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業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告

時(shí)間:2021-12-09 11:20:40 述職報告 我要投稿

業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告5篇

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告的用途越來(lái)越大,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編為大家收集的業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告5篇

業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告5篇1

尊敬的領(lǐng)導:

  你好!首先感謝你給我這次機會(huì ),以下是我的述職報告和一些個(gè)人的想法,因對于公司的情況了解不多,有不足之處還請指導。謝謝!

  我說(shuō)說(shuō)如果我被聘用后應怎么做,作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,我認為這個(gè)崗位有兩個(gè)部分組成,其中最重要的一個(gè)是業(yè)務(wù)操作的管理,另外一個(gè)還有隱含的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)管理。

  首先,我會(huì )用一周時(shí)間對目前已有的客戶(hù)和發(fā)貨規律,貨品要求,發(fā)貨地點(diǎn)進(jìn)行熟悉并對公司自身情況以及競爭對手進(jìn)行了解。

  其次,進(jìn)一步熟悉所在區域的環(huán)境要達到每條路叫什么名字,通哪條路或者哪個(gè)開(kāi)發(fā)區,如果是大城市還要了解哪條路上面禁止貨車(chē)通行,禁止多大噸位的,限速多少,什么時(shí)段路況怎么樣(因為有事的時(shí)候你需要帶著(zhù)司機到工廠(chǎng)去提貨)。

  最后就是業(yè)務(wù)員的培訓,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)以及協(xié)調各方面關(guān)系:

  第一培訓業(yè)務(wù)員,讓他熟悉原先的聯(lián)系客戶(hù)的任務(wù),負責每天確定客戶(hù)的發(fā)貨計劃,制定一個(gè)提貨的行車(chē)路線(xiàn),盡量減少不必要的車(chē)輛使用或行使,這點(diǎn)必須依靠公司原先的經(jīng)驗和最近于客戶(hù)的溝通才行(例如跟一些客戶(hù)確定每日上門(mén)提貨的時(shí)間,一則客戶(hù)認為你比較規范,但最重要的還是讓你自己省心,每天固定的按照差不多的線(xiàn)路去行使,雖然仍會(huì )有異常情況存在,但至少你不用抱著(zhù)電話(huà)針對每一票提貨去調度車(chē)輛如何如何)

  第二個(gè)事情就是如何協(xié)調去管理。上面的第一條已經(jīng)有人熟悉前段的聯(lián)系客戶(hù)及完成提貨的任務(wù),那么這一條是有關(guān)你后續的操作是否會(huì )出現問(wèn)題。你還需要培訓一個(gè)人(或者你自己頂上),專(zhuān)門(mén)針對客戶(hù)的貨品發(fā)出的流向確定不同的專(zhuān)線(xiàn)公司或車(chē)輛。因為在貨場(chǎng)中不同的專(zhuān)線(xiàn)公司是有傾向性的,除了選擇好一個(gè)好的下線(xiàn)之外,那么剩下來(lái)的就是跟進(jìn)他們的運作。一般貨運市場(chǎng)各家離得都比較近,可能不定時(shí)的抽空去盯現場(chǎng),關(guān)注一下自己的貨品發(fā)出的實(shí)際情況。

  第三組織業(yè)務(wù)員進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā),并和領(lǐng)導協(xié)商一些激勵制度(例如:給員工的提成,給予表現好的進(jìn)行現金獎勵等等)在一個(gè)公司中員工的態(tài)度往往會(huì )決定很多東西

  當然每天的自我總結,次日工作計劃的安排肯定是不可缺少的,下面是我我做為一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理對業(yè)務(wù)員的一些要求或培訓達到的目標。

  1、得了解當地物流貨運市場(chǎng)具體價(jià)格行情走貨物方式(因為物流行業(yè)的價(jià)格是不定的,因為我國的物流法不完善,所以大小貨運公司,都在打價(jià)格戰,還有走貨時(shí)間也不一樣,這關(guān)系到將來(lái)根客戶(hù)的報價(jià)問(wèn)題)。

  2、進(jìn)一步熟悉所在區域的環(huán)境要達到每條路叫什么名字,通哪條路或者哪個(gè)開(kāi)發(fā)區,如果是大城市還要了解哪條路上面禁止貨車(chē)通行,禁止多大噸位的,限速多少,什么時(shí)段路況怎么樣。

