企業(yè)財務(wù)負責人工作的述職報告（精選5篇）
光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的企業(yè)財務(wù)負責人工作的述職報告（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)財務(wù)負責人工作的述職報告1
回首過(guò)去的20xx年，我從六月上旬加入公司財供部，先后任職公司總帳會(huì )計、會(huì )計主管及財供部副部長(cháng)，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財供部財務(wù)工作方面基本上延著(zhù)既定的目標進(jìn)行，下面將我入職履新的情況匯報如下：
一、全面規范整合集團公司財務(wù)核算會(huì )計科目。
長(cháng)期以來(lái)，由于公司財務(wù)人員流動(dòng)及習慣延革的影響，導致財務(wù)核算會(huì )計科目的使用極不規范，主要表現在：
1、一些一級科目的使用背離科目原始本義的初衷，特別是往來(lái)科目，混淆客戶(hù)和供應商以及內外部單位個(gè)人的關(guān)系，使往來(lái)對帳易形成理解的歧義；
2、各公司均存在對部分明細科目隨意設置現象，尤其是成本費用類(lèi)科目，涵義重疊，人為理解業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行歸類(lèi)處理，造成相關(guān)費用科目核算數據無(wú)法正確反映實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)情況。
綜上所述，我首先在外部核算上進(jìn)行規范調整，其次，針對內部核算現狀，通過(guò)講解輔導，使相關(guān)會(huì )計人員對相應科目的賬務(wù)處理逐步趨于規范。
二、完成外部核算賬務(wù)處理從手工到電算化的過(guò)渡。
隨著(zhù)現代經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)信息化管理要求的加強，財務(wù)核算會(huì )計電算化迫在眉睫，但由于公司相應專(zhuān)業(yè)人員的潰乏，使所購財務(wù)軟件閑置，未發(fā)揮它應有作用，盡管真正啟用財務(wù)軟件，初始化工作量大，時(shí)間緊，任務(wù)重，但在姜總多次親自過(guò)問(wèn)和大力支持下，我組織財務(wù)全體人員加班加點(diǎn)對原始數據進(jìn)行處理，保證了外部核算會(huì )計電算化工作按既定方案如期完成。
三、確保國家關(guān)于農產(chǎn)品進(jìn)項稅額扣除政策的改革對我公司稅負的不利影響降到最低。
七月初，國家對相關(guān)行業(yè)農產(chǎn)品進(jìn)項稅額扣除的核算進(jìn)行改革，變動(dòng)大，影響深遠，一時(shí)對公司整體稅負形成很大的沖擊，在地方相關(guān)配套措施并不完善的情況下，對政策的把握也有一定的難度，但在姜總的正確領(lǐng)導和堅定支持下，我們財務(wù)同仁反復學(xué)習研究政策，并進(jìn)行充分討論，謹慎把控，在防范稅務(wù)隱患的前提下兼顧了公司的最大利益，保證了這次稅收政策的變化對公司稅負的影響全面控制在我們可承受的范圍內。
回顧20xx年，在我個(gè)人的工作當中也出現了一些明顯的失誤和不足之處，主要體現在：一味沉浸在日常事務(wù)當中，對基本數據缺乏一定的敏感性；組織協(xié)調工作不夠，部門(mén)內外勾通不足，引起了一些不必要的誤會(huì )和分歧；統籌欠缺，工作輕重緩急安排不當，導致公司對外工作形成了一定的負面影響；對外接待工作細節考慮不周，造成公司領(lǐng)導處理事務(wù)的被動(dòng)性等等。所有這些方面在我今后的工作當中都要加以一一改進(jìn)，請領(lǐng)導和同事們監督，也請大家多提寶貴意見(jiàn)或建議。
展望20xx年，我們財供部關(guān)于財務(wù)工作方面有如下設想和打算：
一、進(jìn)一步疏理評估外部核算帳務(wù)處理流程稅務(wù)風(fēng)險控制，使之趨于一定程度的規范化，并關(guān)注內外關(guān)聯(lián)單位的往來(lái)帳務(wù)處理，確保對外口徑的協(xié)調一致。關(guān)于這方面我初步建議在我公司醞釀成熟的基礎上召開(kāi)由姜總主持的關(guān)聯(lián)單位財務(wù)座談會(huì )，專(zhuān)題討論形成實(shí)際操作方案報高層決策。
二、在第一點(diǎn)的基礎上確保全面完成全年的稅收計劃，在年中既要兼顧淡旺季的特點(diǎn)，使之月份之間繳納稅費沒(méi)有太大的起伏，又要考慮公司當月實(shí)際資金情況，進(jìn)行統籌安排。
三，以電算化為契機全面建立內部核算系統，在組織分工人員協(xié)調配合方面進(jìn)行規范運作，適時(shí)整體取代手工帳，在確保系統正常運轉，能及時(shí)高效地提供經(jīng)營(yíng)管理所需信息的前提下，適當減輕財務(wù)人員的工作量。
四、加強財務(wù)人員的內部團結，提高工作上的協(xié)調配合性，形成一支統一對外、高效運轉的團隊，在此基礎上爭取公司政策，創(chuàng )造利于財務(wù)人員穩定的環(huán)境，另一方面為避免財務(wù)人員流動(dòng)帶來(lái)的消極影響，建議增設輔助會(huì )計崗位、內部核算會(huì )計崗位，并優(yōu)先考慮內部財務(wù)人員的輪崗培訓，使現有人員成為財務(wù)專(zhuān)業(yè)方面的多面手，能盡快適應公司對財務(wù)工作崗位調整安排的需要，關(guān)于這方面我會(huì )拿出具體方案供高層領(lǐng)導參考。
五、強化原始憑證的稽核，變財務(wù)事后監督為業(yè)務(wù)適當前延成事前監督，建議公司實(shí)行費用報銷(xiāo)票據的財務(wù)預審制度，具體操作流程為：在一張費用報銷(xiāo)票據基本要素齊全的基礎上，經(jīng)辦人簽字，內部證明人簽字，部門(mén)負責人簽字，先轉財供部進(jìn)行預審，預審由總帳會(huì )計負責，分兩道環(huán)節，首先由輔助會(huì )計進(jìn)行復核簽字，轉總帳會(huì )計進(jìn)行初審簽字，再轉總經(jīng)理審批簽字，最后由現金會(huì )計根椐所有簽字齊全的票據付款。在總經(jīng)理簽字報銷(xiāo)之前，增設兩道環(huán)節，基于以下考慮，一者，總經(jīng)理高層事務(wù)繁多，不可能事無(wú)巨細地去稽核原始單據，但偶然的疏忽又容易導致已經(jīng)簽字報銷(xiāo)的單據出現帳務(wù)處理上的問(wèn)題，如果由財務(wù)事前介入，從專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行預審，為總經(jīng)理最后簽批把一道關(guān)，可以最大程度地規范票據的合理合法性。
