特種設備安全標準化述職報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編收集整理的特種設備安全標準化述職報告，希望對大家有所幫助。

　　金嶺集團創(chuàng )建于1992年，是一家以基礎化工、熱電聯(lián)產(chǎn)為主導產(chǎn)業(yè)的國家大型企業(yè)，現擁有總資產(chǎn)40億元，員工3000余名。多年來(lái)，公司立足化工領(lǐng)域，實(shí)施科技興業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)品結構，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實(shí)現了企業(yè)的持續快速健康發(fā)展，現已形成年產(chǎn)甲烷氯化物25萬(wàn)噸、燒堿23萬(wàn)噸、有機硅12萬(wàn)噸、環(huán)氧丙烷10萬(wàn)噸、苯胺6萬(wàn)噸、氯丙烯2萬(wàn)噸的生產(chǎn)規模，熱電裝機容量10萬(wàn)kw,是中國化工500強、中國石油和化工綜合效益百強、行業(yè)納稅百強、全國工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)效益十佳企業(yè)之一。榮獲國家級高新技術(shù)企業(yè)、中國優(yōu)秀企業(yè)、全國行業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)示范單位、山東省aaa特級信譽(yù)企業(yè)、山東省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、東營(yíng)市突出貢獻企業(yè)等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　在十七年發(fā)展歷程中,公司始終堅持“以人為本、安全第一”的管理原則，嚴抓特種設備管理，督查整改設備缺陷，有力地保障了特種設備的正常運轉和各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全穩定長(cháng)周期運行，確保了生產(chǎn)安全無(wú)事故。

　　為了認真落實(shí)省質(zhì)監局《關(guān)于印發(fā)山東省特種設備使用安全管理工作規范（試行）的通知》和市質(zhì)監局《關(guān)于落實(shí)企業(yè)主體責任開(kāi)展特種設備使用單位安全標準化評價(jià)工作的通知》的指示精神，進(jìn)一步規范公司特種設備安全管理行為，保障在用特種設備安全，落實(shí)特種設備使用單位主體責任，依照《實(shí)施方案》的相關(guān)安排，緊緊圍繞“三落實(shí)，兩有證，一檢驗，一預案”（即：落實(shí)管理機構、落實(shí)管理人員、落實(shí)管理制度；設備有使用證、人員有操作證；設備依法檢驗合格；有應急預案并演練，有演練記錄）的工作要求，我公司在接到相關(guān)資料和上級有關(guān)的指示精神后立即行動(dòng)起來(lái)，使全體干部員工思想上強化認識，機構上積極組織，材料上詳細準備，行動(dòng)上認真落實(shí)。到目前為止，整個(gè)準備工作已經(jīng)基本結束，具備了驗收條件。

　　下面就我公司準備情況作簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、組建管理機構，落實(shí)管理人員

　　近年來(lái)，在省、市、縣各級領(lǐng)導的關(guān)心關(guān)懷和全體干部員工的共同努力下，我公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和規模膨脹方面都取得比較好的成績(jì)。隨著(zhù)公司規模的日益擴大和產(chǎn)品鏈條的不斷拉長(cháng)，各車(chē)間生產(chǎn)裝置的安全運行對整個(gè)集團公司生產(chǎn)連續性的影響也日漸突出，進(jìn)而對各裝置生產(chǎn)設備——尤其是特種設備——的運行性能和備用狀態(tài)提出了更高的要求。為此，公司領(lǐng)導對設備管理相當重視。針對這次特種設備標準化管理評比活動(dòng)，我們按照相關(guān)各相關(guān)部門(mén)的工作細則進(jìn)一步明確了職責范圍，確立了分管領(lǐng)導和專(zhuān)/兼職工作人員，對重要崗位的管理人員實(shí)現競聘上崗，按照專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和工作能力進(jìn)行擇優(yōu)錄用，形成了以法人代表趙曰嶺總裁為首，各部門(mén)副總為分支的三級設備管理網(wǎng)絡(luò )：一級是設備管理委員會(huì )，二級是生產(chǎn)管理部，三級是專(zhuān)職設備管理員隊伍，從而形成了橫到邊，縱到底，齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò )。

