關(guān)于領(lǐng)導述職報告范文（通用5篇）
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于領(lǐng)導述職報告范文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導述職報告1
按照常委會(huì )的要求，結合自身的實(shí)際，現我就過(guò)去的半年來(lái)本人在的工作情況述職如下。
一、加強理論學(xué)習，提高理論素養
加強理論學(xué)習，提高理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在改造客觀(guān)世界的同時(shí)改造主觀(guān)世界，是新時(shí)期對領(lǐng)導干部的基本要求。由于自己從事工作的性質(zhì)和任務(wù)對學(xué)習和了解掌握的新知識有著(zhù)更高的要求，要做好本職工作，就必須首先自己用理論武裝頭腦，吃透上級精神，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。堅持每天閱讀各類(lèi)文章，并認真做好讀書(shū)筆記，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際，舉一反三。對重要講話(huà)和文件中的論斷和觀(guān)點(diǎn)有了比較深刻的理解，對在新的形勢下，立足本職，做好工作的自覺(jué)性不斷增強。根據日新月異的形勢發(fā)展變化，我十分注重學(xué)習新知識，熟悉新學(xué)科，努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。特別是 月份到人大內司委工作會(huì )注意學(xué)習人大的各項業(yè)務(wù)知識和各項規章制度。把學(xué)習理論同實(shí)踐結合起來(lái)，開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，豐富了自己。
二、擺正位置，認真做好副職工作
正副職的關(guān)系能否有機協(xié)調，直接影響一個(gè)領(lǐng)導班子的戰斗力和凝聚力。我在處理正副職的關(guān)系中，做到了在思想上尊重正職而不俗氣，感情上與正職融洽而不庸俗，組織上要服從正職而不盲從，工作上主動(dòng)配合正職而不越權。半年來(lái)共協(xié)助委主任完成了
三、認真細致，加大案件監督力度
到內司委工作后，我主要分管案件的監督工作，在這項工作中，我一是認真負責，從思想上重視。上任之初面對桌上堆放的大量申訴案件，我并沒(méi)有動(dòng)搖。而是在思想上重視，靜下心來(lái)認真分析案件。我到內司委工作后共監督案件38起，起草意見(jiàn)書(shū)12份。二是耐心細致，作好當事人的息訪(fǎng)工作。信訪(fǎng)工作面臨雙方當事人的上訪(fǎng)，對于那些情緒激動(dòng)的當事人我總是耐心解釋?zhuān)谔m西縣十三戶(hù)居民樓案件中，面對當事人劉某的辱罵和不理解。我心平氣和的與當事人解釋?zhuān)苊饬耸聭B(tài)的擴大。半年來(lái)，我共接待來(lái)訪(fǎng)人員240多人次。
四、廉潔自律，保持黨員本色。
作為基層領(lǐng)導干部必須要有清醒的認識，始終要視黨的事業(yè)重如山，看個(gè)人名利淡如水，不斷加強黨性修養。在日常工作中，我始終要求自己做到不為私心雜念所擾，不為人情世俗所困，不為美色貪欲所誘，不為不正之風(fēng)所壓。我常以反面教材為誡，讓警鐘常常鳴撼于耳畔，日常時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，廉潔奉公，艱苦樸素，保持了人民公仆的本色。今年以來(lái)，我能認真貫徹執行上級決定和決議，服從組織安排。在日常工作中，認真落實(shí)兩個(gè)條例，做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。始終牢記職責，依法行政，保證潔身自好。
工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習抓的不緊；在服務(wù)上還有一定差距；在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
領(lǐng)導述職報告2
按照安泰熱電公司黨委對基層領(lǐng)導班子考核的要求，下面，對自己一年來(lái)的工作、學(xué)習、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。
20xx年，在安泰公司黨政領(lǐng)導的大力支持下，我和班子成員并肩作戰，帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿(mǎn)完成了新增供熱面積75萬(wàn)平方米以及熱電廠(chǎng)尾工完善、老廠(chǎng)設備大修和外網(wǎng)施工等多項工作。在經(jīng)營(yíng)管理中我把提高熱價(jià)作為工作重點(diǎn)，積極向人大、政府爭取熱價(jià)調整，以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩定員工隊伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公司的理解和支持，調整了員工的收入，穩定了員工隊伍。
