超市述職報告3篇
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的超市述職報告3篇，希望對大家有所幫助。
超市述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是來(lái)自xx超市洗化柜的張x，很榮幸我們洗化柜被選為青年文明崗這光榮稱(chēng)號的后選柜組，這是領(lǐng)導對我們柜組工作的支持和信任，在這里表示衷心的感謝。
自公司開(kāi)展評選“青年文明崗”活動(dòng)以來(lái)我們柜組始終把評選“青年文明崗”的活動(dòng)作為凝聚青年員工，團結青年員工建功立業(yè)的有效形式。我們柜組現有員工6人，其中大樓員工5人，廠(chǎng)方促銷(xiāo)員 人，平均年齡26歲，是一支年輕而又樂(lè )于奉獻的隊伍。在工作中充滿(mǎn)干勁，有激情和一定的親和力。柜組人員堅持以做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，以顧客滿(mǎn)意為宗旨，立足本職，敬業(yè)愛(ài)崗，使本柜組較好的完成了公司的銷(xiāo)售任務(wù)，xx年 --9月份完成銷(xiāo)售65.5萬(wàn)元，占年度計劃的83%。成績(jì)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導的支持和本柜組人員的共同努力，我們有信心在今后的時(shí)間里能夠圓滿(mǎn)的完成本年度的各項工作計劃。
下面將我們柜組基本工作匯報如下：
一．重點(diǎn)關(guān)注30商品和季節性商品，利用微機，找出其他門(mén)店的30商品，做出及時(shí)引進(jìn)。暢銷(xiāo)品和季節性商品提前上架，做出重點(diǎn)突出陳列。以90天為周期做銷(xiāo)售分析，查看滯銷(xiāo)品及時(shí)淘汰。
優(yōu)化商品庫存，按照商品陳列要求，對商品排面進(jìn)行調整，做到商品豐滿(mǎn)、美觀(guān)、整潔。
二．抓住店慶的銷(xiāo)售工作，因為9月中旬，就是中秋節的旺季，9月 2號、 3號，所有的堆頭，端架都的換為節日禮品和酒水的堆頭。我們洗化區的堆頭、端架也包括在內，所以我們必須抓住店慶活動(dòng)促俏，緊抓銷(xiāo)貨。我們將以往9月 7號進(jìn)行的店慶活動(dòng)提前至8月30號，促銷(xiāo)時(shí)間段拉長(cháng)。店慶期間同志們都在外出攤，加班加點(diǎn)，人員介紹到位，注意細節服務(wù)。促銷(xiāo)力度抓住了銷(xiāo)售時(shí)機，其中大樓牌衛生紙每天銷(xiāo)售30提以上，固本肥皂每天銷(xiāo)售54包以上，魯晨370克衛生紙和舒膚佳純白香皂等特價(jià)商品銷(xiāo)售也較好。并且保證了暢銷(xiāo)品的庫存，同時(shí)提高了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，中秋節前夕，在超市北面新開(kāi)了一個(gè)小型的百意超市，竟爭力加大，但我們大家不氣餒，依然做好各項工作。中秋節過(guò)后，我們洗化柜的全體人員利用一早晨的時(shí)間把洗化區的所有堆頭、端架轉換完畢，把已經(jīng)準備好的特價(jià)商品整潔、美觀(guān)的陳列到位，確保了國慶期間的暢銷(xiāo)品不缺貨，特價(jià)商品不斷貨。
三．加強人員管理與學(xué)習，為更好的工作本柜組的人都有化分的工作。商品衛生責任區域，各自負責各自區域發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。工作細分化，柜組全員相互交流學(xué)習，共同提高服務(wù)技能和人員素質(zhì)，面對強有力的競爭，我們柜組人員更加團結一心。惟有勤奮、謙遜才能讓自己由“孤軍奮戰”到“博采眾長(cháng)”，只有二者兼備才會(huì )使我們各方面全面提高。以主人翁的責任投入到工作中去。青春是美麗的，但一個(gè)人的青春可以平淡無(wú)奇，也可以放出美麗的火花，可以因虛度而懊悔，也可以用扎實(shí)的腳步走輝煌壯麗的。這就是我們的青春格言，正是在這條格言的指引下我們一路走來(lái)， 身后留下的是一串堅實(shí)的腳印，寫(xiě)滿(mǎn)了勤奮、謙遜、嚴謹、求實(shí)
四．如果我們柜組被評為“青年文明崗”，我們一定不辜負這個(gè)光榮的稱(chēng)號，我們將在現有工作基礎上繼續高標準、嚴要求、立足崗位，用青春的聲音、扎實(shí)的行動(dòng)為公司做出更多的貢獻。如果不能評上，說(shuō)明我們離這個(gè)稱(chēng)號還有一定的差距，我們將以加倍的信心、積極的心態(tài)，繼續工作找不足，求進(jìn)步爭取早日實(shí)現這個(gè)崗位目標。請領(lǐng)導相信我們并時(shí)刻關(guān)注我們，我們會(huì )更加的努力做好各項工作。
