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外科主任述職報告

時(shí)間:2022-11-10 15:22:49 述職報告 我要投稿

外科主任述職報告

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告與我們的生活緊密相連,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編整理的外科主任述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

外科主任述職報告

外科主任述職報告1

  在泌尿外科呆的時(shí)間是最長(cháng)的一個(gè)科室,雖然有九周的時(shí)間,但是感覺(jué)時(shí)間轉眼即逝。

  在泌尿外科實(shí)習期間,雖然苦累,但通過(guò)老師的幫助和指導以及自己的實(shí)踐,我熟練掌握了泌尿外科各項規章制度,認真學(xué)習了膀胱沖洗、頸靜脈穿刺口護理、尿道口護理、留置導尿術(shù)等專(zhuān)科護理操作,嚴格遵守泌尿外科要求的無(wú)菌操作原則,進(jìn)一步規范熟練了靜脈輸液,皮下注射、皮內注射等基礎護理操作,認真履行實(shí)習護士職責嚴格要求自己,尊敬師長(cháng),團結同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護理工作規范化,將理論與實(shí)踐相結合,實(shí)習期間,始終以“愛(ài)心,細心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴格執行三查七對,嚴格遵守科室制度,按時(shí)參加護理查房,通過(guò)自己的親手實(shí)踐,我學(xué)到了很多教科書(shū)上沒(méi)有的知識。

  在泌尿外科主要鍛煉我們的臨床思維,所以,我們實(shí)行管床制,我們每一個(gè)實(shí)習生都有自己的床位,所以上班時(shí)間我們主要精力就是自己管的四個(gè)病人,有不懂的幾跟自己的老師說(shuō),我覺(jué)得這樣很有成就感和收獲,我覺(jué)得這樣對我們以后工作有很大的幫助,同時(shí)我覺(jué)得要真真正正做到為患者著(zhù)想就需要真正的了解患者的內心活動(dòng),這就需需要我們盡量多的和患者交流。

  在外科最多的還是手術(shù)病人,通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習實(shí)踐,使我明白了很多手術(shù)病人的護理,同時(shí)也了解了一些疾病的發(fā)病原理。在這個(gè)科室有一個(gè)很好的習慣就是每天早上交完班都會(huì )挑一個(gè)病人的病歷來(lái)學(xué)習,講一些病人目前存在的問(wèn)題和措施,同時(shí)還會(huì )講解這個(gè)疾病的護理要點(diǎn),與此同時(shí)我們也有參與進(jìn)來(lái),這樣不僅能督促我們學(xué)習還能加強我們的臨床理論知識,所以收獲良多。

  通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習,我特別感謝各位老師前輩的悉心指教,我會(huì )牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng),謹慎嚴謹的工作態(tài)度,并將不斷鞭策自己,不斷提醒自己,努力改善自己的不足之處,保持自己的優(yōu)點(diǎn),全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。爭取在今后的工作中,取得更大的進(jìn)步。

外科主任述職報告2

  神經(jīng)外科在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,以十八屆四中全會(huì )為指導,以黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)為契機,緊緊圍繞創(chuàng )建“三甲”醫院這一中心工作,深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”,“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng),加強全體醫護人員管理和教育,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,社會(huì )效益和經(jīng)濟效益比往年均有明顯提高,F將20xx年工作情況匯報如下:

  一以創(chuàng )建“三甲”醫院為動(dòng)力,向管理要效益創(chuàng )建“三甲”醫院活動(dòng)主要是通過(guò)開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作,幫助醫院和科室完善管理制度,健全管理機制,實(shí)現對現有工作的持續改進(jìn),從而實(shí)現“向管理要質(zhì)量,向管理要人才,向管理要效率”的科學(xué)管理目標,并更好地為人民群眾的健康服務(wù)。我科在開(kāi)展和推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”,“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)中,堅持實(shí)事求是,重在改進(jìn)的原則,立足于客觀(guān)認識缺陷,持續改進(jìn)工作,效果明顯。同時(shí)加強腦卒中的篩查和隨訪(fǎng)工作,構建和諧醫患關(guān)系,在過(guò)去的一年的工作中,我科未出現過(guò)一次醫療糾紛和差錯,得到了廣大患者的一致好評。