一、加強生產(chǎn)各項工作管理
為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務(wù)，我們多次召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議，認真研究三項責任目標的落實(shí)分解，年初與各職能部門(mén)分別簽訂了目標責任狀。在保證生產(chǎn)設備完好率的前題下，合理安排新老廠(chǎng)運行方式、及時(shí)調整供熱區域，提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
在安全管理上，我們嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，安期召開(kāi)“安委會(huì )”對存在的不安全隱患認真落實(shí)整改。通過(guò)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動(dòng)普及了員工的安全生產(chǎn)意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火，在突發(fā)事件面前，員工們冷靜應對，果斷處理，避免了事故的擴大化。通過(guò)此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘，針對事故中暴露出的問(wèn)題我們舉一反三，認真按照北方、安泰上兩級公司領(lǐng)導的要求，連續多次召開(kāi)了安全工作會(huì )議，對事故認真分析總結，對照二十八項反措對要求對設備進(jìn)行安全檢查，安排班子成員具體負責機組大修安全工作，制定出有效的防范措施，確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
在指標管理方面我們在保證生產(chǎn)設備完好率的前題下，合理安排新老廠(chǎng)運行方式，全面開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng)，檢修人員克服人員緊張、工作勞動(dòng)強度大的困難，及時(shí)消除設備缺陷，為設備長(cháng)周期運行奠定了基礎。在送電負荷上，我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調關(guān)系，爭取了合理的運行方式。通過(guò)上述的努力，我們在熱電廠(chǎng)基建遺留很多問(wèn)題的情況下，克服了重重困難，基本完成了20xx年的各項生產(chǎn)指標
二、全身心的投入熱電廠(chǎng)尾工完善和外網(wǎng)施工
熱電廠(chǎng)竣工移交生產(chǎn)后，遺留尾工和設備缺陷117項，在尾工完善和設備治理中，我們結合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，“按照生產(chǎn)、學(xué)習，兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，對所有待整改項目都制定了整改方案，先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問(wèn)題，在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進(jìn)行了補充，一次通過(guò)了內蒙古電力建設質(zhì)監中心對熱電廠(chǎng)的整體質(zhì)量監檢。
20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設供熱管網(wǎng)27公里，新建換熱站5座，同時(shí)在還抽出員工援助海拉爾地區完成供熱管網(wǎng)施工3公里，新建換熱站2座。受資金等因素的影響，20xx年外網(wǎng)施工比計劃晚開(kāi)工將近2個(gè)月，從供熱管網(wǎng)施工開(kāi)始到結束，我傾注全部精力，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，每天起早來(lái)到施工現場(chǎng)，督促施工進(jìn)度、查找安全隱患�？朔艘粋�(gè)又一個(gè)難以想象的困難，保證了外網(wǎng)施工按期完工。
20xx年向鐵路南區進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關(guān)系到海鐵分局撤銷(xiāo)后南區居民的供暖的穩定，同時(shí)也是在當時(shí)特定時(shí)期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿(mǎn)洲里市整體供熱市場(chǎng)的一項關(guān)鍵工程。
受各種因素的影響，向南區供熱管網(wǎng)施工打破常規于9月末才開(kāi)始動(dòng)工，在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線(xiàn)過(guò)長(cháng)，直到11月中旬才開(kāi)始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè)，施工人員冒著(zhù)嚴寒，24小時(shí)不停進(jìn)行管道焊接，12月11日實(shí)現了年內向南區進(jìn)行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區居民的高度評價(jià)。
