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2021年底述職報告（精選5篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們在成長(cháng)，你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎？需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的2021年底述職報告（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
底述職報告1
時(shí)間如流水，轉眼就到了年末，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)了兩年的光景，在這兩年的時(shí)間里，有成功也有失敗，自己也不知不覺(jué)中增加了自己各方面的能力，最重要的是我的工作能力有了大大地提高，這對我來(lái)說(shuō)無(wú)疑使最值得高興的。
二年多來(lái)，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力�，F將二年多的工作匯報如下：
這二年，對于我們有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )來(lái)說(shuō)，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò )體制的改革、網(wǎng)絡(luò )資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉變等等，都給我們有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )注入新的活力，給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展進(jìn)程。在上級各部門(mén)的直接領(lǐng)導下，我扎實(shí)工作，依靠管理，不計個(gè)人名利，在網(wǎng)絡(luò )整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng )新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。
一、抓安全傳輸，保信號暢通
去年以來(lái)，特別是去年3月5日發(fā)生“xxxxxx”插播反動(dòng)邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò )的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò )傳輸的絕對安全，在上級的統一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線(xiàn)路進(jìn)行巡查，實(shí)行由網(wǎng)管中心主要人員和各站站長(cháng)組成的24小時(shí)應急值班制度，及時(shí)處置各類(lèi)突出事件，同時(shí)還制訂了“應急處置預案”，并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員，按照預案要求進(jìn)行“演練”，提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。
二、抓機制創(chuàng )新，激內部活力
近年來(lái)，網(wǎng)管中心在機制創(chuàng )新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐，我們在原來(lái)機構改革和大幅精簡(jiǎn)的基礎上，去年又有新的更大的動(dòng)作。去年7月份，本人大膽提出精簡(jiǎn)方案，將原第一、第二、第三有線(xiàn)電視站合并、精簡(jiǎn)為維護部和營(yíng)業(yè)部，方案很快被采納。通過(guò)合并精簡(jiǎn)，使管理環(huán)節減少，效率得到提高。
在人事改革方面，我們繼續深化并不斷推進(jìn)，三站合并為二部后，我們對新設的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。
與此同時(shí)，為優(yōu)化人員結構，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作，經(jīng)過(guò)二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動(dòng)和反響，也有效調動(dòng)了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
三、抓內外管理，促經(jīng)濟效益
