2021中學(xué)校長(cháng)述職報告
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。來(lái)參考自己需要的述職報告吧！下面是小編為大家收集的2021中學(xué)校長(cháng)述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中學(xué)校長(cháng)述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
我是8月17日，接到組織通知，接管該校工作。實(shí)實(shí)在在的講，受寵若驚。能否把組織交給的工作做好，是對即將進(jìn)入知天命之年的我，是一項挑戰。
古人云，“天命”，就是天的命令。命者，立之于己，而受之于天，圣人所不敢辭也。儒家之言，本人怎敢違背。受命以來(lái)，夙夜憂(yōu)嘆。當晚，連夜起草了濱泉中學(xué)初中部辦學(xué)理念，明晰了工作思路，明確校領(lǐng)導分工及近期工作日程安排。盡管自己做了十余年的管理工作，心里仍不踏實(shí)。閉目沉思，覺(jué)得這副擔子落在我的肩上，很重很重。夜不能寐。
第二天，我們由三人組成的濱中首屆領(lǐng)導班子，就這樣上任開(kāi)展工作了。作為學(xué)校負責人，我站在責任的峰顛，不止一次瞭望使命的天空，回顧風(fēng)雨的洗禮，品讀跋涉的艱辛，感受奮進(jìn)的歡樂(lè )，梳理工作的方方面面，現向在座的領(lǐng)導與同事們作一簡(jiǎn)要匯報，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導和同仁批評指正。結合李局長(cháng)的學(xué)期初的指示精神，我們確立了如下的管理理念：(學(xué)校精神：創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新求實(shí)求真)
管理理念——以德治校人心凝，以法治校風(fēng)氣正，以學(xué)治校事業(yè)興。
(辦學(xué)理念的詮釋?zhuān)喝巳擞械�，人人育德，德為首，人心和；健全管理之法，依法行事，依法教�?shū)育人。有章法，風(fēng)氣正；知識是源泉，打造學(xué)習型、研究型團隊，是事業(yè)成功的基石，是學(xué)�？沙掷m發(fā)展的不竭動(dòng)力。講品,講德,講學(xué);態(tài)度決定一切,細節決定成敗,研訓決定質(zhì)量)
校風(fēng)——厚德睿智求實(shí)創(chuàng )新
教風(fēng)——敬業(yè)厚生嚴謹教書(shū)
學(xué)風(fēng)——誠信明禮善學(xué)如泉
一、樹(shù)正氣講奉獻，奠基“講正氣”校園。
自加壓力，堅持學(xué)習忙充電。在工作實(shí)踐中，我深刻認識到學(xué)習的重要性。要想帶領(lǐng)全校教師大力推進(jìn)素質(zhì)教育，積極投身教學(xué)改革，真正作出應有的貢獻，作為校長(cháng)必須不斷學(xué)習，更新知識，提高理論修養。每年讀一兩本教育專(zhuān)著(zhù)，及做大量的讀書(shū)筆記。如果校長(cháng)僅憑原有的認識、經(jīng)驗，甚至落伍的、錯誤的理論去指導實(shí)踐，不僅難以得心應手的開(kāi)展工作，更嚴重的是貽誤了一大批學(xué)生。大量事實(shí)警示我們：一個(gè)充斥不正之風(fēng)、邪氣壓過(guò)正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒(méi)有生命力的。學(xué)校里樹(shù)立正氣剎邪氣，服從大局講奉獻的關(guān)鍵在校長(cháng)。我認為：有什么樣的校長(cháng)，就有什么樣的班子；有什么樣的班子，就有什么樣的教師；有什么樣的教師，就有什么樣的學(xué)生。作為校長(cháng)，我時(shí)刻注意自己的言行舉止，嚴以律己不損公肥私；履行職責不玩忽職守；寬以待人不包庇姑息；一視同仁不親疏有別；堅持原則不感情用事；發(fā)揚民主不獨斷專(zhuān)行；雷厲風(fēng)行不拖泥帶水；求真務(wù)實(shí)不貪慕虛榮；善于自省不固步自封；勇于改革不因循守舊；一心為公不圖謀私利；講求奉獻不斤斤計較；深入一線(xiàn)不高高在上；厲行節約不鋪張浪費。下課去走廊，早晚去班級，沒(méi)事摸摸底，既工作又鍛煉身體。
二、開(kāi)展“德育系列活動(dòng)”，營(yíng)造“溫馨型”校園。
德為才之本，育人先育德。以“育人先育德，育德品為本”作為德育工作的思路。把德育工作放在首位。這對提升學(xué)生管理，促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)形成起到了關(guān)鍵的作用。我校制定了《濱泉中學(xué)德育工作方案》，從班主任隊伍建設、德育課堂教學(xué)、校園文化建設、心理健康教育等方面進(jìn)行了全面的規劃，扎扎實(shí)實(shí)地將德育工作做實(shí)、做細。比如，我們的班級德育教育系列活動(dòng)是這樣設計的。五大板塊，十四項內容，按月進(jìn)行。即，行為習慣規范學(xué)習養成與弘揚和培育民族精神宣傳月（“學(xué)規范用規范學(xué)習周”、慶祝教師節、中秋節系列活動(dòng)；家校共建譜新篇；誦讀國學(xué)經(jīng)典；）；愛(ài)國主義教育月（我為國旗增輝慶“十一”系列活動(dòng)；重陽(yáng)敬老活動(dòng)；熱愛(ài)學(xué)校教育活動(dòng)）誠信教育與安全教育教育月（交通安全、校外安全珍愛(ài)生命教育；心理健康教育；開(kāi)展“手拉手”活動(dòng)）愛(ài)心教育月（感恩教育；開(kāi)展“愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)校園”活動(dòng)；慶祝元旦）和勤奮勵志教育與自我評價(jià)月（勵志教育；評優(yōu)樹(shù)先）。一路走來(lái)，收獲了習慣，收獲了愛(ài)心，收獲了感恩，收獲了歡樂(lè )，收獲了溫馨，總之收獲頗多。
三、打造“四項工程”，創(chuàng )建“學(xué)習型”校園。
我校堅定不移地引導教師確立“終身學(xué)習”、“全員學(xué)習”、“自主學(xué)習”的先進(jìn)理念，扎實(shí)開(kāi)展“基礎工程”、“競技工程”、“青藍工程”、“學(xué)習工程”四項工程，不斷強化教師的教育教學(xué)理論和教學(xué)水平。
1、基礎工程
師德是學(xué)校一切工作的靈魂。一是強化制度管理，建章立制形成規范。二是強化學(xué)習意識，構建長(cháng)效學(xué)習機制。三是強化活動(dòng)意識，發(fā)揮師德榜樣作用。四是強化服務(wù)意識，樹(shù)立良好教育形象。五是強化監督意識，嚴格師德考核工作。(簽訂責任狀;考核一票否決;元旦聯(lián)歡等。）
�。�1）把好教學(xué)設計關(guān)。做到“五備（備課標、備教材、備教法、備學(xué)法、備學(xué)生）、三精（講解精、板書(shū)精、習題精）、兩有（有學(xué)生活動(dòng)、有教學(xué)反思），一設計（我們使用的是根據我校實(shí)際設計的活頁(yè)教學(xué)設計和導學(xué)案。）”（教學(xué)設計中的教學(xué)流程：情景引課——明確目標——質(zhì)疑探究——合作賞析——學(xué)以致用——拓展延伸——教師心語(yǔ)——梯度作業(yè)；導學(xué)案中“學(xué)習導航”包括知識鏈接部分，自主學(xué)習部分和課堂探究部分）
