實(shí)用的員工述職報告3篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的員工述職報告3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工述職報告 篇1
20xx年，新華書(shū)城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和各科室部門(mén)的大力協(xié)助和支持下，經(jīng)過(guò)書(shū)城全體同志的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了店方下達的經(jīng)濟指標，門(mén)店其他工作順利開(kāi)展�，F將全年工作總結如下：
一、圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)的優(yōu)化改觀(guān)和常備圖書(shū)品種的增加，大大促進(jìn)了一般圖書(shū)的陣地發(fā)行。
近年來(lái)，新華書(shū)城在店領(lǐng)導的關(guān)心支持下，內抓管理、外塑形象，店容店貌煥然一新。20xx年，市店投資對新華書(shū)城的營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行了擴建裝修，擴大了圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)，優(yōu)化了購書(shū)環(huán)境，營(yíng)業(yè)面積達**00多平方米，店堂寬敞明亮，圖書(shū)品種達四萬(wàn)多個(gè)，有效地豐富了庫存圖書(shū)品種，促進(jìn)了店堂一般書(shū)銷(xiāo)售，經(jīng)濟效益與社會(huì )效益顯著(zhù)提高，全年新華書(shū)城一般書(shū)銷(xiāo)售合計碼洋167萬(wàn)余元。
二、《江澤民文遜的發(fā)行、暢銷(xiāo)圖書(shū)推介和IC卡店外銷(xiāo)售，擴大了市場(chǎng)占有率，促進(jìn)一般圖書(shū)銷(xiāo)售。
幾年來(lái)，受網(wǎng)點(diǎn)規模、銷(xiāo)售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響，東城一般圖書(shū)銷(xiāo)售增長(cháng)緩慢。今年，我們利用賣(mài)場(chǎng)優(yōu)勢，增加庫存品種，把門(mén)店銷(xiāo)售融入到重點(diǎn)圖書(shū)、暢銷(xiāo)圖書(shū)的推薦與陳列等工作細節中;利用新書(shū)海報、暢銷(xiāo)圖書(shū)排行榜和裝飾品等裝點(diǎn)店堂，美化環(huán)境，營(yíng)造書(shū)香氛圍，提高了營(yíng)銷(xiāo)效果，也增加了店堂銷(xiāo)售;我們推行團供、直銷(xiāo)、IC卡等多元銷(xiāo)售方式，全員分片跑單位、送訂單，找關(guān)系、做工作，店外銷(xiāo)售成效顯著(zhù)，其中《江澤民文遜發(fā)行2300多套，銷(xiāo)售碼洋25萬(wàn)余元，《樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習讀本》、《樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)知識競賽500題》發(fā)行200多本，銷(xiāo)售碼洋2萬(wàn)余元。
三、以市場(chǎng)為導向，加強門(mén)店進(jìn)銷(xiāo)管理。
以市場(chǎng)為導向，把好圖書(shū)進(jìn)貨關(guān)是促進(jìn)一般圖書(shū)銷(xiāo)售的前提與基矗在實(shí)際工作中，我們克服大進(jìn)大退的粗放模式，挖掘發(fā)現暢銷(xiāo)書(shū)，重點(diǎn)把握常銷(xiāo)書(shū)，日常關(guān)注動(dòng)銷(xiāo)書(shū)，及時(shí)清退滯銷(xiāo)書(shū)，優(yōu)化庫存結構，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求;根據季節時(shí)令、地域特色和讀者群特點(diǎn)等因素及時(shí)分析市場(chǎng)變化和銷(xiāo)售動(dòng)向，確定進(jìn)貨。的品種和數量;注意跟蹤重點(diǎn)圖書(shū)的銷(xiāo)售情況和備貨添貨;同時(shí)，我們還注重培養進(jìn)貨能手和推銷(xiāo)骨干，要求營(yíng)業(yè)員在圖書(shū)銷(xiāo)售過(guò)程中，轉變服務(wù)觀(guān)念，深入學(xué)習，內練素質(zhì)，外樹(shù)形象，靈活使用全省連鎖系統模塊，分析圖書(shū)銷(xiāo)售中不同品種的增長(cháng)率、退貨率與庫存結構，使之在正確的市場(chǎng)分析的基礎上指導和提高一般書(shū)銷(xiāo)售，提高市場(chǎng)滿(mǎn)足率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