三、解決員工實(shí)際困難、調動(dòng)員工工作熱情、確保員工隊伍的穩定
在解決員工實(shí)際困難中，我們連續兩年出資8萬(wàn)元，為全體員工進(jìn)行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬(wàn)元，在員工的父母過(guò)世時(shí)只要工作能夠脫離開(kāi)身，我都主動(dòng)前往慰問(wèn)，一年來(lái)我們共為20多名家中有老人過(guò)世的員工發(fā)放慰問(wèn)金1萬(wàn)余元，讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才，營(yíng)造學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)中，20xx年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬(wàn)余元，在解決員工后顧之憂(yōu)中，針對匯電和靈電調入70名員工沒(méi)有住房的實(shí)際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭取減免了各種費用和稅金，最終每平方米造價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的說(shuō)情者，重點(diǎn)照顧了生產(chǎn)一線(xiàn)的骨干。
20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調的實(shí)際，籌集資金20萬(wàn)元裝修了及健身、圖書(shū)為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開(kāi)放。在文明單位創(chuàng )建中我們通過(guò)舉辦“三八節”聯(lián)誼酒會(huì )、成立五周年聯(lián)歡會(huì )和慶�！拔逡弧甭�(lián)歡等活動(dòng)，提高了員工的團隊意識、穩定了員工隊伍，促進(jìn)了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
四、加強理論、業(yè)務(wù)學(xué)習，積極投入保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)
為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，積極投入此項活動(dòng)，通過(guò)黨性分析、談心活動(dòng)、征求意見(jiàn)、民主生活會(huì )等措施，密切了和員工的聯(lián)系，在民主生活會(huì )和專(zhuān)題組織生活會(huì )上開(kāi)誠布公地進(jìn)行了批評與自我批評，在整改提高階段廣泛征求了員工的意見(jiàn)，認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問(wèn)題，讓員工得到了實(shí)惠。
五、堅持民主集中制、確保班子集體團結有力
20xx年熱電廠(chǎng)投產(chǎn)后，安泰公司增加了我們班子指數，為了發(fā)揮每一位班子戰斗力，針對經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷(xiāo)和基本建設等項工作，對班子成員進(jìn)行了明確分工，充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問(wèn)題的決策上，能夠認真貫徹民主集中制原則，通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，集體研究后做出決定，實(shí)現了班子成員思想和行動(dòng)的高度統一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致，帶領(lǐng)全體員克服一切困難，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，得到了全體員工的理解和信任。
六、勤潔廉政、未發(fā)生嚴重違反財經(jīng)紀律行為
作為公司一把手，我始終堅持以身作則，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，認真做好自身廉政、勤政，通過(guò)嚴格執行規定的決策程序和工作程序規范了自己的履職行為。
為了預防職務(wù)犯罪20xx年我們在班子調整后的第一時(shí)間調整了黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組，在經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)行預算審批制度的同時(shí)，成立了公司財務(wù)預算審批監督領(lǐng)導小組，每月定期對各部門(mén)的計劃進(jìn)行審批，合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實(shí)行匯簽制度，超過(guò)5萬(wàn)元以上的項目，集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。
