2021經(jīng)濟責任述職報告范文
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎？以下是小編整理的2021經(jīng)濟責任述職報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
經(jīng)濟責任述職報告1
首先，誠摯地歡迎區審計局、審計組各位領(lǐng)導和同志來(lái)我局對我進(jìn)行任期內的經(jīng)濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將xx年至xx年人局長(cháng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。
一是以?xún)身椂綄гu估為契機，爭取財政投入按時(shí)足額到位。xx年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區委、政府領(lǐng)導反應教育的困難，使得我區在財力十分有限的情況下，區財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長(cháng)12.56%，其中xx年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(cháng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會(huì )力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區民辦學(xué)校(幼兒園)總數達到64所，在校學(xué)生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學(xué)校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設施。
xx年以來(lái)，吸納社會(huì )資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的`改造任務(wù)，徹底消除了D級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì )贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區教育布局調整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后，城區大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機制創(chuàng )新，不斷深化各項改革。
改革創(chuàng )新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區以小財政辦出大教育，改革創(chuàng )新是活教之源。一是課程改革創(chuàng )特色。我區財政雖小，但通過(guò)率先課改創(chuàng )新教育特色。xx年，我區作為全省第一批新課改實(shí)驗區，局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專(zhuān)項資金，對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習交流課改經(jīng)驗，先后有12個(gè)課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。
xx年，全省基礎教育課程改革現場(chǎng)研討會(huì )在婁星區召開(kāi)。xx年，婁星區被教育部確定為“全國校本教研制度建設基地”。近3年來(lái)，有21名教師在全國、全省各類(lèi)教學(xué)比武中獲一等獎，89名學(xué)生在全國、全省各類(lèi)競賽中獲一等獎，我局連續3年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場(chǎng)導向，致力培養技能型農民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區財政雖小，但通過(guò)“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績(jì)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區共待崗培訓教師580人，轉崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區106名局管干部全部通過(guò)公開(kāi)競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉崗分流。三是體制改革提效益。我區財政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期，而且大幅節約了公務(wù)費支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。xx年全區中小學(xué)校的公務(wù)費支出只有313萬(wàn)元，比xx年的1062萬(wàn)元節減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級，節省行政成本，xx年至xx年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷(xiāo)了鄉鎮辦事處學(xué)區，原學(xué)區的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線(xiàn)。
