成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

集團公司外派財務(wù)總監述職報告

時(shí)間:2024-01-17 10:39:38 藝勛 述職報告 我要投稿

集團公司外派財務(wù)總監述職報告(精選18篇)

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編幫大家整理的集團公司外派財務(wù)總監述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

集團公司外派財務(wù)總監述職報告(精選18篇)

  集團公司外派財務(wù)總監述職報告 1

  20xx年一年來(lái),財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會(huì )的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設,站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  二、以實(shí)施新中大軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的xx年度三套會(huì )計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大20xx年財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置,會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定,并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統,正式運行新中大,結束了長(cháng)達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

  三、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用

  根據xx集團司企字[xx]117號文《關(guān)于下達〈xx集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號文《關(guān)于下達xx分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的通知》,財務(wù)部對有關(guān)考核指標進(jìn)行了分解,下發(fā)了xx年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用,實(shí)行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執行情況,于公司常務(wù)會(huì )上通報,針對每一季度電話(huà)費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實(shí)行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷(xiāo)。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  上半年,隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚,而xx集團總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款,以及通過(guò)向xx集團總部結算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強財務(wù)會(huì )計制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據公司差旅費的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團公司工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準,制定了《xx機械集團工作人員差旅費開(kāi)支規定》。為提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《xx機械集團會(huì )計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì ),解決上周工作中出現的問(wèn)題,布置下周的主要工作,逐步規范各項會(huì )計行為,使會(huì )計工作的各個(gè)環(huán)節按一定的會(huì )計規則、程序有效地運行和控制。

  六、制定財務(wù)部各工作崗位職責,并進(jìn)行自我評定

  為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會(huì )計人員崗位職責,同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的`職責要求,進(jìn)行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法法規的自查活動(dòng)

  為了規范財務(wù)行為,配合各級主管部門(mén)的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的xx年至xx年的財務(wù)自查活動(dòng),對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,事后進(jìn)行了交流,提高了會(huì )計人員的職業(yè)技能。

  下半年,為實(shí)現本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。

  配合x(chóng)x集團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

  2、為更好地加強資金管理,統一調配,根據xx集團總部結算中心的工作計劃安排,做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

  3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,如會(huì )計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會(huì )計人員崗位考評辦法等。

  4、xx集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點(diǎn)單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

  5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。

  并注重與xx集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  6、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,結合會(huì )計人員考評辦法,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  集團公司外派財務(wù)總監述職報告 2

  各部門(mén)同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

  下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:

  一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

  (一)作為職能工作部門(mén),合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支,財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

  (二)20xx年度,財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下 :

  1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。

  2、在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

  3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。

  經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。

  4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。

  5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作:公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。

  6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。

  由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

  總之,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大,財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái),我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據,基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

  二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

  (一)跟進(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。

  本年度,由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)了50%;對B、C和D三個(gè)分公司20xx年的.開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。

  (二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。

  三、不足和有待改善的地方

  一年中,財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。

  作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  集團公司外派財務(wù)總監述職報告 3

  根據中心作重點(diǎn)和整體安排及思路,在領(lǐng)導指導下、以及各財務(wù)人員的大力支持下,完成了各項財務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了會(huì )計職能,為保證中心財務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結。

  一年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

  一、完成的主要工作:

  1、及時(shí)準確的完成各月記帳、結帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。

  完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

  2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。

  3、對各類(lèi)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

  二、加強學(xué)習,注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)

  1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

  2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;

  始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、存在的`不足

  盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  1、理論水平不高,當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了會(huì )計基礎知識和會(huì )計基礎工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。

  2、忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。

  3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  四、嚴格履行會(huì )計崗位職責,扎實(shí)做好本職工作

  1、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

  2、善于總結,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。

  總結經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

  集團公司外派財務(wù)總監述職報告 4

  20xx年,在股東和董事會(huì )的正確決策部署下,在經(jīng)營(yíng)班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標,我帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會(huì )集團公司及公司工作會(huì )議精神,逐項分解部門(mén)目標責任,周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù),加強學(xué)習,規范管理,做好各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里,全體財務(wù)和動(dòng)遷人員勤勤懇懇,任勞任怨,忠于職守,齊心協(xié)力,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責情況向各位領(lǐng)導及與會(huì )全體員工作一簡(jiǎn)要匯報。

  由于國家宏觀(guān)調控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響,今年公司開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售工作面臨著(zhù)重重困難。效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,資金極度緊張。按照集團領(lǐng)導的統一安排和部署,在各方面的積極支持和配合下,我在公司內控制度建設、會(huì )計信息的真實(shí)性、公司經(jīng)營(yíng)管理的有效性、籌資融資以及動(dòng)遷等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:

 。ㄒ唬┌才挪渴鹉甓蓉攧(wù)和動(dòng)遷工作要點(diǎn)

  財務(wù)工作,根據集團公司關(guān)于全年工作的總體要求,結合財務(wù)部門(mén)的工作現狀,在總結上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上,確定了以“強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重工作實(shí)效”作為今年財務(wù)部的工作主題,從積極準備推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強項目成本管理、完善會(huì )計信息化建設、加強內審監督等6個(gè)方面對公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

  動(dòng)遷工作,主要是配合動(dòng)遷公司xx項目和地塊的拆遷工作,并以xx項目的公建、住宅樓的周邊住戶(hù)為重點(diǎn)全面展開(kāi)。

 。ǘ)建立和完善規章制度,進(jìn)一步加強內控機制建設

  根據財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》,原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,要構建資本權屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。據此我們制定了《主管財務(wù)副總(財務(wù)總監)職責》、《財務(wù)會(huì )計部職責》、《財務(wù)會(huì )計部人員崗位職責》、《財務(wù)報銷(xiāo)制度及報銷(xiāo)流程》、《內部財務(wù)稽核制度》、《會(huì )計檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項規章制度,明確了職責分工、成本控制、信息管理、財務(wù)監督、會(huì )計核算等財務(wù)管理要素,并結合不同的財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規范。明年在適當的`時(shí)候,還要出臺《公司財務(wù)預算管理實(shí)施辦法》,以財務(wù)預算為切入點(diǎn)推進(jìn)公司實(shí)現全面預算管理。

 。ㄈ┓e極籌措資金,加強資金調度和管理

  國家對房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀(guān)調控,抑制房?jì)r(jià)過(guò)快增長(cháng);銷(xiāo)售形勢不好,資金回籠困難;銀行壓縮信貸規模,減少貸款投放,資金嚴重短缺——這就是我們公司現在面臨的現實(shí)情況。在如此惡劣的形勢下,我和公司領(lǐng)導積極工作,廣開(kāi)門(mén)路,通過(guò)與銀行溝通協(xié)調,擴大融資渠道等手段,經(jīng)過(guò)多方努力,全年共融通資金億元,歸還銀行貸款和借款近億元,基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極努力,為公司兩個(gè)項目的開(kāi)發(fā)建設提供了強有力的資金支持。

 。ㄋ模┱J真做好帳戶(hù)管理和財務(wù)、會(huì )計核算工作

  1、認真做好帳戶(hù)管理工作。我分管的公司共開(kāi)立各類(lèi)帳戶(hù)xx個(gè),其中今年新開(kāi)立帳戶(hù)xx個(gè);撤銷(xiāo)帳戶(hù)x個(gè)。全年累計取現金xx次,金額x萬(wàn)元;轉賬匯款筆,金額x萬(wàn)元,網(wǎng)銀轉賬筆,金額x萬(wàn)元,F金、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符,日清月結,調度有序,資金的流向和存量情況得到了客觀(guān)反映。