最后根椐本人平時(shí)在工作中的體會(huì )，站在公司層面提出三點(diǎn)建議：
一、隨著(zhù)公司實(shí)力不斷發(fā)展壯大，社會(huì )影響面越來(lái)越寬，作為酒企，它的各種應酬接待，組織活動(dòng)也比較多，但每月的財務(wù)核算占用時(shí)間卻有其規律性，特別是每月上旬這一段時(shí)間，公司今后是否可以考慮，財務(wù)人員適當少參與一些，或者安排在每月15號以后。
二、由于公司管理現狀，也由于其他方方面面的原因，公司會(huì )議一直比較多，我建議今后是否可以適當減少一些大會(huì )、全體會(huì )，注重會(huì )議的層級性、專(zhuān)業(yè)性，另外嚴格控制開(kāi)會(huì )時(shí)間，確保大家更多的時(shí)間和精力用于實(shí)務(wù)工作當中。
三、目前集團擁有兩個(gè)獨立核算的銷(xiāo)售實(shí)體，它們的流轉稅以增值稅為主體，控制稅負主要靠公司提供的進(jìn)項稅額來(lái)調劑，而不對自已的實(shí)際賬面庫存予以關(guān)注，我個(gè)人認為這僅是權宜之計，銷(xiāo)售實(shí)體財務(wù)核算流程短，控制稅負必須結合自已的實(shí)際賬面庫存進(jìn)行，并注重與實(shí)物庫存的協(xié)調，以防范稅務(wù)風(fēng)險，并且隨著(zhù)營(yíng)改增稅收政策的調整，銷(xiāo)售實(shí)體也可以多方面籌集進(jìn)項稅額。
臨末還想補充兩點(diǎn)：一是我本人工作能順利開(kāi)展，首先要感謝公司領(lǐng)導的支持以及財供部全體同事對我工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作，我也將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好更快的發(fā)展做出應有的努力。
以上所述，或有不妥，請張總、姜總及各位同仁批評指正，謝謝大家！
企業(yè)財務(wù)負責人工作的述職報告2
財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來(lái)，我本著(zhù)民主、公開(kāi)、透明、節約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬(wàn)難，規范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進(jìn)小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。
一、摸清家底，落實(shí)科學(xué)規范財務(wù)管理工作措施
我拿出一個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)向會(huì )計解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握該鎮小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開(kāi)支的基本情況：一是開(kāi)支亂，有些手續不夠規范；二是招待費偏多，支出不盡合理；三是重大采購渠道不暢，缺少透明度；四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負債；債務(wù)達萬(wàn)元。根據存在問(wèn)題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實(shí)處。一是修訂財務(wù)管理制度，嚴格收支兩條線(xiàn)，日清月結，張榜公布，以增加開(kāi)支的透明度，推行陽(yáng)光賬務(wù)，接受群眾監督。二是破除校長(cháng)一人簽定，所有開(kāi)支均需主管會(huì )計審核并簽字后方能生效。
三是節約開(kāi)支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢(qián)。四是按規定標準報銷(xiāo)行政辦公經(jīng)費，杜絕公車(chē)私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節約財務(wù)、廉政財務(wù)。五是重大建設，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專(zhuān)人負責辦理，校長(cháng)堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著(zhù)因財辦事、量力面行的原則，嚴格規定只準省錢(qián)還賬，減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢(qián)而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開(kāi)支行為，有力地遏制繼續增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執行上級有關(guān)財務(wù)管理規定，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入科學(xué)化、規范化的軌道。
二、勒緊褲帶負重走出債務(wù)泥沼
經(jīng)費來(lái)源枯竭，數百萬(wàn)元的債務(wù)，就像一座無(wú)形的大山，時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數極其有限的經(jīng)費，連教育工作正常運轉都很難保障，更何談償還如此數額巨大的債務(wù)
三、努力改善辦學(xué)條件，大力推進(jìn)教育現代化
任職幾年間，我始終把財務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標瞄準在實(shí)現教育現代化上。為達此目標，我作堅持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費，但我沒(méi)有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎設施設備全部更新，六有工程、四項配套工程、校校通工程全部達到省定標準，全鎮小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著(zhù)改善，向著(zhù)教育現代化邁進(jìn)一大步。
我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規范合理上、盡力實(shí)現消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮財務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供堅實(shí)有效地物質(zhì)財力支撐。