回顧一年來(lái)的工作，和同志們一起并肩戰斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力得到了一定的提高
在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導下，在全體員工的支持下，以安泰熱電公司年度會(huì )議精神為指導，解放思想、轉變觀(guān)念，振奮精神、開(kāi)拓奮進(jìn)，不斷提高領(lǐng)導工作水平，帶領(lǐng)全體員工把公司的各項工作推上一個(gè)新臺階而努力奮斗。
領(lǐng)導述職報告3
時(shí)光飛逝，春去冬來(lái)。
我們xx公司的全體員工共同渡過(guò)了充實(shí)而忙碌且豐收的20XX年！
為了迎接20XX年的新的任務(wù)，讓20XX年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲，作為一個(gè)成品部門(mén)的一個(gè)負責人，反思自己一年來(lái)所做的一些工作，以便在今后的工作中做到揚長(cháng)避短，讓每一個(gè)工作日都在無(wú)憾中渡過(guò)。
首先，我慶幸所管轄的31名員工中一年來(lái)沒(méi)有出現工傷事故。作為一個(gè)基層領(lǐng)導，我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作，員工們大多是女同胞，為此，我總是急她們所急，經(jīng)常督促她們不要延遲工作時(shí)間，讓她們盡可能在下班途中結伴而行，以減少員工家庭和公司的損失。
員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的一股最大的力量。在經(jīng)歷過(guò)這些年的招工荒的陣痛之后，讓我更加珍惜在本部門(mén)工作的員工們。我深深懂得，要讓員工發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺(jué)，讓他們有一種被這個(gè)大集體和我這個(gè)領(lǐng)導所器重的自信。
為此，對新來(lái)的員工，我總會(huì )在生活上加以關(guān)注，并且在工作中給予親切的引導，并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度，寬容的姿態(tài)去帶動(dòng)新手們的進(jìn)入工作狀態(tài)。同樣，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品，性格，處事風(fēng)格，工作能力都有個(gè)深入的了解，針對不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù)，同時(shí)以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。
我所在的部門(mén)雖沒(méi)有沖鋒陷陣的聲勢，但是，它也屬于一個(gè)重要的生產(chǎn)過(guò)程，且直接產(chǎn)生效益的重要部門(mén)。20XX年，我們xx公司印花車(chē)間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5千萬(wàn)米，這么多的量，每一米全是經(jīng)過(guò)我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理，然后經(jīng)過(guò)后道成品倉庫九個(gè)工作人員核對后發(fā)放到各個(gè)客戶(hù)手中。
為此，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作，正是由于他們的辛勤勞動(dòng)，才有我今天的這些成績(jì)。我們在有局限性的工作條件下，本著(zhù)對公司和客戶(hù)雙重負責的心，做到公正公平地對待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問(wèn)題，對問(wèn)題產(chǎn)品，我總是及時(shí)地向上級向上道工序的領(lǐng)導匯報，對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時(shí)匯報給核算員，以便配合生產(chǎn)管理制度的'完善。
每天早上，忙碌而充實(shí)的一天的開(kāi)始，本著(zhù)質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量，然后仔細核對成品產(chǎn)量，最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領(lǐng)導匯報。我嚴格地把關(guān)著(zhù)，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個(gè)很重要的一個(gè)任務(wù)，我必須為公司站好這個(gè)崗！
當時(shí)光飛逝到20XX年的十一月份的時(shí)候，新的挑戰正在等待著(zhù)我。開(kāi)票的同事秦xx的突然生病，無(wú)疑是對我的又一個(gè)考驗。但我以自己智慧和能力，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的不斷思考和改進(jìn)，現在的我，已經(jīng)可以自豪地說(shuō)，我接受了這個(gè)挑戰，同時(shí)我也戰勝了這個(gè)挑戰。我會(huì )對這一新的任務(wù)，象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態(tài)度，不斷改進(jìn)和努力做好。