管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內，規范各項工作規程，建立健全各項規章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項費用支出有了大幅度的減少。對外，強化網(wǎng)絡(luò )管理力度，不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線(xiàn)電視管理規定，提高客戶(hù)的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進(jìn)行嚴厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。在抓管理過(guò)程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規章制度，嚴格管理，獎罰分明，對違反規章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔責任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔責任的就承擔責任。如本月12日，營(yíng)業(yè)部熱線(xiàn)電話(huà)值班人員在接話(huà)中，違反《首問(wèn)責任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規范》的規定，在從速處罰當事人的同時(shí)，本人勇于承擔管理責任，主動(dòng)扣除自己獎金200元。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。
四、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)行業(yè)形象
有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實(shí)首問(wèn)責任制、維修承諾制。同時(shí)在員工中積極開(kāi)展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛(ài)崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。
五、抓思想工作，鼓各方斗志
應該說(shuō)，這二年多網(wǎng)管中心的各項改革力度比較大，特別是機構改革和人事制度改革的配套實(shí)施，加上機構的重新設置，職能的重新劃分，分配機制的重新調整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個(gè)區有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )劃歸網(wǎng)管中心管理后，員工思想波動(dòng)很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書(shū)記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實(shí)，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒(méi)有出現大的思想波動(dòng)，確保了各項改革的順利實(shí)施。
六、誠實(shí)做人，干凈辦事
作為臺里的一個(gè)職能部門(mén)，網(wǎng)管中心的人員配備應該說(shuō)是比較精簡(jiǎn)的，具體負責日常管理的人員現增加到5人(原僅為3人)，而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個(gè)電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個(gè)市區，直接用戶(hù)達32萬(wàn)之多，各種事情可以說(shuō)是應接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒(méi)有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設法自我消化。努力調動(dòng)部門(mén)人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。
作為網(wǎng)管中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來(lái)不參與，更沒(méi)有利用崗位之便謀取私利。
二年來(lái)，在上級部門(mén)和領(lǐng)導的直接幫助、支持下，本人強化內部管理，大膽改革，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達2695萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)了4.1%，其中收視費收入比上年同期增長(cháng)6.7%，今年事業(yè)總收入達3008萬(wàn)元，比上年同期又增長(cháng)11.61%，其中收視費收入2413萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)4.2%，創(chuàng )下歷史最好記錄。
在這里，我要特別感謝咱們領(lǐng)導的信任、各部門(mén)的支持和廣大員工的理解和全力配合。
存在不足
一、深入第一線(xiàn)不夠
