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部門(mén)主要領(lǐng)導述職報告（精選9篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？好好準備一份述職報告吧。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧！下面是小編為大家整理的部門(mén)主要領(lǐng)導述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
部門(mén)主要領(lǐng)導述職報告 1
20xx年，是總行規范管理深化年。在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我與稽核部一班人一道，緊密?chē)@全行工作中心，嚴格按總分行和市行領(lǐng)導關(guān)于加強內部控制的有關(guān)指示精神開(kāi)展工作，以防范風(fēng)險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn)，穩步開(kāi)展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項，其中常規稽核8項，內控綜合評價(jià)7項，離任稽核5項，專(zhuān)項稽核1項；稽核報告累計提出問(wèn)題和整改要求各111個(gè)，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達267日。
一、不負行領(lǐng)導希望，全身心投入稽核工作。
自年稽核部成立以來(lái)，今年，我行新領(lǐng)導班子對稽核工作給予了超過(guò)以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專(zhuān)職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評辦法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為支行規范管理深化年和窗口單位規范化服務(wù)達標、支行內控工作等牽頭單位，并將內控委員會(huì )辦公室設于稽核部，多方面給予了稽核人員充分的獨立性，確�；巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。
在今年的稽核檢查過(guò)程中，主管行領(lǐng)導多次親臨一線(xiàn)，組織部署稽核工作，參加與被稽核單位意見(jiàn)交流，組織落實(shí)各級稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內控工作會(huì )議發(fā)言?xún)热�，作重點(diǎn)強調等等，主管行領(lǐng)導對稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒(méi)有理由不將工作干好；各營(yíng)業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度，能夠認真對待并積極配合稽核工作，對稽核提出的問(wèn)題能夠及時(shí)整改、落實(shí)到位，并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。
二、認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )、提高稽核工作的實(shí)效。
為貼近全行工作重心，年度內每逢總行內控管理相關(guān)文件下發(fā)，我都先行一步，認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )，并結合我行實(shí)際組織部?jì)热藛T對重點(diǎn)內容和網(wǎng)點(diǎn)相對薄弱方面進(jìn)行學(xué)習和討論，講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節的檢查方法，引導部門(mén)其他人員把握重點(diǎn)、明確方向，進(jìn)而達到提高現場(chǎng)稽核工作效率的效果。如，年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險環(huán)節及防范措施》后，經(jīng)逐條學(xué)習、對照和討論，我們在進(jìn)入現場(chǎng)之前，便有真對性的準備了調閱資料并擬定了調閱清單，對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普遍存在的銀企對帳、系統內往來(lái)資金對帳、各級行領(lǐng)導授信簽批印模管理等方面存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行揭示和正確引導，并對其提出明確整改要求，同時(shí)引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的`結算賬戶(hù)管理辦法強化賬戶(hù)真實(shí)性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。
三、努力打造專(zhuān)業(yè)隊伍，營(yíng)造良好工作氛圍。
為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平，我部多次與沈陽(yáng)市審計局聯(lián)系，使我行專(zhuān)、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽(yáng)市審計局舉辦的內審人員脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓班，對內部審計相關(guān)法律法規，以及內部審計實(shí)務(wù)標準等內容進(jìn)行了系統學(xué)習，并全員通過(guò)了考核，獲得了國家內部審計協(xié)會(huì )頒發(fā)的崗位資格證書(shū)，使我行內審人員的專(zhuān)業(yè)化水平得到了普遍提高。
隨著(zhù)部門(mén)人員和工作量的雙重增加，在年度工作開(kāi)展過(guò)程中，為使大家在一個(gè)和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，在今年的稽核檢查過(guò)程中，我們充分利用現場(chǎng)稽核和撰寫(xiě)稽核報告的時(shí)間，有針對性的結合實(shí)際學(xué)習總行新編制度匯編有關(guān)內容，并在內部就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論和意見(jiàn)交流，努力營(yíng)造內部較為濃烈的學(xué)習和業(yè)務(wù)研討氛圍，新員工短時(shí)間內熟悉情況并進(jìn)入角色，老員工吸取并補充新員工的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，部門(mén)全員相互彌補專(zhuān)業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。
四、探尋新思路，推動(dòng)三級防線(xiàn)的整體聯(lián)動(dòng)。
今年，我們在做好規范管理深化年活動(dòng)牽頭組織工作的同時(shí)，根據總行《銀行主要風(fēng)險環(huán)節及防范措施》、《年內控綜合評價(jià)實(shí)施辦法》的要求，把信貸業(yè)務(wù)和財會(huì )業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險環(huán)節作為切入點(diǎn)，結合相關(guān)的金融政策、金融法規、業(yè)務(wù)操作規程及各項管理制度，采取抽查方式對各城區支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規稽核和內控綜合評價(jià)；對部分工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行了離任稽核。
鑒于稽核部處于內控監管第三道防線(xiàn)，而且又主要采取抽查的檢查方式，因此，為確�；斯ぷ魇盏綄�(shí)效，有效行使稽核人員的崗位職責，我們在日常實(shí)施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署，緊密結合支行的實(shí)際情況，周密制定本部的稽核工作實(shí)施方案，并于每次進(jìn)入現場(chǎng)之前，緊緊抓住風(fēng)險點(diǎn)，有計劃的擬定稽核資料調閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛，避免留有死角。另一方面，在稽核報告中針對檢查出的問(wèn)題逐一提出整改要求，并將相關(guān)制度規定作明確描述，使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規則，更加心悅誠服的接受稽核意見(jiàn)并及時(shí)進(jìn)行整改，這樣，既保證了稽核整改的實(shí)際效果，又在推動(dòng)內控監管第一道防線(xiàn)發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。
為進(jìn)一步擴大稽核工作成果，在日�；藱z查工作中，我們緊緊圍繞規范管理深化年主題，密切關(guān)注監管政策變化，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，針對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理相對薄弱和容易忽視的風(fēng)險環(huán)節提出了稽核建議，并結合新修訂的制度規定，對相關(guān)管理工作給予重點(diǎn)強調和提示，同時(shí)研究和探索新的工作思路，通過(guò)采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋，并與之達成一致意見(jiàn)的方式，加強橫向信息交流，進(jìn)而達到使職能管理部門(mén)的業(yè)務(wù)督導更具針對性，填補部分監管真空，推動(dòng)了第二道防線(xiàn)的聯(lián)動(dòng)。