　　各個(gè)特種設備使用和運行崗位都配備了業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)精湛、專(zhuān)業(yè)對口的工作人員，真正形成了網(wǎng)絡(luò )化、系統化、標準化的管理模式，不僅從技術(shù)上保證了特種設備的正常運行，杜絕了設備事故的發(fā)生，同時(shí)也為整個(gè)集團公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了強有力的設備保障。

　　二、落實(shí)特種設備管理制度，加強責任追究

　　俗話(huà)說(shuō)：“無(wú)規矩不成方圓”。在新的特種設備安全標準化管理形勢下，落實(shí)管理制度，表彰先進(jìn)典型，加強責任追究，才是鼓舞士氣、提高工作效率的有效途徑。我公司嚴格按照特種設備安全監察條例和國家法律法規的有關(guān)條款要求，制訂了特種設備安全管理制度匯編、崗位職責、特殊崗位操作規程等具有指導性的管理文件和技術(shù)文件。另外，上到公司高管，下至一線(xiàn)職工，每個(gè)崗位還都制定了自己的工作細則，細則明確了每個(gè)崗位的工作范圍、工作程序、工作標準和工作獎罰。

　　同時(shí)我們還對每一臺設備都按照統一的格式制作了設備標示牌，標牌不僅標明了設備名稱(chēng)、位號、生產(chǎn)廠(chǎng)家和投運日期，同時(shí)還明確了設備管理責任人，使每一臺設備都有自己固定的主人。全體干部員工嚴格按照工作細則規定的條款和設備管理責任制開(kāi)展工作，本著(zhù)“不越位，不錯位，要到位”的三“位”工作原則，橫向到邊，豎向到底，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責。同時(shí)還強化了責任追究制度，職工出現問(wèn)題，直管領(lǐng)導負兩倍以上的`連帶責任。這樣層層關(guān)聯(lián)，不僅使各設備責任人的工作責任心得到了大幅度的提升，同時(shí)更加強了領(lǐng)導嚴管職工，職工監督領(lǐng)導的相互監督機制，有效地減少了設備事故的發(fā)生。

　　三、特種設備辦證及時(shí)，人員持證率100%

　　公司的每臺特種設備在投入使用前或使用后的30日內，我們都嚴格按照國家有關(guān)法律法規相關(guān)條款的規定，準備好特種設備原始出廠(chǎng)竣工資料，并填寫(xiě)特種設備登記卡，向市、縣質(zhì)量技術(shù)監督局申請辦理使用登記，及時(shí)領(lǐng)取了《特種設備使用登記證》，符合特種設備管理要求的，都要嚴格按程序辦理使用登記、注冊。到目前為止，我公司沒(méi)有發(fā)生一次特種設備漏報、瞞報事件。

　　為了保證特種設備的安全運行，保護人民生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)國民經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，根據國務(wù)院頒布的《特種設備安全監察條例》及國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局的要求，對特種設備必須強化管理，“作業(yè)人員應當按照國家有關(guān)規定經(jīng)特種設備安全監督管理部門(mén)考核合格，取得國家統一格式的特種作業(yè)人員資格證書(shū)，方可從事相應的作業(yè)”的規定，我公司行政人事部門(mén)每年根據各部門(mén)申請提報的專(zhuān)業(yè)技能內/外部培訓計劃，編制當年度特種設備操作人員的培訓計劃，報領(lǐng)導批準后實(shí)施；同時(shí)，在各級有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)的大力支持和積極配合下，我們還根據從事特種設備操作人員的崗位變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行了各種特種設備操作專(zhuān)業(yè)知識培訓和新員工的取證和舊證到期人員的換證工作，實(shí)現了人人持證上崗，使特種設備操作人員持證上崗率始終保持著(zhù)100%的高度。

　　四、嚴格落實(shí)特種設備檢驗制度，特種設備檢驗合格有效

　　依照有關(guān)法律法規的規定，特種設備使用部門(mén)應當對在用特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、檢修并作好記錄。

