述職報告集錦九篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編精心整理的述職報告10篇，歡迎閱讀與收藏。
述職報告 篇1
忙忙碌碌的一年過(guò)去了，新的一年又來(lái)臨，在這一年里既有收獲，也有辛苦，現將這一年的.經(jīng)營(yíng)總結如下：
一、加強學(xué)習，堅決做到守法經(jīng)營(yíng)。
學(xué)習國家有關(guān)印刷行業(yè)的法律法規，堅決做到守法經(jīng)營(yíng)，不合法的事情堅決不干。嚴格控制復印非法宣傳品，做到先詳細檢查復印品的內容，一律杜絕承印非法宣傳品。
二、努力開(kāi)展業(yè)務(wù)，堅持誠信經(jīng)營(yíng)。
對待顧客誠信為上，做到誠信經(jīng)營(yíng)，只要顧客需要，急顧客之所需，盡我們所能，不管刮風(fēng)下雨，不管?chē)篮崾�，都要做到召之即�?lái)，揮之即去。
三、禮貌對待顧客，做到文明經(jīng)營(yíng)。
對待顧客要想春天般的溫暖，須知，顧客乃是上帝，他的滿(mǎn)意度關(guān)系著(zhù)你的生意的好壞，關(guān)系著(zhù)你的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)量的多少。
要做到以上幾點(diǎn)，可以說(shuō)是難，但事在人為，相信有努力，付出汗水終有收獲。
述職報告 篇2
本人何銀鎖，于xx年4月份加入泰盈八千里物業(yè)，至今已有七個(gè)多月。在這段時(shí)間里，通過(guò)公司組織的培訓和學(xué)習、領(lǐng)導的關(guān)心和指導，我已漸漸適應新的工作管理模式，并在實(shí)踐中摸索著(zhù)創(chuàng )新。感謝公司和領(lǐng)導的信任，讓我暫代會(huì )所領(lǐng)班職務(wù)，協(xié)助主管工作。更感謝公司和領(lǐng)導給我一個(gè)入職八千里物業(yè)的機會(huì )，一個(gè)展現自己的平臺。
回想當初，感慨萬(wàn)分。當初在另一家物業(yè)公司就職時(shí)沒(méi)學(xué)到太多的專(zhuān)業(yè)知識和物管經(jīng)驗，只知道每天在崗位上按部就班的工作，執行簡(jiǎn)單的工作流程，等事情發(fā)生后才知道按流程處理，毫無(wú)變通和創(chuàng )新可言。直到入職八千里后學(xué)習了比較完善的突發(fā)事件處置預案和預防措施等，才知道物業(yè)有很多可學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，并意識到物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識的重要性。通過(guò)積極的學(xué)習，虛心的請教，積累了一些物管經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。在公司不斷發(fā)展的同時(shí)與公司同步，開(kāi)拓視野和思路，協(xié)助主管創(chuàng )新管理并提出合理化建議，勤勤懇懇地努力工作。具體工作情況如下：
一、在專(zhuān)業(yè)知識不斷學(xué)習的基礎上，根據會(huì )所實(shí)際情況對崗位上的工作進(jìn)行創(chuàng )新：
1. 以前車(chē)輛指揮員運用的交通指揮手勢很繁瑣，很多客戶(hù)不明白是什么意思。將復雜的交通指揮手勢化繁為簡(jiǎn)，以簡(jiǎn)單易懂的形式運用在崗位上，使參觀(guān)的客戶(hù)能完全清楚車(chē)輛指揮員的手勢。
2. 建議主管增加隊列訓練頻次，調整訓練時(shí)間，將培訓時(shí)間從下午三點(diǎn)至四點(diǎn)調整為早上八點(diǎn)至九點(diǎn)。這個(gè)時(shí)間段正是地產(chǎn)領(lǐng)導和業(yè)主上班的高峰期，在會(huì )所廣場(chǎng)進(jìn)行拉練既能展示物業(yè)公司形象，也可弘揚士氣，提升會(huì )所安保的威懾力。
二、 個(gè)人取得的一點(diǎn)成績(jì)以及學(xué)到的知識和經(jīng)驗，離不開(kāi)公司和組織以及公司制定的正確的發(fā)展計劃和領(lǐng)導對員工的傳、幫、帶，在工作中我做到了以下幾點(diǎn)：
1. 秉承公司利益為第一的原則，積極響應公司號召，維護公司形象，堅決不做有損公司利益的事。
2. 在工作中虛心向老員工學(xué)習，耐心教導新員工，共同提高，持續提高。
3. 在主管的領(lǐng)導下持續團隊建設，注重內部團結，創(chuàng )造良好的工作氛圍。及時(shí)向領(lǐng)導匯報員工思想和工作情況，協(xié)助領(lǐng)導做大家的思想工作，鼓舞士氣，凝聚人心，調動(dòng)各方面的工作積極因素，形成工作合力。
三、 經(jīng)公司組織的培訓和學(xué)習以及領(lǐng)導與同事的關(guān)心和幫助，加上
工作實(shí)踐，已基本上能勝任會(huì )所領(lǐng)班的.工作。如人員崗位的安排、物質(zhì)的合理配置、大型活動(dòng)的現場(chǎng)維護、一些突發(fā)事件的處理等。但在工作中仍存在一些不足：
1. 領(lǐng)導安排的工作任務(wù)落實(shí)不到位，執行力有待提高。
2. 年紀較輕，做事情急于求成，很容易忽略一些細節，導致整體工作仍不完善。