如，今年在對第一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)常規稽核時(shí)我們發(fā)現，系統內往來(lái)業(yè)務(wù)對賬只局限于對余額的核對，對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時(shí)提出整改要求，每日除對余額核對外，必須換人逐筆核對發(fā)生額，同時(shí)將這方面信息反饋給計財部，計財部對各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)做出了相應的規定；之后在其他網(wǎng)點(diǎn)檢查時(shí)，又發(fā)現核對清單只保留十天，按照總行會(huì )計檔案管理有關(guān)規定，我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長(cháng)期保管，每到一處我們都提出上述要求，建議統一打印并留存312資金往來(lái)交易流水文本，編制余額調節表?yè)Q人核對并簽章證明，這一做法也得到計財部的認可，并且已得以貫徹落實(shí)。
又如，檢查中我們發(fā)現有的支行發(fā)生的應收未收貸款利息未納入表內“14101應收貸款利息”和“501利息收入”科目核算，造成會(huì )計報表數據缺失。經(jīng)了解，系由于年8月份信貸系統上線(xiàn)移行時(shí)，由于當時(shí)14101科目無(wú)余額，故未作移行操作處理，致使以后發(fā)生的貸款應收未收利息無(wú)法自動(dòng)進(jìn)入系統核算，會(huì )計報表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對被檢單位及時(shí)提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系，商榷切實(shí)可行的辦法，彌補紕漏，得到了相關(guān)部門(mén)的配合，使問(wèn)題得以解決。
部門(mén)主要領(lǐng)導述職報告 2
一年來(lái)，在領(lǐng)導的重視關(guān)心下，在各部門(mén)的大力支持下，我們辦公室人員自覺(jué)加強學(xué)習、積極開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)勤奮工作，表現出高度的政治覺(jué)悟、嚴明的組織紀律、過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，整體工作邁上了一個(gè)新的臺階。
辦公室作為黨委、政府的參謀部和后勤部，每個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)都可能影響著(zhù)黨委、政府的形象，反映著(zhù)黨委、政府的素質(zhì)。為此，我們時(shí)刻以良好的形象來(lái)高定位、高要求，不論在內在外，說(shuō)話(huà)辦事，待人接物，處理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格。不論是參與政務(wù)，還是管理事務(wù)，不論是搞文字服務(wù)，還是搞行管服務(wù)，都牢固樹(shù)立精品意識，力爭多出有影響、有檔次的精品。工作中，我們著(zhù)力強化三種意識
1、強化規范意識
把辦公室的各項工作、各個(gè)步驟、各個(gè)環(huán)節，用科學(xué)、合理的機制和制度加以規范，并以制度保證全體工作人員都能?chē)栏�、自覺(jué)地按照規范開(kāi)展工作。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會(huì )活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì )遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題，所以有必要建立一套為其使命任務(wù)所必需、與其工作特點(diǎn)相適應的規章制度，來(lái)規范所有的人和事，使工作的各個(gè)環(huán)節都置于有效的控制之下。為此，我們出臺了司機管理、文件打英接待用餐、秘書(shū)人員工作制度，通過(guò)各項規章制度的制定，不斷強化每個(gè)辦公室人員的規范意識，使機關(guān)工作處處有章法，人人懂規矩；使辦公室每個(gè)同志工作有序、行為規范。今年，辦公室成功迎接了省委書(shū)記、檢察院xx檢察長(cháng)等領(lǐng)導對我鎮的視察和檢查，同時(shí)，辦公室更加注重對機關(guān)人員的服務(wù)，為每個(gè)辦公室配備了暖瓶、茶杯、茶葉，提高了機關(guān)服務(wù)質(zhì)量，真正做到了讓領(lǐng)導、部門(mén)和群眾滿(mǎn)意。
2、強化責任意識
要求辦公室每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創(chuàng )造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調各方的綜合辦事機構，有著(zhù)十分特殊的、其他部門(mén)不可替代的地位和作用。我們深深地意識到:辦公室每位同志都是一個(gè)螺絲釘，擔負著(zhù)自己的職責和責任；工作中任何一個(gè)環(huán)節出現任何失誤，都可能給辦公室乃至黨委、政府的工作造成被動(dòng)，甚至釀成事故。
為此，書(shū)記一再要求我們，對待每一項工作，辦公室人員都要努力做到小心小心再小心，細致細致再細致，認真認真再認真。通過(guò)強化責任意識，我們辦公室每個(gè)同志都能明確自己擔負的職責，自覺(jué)地按照職責履行職能，同時(shí)，我們辦公室的一些同志更能充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，主動(dòng)地、高標準地、高質(zhì)量地完成職責。在處理機關(guān)干部舊宿舍樓這一棘手問(wèn)題上，主要領(lǐng)導親自靠上工作，親自研究處理方案，最后通過(guò)公開(kāi)競標的方式使這一問(wèn)題圓滿(mǎn)解決；同志作為辦公室副主任工作兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間盯在辦公室，保證了機關(guān)事物工作的.正常運轉；秘書(shū)辦人員更是經(jīng)常加班加點(diǎn)，通常都是來(lái)得最早、走得最晚。今年，秘書(shū)辦在新聞媒體發(fā)表稿件80多篇，用稿居全市前列。
3、強化形象意識
要用一流的工作態(tài)度、一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績(jì)來(lái)塑造辦公室的形象，維護領(lǐng)導權威，贏(yíng)得群眾信賴(lài)。辦公室是反映黨委、政府工作狀況和精神面貌的窗口，是黨聯(lián)系人民群眾的紐帶，辦公室每位干部的形象如何，直接關(guān)系到黨委、政府在群眾心目中的形象。
因此，我們辦公室人員既當好戰斗員，又當好服務(wù)員，更當好宣傳員，真正樹(shù)立起一種嶄新的形象。每天早上司機同志要把車(chē)擦得干干凈凈，辦公室人員對同志和客人來(lái)有迎言，走有送語(yǔ)，端茶倒水，熱誠相待；這不僅樹(shù)立了辦公室人員的個(gè)人形象，同時(shí)更樹(shù)立了集體的形象。通過(guò)這種形象的塑造，在辦公室內部形成了一種人人都互相學(xué)習、支持、關(guān)心、諒解，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
部門(mén)主要領(lǐng)導述職報告 3
剛剛30出頭的我，從鄉黨委書(shū)記崗位上調到剛組建的縣地稅局任主持工作副局長(cháng)。十二年來(lái)，我親眼目睹了地稅事業(yè)的從無(wú)到有，親身感受了地稅創(chuàng )業(yè)的堅辛，見(jiàn)證了地稅事業(yè)發(fā)展的歷程。十二年來(lái)，作為縣級地稅局的當家人，從組建之初起步創(chuàng )業(yè)到現在的發(fā)展飛躍，我都深感責任重大，每一項工作決策和部署，都曾經(jīng)認真思考，經(jīng)過(guò)班子認真討論，及時(shí)制定具體的思路、目標和措施，使全局工作不斷創(chuàng )新，不斷取得新的業(yè)績(jì)，不斷推向新的高度。十二年來(lái)，我作為局長(cháng)，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實(shí)施者，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┲�(zhù)力抓稅收收入
組織稅收收入是地稅部門(mén)的首要任務(wù)，是工作的重中之重，更是本職所在。十多年來(lái)，我始終緊緊抓住組織稅收收入這一中心不動(dòng)搖，一切工作部署都圍繞這一中心來(lái)進(jìn)行。石城縣是一個(gè)偏遠的山區農業(yè)縣，交通不便，經(jīng)濟基礎薄弱，稅源相對匱乏，組織收入工作特別艱難。面對如此困難，我帶領(lǐng)局里一班人深入基層，開(kāi)展調查研究，摸清稅源情況，每年通過(guò)稅源監控、提早落實(shí)收入計劃、領(lǐng)導包片、股室掛鉤、獎懲掛鉤、及時(shí)督促調度等措施，并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規范稅收執法、強化稽查職能、加大欠稅清繳力度等手段，在全體地稅干部職工的共同努力下，石城縣地稅收入從1994年的616萬(wàn)元增長(cháng)到年的1551萬(wàn)元，確保了收入的.持續穩定增長(cháng)和上級下達收入計劃的完成。到工作時(shí)，針對稅源底數不清、征管基礎薄弱的實(shí)際，我一上任就深入各基層單位進(jìn)行調查，充分掌握第一手資料，基本摸清了全市的稅源分布情況，并通過(guò)夯實(shí)征管基礎，強化征管措施，堵塞了稅收征管漏洞，稅收收入從年的4512萬(wàn)元增長(cháng)到年6754萬(wàn)元，年、年都以20％以上的速度增長(cháng)。
�。ǘ┲�(zhù)力抓管理創(chuàng )新
為了提高地稅各項管理水平，我在堅持學(xué)習現代管理理念的基礎上，結合地稅工作實(shí)際，極力倡導依法管理、依制度管理、人性化管理相結合的理念，注重以人為本，下大力氣抓思想政治工作，制定各種激勵措施，充分調動(dòng)每個(gè)地稅干部的工作積極性。
�。ㄈ┰谡魇展芾矸矫�，堅持依法治稅原則。
首先是理順了征管體制，根據上級征管改革的要求，實(shí)行征、管、查三分離的征管模式，在稽查內部實(shí)行選案、檢查、審理、執行四分離制，明確了崗位職能，同時(shí)建立健全了一系列管理制度、辦法、措施。
其次是積極探索稅收征管的新辦法、新路子。針對各行各業(yè)的實(shí)際情況，分別建章立制，先后出臺了建筑安裝行業(yè)、飲食服務(wù)行業(yè)、農副產(chǎn)品、磚瓦窖待業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)“先稅后證”等稅收征管辦法。年初，瑞金率先在全省推行社會(huì )綜合治稅，并取得較好成效，在全省地稅工作會(huì )議上進(jìn)行了經(jīng)驗交流，并在贛州市地稅系統推廣。
