生產(chǎn)安全述職報告八篇
在學(xué)習、工作生活中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)安全述職報告8篇，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)安全述職報告 篇1
安全生產(chǎn)事關(guān)我站發(fā)展全局,責任重于泰山,使命高于一切。年末做好安全生產(chǎn)管理述職報告是非常有必要的。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
本人自20xx年8月17日進(jìn)入安全科工作以來(lái)，以盡快融入團隊進(jìn)入主角為切入點(diǎn)，以崗位工作為中心，圍繞集團公司和我礦的發(fā)展大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)潛質(zhì)，適應我礦迅速發(fā)展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù)，現將具體狀況匯報如下：
一、工作回顧
1、盡快適應新的工作崗位，順利完成主角轉變。
未進(jìn)入安全科工作之前，我長(cháng)期在采煤一線(xiàn)工作。20xx年8月17日，經(jīng)公司領(lǐng)導安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區管理，它是一項牽動(dòng)全盤(pán)、穩定全局、確保企業(yè)穩定發(fā)展的頭等大事。我首先轉變思想，從著(zhù)眼于全局的角度去思考問(wèn)題，同時(shí)，盡快融入到新的團隊當中，迅速進(jìn)入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現場(chǎng)，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現狀并認真分析、制定措施。本著(zhù)吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展做好了鋪墊，順利完成主角的轉變。
2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
在總結歷年來(lái)隱患排查治理經(jīng)驗的基礎上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子LED顯屏的重要作用，及時(shí)準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實(shí)際，修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合;突擊抽查與日常檢查相結合;跟班現場(chǎng)監督檢查與日常檢查相結合。
進(jìn)一步明確了安全檢查的時(shí)刻、次數、參加人員、檢查資料，設立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規范化，真正發(fā)揮其現場(chǎng)監督檢查作用，為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動(dòng)50余次，下達各類(lèi)安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時(shí)迎接上級安全檢查22次，其中XX監察分局3次，XXX煤炭局5次，XX煤炭局及XX集團各項檢查14次。自相矛盾造句
3、嚴格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細則。
根據安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現場(chǎng)監管的職責心，提高安全員的執行力以及自覺(jué)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習和現場(chǎng)管理的用心性。
4、加大了“三違”處罰力度。
堅持教育與懲處相結合，切實(shí)減少三違行為，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。
5、認真落實(shí)上級會(huì )議、文件精神，用心開(kāi)展各項安全活動(dòng)。
20xx年度，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”四大戰役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅戰”等安全活動(dòng)。召開(kāi)月度安全辦公會(huì )12次，周安全辦公會(huì )54次，評選紅旗單位12次。同時(shí)，用心協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現場(chǎng)安全隱患排查治理力度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
6、嚴格流程、細化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。
進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運送、使用、保管等各個(gè)環(huán)節的管理制度，透過(guò)開(kāi)展火工品專(zhuān)項檢查活動(dòng)等形式，不斷強化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。
7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質(zhì)。
按照年初制訂的《二○一八年安全培訓工作意見(jiàn)》，現已完成各級培訓8610人次。其中二級培訓管理干部80人，培訓特殊工種220人，培訓班組長(cháng)117人，408人進(jìn)行了四級培訓，其他培訓52人，累計費用86.6萬(wàn)元，實(shí)現全員持證上崗。同時(shí)，充分利用實(shí)訓基地，推廣手指口述綜合培訓和實(shí)操培訓。全年共對各生產(chǎn)單位13個(gè)工種進(jìn)行了29期實(shí)操培訓，總計實(shí)訓258人。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、安全管理工作包攬采掘機運通等專(zhuān)業(yè)知識，面廣量大，個(gè)人工作中有過(guò)急之處還需改善，專(zhuān)業(yè)知識和管理技巧還缺乏學(xué)習。
2、安全隱患落實(shí)不到位，安全監管方面還存在漏洞，安監隊伍建設進(jìn)展較為緩慢。
3、安全培訓檔案的管理是薄弱環(huán)節。
三、20xx年工作打算
1、要進(jìn)一步增強職責感，服從領(lǐng)導安排，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷創(chuàng )新和總結。
2、以改善、樹(shù)立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實(shí)各項規章制度，搞好內部團結，建立一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀律嚴明的安全監管隊伍。
3、用心配合安全礦長(cháng)搞好礦井安全生產(chǎn)各項工作。
4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區隊安全管理和全礦安全管理持續協(xié)調、配合、相互促進(jìn)。
安全管理工作任重道遠，安全永遠沒(méi)用終點(diǎn)線(xiàn)，需要時(shí)刻持續清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執行公司領(lǐng)導的安排和指導，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線(xiàn)，堅持深入井下、深入現場(chǎng)，把安全管理工作做細做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切職責。
最后，謝謝大家!