3. 對工作中存在的隱患沒(méi)有預判準確，沒(méi)有預防到位。
4. 物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗不夠豐富，處理事情仍欠妥當。
四、今后工作中的努力方向：
1. 加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)和修養。
2. 公司和領(lǐng)導安排的工作任務(wù)堅決執行并落實(shí)，多檢查、多監督。
3. 協(xié)助主管培養、組建核心團隊，為公司的茁壯發(fā)展做好人才儲備工作。
4. 增強大局意識和整體觀(guān)念，并向員工灌輸這種思想，帶領(lǐng)員工
自覺(jué)做到局部服從整體，下級服從上級。提高整支團隊的思想覺(jué)悟，提高執行力度，提高整體形象，提高服務(wù)標準，協(xié)助主管打造一支有形象、有素養、有紀律、有水準的團隊。
述職報告 篇3
我叫***，現任團柏礦煤質(zhì)運銷(xiāo)科科長(cháng)，主管全礦的煤炭運銷(xiāo)和煤質(zhì)管理工作。下轄裝車(chē)隊、推土機組、煤質(zhì)化驗室、及過(guò)磅計量。今年以來(lái)，緊緊圍繞集團公司“安全、高效、”發(fā)展戰略，按照礦上各項方針政策，結合本科實(shí)際，整章建制，完善標準，狠抓調煤管理及煤質(zhì)管理。1—11月份共計調煤 191。8萬(wàn)噸，煤質(zhì)增收230余萬(wàn)元，且安全事故為零。為我礦全年任務(wù)的完成打下堅實(shí)基礎。為我礦的經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現做出了巨大的貢獻�，F就今年的工作做簡(jiǎn)要述職。
一、 各項指標完成情況：
1、20xx年全年調煤計劃190萬(wàn)噸，預計全年調煤206萬(wàn)噸，完成計劃108%，截止12月21日實(shí)際調運204。5萬(wàn)噸，其中：**調運1187157噸、李雅莊689536噸、**礦151726噸、水電中心5997噸、**多經(jīng)986噸、地銷(xiāo)999。96噸。
2、煤質(zhì)增收1——11月份因我礦煤質(zhì)灰分指標低于考核指標。煤質(zhì)增收230余萬(wàn)元，為我礦的經(jīng)營(yíng)指標完成做出了貢獻。
二、 所做的各項工作：
一是狠抓制度建設，制作了內調煤的管理辦法，規范了操作流程，確保了各項工作的安全運行。二是加強了科領(lǐng)導值班制度，成立了以科長(cháng)、副科長(cháng)、書(shū)記為首的三支小分隊，堅持不定期的.巡查巡視，解決處理全科范圍內的各類(lèi)事情，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了各項工作的安全完成。三是在安全管理上，我們采取多種措施，確保安全無(wú)事故。
1、交通運輸方面，在學(xué)生上下學(xué)期間，維護交通秩序，限車(chē)、限速解決了特殊時(shí)段行車(chē)安全問(wèn)題。
2、推土機行車(chē)方面加強對推土機司機的安全教育，制定了推土機安全行車(chē)制度和規定，嚴禁酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、超速帶病行車(chē)，人人寫(xiě)出了安全保證書(shū)，確保了推土機行車(chē)安全。
3、裝車(chē)安全方面，對筒倉下裝車(chē)系統周?chē)M(jìn)行焊鋼筋加固，對設備進(jìn)行專(zhuān)人維護看管，確保不失盜、不丟失。
4、結合“手指口述”行為活動(dòng)開(kāi)展制定了標準及行為卡片，規范了職工操作行為，熟悉了職工崗位責任。 通過(guò)以上工作使全科安全思想得到了穩固，安全行為得到了規范，實(shí)現了全科前半年安全無(wú)事故的目標。四是落實(shí)各項工作內容，確保各項工作的完成。具體做法是：
(1)清掃外部障礙，確保調煤道路暢通，年初積極與*村村委協(xié)商，簽定了陳村臨時(shí)道路使用協(xié)議。同時(shí)與市交通局公路處溝通，解決了*村臨時(shí)道路在上一級路段的道路逆行問(wèn)題，與市運管部門(mén)建立了友好的合作關(guān)系，解決了道路糾紛，確保道路暢通。
(2)對裝車(chē)設施、設備及計量設備進(jìn)行保養修理，確保設備正常使用，前半年對裝車(chē)溜子進(jìn)行全部更換，確保調煤正常。
(3)出動(dòng)裝載機、汽車(chē)等機械對*村臨時(shí)道路鋪墊，共計墊路10余次，墊洗矸700余方，確保*村臨時(shí)道路平整暢通。
(4)為了堵塞漏洞，防止偷煤換煤，我們對運煤車(chē)輛使用了塑料鉛封，進(jìn)一步規范了調煤流程，確保了調煤的順利進(jìn)行。
(5)加強推土機維護保養，對220型推土機進(jìn)行5次小修和維護，確保機車(chē)完好，完成煤場(chǎng)推煤、鍋爐房推煤及疙瘩條推矸等任務(wù)，為井下生產(chǎn)不頂庫，打下了堅實(shí)的基礎。11月份我科新增兩臺推土機，為我礦以后煤場(chǎng)推煤工作具備了良好的的條件。五是煤質(zhì)管理上，狠抓原煤質(zhì)量控制，確保質(zhì)量達標。3月末為了理順機制，調整關(guān)系，調動(dòng)職工狠抓煤質(zhì)管理的積極性，對選矸隊進(jìn)行歸入皮帶隊管理，從而使我礦原煤煤質(zhì)得到了根本轉變，9月份我科開(kāi)展了煤炭質(zhì)量管理月活動(dòng)，從制度建設、宣傳發(fā)動(dòng)、現場(chǎng)管理做出了大量工作，1——11月份我礦煤質(zhì)增收230余萬(wàn)元，為我礦經(jīng)營(yíng)運行做出了貢獻。