第三，大力推行信息化建設，不斷提高科技含量。在年，大部分縣市地稅局都還處于手工操作的時(shí)候，石城縣地稅局就把征管軟件開(kāi)發(fā)列入議事日程，為了完善開(kāi)發(fā)商提供的征管程序，專(zhuān)門(mén)把原在基層搞專(zhuān)管員的計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生溫賢生調到辦稅中心任副主任，配備專(zhuān)機，每天另發(fā)補貼，專(zhuān)攻征管程序，最終設計出適應基層辦稅廳使用的“贛通源”征管軟件，在贛州市地稅系統得到廣泛應用，還被鄰省部分地方采用。年辦公樓建成后，又在全市范圍內率先靠自主力量建成了局域網(wǎng)，充分發(fā)揮了現代化手段在稅收征管中的作用，提高了征管工作效率。
部門(mén)主要領(lǐng)導述職報告 4
我叫xx，現年31歲，現任xx街社區綜治委員。
今年以來(lái)在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的親切指導下，盡心盡職地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。為不辜負上級的信任，使xx街社區綜治工作走上規范化軌道。我不斷加強思想政治和法律法規以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高自身的政治素質(zhì)和處理復雜事物的能力，總結經(jīng)驗、查找不足，審時(shí)度勢，自己加壓，搞好調查研究，做好本質(zhì)工作�，F將一年的工作述職述廉如下：
一、強化學(xué)習，提高自身素質(zhì)
不斷加強政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，努力提高自己處理復雜矛盾的能力。在業(yè)務(wù)上，多向街道綜治辦領(lǐng)導請教，當好小學(xué)生。在日常工作中，多向兄弟社區學(xué)習，取長(cháng)補短，邊學(xué)習邊摸索。在實(shí)踐中，深入樓棟中，傾聽(tīng)群眾呼聲，了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。分析問(wèn)題的癥結，研究解決的辦法，不斷增強自己業(yè)務(wù)能力和駕馭綜治工作水平，盡可能使群眾少怨氣，多寬容，多做力所能及的事情。
二、增加壓力，強化動(dòng)力，充分發(fā)揮參謀助手作用
定期分析，準確了解和掌握轄區內的治安形勢，不定期匯報、多提建議，當好參謀。根據xx街社區綜治工作開(kāi)展情況，本著(zhù)不虛夸，不隱瞞的原則，定期對xx街社區治安形勢進(jìn)行分析，找準癥結，調整工作重點(diǎn)，拿出整改方案，重點(diǎn)放在抓好落實(shí)。深入開(kāi)展矛盾糾紛的排查、調處工作。今年以來(lái)，xx街社區上訪(fǎng)、信訪(fǎng)率成總體下滑，社區積極主動(dòng)梳理、解決老上訪(fǎng)戶(hù)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)，從生活、工作上關(guān)心他們，緩解了上訪(fǎng)戶(hù)矛盾，有效地控制了上訪(fǎng)率。
在街道司法所的指導下，堅持調防結合，以防為主的方針，切實(shí)做好三防工作，幫助居民群眾對家庭、婚姻、債務(wù)、鄰里關(guān)系、事故糾紛等進(jìn)行調解，為群眾排憂(yōu)解難，今年社區因為進(jìn)行了水表一戶(hù)一表改造、全面的立面綜合整治、環(huán)境衛生綜合治理，矛盾糾紛比較突出，社區與街道相關(guān)部門(mén)一起共調解糾紛50余次，調解率100%，成功率98%以上。其中結合法官進(jìn)社區活動(dòng)，同渝中區法院一起調解4次，基本控制了矛盾糾紛的擴大化，確保了一方平安。
三、居安思危，未雨綢繆，增強領(lǐng)導的憂(yōu)患意識
多年工作實(shí)踐，我深深地體會(huì )到：領(lǐng)導重視對各項工作的開(kāi)展至關(guān)重要。只有領(lǐng)導的高度重視才能牢牢地把握綜治工作的主動(dòng)權，綜治工作是一項復雜的社會(huì )系統工程，單靠哪幾個(gè)人根本就不能完成，必須齊抓共管。
首先，讓領(lǐng)導從思想上改變，過(guò)去那種認為綜治工作就是補補材料，填填記錄，搞好迎查，協(xié)調好關(guān)系，那種片面錯誤認為。
其次，少報喜，多報憂(yōu)，增強憂(yōu)患意識。每次街道綜治會(huì )議之后，我都對照上級安排和會(huì )議精神，結合本社區實(shí)際將存在的不足向主要領(lǐng)導重點(diǎn)匯報，以得到他們的重視和支持。爭取綜治工作的地位，讓主要領(lǐng)導認識到社會(huì )治安的`長(cháng)期性復雜性和反彈性決定著(zhù)只要稍一松懈就會(huì )嚴重反彈，樹(shù)立長(cháng)期作戰、持久作戰的思想。使主要領(lǐng)導逢會(huì )必講，班前會(huì )必說(shuō)，讓綜治工作重要性滲透到每一位社區干部的思想中，真正形成齊抓共管的良性循環(huán)。
第三，擺正位置，立足現狀，換位思索，樹(shù)立大局意識，多體諒領(lǐng)導的難處，處理好家庭與工作的關(guān)系，時(shí)刻提醒自己肩負的重任，盡心盡力盡職地發(fā)揮職能作用，讓領(lǐng)導放心。
四、廉潔奉公，忠于職守，加強同人民群眾的血肉聯(lián)系。
能夠認真學(xué)習并自覺(jué)遵守《黨風(fēng)監督條例》以及《紀律處分條例》，遵守黨紀政紀和法律法規，把自己置身于人民群眾的監督之下；認真執行廉潔自律有關(guān)規定，做到自尊、自警、自醒、自勵。正確看待樹(shù)力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，實(shí)現自己人生價(jià)值。
綜上所述雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離街道的期望還有很大差距，在工作中存在著(zhù)很多不足之處，這些將在以后的工作中加以改進(jìn)，今后將一如既往地找準位置，找出差距，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，突出綜治工作基礎，注重綜治工作特色，努力提高工作效率。力爭把xx街社區綜治工作做得更好，抓得更實(shí)，讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿(mǎn)意。
部門(mén)主要領(lǐng)導述職報告 5
20xx年，本人在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，帶領(lǐng)督查室全體同志，緊緊圍繞市委市政府中心工作開(kāi)展督查工作，聚焦督查重點(diǎn)、創(chuàng )新督查方式、加大督查力度，較好地發(fā)揮了督查工作在抓落實(shí)中的重要作用�，F述職述廉如下：
一、堅定理想信念，嚴格遵守政治紀律
始終把對黨絕對忠誠作為首要政治原則、首要政治本色、首要政治品質(zhì)，把牢政治方向、堅定政治立場(chǎng)、帶頭貫徹落實(shí)中央、省委、市委的方針政策，確保在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央、省委和市委保持高度一致；嚴守政治紀律，要求別人做到的，首先自己先做到，自覺(jué)執行民主集中制原則，認真開(kāi)展批評和自己批評，切實(shí)提升督查隊伍的向心力凝聚力戰斗力。始終把督查工作作為加強黨的領(lǐng)導、確保政令暢通、密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系的重要方法和途徑，把抓好工作落實(shí)作為督查工作的著(zhù)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮督查職能，加大督查力度，提升督查實(shí)效，確保市委市政府各項決策部署快推進(jìn)、快落實(shí)、快見(jiàn)效。始終把實(shí)事求是、客觀(guān)公正作為督查工作的基本準則，以完成實(shí)績(jì)?yōu)橐罁�、以規章制度為準繩，在組織督查考核上，做到一碗水端平、一把尺子量到底，確保督查考核結果真實(shí)、客觀(guān)、公正，力求督查工作件件有批示、項項有創(chuàng )新、人人有特色。加強個(gè)人修養，完善自身人格，從自身做起、從身邊小事做起，遵紀守法、文明禮貌、助人為樂(lè )、愛(ài)護公物、尊老愛(ài)幼、保護環(huán)境，帶頭踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。
二、深化理論學(xué)習，全面提升綜合素質(zhì)
始終把強化學(xué)習作為發(fā)展之源，豐富學(xué)習內容、嚴格學(xué)習紀律、養成學(xué)習習慣，先后參加集中學(xué)習40多次，完成省領(lǐng)導干部在線(xiàn)學(xué)習50多個(gè)學(xué)時(shí)，超額完成學(xué)習任務(wù)。一是深入學(xué)習理論。通過(guò)周一例會(huì )、黨建沙龍、頭腦風(fēng)暴、專(zhuān)題學(xué)習會(huì )、組織生活會(huì )等方式，深入學(xué)習十八大、學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和決議，做到反復研讀、學(xué)深學(xué)透、融匯貫通、入腦入心，結合宿遷實(shí)際深刻認識落實(shí)全面深化改革、推進(jìn)依法治國的各項任務(wù)，進(jìn)一步聚焦督查重點(diǎn)、找準考核要點(diǎn)，切實(shí)提升督查工作的針對性實(shí)效性。共形成學(xué)習筆記、心得體會(huì )30多篇。二是認真學(xué)習業(yè)務(wù)。通過(guò)每周一課、督查講壇、專(zhuān)家授課、亮點(diǎn)展示等交流活動(dòng)，認真學(xué)習全國全省黨委秘書(shū)長(cháng)會(huì )議精神、省委省政府督查工作意見(jiàn)、市委市政府主要領(lǐng)導講話(huà)精神，以及督查工作規范等業(yè)務(wù)知識，結合督查工作實(shí)際，形成自己思考，力求以方式方法創(chuàng )新推進(jìn)督查工作高效開(kāi)展。先后組織開(kāi)展督查講壇23期，頭腦風(fēng)暴等活動(dòng)30多次。三是注重學(xué)習運用。堅持從實(shí)際需要出發(fā)，本著(zhù)缺什么、補什么的原則，認真學(xué)習經(jīng)濟管理、社會(huì )管理、公共管理知識，重點(diǎn)加強重點(diǎn)工程、重大項目、重要事項、隊伍建設以及黨建方面管理知識的學(xué)習，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，力求做到業(yè)精技強。同時(shí)，強化學(xué)與思聯(lián)動(dòng)、理與實(shí)聯(lián)動(dòng)、工與學(xué)聯(lián)動(dòng)，一方面運用新知識新辦法新思維指導工作實(shí)踐，提升亮點(diǎn)、展示形象、打造精品；一方面在思考學(xué)習中總結規律、提煉特色、打造亮點(diǎn)，宣傳宿遷督查工作的好經(jīng)驗、好做法。全年組織20多篇文稿在《新華日報》、《新華社每日電訊》、《江蘇情況與建議》、《江蘇督查專(zhuān)報》等媒體刊發(fā)，并圓滿(mǎn)完成年度招商引資任務(wù)。