生產(chǎn)安全述職報告 篇2
生產(chǎn)調度室對分管范圍內的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責，完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調度方面的工作述職如下：
一、認真學(xué)習貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全文件精神，加強現場(chǎng)安全管理，狠抓質(zhì)量標準化工作。
在日常管理工作中，本人認真學(xué)習新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規程》，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，始終堅持“以安全為中心，以質(zhì)量標準化為重點(diǎn)”的工作思路來(lái)開(kāi)展各項工作。今年以來(lái)，針對我礦生產(chǎn)地區地質(zhì)條件復雜多變，生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況，在安全工作方面，認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會(huì )議精神，強化安全管理，使安全統攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線(xiàn)，教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩定的關(guān)系；在質(zhì)量標準化方面，嚴格措施落實(shí)到施工現場(chǎng)，生產(chǎn)地區的工程質(zhì)量有了明顯的提高，各生產(chǎn)頭面均達到了精品工程。今年以來(lái)，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故，最大限度控制了輕傷；礦井安全質(zhì)量標準化確保了一級，精品覆蓋率達到了75℅以上，全面鞏固國家級安全質(zhì)量標準化礦井，實(shí)現了礦井安全、平穩發(fā)展。
二、打造“標準化調度室”，服務(wù)全礦安全發(fā)展。
建立、健全了調度室各項規章制度，加強了全礦調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監控指揮中心作用。全體調度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。為了做好調度室的工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，定期組織全體工作人員認真學(xué)習上級安全文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹(shù)立服務(wù)意識，認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論水平，深入采掘一線(xiàn)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中，調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統籌安排，將總體目標和工作內容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)工作做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
定期組織召開(kāi)各種調度例會(huì )，反復研究各單位生產(chǎn)協(xié)調管理，并積極給礦領(lǐng)導提供決策依據。及時(shí)召開(kāi)開(kāi)掘回采專(zhuān)業(yè)技術(shù)例會(huì )，組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節的協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，及時(shí)掌握、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節全程調度。
三、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制主體責任
堅持深入生產(chǎn)一線(xiàn)有針對的制定工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線(xiàn)情況，召開(kāi)調度會(huì )，分配和安排各區隊的工作。我堅持礦上規定的井下帶班作業(yè)制度，嚴格下井帶班規定進(jìn)行現場(chǎng)帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節，深入一線(xiàn)跟職工同上同下，發(fā)現隱患問(wèn)題在周四隱患排查會(huì )及每天調度會(huì )上安排處理落實(shí)，通過(guò)現場(chǎng)督導檢查，質(zhì)量標準化工作有了較大的改善，確保了現場(chǎng)安全生產(chǎn)。
四、做好人員定位檢查維護工作