  二強化“三好一滿(mǎn)意”,杜絕醫療違規行為我科把開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)和開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機結合起來(lái),以教育促整改;還把自身的服務(wù)工作和“創(chuàng )先爭優(yōu)”結合起來(lái),以活動(dòng)促服務(wù)。使“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”及“三好一滿(mǎn)意”工作落到實(shí)處,工作中未發(fā)現醫務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當收入的現象發(fā)生。拒收紅包34次,接受錦旗6面。

  三改進(jìn)服務(wù)流程,規范醫療行為,努力增加科室收入我們克服種種困難,在床位緊張,醫護人員及設備器械不足的情況下,改進(jìn)服務(wù)流程,規范醫療行為,落實(shí)核心制度,繼續開(kāi)辟新技術(shù)和護理項目,增加各種合理的收費項目,共收治病人1115人次,一年來(lái)共施行手術(shù)582例,手術(shù)病人占住院病人的50%,一年來(lái)神經(jīng)外二科總收入共計2800萬(wàn)元,凈收入720萬(wàn)元,同期環(huán)比收治病人增加6%,毛收入增加3.7%,凈收入增加19%,臨床治愈率達99%,為我院創(chuàng )造了很高的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益.

  四拓展創(chuàng )新思路,開(kāi)創(chuàng )進(jìn)取,大力開(kāi)展新技術(shù)在開(kāi)展新技術(shù)方面,大力開(kāi)展顯微神經(jīng)外科,微創(chuàng )神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科,我科開(kāi)展的新技術(shù),均達到很好的效果。開(kāi)展的新手術(shù)如下:顯微鏡下經(jīng)鼻蝶垂體瘤切除術(shù),顯微鏡下經(jīng)鼻蝶腦脊液鼻漏修補術(shù),基底節巨大膠質(zhì)瘤腫瘤及大腦半球全切術(shù),齒狀突半脫位,枕大孔區畸形病人行環(huán)枕融合及內固定術(shù)。腦及脊髓各種腫瘤切除術(shù)56例,顯微鏡下腦動(dòng)脈瘤夾閉術(shù)45例,上述病例病人均痊愈出院,明顯的提高了我院神經(jīng)外在全市神經(jīng)外科領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位。

  五優(yōu)化護理服務(wù)流程,開(kāi)展護理新方法在工作中讓每一個(gè)護士的心中都時(shí)時(shí)牢記“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的理念,由于病人較多,年輕護士較多,人員相對不足,我在工作中嚴抓護理質(zhì)量,和護士長(cháng)一起嚴格要求,醫護查房一體化,護理人員的專(zhuān)科技術(shù)明顯提高,責任護士分包病人,護士和患者的關(guān)系更近了,滿(mǎn)意度顯注提高,陪護率下降了,同時(shí)開(kāi)展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護理新技術(shù),及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動(dòng)均取得了很好的護理效果,一年來(lái),我科無(wú)一例護理差諎和糾紛

  六鼓勵科學(xué)研究,提高理論水平我科共發(fā)表中華醫學(xué)會(huì )核心級論文2篇,市級科技成果一等獎一項。

  一年來(lái),我科雖然取得了一定的成績(jì),但是也有很多不足之處,在20xx年的工作中,神經(jīng)外二科繼續通過(guò)文化和精神文明建設等一系列的活動(dòng),進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng )新、催人奮進(jìn)、提升科室形象。改善服務(wù)態(tài)度,規范醫療行為,降低醫療費用,提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全。為我院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益作出更大的成績(jì)!