  2、規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的審核,強化對會(huì )計檔案的管理。全年共制單及審核憑證張,裝訂憑證本。

  3、建立健全了固定資產(chǎn)臺賬,完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺賬筆,固定資產(chǎn)原值x萬(wàn)元;計提折舊xx萬(wàn)元。

  4、制定了財務(wù)日常報銷(xiāo)流程,加強了報銷(xiāo)程序和制度執行的管理。全年報銷(xiāo)業(yè)務(wù)x余筆,報銷(xiāo)金額多萬(wàn)元。

 。ㄎ澹┱J真審查各類(lèi)合同付款,加強和完善了合同管理

  公司各部門(mén)全年共簽署施工、廣告、采購等各類(lèi)合同共計份,合同金額x萬(wàn)元。累計付款金額x萬(wàn)元。在合同付款的過(guò)程中,我們認真把關(guān),從合同內容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,都做到了認真審查,嚴格把關(guān)。共審查出x筆多付的工程款xx萬(wàn)元。對工程發(fā)票的來(lái)源進(jìn)行認真的審核甄別,施工發(fā)票未按規定辦理,我們在預先付款的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān),就如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通,使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。

 。┱J真做好銷(xiāo)售收款工作

  截止到xx月xx日,xx項目銷(xiāo)售套,銷(xiāo)售額x萬(wàn)元;xx項目收取意向金和定金x戶(hù),金額x萬(wàn)元;簽約xx戶(hù),金額x萬(wàn)元。在銷(xiāo)售收款工作中,我們嚴格按照收款程序辦事,收到現金及時(shí)存入銀行,刷卡款項次日到賬,做到了賬實(shí)相符。同時(shí),我們還建立了銷(xiāo)售臺帳,及時(shí)與銷(xiāo)售部進(jìn)行核對,并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款等原因進(jìn)行分析,提出了解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。

 。ㄆ撸┘訌姾鸵幏读虽N(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票的管理,適時(shí)開(kāi)具預收購房款發(fā)票

  全年開(kāi)具預收購房款正常發(fā)票份,作廢份,沖正份。由于稅務(wù)機關(guān)的原因,造成了購房款發(fā)票份需要收回重開(kāi),F已收回、作廢、沖正份,仍有xx戶(hù)未重新開(kāi)具。另一個(gè)原因是公司銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售合同數據與明源數據不一致,導致重新開(kāi)票xx戶(hù)。此外還有退房x戶(hù),發(fā)票增加權益人x戶(hù)。由于上述原因,給我們帶來(lái)了很大的麻煩,開(kāi)發(fā)票數是原有開(kāi)票量的一倍以上,部分客戶(hù)也很不滿(mǎn)意。

 。ò耍┓e極穩妥地做好并賬工作

  根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,經(jīng)集團公司領(lǐng)導研究決定,注銷(xiāo)xx公司,其全部債權、債務(wù)由xx公司承擔。7月26日和9月14日,我們分別向國稅局和地稅局報送了撤并申請報告。在會(huì )計師事務(wù)所的指導下,已經(jīng)順利地完成了并賬工作。

 。ň牛┱J真開(kāi)展內部審計,切實(shí)維護公司經(jīng)濟秩序

  為了維護公司正常的經(jīng)濟秩序,改進(jìn)和加強內部管理,提高會(huì )計基礎工作規范化水平,集團公司于今年5月份聘請了會(huì )計師事務(wù)所,對集團所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計,下發(fā)了審計意見(jiàn)書(shū)。事務(wù)所先后x次來(lái)金州,指導我公司財會(huì )人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在審計的過(guò)程中,我們通過(guò)參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務(wù),而且提高了財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  集團公司外派財務(wù)總監述職報告 5

  過(guò)去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結報告:

  一、堅持政治理論學(xué)習不松懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務(wù)。

  1、政治理論學(xué)習方面

  20xx年圍繞集團公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開(kāi)展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽(tīng)了集團公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習報告會(huì ),對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場(chǎng)堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無(wú)愧于組織交給自己的一份重擔,無(wú)愧于員工的期望。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習方面

  自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試為契機,加強財會(huì )人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位培訓,帶著(zhù)問(wèn)題先后學(xué)習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認定指南》、《會(huì )計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規范》等內容,不斷提高公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

  二、本人工作崗位職責履行情況

  1、修訂完善財務(wù)管理內控制度,理順管理流程,規范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

  以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機,強化依法治企,規范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務(wù)制度15項,做到財務(wù)工作凡事有依據有規則,財務(wù)人員人人職責清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。

  2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

  在公司一季度銷(xiāo)售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,并做好資金周轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

  3、強化服務(wù),履行監督,嚴格執行預算管理辦法。

  借助省公司財務(wù)集約化管理平臺,加強年度財務(wù)預算的調控監督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監督監管職責,確保預算可控在控。

  4、加強成本核算,及時(shí)報送各類(lèi)月度信息報表,確保信息溝通順暢。

  在配合董事會(huì )深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調研學(xué)習漿站及財務(wù)管理的基礎上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會(huì )計報表月報按時(shí)上報董事會(huì )。加強成本分析,確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%。

  5、穩步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線(xiàn)核算工作,保質(zhì)保量地完成20xx年會(huì )計核算及報表編制工作。

  按照省電力公司統一部署,公司作為省公司首批遠程上線(xiàn)的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓,集中補錄會(huì )計憑證,核對數據,一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財務(wù)管控上線(xiàn)工作。

  6、配合高新區一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。

  實(shí)施整體搬遷,將對的長(cháng)遠發(fā)展迎來(lái)良好地機遇,3月份董事會(huì )與管委會(huì )簽署框架性協(xié)議,管委會(huì )先后委派土地、房產(chǎn)、設備三家評估公司到公司實(shí)際查驗評估,財務(wù)部作為主要配合部門(mén),全力以赴,專(zhuān)人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評估補償。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強自身建設。

  我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習,不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的`做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作,不搞個(gè)人主義。

  四、明年的工作構想及要點(diǎn):

  1、挖掘人力資源,調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn),豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

  2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據。

  3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務(wù)總監匯報工作。

  集團公司外派財務(wù)總監述職報告 6

  本人現從事x集團有限公司總賬會(huì )計兼財務(wù)總監助理,任職時(shí)間3年,從事相關(guān)工作時(shí)間19年,畢業(yè)于上海水產(chǎn)大學(xué)財務(wù)跨級專(zhuān)業(yè),主要從事過(guò):財務(wù)總監助理、審計主任、財務(wù)主管、投資會(huì )計、總賬會(huì )計、成本會(huì )計、出納會(huì )計、車(chē)間核算員等工作。20xx年上半年,財務(wù)部緊緊圍繞x集團有限公司年初職代會(huì )的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設,站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,現在總結報告。

  一、系統地掌握會(huì )計理論知識和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,基本了解國內外財會(huì )理論研究最新動(dòng)態(tài)

  會(huì )計是一種管理經(jīng)濟的活動(dòng),會(huì )計的基本職能是對經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行記錄、計算、分析和檢查,會(huì )計的目的是指根據經(jīng)濟管理的要求,充分實(shí)現會(huì )計的職能所應達到的工作目標,設置賬戶(hù)是對會(huì )計對象進(jìn)行分類(lèi)反映和監督,采用復式記賬的方法,主要是為了如實(shí)地、完整地反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈,采購員預借差旅費,所引起的會(huì )計要素變化是資產(chǎn)和負債同時(shí)增加,上交欠繳稅金的業(yè)務(wù),將使企業(yè)的資產(chǎn)和負債同時(shí)減少,“應付賬款”賬戶(hù)和“預付賬款”賬戶(hù)都反映企業(yè)同供貨單位。尤其是十分了解目前國內外會(huì )計理論的研究方向和研究現狀,這方面的知識有助于在實(shí)際工作中的靈活運用。