建立健全人員定位等系統，不斷完善和維護，在平時(shí)工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。我礦人員定位系統建立已有6年多的時(shí)間，隨著(zhù)時(shí)間推移，我礦的定位系統運行平穩，但也有不足，設備的老舊和人員的不足給系統維護工作帶來(lái)了困難，面對這些問(wèn)題，我們加大管理力度，在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。去年邯鄲市煤監局檢查出我們有個(gè)別人員入井不佩戴或電池失效等問(wèn)題，針對這些問(wèn)題我們采區以下措施：1、購置定位卡，保證了備用卡數量；2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進(jìn)行隨機抽查；3、定時(shí)進(jìn)行定位數據與考勤數據對比核查；4、及時(shí)維護維修定位基站，增派維修人手，提高效率。
今后的工作中我們調度室要做到所有通訊設備、定位系統等信息靈、準、快，確保通訊暢通，保證系統的正常運行。
五、今后努力方向
鑒于井下地區復雜多變，調度協(xié)調管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應加倍努力學(xué)習，用知識豐富自己，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，做出自己應有的貢獻。
生產(chǎn)安全述職報告 篇3
20xx年，本人在開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在局全體干部職工的支持下，緊緊圍繞開(kāi)發(fā)區中心工作，加強理論學(xué)習，增強整治素養，務(wù)實(shí)履職干事，自律清廉為民�，F述職述廉如下：
一、20xx年主要工作開(kāi)展情況
20xx年，開(kāi)發(fā)區安監局緊緊圍繞強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展指導思想，充分發(fā)揮綜合監管職能，開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，使全區安全生產(chǎn)總體形勢持續良性發(fā)展。
(一)認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)執法大檢查和督查工作。我局按照上級部門(mén)的統一部署和年度工作安排，按照年初制定的《開(kāi)發(fā)區安監局20xx年執法檢查計劃》，充分落實(shí)在實(shí)際工作中，將每次檢查都記錄備案。20xx年全年，共組織聯(lián)合檢查165次。
(二)打非治違工作持續開(kāi)展。20xx年，打非治違工作在開(kāi)發(fā)區內有效、穩步、全面開(kāi)展。目前，全區成品油經(jīng)營(yíng)、�；a(chǎn)企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹等四大行業(yè)基本杜絕了違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
(三)開(kāi)展了企業(yè)安全標準化建設工作。20xx年，安監局繼續開(kāi)展了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。按照市里統一安排，共組織了區內30多家企業(yè)分期參加了全市工貿行業(yè)企業(yè)安全標準化自評人員業(yè)務(wù)培訓班，并下發(fā)全區工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建達標任務(wù)的通知，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，制定相應的工作措施。
(四)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳教育培訓活動(dòng)。六月份是全國第十三個(gè)安全生產(chǎn)月。我局開(kāi)展了安全咨詢(xún)日、應急救援演練、江淮普法行等活動(dòng);懸掛宣傳條幅70余條，散發(fā)宣傳資料20xx多份。20xx年全區共組織了企業(yè)負責人及安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、�；芳盁熁ū窆芾砣藛T等4次安全資格認證培訓班。20xx年年底，通過(guò)懸掛橫幅，出動(dòng)流動(dòng)宣傳車(chē)，散發(fā)宣傳資料，聯(lián)系電視臺采訪(fǎng)等多種形式，積極宣傳新安全生產(chǎn)法。
(五)職業(yè)健康和勞動(dòng)防護檢查開(kāi)展情況。在四月份的職業(yè)健康宣傳周活動(dòng)中，我們訂制了一系列有關(guān)職業(yè)病防治的宣傳品，及時(shí)分發(fā)給轄區內各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，同時(shí)開(kāi)展了內容豐富、形式多樣的活動(dòng)，加強了群眾對職業(yè)病防治重要性的認識;教會(huì )群眾正確識別和使用合格的防護用品，讓群眾在一定程度上掌握了職業(yè)病防治知識;同時(shí)，推動(dòng)了職業(yè)危害因素企業(yè)網(wǎng)上申報，并對區內用人單位職業(yè)健康檢查情況一一作了指導和記錄，為進(jìn)一步在轄區內全面開(kāi)展職業(yè)衛生三同時(shí)工作打下基礎。
(六)承辦了區安委會(huì )其他相關(guān)工作。
二、思想道德建設取得新提升
人無(wú)德不立，官無(wú)德不為。道德高尚是領(lǐng)導干部清正廉潔的基礎。因此，本人一直把道德作為做人立身之本，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，在工作中努力做好六個(gè)表率：
(一)做嚴于律己的表率。嚴格要求自己，帶頭遵守局的各項規章制度，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。