三、突出履職盡責，扎實(shí)做好督查工作
牢固樹(shù)立抓落實(shí)就是抓發(fā)展的理念，緊緊圍繞市委市政府中心工作，認真履職盡責，切實(shí)發(fā)揮督查工作服務(wù)發(fā)展的重要作用。
�。ㄒ唬﹪@中心抓督查，為發(fā)展提供有力保障。一是抓好決策督查。重點(diǎn)加強重要會(huì )議、重要文件、重要批示精神督查。先后對市委四屆四次全體（擴大）會(huì )議、市委工作會(huì )議、市政府常務(wù)會(huì )等20多次大會(huì )議定事項進(jìn)行分解督查，對《市委市政府關(guān)于近兩年深化改革的若干要點(diǎn)》、《市委市政府關(guān)于開(kāi)展“五新”大調研大討論活動(dòng)》等文件涉及的300多項具體任務(wù)進(jìn)行跟蹤督辦；先后辦理市委市政府主要領(lǐng)導批辦交辦事項260余件次，確保批辦交辦事項件件有落實(shí)、事事有回音，上報的《關(guān)于市委主要領(lǐng)導交辦會(huì )辦落實(shí)情況的督查報告》、《上半年常務(wù)會(huì )議議定事項落實(shí)情況督查報告》，得到了市委市政府主要領(lǐng)導充分肯定。二是抓好重點(diǎn)督查。重點(diǎn)加強對重點(diǎn)工程、民生實(shí)事、議案提案、會(huì )風(fēng)會(huì )紀等重點(diǎn)工作的'督查推進(jìn)。去年180項重點(diǎn)工程，全年完成投資368.2億元，占總投資92.6%；81項民生實(shí)事項目，超過(guò)或達到序時(shí)進(jìn)度76項，占總數93.8%；283件人大代表議案政協(xié)委員提案回復率、辦結率、滿(mǎn)意率實(shí)現三個(gè)100%；上報《督查專(zhuān)報》46期、《督查通報》37期，市委市政府主要領(lǐng)導批示近70次；先后開(kāi)展61次會(huì )風(fēng)會(huì )紀督查和46次會(huì )議質(zhì)量評估，會(huì )風(fēng)會(huì )紀明顯好轉。三是抓好專(zhuān)項督查。重點(diǎn)構建立體聯(lián)動(dòng)、追溯督查、督查調研常態(tài)化三大機制，通過(guò)市縣區聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，對全面深化改革、違法用地整改等10多項階段性重點(diǎn)工作進(jìn)行聯(lián)動(dòng)督查；多次對主要領(lǐng)導赴一線(xiàn)調研時(shí)的講話(huà)要求及關(guān)注的重點(diǎn)工作、民生實(shí)事等開(kāi)展回訪(fǎng)追溯督查；圍繞經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)項督查調研，先后對雙星彩塑、科技創(chuàng )新券、四類(lèi)企業(yè)運營(yíng)情況、淘寶經(jīng)濟發(fā)展等重大課題開(kāi)展督查調研，尤其是對聯(lián)系書(shū)記分管的鐵路、機場(chǎng)、電廠(chǎng)等重大基礎設施項目深入調研，形成調研報告40余篇，為市委市政府的決策提供了參考。
�。ǘ┚o貼大局抓考核，為發(fā)展樹(shù)立鮮明導向。按照市委“五新”大調研大討論活動(dòng)部署要求，圍繞“充分發(fā)揮考核‘指揮棒’和‘風(fēng)向標’作用，全面推進(jìn)轉型發(fā)展綠色發(fā)展創(chuàng )新發(fā)展”主題，帶隊深入基層一線(xiàn)開(kāi)展調研活動(dòng)，廣泛征求意見(jiàn)，進(jìn)一步創(chuàng )新考核體系，突出考核重點(diǎn)，完善考核辦法，健全考核機制，使目標任務(wù)更加科學(xué)、考評辦法更加簡(jiǎn)明、考評結果更加客觀(guān)、考評效果更加積極，引導各級領(lǐng)導干部樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)，推動(dòng)宿遷經(jīng)濟社會(huì )轉型發(fā)展、綠色發(fā)展和創(chuàng )新發(fā)展。形成的《關(guān)于加強和改進(jìn)全市年度目標綜合考評工作的意見(jiàn)》已經(jīng)四屆市委第六十四次常委會(huì )和市政府四屆三十次常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)。
�。ㄈ┩怀鲑|(zhì)效抓創(chuàng )新，為履職打牢堅實(shí)基礎。一是創(chuàng )新督查機制。創(chuàng )新建立5大聯(lián)動(dòng)機制，即督查考核聯(lián)動(dòng)，強化督查結果運用力度，推動(dòng)督查考核一體化；督查效能聯(lián)動(dòng)，強化督查問(wèn)責力度，提高督查工作的權威性；督查媒體聯(lián)動(dòng)，強化公開(kāi)曝光力度，提升督查工作的威懾力；督查調研聯(lián)動(dòng)，強化督查調研力度，充分發(fā)揮參謀助手作用；市縣區聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，強化會(huì )辦會(huì )、協(xié)調會(huì )、推進(jìn)會(huì )力度，不斷提升督查協(xié)調服務(wù)水平。二是創(chuàng )新督查載體。重點(diǎn)實(shí)施“42221”工程，即下發(fā)“四單”、編發(fā)“兩報”、創(chuàng )建“兩個(gè)欄目”、推進(jìn)“兩化”建設、完善一個(gè)數據庫。先后印發(fā)交辦單60多份、督辦單20多份、報告單10多份；編發(fā)《督查專(zhuān)報》43期、《督查通報》37期，制作《督查聚焦》欄目39期、《督查之窗》欄目23期；建立會(huì )議會(huì )場(chǎng)資料及市直機關(guān)一把手圖像庫20余個(gè)、700余人。三是創(chuàng )新內涵提升。以學(xué)習型、效能型、規范型、服務(wù)型、創(chuàng )新型等“五型”團隊建設為抓手，不斷提升隊伍素質(zhì)；先后帶領(lǐng)人員赴淮安、鎮江、蘇州、深圳、寧波、青島等12個(gè)城市考察學(xué)習，吸收借鑒外地好做法，確保督查工作走在全省前列。
�。ㄋ模┚劢箚�(wèn)題抓整改，扎實(shí)開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求和“查找不滿(mǎn)意，追求更滿(mǎn)意”的主題主線(xiàn)，緊密?chē)@為民務(wù)實(shí)清廉的主要內容，著(zhù)力聚焦“四風(fēng)”突出問(wèn)題，聯(lián)系督查工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節的工作任務(wù)。多次深入重點(diǎn)工程、民生實(shí)事項目建設工地開(kāi)展“三解三促”駐點(diǎn)調研，先后組織召開(kāi)各類(lèi)座談會(huì )、談心會(huì )、交流會(huì )、點(diǎn)評會(huì )26次，開(kāi)展領(lǐng)導班子及單位全員談心談話(huà)30人次，對督查室領(lǐng)導班子和我個(gè)人排查出的34個(gè)突出問(wèn)題，列出清單，逐項整改、確保整改實(shí)效。
四、加強制度建設，構建“宿遷督查規矩”
完善制度體系、推進(jìn)“兩化”建設、嚴格工作紀律，切實(shí)將法治思維和法治方式運用到各項督查工作。一是完善制度體系。先后出臺《市委市政府關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng )新和健全督查考核工作機制的意見(jiàn)》、《關(guān)于做好市委市政府領(lǐng)導批示交辦事項辦理工作的通知》、《宿遷市會(huì )議質(zhì)量評估暫行辦法》、《2015年度縣（區）和開(kāi)發(fā)區目標考核辦法》、《市直單位績(jì)效管理考評實(shí)施辦法（試行）》、《“三縣五區”黨政主要負責人實(shí)績(jì)指數評估辦法》、《宿遷市重要決策重大項目重點(diǎn)事項督查工作辦法（試行）》、《宿遷市會(huì )議督查工作規則》等20多項規章制度，規范全市督查考核工作。二是推進(jìn)“兩化”建設。以信息化、標準化建設為抓手，建立督查考核信息化管理系統，逐步實(shí)現督查考評網(wǎng)上操作，制定嚴格的督查考核工作流程，做到督查事項項項有標準、考核事項件件有規范。目前督查網(wǎng)站已經(jīng)建成，督查工作成功列入省、市標準化試點(diǎn)項目。三是建立督查規矩。確立“345”工作標準，即堅持“三個(gè)不過(guò)夜”：書(shū)記、市長(cháng)批示件辦理不過(guò)夜，重大決策分解督辦不過(guò)夜，發(fā)現重大問(wèn)題專(zhuān)報整理不過(guò)夜；嚴守“四個(gè)一律”：一律不接受督查對象宴請，一律不接收督查對象饋贈，一律不提與督查無(wú)關(guān)的要求，一律不參加影響公正督查的活動(dòng)；打造“五個(gè)一流”：帶一流班子，建一流團隊，育一流作風(fēng)，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，樹(shù)一流形象。
五、執行八項規定，始終保持廉潔自律
嚴格遵守《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和中央、省委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的《八項規定》和《十項規定》，帶頭執行個(gè)人重大事項報告制度，時(shí)刻用共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導干部的標準約束自己，始終做到政治上清醒、經(jīng)濟上清楚、生活上清白、作風(fēng)上清廉。對照述職述廉的規定內容，本人沒(méi)有違反規定收送現金、有價(jià)證券、支付憑證及收受干股或以其他交易形式非法收受請托人財物等行為；沒(méi)有違反規定經(jīng)商辦企業(yè)或在企事業(yè)單位兼職、兼職取酬，以及從事有償中介活動(dòng)；沒(méi)有利用職務(wù)便利相互請托，為本人或特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)等方面提供便利，謀取不正當利益；沒(méi)有“”行為，以及借選拔任用干部之機為自己或他人謀取私利；沒(méi)有利用婚喪嫁娶、子女上學(xué)等事宜大操大辦、借機斂財；沒(méi)有違反規定在工作日午間飲酒，用公款相互宴請或接受可能影響公正執行公務(wù)的宴請；沒(méi)有違反規定配備、購買(mǎi)、更換、裝飾公車(chē)，借（租）用其他單位或個(gè)人車(chē)輛等行為；沒(méi)有用公款旅游、變相用公款旅為；沒(méi)有違反規定在本單位設立“小金庫”；沒(méi)有違反規定領(lǐng)取津貼、補貼、獎金或存在“吃空餉”現象；沒(méi)有違反規定用公款或通過(guò)攤派方式舉辦各類(lèi)慶典、論壇等活動(dòng)；沒(méi)有未按規定向組織報告個(gè)人有關(guān)事項；沒(méi)有其他違反領(lǐng)導干部廉潔自律規定的情況。