  二、熟悉會(huì )計及相關(guān)的法律、法規,具有較高的政策水平

  本人十分熟悉《中華人民共和國會(huì )計法》,《中華人民共和國注冊會(huì )計師法》,《中華人民共和國預算法》,《中華人民共和國審計法》,《中華人民共和國審計法實(shí)施條例》,財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。本人一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、x集團有限公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,本人勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  三、有制定行業(yè)財會(huì )制度,主持一個(gè)地區、一個(gè)行業(yè)或一個(gè)大中型企業(yè)或事業(yè)單位會(huì )計工作的經(jīng)歷

  本人也十分熟悉企業(yè)會(huì )計制度,金融企業(yè)會(huì )計制度,城市合作銀行會(huì )計制度,物業(yè)管理企業(yè)會(huì )計制度,醫院會(huì )計制度等,還于20xx年01月——20xx年06月,曾就職于xx團xx通xx公司(生產(chǎn)制造型企業(yè),1000多名員工,總資產(chǎn)2億元),擔任公司財務(wù)部財務(wù)主管一職,曾同時(shí)兼任7家子公司的財務(wù)主管,子公司中有機械制造企業(yè)、中外合資機械制造企業(yè)、商貿企業(yè),根據公司實(shí)際情況,完善公司成本核算,加強公司本管理,建立存貨購、銷(xiāo)、存明細賬,根據公司法規定對符條件的子公司進(jìn)行清算。

  四、具有豐富的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗

  精通業(yè)務(wù),有解決實(shí)際工作中復雜的會(huì )計問(wèn)題的能力,并參與本行業(yè)或單位管理決策,取得顯著(zhù)的成績(jì)。在本人17年的工作經(jīng)歷中,從事了不同公司的工作,也因此取得了顯著(zhù)的成績(jì)。20xx年07月——20xx年08月,本人擔任公司監察審計室審計主任;建立完善公司內部審計制度,做好財務(wù)審計從而完善規范公司核算辦法;同時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項審計工作;組織相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)內部管理制度學(xué)習;從而強化內部審計職能,督促企業(yè)提高管理效益。為了規范財務(wù)行為,配合各級主管部門(mén)的稽查與審計工作,財務(wù)部對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,事后進(jìn)行了交流,提高了會(huì )計人員的職業(yè)技能。20xx年04月——20xx年4月,就職于南通x汽車(chē)貿易服務(wù)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理兼總賬會(huì )計(xx團有限公司子公司,總資產(chǎn)1.5億元,);完善公司內部管理,起草公司物資管理辦法,通過(guò)規范會(huì )計核算,促進(jìn)本企業(yè)完善內部管理;20xx年5月至20xx年,在xx團有限公司總賬會(huì )計兼財務(wù)總監助理,被評為20xx年度集團公司優(yōu)秀員工。

  五、有較強的會(huì )計理論水平

  本人于20xx年11——12月發(fā)表論著(zhù)2篇。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置,會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定,并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的.問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在20xx年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統,正式運行新中大,結束了長(cháng)達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

  六、具備較強的培養會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和指導會(huì )計師工作的能力

  20xx年09月,參加全國會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試,獲高級會(huì )計師資格實(shí)務(wù)合格證書(shū),5年以上集團公司會(huì )計師崗位工作經(jīng)驗。為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會(huì )計人員崗位職責,同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求,進(jìn)行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  七、20xx年3月,通過(guò)職稱(chēng)計機考試,熟練操作MICROSOFT——OFFICE,用友ERP、金蝶ERP等財務(wù)管理軟件

  具有積極的工作態(tài)度及良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,以實(shí)施新中大軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作。在手工條件下,會(huì )計人員每天從事著(zhù)記賬、算賬、對賬、出報表等簡(jiǎn)單重復繁雜的事務(wù)性工作,耗費了大量的時(shí)間與精力。會(huì )計電算化的有效開(kāi)展,將在這方面給會(huì )計實(shí)務(wù)工作帶來(lái)根本性的改善。對于編制會(huì )計報表、運用移動(dòng)平均法進(jìn)行成本計算等非常復雜和時(shí)間性要求很高的會(huì )計核算工作,會(huì )計電算化系統毫不畏懼,它可以按照一定的程序,由計算機不厭其煩地計算,及時(shí)抽取數據,隨時(shí)輸出報表,復雜的會(huì )計核算工作不僅變得簡(jiǎn)單、迅速,而且大大提高了會(huì )計資料的準確性。實(shí)現會(huì )計電算化后,利用計算機可以采用手工條件下不愿采用甚至無(wú)法采用的復雜、精確的計算方法,從而使會(huì )計核算工作做得更細、更深,更好地發(fā)揮其參與管理的職能。

  下半年,為實(shí)現公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標,本人還需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合x(chóng)集團有限公司總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

  2、為更好地加強資金管理,統一調配,根據x集團有限公司總部結算中心的工作計劃安排,做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

  3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,如會(huì )計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會(huì )計人員崗位考評辦法等。

  4、x集團有限公司總部財務(wù)處要求在全集團范圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點(diǎn)單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

  5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與x集團有限公司總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  6、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,結合會(huì )計人員考評辦法,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  集團公司外派財務(wù)總監述職報告 7

  20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會(huì )的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標,帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會(huì )工作會(huì )議精神,逐項分解部門(mén)目標責任,周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù),創(chuàng )新“六個(gè)一”服務(wù)理念,加強學(xué)習,提升服務(wù),規范管理,做實(shí)做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),突出表現在財務(wù)人員在學(xué)習、工作、作風(fēng)建設方面全面提升,財務(wù)服務(wù)有了新轉變,財務(wù)工作有了新變化,財務(wù)管理初見(jiàn)成效,公司經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)。按照集團公司干部考核要求,將本人一年來(lái)的職責履行及黨風(fēng)廉政建設情況報告如下,請大家評議。

  一、堅持政治理論學(xué)習不松懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務(wù)。

  1、政治理論學(xué)習方面

  20xx年圍繞集團公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開(kāi)展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽(tīng)了集團公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習報告會(huì ),對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場(chǎng)堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無(wú)愧于組織交給自己的一份重擔,無(wú)愧于員工的期望。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習方面

  自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試為契機,加強財會(huì )人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位培訓,帶著(zhù)問(wèn)題先后學(xué)習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認定指南》、《會(huì )計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規范》等內容,不斷提高公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

  二、本人工作崗位職責履行情況

  1、修訂完善財務(wù)管理內控制度,理順管理流程,規范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

  以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機,強化依法治企,規范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務(wù)制度15項,做到財務(wù)工作凡事有依據有規則,財務(wù)人員人人職責清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。

  2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

  在公司一季度銷(xiāo)售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,并做好資金周轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

  3、強化服務(wù),履行監督,嚴格執行預算管理辦法!

  借助省公司財務(wù)集約化管理平臺,加強年度財務(wù)預算的調控監督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監督監管職責,確保預算可控在控。

  4、加強成本核算,及時(shí)報送各類(lèi)月度信息報表,確保信息溝通順暢。在配合董事會(huì )深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調研學(xué)習漿站及財務(wù)管理的基礎上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會(huì )計報表月報按時(shí)上報董事會(huì )。加強成本分析,確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%。

  5、穩步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線(xiàn)核算工作,保質(zhì)保量地完成20xx年會(huì )計核算及報表編制工作。按照省電力公司統一部署,公司作為省公司首批遠程上線(xiàn)的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓,集中補錄會(huì )計憑證,核對數據,一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財務(wù)管控上線(xiàn)工作!