  3、在了解貨物的屬性,重貨,泡(輕)貨,重泡貨。

  4、經(jīng)過(guò)前期簡(jiǎn)單的準備,需要出門(mén)或者打電話(huà)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作,工作具體也就是介紹自己公司的優(yōu)點(diǎn),但是價(jià)格方面是面談,具體辦法,根其他銷(xiāo)售工作差不多。

  5、跟客戶(hù)談的差不多了,一定要去該工廠(chǎng)去看看貨品,和出貨方式,因為這關(guān)系到價(jià)格,派車(chē)取貨的型號,敞車(chē)還是廂車(chē)。

  6、走貨后要跟蹤貨物的運輸情況,需要根據經(jīng)驗判斷走貨情況,催目的站點(diǎn)趕快送貨。

  7、如果是長(cháng)期合作的客戶(hù),貨量比較大的話(huà),是簽訂個(gè)月結款的合同,收款也方便點(diǎn),如果是小貨量的,發(fā)貨頻率不是很高的,就多跑跑,貨運市場(chǎng)比較亂,晚去兩天人都沒(méi)了。

  8、有的時(shí)候,裝卸不夠了需要幫忙裝貨,車(chē)不夠了需要找外車(chē),外車(chē)不信任還得跟車(chē)去貨場(chǎng)。雖然這些都不是業(yè)務(wù)員的本職工作,但是必要的時(shí)候都需要做。

  9、就是維護客戶(hù)了,這方面必須做一個(gè)專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售培訓。

  以上就是物流業(yè)務(wù)員的工作流程,只簡(jiǎn)單說(shuō)了點(diǎn),還有就是物流業(yè)務(wù)員,是面向大客戶(hù)的,不可能等客戶(hù)過(guò)來(lái)發(fā)貨、簽單、交款什么的那是單證員和客服做的。(況且等來(lái)的都是小客戶(hù)賺不了多少提成,大客戶(hù)都是跑出來(lái)的。

業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告5篇2

  加入XX公司已有將近半年的時(shí)間了,進(jìn)入公司前兩個(gè)月?lián)卫ぢ?lián)市場(chǎng)部市場(chǎng)專(zhuān)員一職,業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告。從8月份轉任為KA部百色市區業(yè)務(wù)經(jīng)理。這期間在公司的正確領(lǐng)導下能認真執行上級下達的各項工作任務(wù),始終堅持以公司的利益為中心,盡自己能力完成到,F將工作近半年以來(lái)的工作、學(xué)習、思想等做如下匯報。

  一、市場(chǎng)管理規劃,終端建設以及導購員管理

  首先是市場(chǎng)規劃管理,明確好百色市目標的顧客群體與公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,保持好本區域內完善的價(jià)格體系,分析競品與我司產(chǎn)品的優(yōu)、劣處,對每月的促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行規劃執行。

  終端形象建設:終端要達到最顯眼,化美觀(guān)。每日巡場(chǎng)都必須檢查物料是否齊全或缺損,展柜是否出現缺樣、重復出樣、空柜、占柜的現象。老品機是否清理完畢。目前百色市區內各賣(mài)場(chǎng)的終端形象良好,無(wú)嚴重違反工廠(chǎng)標準情況發(fā)生。終端形象建設是每天都必須堅持的工作,只有好的形象才會(huì )有好的銷(xiāo)售。

  導購員管理:導購員是我們公司的。一線(xiàn)主力軍,銷(xiāo)售做得好,必須要具備有一批工作認真誠懇、熱情大方、誠實(shí)肯干的促銷(xiāo)團隊,所以我們要足夠重視導購員團隊。

  每月底都會(huì )給各賣(mài)場(chǎng)導購員制定下月排班、加班計劃,不允許出現缺崗或上班期間從事其他無(wú)相關(guān)類(lèi)工作,如特殊賣(mài)場(chǎng)只設一名,特別是旺季階段,一周內必須有3天加班,周六周末必要上全天行政班。每日巡場(chǎng)中,我都會(huì )給導購員培訓,平時(shí)自己多學(xué)習產(chǎn)品知識,多了解竟品,每天到賣(mài)場(chǎng)就分析一個(gè)賣(mài)點(diǎn)給導購員。同時(shí)還要加強賣(mài)場(chǎng)導購員的歸屬感,因為百色市屬于KA比較特殊的區域,導購員離南寧公司比較遠,一般一年也就回公司一到兩次,我都不斷的介紹公司的最新動(dòng)態(tài)給他們聽(tīng),讓他們認識到他們并不僅僅是當地賣(mài)場(chǎng)的導購員,而是真真正正坤聯(lián)公司的一員。每月都會(huì )集中開(kāi)會(huì ),加強各店賣(mài)場(chǎng)導購員相互之間的溝通。每一至兩個(gè)月都有激勵導購員,進(jìn)行游玩或聚餐。每日巡場(chǎng),都對導購員所遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯總,第一時(shí)間向上反饋處理。