�。�2）把好集體備課關(guān)。重點(diǎn)推進(jìn)同課異構，搞好橫向合作研練。在大力推行新課程、新課標的今天，對于同一教學(xué)內容，不同的教師切入的方式不同，達成目標、解決問(wèn)題的途徑也就不同。為了提高教師在教學(xué)活動(dòng)中的參與、交流、思考，提升教學(xué)研究水平和教學(xué)能力，我校各教研組開(kāi)展“同課異構”的教學(xué)研討活動(dòng)。進(jìn)行橫向研究，引導和鼓勵教師按照自己的教學(xué)風(fēng)格和性格特點(diǎn)上出“自己的課”。王艷華的《鄉愁》設計導入課文——作者及作品介紹——朗讀詩(shī)歌——分析詩(shī)歌，理解主題，感受詩(shī)人感情�！蕾p詩(shī)歌，感受詩(shī)歌的美——知識拓展——小結。孫建華的《鄉愁》學(xué)習朗讀——賞析詩(shī)歌——互動(dòng)小結——播放歌曲《鄉愁》
基本操作模式為：獨立備課——輪流試教——現場(chǎng)討論——比較總結。
�。�3）把好課堂教學(xué)關(guān)。在課堂教學(xué)中學(xué)校要求教師關(guān)注“六度”（提高學(xué)生參與度、深化學(xué)生練習度、營(yíng)造課堂親和度、拓寬教學(xué)延伸度、活化課堂自由度、融會(huì )教學(xué)整合度），把時(shí)間留給學(xué)生，把空間留給學(xué)生，把權力交給學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生的自主作用。同時(shí)要求教師把把教學(xué)經(jīng)驗或感悟積累起來(lái)，整理出來(lái)，形成理性的東西，并裝訂成冊，進(jìn)而指導下一步工作。我校已整編了教育隨筆、案例反思、優(yōu)秀教學(xué)設計等。理論來(lái)自實(shí)踐，又指導實(shí)踐，收到了良好效果。
�。�4）把好聽(tīng)課關(guān)。領(lǐng)導推門(mén)課，把握教學(xué)的知識狀況；教研課，全組參與研討解決教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題；匯報課，展示學(xué)習的成果。剖析課，診斷青年教師課堂教學(xué)存在的問(wèn)題。示范課，引領(lǐng)教師向高效課堂教學(xué)邁進(jìn)。
2、競技工程
9月26日我們組織全校教師參與的第一屆教師基本功競賽活動(dòng)。分兩個(gè)階段進(jìn)行，全員參與。第一階段為基本功競賽“兩字一畫(huà)”，第二階段為說(shuō)、講、評競賽活動(dòng)。通過(guò)競賽使教師們的基礎知識更加過(guò)硬，鉆研教材能力、組織教學(xué)能力、啟發(fā)學(xué)生思維能力、語(yǔ)言表達能力、調查研究能力、實(shí)踐演示和操作能力、探索新教法的能力不斷提高。推薦出五名教師參加全縣的教師基本功競賽，均獲得一等獎。
3、青藍工程
學(xué)校以備課組為平臺，抓好“師徒結對”工作，苦練基本功，提高駕馭課堂教學(xué)的能力。學(xué)校充分利用好集體備課、課題研究等平臺，讓所有教師在集體活動(dòng)中，通過(guò)備課、上課、評課、課題研討等，集集體智慧，共同提高。另外，學(xué)校還采取“走出去”的辦法、安排教師與專(zhuān)家面對面對話(huà)互動(dòng)以及請專(zhuān)家參與學(xué)校教育的“診斷”，對學(xué)校的教育教學(xué)科研進(jìn)行指導等活動(dòng)。10月初，我們派語(yǔ)文數學(xué)兩名同志去北京中關(guān)村中學(xué)駐校學(xué)習一周，使教師開(kāi)闊了眼界、提升了理念，豐富了經(jīng)驗，為我校打造了一批高素質(zhì)教師助力。
姜春彥老師在駐校學(xué)習體會(huì )中寫(xiě)道：此次學(xué)習讓身為班主任的我在班級建設方面也受益匪淺。中關(guān)村中學(xué)在班級建設的過(guò)程中注重向心力的培養。他們各班門(mén)外走廊的墻壁上都掛有能夠展示班級特色的班級介紹牌。班級內的墻報設計的主題鮮明而具有教育意義，學(xué)生能積極發(fā)揮自己的特長(cháng)，展示自己的設計能力。各班級都有自己的獎懲標準和獎勵方式，這樣就激發(fā)了學(xué)生的參與意識和學(xué)習熱情。我想在以后的班級建設中，我一定會(huì )結合班級實(shí)際，創(chuàng )建特色班級，創(chuàng )建“周恩來(lái)班”。（目前，有四個(gè)班申報周恩來(lái)班）
4、學(xué)習工程
主要是三類(lèi)學(xué)習：一是讀書(shū)中學(xué)習。二是實(shí)踐中學(xué)習。三是參加上三級培訓。
在師生中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，打造書(shū)香校園，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，開(kāi)闊視野，增加底蘊，不斷提升教師的理論素養和文化內涵，為促進(jìn)教師成長(cháng)而奠基。本學(xué)期我們重點(diǎn)學(xué)習新課標，教材教法，寒假或下學(xué)期開(kāi)學(xué)初集中測試，將測試結果記入教師考核檔案。
實(shí)踐中學(xué)習，就是指“送出去”和“請進(jìn)來(lái)”�！八汀薄褪撬统鋈W(xué)習。除了讓各學(xué)科教師觀(guān)摩縣教育局、進(jìn)修校舉行的各類(lèi)“活動(dòng)”外，按教師培訓三年規劃。我們計劃定期組織教師外出聽(tīng)課或學(xué)習，使我校教師的整體教育教學(xué)水平得以提高
積極參加上三級培訓。10月15日，我校六年組語(yǔ)文數學(xué)兩名教師參加了北師大“國培”，感觸頗深，收獲頗豐。
錢(qián)淑霞在報告中寫(xiě)到：雖然只有十天，卻讓我們感受到一個(gè)全新的舞臺，無(wú)論是報告還是觀(guān)摩課，都讓人耳目一新。教授幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，平易近人的教學(xué)風(fēng)范，令人高山仰止。他們“以理性智慧催生實(shí)踐果實(shí)”，“靜下心來(lái)教書(shū)，潛下心來(lái)育人”的教育教學(xué)觀(guān)給了我深深地震撼，他們課堂上那種渾然天成，對比鮮明的教學(xué)風(fēng)格給我留下深刻的印象�，F在腦海里回映還是教師上課是信手拈來(lái)的精妙發(fā)問(wèn)，形象生動(dòng)的講解，令人如沐春風(fēng)。我想這些充分體現了他們平日教學(xué)基本功相當過(guò)硬，所以才會(huì )達到現在教學(xué)隨心所欲的境界。
四、構筑“立體研網(wǎng)”，打造“研究型”校園。
教研工作是學(xué)校教學(xué)的生命線(xiàn)，是教師成長(cháng)的基石，是提高質(zhì)量的重要保障。針對如何調動(dòng)教師教研的熱情和積極性，使教師不斷更新理念，自覺(jué)地向研究型、學(xué)者型、成長(cháng)型的教師轉變的問(wèn)題，我校充分發(fā)揮學(xué)校的硬件設備和師資力量的優(yōu)勢，進(jìn)行了以“網(wǎng)絡(luò )教研”為特色的教研活動(dòng)的實(shí)踐和探索。努力實(shí)行網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的集體備課、建設了“教學(xué)資源庫”、大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的課堂教學(xué)、創(chuàng )建教研ＱＱ群，建立專(zhuān)家信箱等方式開(kāi)展特色網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)，彌補了專(zhuān)家引領(lǐng)不足的現狀，促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)不斷成長(cháng)，開(kāi)辟了教研新天地。
