部門(mén)述職報告樣本【三篇】
在當下這個(gè)社會(huì )中，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家整理的部門(mén)述職報告樣本【三篇】，歡迎大家分享。
部門(mén)述職報告樣本【三篇】1
一年快過(guò)去了，在這一學(xué)期中，計算機科學(xué)系網(wǎng)絡(luò )部在系里各領(lǐng)導的關(guān)注下，在老師和各系干的幫助支持下，較圓滿(mǎn)地完成了團委交給我們的任務(wù)，也取得了一定的成績(jì)，總體來(lái)說(shuō)在正規化的操作下發(fā)展良好。
網(wǎng)絡(luò )部是網(wǎng)絡(luò )宣傳的支柱，本學(xué)期，對圖片、文字的修改和上傳，對網(wǎng)站進(jìn)行日常更新和維護仍舊是我們工作的重點(diǎn)。首先，在對新聞圖片的處理上，不僅注重圖片的選用，還借用Photoshop這樣的圖形處理軟件對其進(jìn)行適當的修改，確保其美觀(guān)性。其次，在上傳的新聞報道中，我們也做好了對報道中錯別文字的修改工作，為我系對外樹(shù)立良好的形象。
本學(xué)期中我們重點(diǎn)對校運動(dòng)會(huì )、社團文化節等活動(dòng)作了宣傳報告工作。在這期間我們取得了一些成績(jì)，得到了系里老師的肯定，同時(shí)也出現了不少差錯，如上傳文檔字體的要求不夠嚴格導致的頁(yè)面美觀(guān)問(wèn)題等，我們在工作中不斷的總結，并及時(shí)的改正了這些錯誤。
除此之外，網(wǎng)絡(luò )部是一個(gè)要求協(xié)調性較高的部門(mén)，由于年級和課程的差異，導致我們的工作出現了一些連接掛鉤上的問(wèn)題。在本學(xué)期，我們合理安排時(shí)間，制定相應的工作表，以保持工作的連貫性，使工作更加順利及時(shí)的完成。
這一學(xué)期里，我部門(mén)努力配合宣傳部等其它部門(mén)作好了新聞宣傳工作，準確及時(shí)的'報道我校以及我系在這些活動(dòng)期間的動(dòng)態(tài)。但存在的一些錯誤也是要求我們認真對待的，在以后的工作中我們會(huì )更加努力，使其發(fā)揮最大的宣傳、報告作用。
部門(mén)述職報告樣本【三篇】2
過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著(zhù)公司的形象現將工作匯報如下
一、工作回顧
一強化自身建設規范行政內務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務(wù)管理提高內務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話(huà)費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識并自覺(jué)地落實(shí)到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
二切實(shí)做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開(kāi)發(fā)、員工績(jì)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作
綜合部20xx年收到103份共組織兩次大面試和無(wú)數次小型面試其中錄用了34人實(shí)習學(xué)生16人。
三20xx年綜合部主要負責了水門(mén)塘大酒店的CI策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進(jìn)行CI實(shí)施水門(mén)塘目前的CI工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺(jué)識別規范手冊實(shí)行的CI形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實(shí)施努力到達黃山杯與局CI金獎的要求。
四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門(mén)工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng )新完善。
1、加強學(xué)習提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領(lǐng)導的參謀助手。
2、加強協(xié)調提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰斗力的工作群眾。
5、加強公司機構合理配置從領(lǐng)導工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調整現有機構使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。2掌握試行管理制度的執行狀況及時(shí)反饋意見(jiàn)對出現問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現象的發(fā)生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。
3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導安排的接待工作要提前學(xué)習要不斷加強個(gè)人修養自覺(jué)抬高接待標準利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習其它
企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。
部門(mén)述職報告樣本【三篇】3
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
自從我xx月份來(lái)到xx物業(yè)，xx月接任秩序維護部經(jīng)理一職以來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下我帶領(lǐng)部門(mén)員工緊緊圍公司的部署全力做好小區的安全保衛工作，按照公司的目標牽引，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力使保安隊伍的形象，保安的服務(wù)意識，有了較大的提高，各項工作開(kāi)展情況良好。下面我就將任職以來(lái)的工作情況向領(lǐng)導和同事們做以匯報：
一.積極主動(dòng)適應自身角色的變化
物業(yè)保安隊伍是一個(gè)特殊的行業(yè)，人員流動(dòng)量大，員工相對比較年輕，要求準軍事化管理，怎樣帶好保安這支隊伍，對我來(lái)說(shuō)這是挑戰性的工作！自從擔任部門(mén)領(lǐng)導以來(lái)，我積極主動(dòng)的適應自身角色的變化，熟悉部門(mén)業(yè)務(wù)，為了理清工作思路，我針對小區的每一個(gè)崗位都親自走到，了解清楚，認真聽(tīng)取員工提出的建設性工作意見(jiàn)，主動(dòng)的找部門(mén)的員工談心、交心熟悉具體情況，針對剛來(lái)公司我們部門(mén)存在的員工在崗不負責，上崗不操心，員工服務(wù)意識差淡，個(gè)人形象差，消防設備缺失嚴重等突出的一些問(wèn)題，從抓帶班班長(cháng)做起，針對存在的問(wèn)題，召集部門(mén)員工集體會(huì )診，制定整改的具體措施，并積極的組織員工進(jìn)行培訓，從提高員工的個(gè)人形象，內在素質(zhì)抓起，積極協(xié)調整改消防設備，關(guān)心員工的日常生活。
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