理速度，節省了申請辦證時(shí)間。
6、完成市局安排部署的各項工作任務(wù)。
今年以來(lái)年共完成市糧食局常規性工作6項，包括夏秋糧小麥預產(chǎn)、社會(huì )平衡調查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調查、夏秋季檢查監督檢查報表等，按時(shí)完成月、季統計報表、財務(wù)報表和倉儲報表的上報工作。
糧食工作者述職報告10
一、上半年糧食工作
1．及時(shí)啟動(dòng)夏糧“托市”收購，切實(shí)保護農民利益。針對今年小麥赤霉病災害較為嚴重的狀況，午收前我們即開(kāi)始產(chǎn)購調查，及時(shí)向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動(dòng)小麥最低收購價(jià)收購，我縣同日啟動(dòng)。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長(cháng)153.8%。
2．圓滿(mǎn)完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實(shí)施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個(gè)國有企業(yè)、1個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食檢查、11個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食調查，配合長(cháng)豐縣局開(kāi)展互查。檢查結果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。
3．認真落實(shí)地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗獲得全市推廣�？h級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開(kāi)展第七期新農村科學(xué)儲糧工作。以“一套科學(xué)儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤(pán)、一套儲糧藥劑”等“四個(gè)一”為載體，積極向廣大農民宣傳引導科學(xué)儲糧工作。到目前，已落實(shí)新農村科學(xué)儲糧器材2439戶(hù)，比前六期多出近800戶(hù)。
5．認真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規劃，今年計劃實(shí)現糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點(diǎn)”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、農民創(chuàng )業(yè)園，邱崗萬(wàn)樂(lè )米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進(jìn)較為順利。目前有1個(gè)項目入圍省糧食局支持項目，8個(gè)項目入圍支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進(jìn)展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規劃36萬(wàn)畝，落實(shí)核心訂單22.5萬(wàn)畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創(chuàng )新糧食經(jīng)營(yíng)管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應和托市收購等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統一管理，縣局授權金谷公司對6個(gè)國有控股公司實(shí)行統一監管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
7．積極服務(wù)于廬城大建設。通過(guò)政策引導、友情勸導等方式，麻紡廠(chǎng)拆遷工作已進(jìn)入掃尾，馬園片區糧油印刷廠(chǎng)11戶(hù)拆遷戶(hù)全部進(jìn)行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶(hù)，3戶(hù)達成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作
1．切實(shí)服務(wù)民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計劃全社會(huì )收購2-3萬(wàn)噸，其中國有糧企收購6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬(wàn)噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會(huì )收購20萬(wàn)噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬(wàn)噸以上。
2．奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，搞活糧食經(jīng)營(yíng)。運用現代營(yíng)銷(xiāo)手段，在面向蘇浙滬等主銷(xiāo)區的同時(shí)，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷(xiāo)對接等為抓手，奮力開(kāi)拓和占領(lǐng)省會(huì )及南方廈門(mén)、佛山等地市場(chǎng)，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點(diǎn)辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷(xiāo)和第五屆優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品展銷(xiāo)。同時(shí)，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實(shí)行托市收購和市場(chǎng)收購雙輪驅動(dòng)。
3．創(chuàng )新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬(wàn)樂(lè )米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，運用市場(chǎng)、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農業(yè)部門(mén)聯(lián)手，為廣大農民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結構調整，堅決落實(shí)好22.5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點(diǎn)”為平臺，推動(dòng)雙福糧油20萬(wàn)噸面粉專(zhuān)用生產(chǎn)線(xiàn)、恩度食品日產(chǎn)200萬(wàn)包米漿、米乳生產(chǎn)線(xiàn)，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開(kāi)工或竣工投產(chǎn)，著(zhù)力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區建設擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著(zhù)力推進(jìn)雙福糧油進(jìn)入國家級龍頭企業(yè)。
4．多管齊下，著(zhù)力改善糧食基礎設施建設。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區、中心糧庫和基礎設施建設，改變站容站貌，樹(shù)立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現代技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念，改造和提升傳統糧食產(chǎn)業(yè)。
5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強領(lǐng)導，搞好協(xié)調，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。
6．創(chuàng )新服務(wù)，加強對全社會(huì )糧食流通的管理和指導。以健全組織機構、健全長(cháng)效機制、健全監督檢查為抓手，切實(shí)抓好全社會(huì )糧食流通的管理和指導，促進(jìn)依法治糧、依法管糧工作步入正�；�。
7．春風(fēng)化雨，盡心盡力地維護社會(huì )穩定。由于城市建設和企業(yè)改制遺留問(wèn)題等而引發(fā)的新的'矛盾和問(wèn)題層出不窮，導致信訪(fǎng)和維穩工作形勢嚴峻。為此，一是認真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，屬地管理、分級負責”的信訪(fǎng)工作責任制，全面摸排，實(shí)行開(kāi)門(mén)接訪(fǎng)、主動(dòng)接訪(fǎng)、帶案下訪(fǎng)、包案專(zhuān)訪(fǎng)，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實(shí)維護群眾合法權益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問(wèn)題。四是堅持依法辦事，疏堵結合，保證一方平安，維護社會(huì )穩定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