一是抓實(shí)教育科研的常規工作。做到“六到位”：轉變觀(guān)念、認識到位；構建網(wǎng)絡(luò )、組織到位；健全制度、措施到位；注重實(shí)踐、活動(dòng)到位；以身作則、示范到位；評價(jià)激勵、落實(shí)到位；
重視校本教研工作.加強校本教研，不斷更新教師的觀(guān)念，不斷改善教學(xué)行為，不斷改進(jìn)研究策略，切實(shí)解決教師在課程實(shí)踐中遇到的實(shí)際問(wèn)題。校本培訓是教育教學(xué)研究活動(dòng)的有效方法，它也是做好校本培訓工作的前提條件。在實(shí)施操作過(guò)程中，具體要求是：校本培訓方案要體現一個(gè)“實(shí)”字；校本培訓理念要強調一個(gè)“變”字；校本培訓內容要突出一個(gè)“新”字；校本培訓過(guò)程要貫穿一個(gè)“思”字；校本培訓管理要堅持一個(gè)“嚴”字；校本培訓結果要落實(shí)一個(gè)“高”字。比如，為了縮小教師高位理念與低位實(shí)踐的差距，我們組織教師開(kāi)展了“五課”活動(dòng)，即人人上一節公開(kāi)課、青年教師上一節優(yōu)質(zhì)課、課改教師上一節研究課、培訓教師上一節匯報課、骨干教師上一節示范課。緊密結合業(yè)務(wù)部門(mén)的活動(dòng)，注重課后研討，效果較好。（個(gè)人教學(xué)反思等）
二是加大硬件投入，搭建網(wǎng)絡(luò )教研平臺。硬件建設是開(kāi)展好網(wǎng)絡(luò )教研的先決條件。我校從加大硬件投入入手，為網(wǎng)絡(luò )教研搭建了平臺，創(chuàng )設了良好的環(huán)境。
教育信息化是一項系統工程，既要因地制宜，又要有可持續發(fā)展的長(cháng)遠規劃。學(xué)校經(jīng)過(guò)反復考慮，制定了“統一規劃，分層建設，有效實(shí)用”的信息技術(shù)發(fā)展目標。在學(xué)校資金十分緊張的情況下，我們的硬件投入一直遵循“適度超前、量力而行”的原則，計劃每年規劃投入、添加和更新信息化教學(xué)設備，力爭營(yíng)造現代化的教學(xué)環(huán)境�，F在學(xué)校辦公有八臺電腦可以上互聯(lián)網(wǎng)，平均兩人一臺，八個(gè)班級均安裝了實(shí)物展臺、投影儀、電腦等多媒體設備。將來(lái)每位教師配備一臺電腦，互聯(lián)網(wǎng)覆蓋整個(gè)校園。達到辦辦通，班班通,真正實(shí)現網(wǎng)絡(luò )教研。
三是開(kāi)辦校園網(wǎng)站。為促進(jìn)交流，網(wǎng)站設置了校園公告、教育科研、學(xué)生天地、家校聯(lián)系、校園風(fēng)采、特色科組、班級網(wǎng)站等欄目。實(shí)現了校務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)，學(xué)校家庭互動(dòng)，論文課件網(wǎng)絡(luò )共享等大大提高了教學(xué)效率。在軟件方面，學(xué)校結合自身實(shí)際積極購置有針對性、實(shí)用性的軟件，推廣使用省教育音像出版社推薦的音像教材，購置有課件制作系統、教育軟件資源庫、中央電教館資源中心開(kāi)發(fā)的素材庫等，積極購置上級部門(mén)推薦的光盤(pán)，極大豐富了我�，F代信息技術(shù)的裝備。（http://msbqzx.wmw.cn/）
四是建立教學(xué)資源庫。在平時(shí)的教學(xué)中我們不難發(fā)現所有的示范課、觀(guān)摩課、賽教課教師使用的教學(xué)設計科學(xué)合理，課件精美實(shí)用，而在平時(shí)的教學(xué)中卻截然不同，因為平時(shí)上課如果像公開(kāi)課一樣,就沒(méi)有那么多的時(shí)間和精力。為解決這一問(wèn)題，我們充分發(fā)揮全校教師的積極性，努力開(kāi)發(fā)建設“教學(xué)資源庫”，把集體備課和日常教學(xué)中積累下來(lái)的優(yōu)質(zhì)教案、課件、資料、習題、教學(xué)反思等收集到資源庫中，進(jìn)行教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)和建設。并且建立了課堂教學(xué)評價(jià)機制和網(wǎng)絡(luò )管理辦法，要求教師將自己找到的或自制的課件等相關(guān)資源發(fā)布到學(xué)校郵箱，形成教學(xué)資源共享。95%的教師能運用簡(jiǎn)單的現代教育技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)工作，在日常教學(xué)中，能運用現代信息技術(shù)上課的課時(shí)占總課時(shí)的80%以上。通過(guò)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，創(chuàng )造情境，營(yíng)造氛圍，擴展視野，突破難點(diǎn)，提高了教學(xué)效率，也增強了學(xué)生的學(xué)習積極性。為打造優(yōu)質(zhì)課堂提供了可能和方便，實(shí)現了資源共享。同時(shí)我們又有了自編教輔資料的想法，將大家的教研成果結集，現正在籌劃。
五是設立教研ＱＱ群，實(shí)時(shí)互動(dòng)研討。在網(wǎng)絡(luò )教研的探索與實(shí)踐中，老師們覺(jué)得網(wǎng)絡(luò )教研應創(chuàng )設更為直接的動(dòng)態(tài)研討平臺，才更富有動(dòng)感活力。于是，我校教師把QQ群聊引入網(wǎng)絡(luò )教研。由于QQ群聊支持文字、語(yǔ)音、視頻的實(shí)時(shí)在線(xiàn)交流，借助這個(gè)平臺進(jìn)行互動(dòng)研討，能實(shí)現異地“零距離”的研討，實(shí)現與名師“零距離”的接觸。我校建立了“濱中創(chuàng )業(yè)團網(wǎng)絡(luò )教研”的ＱＱ群，規定每周星期二晚上8點(diǎn)至9點(diǎn)定期開(kāi)展QQ群聊研討活動(dòng)，平時(shí)也可不定期的開(kāi)展活動(dòng)。同時(shí)我們還邀請縣教研室和外地的一些專(zhuān)家共同加入ＱＱ群，參與了在線(xiàn)互動(dòng)研討，給我校老師們零距離的專(zhuān)業(yè)指導，真正意義上做到了同伴互助與專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)相結合，有效促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