一年來(lái)，雖然取得一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導要求和各方面期望相比仍存在一定差距，在督查考核信息化建設方面還需要進(jìn)一步提速增效，在督查方式創(chuàng )新等方面也需要不斷強化。今后，我將緊緊圍繞市委市政府中心工作，提振精神，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，切實(shí)推動(dòng)市委市政府各項決策落地生根、開(kāi)花結果。
部門(mén)主要領(lǐng)導述職報告 6
一、認真履行職責，農機工作呈現八大突破
�。ㄒ唬┘哟箢I(lǐng)導力度，政府補貼有較大突破
今年政府農機具補貼工作，時(shí)間緊、任務(wù)重，中心組成工作小組，加大宣傳力度，開(kāi)展送機下鄉，激發(fā)了廣大農民購機的積極性。XX年共對132臺（套）農機具進(jìn)行了補貼，比去年增加了90臺；購置農機具總價(jià)值62.5萬(wàn)元，分別增長(cháng)了22.6、47.5，使129戶(hù)農民從政府農機具補貼政策中獲益，提高了我區農機化技術(shù)裝備水平。
�。ǘ�、創(chuàng )新服務(wù)手段,農機化水平有新突破
XX年農機服務(wù)工作，做到了"五個(gè)到位"：一是組織領(lǐng)導到位。領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，業(yè)務(wù)科室抓落實(shí)的工作責任制；二是目標管理到位。實(shí)行了以目標定責任，以考核抓落實(shí)工作機制；三是農機服務(wù)到位。組織了各類(lèi)農機服務(wù)專(zhuān)業(yè)戶(hù)183個(gè),投入拖拉機（包括園田管理機）658臺，葡萄刨藤機45臺，植保機械985臺；四是科技宣傳到位。開(kāi)展送機、送科技、送服務(wù)下鄉活動(dòng)10余次。先后共送機60余臺，共發(fā)放各種科技資料800余份。五是技術(shù)服務(wù)到位。共組織技術(shù)人員65人次開(kāi)展機具維修、技術(shù)咨詢(xún)、田間指導等農機化服務(wù)。使農機作業(yè)水平有了較大突破，完成機耕作業(yè)6.2萬(wàn)畝，機耕率達95；機播1.83萬(wàn)畝；機灌6.2萬(wàn)畝，機灌率達100。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到77以上；海淡水養殖機械化始終保持在95以上。
�。ㄈ┙y一認識科學(xué)創(chuàng )建，平安農機建設有所突破
創(chuàng )建平安農機有三個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導重視，完善機制。召開(kāi)了漢沽區"創(chuàng )建平安農機"活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )議；下發(fā)了《漢沽區"創(chuàng )建平安農機"活動(dòng)工作方案》；成立了"創(chuàng )建平安農機"活動(dòng)領(lǐng)導小組；組建創(chuàng )建辦公室；二是強化宣傳力度，營(yíng)造創(chuàng )建氛圍。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )中心等現代媒體；深入村戶(hù)、開(kāi)展了“四個(gè)一”活動(dòng)，即送一封倡議書(shū)，送一套農機安全宣傳掛圖，送一本"平安農機"知識手冊，簽訂一份"平安農機"《安全保證書(shū)》；召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )和走進(jìn)學(xué)校課堂等多種形式，大力宣講創(chuàng )建"平安農機"活動(dòng)的重要意義。三是嚴格創(chuàng )建標準，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng )建。編制了基礎資料，夯實(shí)"創(chuàng )建活動(dòng)"基礎；與區財政局溝通，保證"創(chuàng )建活動(dòng)"經(jīng)費�，F已初步完成1個(gè)平安示范鎮，5個(gè)平安示范村，30個(gè)平安示范戶(hù)，創(chuàng )建率為100。并通過(guò)市農機局驗收達標，于XX年12月20日對達標示范鎮、村、戶(hù)進(jìn)行授牌發(fā)證，受到了市農機局的好評。
�。ㄋ模⿲�(shí)施科技項目帶動(dòng)，農機科技含量有新突破
今年，我區以"葡萄基地"為重點(diǎn)，確定"五項農機科技推廣項目"。一是"葡萄基地"重點(diǎn)項目，狠抓"葡萄生產(chǎn)全過(guò)程機械化示范基地項目"建設的完善提高，現已投資8.9萬(wàn)元，共購置各種農機具34臺，從中耕到植保、從噴施到除草、從埋藤到刨藤等各作業(yè)環(huán)節，全部實(shí)現了機械作業(yè)。二是聲波助長(cháng)儀項目。經(jīng)過(guò)實(shí)驗，效果良好。成熟期提前6天，畝增產(chǎn)200kg，畝增效益4160元。三是葡萄埋藤機、刨藤機研制推廣項目，于12月在孟圈村召開(kāi)葡萄全過(guò)程機械化現場(chǎng)會(huì )，收到了良好效果。以及秸桿氣化供熱項目、空間電場(chǎng)技術(shù)項目，普遍受到廣大農民的好評。
�。ㄎ澹�、行政執法到位，安全監理有所突破
今年農機監理工作，大膽創(chuàng )新思路，拼博實(shí)干，認真履行職責，強化農機安全管理，狠抓農機安全生產(chǎn)，嚴格行政執法程序，做到了四項工作：1、我中心與各鎮、村、農機戶(hù)簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)共40份；2、規范科學(xué)管理，微機管理到位。安裝了《天津市農機牌證計算機信息管理系統》，實(shí)行了微機管理。3、強化源頭管理，年檢教育到位。將年度審驗指標亮化，下村入戶(hù)，田間地頭，施工場(chǎng)地為農機戶(hù)現場(chǎng)審驗辦公。4、強化農機"專(zhuān)項治理"，保證安全生產(chǎn)。全年共出動(dòng)車(chē)輛36車(chē)次，出動(dòng)執法監理人員72人次，檢查車(chē)輛125臺次，駕駛人員125人次，有效的遏制了農機作業(yè)事故的發(fā)生，保證農機安全生產(chǎn)。
�。�、整頓維修網(wǎng)點(diǎn)，農機打假有所突破
今年按照市打假會(huì )議要求，為了凈化規范農機市場(chǎng)，維護農民群眾合法權益。成立了打假專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案和打假措施，公布了農機質(zhì)量投訴電話(huà)。一是扎實(shí)開(kāi)展打假專(zhuān)項整治活動(dòng)，共抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5人，出動(dòng)宣傳車(chē)15輛（次），對全區農機主機及零配件銷(xiāo)售市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)、維修網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行了全面深入地檢查整治；二是依法將農機維修網(wǎng)點(diǎn)納入規范化管理，嚴格執行農業(yè)機械修理網(wǎng)點(diǎn)、修理工審定和準入制度。對全區22家修理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了嚴格審定，年審合格率達100；培訓持證上崗人員22名，通過(guò)專(zhuān)項整治和對修理網(wǎng)點(diǎn)的規范化管理，有效地遏止了"三無(wú)"農機產(chǎn)品和不合格農機產(chǎn)品坑農、害農現象。
�。ㄆ撸�、開(kāi)拓創(chuàng )新與時(shí)俱進(jìn)，農機培訓有新突破
今年，農機學(xué)校始終把先進(jìn)的農機技術(shù)知識傳授給農機駕駛、操作人員為己任，積極參與農業(yè)"三個(gè)一"培訓工程，采取靈活多樣的培訓方式。采取集中與分散培訓相結合，深入鄉村、田間、地頭，根據農戶(hù)不同需求，有的放矢地組織了現場(chǎng)培訓，收到了良好的效果。
今年，共培訓各類(lèi)農機技術(shù)人員326人，其中："三個(gè)一"培訓工程200人；園田機械手56人；農機維修從業(yè)人員25人；拖拉機駕駛員復訓45人。另外，還為社會(huì )培訓農用汽車(chē)駕駛員637人，為我區經(jīng)濟騰飛輸送了大量人才。
�。ò耍�、下基層解難題，農機服務(wù)形式有新突破
在開(kāi)展"下基層解難題促發(fā)展"服務(wù)活動(dòng)中，首先，加強組織領(lǐng)導，健全活動(dòng)服務(wù)體系，積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍；其次，成立了服務(wù)小分隊，深入到3個(gè)鎮15村開(kāi)展農機技術(shù)服務(wù)。從下基層、解難題、促發(fā)展入手，充分發(fā)揮職能科室作用，集思廣益，想實(shí)策，出新招，扎扎實(shí)實(shí)為民辦事，開(kāi)展農機"八送"下鄉服務(wù)活動(dòng)。即"送機具"下鄉；"送服務(wù)"下鄉，"送科技"下鄉，"送專(zhuān)家"下鄉，"送法律"下鄉，"送項目"下鄉，"送培訓"下鄉，"送真情"下鄉。區電視臺進(jìn)行了6次跟蹤報道，向區委報送信息8篇，刊登了5篇，受到了區委區政府的好評。
二、加強機關(guān)作風(fēng)建設，提高辦事效率
�。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導班子建設，提升凝聚力