  6、配合高新區一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。實(shí)施整體搬遷,將對的長(cháng)遠發(fā)展迎來(lái)良好地機遇,3月份董事會(huì )與管委會(huì )簽署框架性協(xié)議,管委會(huì )先后委派土地、房產(chǎn)、設備三家評估公司到公司實(shí)際查驗評估,財務(wù)部作為主要配合部門(mén),全力以赴,專(zhuān)人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評估補償。

  7、合理調配財務(wù)人員,實(shí)施崗位輪動(dòng),做到一人多崗,一崗多人,為財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺,一次機會(huì ),全面提升財務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。

  8、核實(shí)往來(lái)賬務(wù)管理,梳理三年以上壞帳,實(shí)施報批手續。

  十多年的發(fā)展歷史,由于股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬,按照工作規則已報請董事會(huì )批準予以核銷(xiāo),并建立應收賬款預警通知制度,確保全年應收賬款率小于5%。

  三、黨風(fēng)廉政建設職責履行情況

  對照集團公司《領(lǐng)導干部履行“一崗雙責”五項基本要求》,現對本人20xx年履行黨風(fēng)廉政建設責任制“一崗雙責”情況報告如下:

  (一)本人參加反腐倡廉學(xué)習教育情況

  本人作為一名年輕的領(lǐng)導干部,曾經(jīng)也是一名紀檢監察工作者,長(cháng)期從事財務(wù)工作,更是黨風(fēng)廉政建設的高風(fēng)險領(lǐng)域,深知廉政建設的意義和風(fēng)險,自覺(jué)將《國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)若干規定》作為廉潔自律的準繩,加強政治理論學(xué)習,高度關(guān)注腐敗案件的沉痛教訓,及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內容,在思想上進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長(cháng)期性、艱巨性的認識,還增強了我嚴于律己的自覺(jué)性和同腐敗作斗爭的主動(dòng)性,堅持用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)自己堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。

  1、10月27日至29日參加了集團公司組織的第四期黨員培訓班,學(xué)習期間聆聽(tīng)了張書(shū)記的重要講話(huà),進(jìn)一步學(xué)習了《黨章》、《黨史》、《社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)體系》等內容,觀(guān)看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》、《大三峽》專(zhuān)題片,受益匪淺,感受頗多,這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來(lái),首次參加的黨員集中學(xué)習班,重溫入黨誓詞,仿佛又回到了當年,更加激起了入黨時(shí)期的自豪與激情;再次系統學(xué)習黨的政策理論體系,再次以黨員的標準回顧自己走過(guò)的路,檢驗自己的一言一行;觀(guān)看中國社會(huì )主義建設的三十年變化,我感到欣慰和自豪,中國三十年的變化充滿(mǎn)了艱辛、曲折,甚至苦澀,畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來(lái)的,今天的平安與幸福來(lái)之不易,我們要倍加珍惜,更要努力工作,繼承和發(fā)展這個(gè)來(lái)之不易的小康社會(huì )。

  2、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動(dòng),邊學(xué)邊答,加深記憶和理解,取得了100分的好成績(jì)。

  3、認真參加公司專(zhuān)題民主生活會(huì ),學(xué)習《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章,認識到批評與自我批評是保證黨的機體健康的銳利武器,是維護黨的團結統一的法寶,是黨制定正確路線(xiàn)和糾正失誤的保證,是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。要發(fā)揚“理論和實(shí)際相結合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批評的作風(fēng)”黨的.三大作風(fēng),不怕批評,正確認識批評和自我批評,如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病,起到預防治療作用;如同老師批評學(xué)生一樣純潔無(wú)私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠,歡迎批評,誠心接受批評,主動(dòng)接受監督和提醒教育財務(wù)!

  敢于開(kāi)展批評,勇于開(kāi)展自我批評。

  4、認真組織開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作,確保上級精神傳達到位,廣泛宣傳教育落實(shí)到位,承諾書(shū)簽訂到位,自查自糾到位,舉報獎勵到位,風(fēng)險防范措施落實(shí)到位,長(cháng)效機制建立職責到位,更加注重過(guò)程控制和有效監督,逐步形成良性長(cháng)效機制,營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng),規矩做事,規范管理的良好氛圍。

  (二)履行“一崗雙責”,組織研究和開(kāi)展分管責任區內的黨風(fēng)廉政建設工作情況本人認真履行黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”職責,領(lǐng)導和組織財務(wù)部全體人員愛(ài)崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),無(wú)私奉獻,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機,強化依法治企,規范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務(wù)制度15項,做到財務(wù)工作凡事有依據有規則,財務(wù)人員人人職責清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。

  (三)個(gè)人廉潔自律情況

  本人能夠自覺(jué)遵守領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定情況,扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),嚴格要求自己和分管范圍內的財務(wù)人員,做到廉潔自律意識常抓不懈,警示教育警鐘長(cháng)鳴,仔細算好人生幾筆賬,穩健走好人生每一步路。今年除按規定購買(mǎi)停車(chē)位外無(wú)其他需要報告的重大事項,

  (四)存在不足和改進(jìn)措施

  通過(guò)對一年來(lái)在黨風(fēng)廉政建設方面的總結回顧,自己認為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作,取得了一些成效,但對照中央“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的要求以及組織期望還有距離,還存在著(zhù)一些不足之處,主要表現在:認為自己在政治理論學(xué)習的系統性上還不夠,在面對復雜環(huán)境和處理錯綜矛盾的經(jīng)驗不足,在對基層漿站和生產(chǎn)部門(mén)的調查研究還不夠深入,在今后工作中樹(shù)立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和干部生活作風(fēng),做到以下幾點(diǎn):

  1、加強政治理論的系統學(xué)習,注重學(xué)習的及時(shí)性、系統性,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,超前思考,超前行動(dòng),掌握工作的主動(dòng)性。

  2、加快自己的領(lǐng)導藝術(shù)和溝通協(xié)調工作能力進(jìn)一步提高,進(jìn)一步加強領(lǐng)導高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習,特別是多向老領(lǐng)導謙虛學(xué)習,不斷提高領(lǐng)導水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,透過(guò)現象看本質(zhì),站在全局的角度,從整體利益看待問(wèn)題。

  3、深入各部門(mén)各單位開(kāi)展調查研究,了解干部員工和下屬漿站對財務(wù)工作的需求和意見(jiàn),幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題,盡全力為各部門(mén)各漿站做好財務(wù)服務(wù)工作。

  四、當前公司財務(wù)工作面臨的主要困難

  1、公司對三個(gè)漿站的管理力度直接影響著(zhù)財務(wù)監管的工作力度。

  2、省電力公司實(shí)施財務(wù)管控上線(xiàn)核算,對我們財務(wù)工作的規范化、標準化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難。

  3、20xx年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期,資金壓力巨大,需要我們精打細算,科學(xué)組織,嚴格管理,力爭工期和投資均控制在可控范圍之內。

  五、明年主要工作的思路及努力方向

  1、加強財務(wù)系列管理制度的宣貫,著(zhù)重提高制度的執行力,使之發(fā)揮應有的管理效能。

  今年以來(lái)財務(wù)部按照董事會(huì )的要求修訂制定了15項財務(wù)管理制度,明年要進(jìn)一步完善財務(wù)制度,加大在全公司范圍內對管理制度的宣貫和執行,以此不斷規范我們的財務(wù)工作流程,提高辦事效率,減少推諉和扯皮。