對于工作，雖然本人是盡心盡責，記得剛來(lái)網(wǎng)管中心時(shí)，本人下電視站調查了解，到維修現場(chǎng)、收費現場(chǎng)較多，也了解到不少來(lái)自一線(xiàn)員工和用戶(hù)的情況和心聲。但后來(lái)下一線(xiàn)的次數逐漸變少了，總覺(jué)得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶(hù)反映比較強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，如員工普遍關(guān)注的編制問(wèn)題，本人總覺(jué)得這是政策上的問(wèn)題，盡管也時(shí)常向上級領(lǐng)導反映，但平時(shí)向員工宣傳不多，解釋不夠;雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問(wèn)題、快速反應問(wèn)題、文明禮貌問(wèn)題等等，雖然也經(jīng)常強調這些事情，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，對這些還是重視不夠，調研不深，思考不透。
同時(shí)，聯(lián)系群眾不夠深入。有時(shí)下電視站跟管理人員接觸較多，與一般員工交流就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。
二、工作方式、方法比較簡(jiǎn)單
這幾年，工作可謂千頭萬(wàn)緒，要求處理和解決的問(wèn)題很多，在這種情況下，本人有時(shí)處理問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，特別是遇到一些較為棘手的問(wèn)題時(shí)，內心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
在要求下屬方面，有時(shí)往往是布置任務(wù)多，要求比較嚴，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。
三、工作熱情有所下降
應該說(shuō)，剛到網(wǎng)管中心時(shí)，本人工作熱情比較高，也較為自覺(jué)主動(dòng)。但隨著(zhù)時(shí)間的推移，也自覺(jué)不自覺(jué)地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動(dòng)性，創(chuàng )造性沒(méi)能很好地發(fā)揮出來(lái)，有時(shí)也會(huì )產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。
同時(shí)還存在畏難情緒和老好人思想，覺(jué)得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對立面就會(huì )越多，群眾關(guān)系就會(huì )越難處理，還不如那些老好人過(guò)得瀟灑、自在。
底述職報告2
各位領(lǐng)導、同仁們：
您們好！
我是，于x年初進(jìn)入到我廠(chǎng)工作，進(jìn)廠(chǎng)以來(lái)，我積極融入到分廠(chǎng)中去，并迅速的了解分廠(chǎng)的運作和現狀，同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習自身的鍛造知識，從金屬材料到成形基礎，從工藝規范逐步過(guò)渡到領(lǐng)會(huì )工藝的內容，影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要節點(diǎn)。
質(zhì)量是技術(shù)提高的見(jiàn)證，面對受大環(huán)境的影響造成產(chǎn)量低、效益低、薪水低等困難面前，分廠(chǎng)從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不回避、不害怕。我們本著(zhù)“效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)”的理念，強化自己的加工水平，為穩定和提高產(chǎn)品成品率做出實(shí)效。
在任職期間改造煤氣站設備；利用加熱爐廢棄，增加蒸汽換熱器，讓煤氣站使用，并解決水壓機、粗熱分廠(chǎng)及科技樓、行政樓、辦公樓、中心實(shí)驗室等的供暖問(wèn)題。
組織員工，改進(jìn)加熱爐操作手法，降低煤氣單耗。
安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開(kāi)展“安全知識的認識與觀(guān)念”及“我要安全；我會(huì )安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴格落實(shí)堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。分廠(chǎng)在每月中旬進(jìn)行一次安全、設備、現場(chǎng)管理等綜合大檢查，對檢查出來(lái)的問(wèn)題定時(shí)、定人及時(shí)整改。加強平時(shí)的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，充分發(fā)揮班組長(cháng)和安全員作用，發(fā)現并及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素，達到安全生產(chǎn)目的。