外科主任述職報告3

  本人xx,工作在xx醫院,在外科任職住院醫師,在工作過(guò)程中,我始終堅持以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的思想,待病人勝親人,在院領(lǐng)導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學(xué)習,將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結合,努力鉆研外科專(zhuān)業(yè)知識體系,在實(shí)踐過(guò)程中我取得了一些成績(jì),同時(shí)也逐漸認識到外科工作的復雜性、多樣性,了解了外科手術(shù)的一些新進(jìn)展。

  在政治思想方面,我始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。用心參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、用心主動(dòng),取得了同事們的一致好評與認可。

  在外科實(shí)踐工作中,我深切體會(huì )到作為外科醫生的應具備的素質(zhì)和條件,在上級醫師的指導下,我逐漸對外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認識,作為住院醫師對病人從入院—住院—診斷—治療及手術(shù)—出院—復查有了很好的掌握,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和訓練,我已能掌握國家規定的住院醫師所能承擔的丁類(lèi)手術(shù)如:闌尾切除術(shù)、一次性疝修補術(shù)、膽囊造瘺術(shù)、各種體表腫痛的切除術(shù)、等等,并在此基礎上我能勝任乙丙類(lèi)手術(shù)的第一助手,并努力學(xué)習,正在為進(jìn)級主治醫師而努力掌握相關(guān)的診療技術(shù)操作等等,透過(guò)不斷的學(xué)習,我爭取早日進(jìn)級外科主治醫師。

  外科工作是復雜多樣的,在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗教訓,如對于一些不常見(jiàn)的病狀缺少認識,這些經(jīng)歷教訓我視為寶貴的經(jīng)驗,更對自己以后的診治水平有了清醒的認識,提出了更多的要求,在以后的工作中要更細心全面詢(xún)問(wèn)查體,用心學(xué)習先進(jìn)的臨床知識,爭取早日成為病人心目中滿(mǎn)意放心的醫師。

  綜上所述,我認為我在任職期間很好的盡到了住院醫師的職責,在以后的工作中我還要不斷努力,加強我的自身潛力。更好的為人民服務(wù)。

外科主任述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同仁們:

  大家好!

  很榮幸有機會(huì )做這個(gè)述職報告。掐指一算,我畢業(yè)已有十余年,驀然回首,頗有感慨。

  我取得中級職稱(chēng)是在20xx年x月,距今已有x年,如果問(wèn)別人這x年做了什么重要的事,那么大家可能會(huì )說(shuō),我發(fā)了多少文章,做了多少手術(shù),得了多少優(yōu)秀先進(jìn)等等。但是我仔細想來(lái),對我最重要的,卻只是這兩件事。

  第一,我在20xx年成功戒煙;第二,我堅持了運動(dòng)。這兩件事對我的好處,首先為我帶來(lái)健康的體魄,要知道身體是革命的本錢(qián);另外,讓我體會(huì )到做人做事的真諦,就是堅持。

  抽煙的同志應該知道,戒煙是需要極大的毅力。另外我目前主要的運動(dòng)就是游泳和跑步,他們共同的特點(diǎn)就是要堅持,當你跑得很累很累的時(shí)候,只要不斷的對自己說(shuō),再堅持一下,那么總會(huì )達到目標。我們做人做事何嘗不是這樣呢。

  在這種堅持的信念下,這x年也些許取得了一些成績(jì)。

  x年間我沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大醫療事故或者糾紛,有人說(shuō)我幸運,但誰(shuí)又知道,多少個(gè)晚上,我會(huì )對著(zhù)一段手術(shù)視頻一遍又一遍的翻看,改進(jìn)每一個(gè)細節,將手術(shù)做到極致。有時(shí)為了開(kāi)展一些高難度的手術(shù),我會(huì )翻閱大量的文獻,做好充分準備,并從中不斷的學(xué)習改進(jìn)。

  令我印象最深刻的就是我的第一篇專(zhuān)業(yè)文章。記得當年我辛辛苦苦花了一個(gè)多月完成初稿,拿給我們老板看,我說(shuō)想投到《xx外科雜志》。他說(shuō),文章寫(xiě)的不錯,但xx外科就算了,要知道那是國內最頂級的雜志,你一個(gè)小醫生別人不會(huì )采納的。但是我不服輸,試都沒(méi)試怎么輕言放棄呢,于是我投稿,經(jīng)過(guò)細致的修改后最終文章被采納,所以我的第一篇專(zhuān)業(yè)文章就發(fā)表在《xx外科雜志》,國內外科專(zhuān)業(yè)排名第一的雜志。在接下來(lái)的數年間,我總共在該雜志上發(fā)表了3篇文章,成為它的?。