  2、縝密安排資金計劃,確保改造和換證工作的順利推進(jìn),力爭早日恢復生產(chǎn)。

  20xx年車(chē)間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強組織領(lǐng)導,細化管理措施,確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴格控制投資支出,力爭節約改造成本。

  3、進(jìn)一步加強對三個(gè)采漿站的財務(wù)監管,適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項檢查。

  漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來(lái)很大的困難,漿站管理模式的改革或創(chuàng )新也在考量著(zhù)我們這屆班子的智慧和能力,著(zhù)眼未來(lái),結合實(shí)際,適時(shí)開(kāi)展漿站財務(wù)專(zhuān)項檢查或審計,有利于發(fā)現管理缺陷,以便進(jìn)一步采取有針對性的財務(wù)監管措施,為將站的健康發(fā)展提供財務(wù)服務(wù)和資金支持。

  4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升素質(zhì),提高財務(wù)部的綜合管理協(xié)調能力。

  20xx年以學(xué)習《企業(yè)內部控制規范》為指引,結合財務(wù)制度的宣貫執行,對照檢查內控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險分析,逐步健全完善內部控制制度體系。

  5、以黨員的標準嚴格要求自己,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責,警示鐘聲長(cháng)鳴,引導和教育分管范圍內的員工廉潔從業(yè),干凈干事。

  集團公司外派財務(wù)總監述職報告 8

  20xx年以來(lái),在我們xx公司各位領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,在各位同事的支持和幫助下,以公司20xx年度全年安排和部署為依托、以公司各項規章制度為準繩,嚴格要求自己,兢業(yè)盡責,廉潔自律,勤奮努力,切實(shí)在服從領(lǐng)導指揮的基礎之上做到了以飽滿(mǎn)的工作熱情和嚴謹細致的工作態(tài)度投入到各項工作中來(lái),履職履能,行使好了財務(wù)總監工作崗位職責和管理與監督職能,將各項工作開(kāi)展的有聲有色,取得了良好地成績(jì)。

  現將我20xx年工作情況總結梳理如下:

  一、在政治思想方面:堅持學(xué)習,提升素質(zhì)素養

  作為xx公司的一名中層領(lǐng)導,牢記使命教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展中,我亦主動(dòng)積極的進(jìn)行了參與,先后依照“四風(fēng)”的種種表現與自身的情況進(jìn)行了比對,發(fā)掘了自己身上可能存在的缺點(diǎn),提出了相應的改進(jìn)措施,為我個(gè)人下一步工作的開(kāi)展提供了優(yōu)質(zhì)的引領(lǐng)。

  二、在本職工作開(kāi)展方面:立足工作實(shí)效,圓滿(mǎn)完成任務(wù)

  在過(guò)去一年的工作當中,我始終堅持在立足本職崗位工作的基礎上,結合上級領(lǐng)導指示和我們公司財務(wù)工作實(shí)際情況展開(kāi)工作,對于工作范圍內的.每一項任務(wù),我都始終堅持將各項任務(wù)細化,切實(shí)做到了每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位,所取得的工作成果也得到了聯(lián)社領(lǐng)導和儲蓄所工作人員的一致贊同。

  1、在預算安排方面:謹慎細致,方案有力。

  2、在資金管理方面:嚴格制度,著(zhù)力審查。

  3、在審計協(xié)調方面:穩步配合,全面推進(jìn)。

  4、在組織協(xié)調工作方面:立足實(shí)效,協(xié)商溝通。

  三、在學(xué)習成長(cháng)方面:鼎力學(xué)習,提升專(zhuān)業(yè)水平

  在個(gè)人素質(zhì)方面,雖然在財務(wù)管理工作中取得了較好的成績(jì),但是我依然堅持秉持精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習與財務(wù)管理工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍,用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析、判斷能力,不僅僅為財務(wù)總監崗位工作的展開(kāi)奠定了良好的基礎,還切實(shí)實(shí)現了與xxxx有限公司一同進(jìn)步、共同提升。

  在團隊素質(zhì)方面,作為一名財務(wù)總監,總是堅持從點(diǎn)到面的帶動(dòng):首先,我堅持向其他工作人員分享在工作中認識、理解和經(jīng)驗,為其他工作人員個(gè)人能力水平的提升奠定了堅實(shí)的基礎;其次,我堅持聽(tīng)取員工和其他同事的意見(jiàn)和建議,及時(shí)對相關(guān)工作的工作程序進(jìn)行優(yōu)化,保障了財務(wù)部門(mén)綜合工作的'全面推進(jìn)。

  四、在廉政建設方面:以身作則,營(yíng)造良好氛圍

  在20xx年的工作當中,依據我xx有限公司的部署和公司領(lǐng)導的指導精神,作為一名財務(wù)總監,我的工作才初見(jiàn)成效,距離更大程度的推動(dòng)我公司全面工作的開(kāi)展的目標還有一定的距離,因此在下一步的工作中,我將會(huì )以更加嚴格的標準要求自己,再接再厲,將更加飽滿(mǎn)的工作熱情和嚴謹細致的工作態(tài)度投入到崗位工作中,為我xx有限公司的發(fā)展與建設作出我更大的貢獻!

  集團公司外派財務(wù)總監述職報告 9

  我叫xxx,年初被調任為公司財務(wù)總監一職。在我擔任財務(wù)總監這一年以來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進(jìn)步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng )新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù),F進(jìn)行述職報告如下。

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  自擔任財務(wù)總監以來(lái),我一直自覺(jué)堅持把政治理論學(xué)習放在首位。我深感不學(xué)習就要落后,不學(xué)習就趕不上時(shí)代潮流,不學(xué)習就不能創(chuàng )先爭優(yōu)。因此,我堅持和全體干部成員一起學(xué)習公司制定的財管理規定,會(huì )計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會(huì )計核算的各個(gè)環(huán)節,認真學(xué)習新企業(yè)會(huì )計制度,研討新問(wèn)題,努力提高自身獨立解決各種問(wèn)題的能力。

  二、履行職責,強化服務(wù)

  工作中,作為財務(wù)總監,我率先垂范,樹(shù)立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

  1、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  根據我公司原制定的各類(lèi)財務(wù)管理內控制度的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,包括:財務(wù)組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。

  通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對我公司的各類(lèi)報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)通過(guò)開(kāi)展的交流會(huì )的形式,解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的'財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

  2、加強預算核算管理,提高財務(wù)工作執行力

  在上級主管部門(mén)的大力指導下,采取四項措施,強化財務(wù)預算支出管理,提高了財務(wù)工作的執行力。加強預算執行工作的組織領(lǐng)導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實(shí)抓好,確保完成全年支出任務(wù);準確編報用款計劃。加快了項目工作進(jìn)度,全面完成項目基建預算。在部門(mén)預算編制的基礎上,按時(shí)完成了xx年公司采購實(shí)施計劃草案編報工作,全面完成了xx年度預算編報工作,認真做好了集中支付賬戶(hù)用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預算,均衡支出。

  完善預算執行動(dòng)態(tài)監控機制。將上級主管部門(mén)的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時(shí)時(shí)監控、提醒。定期開(kāi)展預算執行情況分析,查找存在的問(wèn)題,認真剖析原因,提出解決方案,對影響預算執行進(jìn)度的潛在問(wèn)題有預見(jiàn)性和應對措施;加強財務(wù)支出管理。