(二)做助人為樂(lè )的表率。積極參與扶貧救濟、捐款救災、尊老愛(ài)幼行動(dòng)，多次深入最偏遠、落后的農村調研，年內開(kāi)展5次送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)農村貧困戶(hù)、五保戶(hù)和老黨員，熱心幫助局困難干部、職工。
(三)做講文明、樹(shù)新風(fēng)的表率。大力弘揚移風(fēng)易俗，新事新辦，以誠待人，以和為貴，以禮相待，樹(shù)立正確的榮辱觀(guān)，淡泊名利，低調做人，高調做事，倡導社會(huì )公平、正義。
(四)做艱苦樸素的表率。堅持兩個(gè)務(wù)必，堅決貫徹執行中央八項規定，省實(shí)施辦法和市十項規定，厲行節約，反對鋪張浪費，清清白白做人，堂堂正正做事。
(五)做道德規范的表率。樹(shù)立社會(huì )主義道德核心價(jià)值觀(guān)，模范遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德，保持道德品行的純潔性，以高尚的道德品行約束自己，以良好的道德形象取信于民。
(六)做群眾路線(xiàn)的表率。深入基層，調查研究，傾聽(tīng)群眾呼聲，以人民群眾生產(chǎn)、生活最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多為群眾辦好事、辦實(shí)事。
三、廉政建設情況
隨著(zhù)職務(wù)的升遷和工作環(huán)境的改變，本人更加注重廉政建設：在單位行政管理上，作為一把手，本人自覺(jué)承擔一崗雙責的責任，把黨風(fēng)廉政建設納入重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)落實(shí)。一年來(lái)，我堅持每周一次主持召開(kāi)安監局成員全體會(huì )議，安排、部署黨風(fēng)廉政建設工作，并組織制訂了相應的管理制度，使大家在廉政方面有章可循，有規可依。我還通過(guò)組織大家學(xué)習、個(gè)別談話(huà)等方式，對身邊的工作人員進(jìn)行循循善誘的廉政教育，對大家動(dòng)之以情、曉之以理;同時(shí)，做到四個(gè)結合，即把黨風(fēng)廉政建設與強化執法監督結合起來(lái)，把黨風(fēng)廉政建設與轉變服務(wù)作風(fēng)結合起來(lái)，把黨風(fēng)廉政建設與貫徹落實(shí)黨的十八大精神結合起來(lái)，把黨風(fēng)廉政建設與實(shí)現科學(xué)發(fā)展結合起來(lái)，樹(shù)立了風(fēng)正氣順的良好局風(fēng)。一年來(lái)，從未發(fā)現本局同志有違紀行為。同時(shí)，要求自己始終做到警鐘長(cháng)鳴，既要積極努力多干事、干好事，又要保證不出事，尤其把不出事作為執政的底線(xiàn)：事實(shí)上，我和本局人員真正做到了沒(méi)有收監管對象的一份禮物，沒(méi)有在企業(yè)吃過(guò)一頓飯，沒(méi)有讓企業(yè)報銷(xiāo)過(guò)一分錢(qián)，沒(méi)有向企業(yè)推銷(xiāo)過(guò)一件產(chǎn)品，沒(méi)有給企業(yè)找過(guò)一次麻煩，真正樹(shù)立了良好的執法形象。
四、存在的不足
一年來(lái)的工作經(jīng)歷，也檢驗和暴露了本人的一些缺點(diǎn)和不足：比如深入企業(yè)執法檢查不多，與企業(yè)面對面交流不夠;對企業(yè)查而不處、處罰不嚴厲，影響了執法效果;與安委會(huì )成員單位協(xié)調不夠密切，聯(lián)合執法的機制沒(méi)有很好建立起來(lái)。這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中加以糾正和克服。
安全發(fā)展，任重道遠。在新的一年里，本人決心在開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )的領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的指導下，按照工作力度進(jìn)一步加大，工作思路進(jìn)一步創(chuàng )新，工作標準進(jìn)一步提升的要求，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)安全述職報告 篇4
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導到位。一是專(zhuān)委會(huì )第一主任萬(wàn)犁昌同志帶隊檢查民政福利機構，多次聽(tīng)取民政安全生產(chǎn)專(zhuān)題匯報并對工作進(jìn)行安排和指導。區民政局黨組多次專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行風(fēng)險研判和工作安排。二是先后印發(fā)職責和工作制度、工作計劃、應急預案等多個(gè)文件，完善工作制度。三是建立聯(lián)系冊和QQ工作群，明確成員單位分管領(lǐng)導和聯(lián)系人，主動(dòng)與市民政專(zhuān)委會(huì )對接，建立橫向聯(lián)動(dòng)上下互動(dòng)的聯(lián)系制度。
