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財務(wù)個(gè)人的述職報告

時(shí)間:2021-04-28 18:42:09 述職報告 我要投稿

財務(wù)個(gè)人的述職報告(精選5篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),是時(shí)候寫(xiě)一份述職報告了。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編幫大家整理的財務(wù)個(gè)人的述職報告(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務(wù)個(gè)人的述職報告(精選5篇)

  財務(wù)個(gè)人的述職報告1

  財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內容。如何搞好財務(wù)管理,掌管并使用好數量有限的經(jīng)費,使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障,四年來(lái),我本著(zhù)民主、公開(kāi)、透明、節約、發(fā)展服務(wù)教育的原則,嘗盡艱辛,排除萬(wàn)難,規范財務(wù)管理,合理使用經(jīng)費,促進(jìn)了小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。

  一、摸清家底,落實(shí)科學(xué)規范財務(wù)管理工作措施。

  我拿出一個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)向會(huì )計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了該鎮小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開(kāi)支的基本情況:一是開(kāi)支亂,有些手續不夠規范;二是招待費偏多,支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢,缺少透明度;四是欠賬多,所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負債;債務(wù)達萬(wàn)元。根據存在問(wèn)題,我提出以下整改措施,并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實(shí)處。

  一是修訂財務(wù)管理制度,嚴格收支兩條線(xiàn),日清月結,張榜公布,以增加開(kāi)支的透明度,推行陽(yáng)光賬務(wù),接受群眾監督。

  二是破除校長(cháng)一人簽定,所有開(kāi)支均需主管會(huì )計審核并簽字后方能生效。

  三是節約開(kāi)支,把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處,精打細算,決不亂花一分錢(qián)。

  四是按規定標準報銷(xiāo)行政辦公經(jīng)費,杜絕公車(chē)私用,最大限度減少招待費用,亦要徹底消除請客送禮行為,推行節約財務(wù)、廉政財務(wù)。

  五是重大建設,采購項目,均經(jīng)集體研究,指定專(zhuān)人負責辦理,校長(cháng)堅決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。

  六是逐步減少并消化債務(wù),本著(zhù)因財辦事、量力面行的原則,嚴格規定只準省錢(qián)還賬,減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢(qián)而擴大債務(wù),采取硬性手段,消除擴大開(kāi)支行為,有力地遏制了繼續增加債務(wù)的傾向。任職期間,而由于我堅決地執行了上級有關(guān)財務(wù)管理規定,嚴肅了財經(jīng)紀律,嚴格了財務(wù)管理制度,從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學(xué)化、規范化的軌道。

  二、勒緊"褲帶"負重走出債務(wù)泥沼。

  經(jīng)費來(lái)源枯竭,數百萬(wàn)元的債務(wù),那就像一座無(wú)形的大山,時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數極其有限的經(jīng)費,連教育工作正常運轉都很難保障,更何談償還如此數額巨大的債務(wù)。

  三、努力改善辦學(xué)條件,大力推進(jìn)教育現代化。

  任職幾年間,我始終把財務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上,目標瞄準在實(shí)現教育現代化上。而為達此目標,我作了堅持不懈的努力,改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費,但我沒(méi)有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,積極籌措爭取資金,科學(xué)合理支配資金,努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎設施設備全部更新,"六有"工程、"四項配套"工程、"校校通"工程全部達到省定標準,全鎮小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著(zhù)改善,向著(zhù)教育現代化邁進(jìn)了一大步。

  我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規范合理上、盡力實(shí)現消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上,充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用,為教育又好又快發(fā)展提供了堅實(shí)有效地物質(zhì)財力支撐。

  財務(wù)個(gè)人的述職報告2

  我現任比財務(wù)部會(huì )計,從20XX開(kāi)業(yè)至今,一直在財務(wù)部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會(huì )計核算體系,以及相關(guān)的法律、法規知識,我對自己擔任會(huì )計管理這一職位很有信心,因為我有如下優(yōu)勢。

  一、具備良好的政治素質(zhì)

  我是一名入黨積極分子,雖然現在還不是一名黨員,但我從思想上、行動(dòng)上,時(shí)刻都與黨一致。參加過(guò)黨組織對積極分子的各種活動(dòng)和教育,以黨員的標準來(lái)嚴格要求自己。