六是創(chuàng )建教師博客，激發(fā)網(wǎng)研熱情�！敖處煵┛汀毕喈斢诮處煹木W(wǎng)絡(luò )日記、個(gè)人主頁(yè)。教師利用博客網(wǎng)站的分類(lèi)、發(fā)表、更新、下載、互動(dòng)、鏈接、搜索等功能，記錄和發(fā)布個(gè)人的工作過(guò)程、生活故事、思想歷程，精選和積累信息資源。目前我校正在倡導教師建立自己的博客，利用博客開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研，為教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)奠定了良好的基礎。
七是創(chuàng )辦�？�。�？瘮M名為《泉之韻》，設置十二個(gè)欄目，有濱中動(dòng)態(tài)，教海拾貝，學(xué)海泛舟，泉水叮咚等。將其作為傳播教育信息，加強校園文化建設，營(yíng)造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍，引領(lǐng)校本教研，為廣大師生提供一個(gè)展示自身才華的舞臺。
五、確保安全穩定，構建“安全型”校園
把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長(cháng)直接抓，分管領(lǐng)導具體抓，針對問(wèn)題，確定措施，認真貫徹落實(shí)。建立健全了學(xué)校安全工作制度和責任追究等各項制度。學(xué)校與各部門(mén)和班主任層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。經(jīng)常對校園內外安全進(jìn)行排查隱患，加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實(shí)到各班主任和任課教師的工作中，讓每一位老師樹(shù)立安全的責任意識。學(xué)校通過(guò)校會(huì )、主題班會(huì )、網(wǎng)站加大宣傳力度。同時(shí)，利用家長(cháng)會(huì )，假期致家長(cháng)的一封信，提醒家長(cháng)們配合做好安全防患工作。由于安全工作抓得勤、抓得嚴、抓得細，一學(xué)期來(lái)，學(xué)校未出現一起安全責任事故。
誠然，學(xué)校工作涉及諸多方面，常規工作我們從不怠慢，扎實(shí)創(chuàng )新開(kāi)展（周工作安排）。
2013工作重點(diǎn)：
奮斗目標：構建高效課堂，打造品牌學(xué)校，實(shí)施精細化管理，創(chuàng )辦明水“名”校。
�。ㄒ唬┐_立具體目標
評選星級學(xué)生100名；評選名師5——8名；學(xué)校躋身全市先進(jìn)行列。
�。ǘ⿲�(shí)施精細管理
1、系列德育訓練。（形成模式.自我管理量化打分制）
2、常規教學(xué)安排。（以解放教師為本，規范）
3、系列教研活動(dòng)。（形成模式）
4、長(cháng)期培訓機制。(山東教育考察)
�。ㄈ﹦�(chuàng )新教育研究
1、領(lǐng)導帶頭出課，示范引領(lǐng)。
2、評選風(fēng)格教師，張揚個(gè)性。
3、探索高效模式，形成特色。
4、推行論壇反思，總結做法。
5、嘗試網(wǎng)絡(luò )教研，探索新路。
6、建立激勵機制，未雨綢繆。
7、形成特色檔案，規范管理。
8、自編教輔資料，提高質(zhì)量。
9、打造廊室文化，初建端倪。
10、組織班任沙龍，取長(cháng)補短。
11、探索家長(cháng)學(xué)校，家校共建。
過(guò)去的工作在上級教育主管部門(mén)和各級政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在全體教職工的通力配合和共同努力下，取得了一些成績(jì)。但回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我的工作還存在以下一些問(wèn)題。有以下幾點(diǎn)不足與思考
一是評價(jià)教師的機制有待于完善二是促進(jìn)學(xué)生特長(cháng)培養和全面發(fā)展方面面臨許多問(wèn)題有待解決；三是學(xué)生品德習慣、行為習慣、學(xué)習習慣的養成教育將是一個(gè)長(cháng)期建設的工程；四是課堂教學(xué)改革構建高效課堂有待于進(jìn)一步深化，教師適應教育教學(xué)新要求的基本素質(zhì)亟待提高。五是由于教師少，負擔較重。黨工團工作、班子建設、文化建設，財務(wù)管理等由于受條件限制還有待于加強。對于這些困難和問(wèn)題，在今后的工作中，我們將采取有效措施認真努力地探討，尋求最佳的解決辦法。
各位領(lǐng)導、同志們，回顧過(guò)去，崢嶸歲月稠，展望未來(lái)，任重而道遠，未來(lái)的道路充滿(mǎn)著(zhù)機遇和挑戰，同樣面臨著(zhù)巨大的壓力，但我相信，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。團結就是力量，團結出效益，團結出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，團結和帶領(lǐng)全體教職工，齊心協(xié)力，同心同德，群策群力，奮發(fā)圖強，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以加強教師隊伍建設為重點(diǎn)，以深化學(xué)校內部體制改革為動(dòng)力，以人為本，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng )新，鑄師魂，養師德，樹(shù)師表，以全面推行新課改教育理論思想為契機，為明水教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，不遺余力地貢獻自己的力量！有縣委、縣政府的鼎力支持，有我們教育局的親切關(guān)懷指導，相信我們?yōu)I中的明天會(huì )更加美好！
以上述職如有不妥之處，還請各位領(lǐng)導、同志們提出寶貴意見(jiàn)！
謝謝大家！
中學(xué)校長(cháng)述職報告2
尊敬的考核組領(lǐng)導、親愛(ài)的同仁們：
大家下午好！首先感謝各位領(lǐng)導能從百忙中冒著(zhù)嚴寒來(lái)到這里。又到了一年校長(cháng)述職的日子，雖然不是第一次但是依然感到述職這一話(huà)題的艱難與沉重，因為它不僅是一種無(wú)形的擔當和壓力，也是一種有力的使命和鞭策。一路走來(lái)，風(fēng)風(fēng)雨雨，感慨卻不后悔。一年來(lái)我深感責任重大，不敢有絲毫的懈怠，對組織負責、對同志們負責、對學(xué)校負責，為了教師們的幸福尊嚴、為了學(xué)生的健康成長(cháng)、為了學(xué)校的生存發(fā)展，無(wú)論在什么情況下，無(wú)怨無(wú)悔、全力以赴。過(guò)去的一年是一個(gè)特殊的一年，在疫情肆虐的情況下，一年來(lái)學(xué)校各方面都取得到了長(cháng)足發(fā)展，用“日新月異”來(lái)形容毫不夸張，這一年必將載入我校史冊。成績(jì)的得來(lái)離不開(kāi)各級領(lǐng)導對我校的熱忱關(guān)愛(ài)和殷切希望，得益于學(xué)校領(lǐng)導班子及全體教職工的大力支持和積極配合�，F就我一年來(lái)做的工作，向在場(chǎng)的領(lǐng)導和老師們匯報，恭請大家指正。
一、完善硬件設施助力學(xué)校發(fā)展