  20xx年我有幸來(lái)到解放軍總醫院進(jìn)修,當時(shí)第一次認識到什么是sci文章。在別人眼中這是遙不可及的目標,但我不信邪,我要試試。時(shí)間緊迫,我一天當兩天使,在將近大半年的時(shí)間里,白天要完成繁重的醫療工作,晚上回到宿舍就翻查專(zhuān)業(yè)文獻,基本上每天晚上是3點(diǎn)鐘才睡覺(jué),第二天7點(diǎn)又起床上班。就是憑著(zhù)這種堅持,我逐個(gè)單詞地寫(xiě)完了我的文章,最終能夠在《xx》上發(fā)表。

  憑著(zhù)這種堅持,我們逐步創(chuàng )立了肝膽疝外科專(zhuān)業(yè)組,并且申請了醫院重點(diǎn)發(fā)展科室,過(guò)去兩年成功舉辦了兩屆疝外科方面的國家級繼續教育項目,很好的宣傳了專(zhuān)業(yè)品牌,肝膽外科方面一些高難度的手術(shù)也不斷開(kāi)展。

  最近,我的跑步運動(dòng)成功突破了10公里,過(guò)程挺累的,但當到達終點(diǎn)卻會(huì )令人相當愉悅。跑10公里的訣竅除了堅持以外,還可以將它拆分成若干個(gè)階段,例如兩個(gè)5公里,三個(gè)3.3公里,一個(gè)個(gè)去完成。人生旅途的馬拉松何嘗不是這樣的呢,過(guò)去x年只是一個(gè)初步階段,未來(lái)3年又是另一個(gè)人生階段。

  展望未來(lái),進(jìn)入另一個(gè)晉升周期,如果問(wèn)有什么目標,首要就是完成晉升所需要的相關(guān)要求,硬件軟件都不要耽誤。而在個(gè)人職業(yè)生涯方面的計劃,首先是要加強完善我們的專(zhuān)業(yè)團隊,個(gè)人力量是有限的,必須要發(fā)揮團隊的力量和創(chuàng )造性。繼續加強學(xué)術(shù)與科研建設,因為只有科研學(xué)術(shù)才是一個(gè)科室發(fā)展的核心競爭力。以科研學(xué)術(shù)作為依托,鞏固地區內專(zhuān)業(yè)品牌,從而拓展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù),最終奉獻醫院,成就自我。

  謝謝大家!

外科主任述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  時(shí)光飛逝,在普外科這個(gè)崗位上又經(jīng)過(guò)了一年的捶打,在一年忙忙碌碌的工作中每個(gè)人都有所得,亦有所失,失去的是時(shí)間和家人的相聚,得到的是充實(shí)和業(yè)務(wù)的提高,這是我一年工作下來(lái)想到的,一年即將逝去,也是一個(gè)新的開(kāi)始,淺談一下一年來(lái)所做,所見(jiàn),所想,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:

  承蒙領(lǐng)導和同事的信任,作為一個(gè)普外科副主任,我能認真履行自己的職責,努力完成上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  在領(lǐng)導和同事的幫忙下,透過(guò)學(xué)習與實(shí)踐結合,在業(yè)務(wù)潛力上有了必須的提高,完成了科室的日常工作,也起到了必須的帶頭作用。

  二、求真務(wù)實(shí),實(shí)實(shí)在在做好一個(gè)外科醫生。

  切實(shí)從患者角度思考處理問(wèn)題,得到了患者的承認,為醫院贏(yíng)得了必須的社會(huì )效益。

  三、團結同事,努力完成科室工作。

  在工作中多為同事著(zhù)想,用心和同事共同協(xié)商處理患者,發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng)和用心性,使科室工作變得更嚴密順暢。

  普外科工作就像工作中的“馬拉松”,沿途會(huì )有一點(diǎn)風(fēng)景,但更多的是汗水和堅持!一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉,沒(méi)有堅定的信念和毅力難以完成工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。

  一年的工作接近尾聲,我一向努力完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅持每一天從零開(kāi)始,以用心熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,不計較個(gè)人得失。

  如果說(shuō)做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的,與在座的每位同事的關(guān)心幫忙分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。