隨著(zhù)礦井生產(chǎn)能力的不斷提升，運銷(xiāo)業(yè)務(wù)逐步增大，**地銷(xiāo)即將開(kāi)展，我很練內功，進(jìn)一步完善制度，保質(zhì)保量的完成各項煤炭調運任務(wù)。
這是我20xx年的工作述職，成績(jì)的取得是我應該做的，也是我做為一名科長(cháng)必須做的，但我還要戒驕戒躁、謙虛謹慎、克服自身缺點(diǎn)進(jìn)一步把工作做好。
運銷(xiāo)科 ***
20xx年xx月xx日
述職報告 篇4
各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！今天能夠站在這里，我覺(jué)得自己真的非常幸運�；叵氲谝淮握驹谶@里，我是競選組長(cháng)的參選人員，而這一次我是以綜合教研組組長(cháng)的身份向大家匯報這一學(xué)期綜合教研組所走過(guò)的歷程。
其實(shí)我還滿(mǎn)享受教研組長(cháng)這個(gè)職務(wù)給我帶來(lái)的不同與以往的感覺(jué)。雖然我得付出比以往多一倍甚至更多的休息時(shí)間，雖然我得經(jīng)常絞盡腦汁地想組內教研活動(dòng)的各種內容，雖然我還得犧牲一下自己癟癟的錢(qián)包（因為要用手機聯(lián)系組內的成員，而我們綜合組成員又是最多的），但是，它讓我得到了鍛煉和成長(cháng)。例如與他人溝通的能力、自我業(yè)務(wù)水平的提高，更多的是讓我看到了其他老師身上的閃光點(diǎn)。我們組內的杜副校長(cháng)是我們四樓辦公室的�？�，每次來(lái)不是拿著(zhù)科學(xué)書(shū)就是科學(xué)作業(yè)本，一坐就是好長(cháng)時(shí)間，原來(lái)是和我們辦公室的另外兩名科學(xué)老師在交流、探討科學(xué)知識，他經(jīng)常會(huì )說(shuō)：“我要自己先弄懂了，才能去教學(xué)生，要不然不就誤人子弟了嗎�！蔽液芘宸�.不恥下問(wèn)的精神，而且每次教研活動(dòng)結束后，他總是第一個(gè)上交評課表的。另外朱洪福老師和杜卸花老師是組內參加活動(dòng)最積極的，每次的聽(tīng)課、評課，他倆都會(huì )準時(shí)參加，還有杜榮蘭、汪梅仙兩位老師雖然即將退休，但是教研活動(dòng)一次不落，他們那種認真負責的態(tài)度真的讓我很感動(dòng)，同時(shí)也是我學(xué)習的榜樣。我還年輕，或許有些事情做的不夠好，我很感謝他們對我的包容和工作上的支持。這是發(fā)自我內心的感謝。
隨著(zhù)教師職業(yè)專(zhuān)業(yè)化的深入發(fā)展，要求教師具有較高的文化素質(zhì)和較強的教育科研意識。我們綜合教研組全組教師充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，主動(dòng)思考，不斷進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習和課后反思，注重教育教學(xué)的改革與創(chuàng )新，教研氛圍濃厚。在學(xué)校各項活動(dòng)中有我們勞作的身影，有我們的辛勤汗水。正是因為有了大家共同的努力，這個(gè)學(xué)期我們綜合教研組才有了以下成績(jì)：
科學(xué)方面：葉文哲老師指導學(xué)生在區青少年科技創(chuàng )新大賽中獲一等獎。而在08學(xué)年度第一學(xué)期的全區科學(xué)統測中，我�？茖W(xué)成績(jì)也名列前茅。
音樂(lè )方面：在兩位音樂(lè )老師的指導下，我校分別在獨奏、獨舞上獲區一、二等獎，大合唱獲區三等獎。劉錦軍老師《龍的傳人》在紀念教育改革開(kāi)放三十周年教職工文藝會(huì )演中獲區一等獎。我本人在區音樂(lè )課堂教學(xué)比賽中獲三等獎，音樂(lè )論文獲區三等獎。此外，我和劉錦軍老師代表鎮團委參加杜澤鎮第一屆重陽(yáng)文化藝術(shù)節分獲二等獎。
美術(shù)方面：童佳興老師輔導學(xué)生的書(shū)法作品獲區三等獎。
體育方面：體育老師利用課余時(shí)間進(jìn)行田徑隊的訓練，在體育老師的帶領(lǐng)下，學(xué)校師生正常、有序地進(jìn)行“陽(yáng)光千米跑”活動(dòng)。１１月份，我校還進(jìn)行了全校性的隊列訓練及比賽。姚永琴老師的體育論文獲得了區三等獎。
成功只屬于過(guò)去，今后我們會(huì )努力克服綜合教研組學(xué)科雜，人員分散的困難，進(jìn)一步加強和豐富教研組的教學(xué)、教研活動(dòng)，使本組教師的水平進(jìn)一步提升。我們組全體老師將攜手并進(jìn)，奮發(fā)向上，迎接新的挑戰。謝謝！
述職報告 篇5
時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉眼一學(xué)年又結束了。本學(xué)年，我主要負責教科室、語(yǔ)文學(xué)科、教師隊伍建設以及蹲點(diǎn)五年級組等工作，回顧這一學(xué)年的工作，有不斷地摸索、辛苦的付出，有深刻的反思，也有喜人的收獲。我將從以下三方面就自己崗位任職情況作簡(jiǎn)要匯報，請大家批評指正。
