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述職報告的通知

時(shí)間:2022-09-15 16:35:52 述職報告 我要投稿

關(guān)于述職報告的通知

  在我們平凡的日常里,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么,報告到底怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編精心整理的關(guān)于述職報告的通知,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于述職報告的通知

關(guān)于述職報告的通知1

  一、目的

  為了培養經(jīng)營(yíng)部人員關(guān)注收入、費用結構的意識,學(xué)會(huì )分析凈利潤的來(lái)源,培養經(jīng)營(yíng)部人員老板思維,特要求各部每月提交述職報告。

  二、具體要求

  1、需要提交述職報告的人員:片區經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部(含流動(dòng)部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(cháng)。

  2、時(shí)間要求:經(jīng)營(yíng)部(含流動(dòng)部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(cháng)于每月2日之前把上月的述職報告提交片區經(jīng)理,片區經(jīng)理簽署意見(jiàn)后反饋至各經(jīng)營(yíng)部(數碼部門(mén)由邵仕平經(jīng)理審核、電動(dòng)車(chē)部門(mén)由程運奎經(jīng)理審核),再由片區經(jīng)理在每月4日之前把本片區的述職報告和片區經(jīng)理本人的述職報告一并發(fā)送至銷(xiāo)售人事薪酬科的辦公郵箱(wcc820817@163.com)。銷(xiāo)售人事薪酬科匯總整理所有述職報告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導查閱、批復。注意:各經(jīng)營(yíng)部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報告,否則片區經(jīng)理可按照具體情況對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,若片區經(jīng)理延遲提交,則按照50元/次進(jìn)行處罰。

  3、所有述職報告必須嚴格按照附件格式上報,否則視為無(wú)效報告,請在述職報告的文檔名字里面添加上部門(mén)名稱(chēng)。

  4、請保證述職報告內容的真實(shí)性、可靠性。

  5、原部門(mén)有關(guān)述職報告規定作廢。

  三、述職報告格式

  1、辦事處述職報告格式

 。ㄞk事處名稱(chēng))月度工作報告

  2、片區經(jīng)理述職報告格式

 。ㄆ瑓^名稱(chēng))月度工作報告

  銷(xiāo)售運營(yíng)管理部

20xx年xx月xx日

關(guān)于述職報告的通知2

公司各部門(mén):

  20xx年是公司快速發(fā)展、轉型的一年,為認真總結20xx年各項工作取得的成績(jì),查找存在的`問(wèn)題和不足,明確20xx年各項工作思路和方向、目標,請各部門(mén)及個(gè)人對本年度工作認真進(jìn)行總結,F將具體要求通知如下:

  一、述職報告主要但不僅限于以下內容:

  1.20xx年工作主要業(yè)績(jì);

  2.經(jīng)驗總結;

  3.存在的不足;

  4.思考探索;

  5.20xx年計劃目標、努力方向等

  二、要求

  1.員工撰寫(xiě)自己的《20xx年工作總結及20xx年工作計劃》,部門(mén)經(jīng)理級及及上級別員工撰寫(xiě)《20xx年部門(mén)工作總結及述職報告》。

  2.總結材料要求客觀(guān)全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅,所涉及數據務(wù)求精確、專(zhuān)業(yè),行文邏輯須清晰、明了。部門(mén)總結、述職報告不超過(guò)1500字,個(gè)人總結不超過(guò)1000字。

  3.員工的工作總結報告文件名以:《姓名-部門(mén)-20xx年工作總結及20xx年工作計劃》保存;部門(mén)經(jīng)理級及以上級別員工的報告以:《姓名-部門(mén)/職務(wù)-20xx年部門(mén)工作總結及述職報告》。格式不符的不予接受。

  4.請務(wù)必于20xx年12月27日18:00前完成工作總結、述職報告、個(gè)人總結。以部門(mén)為單位,由部門(mén)經(jīng)理匯總后報送至人事行政xx處備案。

  5.本年度工作總結、述職報告的完成及時(shí)率將與年度個(gè)人績(jì)效考核相關(guān)聯(lián)。以上有不詳之處可咨詢(xún)人事行政部xx,分機14。

xxx公司

20xx年11月24日

關(guān)于述職報告的通知3

集團公司各部門(mén):

  為全面完成集團公司20xx年的任務(wù)目標與績(jì)效考核,切實(shí)提高公司各部門(mén)的履行能力,提升經(jīng)營(yíng)管理水平,建立高效管理團隊,F將述職報告具體內容通知如下:

  一、述職對象

  各部門(mén)中層管理者以上人員。

  二、述職時(shí)間

  20xx年1月10前將《述職報告》報集團公司綜合辦公室。20xx年1月12日下午14:00在濮州賓館三樓會(huì )議室進(jìn)行述職。

  三、述職形式

  述職對象采取書(shū)面形式進(jìn)行述職。

  四、述職報告主要內容:

  1.20xx年工作回顧與總結,關(guān)鍵事項達成情況。

  2.工作方法及取得的成績(jì)和經(jīng)驗,存在的問(wèn)題與不足。

  3.20xx年的工作計劃與重點(diǎn)工作。

  4.“突破自我”對本部門(mén)、本公司今后發(fā)展的設想、思路、建議,對集團發(fā)展的建議。

  五、要求

  1.個(gè)人述職報告要求實(shí)事求是、突出重點(diǎn)。

  集團綜合辦公室

  20xx.12.28日

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