  我深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好普外科醫療和管理工作,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從上級領(lǐng)導,完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。認真學(xué)習,提高自身水平,更好的完成診治工作。

  2、關(guān)注年輕醫生就是關(guān)心醫院的未來(lái),年輕醫生的健康成長(cháng)是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。我要努力帶動(dòng)年輕同事學(xué)習、用心工作,發(fā)揮群眾的力量。

  3、以醫療安全為行為準則,提高工作質(zhì)量、提高工作績(jì)效。醫療安全是前提,沒(méi)有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢,醫院的發(fā)展就成為很難實(shí)現的目標。

  “我期望自己能成為一個(gè)好醫生,我要努力做一個(gè)合格的員工,我要認真完成自己的管理工作”,在那里再次感謝領(lǐng)導和同事對我的信任,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,我要以此為一個(gè)更高的起點(diǎn),虛心理解領(lǐng)導和同事們的批評和幫忙,努力學(xué)習,勤奮工作,以自己的實(shí)際行動(dòng)為醫院的發(fā)展增添一份力量。

外科主任述職報告6

尊敬的領(lǐng)導:

  本人,工作在xx中醫院,在外科任職住院醫師,在工作過(guò)程中,我始終以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的.思想,待病人勝親人,在院領(lǐng)導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學(xué)習,將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結合,努力鉆研外科專(zhuān)業(yè)知識體系,在實(shí)踐過(guò)程中我取得了一些成績(jì),同時(shí)也逐漸認識到外科工作的復雜性、多樣性,了解了外科手術(shù)的一些新進(jìn)展。

  在思想方面,我始終全心全意的主導思想,發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的理論水平。積極參加各項活動(dòng)、領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)和敬業(yè),工作、積極主動(dòng),取得了同事們的一致好評與認可。

  在外科實(shí)踐工作中,我深切體會(huì )到作為外科醫生的應具備的素質(zhì)和條件,在上級醫師的指導下,我逐漸對外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認識,作為住院醫師對病人從入院—住院—診斷—治療及手術(shù)—出院—復查有了很好的掌握。

  經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和訓練,我已能掌握國家的住院醫師所能承擔的丁類(lèi)手術(shù)如:闌尾切除術(shù)、一次性疝修補術(shù)、膽囊造瘺術(shù)、各種體表腫痛的切除術(shù)、等等,并在此基礎上我能勝任乙丙類(lèi)手術(shù)的第一助手,并努力學(xué)習,正在為進(jìn)級主治醫師而努力掌握相關(guān)的診療技術(shù)操作等等,通過(guò)不斷的學(xué)習,我爭取早日進(jìn)級外科主治醫師。

  外科工作是復雜多樣的,在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗教訓,如對于一些不常見(jiàn)的病狀缺少認識,這些經(jīng)歷教訓我視為寶貴的經(jīng)驗,更對自己以后的診治水平有了的認識,提出了更多的要求,在以后的工作中要更細心全面詢(xún)問(wèn)查體,積極學(xué)習先進(jìn)的臨床知識,爭取早日成為病目中滿(mǎn)意放心的醫師。

  綜上所述,我認為我在任職期間很好的盡到了住院醫師的職責,在以后的工作中我還要不斷努力,加強我的自身能力。更好的。

外科主任述職報告7

  今天我做為新成立的普外科副主任做這個(gè)述職報告,我既感責任重,有干好工作的使命感。但深知能力有限,怕辜負醫院領(lǐng)導和全院職工的信任,借此機會(huì ),談幾點(diǎn)自己的感性認識和一些想法,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:

  作為普外科副主任以來(lái),本人認真履行科副主任職責,盡職盡責。在全科室共19張床位的情況下,20xx年xx月和20xx年2月全科累計出入院人數約xx人次,床位使用率88.31%,全年完成手術(shù)約x臺次。

  現從三方面述職如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),科室積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