�。ǘ┴熑温鋵�(shí)到位。一是組成專(zhuān)班開(kāi)展安全生產(chǎn)主體責任專(zhuān)項檢查，督促民政福利機構建立健全安全生產(chǎn)責任、制度、應急救援等體系，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。二是制定《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)法定責任重點(diǎn)內容告知清單》并發(fā)放至所有民政福利機構負責人，督促民政福利機構負責人自覺(jué)履行主體責任。三是開(kāi)展民政福利機構普查建檔工作，建立監管對象數據庫，為安全生產(chǎn)監管服務(wù)。
�。ㄈ┙逃嘤柕轿�。一是組織系統工作人員、民政福利機構負責人等100多人參加食藥、消防安全知識培訓和消防演練，提高食藥、消防意識，增強應急處置能力。二是開(kāi)展民政安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全區民政福利機構開(kāi)展應急演練16場(chǎng)，安全講座21場(chǎng)，文藝演出4場(chǎng)，安全展覽2場(chǎng)，群發(fā)安全短信130條，制作宣傳展板27塊，播放公益廣告20次，放映警示教育片17場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料183份，媒體宣傳報道5篇。
�。ㄋ模┍O督檢查到位。一是專(zhuān)委會(huì )先后開(kāi)展五次安全生產(chǎn)集中檢查和聯(lián)合執法，對全區18家民政福利機構進(jìn)行突擊檢查，及時(shí)發(fā)現安全生產(chǎn)隱患。二是建立民政安全生產(chǎn)檢查、巡查和報告制度，各福利院開(kāi)展安全"日巡查"和"日報告",大力營(yíng)造安全工作人人有責的良好氛圍。
�。ㄎ澹╇[患整治到位。一是根據執法檢查情況，專(zhuān)委會(huì )先后印發(fā)兩次情況通報至各鄉鎮政府、小溪塔街道辦事處和試驗區管委會(huì )，督促鄉鎮政府狠抓問(wèn)題隱患整改落實(shí)。二是整合多方資金，補助7家農村福利院298.5萬(wàn)元，幫助其建設改造微型消防站、自動(dòng)噴淋系統等安全設施，推進(jìn)平安工程，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
生產(chǎn)安全述職報告 篇5
作為本車(chē)間的一名職工，在車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)懷下，嚴肅認真地履行著(zhù)一名職工應盡的職責。在此，就20xx年度工作向各位領(lǐng)導作一下匯報：
一、腳踏實(shí)地做好本職工作，關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮模范帶頭作用。
身為車(chē)間的一名普通職工，我在20xx年里的每一項工作中都踏踏實(shí)實(shí)，時(shí)刻起著(zhù)帶頭作用。
在年初的正常運行期間，我們還處在“冬季安全生產(chǎn)200天”的活動(dòng)中，在平常的每個(gè)班中，我都按崗位職責嚴格要求自己。接班時(shí)，帶領(lǐng)班級成員做好每一項工作檢查，尤其是對轉動(dòng)設備和產(chǎn)品線(xiàn)的檢查，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理；在接班后，我會(huì )做班前的安全講話(huà)，把車(chē)間最新的工作要求和批示傳達給班級的每個(gè)成員；在班組當班期間，我會(huì )不定期的到現場(chǎng)去檢查，看看有沒(méi)有一些意外情況的發(fā)生，做到心中有數；在交班之前，我會(huì )及時(shí)處理掉當班時(shí)的一些問(wèn)題，不把問(wèn)題隱患遺留到下一個(gè)班組；在交班的時(shí)候，我會(huì )把當班的一些需要注意的問(wèn)題傳達給下一個(gè)班組，讓他們做到心中有數，使得安全進(jìn)一步延續。作為一名班組長(cháng)，我要時(shí)刻起模范帶頭作用。
在夏季檢修中，本班有兩名職工進(jìn)行正常的倒班工作，我在當班期間提醒他們做好各項參數記錄；與我一起工作在白班崗位上的職工，我們認真開(kāi)好車(chē)間每日檢修例會(huì )，做好記錄，積極配合車(chē)間組織的各項檢修工作，認真做好車(chē)間交給的每一項工作，加班加點(diǎn)，任勞任怨，使車(chē)間檢修工作得以順利圓滿(mǎn)完成。
在檢修結束的一段時(shí)間里，車(chē)間組織工段人員編寫(xiě)新版開(kāi)停工方案，我和班組人員積極配合車(chē)間，結合實(shí)際工作，認真細致地完成了車(chē)間交給的編寫(xiě)任務(wù)。
在檢修之后的開(kāi)工中，我們班組嚴格按照新版開(kāi)工規程，做到步步有確認我們、事后有總結，使得開(kāi)工順利進(jìn)行。在裝置運行過(guò)程中，我們班組嚴格執行工藝卡片，使產(chǎn)品合格率一直達標，保證了裝置安全平穩運行。
現在又進(jìn)入到了新的“冬季安全生產(chǎn)200天”活動(dòng)中，我們班組會(huì )嚴格按照冬季操作法進(jìn)行操作，確保裝置的安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、切實(shí)履行本崗職責，力爭做一名合格的職工
班組長(cháng)是車(chē)間領(lǐng)導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著(zhù)一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長(cháng)，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間，我認真聽(tīng)取上級工作指令，仔細領(lǐng)會(huì )上級文件精神。本班職工關(guān)心車(chē)間的發(fā)展，愿意為車(chē)間的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車(chē)間領(lǐng)導及時(shí)溝通，問(wèn)題不藏在心里。