我的匯報完畢，謝謝大家！
超市述職報告 篇2
大家好！我是。近年來(lái)，公司上下在“自信自律，務(wù)實(shí)創(chuàng )新”企業(yè)精神的指引下，始終堅持以“零售為主，多元發(fā)展”的創(chuàng )新思路，不斷拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。公司業(yè)務(wù)涉及大型商場(chǎng)、連鎖超市、住宿、休閑娛樂(lè )、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。20xx年籌建了人民商場(chǎng)連鎖超市，經(jīng)過(guò)多年的不斷發(fā)展，目前已擁有大賣(mài)場(chǎng)、社區超市、綜合購物廣場(chǎng)等多種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，在及周邊發(fā)展了5家大中型連鎖超市，8家社區便利店。
今年，超市公司緊緊圍繞“提質(zhì)增效 全面提升”這一年主題，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，堅持集中整治與制度建設、嚴格執法與科學(xué)管理、打假治劣與扶優(yōu)扶強、失信懲戒與正面引導相結合的原則，嚴格執行物價(jià)政策和國家規定的定價(jià)原則，明碼標價(jià)，質(zhì)價(jià)相符，誠信經(jīng)營(yíng)，無(wú)虛假宣傳演示，虛假讓利、虛假優(yōu)惠等欺詐行為，不搞價(jià)外不合理收費。在采購、收貨、存儲、銷(xiāo)售過(guò)程中對商品的質(zhì)量層層把關(guān)，認真檢驗，絕不以次充好，摻雜使假，缺斤少兩，保證消費者購物無(wú)風(fēng)險，讓消費者在人民超市買(mǎi)著(zhù)放心、用著(zhù)稱(chēng)心。
酒是特殊商品，直接關(guān)系人的身體健康和生命安全。加強酒類(lèi)流通管理，既是保障廣大消費者權益的必然選擇，也是建立和諧文明社會(huì )關(guān)系的客觀(guān)需要，更是促進(jìn)酒類(lèi)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要手段。根據《酒類(lèi)流通管理辦法》要求，我超市嚴把酒類(lèi)準入關(guān)。始終堅持“門(mén)打開(kāi)、關(guān)把嚴”，凡是進(jìn)入超市的酒類(lèi)酒品，嚴格審查其生產(chǎn)廠(chǎng)家的相關(guān)資料，證件齊全的備案后，方可進(jìn)入我超市銷(xiāo)售。人民超市內現經(jīng)營(yíng)的紅酒有御馬酒莊、西夏王、類(lèi)人首、白洋河、寧夏紅、冰美人七大類(lèi)，經(jīng)營(yíng)的白酒有洋河藍色經(jīng)典系列、五糧醇系列、瀘州老窖系列、五糧液系列、口子窖系列、賴(lài)茅系列、郎酒系列、紅星二鍋頭系列、老銀川系列、金盆地系列、勁酒系列、黃金酒系列十二類(lèi)在進(jìn)場(chǎng)時(shí)都一一進(jìn)行了嚴格審查。在酒類(lèi)商品交易過(guò)程中保證質(zhì)量安全，保證酒類(lèi)商品交易信息的真實(shí)性、完整性和可追溯性，建立健全酒類(lèi)商品信息檔案。加大學(xué)習力度，組織職工學(xué)習《酒類(lèi)流通管理辦法》和《酒類(lèi)商品零售經(jīng)營(yíng)管理規范》等相關(guān)資料，定期交流探討，提高職工對酒類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識業(yè)務(wù)水平。
針對市場(chǎng)上的“煙、酒”假冒偽劣行為，我們將全力配合工商部門(mén)進(jìn)行抽查整頓。今后，我們會(huì )繼續秉承低價(jià)、質(zhì)量保證、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這三大理念，充分發(fā)揮大型商業(yè)企業(yè)的示范帶頭作用，為全區廣大人民群眾營(yíng)造一個(gè)安全、放心、實(shí)惠的'食品消費環(huán)境，為顧客提供更多的選擇，更低的價(jià)格，更頻繁的促銷(xiāo)，更好的服務(wù)，讓更多的顧客走進(jìn)人民商場(chǎng)連鎖超市，給當地居民和周邊農民購物消費提供便利。
超市述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫XXX，于20xx年元月根據總部安排在永州xx店實(shí)習任防損ST，3月由于門(mén)店收貨課長(cháng)辭職根據門(mén)店的安排我兼職收貨課長(cháng)一個(gè)月。