糧食工作者述職報告11
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購銷(xiāo)工作，引導企業(yè)增強市場(chǎng)競爭能力。繼續貫徹落實(shí)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策，引導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái)，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機地開(kāi)展大麥、茴香等農作物購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購旺季，購銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶(hù)積極開(kāi)展糧食收購活動(dòng)，克服農發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭取了一定數量的糧源，整個(gè)收購工作做到了謹慎定價(jià)、應收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬(wàn)斤，完成全年指導任務(wù)2000萬(wàn)斤的24.4%。同時(shí)，作為糧食主管部門(mén)，從過(guò)去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì )糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。
在糧食銷(xiāo)售工作上，指導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購代銷(xiāo)、邊購邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴展糧食銷(xiāo)售渠道上，準確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷(xiāo)售，在穩定老客戶(hù)的基礎上不斷發(fā)展新客戶(hù)，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧1292萬(wàn)斤，至此98年全國清倉查庫時(shí)認定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食1978萬(wàn)斤，完成計劃的79.1%，實(shí)現銷(xiāo)售收入1250萬(wàn)元，完成計劃的76.9%。
�、�、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對周轉庫存糧食進(jìn)行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無(wú)”為目標，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實(shí)措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專(zhuān)項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點(diǎn)調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀(guān)調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬(wàn)斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲存的520萬(wàn)斤省級儲備糧，1.6億斤周轉庫存糧，做到了數量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�、�、抓國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶(hù)國有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購銷(xiāo)站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì )議。即：購銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議；購銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì )；局領(lǐng)導班子會(huì )議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會(huì )議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì )議，全局上下統一了思想認識，領(lǐng)會(huì )了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導小組，并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動(dòng)、審計、監察、農發(fā)行等部門(mén)的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導小組會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬(wàn)元，除省財政撥補118萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金145.3萬(wàn)元。根據方案批復精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì )自謀職工，有6人辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業(yè)。成立XXX1戶(hù)國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長(cháng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩妥地推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價(jià)位糧食補貼218萬(wàn)元，緩解了部分庫存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上，報請上級財政認定我市1998年以來(lái)政策性財務(wù)掛帳5712萬(wàn)元，財務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復研究，在廣泛征求意見(jiàn)、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
�、�、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競爭有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門(mén)的職責，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認真組織開(kāi)展社會(huì )糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統計的范圍，并督促按時(shí)報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會(huì )調查工作。三是認真開(kāi)展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會(huì )糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀(guān)調控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責。
�、�、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng )建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6%，植樹(shù)種草有10余種，一個(gè)設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調落實(shí)單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.7萬(wàn)元。四是積極向上爭取資金，著(zhù)力解決機關(guān)經(jīng)費不足的`問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