三、存在的缺點(diǎn)與不足
作為一名年輕的職工，由于參加工作時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不足，在工作中，在執行本崗職責時(shí)都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時(shí)由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習。專(zhuān)業(yè)知識掌握不夠扎實(shí)，管理知識缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗少，造成工作中經(jīng)常出現疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，沒(méi)能充分發(fā)揮一名班組長(cháng)的作用，傳達精神多，反映職工意見(jiàn)少；學(xué)習文件多，對車(chē)間發(fā)展獻言獻策少。
四、今后努力方向
1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓，提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。
2、要多學(xué)習專(zhuān)業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。
3、要認真學(xué)習方針、政策，緊緊團結在車(chē)間的周?chē)�，認真領(lǐng)會(huì )車(chē)間的文件精神，為車(chē)間的發(fā)展出一份力。牢固樹(shù)立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見(jiàn)，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長(cháng)。
生產(chǎn)安全述職報告 篇6
****年我在領(lǐng)導和同志們的支持、幫助下，工作能力、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎上有了很大的提高，工作取得了一定的成績(jì)，并得到了有關(guān)部門(mén)的認可。
一、****年在夏季檢修工作中，我協(xié)助供暖處長(cháng)完成了檢修276項、大修7項、天泰公司5.18萬(wàn)平方米一戶(hù)一閥改造任務(wù)，并結合生產(chǎn)實(shí)際解決相關(guān)安全、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。
1、針對供暖處外網(wǎng)失水量大這一難問(wèn)題，****年夏季主持開(kāi)展了外管網(wǎng)的打壓找漏工作，找出漏點(diǎn)7處，同時(shí)利用夏季檢修在主線(xiàn)、支線(xiàn)安裝自力式調節閥和流量孔板的方法，解決了*****年冬季運行中外管網(wǎng)存在的水力失調問(wèn)題，改善了管網(wǎng)平衡，緩解了用戶(hù)因室內溫度低而放水的問(wèn)題，提高了供暖質(zhì)量。*****年供暖期內平均每天減少失水量近300立，失水率達到了工廠(chǎng)要求的3%的標準，降低了供暖成本。
2、****年夏季新屯供暖處承擔天泰公司5.18萬(wàn)平方米一戶(hù)一閥改造工程任務(wù)，這項工程由于沒(méi)有樓房的.平面圖和室內房間的平面圖，給工程施工帶來(lái)了困度，針對這一問(wèn)題，我帶領(lǐng)有關(guān)人員到施工現場(chǎng)實(shí)地勘察和測量，合理確定了施工方案和管路走向，為提高工程進(jìn)度和質(zhì)量打下了基礎。
3、為了降低供暖成本，我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術(shù)在供暖工作中的應用和推廣，最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用，為了能夠讓這些新技術(shù)、新工藝、新設備在供暖工作中發(fā)揮其應有的作用，我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料，并虛心向專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員請教，首先掌握了這些設備的原理、操作及調試方法。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員，使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設備使用方法，為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎。通過(guò)供暖處全體員工的共同努力，*****年供暖處實(shí)際成本比計劃降低30萬(wàn)元。
4、加強對鍋爐房設備管理的同時(shí)加大了對外管網(wǎng)的水力調節。****年供暖初期，由于天泰公司5.18萬(wàn)平方米的一戶(hù)一閥改造，使部分區域外管網(wǎng)水力嚴重失調，為了解決這一問(wèn)題，我帶領(lǐng)供暖技術(shù)人員和管工對供暖區域內的主支線(xiàn)閥及進(jìn)戶(hù)閥門(mén)進(jìn)行反復調節，通過(guò)計算制作并安裝了節流孔板，通過(guò)近一個(gè)月的努力外管網(wǎng)平衡問(wèn)題得到解決，供暖質(zhì)量明顯提 高。