日子在彈指一揮間無(wú)聲地消逝了，就在此時(shí)，回頭總結之際，我清醒地認識到，自已在工作中有一定的成績(jì)但也有不足之處：比如對質(zhì)量的把關(guān)上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問(wèn)題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生，我總覺(jué)得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問(wèn)題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開(kāi)脫，我也認識到人情化了會(huì )影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進(jìn)的工作作風(fēng)。
成功伴著(zhù)艱辛，遺憾激勵奮斗。展望未來(lái)任重而道遠，一年來(lái)，經(jīng)歷了很多，也學(xué)會(huì )了不少東西，積累這些經(jīng)驗，我將爭取做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者，為我們xx公司的20XX年的豐收成果灌輸自己最大的能量。
領(lǐng)導述職報告4
一、結合學(xué)院實(shí)際貫徹落實(shí)學(xué)校各項決策
圍繞學(xué)校黨委提出的 “解放思想、轉變作風(fēng)、理清思路、科學(xué)發(fā)展、以改革創(chuàng )新的精神全面推進(jìn)高水平大學(xué)建設”主題思想，通過(guò)院務(wù)會(huì )、學(xué)術(shù)委員會(huì )、系主任、科研骨干等各種形式的座談會(huì )以及和學(xué)校有關(guān)職能部門(mén)交流溝通，深入調查研究，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，客觀(guān)分析我校機械工程學(xué)科在本科生培養、碩士點(diǎn)數量、師資整體水平、招生規模等方面的特色、優(yōu)勢和存在的差距、問(wèn)題，理清思路，提出了“凝煉學(xué)科方向、匯聚學(xué)科隊伍、構筑學(xué)科基地、深化教育教學(xué)改革、建設高水平學(xué)科”工作任務(wù)，制定了機械工程學(xué)科年發(fā)展規劃，明確了今后一個(gè)時(shí)期工作的著(zhù)力點(diǎn)，力爭在盡量短的時(shí)間內，使機械工程學(xué)科成為博士學(xué)位授權學(xué)科。
以建校周年為契機，成立了機械工程學(xué)院濟南校友會(huì )，北京和青島校友會(huì )正在籌建中，凝聚社會(huì )力量支持學(xué)科發(fā)展，為提高社會(huì )服務(wù)能力開(kāi)辟了更多的平臺。
二、鞏固本科教學(xué)的中心地位，實(shí)施教育教學(xué)質(zhì)量工程
教學(xué)管理委員會(huì )結合 “迎評”方針與要求，對現有的教學(xué)管理制度重新進(jìn)行了修訂、完善和補充，細化了教學(xué)資料的要求，教學(xué)管理更加規范化。
強化課程建設、教學(xué)研究等內涵。年門(mén)課程達標、門(mén)課程達優(yōu)；獲得項重點(diǎn)教學(xué)項目資助；獲得優(yōu)秀教學(xué)研究成果二等獎項；
李長(cháng)春教授獲得學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)獎、趙東副教授制作的《機械設計基礎》課件被評為學(xué)校十大精品課件。
學(xué)院教學(xué)和學(xué)生管理兩位領(lǐng)導密切配合，組織教師和學(xué)生積極參與大學(xué)生創(chuàng )新實(shí)踐工程。在學(xué)校年大學(xué)生“”項目立項中，獲得項資助，占全校資助項數的；在年山東省大學(xué)生機電產(chǎn)品創(chuàng )新設計大賽中，取得一等獎項、二等獎項、三等獎項的好成績(jì)，并獲得“優(yōu)秀組織獎”單位稱(chēng)號；在年全國大學(xué)生機械創(chuàng )新設計大賽中，取得全國二等獎項。
以教學(xué)評估為契機，完成了實(shí)驗中心重新建制和實(shí)驗室環(huán)境整理，包括儀器設備調整、清理，重型機床設備維護保養、文化建設等，使實(shí)驗中心面貌煥然一新，提高了工作效率。
學(xué)院分管領(lǐng)導帶隊，組織實(shí)驗中心人員赴青島所大學(xué)調研，學(xué)習兄弟院校的辦學(xué)經(jīng)驗。本年度獲得濟南大學(xué)實(shí)驗技術(shù)與實(shí)驗成果獎項；機械專(zhuān)業(yè)基礎實(shí)驗室被評為濟南大學(xué)實(shí)驗室先進(jìn)集體；史錦屏被評為濟南大學(xué)實(shí)驗先進(jìn)個(gè)人。
三、提升學(xué)院學(xué)科建設和學(xué)術(shù)實(shí)力，優(yōu)化師資隊伍建設