  二、市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作

  對當月任務(wù)進(jìn)行達成分解,對各賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行分析下達任務(wù)量,督促賣(mài)場(chǎng)對公司下達任務(wù)的完成進(jìn)度,下達銷(xiāo)售政策。每晚規劃好次日要完成的工作項,每周對本周工作項做一個(gè)小結,每月上交工作總結。每月上交各店的上樣明細表、庫存報表,以便分析做出相應的促銷(xiāo)計劃、主推計劃。

  三、財務(wù)工作

  每日查看應收款情況表,針對有欠款的商家催款。尚有貨款的商家查看上樣是否完整,備有的貨源是否充足來(lái)引導商家進(jìn)行訂貨。

  每月1號與百色蘇寧平庫結算。

  每月5號與百色電子商場(chǎng)協(xié)商排款。

  每月25號前與百色波音商場(chǎng)進(jìn)行拉單結算,25號制訂電子版結算明細上交財務(wù)。

  每月底收集百色市區各賣(mài)場(chǎng)發(fā)貨清單(藍單)回寄公司財務(wù)核實(shí)。

  每個(gè)月底查看各渠道商家應收,進(jìn)行催款。

  四、下一年度工作目標及展望

  目前工作還有諸多不足,爭取在下一年度中把工作做得更細,了解好家電行業(yè)的動(dòng)態(tài)。同時(shí)懇請領(lǐng)導給予更多的引導和指正,我會(huì )珍惜好這個(gè)機會(huì ),在工作中自我要求更高,更快。帶領(lǐng)好百色市區的團隊,把產(chǎn)品的銷(xiāo)量和自身的價(jià)值再翻一翻。

業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告5篇3

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  xx年新年的鐘聲已經(jīng)敲響,xx年成為歷史。xx年是不平凡的一年,因為這一年我們的國家經(jīng)歷了許多事情,而我個(gè)人也在單位領(lǐng)導和同事們的支持下,個(gè)人業(yè)績(jì)得到了飛速發(fā)展。這一年,除政治思想水平有了很大提高外,我在個(gè)人金融資產(chǎn)、基金定投開(kāi)戶(hù)數、貸記卡發(fā)卡、支付通等產(chǎn)品的銷(xiāo)售中都取得了較好成績(jì)。

  一、不斷總結,加強學(xué)習,實(shí)現了個(gè)人素質(zhì)的全面提高

 。ㄒ唬┘訌娬卫碚搶W(xué)習

  我積極參加分支行組織的各項學(xué)習活動(dòng),并注重自學(xué),認真學(xué)習了我行新推出的各項政策,學(xué)習分、支行的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議,使自己在一線(xiàn)服務(wù)中更好的執行上級行的各項政策,提高了執行力。

 。ǘ┎粩囔柟虡I(yè)務(wù)學(xué)習

  在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,我不斷的總結經(jīng)驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉新的工作環(huán)境和內容。同時(shí),我還自覺(jué)學(xué)習商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識,這使我的專(zhuān)業(yè)技能得到了全面提升。

  二、腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng )新,圓滿(mǎn)完成了各項本職工作

  在xx年—xx年的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理工作中,我的年終考核一直不錯,xx年名列第二,xx年仍然名列前茅,并因成績(jì)顯著(zhù),在xx年度被評為優(yōu)秀派遣員工,xx年度被評為xx支行優(yōu)秀員工。而xx年x月休產(chǎn)假,至x月x日上班,業(yè)績(jì)并未落后。

 。ㄒ唬﹤(gè)人金融資產(chǎn)

  個(gè)人金融資產(chǎn)的的理想目標為xx年產(chǎn)假的前提下,圓滿(mǎn)完成了個(gè)人金融資產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現了x萬(wàn)的好成績(jì),包括新增本外幣儲蓄x萬(wàn),理財產(chǎn)品銷(xiāo)售額達到x萬(wàn),考核得到了頂封分x分。其中,保險銷(xiāo)售x萬(wàn)、股票型基金銷(xiāo)售x萬(wàn)、貨幣基金銷(xiāo)售x萬(wàn)、本利豐銷(xiāo)售x萬(wàn)、其他理財產(chǎn)品銷(xiāo)售x萬(wàn)。