  嚴格履行財務(wù)支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開(kāi)支以外支出項目均嚴格執行事前審批手續,且支出票據統一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷(xiāo)。及時(shí)清理應付未付款項,按月或按季結算各項支出,當期費用在當期結算。需要履行公司采購程序的支出項目,早做準備,按時(shí)支付款項,確保公司采購的順利實(shí)施。

  3、運用財務(wù)管理軟件,做好會(huì )計輔助核算工作

  扎實(shí)做好xx核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應用工作。組織財務(wù)人員認真學(xué)習會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結合實(shí)際擬定我公司會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)項目,充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)管理軟件,及時(shí)進(jìn)行憑證錄入、記賬、報表數據生成上報工作,認真地進(jìn)行季度預算執行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強化財務(wù)分析效果,努力提高預算管理水平,優(yōu)化了核算流程。

  通過(guò)使用會(huì )計輔助核算模塊,堅持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開(kāi)支,嚴格壓縮招待費、會(huì )議費、車(chē)輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達到了科學(xué)管理,提高效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。

  三、工作中存在的不足

  回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著(zhù)強烈的上進(jìn)心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績(jì),但同時(shí),我也清醒地認識到自己的不足,個(gè)人方面主要是:思想解放程度還不夠,學(xué)習上還不夠,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng )新。財政部門(mén)方面主要是:隨著(zhù)公司做大、做強,各項管理制度有待完善。風(fēng)險控制力度欠缺。公司內部各職能部門(mén)銜接不緊密,人員整體素質(zhì)有待提高。外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。

  四、明年工作計劃

  1、個(gè)人方面:在今后的工作中,我會(huì )努力加強相關(guān)知識的學(xué)習,并在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,提高工作業(yè)績(jì),總結經(jīng)驗,從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,更好地開(kāi)展今后的工作。

  2、財務(wù)部門(mén)工作方面:當好領(lǐng)導的參謀,確保完成各項指標。重點(diǎn)圍繞盤(pán)活資產(chǎn),減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),提高公司會(huì )計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。做好風(fēng)險防范管理,在確保安全前提下,實(shí)現公司利益化。加強與銀行、稅務(wù)機關(guān)的溝通,建立良好的銀企、稅企關(guān)系,限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。

  總之,在這一年以來(lái)。我和財務(wù)部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績(jì),但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著(zhù)力加以改進(jìn),更加嚴格要求,嚴肅紀律,同時(shí),也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見(jiàn)。今后我將繼續努力與公司職工一道,創(chuàng )造更優(yōu)異的成績(jì)。

  集團公司外派財務(wù)總監述職報告 10

  多年以來(lái)來(lái)在企業(yè)的領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎工作上,綜合預算的管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習交流等方面做了許多領(lǐng)導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

  履行職務(wù)情況:作為財務(wù)總監的工作內容是組織企業(yè)財務(wù)管理人員認真執行國家財經(jīng)法律法規,組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監督工作,準時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是:

  1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度,完成上級給予交辦的各項任務(wù)。

  2、組織員工做好會(huì )計核算和監督工作,并建立健全收入稽核制度。

  3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調工作。

  4、對于月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為財務(wù)經(jīng)理我是這樣開(kāi)展工作的.:新年之始,正值財務(wù)決算期間,組織員工認真總結去年的財務(wù)工作,并為明年訂下了財務(wù)工作設想。對于各類(lèi)會(huì )計檔案,進(jìn)行了嚴格的分類(lèi)歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報表前,對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理和升級,對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。

  5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。

  下面就完成企業(yè)財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況如下:

  1、按照要求每月書(shū)面向企業(yè)財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

  2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向企業(yè)財務(wù)部匯報。

  3、按要求及時(shí)完成了企業(yè)財務(wù)部部置的各項工作。

  4、協(xié)調工作情況方面,我認為基本做到了這點(diǎn):

  1)我認真遵守勞動(dòng)紀律,工作出勤率為xx%。

  2)認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

  3)在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。

  以上就是本人一年多來(lái)在財務(wù)經(jīng)理上所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗,也是自己主觀(guān)努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝,感謝企業(yè)領(lǐng)導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。

  集團公司外派財務(wù)總監述職報告 11

  本年度公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開(kāi)始正;。我們財務(wù)部根據領(lǐng)導班子的工作意見(jiàn),圍繞公司的中心目標,結合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),群策群力,充分調動(dòng)全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,精心安排,通力合作,基本完成了財務(wù)工作,取得了一定的工作成績(jì),F將我作為財務(wù)部總監一年來(lái)的工作情況述職如下:

  一、認真細致做好財務(wù)日常工作

  為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,實(shí)現公司全年目標工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規范會(huì )計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預算管理的功能,進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監督功能,使財務(wù)人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務(wù)工作。

  1、認真、細致地做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據的'領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作,做到工作仔細、認真、無(wú)差錯。按會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作,確保會(huì )計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

  2、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節約每一分資金,創(chuàng )造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。在做好自己本職工作的同時(shí),我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤(pán)棋”,積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,利用財務(wù)部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。

  二、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用

  我們財務(wù)部根據公司實(shí)際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。同時(shí),把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,讓成本控制、節約的觀(guān)念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從基礎工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng )造價(jià)值。

  三、做好資金調撥工作,合理控制公司總體資金規模

  為了保證有限的資金能滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要,為此,我們財務(wù)部及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。根據公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  四、加強財務(wù)會(huì )計制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  我們財務(wù)部加強財務(wù)會(huì )計制度建設,用制度規范財務(wù)工作,嚴格落實(shí)到實(shí)際財務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì )計信息的質(zhì)量,要求會(huì )計報表報送時(shí)間必須及時(shí),做到數據準確、報表格式規范、完整,提高了會(huì )計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  五、明確工作崗位職責,提高財務(wù)人員責任性

  雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  六、加強團隊建設,做好服務(wù)工作

  搞好財務(wù)工作,團隊建設是根本。我們財務(wù)部要求每個(gè)會(huì )計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個(gè)會(huì )計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調動(dòng)工作積極性,團結一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿(mǎn)意,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

  我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績(jì),但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。

  今后,我作為財務(wù)總監要繼續加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

  集團公司外派財務(wù)總監述職報告 12

  本人有幸擔任公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自我肩負的職責重大,財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén),它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。所以,本人自入職以來(lái)也一向嚴格要求自我,按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行,以高度的職責心和積極心對待本職工作,現就本人今年以來(lái)的學(xué)習和工作情景向各位領(lǐng)導做出匯報:

  一、注重廉潔自律,辦事公道,樹(shù)立廉潔奉公的領(lǐng)導形象

  一年來(lái)我嚴格要求自我,認真學(xué)習反腐倡廉一系列文件和政策規定,在思想上構筑拒腐防變的長(cháng)城。在工作中,我嚴格貫徹落實(shí)廉政建設職責制,嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規定,自覺(jué)理解警示教育,開(kāi)展批評與自我批評。在處事為人上,堅持為人正派,辦事公道,對人不對事,注意把握自我的主角定位,維護團結。

  二、認真負責,干好本職,為公司的發(fā)展貢獻自我的力量

  1、協(xié)助領(lǐng)導部署安排年度財務(wù)工作要點(diǎn)

  根據公司的總體要求,結合公司現實(shí),參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導確定了“強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實(shí)”的工作主題,全面推進(jìn)財務(wù)預算管理,加強資金管理,會(huì )計制度建設,加強債務(wù)管理等方應對我部門(mén)的今年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,提高了公司整體財務(wù)管理水平,加強了會(huì )計專(zhuān)業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的本事。