�、�、抓重點(diǎn)環(huán)節，加強糧食宏觀(guān)調控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái)，糧食宏觀(guān)調控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會(huì )糧食調控的科學(xué)性、預見(jiàn)性，加強對區域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場(chǎng)監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經(jīng)市政府研究批轉相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷(xiāo)渠道，綜合運用市場(chǎng)調解和各種調控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區間運行，適時(shí)開(kāi)展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢及時(shí)提供準確、可靠的依據。
�、�、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體。在企業(yè)運行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革期間，4戶(hù)企業(yè)員工以不同形式上訪(fǎng)，強烈要求參加本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著(zhù)“以人為本、解決問(wèn)題”的原則，做了大量的調查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理4戶(hù)企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀(guān)事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據，并進(jìn)行了耐心細致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導和協(xié)調配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應有企業(yè)承擔的養老金拖欠、現金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細心調查、務(wù)心研究、耐心勸導，附營(yíng)企業(yè)員工上訪(fǎng)事件得到了平息，遺留問(wèn)題也終將會(huì )得到解決。
�、�、抓職工工作作風(fēng)建設，推動(dòng)各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設，弘揚誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認真開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統內特困職工支付慰問(wèn)金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開(kāi)展社會(huì )“慈善一日捐”活動(dòng)，機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì )公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì )義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事，為其訂報、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護價(jià)收購的高價(jià)位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現有的職工，上級財政已撥付118萬(wàn)元資金，專(zhuān)項用于國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無(wú)法預提，這塊資金預計386萬(wàn)元，為繼續推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶(hù)附營(yíng)企業(yè)員工的上訪(fǎng)案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續工作，轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。根據已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構，通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革，通過(guò)資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售，對暫不具備出售條件的購銷(xiāo)站，實(shí)行先租后賣(mài)，逐步退出企業(yè)國有資本，實(shí)現國有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導工作。引導企業(yè)面向市場(chǎng)，開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)糧食購銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時(shí)、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執法職能，配合有關(guān)執法部門(mén)，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì )糧食統計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預警。
5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則，高度重視系統內職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構建學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機關(guān)。
糧食工作者述職報告12
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前，全局共應上繳稅金32萬(wàn)元（其中穗源公司上繳19萬(wàn)元），已經(jīng)上繳32萬(wàn)元；應上交養老金27萬(wàn)元，已經(jīng)上繳25萬(wàn)元；應上交失業(yè)金3萬(wàn)元，已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來(lái)，小雜糧退出國家保護價(jià)收購范圍，農發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從20xx年開(kāi)始，引導各站籌集資金興辦自養項目，元堡站的養殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬(wàn)元，辦起了肉牛養殖場(chǎng)，現有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來(lái)源，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬(wàn)元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿(mǎn)結束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開(kāi)了個(gè)好頭。第三，今年，按照農業(yè)發(fā)展銀行的`.“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務(wù)于農民，認真做好非保護價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬(wàn)元，截止目前收購非保護價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬(wàn)斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應供1519萬(wàn)斤，已供出647萬(wàn)斤，剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門(mén)，以現金方式發(fā)放，現正在與財政部門(mén)辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現。從年初開(kāi)始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售規模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸面粉廠(chǎng)項目立項，從20xx年開(kāi)始，20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠(chǎng)項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門(mén)由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣?huì )糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認真學(xué)習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數。在全縣鄉村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀(guān)調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬(wàn)斤，現正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過(guò)反復測算、調查摸底、會(huì )議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實(shí)施方案。