在過(guò)去的一年里，我校在市人大、市教體局、夏閣鎮政府、夏閣學(xué)區的大力支持下，先后投入專(zhuān)項資金完善學(xué)校各項硬件設施設備。在夏閣鎮政府的協(xié)助下將原先校大門(mén)口的危橋和困擾學(xué)校的多年環(huán)繞學(xué)校的臭水溝進(jìn)行徹底的翻建和新修，解決了我校多年的水患。在市人大和教體局的支持下將原先破舊的土操場(chǎng)改建成一座高標準的塑膠運動(dòng)場(chǎng)，徹底解決了我校多年來(lái)上體育課難的問(wèn)題。同時(shí)在暑假教體局對我校唯一的一座宿舍樓進(jìn)行徹底改修，解決了我校學(xué)生歷年來(lái)住宿難的問(wèn)題。今年我校陸續新建了錄播室、會(huì )議室、智慧課堂，給學(xué)生換裝了全新的課桌椅。利用暑假對學(xué)校老化的用電線(xiàn)路進(jìn)行了改造，徹底改變了我校用電難的問(wèn)題。完善硬件追遠夢(mèng)，提升實(shí)力領(lǐng)高飛，學(xué)校的發(fā)展將會(huì )走向更高更遠更強。
二、優(yōu)化內部管理引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和教育改革的深化，社會(huì )對學(xué)校要求越來(lái)越高，家長(cháng)對優(yōu)質(zhì)教育的需求越來(lái)越強烈。一個(gè)學(xué)校內部管理的如何，不僅影響到學(xué)校發(fā)展的進(jìn)程，而且直接影響著(zhù)學(xué)校人才培養的質(zhì)量。
1、學(xué)校在年初就制定了《西峰初中行政班子成員職責分工》進(jìn)一步明確了各部門(mén)各人員的具體職責分工。學(xué)校將管理權充分下放，給每一個(gè)行政人員搭建了施展才華的舞臺，極大地調動(dòng)了行政人員的進(jìn)取性和創(chuàng )造性。他們想在前，做在前，事事?tīng)幧嫌�，為教師作出了表率，促使和帶�?dòng)了全校教職工的進(jìn)取，認真的履行工作職責，把學(xué)校的要求變成踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng)。
2、學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)一支優(yōu)秀的教師隊伍，為了提升教師教學(xué)理論水平，學(xué)校多次派骨干教師外出學(xué)習和培訓。這些教師將先進(jìn)的教學(xué)管理經(jīng)驗帶回到學(xué)校并運用到自己的教學(xué)過(guò)程中，極大地提高了我校的教學(xué)管理水平。同時(shí)我們也成功的邀請到巢湖市首屆金牌教師王福華工作室成員一行來(lái)我校開(kāi)展“送培送教”活動(dòng)，對提升我校教師業(yè)務(wù)能力起到幫扶作用�！罢堖M(jìn)來(lái)送出去”為我校課堂教學(xué)注入了活力，為學(xué)校的內部管理提高了效能。
3、一年來(lái)，學(xué)校推行人本化，情感化管理，將全校師生的身心健康放在重要位置。學(xué)校食堂本著(zhù)服務(wù)師生為宗旨，想方設法的為師生提供一日三餐可口的飯菜，時(shí)刻接受家長(cháng)代表的監督，得到了全體師生的一致稱(chēng)贊。又因為西峰自來(lái)水水質(zhì)很差，在上級組織的大力支持下，我校為全體師生安裝了直飲水機，使我校師生喝上了安全、干凈、衛生的純凈水。
4、教學(xué)質(zhì)量永遠是學(xué)校生存的根本，沒(méi)有好的教學(xué)質(zhì)量，就沒(méi)有我們的立足之地�？上驳氖俏倚Ｓ腥悍浅＞礃I(yè)的教師，他們舍小家為大家，兢兢業(yè)業(yè)默默無(wú)聞的奮戰在自己的工作崗位上。在2020年中考中我校再創(chuàng )輝煌，70名畢業(yè)生中有四人達到統招分數線(xiàn)，一、二、四指標生進(jìn)檔線(xiàn)高達596分成功超越了城區很多學(xué)校，在鄉鎮中學(xué)中名列前茅。本學(xué)期我校在期中七校聯(lián)考中七、八、九年級總均分都位列首位。驕人的教學(xué)成績(jì)，成功的將原本在小學(xué)就轉到城里讀書(shū)的本服務(wù)區的多名孩子吸引回來(lái)，得到了當地百姓的充分肯定。
三、正視諸多困難尋求發(fā)展良機
一年來(lái)我校從硬件設施到師資力量，從教學(xué)質(zhì)量到安全管理等各個(gè)方面都得到了驕人的成績(jì)，但依然還有很多困難，面對困難我們不回避，積極尋求各級領(lǐng)導的大力支持。
1、教學(xué)樓多年沒(méi)有維修，墻面和地面破損嚴重，墻體滲水厲害。夏閣學(xué)區張主任視察了多次，積極向教體局反饋，今年已打報告申請對教學(xué)樓進(jìn)行維修。
2、我校只有一棟宿舍樓，無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)生住宿需求，且男、女混住，存在諸多安全隱患。由于學(xué)校宿舍緊缺，值日老師和值班領(lǐng)導晚上只能睡在辦公室，男老師還能將就，有些女老師只能和女學(xué)生同住一個(gè)宿舍。我校急需再添置一棟宿舍樓，期盼各位領(lǐng)導能幫我們解決眼下燃眉之急。
3、我校服務(wù)區的生源不穩定，生源質(zhì)量堪憂(yōu)，留守兒童、問(wèn)題兒童居多。我們一方面在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)加大對問(wèn)題學(xué)生的心理健康輔導，使這些學(xué)生切實(shí)得到關(guān)愛(ài)，我們向家長(cháng)鄭重承諾我們絕不放棄一個(gè)孩子。
4、教師年齡普遍偏大，男女比率嚴重失調。再加上每年教師進(jìn)城考試，一部分年富力強的教師考進(jìn)城區，學(xué)校又多年沒(méi)有老師補充，教師專(zhuān)業(yè)結構嚴重不均衡，像數學(xué)科目?jì)H有一名專(zhuān)業(yè)教師。
一年來(lái)，本人恪盡職守，努力工作，但無(wú)奈能力有限，唯恐有負于領(lǐng)導的期望和師生們的信任，只能憑著(zhù)著(zhù)一顆想干事，想把事干好的心，不求十全十美，但求無(wú)愧于心，不求人人滿(mǎn)意，但求有人理解。所以，無(wú)論風(fēng)云怎樣變幻，作為學(xué)生人生航向的導師——教師，作為學(xué)校的領(lǐng)頭人——校長(cháng)，我需要摒棄雜念，靜下心來(lái)，去輕輕撥動(dòng)師生的心弦，去靜靜等待蓓蕾的盛開(kāi)，去認真履行校長(cháng)的職責。為當地教育的發(fā)展，為周邊百姓子女的成長(cháng)，我定當盡職盡責，無(wú)私奉獻！
中學(xué)校長(cháng)述職報告3
本學(xué)期，在學(xué)校董事會(huì )和以梁校長(cháng)為首的專(zhuān)家團隊的正確領(lǐng)導下，本人團結帶領(lǐng)高中部一班人立足校情，自我加壓，嚴實(shí)管理，奮力拼搏，教育教學(xué)管理工作呈現出良好的發(fā)展局面，現將工作情況匯報如下：
一．專(zhuān)家團隊引領(lǐng)學(xué)校充滿(mǎn)希望
本學(xué)期，學(xué)校董事會(huì )英明決策，聘請北京祥魯九一教育集團梁校長(cháng)、申校長(cháng)、吳校長(cháng)等專(zhuān)家入住學(xué)校，全面托管，專(zhuān)家團隊重新定位學(xué)校的前途和未來(lái)，用全新的教育教學(xué)理念和思維統領(lǐng)指導學(xué)校整體工作，再加上董事會(huì )高級顧問(wèn)、督導組組長(cháng)金建設校長(cháng)的悉心指導，通過(guò)本學(xué)期的運行，效果明顯。本人及班子成員全力支持配合專(zhuān)家團隊工作，堅決執行專(zhuān)家團隊提出各項規定措施，積極提出合理化意見(jiàn)和建議，認真落實(shí)梁慶河校長(cháng)提出的“規范管理年，教育教學(xué)規范年，學(xué)校文化引領(lǐng)打造年”的年度目標。
