信貸部主任述職報告

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編收集整理的信貸部主任述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　20xx年在支行領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在部室全體同志大力支持下，以我行各項業(yè)務(wù)規章制度為指導，以貸款營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)，以抓資產(chǎn)質(zhì)量為核心，強化市場(chǎng)定位，強化內控制度管理，強化信貸各項政策落實(shí)，較好地完成了本年度工作任務(wù)，現將履行職責情況述職如下：

　　一、本年度開(kāi)展的幾項工作

　　強化定位、加強指導，確保全行信貸工作適應地區經(jīng)濟和資金安全需要。今年在主管行長(cháng)的領(lǐng)導下，探索研究全行的信貸工作思路，堅持服務(wù)三農與開(kāi)拓城市商業(yè)零售業(yè)并重，加大信貸投放力度。

　　構建信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險業(yè)務(wù)控制體系，規范信貸業(yè)務(wù)操作規范。為嚴控信貸風(fēng)險，從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手，設計工作流程，設定管理制度，實(shí)施規范操作。

　　加強信貸質(zhì)量資產(chǎn)管理，全力清壓不良貸款及潛在風(fēng)險貸款。為規范管理，按照信貸政策、經(jīng)營(yíng)需要、控制化解風(fēng)險等要求，充分發(fā)揮信貸管理作用。

　　完善貸后監督檢查體系，查找貸后管理薄弱環(huán)節，全面整治貸后管理。加強新增貸款管理，建立逐筆跟蹤、逐戶(hù)控制、逐人負責的管理制度。強化對借款人第一還款來(lái)源監管，所有的貸款要求專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)人專(zhuān)戶(hù)管理，有效約束還款第一還款來(lái)源。嚴格規范信貸業(yè)務(wù)檔案、臺賬系統管理。嚴格落實(shí)信貸檔案管理的各項規定，規范了權證檔案出入庫管理，對個(gè)人信貸檔案重新復查，有效地防范了信貸風(fēng)險。

　　二、思想作風(fēng)建設

　　當今世界正在發(fā)生著(zhù)人類(lèi)有史以來(lái)最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，知識經(jīng)濟的到來(lái)使得知識的更新日新月異，因此我們就一定要勤于學(xué)習，努力提高自己的政治素質(zhì)和指導自身工作的能力。

　　一是學(xué)理論。任職期間，通過(guò)系統的學(xué)習，理想信念堅定了，工作思路清晰了，讓我認識到作為一名共產(chǎn)黨員、部室的帶頭人，要時(shí)刻修正自身的權力觀(guān)，地位觀(guān)和利益觀(guān)，聽(tīng)從組織的'安排，保證做到不為名所累，不為利所敷，不為欲所惑，全心全意地投入到工作中去，用自己的工作業(yè)績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的期望和信任。

　　二是學(xué)管理。系統的學(xué)習了金融運作科學(xué)，經(jīng)濟管理、法律、營(yíng)銷(xiāo)、財稅、工商等知識，并結合市分行對信貸工作的要求，把握支行實(shí)際情況，提高自己的判斷力和決策力，加強自身組織協(xié)調能力。同時(shí)，我還充分地利用閑暇時(shí)間，積極學(xué)習計算機、因特網(wǎng)知識，開(kāi)闊了視野，豐富了知識，促進(jìn)了工作效率和高層次抓工作的自覺(jué)性。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　我本人在工作中存在一些不足，有些工作落實(shí)不夠徹底，工作經(jīng)驗也還不夠，思想包袱略重，因此，在今后的工作中，打算努力做到以下幾點(diǎn)：

　　1、繼續強化貸后管理操作流程、監督責任制建設。在信貸業(yè)務(wù)上全面推行精細化管理，實(shí)行信貸業(yè)務(wù)監督全面覆蓋；建立風(fēng)險識別機制，按月召開(kāi)風(fēng)險分析會(huì )議，通過(guò)預警、分析、決策、督導等方式，及時(shí)逐筆逐項監督檢查我行信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，嚴把貸款管理關(guān)口；要嚴格執行信貸預警制度，對可能滋生的信貸風(fēng)險，要早發(fā)現、早處理，消除隱患。

　　2、全力壓控潛在風(fēng)險貸款。全面推行信貸業(yè)務(wù)精細化管理，要求各崗位人員恪盡職守，明確工作責任與內容。加大對存量貸款質(zhì)量的監控和管理，防止存量貸款劣變和抵貸資產(chǎn)貶損。加大現場(chǎng)和非現場(chǎng)檢查，督促處置方案的研究與落實(shí)，拓展不良資產(chǎn)處置思路，規范督導管理。

　　3、抓好隊伍建設，提高信貸整體素質(zhì)。結合信貸體制改革的需要，我們要抓好信貸隊伍培訓工作，開(kāi)展多形式信貸管理業(yè)務(wù)培訓，傳授新知識、新技能，努力提高信貸隊伍整體素質(zhì)，以適應現代商業(yè)銀行加強管理的需要。

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