企業(yè)財務(wù)負責人工作的述職報告3
回顧20xx年，一年多以來(lái)，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿(mǎn)完成各項既定指標。我們全體財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作，全面預算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。
作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作，按時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。
我的工作職責是：貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。組織做好會(huì )計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。督辦用戶(hù)欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續。負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調工作。對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為主任我是這樣開(kāi)展工作的：
1、加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度
信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來(lái)源的科學(xué)（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）性就給財務(wù)的基礎工作提出了挑戰，尤其公司上市以后，稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務(wù)數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規范了會(huì )計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時(shí)、準確填制各項財務(wù)報表，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法。
2、持續推進(jìn)全面預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據，并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算，以實(shí)現公司的運營(yíng)策略與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程，說(shuō)到底是逐級承諾的過(guò)程。在執行過(guò)程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據，因此，一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效，在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平
縱觀(guān)公司發(fā)展的形勢及所面臨的.機遇和挑戰，我們財務(wù)人員主動(dòng)加強觀(guān)念的轉換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉換財務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉換，切實(shí)全方位提高管理水平，加強前瞻性思考，從戰略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營(yíng)管理出謀劃策，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當中去�？茖W(xué)（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）的數據分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績(jì)效指標取得良好成績(jì)，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導。
4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源
“你的服務(wù)意識有多少，就會(huì )得到多少回報。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有，或是一點(diǎn)也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會(huì )把這樣一個(gè)毫無(wú)服務(wù)意識的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識應該牢牢扎根于自己的內心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門(mén)的話(huà)講，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
5、加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范資金風(fēng)險
資金是一個(gè)企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營(yíng)業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據的交接手續，防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門(mén)收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算，便于對現金的監控管理；制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織一次財務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規定分管，營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。