 。ǘ┗鸲ㄍ堕_(kāi)戶(hù)數

  基金定投具備手續簡(jiǎn)單、參與起點(diǎn)低、預期收益可觀(guān)等特點(diǎn),我通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量,開(kāi)展交叉營(yíng)銷(xiāo)的方式,在基金定投開(kāi)戶(hù)數的銷(xiāo)售上取得了較好成績(jì)。我實(shí)現了x個(gè)的銷(xiāo)售目標,比理想目標高出x個(gè)。同個(gè)人金融資產(chǎn)一樣,考核得到了封頂分5分。

 。ㄈ┵J記卡和支付通

  貸記卡發(fā)卡的理想目標是xx張,而我實(shí)際完成xx張;支付通理想目標是xx個(gè),我實(shí)際完成xx個(gè);這兩項的考核得分都為封頂分5分。其中,在xx年x月—x月,因我業(yè)績(jì)突出,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)優(yōu)異,曾連續3周獲得支行的周能手獎,這是單位領(lǐng)導和同事對我工作的肯定。

 。ㄋ模┍kU銷(xiāo)售工作

  保險銷(xiāo)售是我行同保險公司的重要合作項目。xx年,我嚴格按照分行的營(yíng)銷(xiāo)工作要求,將保險營(yíng)銷(xiāo)融入到服務(wù)中。所以,我不辜眾望,xx年實(shí)現了保險銷(xiāo)售3x萬(wàn),獲得參加分行與xx保險公司在xx舉行的培訓資格,并入選為xx銀行保險的銷(xiāo)售精英。

 。ㄎ澹┕ぷ髦写嬖诘牟蛔

  工作半年來(lái),我在各本職工作上都取得了較好的成績(jì),但也存在不少問(wèn)題。主要就是基礎知識方面還有欠缺,對大經(jīng)濟形勢和當前我行存在的一些問(wèn)題的把握不準確。除此之外,營(yíng)銷(xiāo)模式、服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。

  三、總結經(jīng)驗,吸取教訓,實(shí)現xx年工作的新跨越

 。ㄒ唬┘訌娦畔⑹占

  我將建立信息收集制度,樹(shù)立信息意識,尤其是瞄準xx行、xx行,認真研究它們的營(yíng)銷(xiāo)方法和手段,并制定出應對策略。

 。ǘ┳龊檬袌(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作

  研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,研究客戶(hù),通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)資金運作規律,力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”,實(shí)現資金的體內循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。

 。ㄈ┘訌姌I(yè)務(wù)部員工隊伍的建設

  我將倡導誠信服務(wù),提升服務(wù)層次,為一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)和技術(shù)支持。并協(xié)助領(lǐng)導制定相關(guān)的培訓計劃,加強員工業(yè)務(wù)培訓、職業(yè)道德和誠信教育,確保從業(yè)人員具備良好素質(zhì)和較強的業(yè)務(wù)能力。

 。ㄋ模┨岣咦陨硭刭|(zhì)

  工作中,我將不斷提高自身綜合素質(zhì)。加強對專(zhuān)業(yè)基礎知識的學(xué)習,增強對市場(chǎng)和宏觀(guān)經(jīng)濟的把握能力。并做好兼職工作,把兼職工作當成鍛煉自己,增長(cháng)知識的平臺,堅決杜絕推卸責任的事情發(fā)生。

業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告5篇4

  時(shí)間過(guò)得很快,我在進(jìn)入浙商已經(jīng)一個(gè)春秋,我對我自己在浙商銀行工作中的要求也在不斷的提高。在剛進(jìn)浙商時(shí)的那一段時(shí)間,因為對工作并不熟悉,有些生疏,我會(huì )不經(jīng)意的范一些錯誤。我深知自己的'擔子很重,而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉有了一定的提高,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  我所在的崗位是客戶(hù)經(jīng)理,每天跟各種各樣的客戶(hù)接觸,在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中,我用心細致,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現了客戶(hù)第一的觀(guān)念。在平時(shí)有顧客對我們的工作有不同看法的時(shí)候,我也能把客戶(hù)不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿(mǎn)意而歸。

  一年來(lái),我努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化自身風(fēng)險管理意識。為了能夠更好的拓展客戶(hù),在同事領(lǐng)導的幫助下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,為了加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能,多次參加了分行舉辦的技能培訓。加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),做好客戶(hù)考察、授信上報、維護等工作。深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。