一、服從大局，愛(ài)崗敬業(yè)。
作為行政管理人員，最重要的是要樹(shù)立大局觀(guān)念，要有更加寬闊的視野，良好的心態(tài)，要擺正自己的位置，清楚自己應履行的職責和應盡的責任。思想上，我具有堅定的政治立場(chǎng)，恪守“規規矩矩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”。我時(shí)刻提醒自己，必須有高度的責任心，有甘于吃苦、樂(lè )于奉獻、有功不居，要是努力配合教導處做好各項工作。行動(dòng)上，我能夠做到嚴于律己，勤奮工作，忠于職守，與時(shí)俱進(jìn)。工作上，我愛(ài)崗敬業(yè)，實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。我堅持進(jìn)行教育教學(xué)研究活動(dòng)，不斷研究課堂教學(xué)中的新問(wèn)題，積極參與各級科研課題研究活動(dòng)，結合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，有效實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
二、盡職盡責，反思精進(jìn)。
教導處是學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉的紐帶。一年來(lái)，我積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，力求工作細致、全面、精致，并及時(shí)反思改進(jìn)。
本學(xué)年的教科研工作我努力做好以下兩方面的工作：
�。ㄒ唬┙處熽犖榻ㄔO：
1、抓師德教育，在特殊時(shí)期身先垂范。
2、提升“成長(cháng)論壇”質(zhì)量，引領(lǐng)教師多元發(fā)展。
3、著(zhù)力打造“青年教師成長(cháng)團”，促青年骨干教師雙向成長(cháng)。
�。ǘ┱n題研究：
1、緊抓市區級統領(lǐng)課題，提升課題研究的品質(zhì)。
2、圍繞“微型課題”抓日�？蒲�，促青年教師做好科研。
本學(xué)年，王晴晴、張思月、劉妍、肖楊等7位老師分別獲得了常州市教學(xué)能手、教壇新秀、新北區教學(xué)能手、教壇新秀的專(zhuān)業(yè)稱(chēng)號。劉妍老師在少先隊活動(dòng)設計、說(shuō)課和課堂展示活動(dòng)中分別獲得區一等獎。吳麗麗老師在新北區小學(xué)數學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)中獲一等獎。課題《孟河醫派文化體驗課程的研究》，通過(guò)了市級論證，成為常州市規劃課題。市級重點(diǎn)課題《構建學(xué)�！癱heng”文化的實(shí)踐研究》順利結題。張思月的`微型課題獲得區一等獎；王晴晴的微型課題獲得區二等獎；路煥、楊潔、冷小燕的微型課題獲區三等獎。
學(xué)科組建設：我能與學(xué)科責任人劉妍老師能共同商討、策劃各項活動(dòng)。我們共同策劃了“書(shū)香校園”系列活動(dòng)，讓學(xué)生浸潤在濃郁的書(shū)香之中。多位學(xué)生的習作發(fā)表或獲獎。我們能基于學(xué)�！癱heng”課程，做好語(yǔ)文學(xué)科課程建設；改革語(yǔ)文組集體備課方式，激發(fā)各團隊研究意識；以課題為抓手，加強語(yǔ)文教研活動(dòng)的序列性、專(zhuān)題化研究；著(zhù)眼語(yǔ)文教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，助推個(gè)性發(fā)展，培養教研骨干；以賽促學(xué)，培養學(xué)生的語(yǔ)文素養，為學(xué)生成長(cháng)搭建平臺。
蹲點(diǎn)五年級工作：我能積極與組內教師研討教學(xué)、教法和教學(xué)的重難點(diǎn)，濃厚組內教師積極研討的氛圍；關(guān)心青年教師的成長(cháng)，深入課堂認真聽(tīng)課，并力所能及地給予指導；能與年級組長(cháng)配合，協(xié)調好組內的各項工作。
三、自我努力，反思不足。
我一直在努力提高自身專(zhuān)業(yè)化水平，勤奮學(xué)習先進(jìn)的教育理念和教育教學(xué)理論，樹(shù)立終身學(xué)習意識，在實(shí)際教學(xué)工作中虛心向同行請教，共同發(fā)展。同時(shí)，為了提升自己的教育教學(xué)知識容量，我積極參與上級教育行政部門(mén)和學(xué)校組織的外出教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò )培訓活動(dòng)。一次次的培訓活動(dòng)，使自己開(kāi)闊視野，增長(cháng)見(jiàn)識，更新觀(guān)念，掌握方法，并運用于自身教學(xué)實(shí)踐，更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標，反思了以往工作中的不足。