二．建立健全班子團結一心謀發(fā)展
開(kāi)學(xué)初，領(lǐng)導推薦我任高中部校長(cháng)，深感責任重大，覺(jué)得誠惶誠恐，面對高中部的現狀，我感到壓力巨大，唯恐影響了高中部的發(fā)展、耽誤學(xué)生的學(xué)業(yè)，是專(zhuān)家團隊的到來(lái)給我鼓勵，給我信心，只有知難而進(jìn)，迎難而上，擼起袖子加油干。接下來(lái)是組建高中部中層以上領(lǐng)導班子，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導推薦，民主評議，建立了8人組成的高中部領(lǐng)導班子。平均年齡35歲，班子成員年富力強，但是缺少工作經(jīng)驗，只能是邊干邊學(xué)邊總結邊成長(cháng)。讓我欣慰、令我感動(dòng)的是：8人班子團隊都很架勢，個(gè)個(gè)都是好樣的，工作起來(lái)都有拼命三郞的精神，盯得緊、摽得上、靠得住，從不叫苦叫累，從不講條件、不提困難，心往一處，勁往一處，不折不扣地完成領(lǐng)導交辦的各項工作，
班子成員實(shí)行集體決策，分層負責，處室領(lǐng)導下的年級主任負責制，突出年級主任在教學(xué)管理中的主體地位。領(lǐng)導班子做到分工明確，責任到人，各司其職，集體合作，齊抓共管。要求領(lǐng)導班子成員工作重心下移，深入到教學(xué)一線(xiàn)，了解教師的教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，引領(lǐng)教師不斷提高。要創(chuàng )造性地主動(dòng)完成自己所分擔的工作，真正做到工作前提前謀劃，工作中求真務(wù)實(shí)，工作后積累反思，使每位同志的管理理念、思維方式、工作水平，創(chuàng )新意識提高到新的層次，努力形成懂管理、理念新、服務(wù)意識強、和諧共贏(yíng)、率先垂范的領(lǐng)導班子，
三、安全無(wú)小事措施嚴落實(shí)
安全無(wú)小事，特別對民辦學(xué)校來(lái)講，安全大于天。我深知，沒(méi)有安全、和諧的校園環(huán)境，教育教學(xué)工作無(wú)從談起。我在每次班子例會(huì )和全體教職工會(huì )上都強調安全的重要性，要求高度重視安全問(wèn)題，從常規工作入手，做好安全細節的落實(shí)。
開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)�！鞍踩亲畲蟮墓澕s，事故是最大的浪費”。學(xué)校始終把安全工作擺在重要位置來(lái)抓，通過(guò)開(kāi)展“安全教育主題班會(huì )”、“致全體家長(cháng)的一封信”、“安全教育平臺”、“文明宿舍創(chuàng )建”、“十佳課堂評選”、“環(huán)境衛生專(zhuān)項整治”、“安全疏散演練”等綜合治理系列活動(dòng)，三校聯(lián)查互動(dòng)，評先樹(shù)優(yōu)，績(jì)效考核。
加強值班巡視。學(xué)校建立了由校領(lǐng)導任組長(cháng)，班主任為成員的大值班制度，從早晨6:00-晚上10:00實(shí)行無(wú)縫隙交接班制度，零距離接觸學(xué)生，確保每個(gè)時(shí)段，每個(gè)區域都有管理人員在崗值勤，值班人員每天對學(xué)生就餐、就寢、課堂、自習、兩操、衛生、午休等情況進(jìn)行檢查量化。加強人防、物防、技防“三防”為主的'安全防范措施，建立了班級自查、級部定期巡查、政教處突查、三校聯(lián)查的督導檢查網(wǎng)絡(luò )，對私拉亂扯、管制刀具、吸煙喝酒、男女生不正常交往、打架斗毆等現象，及時(shí)發(fā)現，消除隱患，保證了校園安全。
健全保安組織，嚴把入口關(guān)。本學(xué)期，學(xué)校董事會(huì )聘請了專(zhuān)職保安人員，實(shí)行24小時(shí)不間斷值守巡查，配足配齊保安器材，執行進(jìn)出校門(mén)登記制度，校外會(huì )客制度，來(lái)訪(fǎng)登記制度，學(xué)生憑走讀證和請假條外出制度。放學(xué)、雙休學(xué)生離校時(shí)段，安排政教管理人員和班主任在大門(mén)口配合保衛科值班，維持秩序，保障學(xué)生安全。嚴格有效的管理，使違紀的學(xué)生大大減少，學(xué)習的學(xué)生逐漸增多，校風(fēng)校紀明顯好轉，已形成風(fēng)清氣正、和諧向上的校園環(huán)境。
四．抓實(shí)教學(xué)力求突破
1.推進(jìn)全員責任制
從校長(cháng)到職員全部實(shí)行崗位責任制，制定了《萌山中學(xué)關(guān)于實(shí)施全員考核機制的決定》，按崗定責、按責選人、按人考核、實(shí)施工作業(yè)績(jì)末位淘汰制，形成了年富力強，團結務(wù)實(shí)，思路清晰，具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神的管理及教研團隊，提升了學(xué)校的整體執行力。
首先是校委會(huì )制定年度總目標任務(wù)，采取逐級承包的方式層層落實(shí)；然后將任務(wù)分派到各年級，再由各年級分散到各科室、各班級、各學(xué)科組，一直分解到每位老師、每個(gè)員工。學(xué)校領(lǐng)導梁慶河、申愛(ài)華、吳廣福、胡立明、孫傳昌、張建合均有明確責任和目標，帶頭執行學(xué)習各項規章制度，要求每位中層以上領(lǐng)導承包一個(gè)薄弱班級參與班級管理，每位老師聯(lián)系一名學(xué)困生進(jìn)行有針對性的幫扶。在執行過(guò)程中，根據實(shí)行情況允許適當調整計劃，鼓勵創(chuàng )新和優(yōu)化，及時(shí)分享好的做法，推廣先進(jìn)典型。同時(shí)高中、補習、初中三個(gè)學(xué)部聯(lián)動(dòng)互查，加強督導和考核，考核結果與每位中層以上領(lǐng)導和全體教職工的利益掛鉤。推進(jìn)全員責任制，強化的是責任意識、競爭意識、危機意識，形成的是協(xié)作精神、創(chuàng )新精神、敬業(yè)精神。
2.聘請專(zhuān)家指導
開(kāi)學(xué)以來(lái)，北京祥魯九一教育集團邀請省內外以及全國知名專(zhuān)家、教授到校指導，先后邀請了北京、上海、天津、湖南等地高級教師、特級教師、教科院專(zhuān)家親臨學(xué)校聽(tīng)課評課、做專(zhuān)題報告，使老師們拓展了視野，激發(fā)了教研熱情，極大地促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，提升了教學(xué)能力。
3.抓實(shí)常規教學(xué)