年初，根據農機工作實(shí)際需要，加強了中層干部隊伍整頓，激發(fā)了中層干部的工作熱情；機關(guān)黨支部進(jìn)行改選，充實(shí)了新鮮血液；中心領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整，實(shí)現了年輕化，專(zhuān)業(yè)化，從而增強了領(lǐng)導班子凝聚力、戰斗力。在領(lǐng)導班子建設上，黨總支開(kāi)展了"五好班子"創(chuàng )建活動(dòng)。做到了“四個(gè)堅持”。一是堅持理論學(xué)習、二是堅持民主集中制、三是堅持加強黨風(fēng)廉政建設、四是堅持開(kāi)好領(lǐng)導班子民主生活會(huì )；做到了全心全意為農村、為基層、為農機戶(hù)服務(wù)，增強了公仆意識和服務(wù)意識；做到了以身作則，全面履行監管職責，為凈化和規范農機隊伍起到了表率作用；做到了團結意識強，工作配合好；做到了分管的工作殫精竭慮、開(kāi)拓創(chuàng )新，彼此支持，分工不分家，氣氛融洽。積極實(shí)踐勤政廉潔的工作作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的辦事準則，贏(yíng)得了廣大農機系統干部和職工的信賴(lài)和支持，使廣大干部職工的精神狀態(tài)煥然一新，戰斗力空前高漲。
�。ǘ┳C關(guān)作風(fēng)建設，提高創(chuàng )造力。
去年，我中心開(kāi)展"弘揚新風(fēng)樹(shù)形象，爭創(chuàng )佳績(jì)促發(fā)展"為主題的機關(guān)作風(fēng)建設活動(dòng)，貼緊中心工作，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為重點(diǎn),全面推進(jìn)服務(wù)型機關(guān)建設,促進(jìn)農機化發(fā)展環(huán)境的`全面改善，努力塑造"廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效"的機關(guān)作風(fēng)新形象。通過(guò)開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)建設，中心機關(guān)面貌有了很大的轉變，突出表現在三個(gè)方面：一是作風(fēng)轉變上見(jiàn)成效；二是團結干事上見(jiàn)成效；三是廉潔自律上見(jiàn)成效。通過(guò)加強干部管理，實(shí)現了"四型"機關(guān)：一是端正學(xué)風(fēng)，講求實(shí)效，創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)；二是強化措施，創(chuàng )新載體，打造服務(wù)型機關(guān)；三是依法行政，提高效率，創(chuàng )建效能機關(guān)；四是解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )建創(chuàng )新型機關(guān)。具體表現為，中心簽定了目標責任書(shū)，層層進(jìn)行任務(wù)分解，明確了職責，制定了相關(guān)制度，強化內部管理，規范工作程序，完善服務(wù)措施，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，我中心在機關(guān)作風(fēng)建設和公務(wù)員隊伍建設活動(dòng)中，被農口評為出席區先進(jìn)單位。
�。ㄈ┳ジ刹筷犖榻ㄔO，提高戰斗力。制定了中心組政治理論學(xué)習和黨員干部學(xué)習計劃，堅持每周五集中學(xué)習制度。認真學(xué)習"三個(gè)代表"重要思想、市第九次黨代會(huì )路線(xiàn)、方針、政策，學(xué)習農機科技知識、農機法律法規知識和業(yè)務(wù)知識。每個(gè)黨員干部做到了讀書(shū)有筆記，落實(shí)有行動(dòng)。做到"三個(gè)一"自學(xué)活動(dòng)（讀一本書(shū)、記一本筆記、寫(xiě)一篇論文），做到有安排、有部署、有檢查、有驗收，定期檢查學(xué)習筆記、交流學(xué)習體會(huì )，目前我中心已成為學(xué)習機關(guān)、和諧機關(guān)，人心歸一。
三、加強黨風(fēng)廉政建設，促進(jìn)農機化事業(yè)
�。ㄒ唬┘訌婞h的建設，提高戰斗力
第一、建立了支部書(shū)記例會(huì )制度，即每月的第二周的星期二下午為支部書(shū)記碰頭會(huì )，部署本月干部職工政治學(xué)習的材料，通報主要工作和重要會(huì )議精神，溝通各支部的情況反應等。
第二、實(shí)行目標管理考核責任制。對基層支部進(jìn)行量化管理，有效地提高了各支部開(kāi)展工作自覺(jué)性；堅持"三會(huì )一課"制度，規范黨員行為；開(kāi)展了"強基創(chuàng )先"和保持先進(jìn)性教育長(cháng)效機制活動(dòng)，使黨員在活動(dòng)中受到教育，明確使命，增進(jìn)情感，得到提高；七一開(kāi)展了農機系統全體黨員"迎奧運百分考核競賽"活動(dòng)；開(kāi)展了"濱海新區開(kāi)發(fā)開(kāi)放農機大論談"演講活動(dòng)。通過(guò)全體黨員的努力，我中心黨總支被評為出席區先進(jìn)黨組織。
第三、認真做好新黨員的發(fā)展工作。在發(fā)展新黨員工作上，嚴格按照"堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展"的十六方針，認真把好發(fā)展新黨員的"入口"關(guān)，保證了發(fā)展新黨員的質(zhì)量。今年，農機技校黨支部有1名同志遞交了入黨申請書(shū)，農機中心發(fā)展了1名新黨員，充實(shí)了我中心黨組織的新鮮血液，增加了黨的戰斗力。
�。ǘ�、加強廉政建設，做到廉潔自律
領(lǐng)導班子始終注意廉政建設，以提高自律能力。班子成員都能?chē)栏褚笞约�，思想上高度重視，堅持自重、自省、自警、自勵的原則，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，帶頭模范執行廉潔自律的各項規定，始終按照工作權限和工作程序履行職責，樹(shù)立了“團結、高效、廉潔、勤政”的良好形象。班子全體同志堅持嚴以律己，自覺(jué)加強黨性鍛煉和世界觀(guān)的改造，增強廉潔自律意識，自覺(jué)構筑拒腐防變思想道德防線(xiàn)，警鐘常鳴，防微杜漸。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。班子成員沒(méi)有利用職權，獲取一己私利的行為，沒(méi)有私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為，沒(méi)有假公濟私、化公為私的行為，沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款鋪張浪費的行為，未發(fā)生一例廉政違紀案件。
一年來(lái)，中心領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體干部職工團結奉獻，全力攻堅，全面完成了年初制定的各項工作任務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)工作，雖然取得了一定成績(jì)，但也還存在一些困難和問(wèn)題：一是農機補貼工作雖然比去年有較大提高，但因補貼項目較窄，限制了實(shí)用農機作業(yè)項目機械的發(fā)展，影響了部分農機化項目。二是以鎮為主的農機服務(wù)體系建設緩慢，農機服務(wù)社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度低。三是干部職工思想不夠解放，開(kāi)拓創(chuàng )新，搶抓機遇的力度不夠，工作辦法不活，點(diǎn)子不多。
今后，我們將進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)農機系統干部職工開(kāi)拓進(jìn)取，努力工作，全面履行職能，努力推動(dòng)我區農機化事業(yè)再上新臺階。
部門(mén)主要領(lǐng)導述職報告 7
也許是大家對某些數字的偏好，不然為什么有那么領(lǐng)導和文人在總結時(shí)喜歡用“三”來(lái)概括一些經(jīng)驗和做法。因為“三”是我們用得最讓人信服的一個(gè)數字，喜歡把一切事物的發(fā)生和發(fā)展都歸納于“三”中，包括和諧。道家如是說(shuō)：道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物，萬(wàn)物附陰而抱陽(yáng)，沖氣以為和。一個(gè)“三生萬(wàn)物”開(kāi)擴了所有，讓人浮想聯(lián)翩，思緒萬(wàn)千。其實(shí)，“三”與萬(wàn)事萬(wàn)物還真有源，比如：“過(guò)去、現在、未來(lái)”，“上旬、中旬、下旬”，“上午、中午、下午”，“你、我、他”，“上、中、下”，“昨天、今天、明天”，等等。同樣，在我的學(xué)習筆記里就記有不少領(lǐng)導經(jīng)驗和方法的總結概括，大多與“三”緊密相關(guān)，不妨選取并整理幾個(gè)供大家學(xué)習鑒賞，說(shuō)不定還能夠從中受到一些有益的啟示呢。
領(lǐng)導工作的“三個(gè)核心內容”：一個(gè)是發(fā)展，一個(gè)是穩定，一個(gè)是安全。發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)，興一方經(jīng)濟要靠發(fā)展，富一方百姓要靠發(fā)展，解決前進(jìn)中的問(wèn)題也要靠發(fā)展，發(fā)展始終處在至高無(wú)上的位；穩定對構建和諧社會(huì )特別重要，沒(méi)有穩定其他工作都無(wú)從談起，因此穩定是硬任務(wù)，是第一責任；再一個(gè)是安全，安全生產(chǎn)是硬指標，是重中之重，“責任重于泰山”。
領(lǐng)導工作的“三個(gè)要點(diǎn)”：一是思路，凡事預則立，不預則廢，“預”即謀劃，怎么決定怎么干，謀劃的深度決定推進(jìn)工作的程度和力度；二是目標，善于制定切合實(shí)際、能夠凝聚人心、鼓舞士氣的目標，以及確立這些目標的原則和依據，讓大家理解要干什么、為什么要干、
設計、旅行、影視、攝影、科技、音樂(lè )、藝術(shù)、人文、出版、飲食、漫畫(huà)游戲
夢(mèng)想從相信開(kāi)始創(chuàng )意從籌資起步點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻中國全新的“P2P”夢(mèng)想與創(chuàng )意項目籌資平臺干成后能達到什么樣的效果，目標的高度決定推進(jìn)工作的亮度，是統一思想和行動(dòng)的最有力武器；三是舉措，用什么辦法來(lái)實(shí)現目標，要有招、有管用的招，舉措的實(shí)度決定推定工作的進(jìn)度和效率，沒(méi)有招，再好的目標都只是“畫(huà)餅充饑”、“紙上談兵”。