本學(xué)年，我主持的課題《孟河醫派文化體驗課程的研究》，通過(guò)了市級論證，成為常州市規劃課題。圍繞該課題，我撰寫(xiě)了《“孟河醫派文化”體驗課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施的初探》，準備發(fā)表。我能?chē)@區級課題《農村普通小學(xué)學(xué)生語(yǔ)用能力培養的實(shí)踐研究》，展開(kāi)教學(xué)研究，積極撰寫(xiě)課題論文。新時(shí)代勞動(dòng)背景下，我撰寫(xiě)學(xué)校的勞動(dòng)教育課程頂層設計《培育新時(shí)代“有擔當的小主人”》，通過(guò)“學(xué)校奠基課程、家庭生活課程、校園責任課程、田園體驗課程、中醫特色課程、職業(yè)啟蒙課程”的勞動(dòng)教育課程群，培育新時(shí)代“有擔當的小主人”。我所任教的畢業(yè)班期末考試優(yōu)秀率達75.56%，及格率97.78%，居年級第二。
成績(jì)只屬于過(guò)去，未來(lái)的路還很長(cháng)，我一定會(huì )更加努力地工作，不辜負在座的每一位領(lǐng)導和老師們的信任、期望。
述職報告 篇6
20xx年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去，內心不禁感慨萬(wàn)千。這一年里，在公司、項目監理部領(lǐng)導張總和周總的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認真堅持公司“塑華廈品牌，創(chuàng )精品工程，提高公信力，做名牌企業(yè)”的企業(yè)理念，牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理、公正誠信、依法監理、求新務(wù)實(shí)、精品工程、質(zhì)量第一、顧客至上”的企業(yè)宗旨，盡心盡職，努力工作。
為總結經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、服從領(lǐng)導的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認；對于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進(jìn)行處理；來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了合理的臺賬。
3、完成監理部的文字處理工作，編制會(huì )議紀要、監理月報、網(wǎng)上平臺、學(xué)習記錄；配合各專(zhuān)業(yè)工程師做好編寫(xiě)工作聯(lián)系單、監理通知單、監理細則等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
5、每天的資料管理工作，記入工作日志當中。
二、規范自己的言行，提高現場(chǎng)工程管理水平
由于現場(chǎng)施工的需要，為了進(jìn)一步加強學(xué)習和了解掌握施工過(guò)程，項目部張總和周總經(jīng)常讓我到施工現場(chǎng)進(jìn)行監理工作，主要配合、協(xié)助土建工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近施工單位與他們溝通，認真學(xué)習相關(guān)規范要求以及查看工程圖紙，在專(zhuān)業(yè)監理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求，有利于在現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。
此工程為住宅樓項目，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的.施工，加強施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監理記錄是
工程監理不可缺少的環(huán)節，在施工過(guò)程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。
在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監督，及時(shí)完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監理工程師，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復檢確認。
在施工現場(chǎng)，由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學(xué)習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
四、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工
作為一名監理人員，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。
始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規章制度；服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
五、存在的問(wèn)題
1.在現場(chǎng)工作繁忙時(shí)，對監理資料疏忽大意，來(lái)往資料有時(shí)忘記登記；