推行“5s”管理�！叭嗽飙h(huán)境，環(huán)境育人”，通過(guò)對整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)修養的學(xué)習、改進(jìn)、遵守。整個(gè)分廠(chǎng)的環(huán)境面貌隨之改觀(guān)：生產(chǎn)現場(chǎng)整齊、干凈，物品擺放有條不紊，一目了然，最大程度上提高員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更安全、更舒暢，這不僅給員工們創(chuàng )造一個(gè)具有良好氛圍的工作場(chǎng)所，同時(shí)很大程度上提升了員工良好素質(zhì)和企業(yè)形象。員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣，擁有自覺(jué)、自律、合作、奉獻的職業(yè)道德。
標準班組建設，不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線(xiàn)，班組一針穿。企業(yè)的計劃、各項規章制度、工藝規程、工作標準、管理標準，要靠班組來(lái)貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量和員工隊伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)質(zhì)量的決定因素。
不斷強化思想政治工作。為適應公司改革和發(fā)展的需要，努力在整體推進(jìn)、創(chuàng )優(yōu)爭強和突出特色上下功夫，不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。緊密結合實(shí)際，認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務(wù)教育，引導員工認清形勢，瞄準目標，在深化改革中統一思想，充分調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
著(zhù)眼企業(yè)未來(lái)發(fā)展，培養人才后備力量。大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時(shí)，不斷激發(fā)員工的'動(dòng)力，發(fā)現挖掘人才的潛力，培養他們不僅要懂技術(shù)、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻精神，艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協(xié)作精神，為企業(yè)分憂(yōu)的主人翁精神。能為企業(yè)培養出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。
存在的問(wèn)題和努力方向�；仡櫼荒旯ぷ�，我有付出，也有收獲，更有差距和過(guò)錯。主要在：
1.知識面小
2.在工作中的方式方法上存在較大差距
3.工作不細
底述職報告3
各位領(lǐng)導、老師，現將本人近一年的工作向各位做個(gè)匯報，不當之處敬請各位指正。本人主要負責學(xué)校的語(yǔ)文教學(xué)工作、繼續教育、檔案管理等工作。還擔任五年級語(yǔ)文教學(xué)和班主任工作。
我所述“職”之一——職務(wù)
在與中層干部交流感想時(shí)，他們最深的體會(huì )是“煩”，我說(shuō)：“我不是煩，我是怕�！痹谖覀儗W(xué)校，校長(cháng)們個(gè)個(gè)身手不凡，大事有他們在決策，有問(wèn)題他們會(huì )提醒；我們的教師多數是全鎮各年級的領(lǐng)頭羊、教學(xué)骨干，有的甚至還是我的老師？我憑什么當教導主任？在這樣的群體中，產(chǎn)生敬畏之心自然的了。懷著(zhù)敬畏之心，我開(kāi)始回憶這一年來(lái)所參與的工作及其感受。這一年來(lái)在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，確立以人為本教育思想觀(guān)念，探索“創(chuàng )造適合教師發(fā)展的管理，創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展的教育�！币詧远ǖ男判�、飽滿(mǎn)的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng )新的精神，指導自己的工作實(shí)踐。
一、推行各科新課程標準，切實(shí)轉變教師的教育教學(xué)思想
新的國家課程標準體現鮮明的時(shí)代氣息，通過(guò)業(yè)務(wù)和政治學(xué)習組織老師學(xué)習新課程標準，編印了《走進(jìn)新課改》系列小冊子分發(fā)到全鎮的每一位教師，組織老師共同學(xué)習。并結合實(shí)際工作談?wù)勼w會(huì )。撰寫(xiě)學(xué)習心得。還開(kāi)展了“相逢雙休日”的課改活動(dòng)。通過(guò)看錄象、聽(tīng)講座、相互評課、課改沙龍等多種形式，有力地促進(jìn)和推動(dòng)了我鎮的新課改的實(shí)施。各年級組各學(xué)科組集體備課正�；�、規范化、個(gè)性化，新課改之花在我校乃至全鎮遍地開(kāi)花。
二、大膽改革課堂教育、加強教育科學(xué)研究