領(lǐng)導工作的“三個(gè)作風(fēng)”：一是虛心學(xué)、踏實(shí)干，在真抓實(shí)干中不斷提高組織指揮和獨立解決實(shí)際問(wèn)題的能力；二是肯吃苦、能戰斗，在工作實(shí)踐的歷練中實(shí)現價(jià)值，成就人生理想和目標；三是謀發(fā)展、守規矩，在時(shí)刻警醒中保持清正廉潔，做到既要有本事，更要守本分，不為人情所困，不為私利所惑，頭腦十分清醒，處事非常謹慎。（本文由點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻傾情奉獻，更有詳情請訪(fǎng)問(wèn)點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻）
領(lǐng)導工作的“三個(gè)方式”：一是開(kāi)會(huì )，有上級開(kāi)的會(huì )、有本級開(kāi)的會(huì )、有下級開(kāi)的會(huì )，調查研究要開(kāi)會(huì )、部署工作要開(kāi)會(huì )、推動(dòng)階段性工作要開(kāi)會(huì )，總結表彰鼓勁要開(kāi)會(huì )，總之要開(kāi)有效的會(huì )；二是下鄉，調查研究要下鄉、了解民情要下鄉、了解干部要下鄉、發(fā)現典型要下鄉、推動(dòng)工作要下鄉，下鄉要下出效率；三是接待，接待是工作，也是負擔，同時(shí)也是學(xué)習鍛煉的途徑，甚至可以說(shuō)接待也一種是生產(chǎn)力，接待要接出效果。
領(lǐng)導工作的“三個(gè)要求”：一要團結好，“眾人拾柴火焰高”，要善于求同存異，團結一切可以團結的力量一起工作，包括反對自己的人；二要思路對，思路決定出路，思路對，前進(jìn)就有明確方向，正確的思路來(lái)自于調查研究，來(lái)自于對大局的把握，來(lái)自于關(guān)注民情；三
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夢(mèng)想從相信開(kāi)始創(chuàng )意從籌資起步點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻中國全新的“P2P”夢(mèng)想與創(chuàng )意項目籌資平臺要力度大，再好的思路還是要去干，沒(méi)有大的力度去推動(dòng)就不可能見(jiàn)成效，只有實(shí)干，才能一步一個(gè)腳印推進(jìn)工作，一步一個(gè)腳印邁向成功。
領(lǐng)導工作的“三個(gè)依靠”：一是靠天，就是靠組織培養，黨組織就是天上的太陽(yáng)，我們就是地上的禾苗和小樹(shù)，只有受到陽(yáng)光的沐浴才能茁壯成長(cháng)；二是靠地，就是靠群眾支持，人民群眾好比領(lǐng)導干部生存發(fā)展、成長(cháng)進(jìn)步的土壤，土壤越厚、越肥，只有深深扎根于群眾之中，工作才會(huì )有成就；三是靠自己，就是實(shí)實(shí)在在地提高自身素質(zhì)，樹(shù)立遠大志向，并想方設法去實(shí)現它，路是自己走出來(lái)的，決定自己成功的最大因素是自己，而不是別人。
領(lǐng)導工作的“三步曲”：一是發(fā)現問(wèn)題，就是放下架子，沉下去進(jìn)行調查研究，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和呼聲，了解、發(fā)現工作中存在的矛盾和問(wèn)題及其表現；二是研究問(wèn)題，就是對發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行深入細致的分析研究，虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議，集中大家的智慧，找到問(wèn)題的癥結和解決的有效辦法；三是解決問(wèn)題，就是要投入人力、精力和財力，克服各種矛盾和困難，抓好政策的執行，抓好措施的落實(shí)，達到預期的目標，讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的效果。（本文由點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻傾情奉獻，更有詳情請訪(fǎng)問(wèn)點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻）
領(lǐng)導成功的“三個(gè)要素”：一是內力，源于自信心，源于對遠大理想的追求，關(guān)鍵是要在學(xué)習和實(shí)踐中積蓄自己的競爭內力和增強品德素質(zhì)；二是外助，就是靠領(lǐng)導者的自身修養和能力爭取各方面的支持和幫助，包括群眾的擁護、下級的支持、同級的配合、上級的賞識、設計、旅行、影視、攝影、科技、音樂(lè )、藝術(shù)、人文、出版、飲食、漫畫(huà)游戲
夢(mèng)想從相信開(kāi)始創(chuàng )意從籌資起步點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻中國全新的“P2P”夢(mèng)想與創(chuàng )意項目籌資平臺組織的培養；三是機遇，機遇是客觀(guān)存在的，但一樣的政策，一樣的天時(shí)、地利，卻不一定人人都能抓住機遇，機遇總是垂青于有頭腦、有準備、肯努力的領(lǐng)導者，一定要不失時(shí)機地搶抓機遇，錯過(guò)一次機遇，一輩子都追趕不上。
領(lǐng)導工作的“三個(gè)藝術(shù)”：一要善于綜合，就是就要把本地、本單位的實(shí)際與大局綜合得起來(lái)，聽(tīng)報告、作討論，也要會(huì )綜合，當領(lǐng)導總有主持會(huì )議作總結的環(huán)節，要善于總結概括，做到要點(diǎn)框架不漏，核心本質(zhì)不偏，用自己的語(yǔ)言表達；二要注意分寸，世間之事，差之毫厘，謬以千里，工作、做人、做事都如此，大凡成就卓越的功業(yè)者，他們的一言一行，都很有分寸；三要講究誠信，對事業(yè)忠誠、對人真誠、對工作有激情，對組織、領(lǐng)導和同志要有誠信，上下級之間團結一致，在實(shí)實(shí)在在中推動(dòng)工作，在真真切切中樹(shù)立威信。
領(lǐng)導工作的“三給”激勵法：一是給票子，就是給金錢(qián)或實(shí)物的獎勵，因為在社會(huì )生活中，每個(gè)人都離不開(kāi)一定的物質(zhì)基礎，通過(guò)適時(shí)、適當和適度的物質(zhì)獎勵調動(dòng)人的積極性創(chuàng )造性；二是給面子，就是給被獎勵者以榮譽(yù)上、名譽(yù)上的獎勵，運用表?yè)P、立功授獎、評勞模、選先進(jìn)、樹(shù)標兵等種手段，充分調動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性；三是給位子，就是給職務(wù)、給職稱(chēng)、給頭銜的獎勵，按照注重實(shí)績(jì)、注重公論的要求，把優(yōu)秀的人才放在合適的位子上，給予一定的職稱(chēng)和頭銜，既激勵本人又鼓舞他人，（本文由點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻傾情奉獻，更有詳情請訪(fǎng)問(wèn)點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻）產(chǎn)生“一石激起千層浪”的效應。
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夢(mèng)想從相信開(kāi)始創(chuàng )意從籌資起步點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻中國全新的“P2P”夢(mèng)想與創(chuàng )意項目籌資平臺領(lǐng)導干部的“三種官德”：一是為民，領(lǐng)導干部手中執掌的權力來(lái)自于人民，黨的`各級干部，國家機關(guān)的公務(wù)人員，吃的是百姓飯，穿的是百姓衣，理應全心全意為為人民服務(wù)；二是務(wù)實(shí)，就是要不惟書(shū)、不惟上、只惟實(shí)，做到“為官一任，造福一方”，不熱衷于“電視上有影、報紙上有文、電臺上有聲”的形式，誠實(shí)為人，扎實(shí)干事；三是清廉，就是深懷愛(ài)民之心、心存為民之想，不貪、不占、不花，一身正氣，兩袖清風(fēng)，樹(shù)立和維護領(lǐng)導干部的良好形象。
領(lǐng)導為人的“三個(gè)做到”：一是講真話(huà)，就是要真的說(shuō)話(huà)，真的在說(shuō)話(huà)，說(shuō)的是真話(huà)，不說(shuō)虛話(huà)、套話(huà)、空話(huà)、假話(huà)，不僅是口頭上的表達，還包括文字上的表述；二是做實(shí)事，就是把講與做、言與行是緊密聯(lián)系起來(lái)，用心去做事，做的是實(shí)在的事，做有用事，就是要為“黨謀而盡忠，為民謀而盡力，為人謀而盡心”；三是當好人，就是要做到忠誠可信、清廉自律、心系百姓，對國家、民族、人民、政黨忠誠，無(wú)論在哪個(gè)崗位，都能有所作為，干出一番業(yè)績(jì)來(lái)。
領(lǐng)導者要守好“三條防線(xiàn)”：一是“情感線(xiàn)”，就是對家庭和事業(yè)具有責任心，做任何事前都要想想親人和家庭，不做違法亂紀的事，不出現損害家庭的行為；二是“警戒線(xiàn)”，就是做到以公為大、以公為重，對自己多說(shuō)一些“不”，不該拿的堅決不拿，把職位當作是為民服務(wù)的平臺，做克己奉公、清正廉潔的干部；三是“高壓線(xiàn)”，不斷增強紀律和法律意識，在思想和行動(dòng)上遠離黨紀國法“高壓線(xiàn)”，做一個(gè)遵規守紀、廉潔奉公的好干部。
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夢(mèng)想從相信開(kāi)始創(chuàng )意從籌資起步點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻中國全新的“P2P”夢(mèng)想與創(chuàng )意項目籌資平臺領(lǐng)導工作的“三項職責”：一是出主意，思想決定思路，思路決定出路，領(lǐng)導干部要有主意，沒(méi)有主意的干部不是合格的干部，主意太多的干部是不成熟的干部，決策前要深思熟慮，決策后要堅定不移；二是用干部，常言說(shuō)，縱然你渾身是鐵，能打幾顆釘？領(lǐng)導干部要學(xué)會(huì )用干部，用好一個(gè)干部激勵一大片，用錯一個(gè)干部挫傷一群人，所以用好干部是關(guān)鍵；三是作表率，要求別人做到的，自己要帶頭做到，要求別人不做的，自己堅決不做，處處帶頭，率先垂范，做好樣子。
領(lǐng)導抓基層的“三個(gè)下移”：一是下移時(shí)間精力，就是領(lǐng)導干部要深入基層、深入群眾，在一線(xiàn)掌握情況，在一線(xiàn)解決問(wèn)題，在一線(xiàn)樹(shù)立形象；二是下移工作重心，圍繞推進(jìn)經(jīng)濟項目、新農村建設、城市管理和基層黨建等，沉到一線(xiàn)靠前指揮，具體指導，協(xié)調矛盾，解決問(wèn)題，抓出成效；三是下移思想感情，就是要真正與基層、與群眾打成一片，認真聽(tīng)取意見(jiàn)建議，幫助廣大群眾解決最關(guān)心的困難和問(wèn)題，密切與群眾的關(guān)系和感情，成為群眾的貼心人、主心骨。