6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務(wù)隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎，才能指導實(shí)踐�！八嚩嗖粔荷怼�，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力，并運用于工作實(shí)踐。
20xx年各項績(jì)效取得了可喜的成績(jì)，這與財務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：部門(mén)之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規章制度流于形式的不少。
企業(yè)財務(wù)負責人工作的述職報告4
回顧20xx年，一年多以來(lái)，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿(mǎn)完成各項既定指標，作為財務(wù)部的負責人，在這里，我也將一年的工作進(jìn)行了一些總結，希望不會(huì )辜負這一年的努力，也不會(huì )辜負每一位領(lǐng)導以及同事對我的信任。以下是我最近工作的總結：
一、有一個(gè)良好工作心態(tài)和狀態(tài)
一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎，這段時(shí)間我深有感觸。近段時(shí)間我自己的生活比較的不如意，情感生活、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大，加上一些外在條件的影響，這段時(shí)間的工作中，我的狀態(tài)一直都不是很好。一開(kāi)始我沒(méi)有注意到這樣的問(wèn)題，直到后面我發(fā)現自己有時(shí)候還會(huì )出現一些粗心的問(wèn)題，我便及時(shí)進(jìn)行了改正。好在自己改正的效率還算高，防止了后面一部分工作受到同樣的影響。一個(gè)好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要，這也是我要求大家的一些東西，所以今后，我會(huì )繼續調整好自己的心態(tài)，盡量不要受到別的事情的影響，更好的工作，更好的前行。
二、工作效率以及能力的提升
工作效率是我們工作中最為重要的一部分，如果我們一直在忙碌著(zhù)，卻沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的成果，那么這樣的忙碌又有什么意義呢？因此，工作效率是需要嚴肅去面對的，不管自己平時(shí)多么忙碌，都要懂得去停下來(lái)多思考，多想一些辦法，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力，這才是對我們工作最好的幫助，這也才是對我們工作最大的助推。
三、總結不足，歸納改善
在這段時(shí)間里，不足的地方還是存在的。在一年三百六五天里，很少有人會(huì )從不犯錯。我們每個(gè)人的精力都是有限的，我們每個(gè)人的注意力也是有限的。有時(shí)候當我們稍不留神的時(shí)候，就極有可能會(huì )犯錯，這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的，多去注意就可以盡快的改正過(guò)來(lái)。就像我平時(shí)會(huì )粗心這樣的小問(wèn)題，我多加注意之后，就很快的改正了過(guò)來(lái)。在面對錯誤和挫折的時(shí)候，只要我們的心堅定了，這一切都不會(huì )成為阻礙我們的事情，我們遇到問(wèn)題，打敗問(wèn)題，從不會(huì )因此而停滯，因此而停留。
這個(gè)時(shí)間段對于我們來(lái)說(shuō)的確都很艱難，這也是我們需要去面對的事情。我希望財務(wù)部可以在我的領(lǐng)導下走得越來(lái)越順利，也很感謝同事們的包容和配合，未來(lái)希望我們可以繼續攜手并進(jìn)，共創(chuàng )輝煌！
企業(yè)財務(wù)負責人工作的述職報告5
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作，按時(shí)完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)�，F就自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的匯報如下：
一、政治表現
通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統一到中央的決策和要求上來(lái)，真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新的進(jìn)展，努力使這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效長(cháng)期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩定的各項工作做的更好，時(shí)刻提醒自己要不斷加強自身修養，積極參加黨支部組織的各項活動(dòng)和各項政治學(xué)習，處處以“三個(gè)代表”重要思想嚴格要求自己，保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
二、一年來(lái)的工作
�、褰M織做好會(huì )計核算和監督，完成公司交辦的各項任務(wù)
1按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時(shí)、全面、準確真實(shí)的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及公司有關(guān)規定和審批權限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，準確無(wú)誤的出具各類(lèi)會(huì )計報表。
2、及時(shí)抓好資金回籠，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月督促各供電所按時(shí)到公司結算電費，及時(shí)編制電費回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費回收情況，為領(lǐng)導及時(shí)提供真實(shí)，準確的財務(wù)信息。到20xx年12月31日止，各供電所電費回收率達100%，到考核日止，整個(gè)電費回收率達100%。
3、在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養老金、醫保金、公積金，同時(shí)還考慮到國家稅收，每月按時(shí)申報各種納稅報表，并按時(shí)足額交納各項稅款，合理規避了稅負，今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力！