糧食工作者述職報告13
今年，鄉黨委政府高度重視“三農”問(wèn)題，把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置，以穩定糧食播種面積為重點(diǎn)，以促進(jìn)農民增產(chǎn)增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度，落實(shí)了各項政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產(chǎn)量6312噸，圓滿(mǎn)完成了年初下達了目標任務(wù)�，F就具體情況總結如下：
一、目標明確、責任落實(shí)
為實(shí)現糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標，鄉黨委、政府嚴格按照上級文件要求，全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式，針對薄弱環(huán)節，重點(diǎn)抓緊抓好。堅持”穩定糧食生產(chǎn)面積，提高農業(yè)科技水平，發(fā)揮區域優(yōu)勢，優(yōu)化品種品質(zhì)結構，確�？偭抗┻�應平衡，保護糧食生產(chǎn)能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場(chǎng)調結構，推廣先進(jìn)適用避災增產(chǎn)技術(shù)，因地制宜推廣普及熟制，擴大復種面積，嚴格控制非農占地，引導農民大力開(kāi)展復耕種糧。奪取了全年糧食豐收?BR>為實(shí)現全年糧食生產(chǎn)目標，我鄉將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村，并簽訂了糧食生產(chǎn)目標責任書(shū)。落實(shí)了農業(yè)分管領(lǐng)導胡世民同志負責牽頭，由鄉農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負責技術(shù)指導。
二、依靠科技，推廣增產(chǎn)技術(shù)
1、堅持適時(shí)早播 堅持適時(shí)早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結束了春播。在作物安排上實(shí)行先播玉米，再播水稻。最后播紅苕。
2、規范了旱地改制 規范旱地改制提高復種指數，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。
3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，合理搭配 我鄉因勢利導，按照區域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和Q優(yōu)1號，金優(yōu)725為主，合理搭配D優(yōu)527，岡優(yōu)系列，玉米種以東單60，長(cháng)墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農為主。
4、保溫育苗 保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實(shí)現滿(mǎn)霜滿(mǎn)插的`重要措施，水稻采取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕采取了提前增溫育苗。
5、病蟲(chóng)草鼠綜合防治 大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝，各種作物預測預報工作，實(shí)行科學(xué)預防。防治了各種作物病蟲(chóng)害，同時(shí)政府組織開(kāi)展了春季農田舍統一滅鼠工作。
三、落實(shí)播種面積，提高糧食產(chǎn)量
我鄉把恢復和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點(diǎn)，通過(guò)增加間套、輪作、擴大復種等途徑增加了糧食播種面積，并大力宣傳復耕優(yōu)惠政策，隨著(zhù)糧食價(jià)格的上揚，農民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產(chǎn)達530噸，玉米播種面積為7048畝，總產(chǎn)達2079噸，小麥播種面積為3330畝，總產(chǎn)達666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產(chǎn)達630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產(chǎn)達1134噸，大豆播種面積為540畝，總產(chǎn)達80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產(chǎn)達20噸。
總之，我鄉糧食生產(chǎn)工作在縣農業(yè)局的正確指導下，在張黨委、政府的高度重視下，通過(guò)農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績(jì)。但也存在一些問(wèn)題，如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠，糧食生產(chǎn)水平還有待于進(jìn)一步提高等，針對我些問(wèn)題，我們將在來(lái)年的工作中不斷加強和改進(jìn)。
糧食工作者述職報告14
20xx年度，x鄉認真對照《糧食安全責任書(shū)》和x糧安辦[20xx]2號等文件精神，仔細分析本鄉糧食生產(chǎn)現狀和糧食安全形勢，從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應急能力等四大方面查擺問(wèn)題、研究對策、完善機制、強化措施，確保了全年目標任務(wù)的完成。同時(shí)，在耕地保護等方面積極開(kāi)展有益探索，持續開(kāi)展以“無(wú)違章建筑、無(wú)計劃外生育、無(wú)矛盾上交”為主要內容的“三無(wú)村”創(chuàng )建活動(dòng)，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領(lǐng)導機構，配強工作力量。
堅持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩定和社會(huì )和諧的基石予以重視，確立行政首長(cháng)負責制度，建立涵蓋監測、預警、穩控、應急等各環(huán)節的'工作機制，著(zhù)重把握農田保護、市場(chǎng)監控干預和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節，確保糧食安全。
二、強化工作舉措，確保責任到位。
一是對鄉村二級耕地保護制度、應急隊伍建設制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機制體制予以完善，層層簽訂責，層層落實(shí)把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災災后恢復建設和小型農田水利項目建設，確保糧食穩產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前，xx等處水毀項目均已建成，共投入資金30余萬(wàn)元，同時(shí)陽(yáng)塢堰等項目也已與區水利局等部門(mén)完成對接，即將開(kāi)工建設。三是嚴格
落實(shí)耕地保護措施。通過(guò)鄉村兩級的聯(lián)防聯(lián)控，形成嚴防嚴控之高壓態(tài)勢；積極發(fā)揮國土規劃的關(guān)口作用，守好最后一道關(guān)卡；發(fā)揮好村級巡查員短距離信息快的優(yōu)勢，實(shí)現動(dòng)態(tài)式全天候管理。
三、開(kāi)展創(chuàng )新探索，提供創(chuàng )新保障。
在嚴格耕地保護，確保糧食安全上，我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng )新。其中“三無(wú)村”持續創(chuàng )建活動(dòng)為杜絕違法建設、切實(shí)保護耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績(jì)，但我們清醒地認識到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉情，我們依然任重而道遠，因此我們仍將做出更大努力。同時(shí)十分期望區貿糧局、區農業(yè)局等相關(guān)部門(mén)能繼續給與大力支持！
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