如此等等，還可以舉出許多，在此就一一列舉了。大家只要留心，就可能看到、聽(tīng)到很多與“三”有關(guān)的東西，可以從中感悟許多深刻的做官和為人處事道理，得到意想不到的收獲。
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部門(mén)主要領(lǐng)導述職報告 8
我的工作職責是配合局領(lǐng)導班子和其它業(yè)務(wù)科室及xx工作人員共同來(lái)完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領(lǐng)導班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導指示及會(huì )議精神及時(shí)傳達貫徹，對基層反映的問(wèn)題及時(shí)整理和上報，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門(mén)交辦的各項工作和任務(wù)。
一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
書(shū)到用時(shí)方恨少，我越來(lái)越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習理論知識，學(xué)習黨的民族宗教政策法規，領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持高度一致，保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。
同時(shí)，結合本職工作，我認真學(xué)習有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的'頭腦。并根據工作實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，解決自己在工作中出現的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。
二、腳踏實(shí)地，認真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門(mén)的重要性，辦公室的工作擔負著(zhù)參謀，監督，協(xié)調，服務(wù)的職能，半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì )到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。
按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
2、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點(diǎn)，有時(shí)節假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時(shí)也要回答客人提出的各種問(wèn)題，在今后工作中必須進(jìn)一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
3、在信息管理工作中，我注意從工作實(shí)際、從基層等各個(gè)渠道了解情況，捕捉重要信息，及時(shí)上報，搞好宣傳。做好內部局域xx絡(luò )實(shí)現了我局內部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統，使無(wú)紙辦公和有紙辦公相結合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動(dòng)化建設。
4、做好局機關(guān)印章管理工作，捉到了各類(lèi)簽章，記錄詳實(shí)，嚴格把關(guān)。對打印、復印文件和張數按要求審批，減少浪費現象。對社會(huì )市民和外單位等來(lái)電詢(xún)問(wèn)和來(lái)人咨詢(xún)做到態(tài)度熱情，耐心解釋。
三、嚴格要求自己，時(shí)刻警醒
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足，平時(shí)我能夠做到虛心向老同志學(xué)習，汲取他們的人長(cháng)處，反思自己不足。我認為無(wú)論是
在工作中和生活中只要多想他人長(cháng)處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領(lǐng)導交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來(lái)人員辦事，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，都要盡能力幫助。平時(shí)要求自己，從遵守勞動(dòng)紀律、團結同志、打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無(wú)過(guò)、積極熱情、坦誠相待。
四、存在問(wèn)題
20xx年，我自己努力做了一些工作，但是還存在著(zhù)不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問(wèn)題，在自己主觀(guān)思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服。
在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量；學(xué)無(wú)止境，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習才能完善提高。
在工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作；有時(shí)工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導和同志們道個(gè)歉，希望有不到之處給予原諒。
一年來(lái)，我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿(mǎn)活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。
在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導、局老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。
部門(mén)主要領(lǐng)導述職報告 9
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始，才會(huì )有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
總在特驅是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬(wàn)去掙每月2000多元的工資，無(wú)處不體現著(zhù)王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅團隊處處充滿(mǎn)著(zhù)激情，不斷的`超越自己，披荊斬棘，快速前進(jìn)著(zhù)。
二：定力是成功的基礎
總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(cháng)經(jīng)歷，充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執著(zhù)，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng)，讓人感覺(jué)到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒(méi)有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無(wú)不是這種不拋棄，不放棄，朝著(zhù)自己的理想目標勇往直前的生動(dòng)體現。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶
總說(shuō)打造出特驅大家庭是我們每一個(gè)員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì )戰無(wú)不勝，攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個(gè)人的力量是有限的，俗話(huà)說(shuō)：三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著(zhù)共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過(guò)草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。
總是一個(gè)愛(ài)才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開(kāi)除員工，樂(lè )意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，這充分體現了一個(gè)領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導是要創(chuàng )造明星，不是自己當明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導對員工的愛(ài)護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認識就會(huì )得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導講話(huà)，是對我們內心的一次洗禮，很多話(huà)都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì )，去反剩同時(shí)也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來(lái)，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著(zhù)，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有x總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我會(huì )永不下車(chē)。
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