  二、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

  財務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我從沒(méi)有因為個(gè)人私事而耽誤過(guò)工作,在財務(wù)部工作的幾年,從沒(méi)遲到、早退過(guò)。幾年來(lái)的努力與付出,得到了幾任領(lǐng)導的肯定。

  三、具備系統的文化知識和較高的業(yè)務(wù)能力

  大家都知道,財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工作,我從93年至95在市供銷(xiāo)學(xué)校學(xué)習涉及會(huì )計專(zhuān)業(yè),96年至20xx年考入市廣播電視大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大專(zhuān)。20xx年至現在,在市廣播電視大學(xué)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)習,現即將畢業(yè)。幾年來(lái)不斷的努力,使我在財務(wù)會(huì )計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎學(xué)起,制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會(huì )計,從中國的財務(wù)會(huì )計到西方財務(wù)會(huì )計,接觸到的面更廣,視野更寬闊。在這期間,于20xx年考取了會(huì )計初級職稱(chēng)。年中級職稱(chēng)過(guò)半,這些系統的專(zhuān)業(yè)知識,提高了我在財務(wù)工作管理中的水平,同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。

  業(yè)務(wù)方面,可以分為三個(gè)階段:

  第一階段,初學(xué)階段,97年99年。

  這一階段是我做財務(wù)工作的開(kāi)始,一切都是從零開(kāi)始,從勾小組庫存、制出入庫憑證、結算憑證到出納崗位,每一崗位對我都是新起點(diǎn)。在工作中我認真學(xué)習,不懂就問(wèn),在我的努力下,將勾小組的庫存工作程序簡(jiǎn)化,充分利用電腦,只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián),從而改變了過(guò)去的重復勞動(dòng),將這一崗位的工作量減半。

  第二階段,發(fā)展階段99年。

  這一階段先后負責記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導出報表,會(huì )計工作電算化,負責稅務(wù)方面等各項工作。這一期間我學(xué)習并掌握了財務(wù)核算的基本程序,提高也很快。尤其是負責稅務(wù)方面的工作,特別是從稅收法規的角度來(lái)掌握會(huì )計核算方面及流程的設定,基本掌握了會(huì )計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。

  第三階段不斷提升階段年現在。

  在這一階段,負責稅務(wù)方面工作的同時(shí),兼管商品的盤(pán)點(diǎn)工作,年首聯(lián)托管實(shí)行預算管理,這對于我又是一個(gè)新知識,我有幸參加了預算培訓,并編制商城預算。

  年審計查帳,從別人的查帳程序、調閱憑證、帳簿等等,以及調帳要求,我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理,應付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理。

  我負責商城商品的盤(pán)點(diǎn)工作、核銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)長(cháng)短款及出具盤(pán)點(diǎn)報告。每次都認真審核小組盤(pán)點(diǎn)長(cháng)、短款原因,及時(shí)提供真實(shí)有效的建議,多次得到領(lǐng)導的采納。過(guò)去的盤(pán)點(diǎn)程序是“盤(pán)點(diǎn)填機單入機單出結果”,現在利用電腦簡(jiǎn)化程序改為“盤(pán)點(diǎn)入機單出結果”。省去了填機單的工作環(huán)節,這樣降低了勞動(dòng)量的同時(shí)提高了勞動(dòng)的效率。

  三、具備一定的管理能力

  我在財務(wù)部工作的幾年中,經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導,從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中,我懂得了“取人之長(cháng)、補己之短”,在處理某些問(wèn)題時(shí),我開(kāi)始從多個(gè)角度去考慮,學(xué)會(huì )了換位思考,的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。

  以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢,如果領(lǐng)導認為我能勝任這份工作,那么,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作,真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀。

  一是建立一套完整的財務(wù)會(huì )計核算體系。這要根據具體的業(yè)態(tài)、規模以及核算形式來(lái)定。

  二是建立一套會(huì )計人員崗職描述,將每個(gè)會(huì )計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規范。

  三是為團體創(chuàng )造一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)活力的環(huán)境,在干好工作的同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團結協(xié)作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學(xué)無(wú)止境。