學(xué)院上下形成了積極引進(jìn)高素質(zhì)人才與現有隊伍的優(yōu)化并重、加大學(xué)術(shù)梯隊建設的基本共識，實(shí)施學(xué)科培育新舉措。學(xué)院重點(diǎn)培養有學(xué)術(shù)潛力的個(gè)人和團隊，重點(diǎn)支持年輕教師和高學(xué)歷教師的研究方向主動(dòng)與學(xué)院學(xué)科建設規劃相融合。
進(jìn)一步堅持人才引進(jìn)與人才培養并重，正在積極引進(jìn)學(xué)科帶頭人。本年度有位教師在職獲得博士學(xué)位，引進(jìn)博士人，派出位教師出國短期訪(fǎng)問(wèn)學(xué)習。目前專(zhuān)任教師博士率已達％，師資結構進(jìn)一步優(yōu)化。
認真分析和研究科研立項和科研經(jīng)費爭取工作，組織專(zhuān)家教授確定好方向，建設好團隊，全力爭取科研項目和經(jīng)費的突破。國家自然基金項、省自然基金項、、山東省科技攻關(guān)計劃項目項、橫向課題余項，合計經(jīng)費余萬(wàn)元，其中橫向項目經(jīng)費萬(wàn)元，首次超過(guò)縱向項目經(jīng)費，與縱向經(jīng)費的比例約；發(fā)表近篇，其中被、、檢索的篇、學(xué)術(shù)會(huì )議篇、重要學(xué)術(shù)期刊篇；授權實(shí)用新型專(zhuān)利個(gè)，申請實(shí)用新型專(zhuān)利個(gè)。
積極申報“機械工程”一級學(xué)科碩士學(xué)位授權點(diǎn)；獲得機械工程領(lǐng)域工程碩士學(xué)位授權并開(kāi)始招生；進(jìn)一步探索研究生培養工作新模式，努力提升研究生培養水平。
四、以學(xué)風(fēng)建設為中心，創(chuàng )新學(xué)生管理工作
圍繞學(xué)校學(xué)院中心工作，強化以學(xué)生為本，服務(wù)學(xué)生的工作理念，以學(xué)風(fēng)建設為主線(xiàn)，打造工作新亮點(diǎn)。例如：在學(xué)校首次推出學(xué)工人員進(jìn)課堂制度，加強學(xué)工人員與教師、學(xué)生的了解和互動(dòng)；進(jìn)一步完善學(xué)生職業(yè)生涯規劃教育和心理健康教育，今年舉辦四場(chǎng)相關(guān)報告會(huì )，引導幫助學(xué)生規劃未來(lái)。
成功舉辦第一屆勵志成才學(xué)風(fēng)建設月，期間舉行講座報告、電腦競技大賽、英語(yǔ)征文比賽等活動(dòng)項，學(xué)習風(fēng)氣得到較大改觀(guān)，英語(yǔ)四級一次性通過(guò)率達，率達。
充分利用校友資源，廣泛聯(lián)系科研院所、企事業(yè)單位，通過(guò)多種措施拓寬就業(yè)渠道，加大就業(yè)指導力度，屆機械工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)一次性就業(yè)率，機械設計制造及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)，工業(yè)設計，各項就業(yè)指標均列全校第一。
五、加強黨建和思想政治工作、推動(dòng)制度建設和院風(fēng)建設
明確領(lǐng)導班子及每一個(gè)成員的崗位職責，提高謀劃發(fā)展能力。提倡民主的工作方式和按制度辦事的工作作風(fēng)，書(shū)記和院長(cháng)、班子成員之間較好地做到了經(jīng)常性的思想交流，初步形成了勤政務(wù)實(shí)、團結協(xié)作、廉潔高效的集體。
加強制度建設，力求建立推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的長(cháng)效機制，堅持和完善學(xué)院黨委會(huì )、院務(wù)會(huì )、學(xué)術(shù)委員會(huì )、教學(xué)管理委員會(huì )等的議事規則，各種會(huì )議嚴格執行民主集中制，從根本上保證正確行使權力，不出問(wèn)題。
實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，對相關(guān)重要事項，在決策前均以不同方式征求教職工意見(jiàn)，堅持了院務(wù)民主、公開(kāi)和重要情況及時(shí)通報制度，自覺(jué)將院務(wù)工作置于師生的監督之下，實(shí)施了處級干部輪流參加基層教學(xué)單位學(xué)習活動(dòng)的制度，把黨風(fēng)廉政責任制滲透到各項工作中。
進(jìn)一步加強對基層黨建工作的探索和研究，注重發(fā)揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用，名教工黨員共繳納特殊黨費元，黨員教師曹樹(shù)坤程序，年發(fā)展預備黨員名。
采取多種方式、加深師生員工對黨的路線(xiàn)、方針、政策及學(xué)校、學(xué)院發(fā)展目標的理解和認同感，并力求使每一位教職工都能在學(xué)院的發(fā)展過(guò)程中找到應有的位置。
支持工會(huì )、共青團舉辦有益于師生身心健康的活動(dòng)，在全院構建風(fēng)正氣順、團結和諧、干事創(chuàng )業(yè)、進(jìn)取成才的人文氛圍。例如學(xué)院工會(huì )組織的教工排球賽，參與人數達教職工的。