  20xx年xx月完成了我院第一例高齡膽總管切開(kāi)取石,左肝外葉切除手術(shù)。20xx年1月完成我院第一例腸梗阻剖腹探查,廣泛性腸粘連分解手術(shù)治療,也是我院第一例全腸外營(yíng)養支持治療,并取得了良好的效果。其中膽囊切除手術(shù) 例;疝氣手術(shù) 例,急診闌尾切除手術(shù) 例。收治急性胰腺炎 例。無(wú)醫療事故及醫療差錯發(fā)生。

  二、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:

  做到這一點(diǎn),要在提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、與病人細致耐心的思想交流,在當前醫患矛盾緊張的醫療環(huán)境下,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者,把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項工作中。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育普外科科室精神、樹(shù)立普外科醫護工作者整體形象,樹(shù)立服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

  三、打造良好團隊精神。普外科的工作就是“無(wú)規律”、“不由自主”的,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn),而且責任重大。

  沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神,是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是普外科工作者的必備人格素質(zhì)。三個(gè)月以來(lái),我科面臨醫護人員缺少,病人周轉快,手術(shù)病人較多,病種復雜的局面,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,加班加點(diǎn)的工作,也是在這樣的工作中,我科室醫護人員養成了良好的從醫習慣以及更好的醫療技術(shù)。一直以來(lái),我堅持踏踏實(shí)實(shí)地做好各項醫療工作,堅持每天從零開(kāi)始,以積極地態(tài)度投入工作,爭取為科室,為醫院多作奉獻。

  翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,普外科能較順利的展開(kāi)業(yè)務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫院相關(guān)兄弟科室支持分不開(kāi)的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開(kāi)。在這里,對我們的扶持和幫助過(guò)的院領(lǐng)導和全院職工表示真心感謝。在20xx年度,爭取早日開(kāi)展腹腔鏡手術(shù)新業(yè)務(wù),以及開(kāi)展一些三級手術(shù),使科室的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺階。

外科主任述職報告8

  20xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在外科科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習,積極工作,認真落實(shí)院科兩級負責制,帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神,為醫院取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,作出了積極的貢獻,現將20xx年的工作小結如下:

  一、遵紀守法,清政廉潔,模范遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,調動(dòng)科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立"院興我榮,院衰我恥"的思想。不計個(gè)人得失,工作積極主動(dòng),認真負責,為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從未向醫院提過(guò)非分要求,也未報過(guò)一個(gè)加班。通過(guò)全科人員的共同努力,全年共購進(jìn)藥品、器材x萬(wàn)元,銷(xiāo)售藥品x萬(wàn)元,超額完成了醫院下達的工作任務(wù)。

  二、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥"三把關(guān)"制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

  三、強化安全管理,堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生。

  四、積極組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和法律法規學(xué)習,提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  五、積極組織召開(kāi)全科人員會(huì )議,狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域中的不正之風(fēng),嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴禁統方。

  六、完成藥品、器械招標、議標工作,簽訂器械、藥品購銷(xiāo)合同20余份,有效地保證了藥品,器械的規范化采購。

  七、積極參與縣衛生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作,提高了自身的綜合素質(zhì)。

  八、接受市、縣的藥監部門(mén)檢查三次,均受到了不同程度的好評。

  九、嚴格執行國家物價(jià)政策,先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià),有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔,取得了較好的社會(huì )效益。

  十、配合市、縣級技術(shù)監督部門(mén)對我院部分醫療器械的抽驗、檢查工作,并組織維修各科器械40余臺,保證了臨床工作的正常開(kāi)展。

  十一、堅持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品、器材需求動(dòng)態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋,保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應。

  十二、組織全科人員進(jìn)行了三次盤(pán)底工作,清理、清查了幾千種藥品、器材,均無(wú)帳物差錯現象。

  十三、完善了藥品、麻醉 藥品、衛生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊,及時(shí)核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷(xiāo)、存狀況,有效地保證了醫院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。

  綜上所述,一年來(lái)我們在工作中取得了一定的成績(jì),但也還存在一些問(wèn)題。

  一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學(xué)和規范。

  二、科室管理不大膽。

  三、由于科內無(wú)器械維修人員,部分科室的儀器維修不夠及時(shí)。

  四、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。

  上述缺點(diǎn)與不足,有待來(lái)年工作中克服、改正。

  謝謝!

  述職人:x

  20xx年x月x日

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