每學(xué)期初就制定了教學(xué)和教研工作計劃，通過(guò)“走出去，請進(jìn)來(lái)”等形式，切實(shí)提高老師們的業(yè)務(wù)水平和能力，教師外出聽(tīng)課達100余人次，邀請泰師附小和泰州師專(zhuān)送教下鄉，邀請趙鶴立老師來(lái)校講學(xué)。還開(kāi)展了送教下村、開(kāi)門(mén)聽(tīng)課、隨堂課展示，學(xué)科組互相聽(tīng)課、全鎮的語(yǔ)文青優(yōu)課比賽、教師下水文比賽等活動(dòng)，課堂教學(xué)質(zhì)量有了較大的飛躍。要求老師用全新理念備課，在備課中充分考慮學(xué)生特點(diǎn)和個(gè)性差異及本班實(shí)際，備課要做到能突出個(gè)性，能站在學(xué)生的角度去考慮。課前有準備（資料收集），課后有拓展。備課要做到兩次備課檢查，注重于實(shí)踐后的反思，教師均有一定量的二次備課和教學(xué)隨筆，教學(xué)常規檢查正�；�，嚴格把關(guān)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)指出，并進(jìn)行跟蹤檢查。每次檢查，均公正評價(jià)，及時(shí)反饋，發(fā)揚先進(jìn)，總結提高。有力地提高了老師們的教育教學(xué)水平，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。劉志穎老師在市英語(yǔ)教師技能大賽中獲二等獎，吳志剛、徐玉明、袁書(shū)美、李慶美、周宏俊、錢(qián)建兵分別在各學(xué)科說(shuō)課競賽中獲獎，何俊龍老師的自然課、錢(qián)建兵老師的作文課在分別在全市優(yōu)質(zhì)觀(guān)摩課得以展示，課堂教學(xué)質(zhì)量有了較大的飛躍。不少老師的論文在各級各類(lèi)大賽和刊物中發(fā)表或獲獎，省級以上計15余篇、市級20余篇。
三、促教促學(xué)活動(dòng)正常開(kāi)展，學(xué)生的技能特長(cháng)又上了新層次
本學(xué)年，促教促學(xué)活動(dòng)正常開(kāi)展，二六年級的月考、全鎮二年級的寫(xiě)字比賽，還利用六一兒童節配合少先隊大隊部開(kāi)展了全鎮范圍內諸如手抄報、毛筆字、繪畫(huà)、演講、唱歌等系列活動(dòng)，學(xué)校內部活動(dòng)也有聲有色，開(kāi)展了朗讀比賽、運動(dòng)會(huì )、廣播操班級文化評比等各項競賽活動(dòng)。在老師們精心、用心、耐心地指導下，在學(xué)生勤奮學(xué)習、刻苦鍛煉、堅持不懈的努力下，學(xué)生的技能、特長(cháng)又上了新層次，取得了多項可喜可賀的好成績(jì)。錢(qián)巧龍等10名在各類(lèi)小學(xué)生作文大賽中獲獎；錢(qián)思昊等20名同學(xué)在第一、二屆科技航模競賽中獲獎，獲獎人數之多、比例之高在全市農村小學(xué)中居首位。翁婷等五名學(xué)生在“郵政杯”慶三八征文中獲一個(gè)一等獎、兩個(gè)二等獎、兩個(gè)三等獎。市運動(dòng)會(huì )也捷報頻傳。10多名學(xué)生在金鑰匙科技競賽中獲獎。
我所述“職”之二——職業(yè)
我在給這個(gè)“述職報告”審題時(shí)，突然發(fā)現了“職務(wù)”與“職業(yè)”這兩個(gè)概念的區別，中國的語(yǔ)言實(shí)在是太精美太完善了，“職務(wù)”強調的是一種“服務(wù)”，而“職業(yè)”卻是需要用一種做事業(yè)的心態(tài)。
教學(xué)是一項需要愛(ài)心與智慧的工作，教學(xué)中遇到的許多問(wèn)題，需要依靠智慧來(lái)解決，智慧來(lái)自學(xué)習。不管什么時(shí)候，我每天晚上都要工作到深夜，看書(shū)、上網(wǎng)，查閱資料、修改學(xué)生作文等。不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。還參加中文本科的進(jìn)修和教科研骨干培訓。雖然在教學(xué)上我可以算是一個(gè)年輕的老兵了，但我仍沒(méi)有放棄對教學(xué)基本功的訓練，先后通過(guò)了職稱(chēng)計算機和多媒體課件制作的考試，多篇論文在省級以上刊物發(fā)表或獲獎。盡管教務(wù)工作占去了我很多的精力，但在教學(xué)工作和輔導學(xué)生方面仍不敢放松，所教班級學(xué)生朗讀能力、思維能力及語(yǔ)言表達能力較強，對學(xué)習語(yǔ)文有濃厚的興趣。每次考試均居全鎮前列。學(xué)生多次在校級、鎮級比賽中獲獎。本學(xué)期翁舟等8名學(xué)生的作文先后在《小學(xué)生作文》《小溪流》、《課堂內外》等雜志發(fā)表。本人也被《學(xué)習方法報》邀請為特約撰稿人、被《新作文》雜志聘請為泰興地區特約研究員。并和全國多家雜志建立長(cháng)期友好的合作關(guān)系。今年還光榮地成為中共預備黨員。
因為個(gè)人經(jīng)驗不足，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠全面，做事過(guò)急。今后要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，強化服務(wù)意識，開(kāi)拓創(chuàng )新，提高工作主動(dòng)性。提高自己的管理水平，推進(jìn)學(xué)�，F代化進(jìn)程，為溪橋小學(xué)輝煌明天而努力。
底述職報告4
各位領(lǐng)導、各位評委、同事朋友們：