四、克服重重困難，搞好圖書(shū)展銷(xiāo)活動(dòng)。
今年，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節圖書(shū)展銷(xiāo)，換卡銷(xiāo)售碼洋2.8萬(wàn)元，參加一中校園藝術(shù)節和經(jīng)濟貿易技術(shù)洽談會(huì )圖書(shū)展銷(xiāo)等，多次抽調人員參加大型展銷(xiāo)活動(dòng)，支持店方工作。跑單位送訂單，送書(shū)上門(mén)，去電業(yè)局展銷(xiāo)，我們盡量自行克服困難，節約成本支出。
五、提高營(yíng)業(yè)員素質(zhì)，加強門(mén)店窗口形象建設。
營(yíng)業(yè)人員的一言一行，一舉一動(dòng)，直接關(guān)系著(zhù)書(shū)店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書(shū)城的每一個(gè)員工在接待讀者中，都要注意自身的形象，做到忠于職守，禮貌待人，以誠相待，熱情服務(wù)，不歧視、嘲笑、諷剌讀者，以良好的道德修養給每一位走進(jìn)新華書(shū)店的讀者展示個(gè)人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。
六、問(wèn)題與不足
1、營(yíng)業(yè)員技能水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)亟需提高，員工隊伍素質(zhì)較底，崗位責任意識淡雹服務(wù)讀者意識和集體榮譽(yù)觀(guān)念不強，缺乏敬業(yè)精神;
2、門(mén)店規范化、標準管理不夠，諸多規章制度不能徹底貫徹落實(shí);
3、進(jìn)貨品種不全，暢銷(xiāo)品種存在供貨不足，市場(chǎng)信息掌握不夠全面，到貨不夠及時(shí);
4、店堂營(yíng)銷(xiāo)手段陳舊，一般圖書(shū)發(fā)行占有率低，電子音像制品銷(xiāo)售薄弱，市場(chǎng)開(kāi)拓能力差等。
七、20xx年工作計劃
繼續做好門(mén)店規范化管理、圖書(shū)進(jìn)銷(xiāo)管理和店堂服務(wù)工作，促進(jìn)一般書(shū)的銷(xiāo)售;
以市場(chǎng)為導向，深入研究，綜合分析，預測和推薦重點(diǎn)圖書(shū)、暢銷(xiāo)圖書(shū);
員工述職報告 篇2
一 理論聯(lián)系實(shí)際
在洞新一年多時(shí)間里，我學(xué)到了很多知識，特別是測量知識，我懂得了如何計算，如何操作儀器。真正適應了工地生活。在校期間我們只是了解到書(shū)本知識，現在才把這些理論知識運用到實(shí)際工程中來(lái)還是有很大的區別，所以在工作期間我也遇到很多的困難，有困難不可怕，只要我們敢于面對和解決，我只要遇到了困難就敢于請教，所以困難就迎刃而解了。測量是一門(mén)博大精深的課程，我們必須要不斷的學(xué)習和進(jìn)步，只有真正意義上的理解測量二字的涵義，我們才會(huì )不斷進(jìn)步。所以測量路何其漫長(cháng)。更是鍛煉我們的好機會(huì )。我會(huì )懂得如 何去珍惜的。
二 要有很強的團隊意識
測量為什么要幾個(gè)人一組呢?因為測量工作不是一個(gè)人能完成的，需要幾個(gè)人相互配合，團結協(xié)作來(lái)完成的。這樣才能提高工作效率。測量工作任務(wù)本來(lái)就很重，現場(chǎng)的每道工序都需要放樣，要是不能提高效率，現場(chǎng)就無(wú)法施工。所以團隊精神要強。測量隊是一個(gè)集體，我們應該齊心協(xié)力的完成好本職工作以及領(lǐng)導交給我們別的事，我們不能推遲，多做少做不應該計較，雖然做得多犯錯也越多，可是收獲的也會(huì )比別人多，懂得也越多，就比別人進(jìn)了一步。我正是懂得了這些道理，所以我盡量按時(shí)，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交給我的各項工作。
三 要有很強的責任感