5、****鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線(xiàn)，曾出現因設備停電和誤操作造成用戶(hù)室內暖氣超壓炸片。為解決這一問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)，我會(huì )同電氣處的同志一道對電氣設備控制線(xiàn)路進(jìn)行改造，較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問(wèn)題。
二、履行安監站長(cháng)的責任，協(xié)助供暖處長(cháng)做好供暖處的安全管理工作。定期組織員工學(xué)習有關(guān)的安全技術(shù)知識，提高員工的安全意識，夯實(shí)安全基礎工作，根據供暖處季節性生產(chǎn)的特點(diǎn)，組織員工學(xué)習好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，定期不定期組織各工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓，以此來(lái)提高員工的安全意識和自我保護意識，積極協(xié)助供暖處長(cháng)開(kāi)展好安全大檢查，對檢查中發(fā)現的不安全隱患積極組織進(jìn)行整改。夯實(shí)供暖處安全生產(chǎn)工作，通過(guò)一年努力供暖處的實(shí)現了安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的奮斗目標，鍋爐房質(zhì)量標準化工作又向前邁上一個(gè)新的臺階，各項工作得到了工廠(chǎng)領(lǐng)導的表?yè)P和認可。
三、加強學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平。為了能夠更快提高自己的文化水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平以及工作能力，適應集團公司及***廠(chǎng)發(fā)展的要求，在工作之余加強了本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，先后學(xué)習計算機辦公軟件、AUTOCAD繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書(shū)籍和常識，結合工作實(shí)際重點(diǎn)學(xué)習了外網(wǎng)的水力計算、供暖樓號一戶(hù)一閥改造后不熱戶(hù)的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調節，通過(guò)學(xué)習開(kāi)闊了自己視野，拓寬了自己知識面，提高了自己的工作能力及發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，并能夠將所學(xué)知識應用在實(shí)際工作之中，解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問(wèn)題。提高了工作效率。
生產(chǎn)安全述職報告 篇7
各位同志：
一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，大力加強煤礦安全監管工作，出臺了各項安全監管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系
公司領(lǐng)導班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的組長(cháng)，***、***等同志擔任組員，主要負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，通過(guò)研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進(jìn)一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
(二)、積極推進(jìn)安全機制、管理創(chuàng )新和科技進(jìn)步
公司根據礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展了煤礦測評分類(lèi)的工作。為了實(shí)現重點(diǎn)區域重點(diǎn)監控，我和其它領(lǐng)導同志對公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過(guò)模底工作，我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統，建立了完善的網(wǎng)絡(luò )監控平臺，通過(guò)使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項規章制度，公司嚴格實(shí)施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶(hù)，努力實(shí)現安全監管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數人，教育大多數。
(三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
(四)、繼續推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設