  2、完善財務(wù)制度,進(jìn)一步深化各項會(huì )計工作

  根據本企業(yè)實(shí)際,我們重新梳理并修編了財務(wù)規章制度。積極領(lǐng)導部門(mén)建立合理的預算分解體系,將上級公司指標按照業(yè)務(wù)主管部門(mén)分解,并與績(jì)效考核指標掛鉤,細化預算上報流程。這一體系建立后,有助于以預算標準化體系為客觀(guān)依據克服預算管理中的人為干擾因素,確保了預算上報的準確性、合理性,發(fā)揮了預算在經(jīng)營(yíng)管理中的.資源配置作用。

  3、開(kāi)展經(jīng)濟分析活動(dòng)

  注重對經(jīng)濟活動(dòng)的分析(綜合分析結合專(zhuān)項分析、定量與定性結合等方法),增強了經(jīng)濟分析的參考性,增強了預測分析對管理的支持作用,為公司經(jīng)營(yíng)決策供給可靠的數據支持和管理提議。

  4、開(kāi)展內控體系建設,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

 。1)加強內控宣貫培訓,積極指導內控辦公室組織開(kāi)展的兩次內控培訓活動(dòng)。注重測試隊伍建設,將內控辦公室隊伍建設共分為三個(gè)階段,逐步壯大測試隊伍。加強監督檢查,組織部門(mén)開(kāi)展了關(guān)于“了解流程資料掌握程度”的兩期訪(fǎng)談測試和測試人員內控自測工作的活動(dòng),經(jīng)過(guò)監督檢查活動(dòng)測試結果較好。重視風(fēng)險管理,聘請注冊稅務(wù)師對經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進(jìn)行預審,提出了存在的問(wèn)題及整改提議。

 。2)我一向用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)要求部門(mén)員工正確核算、按時(shí)結算、及時(shí)報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。加強財務(wù)基礎自查工作,目前已經(jīng)全部整改完畢。按照公司的要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃氣收費系統上線(xiàn)工作制度(目前第一階段收費系統上線(xiàn)階段工作已基本完成)。經(jīng)過(guò)這一制度促進(jìn)實(shí)現資金全過(guò)程、全方位的體內封閉循環(huán),有效防范了資金風(fēng)險,加強了資金集中管理,強化了財務(wù)信息化建設,進(jìn)一步夯實(shí)了基礎數據。

 。3)帶領(lǐng)部門(mén)同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,落實(shí)了股權預算匯總表及預算編制說(shuō)明的編報工作,核對了股權系統中公司各項執照、法人信息、系統管理員信息、股東簡(jiǎn)介。領(lǐng)導部門(mén)員工完成了完成了企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調查表》的填制及報送工作。發(fā)動(dòng)員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會(huì )計知識競賽),強化財務(wù)人員素質(zhì)提升,增強了團隊學(xué)習創(chuàng )新本事。

  三、不足之處

  縱觀(guān)一年來(lái)的工作,自我在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足,主要是:工作開(kāi)拓創(chuàng )新的力度不夠;工作方法不夠細致,有時(shí)急躁情緒較重。應對工作壓力和出現的問(wèn)題,還不能做到冷靜思考,沉著(zhù)應對;在工作中,溝通協(xié)調本事還不夠,調動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮。

  總之,在今后的工作中,我將不斷總結與反省,不斷完善自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同提高,與公司共同成長(cháng)。

  集團公司外派財務(wù)總監述職報告 13

  一年來(lái),在公司班子的大力支持下,我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作,規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng )新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著(zhù)力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻,F進(jìn)行述職報告如下。

  一、圓滿(mǎn)完成了審計署現場(chǎng)審計工作

  在審計過(guò)程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調,保障了審計工作的順利進(jìn)行。公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構,以財務(wù)為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題;根據公司審前工作會(huì )的部署,及時(shí)安排和要求公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項。

  會(huì )同公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料;針對審計組反饋的審計記錄,立即組織公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究,反復討論、修改公司及各部門(mén)的答復,從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價(jià)。

  二、財務(wù)信息化建設取得新突破

  在核算體系改革方面,織本部及業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習財務(wù)xx系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,完成了信息的設置和賬務(wù)初始化工作。財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的'基礎。

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預計明年一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn),為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。

  在資金管理系統建設方面,通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控,實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制,實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制,成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了xx公司督察組的高度評價(jià)。

  在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準,結合國家審計署的審計結果,督促公司進(jìn)一步提高轉資速度,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。

  四、注重過(guò)程、加強監控,預算管理水平穩步提升

  月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強,公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià),預算匯報圓滿(mǎn)成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

  通過(guò)加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jì)。通過(guò)努力,實(shí)現了xx地區增值稅預征率的再次下降;通過(guò)大力協(xié)調,糾正了在零售環(huán)節按收入比例征收印花稅的違規政策,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權;實(shí)現了xx發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;組織了一次財稅大檢查,查處整改問(wèn)題,并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

  集團公司外派財務(wù)總監述職報告 14

  20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會(huì )的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標,帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會(huì )工作會(huì )議精神,逐項分解部門(mén)目標責任,周密謀劃20xx年的.財務(wù)工作任務(wù),創(chuàng )新“六個(gè)一”服務(wù)理念,加強學(xué)習,提升服務(wù),規范管理,做實(shí)做

  細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),突出表現在財務(wù)人員在學(xué)習、工作、作風(fēng)建設方面全面提升,財務(wù)服務(wù)有了新轉變,財務(wù)工作有了新變化,財務(wù)管理初見(jiàn)成效,公司經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)。按照集團公司干部考核要求,將本人一年來(lái)的職責履行及黨風(fēng)廉政建設情況報告如下,請大家評議。

  一、堅持政治理論學(xué)習不松懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務(wù)。

  1、政治理論學(xué)習方面

  20xx年圍繞集團公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開(kāi)展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽(tīng)了集團公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習報告會(huì ),對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場(chǎng)堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無(wú)愧于組織交給自己的一份重擔,無(wú)愧于員工的期望。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習方面

  自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試為契機,加強財會(huì )人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位培訓,帶著(zhù)問(wèn)題先后學(xué)習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認定指南》、《會(huì )計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規范》等內容,不斷提高公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

  二、本人工作崗位職責履行情況

  1、修訂完善財務(wù)管理內控制度,理順管理流程,規范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

  以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機,強化依法治企,規范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務(wù)制度15項,做到財務(wù)工作凡事有依據有規則,財務(wù)人員人人職責清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。

  2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

  在公司一季度銷(xiāo)售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,并做好資金周轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

  3、強化服務(wù),履行監督,嚴格執行預算管理辦法。

  借助省公司財務(wù)集約化管理平臺,加強年度財務(wù)預算的調控監督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監督監管職責,確保預算可控在控。

  謝謝大家!