　　每年初，我們都按照上述要求并根據公司在用或擬用特種設備的實(shí)際運行情況，認真編制特種設備年度定檢計劃，并在安全檢驗合格有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月內向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求，然后認真組織檢驗，使全公司的特種設備定期檢驗率始終保持在110%，沒(méi)有一臺超期或漏檢。對于檢驗不合格的特種設備，我們立即從生產(chǎn)系統中切除，停止繼續使用，然后根據檢驗中發(fā)現的設備缺陷，委托具有相應資質(zhì)的安裝維保單位進(jìn)行維修，消除設備缺陷并復檢合格后進(jìn)行重新啟用。

　　五、事故應急救援預案可操作性強，演練實(shí)施有序

　　今年以來(lái)，我公司針對各車(chē)間的生產(chǎn)性質(zhì)和特種設備的性能要求成功地組織多次包括氯氣泄漏和全廠(chǎng)失電等在內的事故應急救援演練。公司組織這樣的活動(dòng)，其目的一是為了增強全體干部職工的防范意識，二是為了驗證既定事故救援預案的可操作性和有效性，更重要的是讓參演人員進(jìn)一步的熟悉有關(guān)特種設備的基本特性和非正常狀態(tài)下的操作要點(diǎn)，提高全體員工的事故應急處理能力。

　　演練中，參加的員工完全能夠按照要求認真對待，行動(dòng)迅速，操作有序，部門(mén)領(lǐng)導組織到位，各種車(chē)輛、消防設施、防護器具、救援器械等基本設施保障有力，保證了事故應急救援預案演練的成功。同時(shí)，針對每次演練中發(fā)現的問(wèn)題，認真總結，及時(shí)完善事故救援預案，使各項事故救援預案都具有了持續的有效性和可操作性，從而為真正事故狀態(tài)下及時(shí)、合理的救援提供了強有力的組織和技術(shù)保障。

　　生產(chǎn)安全事關(guān)社會(huì )穩定，事關(guān)每個(gè)家庭的幸福與安寧。自公司成立以來(lái)，我們始終牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理理念，以創(chuàng )建“平安金嶺”、“和諧金嶺”、“文明金嶺”為中心，從規范管理和落實(shí)責任抓起，從重點(diǎn)防范和整改隱患入手，重點(diǎn)狠抓特種設備的安全管理，切實(shí)把特種設備管理工作放在了重中之重的首要位置，把特種設備安全標準化管理工作系統化，制度化，標準化。

　　也正是為此，公司才不斷強化包括特種設備安全標準化管理在內的專(zhuān)業(yè)知識培訓和安全意識教育，制定并落實(shí)事故應急救援預案，充分利用公司內部報紙《金嶺人》、宣傳欄、黑板報和“每日一題”活動(dòng)等載體，宣傳安全知識，定期組織事故應急救援預案演練，從而有效地保證了全體員工及企業(yè)周邊居民的生命和財產(chǎn)安全，維護了集團公司的生產(chǎn)安全與穩定。

　　“隱患險于明火，防范勝于救災”。我們只有在日常一點(diǎn)一滴的工作中腳踏實(shí)地，盡職盡責，積極打破傳統落后的定期維修和被動(dòng)的失效后維修，全面推行先進(jìn)的預知性維修和主動(dòng)維修，在首先保證包括特種設備在內的生產(chǎn)設備的穩定正常運行的基礎上才能更進(jìn)一步地進(jìn)行整體的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　“事故無(wú)情，生命無(wú)價(jià)，安全第一，預防為先”。作為�；�品生產(chǎn)企業(yè)，我們決心在下一步的工作中，進(jìn)一步提高安全防范意識，以這次特種設備安全標準化評價(jià)活動(dòng)為契機，在前期特種設備規范化管理成績(jì)的基礎上，嚴格按照評價(jià)活動(dòng)的各項具體要求為標準，在全公司掀起一次特種設備安全標準化管理活動(dòng)的宣傳和落實(shí)高潮，使我公司的特種設備安全標準化管理水平更上一個(gè)新臺階，更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)。

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