大家好，我叫徐斌，于今年9月份到廠(chǎng)辦秘書(shū)崗位工作。根據此次年度考評工作的要求，我將本人20xx年在機關(guān)的工作情況總結如下：
一、盡快適應環(huán)境，進(jìn)入角色，做到能位匹配。
去年9月，我通過(guò)競聘到我們機關(guān)廠(chǎng)辦公室上班。四個(gè)月來(lái)，在廠(chǎng)辦領(lǐng)導和周?chē)碌南ば闹笇Ш蜔崆閹椭�，我通過(guò)撰寫(xiě)材料、組織會(huì )議、接待來(lái)賓、翻閱資料等實(shí)踐工作和學(xué)習，使得文字功底、處理事務(wù)、人際交往、綜合協(xié)調等方面能力有了很大提高，迅速熟悉了業(yè)務(wù)、進(jìn)入了角色。首先是撰寫(xiě)文字材料方面，我圍繞工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，起草撰寫(xiě)了調研報告1篇，領(lǐng)導揭幕儀式講話(huà)1篇、信息10篇、撰寫(xiě)各種會(huì )議紀要和催辦情況十幾份，起草、審核、校對廠(chǎng)黨政文件幾十份。材料基本做到準確無(wú)誤，上報的信息保持了較高的轉發(fā)率，行文簡(jiǎn)潔，言之有物，有力地推動(dòng)了我廠(chǎng)的各項工作。二是解決處理問(wèn)題：上崗以來(lái)，我共通知、安排、準備各種會(huì )議二十多個(gè)，精心組織接待了集團公司、管理局、中技開(kāi)等各主管部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導和來(lái)賓，來(lái)訪(fǎng)、審查、和參觀(guān)其間我做好了迎來(lái)送往的各項工作，順利完成了領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)性和臨時(shí)性工作，對一些不在職責范圍內的事件問(wèn)題，總能夠在較短的時(shí)間內解決，協(xié)調了各個(gè)部門(mén)間工作中出現的一些問(wèn)題。三是積極做好超前預備工作，抓住重點(diǎn)項目，廣泛收集信息、反饋情況要點(diǎn)、多做調查研究，為領(lǐng)導的謀劃工作獻計獻策。
二、嚴格紀律，勇挑重擔，發(fā)揚團隊精神。
有了思想，沒(méi)有行動(dòng)，等于沒(méi)有思想；有了能力，沒(méi)有行動(dòng)，等于沒(méi)有能力。在機關(guān)工作的這一段時(shí)間，我用工作紀律來(lái)嚴肅自己的工作態(tài)度，表現出了以廠(chǎng)為家的工作熱情，從而提升了行動(dòng)力，發(fā)揮了創(chuàng )造力。其次是勇于承擔領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，積極處理突發(fā)事件，學(xué)習領(lǐng)導和同事們分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法，培養自己獨立高效穩妥處理問(wèn)題的能力。此外在自己騰得出手的情況下，我盡量幫助其他同事，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，把本部門(mén)工作做細做好。
三、用心服務(wù)大眾，培養追求卓越的職業(yè)道德觀(guān)。
作為一名廠(chǎng)辦秘書(shū)，應上下達情，左右疏通，以服務(wù)職工為宗旨，以領(lǐng)導滿(mǎn)意為目標。雖然我們的企業(yè)是國有的，但是我一直把工作當作是自己的事對待，做好自己的事也就是對國家的貢獻，工廠(chǎng)發(fā)展了壯大了，個(gè)體價(jià)值才能得到體現。本著(zhù)這些原則，我積極向黨組織靠攏，用實(shí)際行動(dòng)證明自己，熱愛(ài)自己的崗位，強化服務(wù)意識，不斷地創(chuàng )造性追求，良好的職業(yè)道德觀(guān)在思想上推動(dòng)我在工作中不斷走向前進(jìn)。
四、檢討不足之處，發(fā)掘自身優(yōu)勢，與工廠(chǎng)發(fā)展齊頭并進(jìn)。
在實(shí)踐中，我開(kāi)發(fā)了一些優(yōu)勢，但更為重要的是總結了一些缺點(diǎn)：個(gè)別細節還是存在馬虎、心急的不良習慣，對復雜的問(wèn)題不能及時(shí)做深入研究，考慮問(wèn)題視角不夠靈活，視野不夠開(kāi)闊，因此在解決具體問(wèn)題時(shí)就明顯有局限性和偏頗性，不能隨時(shí)跟上領(lǐng)導的步伐，這些不足給我的工作帶來(lái)了困難和挑戰。但我相信，所有問(wèn)題歸根結底是由心態(tài)和水平?jīng)Q定的，我將牢牢把握這兩點(diǎn)，把心放下來(lái)，把能力提上去，將決心付之以實(shí)際行動(dòng)，爭取在新的一年有更多的貢獻。
以上是我的述職報告，希望領(lǐng)導、評委、同事多提寶貴意見(jiàn)，謝謝！
底述職報告5
20XX年我在發(fā)電部擔副主任工作。在職期間，我在公司黨委、第三黨支部的正確指揮和領(lǐng)導下，在部門(mén)職工的幫助和自身的努力下，無(wú)論在思想修養上，還是在業(yè)務(wù)工作上都有一定的進(jìn)步，下面我把自己今年來(lái)的思想、工作方面的情況作一匯報，請領(lǐng)導批評指正。
一、廉潔自律，干凈做事