4、由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬(wàn)元、ⅹⅹ萬(wàn)元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權益，財務(wù)人員積極運作，每月從2個(gè)電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ萬(wàn)元，給公司創(chuàng )造了一定效益�？傊�，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒(méi)有新增借款，也沒(méi)有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作。
5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點(diǎn)，20xx年為了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用，全面實(shí)現申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò )化，我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰略高度出發(fā)，統一思想、精心組織、穩步推進(jìn)，有效解決了我公司傳統申報方式中的數據采集問(wèn)題，節省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計算機鼠標，即可完成申報納稅，實(shí)行電子申報，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全、及時(shí)和準確，保證稅款按期入庫。
�、�、加強財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了完善了公司各項內部管理制度，規范了會(huì )計工作秩序，不斷的提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，20xx年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會(huì )計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會(huì )計人員百分制考核制度》、《會(huì )計例會(huì )制度》等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會(huì )計人員繼續再教育學(xué)習，認真學(xué)習了《會(huì )計基礎工作規范》及相關(guān)稅收法律知識；定期召開(kāi)會(huì )計例會(huì )，聽(tīng)取委派會(huì )計在本單位的工作情況匯報，交流財務(wù)工作經(jīng)驗，研討財會(huì )知識，支持委派會(huì )計依法行使職權，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛(ài)崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎工作，規范了會(huì )計核算，提升了把握政策的水平，增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高
�、�、加強財務(wù)檢查及內控監督管理力度
為了進(jìn)一步規范供電所的財務(wù)行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財，20xx年9月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》，監督和管理的責任落在了我們財務(wù)部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實(shí)，財務(wù)部在公司紀檢部門(mén)的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，既：財務(wù)收支、費用開(kāi)支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費標準、農電收據等關(guān)系到供電所穩定發(fā)展的方面，通過(guò)工作，從根本上規范了各供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現象的發(fā)生。
三、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財務(wù)工作就象年輪，一年工作的結束，意味著(zhù)下一年工工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為公司正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒(méi)有因為個(gè)人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責，多年來(lái)的努力與付出，得到了領(lǐng)導和同志們的肯定。
財務(wù)各項工作取得了可喜的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和上級部門(mén)的認可，20xx我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務(wù)先進(jìn)單位，這與財務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成績(jì)的同時(shí)，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要是開(kāi)拓創(chuàng )新意識不夠，需進(jìn)一步加強。
在今后的工作中，我絕不辜負公司領(lǐng)導對自己的重托和期望，一定要努力做到以下2點(diǎn)：
1、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，進(jìn)一步加強各種理論學(xué)習，提高理論水平，認真掌握精通電腦，以適應信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。
2、嚴格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。
以上是我一年來(lái)的工作總結，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。謝謝大家！
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