學(xué)校制定了每位教師每學(xué)期上課節次、聽(tīng)課節次、評課節次，每一項任務(wù)都有具體標準；對于達不到要求或完不成任務(wù)的納入教師常規考核，并跟蹤整改。學(xué)校還通過(guò)開(kāi)展青年教師拜師會(huì )、公開(kāi)課、亮相課、優(yōu)質(zhì)課、推門(mén)聽(tīng)課等形式，快速提升教師業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)青年教師的成長(cháng)，完善教務(wù)主任、年級主任、班主任、教研組長(cháng)和備課組長(cháng)的教學(xué)管理體系，嚴抓課堂秩序、辦公秩序、自習輔導、教案書(shū)寫(xiě)、作業(yè)批改、工作日志、會(huì )議記錄、聽(tīng)課記錄等教學(xué)常規管理，聚焦課堂教學(xué)，抓好教學(xué)環(huán)節，提高了課堂教學(xué)效率。
我校待優(yōu)生比例較大，給我們的管理工作帶來(lái)較大難度，但是我們決不能以此為理由，放松對教學(xué)質(zhì)量的追求，新學(xué)年我們堅定不移的叫響以“以教學(xué)為中心，以提高教學(xué)成績(jì)?yōu)楹诵�，全力提分增效”，把提高教學(xué)質(zhì)量作為我們各項工作的重中之重來(lái)抓，發(fā)揚領(lǐng)導豁上、班主任摽上、教師跟上，學(xué)生拼上的“四上”精神，樹(shù)立以目標意識、主體意識、規范意識、質(zhì)量意識為綱的教學(xué)思想，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)研究活動(dòng)、加大教科研力度，嚴抓教學(xué)常規管理的檢查和落實(shí)，努力提高廣大教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是抓好學(xué)風(fēng)和班風(fēng)建設。教務(wù)處制定切實(shí)可行的工作計劃，完善以教務(wù)主任、年級主任、班主任、教研組長(cháng)和備課組長(cháng)的教學(xué)管理體系，突出班主任在班級管理中的主導地位，經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行非智力因素教育和學(xué)習方法指導，使學(xué)生愛(ài)學(xué)、會(huì )學(xué)、學(xué)好，抓好學(xué)風(fēng)和班風(fēng)建設，形成濃厚的學(xué)習氛圍。二是抓實(shí)高三教學(xué)。高三教學(xué)始終是教學(xué)管理中的重頭戲，新學(xué)期，我們從級部領(lǐng)導任用和師資配備方面向高三年級傾斜。高三教師認真研學(xué)教材，明確教學(xué)方向，掌握高考命題的路子，明確考查重點(diǎn)。充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，提高學(xué)習效率。班主任和任課教師積極配合音、體、美教師工作，提高認識，廣泛動(dòng)員，加大藝術(shù)類(lèi)學(xué)生比例，在抓好文化課教學(xué)的同時(shí)，尋求辦學(xué)突破口，辦出學(xué)校特色，力爭2020年高考在今年的基礎上有較大突破。高一、高二年級積極研究新高考，了解山東省高考綜合改革的方向，應對3+3考試模式下給我們的教學(xué)帶來(lái)的沖擊，研究適合我校的選課走班方式方法。
今后，高中部將緊跟專(zhuān)家團隊的步伐，嚴實(shí)精細抓管理，狠下功夫抓落實(shí)，自我加壓不叫苦，負重拼搏不退縮，使得管理再上新水平，質(zhì)量再上新臺階。
中學(xué)校長(cháng)述職報告4
本學(xué)期學(xué)校各項工作已經(jīng)結束，本人自去年7月接手初中部校長(cháng)工作已基本一年，在董事會(huì )、校委會(huì )的直接領(lǐng)導下，初中部以"學(xué)洋思、促課改、抓三清、強質(zhì)量"為工作重點(diǎn)，以"嚴格規范管理+課堂教學(xué)改革=人人都能成功"為治校方略，狠抓師德學(xué)風(fēng)建設，加強教研課改力度，在抓好常規管理的同時(shí)開(kāi)展創(chuàng )新改革，在全體師生的共同努力下，初中部教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升，整體工作穩步推進(jìn)�，F將本人任職主要工作情況匯報如下：
一、抓課改
高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的基礎，高效的課堂教學(xué)是提高質(zhì)量的關(guān)鍵。在上學(xué)期大力開(kāi)展學(xué)習洋思"先學(xué)后教，當堂訓練"教學(xué)模式的基礎上，本學(xué)期初中部由教務(wù)處組織繼續引領(lǐng)教師全員參與，集中組織集體教研活動(dòng)，強力推行課堂教學(xué)改革。
要求全體教師課堂教學(xué)必須比照洋思六環(huán)節模式上課，控制課堂講課時(shí)間，狠抓當堂訓練效果，組織開(kāi)展了青年教師說(shuō)課、賽課教學(xué)基本功比賽，帶領(lǐng)骨干教師赴焦作永威學(xué)習實(shí)地參觀(guān)學(xué)習，親身感受洋思課堂模式，堅持定期學(xué)習觀(guān)看洋思公開(kāi)課錄像，組織教師交流課改經(jīng)驗體會(huì )，每周評選學(xué)生滿(mǎn)意課堂，每月組織學(xué)生評教，領(lǐng)導經(jīng)常進(jìn)班聽(tīng)課督導。通過(guò)扎實(shí)、具體、細致的開(kāi)展課改活動(dòng)，現在初中部大部分教師已能熟練掌握運用洋思課改模式，主動(dòng)參與教學(xué)研究，積極實(shí)施教學(xué)改革，取得了較好的成效。
二、抓三清
針對部分學(xué)生學(xué)習興趣不濃、學(xué)習方法不當、學(xué)習成績(jì)較差、缺乏良好的學(xué)習習慣等現象，為了讓學(xué)生學(xué)有目標、學(xué)有任務(wù)、學(xué)有效果，進(jìn)而提高學(xué)習成績(jì)和教學(xué)質(zhì)量，本期初中部在抓好課改的同時(shí)，在初一語(yǔ)數外、初二語(yǔ)數外物、初三語(yǔ)數外理化等學(xué)科全面實(shí)施教學(xué)"三清"活動(dòng)，要求任課教師每天認真落實(shí)教學(xué)任務(wù)"堂堂清、天天清",對學(xué)生當天所學(xué)知識嚴格把關(guān)，人人過(guò)關(guān)，各班統一張貼"三清"過(guò)關(guān)競賽表，老師負責認真填寫(xiě)，堂堂清不過(guò)關(guān)的學(xué)生任課教師下午第四節統一進(jìn)班補習輔導，實(shí)施天天清，教務(wù)處每天檢查記錄教師進(jìn)班情況。
初中教務(wù)處每周定期檢查各班各學(xué)科"三清"過(guò)關(guān)完成情況，并堅持每周抽查學(xué)生進(jìn)行"周周清"達標測試，測試成績(jì)及各班"三清"過(guò)關(guān)達標率及時(shí)公示，以督促教師、學(xué)生及時(shí)高質(zhì)量地完成訓練達標任務(wù)。對周周清學(xué)習任務(wù)未過(guò)關(guān)的學(xué)生每周放學(xué)回家堅持留校補課，由任課教師予以輔導補習，直至過(guò)關(guān)為止。
我校的抓課改、抓"三清"活動(dòng)，在市教體局、教研室領(lǐng)導工作檢查中給予了高度的肯定，也得到了廣大家長(cháng)的理解和支持，市教研室已原則確定將我校作為全市初中課改教研基地，我校的做法和經(jīng)驗將逐步向全市進(jìn)行介紹和推廣。
三、抓管理
1、教師管理