我本著(zhù)“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。當干部最簡(jiǎn)單的就是在上級組織安排的崗位上，盡職盡責、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著(zhù)想，為大家著(zhù)想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長(cháng)，人之所優(yōu)。
二、努力學(xué)習，永不知足
我一直在運行工作，在運行生產(chǎn)方面積累了一些經(jīng)驗。為適應崗位工作需要，不斷拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結構，提高知識水平，我堅持向實(shí)踐學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導學(xué)，從工作中吸取豐富的知識和營(yíng)養，不斷摸索做好本職工作的規律，努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應對復雜局面的能力。
三、勤奮敬業(yè)，盡職盡責
1.加強交接班制的落實(shí)和管理。
2.加強設備巡視，提高巡檢質(zhì)量。
3.加強缺陷管理，監督及時(shí)消缺。
4.堅持組織運行班組的反事故演習。
5.堅持重大操作現場(chǎng)協(xié)調指揮。
6.做好每月的運行分析工作。
7.積極配合檢修完成機組的檢修任務(wù)。
8.合理調整機組運行方式，確保機組安全穩定經(jīng)濟運行。
四、存在的問(wèn)題
回顧今年來(lái)自己德能勤績(jì)廉等各方面的表現，雖然取得了一些的進(jìn)步，但也深知在工作中還存在著(zhù)許多不足，需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己今后的努力。
一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直，有時(shí)說(shuō)話(huà)辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重，就不太注重方式方法。假如認為誰(shuí)做的不對，就會(huì )當面指出，給人回旋的余地小，會(huì )讓有人難以接受，覺(jué)得不舒適。
二是學(xué)習系統性有待提升。學(xué)海無(wú)涯，反思自己，覺(jué)得自己理論基礎不夠扎實(shí)，平時(shí)學(xué)習得還是很不夠。一方面是年紀偏大，記憶力有所減退，學(xué)習的效果差了；另一方面對理論學(xué)習重要性熟悉上也只是表面的，而沒(méi)有真正把理論學(xué)習作為提升一名領(lǐng)導干部素質(zhì)一個(gè)重要渠道來(lái)看待。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，而放松了理論素養的積累。
三是落實(shí)制度仍有欠缺，未能完全做到按制度辦事，今后應該進(jìn)。
四是開(kāi)展批評和自我批評較少，今后應主動(dòng)向領(lǐng)導和職工征求對自己的意見(jiàn)。
五、今后工作思路
成績(jì)屬于過(guò)去，今后尚需更加努力，20xx年發(fā)電部的各項任務(wù)依然會(huì )很艱巨，我決定努力做到以下三點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開(kāi)手腳，爭當一名好助手。作為部門(mén)副主任，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當好主任的參謀和助手，努力完成工作任務(wù)，自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情緒，為廣大職工的最根本的利益，與其他班子成員搞好團結，放下包袱，積極主動(dòng)協(xié)助主任抓好工作。電廠(chǎng)是我公司的一個(gè)老單位，長(cháng)期高效的設備運轉與每一個(gè)職工利益相關(guān)，所以，我將進(jìn)一步加大監管力度，努力為公司的做大做強掃清障礙，提供方便，力爭多創(chuàng )效益。
2、嚴格要求，廉潔自律，做好表率。今后要更加嚴格要求自己，廉潔自律，作風(fēng)正派，絕不利用職權為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。
3、努力學(xué)習，提高素質(zhì)和工作能力。今后要進(jìn)一步加強學(xué)習，拓寬知識面，積極參加各種理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，不斷提高自己的理論水平。加強對優(yōu)秀電力企業(yè)的了解、學(xué)習。要爭取在專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)營(yíng)治理知識方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際，及時(shí)把握運行動(dòng)態(tài)狀況，為領(lǐng)導宏觀(guān)決策當好參謀，為公司的發(fā)展作出貢獻，維護企業(yè)利益，力爭取得更大的工作成績(jì)。
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