我通過(guò)認真總結近年來(lái)全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，并結合***煤礦公司存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過(guò)實(shí)行安全質(zhì)量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實(shí)行分類(lèi)指導，加強了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強和改進(jìn)安全技術(shù)管理
一、實(shí)行各礦井專(zhuān)職技術(shù)負責人配備制度，建立健全以技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎工作，完善技術(shù)基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。
二、加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負責人組織的水害調查核實(shí)和論證工作，摸清礦區水文地質(zhì)和周邊老窯采空區、地表水的水情水患，實(shí)行水患調查核實(shí)報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。
三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
生產(chǎn)安全述職報告 篇8
今年以來(lái)，我大隊在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區直各單位的協(xié)同配合下，通過(guò)推進(jìn)責任落實(shí)，狠抓隱患排查整治，深化消防宣傳，不斷提升部隊攻堅克難能力，全面提升火災防控水平，全區未發(fā)生較大以上火災事故，火災形勢持續平穩�，F將大隊主要工作匯報如下：
一、進(jìn)一步推動(dòng)消防工作責任落實(shí)。
大隊先后提請區政府召開(kāi)全區消防工作會(huì )、春夏火災防控動(dòng)員部署會(huì )，研判分析全區消防安全形勢，安排部署年度消防工作和專(zhuān)項火災防控工作，細化工作目標和措施。在此基礎上，大隊以貫徹實(shí)施《消防安全責任制實(shí)施辦法》為重要推手，推動(dòng)各級政府、各行業(yè)部門(mén)和單位落實(shí)消防安全責任，層層傳導壓力，壓實(shí)責任。
二、持續開(kāi)展火災隱患排查治理。
按照上級部署，大隊扎實(shí)開(kāi)展春夏火災防控、電氣火災、在建工地、電動(dòng)車(chē)等專(zhuān)項整治工作，提請區政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行部署，確保工作開(kāi)展落實(shí)力度。同時(shí)聯(lián)合住建、文化、工商、安監、民政、教育等各行業(yè)系統主管部門(mén)嚴格落實(shí)消防監管職責，密切協(xié)同配合并進(jìn)行消防安全專(zhuān)項檢查，努力形成多個(gè)職能部門(mén)齊抓共管的良好局面。截止6月30日，消防大隊共檢查單位950家，發(fā)現火災隱患20xx處，督促整改火災隱患1975處，辦理行政案件49起，罰款140762元，臨時(shí)查封12家、責令三停15家，行政拘留44人，有效凈化全區消防安全環(huán)境。
三、積極抓好消防宣傳工作。
大隊采取走出去和請進(jìn)來(lái)相結合的方式，一方面，大隊積極派員深入全區各單位、社區、學(xué)校、景區開(kāi)展消防宣傳培訓，依托網(wǎng)絡(luò )媒介等相關(guān)新興事物，以微信、短信為載體，大力宣傳消防安全知識，特別是"3.15"消費者權益日深入農村向群眾進(jìn)行深入宣傳，使全區受教育群眾達10萬(wàn)人次。另一方面，大隊充分發(fā)揮夷陵消防微信公眾平臺新興媒介的及時(shí)性、互動(dòng)性、自主性的傳播優(yōu)勢，指派專(zhuān)人負責維護，每天發(fā)布（微信3條/天）一些預防火災常識、搶險救援報道、消防法律法規和社會(huì )宣傳活動(dòng)等，網(wǎng)友可以隨時(shí)隨地通過(guò)手機瀏覽微信公眾平臺消息。截至目前，"雙微"平臺關(guān)注量超過(guò)13000人，訂閱粉絲達6萬(wàn)余人，日均互動(dòng)信息1000余條，收到了良好的效果。
四、不斷提升部隊攻堅克難能力。
大隊堅持火災防控最后一道防線(xiàn)建設不放松，中隊針對轄區實(shí)際不間斷開(kāi)展熟悉演練，強化基礎化、專(zhuān)業(yè)化、實(shí)戰化練兵成效，對應組建了山岳救援、水域救援專(zhuān)業(yè)隊伍。根據年初簽定責任狀要求，年內力爭完成太平溪、三斗坪和霧渡河等三個(gè)鄉鎮政府專(zhuān)職隊建設任務(wù)，實(shí)現全區各鄉鎮政府專(zhuān)職隊全覆蓋。截止6月30日，大隊共接警出動(dòng)56起，其中火警5起，出動(dòng)車(chē)輛145輛，出動(dòng)警力840人，搶救被困人員7人，疏散被困人員483人，搶救財產(chǎn)價(jià)值236萬(wàn)元。
下階段，大隊將按照各項綜合治理工作的安排和部署，扎實(shí)推進(jìn)消防安全責任制的落實(shí)和火災隱患的排查整治，進(jìn)一步加大消防宣傳力度，協(xié)調相關(guān)部門(mén)穩步推進(jìn)公共消防基礎設施建設，全力確保全區火災形勢持續平穩。
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