測量的精度是要求是比較高的，特別是高速公路和一級公路。所以工作中做到細心謹慎才能更好更精確的將所放的樣控制在允許范圍內。一個(gè)小小的失誤都會(huì )影響工程的質(zhì)量，也會(huì )給項目部造成很大的損失。所以測量是不允許出現失誤的，我們都應該做到細心謹慎，不厭其煩的做好自己的工作。
道路橋梁技術(shù)人員的技術(shù)能力主要體現在繪圖，計算和測量三個(gè)方面，除此之外還應具備良好的心理素質(zhì)，因為我們都是奮斗在第一線(xiàn)的技術(shù)人員，一般都是人煙稀少的地方，條件比較艱苦，因此我們要有吃苦的精神，我們每天都在高空作業(yè)，所以也應具備一定得安全意識。
新的一年即將到來(lái)，我已經(jīng)做好了充分的準備，迎接新的挑戰。我們因為市場(chǎng)的原因而面臨很?chē)谰奶魬�，但是我相信只要有過(guò)硬的技術(shù)，前途不會(huì )那么黑暗的，所以來(lái)年我們一定要嚴格要求自己，學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，為自己的前途鋪出一條平坦大道。
員工述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間來(lái)到大河公司已有6年了，在這6年當中，我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生成長(cháng)成為一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導，我感到很欣慰。在此，我感謝公司給我的發(fā)展平臺，更感謝各位領(lǐng)導對我的培養。
20xx年對于我而言是人生的一個(gè)轉折點(diǎn)，不僅體會(huì )到了初為人母的艱辛，更體會(huì )到了工作轉行的難處和壓力,在這一年當中我克服了種種困難，重新找回了以往的自信。
20xx年初，我工作的心情是復雜的，面對房地產(chǎn)行業(yè)這個(gè)新課題，我很迷茫，我擔心我無(wú)法再向以前一樣得心應手的工作，更害怕如果我無(wú)法勝任一個(gè)部門(mén)的帶頭人的工作，將會(huì )被公司所淘汰，這一切的一切讓我毫無(wú)頭緒，完全失去了努力的方向和目標。
當公司領(lǐng)導決定讓我外出學(xué)習的時(shí)候，我很興奮。通過(guò)2個(gè)月的學(xué)習，我掌握了一些專(zhuān)業(yè)方面的`知識，之后又通過(guò)我自身的努力和學(xué)習，比較圓滿(mǎn)的完成了各項工作。
現將我20xx年的工作完成情況述職如下：
1、銅川鼎盛項目和興安盟物流園區建設項目的計價(jià)審核工作
雖然兩個(gè)項目都配備了預算公司來(lái)跟蹤工程計價(jià)，但終究還是有欠缺的地
方，我依據預算公司提供的工程預算，參照合同條款和現場(chǎng)實(shí)際的工程進(jìn)展情況，認真細心的審核每次的工程計價(jià)。雖然我難免會(huì )出現一些錯誤，但我盡力在每次的計價(jià)審核中做到公平、公正，我遵守應該遵循的原則，堅持我的職業(yè)道德，渴望能得到大家的認可。然而，盡管自己努力找尋平衡點(diǎn)，還是招來(lái)施工單位的反駁，甚至是公司領(lǐng)導的懷疑。我無(wú)法辯解，我只能用結果證明來(lái)證明這一切，我努力掙扎在這些輿論的壓力下，勇敢的面對工作中的每一個(gè)問(wèn)題，雖然有時(shí)候很無(wú)助，也很無(wú)奈，但我堅信我一定會(huì )用結果說(shuō)服所有的人。通過(guò)一年來(lái)的摸索，我覺(jué)得我成熟了很多，也專(zhuān)業(yè)了很多 ，現在我可以毫不畏懼的應對任何一個(gè)問(wèn)題，雖然有時(shí)候為了弄清楚一個(gè)問(wèn)題，我要下很大的功夫，但最終那份勝利的喜悅就是給我最大的回報。但在計價(jià)審核這項工作中，我也有不足的地方，由于沒(méi)和商貿公司和領(lǐng)導溝通好，導致甲供材料的稅金計算有誤，最終導致領(lǐng)導決策失誤，多支付了工程款。對于這個(gè)問(wèn)題，我在這里做深刻的檢討，雖然我無(wú)法承擔這個(gè)責任，但我愿意接受懲罰，做為給我的一個(gè)教訓。我漸漸意識到工程預算是專(zhuān)業(yè)性、知識性、技巧性和靈活性很強的工作，因此，在今后的工作中我還要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)水平，。
2、集團公司內部工程的成本審核工作和工程管理工作
集團公司的辦公樓今年剛投入使用，所以前期一些零星的工程項目比較多。真是“屋漏偏逢連夜雨”，本來(lái)專(zhuān)業(yè)能力就不強，還偏偏又有這么多的工作，工程成本的審核涉及到公司費用支出的多與少，所以這是一項關(guān)鍵的工作，每項新工程的開(kāi)展對我都是一次考驗。我與同事一起努力探討，憑借自己以往的專(zhuān)業(yè)知識和請教身邊的人，最終還是比較圓滿(mǎn)的完成了每一項工程的成本審核工作。