2.監理日志及資料填寫(xiě)不夠規范；
六、今后努力方向
1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力；
2、不斷加強自身學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力；
3、增加對監理資料的重視程度，嚴格按照公司內部管理制度將監理資料規范化整理；
4、應對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格控制，監理必須到位檢查驗收；
5、做到口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監理形象；
6、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作；
在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節，盡量做到事前監理，善于發(fā)現問(wèn)題，一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。
團結同事，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守監理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。
總之，作為一名監理人員，要嚴格要求按國家規范、設計圖紙施工，在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓.真正讓理論指導實(shí)際、結合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
述職報告 篇7
20xx年，我擔任××證券部副總經(jīng)理職務(wù)，主抓前臺工作，具體負責的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，做好華北地區的5家營(yíng)業(yè)部的資源整合和全面工作。
下面，我就20xx年的工作情況向大家做匯報：
一、一年來(lái)重點(diǎn)工作回顧
第一，為了加強管理部的凝聚力和戰斗力，繼續推進(jìn)華北地區兩家營(yíng)業(yè)部的整合工作，并取得了較好的成效。在國債客戶(hù)的轉化和各類(lèi)基金的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，在新業(yè)務(wù)的共同學(xué)習和培訓中，兩家營(yíng)業(yè)部的全體員工達到了步調一致，齊心協(xié)力，形成了既相互合作，又相互競爭的良好勢頭，尤其是在新業(yè)務(wù)上出現的攀比競賽現象，說(shuō)明管理部前臺隊伍的活力正在逐步激發(fā)。在這里，我所做的就是鼓勵和引導大家，向著(zhù)既定的目標邁進(jìn)。以共同的事業(yè)來(lái)凝聚人心，這是我最大的工作感悟。(20xx年終個(gè)人述職報告)
第二，加強客戶(hù)的轉化工作，盤(pán)活國債和基金客戶(hù)以及呆滯客戶(hù)，逐步加強基金的銷(xiāo)售。20xx年國債的旺銷(xiāo)，使我部沉淀了大量的國債客戶(hù)，國債存量達到了近500億元，20xx年交易所國債市場(chǎng)的大幅上揚，讓國債客戶(hù)獲利頗豐。如何引導客戶(hù)獲利了結，轉向貨幣基金和中短期債券基金投資，針對這個(gè)問(wèn)題，我多次組織前臺人員，進(jìn)行比較和研究，拿出可行方案，上半年重點(diǎn)放在了短期國債客戶(hù)的轉化上，通過(guò)投資理財報告會(huì )、報紙宣傳和電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等多種方式，對國債的客戶(hù)進(jìn)行了積極的游說(shuō)，其中大部分轉化為了貨幣基金客戶(hù)，下半年重點(diǎn)轉化貨幣基金和國債客戶(hù)投資中短期債券基金客戶(hù)。通過(guò)這些工作，既提高了我部國債交易量和基金的保有量，也加強了與客戶(hù)的溝通和客戶(hù)忠誠度，為今后新業(yè)務(wù)的開(kāi)展積累了豐富的經(jīng)驗。
第三，推進(jìn)學(xué)習型隊伍的建設，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新知識培訓，增強員工的業(yè)務(wù)技能。每個(gè)周三，是我們管理部的學(xué)習日，貨幣基金、短期債券基金、權證等等各種新業(yè)務(wù)都是在這些學(xué)習日里，從陌生走向熟悉。交易方法培訓和反復學(xué)習，使廣大員工掌握了一套簡(jiǎn)單實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)手段，為股票客戶(hù)的服務(wù)及開(kāi)發(fā)，奠定了基礎。另外，利用學(xué)習日的機會(huì )，請專(zhuān)業(yè)保險人士，給大家一些有關(guān)保險方面的知識，拓展員工們的金融知識。讓學(xué)習培訓走向制度化，是我部在推進(jìn)學(xué)習型隊伍建設的關(guān)鍵一步。在學(xué)習培訓中，看到員工們不斷地進(jìn)步，我感到非常的欣慰。