任職以來(lái)，我盡職盡責，做了一些工作，取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，主要表現在工作中求穩意識重和機關(guān)制度建設抓得不緊，還存在少數干部職工拖沓散慢現象。今后的工作中，我會(huì )逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉的發(fā)展步伐。
經(jīng)濟責任述職報告2
我叫XXX，現年50歲，中共黨員，我從20XX年擔任中保鎮桐升社區支部書(shū)記兼主任，負責社區全面工作。20XX年至今，我社區經(jīng)濟社會(huì )快速推進(jìn)，健康發(fā)展。兩年多來(lái)，在中保鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)全社區廣大干部群眾解放思想、攻堅克難、真抓實(shí)干，全社區經(jīng)濟建設取得了長(cháng)足發(fā)展，現將個(gè)人任期內的工作報告如下：
一、工作目標完成情況。
1、目前，社區有83名正式黨員，這兩年來(lái)，發(fā)展新黨員3人，預備黨員1人，還培養了5名積極分子正在向黨組織靠攏。
2、加強城鄉環(huán)境綜合治理，20XX年初，被評為全省示范鎮，第三季度被評為眉山市十佳場(chǎng)鎮。通過(guò)社區干部、執法隊、保潔人員和全體居民的共同努力，xx年第三季度，中保鎮被評為優(yōu)秀鄉鎮，第四季度被評為十佳優(yōu)美鄉鎮，這與中保鎮黨委政府的正確領(lǐng)導和我們社區干部的努力密不可分。
3、強化社區綜治維穩工作，做到了零上訪(fǎng)、調解率100%。深化計劃生育政策，兩年來(lái)，征收社會(huì )撫養費18余萬(wàn)。認真落實(shí)貫徹各項惠民、民生工程，1644人參加新農保，參保率99.6%。
4、配合鎮政府完成中保商貿街桐升社區7組土地征用“兩費”和地面附作物補償工作以及房屋拆遷、安置工作。商貿街總投資2500萬(wàn)元，修建工作正在順利進(jìn)行當中，預計xx年10月份全面完工。
5、xx年8月，配合鎮政府完成了引水入鎮工程，打造出了悟達廣場(chǎng)獨具特色的水系景觀(guān)。
6、完成了社區天然氣管道的安裝工作，為實(shí)現社區居民能用上天然氣的愿望奠定了基礎�，F已進(jìn)入入戶(hù)登記和安裝準備工作階段。
7、今年，我們還完成了自來(lái)水廠(chǎng)到戶(hù)的管道安裝工作，分管道已安裝完畢，即將讓居民用到健康衛生的水源。
8、配合移動(dòng)公司在社區的范圍內安裝網(wǎng)線(xiàn)，為居民能用到高速的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)提供了方便。
9、配合電管站完成了10萬(wàn)伏和35萬(wàn)伏的電路改造征地和安裝工作。
10、關(guān)于修建社區公墓已經(jīng)召開(kāi)了居民代表大會(huì )，形成了決議，完成了規劃、設計和預算工作。
11、以農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)為契機，兩年內預計新增農村土地流轉面積300畝，實(shí)際完成了土地流轉650畝，加大了蔬菜種植力度和制種播種面積。
12、認真抓好農業(yè)土地綜合治理開(kāi)發(fā)項目，完成了社區1、2、4、5組耕作道修建和溝渠的整治工作3公里，硬化社級道路2.5公里。
13、為了提高居民收入，解決部分中高齡居民的就業(yè)問(wèn)題，社區5組新辦了華盛食品加工廠(chǎng)。
14、20XX年，引進(jìn)了成都旭耀公司在場(chǎng)鎮新辦旭中皮鞋廠(chǎng)，解決了部分留守兒童無(wú)人照顧的問(wèn)題，現在職員工兩百余人。
為實(shí)現社區目標成立了社區理財小組，制定了財務(wù)公開(kāi)制度，每季度在公開(kāi)欄內公布居務(wù)公開(kāi)季度報表。
二、重大經(jīng)濟決策情況。
1、實(shí)現城鄉環(huán)境綜合治理社區全覆蓋，實(shí)行居民一事一議，各組按時(shí)繳納了衛生費并修建居民垃圾處理池10個(gè)，建立長(cháng)效機制，各組安排1-2名保潔人員，對社級道路和溝渠、房前屋后定期進(jìn)行整理，保證垃圾清運。
2、競買(mǎi)原平樂(lè )村村公所。經(jīng)社區兩委和平樂(lè )村兩委決定，競賣(mài)元平樂(lè )村村公所，之后召開(kāi)了居民代表會(huì )議和張貼競買(mǎi)公告，有3人報名，公開(kāi)競買(mǎi)。結果社區5組居民柳銀洪以13.8萬(wàn)元（大寫(xiě)：壹拾叁萬(wàn)元整）。
三、依法理財，有效管理。
20XX年5月至xx年3月30日，社區總收入1681244元，總支出1656585.3元，總結存24658.7元。
重要收入來(lái)源是政府下?lián)艿霓k公經(jīng)費，農戶(hù)和機關(guān)單位衛生費的收取，基礎設施建設經(jīng)費等。主要支出情況是社區組長(cháng)的工資，城鄉環(huán)境綜合治理，基礎設施建設，購買(mǎi)辦公用品，廣場(chǎng)管理和維護，道路硬化，溝渠整治等。
總之，在過(guò)去的兩年多里，資金在工作上雖說(shuō)取得了一些成績(jì)，但成績(jì)的取得靠大家的團結、支持，功勞是屬于大家的，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現為：一是工作方法不夠成熟，創(chuàng )新工作方式有待提高，二是辦事風(fēng)風(fēng)火火，有時(shí)有急于求成的現象；三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠；來(lái)年繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)克服不足，更加扎實(shí)的做好各項工作。
以上是我對20XX年以來(lái)的經(jīng)濟責任情況匯報，如有不妥之處，請批評指正。
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