工程的管理工作涉及到的內容很多，包括工程的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理等一系列的工作，我承認我自己起初做這項工作的時(shí)候很不到位，由于各方面的原因不敢介入工程施工期間的管理，更是找不到工作的切入點(diǎn)，工程驗收的時(shí)候也無(wú)從下手，發(fā)現不了太大的問(wèn)題，之后慢慢的通過(guò)摸索、與身邊的人共同探討、與有經(jīng)驗的領(lǐng)導學(xué)習，總算是找到了工作的方法，后來(lái)在工程驗收方面專(zhuān)門(mén)制定了相關(guān)制度和流程，做起這項工作來(lái)也可以算是得心應手了。
對于工程成本審核和工程管理這項工作，可以說(shuō)我也是艱難的邁出了第一步，最終讓一切走上正軌。在這里我十分感謝今年指導我工作的各位領(lǐng)導和與我配合的各位同事，感謝你們對我工作的支持和引導，是你們給了我工作的信念，讓我一直再進(jìn)步。
3、招標采購小組材料采購工作
我原本是集團公司招標采購小組的成員，后來(lái)榮升為招標采購小組的副組長(cháng)。在擔任招標采購小組成員時(shí)，自己只是參與了材料采購時(shí)價(jià)格的調查和領(lǐng)導交辦的一些具體工作，但沒(méi)有主動(dòng)的去做太多創(chuàng )新性的工作，并不是不想做，而是找不到突破口；當自己擔任招標采購小組的副組長(cháng)后，突然意識到自己肩上的責任很重大，也通過(guò)自己的思考和領(lǐng)導的指導讓我找到了工作的突破口，我精心制定了招標采購管理辦法和招標采購流程，規范了公司招標采購工作，起到了招標采購小組應有的作用，但到目前為止，還有許多需要完善的地方，在今后的工作中我會(huì )進(jìn)一步改進(jìn)。
4、工程管理處內部管理工作
作為工程管理處的帶頭人，內部管理工作是不可缺少的。然而說(shuō)到這項工作，我感到很慚愧，這一年來(lái)我大部分時(shí)間都放在自身的學(xué)習上，對工程管理
處內部管理工作做的很不到位，再加上我本人一開(kāi)始對工程管理處的職責和職能也很模糊，所以?xún)炔恳恍┲贫群懿唤∪�，后�?lái)通過(guò)自己慢慢的摸索，逐漸清晰了工程管理處的職責，完善了工程管理處的內部制度和管理流程，但在對新員工的培養上，我做的很不到位，一方面是我自身時(shí)間和精力的問(wèn)題，另一方面也是員工自身主動(dòng)性的問(wèn)題，總之，我在這里向各位領(lǐng)導和我的員工表示歉意，我承諾，再接下來(lái)的工作中我會(huì )全力培養年輕的技術(shù)人員，為公司做好人才儲備。
以上就是我一年來(lái)的工作，雖然看似很少，但每一項工作都很關(guān)鍵，稍有疏忽，就可能給公司帶來(lái)?yè)p失，稍稍用心，就可能給公司節省一大筆開(kāi)支，這樣關(guān)鍵的工作，我更應該比別人付出百倍的努力和用心。
“不積跬步，無(wú)以成千里，不積小流，無(wú)以成江河”�？傊�，在過(guò)去的工作中，由于工作經(jīng)驗還比較欠缺，在實(shí)踐中也暴露出了一些問(wèn)題，但相應地，也得到了不少的磨礪機會(huì )，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。在今后的工作中，我在不斷完善和細化自己工作的同時(shí)，通過(guò)在專(zhuān)業(yè)知識方面的積極充電來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己，從技術(shù)層面和管理層面同時(shí)提高自己的能力，讓自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平提到一個(gè)更高的高度。
20xx年，又是嶄新的一年，當然自己身上的擔子更重，責任更大，職位就意味著(zhù)責任。我希望通過(guò)自己不斷的學(xué)習和實(shí)踐，不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，更希望公司能給我更大的發(fā)展空間，讓我為公司做更多貢獻,我相信:.心有多寬，舞臺有多闊!
下面我用一句話(huà)結束我今天的述職：
既然我們選擇了攀登，就不再欣賞留在身后的小山；既然路的前面
還是路，我們就沒(méi)有理由停下堅定地腳步。
述職人：xxx 20xx年1月5日
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