關(guān)于述職報告的通知

　　在我們平凡的日常里，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編精心整理的關(guān)于述職報告的通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于述職報告的通知1

　　一、目的

　　為了培養經(jīng)營(yíng)部人員關(guān)注收入、費用結構的意識，學(xué)會(huì )分析凈利潤的來(lái)源，培養經(jīng)營(yíng)部人員老板思維，特要求各部每月提交述職報告。

　　二、具體要求

　　1、需要提交述職報告的人員：片區經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部（含流動(dòng)部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(cháng)。

　　2、時(shí)間要求：經(jīng)營(yíng)部（含流動(dòng)部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(cháng)于每月2日之前把上月的述職報告提交片區經(jīng)理，片區經(jīng)理簽署意見(jiàn)后反饋至各經(jīng)營(yíng)部（數碼部門(mén)由邵仕平經(jīng)理審核、電動(dòng)車(chē)部門(mén)由程運奎經(jīng)理審核），再由片區經(jīng)理在每月4日之前把本片區的述職報告和片區經(jīng)理本人的述職報告一并發(fā)送至銷(xiāo)售人事薪酬科的辦公郵箱（wcc820817@163.com）。銷(xiāo)售人事薪酬科匯總整理所有述職報告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導查閱、批復。注意：各經(jīng)營(yíng)部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報告，否則片區經(jīng)理可按照具體情況對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，若片區經(jīng)理延遲提交，則按照50元/次進(jìn)行處罰。

　　3、所有述職報告必須嚴格按照附件格式上報，否則視為無(wú)效報告，請在述職報告的文檔名字里面添加上部門(mén)名稱(chēng)。

　　4、請保證述職報告內容的真實(shí)性、可靠性。

　　5、原部門(mén)有關(guān)述職報告規定作廢。

　　三、述職報告格式

　　1、辦事處述職報告格式

　�。ㄞk事處名稱(chēng)）月度工作報告

　　2、片區經(jīng)理述職報告格式

　�。ㄆ瑓^名稱(chēng)）月度工作報告

　　銷(xiāo)售運營(yíng)管理部

20xx年xx月xx日

關(guān)于述職報告的通知2

公司各部門(mén)：

　　20xx年是公司快速發(fā)展、轉型的一年，為認真總結20xx年各項工作取得的成績(jì)，查找存在的`問(wèn)題和不足，明確20xx年各項工作思路和方向、目標，請各部門(mén)及個(gè)人對本年度工作認真進(jìn)行總結�，F將具體要求通知如下：

　　一、述職報告主要但不僅限于以下內容：

　　1.20xx年工作主要業(yè)績(jì)；

　　2.經(jīng)驗總結；

　　3.存在的不足；

　　4.思考探索；

　　5.20xx年計劃目標、努力方向等

　　二、要求

　　1.員工撰寫(xiě)自己的《20xx年工作總結及20xx年工作計劃》，部門(mén)經(jīng)理級及及上級別員工撰寫(xiě)《20xx年部門(mén)工作總結及述職報告》。

　　2.總結材料要求客觀(guān)全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅，所涉及數據務(wù)求精確、專(zhuān)業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門(mén)總結、述職報告不超過(guò)1500字，個(gè)人總結不超過(guò)1000字。

　　3.員工的工作總結報告文件名以：《姓名-部門(mén)-20xx年工作總結及20xx年工作計劃》保存；部門(mén)經(jīng)理級及以上級別員工的報告以：《姓名-部門(mén)/職務(wù)-20xx年部門(mén)工作總結及述職報告》。格式不符的不予接受。

　　4.請務(wù)必于20xx年12月27日18：00前完成工作總結、述職報告、個(gè)人總結。以部門(mén)為單位，由部門(mén)經(jīng)理匯總后報送至人事行政xx處備案。

　　5.本年度工作總結、述職報告的完成及時(shí)率將與年度個(gè)人績(jì)效考核相關(guān)聯(lián)。以上有不詳之處可咨詢(xún)人事行政部xx，分機14。

xxx公司

20xx年11月24日

關(guān)于述職報告的通知3

集團公司各部門(mén)：

　　為全面完成集團公司20xx年的任務(wù)目標與績(jì)效考核，切實(shí)提高公司各部門(mén)的履行能力，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，建立高效管理團隊�，F將述職報告具體內容通知如下：

　　一、述職對象

　　各部門(mén)中層管理者以上人員。

　　二、述職時(shí)間

　　20xx年1月10前將《述職報告》報集團公司綜合辦公室。20xx年1月12日下午14:00在濮州賓館三樓會(huì )議室進(jìn)行述職。

　　三、述職形式

　　述職對象采取書(shū)面形式進(jìn)行述職。

　　四、述職報告主要內容：

　　1.20xx年工作回顧與總結，關(guān)鍵事項達成情況。

　　2.工作方法及取得的成績(jì)和經(jīng)驗，存在的問(wèn)題與不足。

　　3.20xx年的工作計劃與重點(diǎn)工作。

　　4.“突破自我”對本部門(mén)、本公司今后發(fā)展的設想、思路、建議，對集團發(fā)展的建議。

　　五、要求

　　1.個(gè)人述職報告要求實(shí)事求是、突出重點(diǎn)。

　　集團綜合辦公室

　　20xx.12.28日

【述職報告的通知】相關(guān)文章：

述職報告通知06-25

述職報告通知12-13

述職報告通知模板01-14

個(gè)人述職報告通知模板01-14

述職報告的通知7篇07-30

述職報告的通知三篇07-31

述職報告通知的模板5篇01-14

【推薦】述職報告的通知四篇02-26

述職報告會(huì )議通知范文10-03