第四，探索建立有效的`激勵機制，積極推動(dòng)轉型。激勵機制的不完善，一直以來(lái)，制約著(zhù)員工的工作積極性，也不利于經(jīng)紀業(yè)務(wù)的轉型工作。因此，管理部領(lǐng)導班子通過(guò)研究，制定了獎勵員工發(fā)展客戶(hù)的辦法，鼓勵員工在弱市環(huán)境中，走出去，積極開(kāi)發(fā)增量客戶(hù)。同時(shí)，為建立經(jīng)紀人隊伍的建設做了一系列準備工作。激勵機制也是多層次的，讓大家快樂(lè )工作，是我們的共同目標，為員工購買(mǎi)的“游泳卡”僅僅多層次激勵機制的一個(gè)部分。通過(guò)以上措施，使員工的工作積極性有了提高，員工開(kāi)發(fā)的增量客戶(hù)也在穩步增長(cháng)。
二、20xx年取得的成績(jì)
20xx年，通過(guò)保持黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習培訓，使我在思想上、政治上更加成熟，理論水平也得到了很大提高。與去年相比，管理部領(lǐng)導班子在工作方面配合更加默契，下轄5家營(yíng)業(yè)部的工作也在穩步推進(jìn)之中。全年實(shí)現交易量?jì)|，同比增長(cháng);其中網(wǎng)上交易5000億，同比增長(cháng)600%;全年完成收入3000萬(wàn)元。股票客戶(hù)穩中有增，新開(kāi)(股票、基金、國債)1萬(wàn)戶(hù)，核心客戶(hù)基本穩定。其他產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)迅速，國債保有量達到了個(gè)億，國債客戶(hù)開(kāi)戶(hù)數達到了5000戶(hù)�；鸨Ｓ辛�10000萬(wàn)，開(kāi)戶(hù)數4000戶(hù)，較去年有較大增長(cháng)，客服和營(yíng)銷(xiāo)隊伍在鍛煉中不斷成長(cháng)，員工培訓走向制度化、規范化。
三、20xx年工作中存在的不足
第一、激勵制度的不完善，制約了員工的積極性，進(jìn)一步限制了管理部業(yè)務(wù)的拓展，在這方面工作，還需要加強。
第二、業(yè)務(wù)轉型抓的不夠，基金銷(xiāo)售雖然取得了很大進(jìn)步，但是仍有很多地方做的不到位，員工的思想轉型需要加強，向真正的理財顧問(wèn)轉變還需一定時(shí)間。
第三、成本控制方面，營(yíng)業(yè)面積還需要進(jìn)一步壓縮，費用支出業(yè)將會(huì )得到一定控制。
四、20xx年工作計劃
如果06年我還繼續分管營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，我有如下打算。
一、堅持合規經(jīng)營(yíng)的原則，繼續保持無(wú)重大違法違規業(yè)務(wù)記錄。
二、續完善激勵機制，充分調動(dòng)員工的積極性。
三、加快經(jīng)紀人隊伍建設。
四、推進(jìn)員工角色轉型，通過(guò)培訓，逐步向理財顧問(wèn)轉變，掌握多種業(yè)務(wù)技能。
20xx年，資本市場(chǎng)迎來(lái)了新的一年，我相信，在全體同仁的共同努力下，20xx年會(huì )取得更大的成績(jì)。
謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
述職報告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導
下午好，非常感謝公司領(lǐng)導給我們提供匯報履行職責的機會(huì )，本人XXX，于XXXX年XX月X日入職，現擔任制造部設備保全，負責制造部設備保全管理及現場(chǎng)設備維修工作，在上級的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，在制造部全體同事的共同努力下，較好地履行了自己的職責，下面，現將我入職以來(lái)工作、學(xué)習情況向各位領(lǐng)導作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報，并誠懇接受領(lǐng)導評議。
一、加強學(xué)習，提高自身修養，放開(kāi)思路，緊隨其上。
在進(jìn)入XXX公司后，我就
不斷告誡自己，只有不斷學(xué)習，才能夠充實(shí)和武裝自己。像我這個(gè)年紀的人，工齡雖然較長(cháng)，有著(zhù)豐富的本職工作經(jīng)驗，但其他的知識卻相對匱乏，有些事自己心理明白，但卻不知該如何表達，這就促使我更加堅定了學(xué)習的意念，學(xué)習公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在業(yè)務(wù)上，做到不恥下問(wèn)，遇到不明白的問(wèn)題，多問(wèn)多想，多跑跑腿，直到明白為止。對公司下發(fā)的一些管理制度，謹記與心，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺階。
二，設備清查，摸底。
公司成立以來(lái)，由于設備長(cháng)時(shí)間的使用，部分設備出現了故障隱患，這就要求我們必須作好設備故障的清查，摸底工作，作到心中有底，我和各設備保全親自到現場(chǎng)對每臺設備，每條管線(xiàn)都作了清查摸底，針對公司的現狀，制定了詳細的'內部維修保養計劃，制定各設備常用易損件型號規格明細表，提前對各設備容易出現故障的配件做了最低庫存，從而縮短了設備在出現故障時(shí)的維修時(shí)間，保證公司生產(chǎn)正常運行。