  如果領(lǐng)導認為我不能勝任這一職位,說(shuō)明我在某方面做的還不夠好,我將努力找出自己的差距,為今后工作的開(kāi)展奠定基礎。

  不管怎樣,我都非常感謝領(lǐng)導提供給我的這次機會(huì )。

  財務(wù)個(gè)人的述職報告3

  非常感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標,嚴格按照“規范化、精細化”管理要求,著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率,促進(jìn)醫院各項工作有序開(kāi)展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評,榮獲市衛生系統兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù),F將兩年來(lái)的工作情況匯報如下。

  一、完善財務(wù)制度,規范工作流程。

  為規范財務(wù)會(huì )計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度,在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個(gè)及相關(guān)規定25條,收集相關(guān)法律法規,整理裝訂成冊,編制成xx市中心醫院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。

  二、強化預算管理,注重實(shí)施成效。

  按照“統籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執行醫院財務(wù)預算,同時(shí),為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,財務(wù)科實(shí)行“周報制”,及時(shí)匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況,查找問(wèn)題,提出應對措施,為院領(lǐng)導決策提供可靠依據,保證了年度預算的順利實(shí)施。每年向職代會(huì )通報財務(wù)預決算報告,增強財務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注醫院經(jīng)濟運行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢。

  三、積極籌集資金,加速資金周轉。

  通過(guò)對有限資金的合理調配,確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款,緊接著(zhù)通過(guò)多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元,另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元,到目前為止,兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元,外資貸款1450萬(wàn)元,償還職工借款4270萬(wàn)元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元。并與醫?、醫務(wù)科、保衛科等通力協(xié)作,及時(shí)催繳醫保中心及各項醫療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。

  四、加強資產(chǎn)管理,提高設備使用效率。

  隨著(zhù)醫院規模不斷擴大,兩年來(lái)共投入設備資產(chǎn)8370萬(wàn)元,目前醫院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時(shí),強調申購設備時(shí)必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監管盤(pán)存機制,對設備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監控。

  五、加強人員隊伍建設,提高服務(wù)意識。

  財務(wù)人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓學(xué)習、定期考試,考后統一公布成績(jì),組織講評,將成績(jì)列入年度績(jì)效考核體系并作為每年公開(kāi)競聘上崗的依據,極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

  六、完善物價(jià)管理,履行服務(wù)承諾。

  為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價(jià)格,增強醫院價(jià)格透明度,財務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫用材料價(jià)格、醫療服務(wù)收費標準向社會(huì )和患者進(jìn)行公示;通過(guò)公開(kāi)投訴電話(huà)、設立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺等渠道,認真接受患者對醫療服務(wù)收費項目和標準的咨詢(xún),受理群眾舉報投訴、解答患者問(wèn)題,及時(shí)化解各種矛盾。

  過(guò)去兩年,雖然取得了一些成績(jì),但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng )新思維,開(kāi)拓進(jìn)取。

  20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn):

  1、加強資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況進(jìn)行統計,建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監測,為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。

  2、合理控制費用成本,加強核算監督。針對醫院目前運營(yíng)成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細化成本管理,開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修進(jìn)行信息化管理,分項目設置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。

  3、科學(xué)管理人員隊伍,為有效調動(dòng)工作積極性,強化服務(wù)意識,我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核,依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度,考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。

  今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年,醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應新一輪會(huì )計改革需要,用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估,用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析,科學(xué)化管理、精細化操作,使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。

  財務(wù)個(gè)人的述職報告4

  一年來(lái),在上級和學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,本人始終不忘堅持認真學(xué)習,緊緊圍繞學(xué)校工作大局,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),在穩定中求創(chuàng )新,在創(chuàng )新上求發(fā)展,創(chuàng )造出一流工作業(yè)績(jì)?yōu)閷W(xué)校教學(xué)服務(wù),現將本學(xué)期工作進(jìn)行匯報。

  一、認真學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  本人的工作崗位雖然在后勤,但本人始終不忘學(xué)習。一是認真學(xué)習黨和國家的法律法規,每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內容,了解大事要事,增強法律意識。二是認真學(xué)習《會(huì )計法》等法律、法規,積極參加會(huì )計資格培訓、年審等,促進(jìn)工作更好更有效的開(kāi)展。三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習,比如:在電腦操作中遇到不懂、不會(huì )的問(wèn)題,就立即找xxx老師或者xxx老師請教、探討,請教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來(lái),再加以靈活運用,直至完全掌握為止。