自入司以來(lái)，能?chē)栏褚笞约�，秉承公司防損理念，努力學(xué)習公司流程制度及企業(yè)文化，不斷提高防損專(zhuān)業(yè)知識；特別是在我師傅的言傳身教和培養下我以最快的時(shí)間成長(cháng)起來(lái)，我自己也有信心，會(huì )已一種積極向上的心態(tài)“追”“趕”超過(guò)我的師傅成為公司防損事業(yè)的中流砥柱。本人也決心為公司防損工作盡最大的努力。從剛入司的稚嫩到拼搏至今的成長(cháng)，都是上級給予了我展示的舞臺。人生追求夢(mèng)想和完美，我個(gè)人的感悟為夢(mèng)想和完美之事在于個(gè)人的付出和職業(yè)賦予的使命感。
在以后的工作中我將會(huì )從以下幾個(gè)方面學(xué)習和開(kāi)展工作。
一．團隊管理：我們所有的工作都是通過(guò)人的智慧、勞動(dòng)才得以實(shí)現的，這是要求我們要重視團隊的隊伍建設、以人為本、尊重員工，充分調動(dòng)員工的積極性、創(chuàng )造力，整合有限的人力資源最大限度為公司服務(wù)。
1、作為一名管理者，應以身作則，樹(shù)立良好的榜樣。自己要具備有
一個(gè)良好的工作心態(tài)，積極的投入到工作中去。
2、防損是公司制度最堅定的執行者，是工作流程的參與者和維護者。
3．從細節做起，狠抓制度落實(shí)；堅決執行公司及總部防損的各項管理規定，實(shí)行并落實(shí)半軍事化管理，促進(jìn)員工的自覺(jué)性和自律性的形成，落實(shí)日常行為規范，增強員工紀律意識，嚴格制度，令行禁止，加強執行力，獎懲制度分明。
4．把員工融入企業(yè)文化中，制造良好的工作氛圍。使員工有歸宿感，愉快地工作，充實(shí)地工作，對企業(yè)的責任感和主人翁精神。
5．關(guān)心體慍員工的工作和生活，多與員工溝通，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，挖掘員工的工作潛能，提供優(yōu)秀員工發(fā)展平臺，提高員工工作積極性和團隊凝聚力，給公司輸送優(yōu)秀的管理人才。
二 損耗控制
1、嚴格落實(shí)日盤(pán)點(diǎn)制度，對精品柜商品、重點(diǎn)易竊損商品進(jìn)行了重點(diǎn)監控和防范。
2、加強對收貨、退換貨流程的監控和稽核力度，預防了收貨、退換貨等作業(yè)錯誤，減少了流程損耗。
3、報損商品嚴格按照公司流程進(jìn)行操作，對外出商品、贈品、出庫單據、簽字等進(jìn)行嚴格的監督、稽核。
4、優(yōu)化排面商品陳列，特別是貴重易損商品，如：寶潔洗發(fā)用品、膏霜、巧克力、唐人神等要求合理的陳列以便于防盜；并對員工實(shí)施區域排面責任制,責任到人.
5、加強了對出入倉庫、收貨通道等人員的嚴密管控。
6、全員防損才是解決損耗的根本之道。"損耗自人人.人人須防損" 具體到全員防損如何操作,我認為只有全員全過(guò)程的細節防損的角度去推進(jìn)防損.才是有效控制損耗根本之道,全過(guò)程就是從經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程.商品從進(jìn)場(chǎng)到銷(xiāo)售的全過(guò)程.我們組織每一次營(yíng)促銷(xiāo)活動(dòng)的全過(guò)程來(lái)考慮防損流程的設計及流程的執行與優(yōu)化,從損耗發(fā)生的每一個(gè)細節去琢磨如何采用更簡(jiǎn)便的.損耗更小的方法去控制,那么全員防損的推進(jìn)就不難了.
三、消防安全預防嚴格貫徹執行國家消防法規和公司相關(guān)消防安全制度，保證公司消防安全符合規定。特別是吸取前期兄弟門(mén)店血的教訓，消防無(wú)小事，警鐘長(cháng)鳴，只有居安思危才有備無(wú)患，那么在以后的工作中我將堅決從以下幾個(gè)方面做起。
1、建立健全消防安全制度。如《消防安全檔案》、《防火安全日巡查記錄》、《動(dòng)火登記表》、《消防監督檢查記錄表》、《消防安全管理制度》等。
2、對員工進(jìn)行消防專(zhuān)題培訓，組織消防預案演習，普及消防安全知識，提高員工的消防“四個(gè)能力”建設；確定逐級消防安全責任制，讓消防安全深入人心。3、組建門(mén)店義務(wù)消防隊，經(jīng)常組織進(jìn)行防火安全檢查，及時(shí)排除隱患，將一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，確保門(mén)店安全穩定無(wú)事故。
以上是我近期工作情況匯報，還存在很多漏洞和不足之處，懇請領(lǐng)導批評指正！我堅信在總部防損及門(mén)店皮總的領(lǐng)導下跟我師傅曾經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我會(huì )更加成熟，門(mén)店的防損工作會(huì )更上一個(gè)新臺階！
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