三，設備自主技術(shù)改造。
XXXX年設計制造了公司XXX設備，確保公司提前投入生產(chǎn)，為公司節約大量資金，此設備一直使用到XXXX年底，退役后又將進(jìn)行改造成XXXXX使用。XXXX年為XXX設計XXX，為設備操作提供安全保障。
XXXX年設計改造XXX傳動(dòng)裝置，為公司提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)工期，節約大量的寶貴資金。
XXXX年對制造部XXX長(cháng)期處在XX環(huán)境中，各控制元件失效的情況下，對XXX進(jìn)行大修和電控柜改造，確保公司的正常生產(chǎn)。
XXXX年設計改造XXX，為公司提高生產(chǎn)效率，縮短工期，為公司節約資金約2600多萬(wàn)日圓。
四，制定設備管理條例，建立班組設備管理機制
為進(jìn)一步規范公司的設備管理條例，在制造部各領(lǐng)導和同事的大力協(xié)助下，于XXXX年底編寫(xiě)制定了《設備管理條例》和《班組設備管理》培訓教材，經(jīng)領(lǐng)導審批和修改，《設備管理條例》已于XXXX年XX月XX日正式頒布實(shí)施。
XXXX年XX月XX日制造部組織現場(chǎng)各班組設備相關(guān)人員在公司二樓食堂進(jìn)行《班組設備管理》培訓，目的：讓各班組人員對設備保全和設備管理工作初步理解和認識，由我主講，雖然水平有限，但總算是開(kāi)了頭，以后將陸續開(kāi)展對設備管理和保養技術(shù)方面的培訓工作。
五、設備保全工作設想和工作計劃
1、堅決服從公司下達的各項工作指令，不折不扣的高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。
2、加強人員管理不放松，從技能上提高設備保全的整體素質(zhì)，把已經(jīng)轉變的工
作作風(fēng)要常態(tài)化，培養出一只愛(ài)崗敬業(yè)、技能高超的設備保全隊伍。
3、設備資料不完整，操作保養不規范是設備高發(fā)故障的主要原因。設備保全將對公司主要設備檔案資料進(jìn)行補充和完善，把設備技術(shù)改造長(cháng)遠規劃，使得公司設備從安全、性能、節能上全面提升。
六，榮譽(yù)
1， 榮獲XXXX年度公司優(yōu)秀員工稱(chēng)號
2， 榮獲XXXX年度公司優(yōu)秀員工稱(chēng)號
七，總結
如果說(shuō)，四年多來(lái)，我在履行崗位職責方面做了一些工作，也取得了一些成績(jì)的話(huà)，應當歸功于公司的正確領(lǐng)導，歸功于各部門(mén)的大力支持，協(xié)同配合，在此，我真誠地表示感謝，希望大家在今后的工作中繼續支持我的工作，并且真心地歡迎各位領(lǐng)導對我過(guò)去的工作進(jìn)行評議，多提寶貴意見(jiàn)，我一定虛心接收，認真改進(jìn)，更好地做好本職工作。
最后，非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任和重用，給我施展才能的舞臺，我一定會(huì )好好珍惜這份工作，腳踏實(shí)地邁好每一步，做一個(gè)愛(ài)廠(chǎng)如家，忠誠于企業(yè)的好員工，既然公司選擇了我，我也會(huì )盡心盡力為公司創(chuàng )造應有的價(jià)值。
述職人：XXX XXXX年XX月XX日
述職報告 篇9
述職報告的分類(lèi)，可以從幾個(gè)不同的角度進(jìn)行劃分，因此存在著(zhù)交叉現象。
(一)從內容上劃分
1、綜合性述職報告：是指報告內容是一個(gè)時(shí)期所做工作的全面、綜合的反映。
2、專(zhuān)題性述職報告：是指報告內容是對某一方面的工作的專(zhuān)題反映。
3、單項工作述職報告：是指報告內容是對某項具體工作的'匯報。這常常臨時(shí)性的工作，又是專(zhuān)項性的工作。
(二)從時(shí)間上劃分
1、任期述職報告：這是指從任現職以來(lái)的整體工作進(jìn)行報告。一般來(lái)講，時(shí)間較長(cháng)，觸及面較廣，要寫(xiě)出一屆任期的情況。
2、年度述職報告：這是一年一度的述職報告，寫(xiě)本年度的履職情況。
3、臨時(shí)性述職報告：是指擔負某一項臨時(shí)性的職務(wù)，寫(xiě)出其任職情況。比如，負責了一期的招生工作，或主持一項科學(xué)實(shí)驗，或組織了一項體育比賽，寫(xiě)出其履職情況。
(三)從表達情勢上劃分
1、口頭述職報告：這是指需要向選區選民述職，或向本單位職工群眾述職的，用口語(yǔ)化的語(yǔ)言寫(xiě)成的述職報告。
2、書(shū)面述職報告：是指向上級領(lǐng)導機關(guān)或人事部分報告的書(shū)面述職報告。
要留意將工作總結同述職報告區別開(kāi)來(lái)。工作總結，可以是單位的、集體的、也能夠是個(gè)人的，其寫(xiě)作角度是全方位的，即凡屬重大的工作業(yè)績(jì)，出現的題目，經(jīng)驗教訓，今后工作假想等都可以寫(xiě)，而述職報告卻不同，它要求側重寫(xiě)個(gè)人執行職守方面的有關(guān)情況，常常不與本部分、本單位的整體業(yè)績(jì)、題目相攙雜。
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