針對目前我市民辦學(xué)校競爭激烈的現狀，在教師會(huì )上經(jīng)常要求全體教師人人牢記五種意識即責任意識、危機意識、競爭意識、質(zhì)量意識、創(chuàng )新意識，敬業(yè)奉獻，團結拼搏，自我加壓，全身心投入教育教學(xué)工作，保質(zhì)保量為提高教學(xué)質(zhì)量做出最大貢獻！
本期初中部繼續實(shí)行教師上、下午上班簽到制，值班領(lǐng)導上班期間不定時(shí)深入教研組查崗、查教案作業(yè)，督促教師保證工作時(shí)間，提高工作效率，提升工作質(zhì)量；繼續實(shí)行正副班主任制，實(shí)施捆綁制管理，人人都是班主任，教師全員參與學(xué)生管理，班級管理成效與正副班主任量化積分和獎金掛鉤，從而保持學(xué)風(fēng)端正，紀律穩定。
2、學(xué)生管理
本期初中政教處緊緊圍繞"抓管理、育校風(fēng)、塑形象、出質(zhì)量"的工作思路，扎實(shí)做好學(xué)生德育工作，努力培養學(xué)生良好行為習慣。對學(xué)生，政教處狠抓了文明養成教育，特別重視文明習慣、衛生習慣、愛(ài)校意識、紀律觀(guān)念和誠信感恩、吃苦精神等方面的教育和訓練。組織學(xué)生深入學(xué)習有關(guān)制度規定，不斷提高學(xué)生的思想覺(jué)悟和自律意識，大力開(kāi)展"文明禮貌月"、傳統文化等系列教育活動(dòng)，培養學(xué)生的文明行為意識和遵規守紀觀(guān)念，培養高尚情操，努力創(chuàng )建文明和諧校園。
在班級管理中，定期召開(kāi)班主任會(huì )議和學(xué)生干部會(huì )議，對班級工作給予全面指導，提高班主任及學(xué)生干部的管理水平，不斷強化班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設，穩定秩序，狠抓學(xué)習，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(cháng)。為進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)習積極性，增強紀律觀(guān)念，初中部本學(xué)期在學(xué)生中又大力開(kāi)展了"班級之星"、"校園之星"（學(xué)習之星、進(jìn)步之星、紀律之星、奉獻之星、文明之星、衛生之星、儉樸之星、特長(cháng)之星）評選活動(dòng)，設立校園文明監督崗，利用學(xué)校宣傳欄及時(shí)表彰一大批優(yōu)秀典型，引導全體學(xué)生在同學(xué)中尋榜樣，在對比中找差距，在全體學(xué)生中創(chuàng )設積極向上的學(xué)習氛圍，激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取精神，培養學(xué)生全面發(fā)展，也進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的建設和形成。
3、教學(xué)管理
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，初中教務(wù)處本期認真細致狠抓常規教學(xué)工作，堅持教務(wù)、教學(xué)、教研齊抓并舉，修訂了教師教學(xué)量化考核細則，認真落實(shí)洋思"三清"模式教學(xué)，強化備課上課、作業(yè)教案、考試評估、檢查通報等工作，加強對年級工作、教研組工作的指導督促，經(jīng)常召開(kāi)教師會(huì )、學(xué)生會(huì )，講紀律談學(xué)習，在師生中營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。同時(shí)注重開(kāi)辟學(xué)生第二課堂，開(kāi)展籃球賽、拔河比賽、歌詠比賽等豐富多彩的課外活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生特長(cháng)，豐富校園生活，全面提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期初中部參加全市中學(xué)生演講比賽、初一、初二綜合競賽等均取得了優(yōu)異的成績(jì)。
四、抓中招
畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重中之重，本期初中部提出中招全市"保三爭一"的奮斗目標，任務(wù)艱巨，壓力很大，為此我們每月定期召開(kāi)畢業(yè)班教師會(huì )、每周1次學(xué)生會(huì )，鼓干勁，明方向，提要求，定任務(wù)，安排教師外出參加中招研討，深入研究中招動(dòng)向，實(shí)施了領(lǐng)導包班、老師包學(xué)生責任分包制，各學(xué)科列出具體復習應考方案，發(fā)揮團結協(xié)作、腳踏實(shí)地的精神，正學(xué)風(fēng)、抓課堂、求效率，經(jīng)常查漏補缺，總結提高，同時(shí)認真組織了初三體育、實(shí)驗操作訓練和考試、初三百日沖刺誓師動(dòng)員大會(huì )、初三六次模擬考試和學(xué)生中招考試，盡全力力爭今年中招取得好成績(jì)。
五、存在問(wèn)題與今后努力方向
本學(xué)期初中部工作雖取得了一定的成績(jì)，但還有很多不足，如：
1、個(gè)人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導班子作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步加強；
2、在德育工作上，過(guò)程還不是十分具體，個(gè)別班級管理不到位，教師師德建設還需繼續加強；
3、在教學(xué)工作上，常規管理有些細節待改進(jìn)，教研專(zhuān)題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強，學(xué)校在全市叫得響的"名師"相對缺乏；
4、部分教師敬業(yè)精神不強，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠；等等。
今后努力目標：
1、抓好學(xué)校常規管理，要在嚴、細、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規管理必須重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。
2、加強教師隊伍建設，完善各項管理制度，規范各種教學(xué)行為，努力打造一支緊張有序、團結高效的高素質(zhì)教師隊伍，
3、積極引領(lǐng)教改科研，完善課改三清制度，努力提升教師素質(zhì)，有效提高教學(xué)質(zhì)量。
4、堅持深入教學(xué)一線(xiàn)，堅持參與教研教改，堅持聽(tīng)課、評課，指導教學(xué)工作，嚴于律己，以身作則，時(shí)時(shí)刻刻給老師起模范表率作用。
5、做好招生宣傳和防控流失工作，確保生源穩中有升。
總之，任職以來(lái)，本人力求恪盡職守，努力工作，但與要求相比還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，認真履行校長(cháng)負責制，以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、眾志成誠、不懈努力，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應有的貢獻。
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