領(lǐng)導述職報告5
我六十年代出生于一個(gè)普通的農民家庭，在艱難的環(huán)境中度過(guò)了自己平凡而有意義的童年、少年，苦難磨礪了我的意志，讀書(shū)成就了我的人生，老師是我的恩人，因此，懷著(zhù)對教師的崇敬、對教育的感恩我于八十年代走上了注定一輩子不容后悔的教育之路，當過(guò)小學(xué)、初中教師，當過(guò)班主任老師、也當過(guò)教導主任、還當過(guò)書(shū)記、校長(cháng)，體味了育人的重要和艱辛，也深深感到我的所有老師的偉大。過(guò)去不再重提，2009年8月我受組織照顧，從邊遠的xx小學(xué)來(lái)到了我今天工作的學(xué)�！獂x小學(xué)，擔任學(xué)校副校長(cháng)，原以為這下可以輕松了，“上有校長(cháng)，下有主任、教師”，可是我的想法錯了，實(shí)質(zhì)上也不可能，因為早就知道xx小學(xué)辦學(xué)特色凸顯、極具發(fā)展潛力，這里有一支年輕化的領(lǐng)導班子，有一支敬業(yè)愛(ài)生、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍，有著(zhù)深厚的文化底蘊與優(yōu)良的校園風(fēng)氣，有幾千個(gè)嗷嗷待哺的孩子，還有家長(cháng)、社會(huì )的期盼……我怎么能誤人子弟呢？事實(shí)上，我也不是一個(gè)沒(méi)有良心和責任的教育人，也不是一個(gè)知恩不圖報的糊涂人，教師嘛，黨員嘛，副校長(cháng)嘛，覺(jué)悟不可能這么低。如今，我也成為xx人，不僅感到肩上的擔子更重，而且也為新的工作極具挑戰性而感到熱血沸騰。學(xué)校安排我分管安全、穩定、信訪(fǎng)、黨務(wù)、師德建設、社會(huì )力量辦學(xué)等工作，聯(lián)系二年級組，任教《科學(xué)》和《品德和社會(huì )》教學(xué)工作。
作為xx小學(xué)的一名新成員，我首先抓緊時(shí)間熟悉校園環(huán)境，了解師生動(dòng)態(tài)，掌握教學(xué)常規，在大家的關(guān)心與幫助下盡快地實(shí)現角色轉變，信心十足地擔當起責任，履行好職責。我的格言是：要干就要干好，不干就算了，莫和良心過(guò)不去。因此，我努力做好了以下工作：
1、分管學(xué)校安全、穩定、信訪(fǎng)工作，建立了各種制度，落實(shí)了各類(lèi)人員職責，不斷增強師生的安全意識和提高師生的安全行為能力，把安全衛生教育、法制教育、心理健康教育和學(xué)生思想品德教育結合起來(lái)，建立學(xué)校安全工作長(cháng)效機制；我校學(xué)生人數多，樓道狹窄擁擠，在各樓道醒目位置張貼上下樓道安全規程和樓道值守責任教師，堅持檢查，有效的杜絕了樓道踩塌事件發(fā)生；在學(xué)校園轉彎磨角處提醒學(xué)生“慢行”；建立午休安全管理制度：與在家午休同學(xué)的家長(cháng)（或監護人）簽訂管護責任書(shū)，采集在學(xué)校午休同學(xué)的信息（主要是家庭地址、聯(lián)系電話(huà)）張貼在教室，便于守護教師和領(lǐng)導查詢(xún)；開(kāi)學(xué)前、每月讓各責任人員檢查各自責任范圍內的安全隱患，并及時(shí)匯報整改；建立堅持小賣(mài)部日監管（全程監管）制度；提出并逐步實(shí)施我校安全文化建設，把被動(dòng)、盲目的一些安全工作方法化為師生的一種自覺(jué)行動(dòng)……2009年我校安全工作獲得教育局表彰。
2、分管黨務(wù)工作，逐步使我校黨建工作制度化、系統化、科學(xué)化，建立黨員教育、培訓、管理制度，堅持開(kāi)展“三會(huì )一課”，堅持開(kāi)展黨員“八個(gè)一”活動(dòng)，開(kāi)展與黨員的談心交心工作，做好了發(fā)展黨員工作。我支部現有黨員21名，并且很多是年輕同志。
3、分管師德建設工作，建設一支更加優(yōu)秀的教師隊伍。我對教師職業(yè)道德的理解是：有“德”便有“得”，無(wú)“德”便無(wú)“才”，再好的老師，如果沒(méi)有良好的職業(yè)道德，也不會(huì )被學(xué)生和社會(huì )認可，因此，“治學(xué)”必先“修德”。教師職業(yè)道德的核心是“愛(ài)”和“責任”。因此，我作為教師，也作為教師的管理者只有率先垂范，注重師德修養才能以德育德，影響教師，鑄造學(xué)生健康人格。帶領(lǐng)全體教師向學(xué)生和家長(cháng)（或監護人）莊嚴承諾：愛(ài)每一個(gè)孩子，保護每一個(gè)孩子，不傷害任何一個(gè)孩子；帶領(lǐng)和與全體老師在業(yè)務(wù)上不斷精進(jìn)，當“精品”教師，做有品德和品位的人；做老師的益友，幫助思想和行為有偏差的教師；做學(xué)生的良師，讓學(xué)生“親其師，信其道”，共同豐富和進(jìn)步人生。
4、作為管理者，我知道育人是我的天職，服務(wù)是我的宗旨。要做好這兩件事，沒(méi)有時(shí)間和精力我將認真學(xué)習，提高素質(zhì)，盡快熟悉、精通分管工作，把握工作特點(diǎn)，研究工作方法，落實(shí)工作措施，完成分管工作的目標；真抓實(shí)干，身體力行，勇于創(chuàng )新，講究效率，把工作抓緊、抓實(shí)、抓細、抓活，抓出成效。
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