  集團公司外派財務(wù)總監述職報告 15

  20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會(huì )的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標,帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會(huì )工作會(huì )議精神,逐項分解部門(mén)目標責任,周密謀劃xx年的財務(wù)工作任務(wù),創(chuàng )新“六個(gè)一”服務(wù)理念,加強學(xué)習,提升服務(wù),規范管理,做實(shí)做

  細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),突出表現在財務(wù)人員在學(xué)習、工作、作風(fēng)建設方面全面提升,財務(wù)服務(wù)有了新轉變,財務(wù)工作有了新變化,財務(wù)管理初見(jiàn)成效,公司經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)。按照集團公司干部考核要求,將本人一年來(lái)的職責履行及黨風(fēng)廉政建設情況報告如下,請大家評議。

  一、堅持政治理論學(xué)習不松懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務(wù)。

  1、政治理論學(xué)習方面

  xx年圍繞集團公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開(kāi)展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽(tīng)了集團公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習報告會(huì ),對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場(chǎng)堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無(wú)愧于組織交給自己的一份重擔,無(wú)愧于員工的期望。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習方面

  自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試為契機,加強財會(huì )人員的.業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位培訓,帶著(zhù)問(wèn)題先后學(xué)習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認定指南》、《會(huì )計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規范》等內容,不斷提高公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

  二、本人工作崗位職責履行情況

  1、修訂完善財務(wù)管理內控制度,理順管理流程,規范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

  以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機,強化依法治企,規范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務(wù)制度15項,做到財務(wù)工作凡事有依據有規則,財務(wù)人員人人職責清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。

  2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

  在公司一季度銷(xiāo)售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,并做好資金周轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

  3、強化服務(wù),履行監督,嚴格執行預算管理辦法。

  借助省公司財務(wù)集約化管理平臺,加強年度財務(wù)預算的調控監督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監督監管職責,確保預算可控在控。

  集團公司外派財務(wù)總監述職報告 16

  在這個(gè)碩果累累的金秋時(shí)節,我懷著(zhù)非常期待的心情,非常榮幸的加入了公司,公司擁有非常優(yōu)秀的管理團隊,在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個(gè)學(xué)習歷練的平臺,相信這一定是我發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機遇,更是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn),F就加入公司以來(lái)的學(xué)習、工作等情況做以下總結和剖析,向公司的各位領(lǐng)導和同志們做以下匯報:

  加入公司后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的入職培訓和環(huán)境熟悉,部門(mén)領(lǐng)導分配給我的工作內容是兩個(gè)項目、四家公司的財務(wù)管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績(jì)效考評和協(xié)助上級領(lǐng)導做好集團公司財務(wù)制度建設、稅務(wù)籌劃、稅收管理的工作。

  一、財務(wù)核算基礎工作

  通過(guò)快速熟悉公司的財務(wù)制度、核算方法和工作流程,在入職一周的時(shí)間內完成工作交接,并對原積壓的工作進(jìn)行趕補,使財務(wù)核算基礎工作與時(shí)間同步;結合公司財務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算,并向上級主管領(lǐng)導提出合理建議。

  二、深刻學(xué)習公司財務(wù)制度、財務(wù)管理規范和會(huì )計核算制度

  加強企業(yè)的財務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開(kāi)發(fā)的項目都有各自的背景和特點(diǎn),我重點(diǎn)從審批程序、資金管理、會(huì )計核算、預算控制幾個(gè)方面入手,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中運用。

  三、項目公司財務(wù)工作

  目前的重點(diǎn)工作:

  xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為項目墊付費用,根據公司領(lǐng)導安排已經(jīng)完成雙方財務(wù)的對賬工作,并對支付方式和處理辦法提出了建議。

  土地補償款應交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開(kāi)展,在公司上級領(lǐng)導的指導下做了申報前的政策理解、咨詢(xún)、分析和稅局人脈資源調動(dòng)的.準備工作。

  四、加強業(yè)務(wù)培訓,提高工作能力

  培養良好的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習提升儲備的習慣,堅持執行會(huì )計人員繼續再教育的規定,認真學(xué)習財務(wù)專(zhuān)業(yè)最新知識、信息,重點(diǎn)關(guān)注國

  家宏觀(guān)政策,特別是房地產(chǎn)政策,分析新政策對地產(chǎn)稅收、金融的影響,收集、整理、分析政策對項目的實(shí)際操作運用。

  五、切實(shí)履行職責

  作為項目公司的財務(wù)經(jīng)理,依照《xx有限公司財務(wù)管理制度》的要求,努力規范企業(yè)財務(wù)管理,維護財經(jīng)紀律,當好公司領(lǐng)導的參謀,為公司領(lǐng)導決策提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發(fā)現的重大問(wèn)題,能不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn),書(shū)面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報,切實(shí)履行了崗位職責,確保公司資產(chǎn)的高效營(yíng)運和保值增值。

  在工作中得到了公司領(lǐng)導的支持和同事們的幫助,使我融洽快速地融入了工作團隊,極大增強了對企業(yè)的管理團隊精神、企業(yè)文化價(jià)值的認同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習,努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養,提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業(yè)作出自己應有的貢獻。預祝公司能取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  集團公司外派財務(wù)總監述職報告 17

  20xx年7月9日盈眾傳媒公司正式成立,在總經(jīng)理及其他高管的認可下任財務(wù)總監一職。任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,總管公司會(huì )計、報表、預算工作。對于總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽(tīng)從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。同時(shí)還監督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律。

  任職期間的.工作重點(diǎn)如下:公司與眾贏(yíng)汽車(chē)俱樂(lè )部、盈眾doing、遠航汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議,財務(wù)部門(mén)全程跟蹤嚴格把關(guān),統籌資金,控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進(jìn)行了溝通協(xié)調工作,并配合其他部門(mén)共同完成了這幾個(gè)項目。

  任職期間的不足之處:還不能很好的把握全局;財務(wù)監督執行財經(jīng)法規的力度還不夠強;人員配置還不充足。

  針對上述問(wèn)題今后我一定會(huì )特別注意加強和改進(jìn),切實(shí)從以下方面做好本職工作:進(jìn)一步培養自己的戰略眼光,統籌安排,把握好全局;進(jìn)一步增強法制觀(guān)念,加強財務(wù)監督,提高依法理財的自覺(jué)性;注意調動(dòng)員工積極性,合理調配人手。

  以上總結如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。謝謝!

  集團公司外派財務(wù)總監述職報告 18

  我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管,多年以來(lái)來(lái)在公司的領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎工作上,綜合預算的管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習交流等方面做了許多領(lǐng)導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

  履行職務(wù)情況的:作為財務(wù)總監的工作內容是組織公司財務(wù)管理人員認真執行國家財經(jīng)法律法規,組織做好日常的財務(wù)的`核算和財務(wù)的監督工作,準時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是:

  1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度,完成上級給予交辦的各項任務(wù)。

  2、組織員工做好會(huì )計核算和監督工作,并建立健全收入稽核制度。

  3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調工作。

  4、對于月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為財務(wù)總監我是這樣開(kāi)展工作的:新年之始,正值財務(wù)決算期間,組織員工認真總結去年的財務(wù)工作,并為明年訂下了財務(wù)工作設想。對于各類(lèi)會(huì )計檔案,進(jìn)行了嚴格的分類(lèi)歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦.了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報表前,對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理和升級,對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清.、殺毒和備份,確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。

  5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。

  下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況的如下:

  1、按照要求每月書(shū)面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況的。

  2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司財務(wù)部匯報。

  3、按要求及時(shí)完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

  4、協(xié)調工作情況的方面,我認為基本做到了這點(diǎn):

  1,我認真遵守勞動(dòng)紀律,工作出勤率為100%。

  2,認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

  3,在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。

  以上就是本人一年多來(lái)在財務(wù)總監上所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗,也是自己主觀(guān)努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。

【集團公司外派財務(wù)總監述職報告】相關(guān)文章:

集團公司外派財務(wù)總監述職報告外派財務(wù)人員述職報告06-27

外派財務(wù)總監述職報告(通用19篇)12-13

外派財務(wù)總監述職報告范文(通用14篇)12-15

集團公司財務(wù)總監述職報告(精選8篇)11-30

外派董事述職報告(通用6篇)02-09

集團公司領(lǐng)導述職報告11-22

集團公司財務(wù)總監述職報告范文(精選5篇)11-30

集團公司店長(cháng)述職報告范文12-01

外派公司董事長(cháng)述職報告(精選15篇)12-28