  我們的銀行是一個(gè)互敬互愛(ài)的大家庭。常聽(tīng)知道我們所情況的其他同志講,從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,如果有意見(jiàn)也是工作上的不同,這樣的意見(jiàn)就意味著(zhù)工作水準的不斷提高。

  存在的問(wèn)題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶(hù)資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。第二,現有的客戶(hù)資源,沒(méi)有能夠很好的深挖細刨,針對客戶(hù)貿易鏈各環(huán)節展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作;對于自己有目標的客戶(hù)群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機會(huì )。第三,有些工作做的不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調不是十分到位。針對以上突出的問(wèn)題,我將爭取努力做到以下幾點(diǎn):第一,加強學(xué)習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時(shí),積極營(yíng)銷(xiāo),更新觀(guān)念,爭取以良好的心態(tài)和責任心,做出較好的業(yè)績(jì)回報招行。第三,細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,增強部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進(jìn),力爭做好銀行工作。

  新的一年有了新的目標,那就更要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步,征取更好的工作成績(jì)。

業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告5篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  20xx年對于我來(lái)講是成長(cháng)的一年、奮斗的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導,感謝團結上進(jìn)的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時(shí)鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和xx設備的客戶(hù),因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂(lè )衷于我的工作,更加熱愛(ài)我的工作。

  這一年,我認真貫徹執行公司銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售政策,積極配合總監做業(yè)務(wù)工作,并和其他業(yè)務(wù)人員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng),努力完成下達的銷(xiāo)售目標,F將個(gè)人工作述職如下:

  1、市場(chǎng)任務(wù)完成情況

  我負責xx等局部地區的銷(xiāo)售工作,該地區去年銷(xiāo)售簽約xx臺,實(shí)際發(fā)貨xx臺,與去年同期簽約持平。開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)銷(xiāo)售也基本穩定,對新客戶(hù)走訪(fǎng)量也有所突破。

  2、重新捋順?shù)N售客戶(hù)

  在原有的銷(xiāo)售客戶(hù)的基礎上,精耕細作。以各xx市場(chǎng)為中心,從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手,和每個(gè)客戶(hù)細致溝通,耐心做工作,并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導的支持下,逐一解決售后服務(wù)等各項問(wèn)題,讓客戶(hù)重拾產(chǎn)品的信心。

  3、設備匯款情況

  做好xx等局部地區各月市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況,有以下客戶(hù)因為其他原因,導致目前設備款回款比較困難:xx,其他客戶(hù)回款正常。

  雖然局部地區市場(chǎng)銷(xiāo)量與去年持平,但仍存在一些問(wèn)題:

  1、銷(xiāo)售工作做得不細、對市場(chǎng)的了解分析不到位,面對市場(chǎng)的激烈競爭反映不夠迅速,失去一部分銷(xiāo)量。

  2、客戶(hù)售后與設備維護不到位。

  導致多數客戶(hù)對我司設備不滿(mǎn)、信心下降,特別是xx物質(zhì)設備,一年多都處于調整階段,該司本準備有計劃上第二臺的,另該司的客戶(hù)群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶(hù),并直接影響了該地區銷(xiāo)售量的下滑,就已經(jīng)知道受其影響的達到了6家以上!感謝公司領(lǐng)導的及時(shí)支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時(shí)間,來(lái)完善消除此次影響。

  結合去年銷(xiāo)售工作取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題,并根據現有工作情況,打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展銷(xiāo)售工作:

  1、在鞏固現有的市場(chǎng)份額基礎上,加強市場(chǎng)滲透,運用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段,確保市場(chǎng)的占有率;配合實(shí)施銷(xiāo)售展會(huì )活動(dòng)。

  2、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

  完善老客戶(hù)回訪(fǎng)量、爭取從老客戶(hù)再新增臺數,配合售后協(xié)調與客戶(hù)工作、增加新客戶(hù)拜訪(fǎng)量。

  3、服從大局,團結協(xié)作。

  在日常工作中,做好銷(xiāo)售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。

  同時(shí),勇于開(kāi)展批評和自我批評,對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔責任。

  20xx年我仍會(huì )和所有銷(xiāo)售人員一道努力拼搏,力爭完成公司下達計劃銷(xiāo)售量,為實(shí)現突破目標銷(xiāo)售量的目標而奮斗。

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