店面營(yíng)業(yè)員述職報告模版

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編收集整理的店面營(yíng)業(yè)員述職報告模版，希望對大家有所幫助。

　　xxxx年市社營(yíng)業(yè)室認真貫徹落實(shí)總社機關(guān)的工作部署，結合實(shí)際，圍繞制定的工作目標和措施，狠抓落實(shí)，堅持互助立社，社員治社，安全治社，管理治社。加大市場(chǎng)拓展力度和中心建設，加強基礎管理，強化內控和風(fēng)險管理，調整經(jīng)營(yíng)策略，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機制改革，促進(jìn)我社各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營(yíng)效益有明顯提高。

　　至11月底，我社投資余額5129.92萬(wàn)元，比上年初的3756.91萬(wàn)元增加1373萬(wàn)元，社員資格股余額285.92萬(wàn)元，比上年初150.51萬(wàn)元，增加135.41萬(wàn)元，貸款余額5451.84萬(wàn)元，較上年底3756.91萬(wàn)元增202.27萬(wàn)元，中心建成17個(gè)，入社社員143人。

　　我社的工作措施及成效：

　　1、堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設，充分調動(dòng)員工積極性，增強員工組織歸屬感，努力打造團結和諧高效的戰斗團體。

　　2、以資金組織工作為立足點(diǎn)，拓展投資市場(chǎng)，促進(jìn)投資穩步增長(cháng)，一年來(lái)，我社面對銀行利率幾次上調，金融市場(chǎng)混亂，擔保公司高息融資等情況，采取有效措施，大力發(fā)展投資業(yè)務(wù)，通過(guò)正確分析形勢，促使市社營(yíng)業(yè)室上下提高認識，樹(shù)立信心，加大拓展宣傳力度，提高我社形象及社會(huì )知名度，保證投資的穩定增長(cháng)。

　　3、加大市場(chǎng)拓展工作，促進(jìn)我社貸款業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，面對金融市場(chǎng)融資渠道的日益增多，我社面臨著(zhù)強大的市場(chǎng)競爭壓力，對此，我社沉著(zhù)面對，積極拓展市場(chǎng)，宣傳我社貸款業(yè)務(wù)方便快捷等優(yōu)勢，在競爭中占據有力的地位，在此同時(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)意周到的服務(wù)，維護老客戶(hù)，在防止優(yōu)質(zhì)客戶(hù)流失的同時(shí)，拓展新的客戶(hù)，從而有效地促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)工作的良好開(kāi)展。

　　4、強化內部管理，是金融行業(yè)的生命，嚴格管理才能防范和化解金融風(fēng)險，嚴管才能真正出效益，市營(yíng)嚴抓管理，嚴格貸款程序，扎實(shí)貸款手續，確保每筆貸款按時(shí)完整收回，提高貸款質(zhì)量，嚴格管理，杜絕防止貸款拖欠等行為的發(fā)生。

　　5、全社員工積極拓展市場(chǎng)建設中心，中心建設是我社發(fā)展的一個(gè)重大前提，對此，市營(yíng)齊心協(xié)力，深入村莊社區，挨家挨戶(hù)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，保證中心建設的順利進(jìn)行，以及我社貸款業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，今年，我社共建中心17個(gè)。

　　一年來(lái)，我社各項業(yè)務(wù)都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益也得到了很大的提高，但在享受勝利喜悅的'同時(shí)，也必須清醒的認識到，我們以后面臨的困難與挑戰，以及充滿(mǎn)競爭的市場(chǎng)，以后我們的工作重點(diǎn)：

　　1、抓好經(jīng)濟建設，進(jìn)一步增強員工的組織歸屬感和職業(yè)使命，使我們的隊伍更有向心力，凝聚力和戰斗力。

　　2、進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展。一年來(lái)基本上完成各項目標任務(wù)，積極拓展市場(chǎng)，建立互助中心，同時(shí)保障中心質(zhì)量的提高，促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的有效開(kāi)展。

　　3、進(jìn)一步強化內部管理，做好貸款風(fēng)控管理，完善體制，創(chuàng )新機制，保障各項工作的健康發(fā)展，促進(jìn)我社又快又好的發(fā)展。

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