  二、任勞任怨,樂(lè )于奉獻。

  本人的工作崗位在學(xué)校財務(wù)室,財務(wù)工作瑣事多,心要細,要求高,壓力大,因次在處理每一件事時(shí),都往往存在著(zhù)一定的困難和復雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下,債務(wù)要還,學(xué)校的經(jīng)費也要正常的運轉。在這即要保運轉,又要償還債務(wù)的情況下,作為財務(wù)工作人員,就要當好學(xué)校領(lǐng)導的參謀,精打細算,統籌規劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中,作為財務(wù)工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂(lè )觀(guān)主義精神,又要有大公無(wú)私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛(ài)校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦干,不計較個(gè)人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻精神?傊,工作千頭萬(wàn)緒,本人始終本著(zhù)〞認真細致〞的態(tài)度來(lái)完成每一項工作。

  三、認真履行職責,服務(wù)于教育教學(xué)。

  全心全意為人民服務(wù)的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實(shí)際行動(dòng)所在。學(xué)校財務(wù)工作負擔者相應的不可推卸的職責,只有立足于自己的工作崗位,結合自己的特殊的工作特點(diǎn),完成自己負責的'任務(wù),才是為人民服務(wù)的體現。該辦的事,要認真細致的堅決辦,不拖拉。能辦到的事馬上辦,不等不靠。不好辦的事,想方設法去辦,不推不拖。一切為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著(zhù)想。在服務(wù)于教學(xué)的同時(shí),嚴格按照上級規定,實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理,嚴格遵守財經(jīng)紀律,做到有計劃的使用經(jīng)費,從嚴掌握開(kāi)支。按照法律、法規及上級主管部門(mén)的要求,單據報銷(xiāo)均需主管校長(cháng)、分管領(lǐng)導審批簽字方可報銷(xiāo)。

  四、謙虛謹慎,做好傳、幫、帶工作。

  財務(wù)工作性質(zhì),銜接性比較強。在學(xué)校決定安排新人接我班后,我就先領(lǐng)著(zhù)她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦。財政局、行財科、國庫科、社?、預算外局。區政府人事局、物價(jià)、局檔案局。市社會(huì )保障局、市醫保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認認門(mén)戶(hù),作個(gè)交接,試著(zhù)讓她先做一些簡(jiǎn)單的事情。第二步教她怎樣報賬,填寫(xiě)報賬單,什么樣的憑證,屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳?傊,我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時(shí),自己要謙虛謹慎,向她人學(xué)習自己沒(méi)有掌握的知識,取長(cháng)補短,相互學(xué)習,共同進(jìn)步。

  財務(wù)個(gè)人的述職報告5

  20xx年被輕輕翻過(guò)、新年的一年開(kāi)始了。

  回顧過(guò)去的一年,令人心潮澎湃。20xx年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務(wù)部部長(cháng)職務(wù)。在任職期間,我要求全體財務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為;確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿(mǎn)。

  一、20xx年重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┮载攧(wù)保障為目標,積極籌措資金

  近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢喜人,銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,20xx年,我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關(guān)系,并在中國銀行獲得貸款3000萬(wàn)元。正因此舉,在20xx年下半年國家實(shí)行宏觀(guān)調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。

 。ǘ┮孕б鏋槟繕,確保重點(diǎn)支出

  企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

  1、公司貸款在選擇銀行時(shí),不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬(wàn)元。日常我公司辦票據貼現業(yè)務(wù),總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

  2、20xx年公司新建了一個(gè)4000平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室,同時(shí)購買(mǎi)了部分現代化設備,我部門(mén)在確保重點(diǎn)項目的支出的同時(shí),積極引導其它用款單位地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結構。

 。ㄈ┮灾贫冉ㄔO為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

  20xx年,繼續把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規范人和事。

  1、20xx年4月份,本部制定了《借支管理暫行規定》,即規定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應付利息。

  2、建立了與主機廠(chǎng)和供應商的對賬制度,通過(guò)對賬,不僅收回了部分貨款,同時(shí)也發(fā)現和解決了我們公司存在的問(wèn)題,如我們公司職工向客戶(hù)單位借款2.6萬(wàn)元得到及時(shí)處理。

 。ㄋ模┮躁犖榻ㄔO為基礎,拓展服務(wù)功能

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的超常規發(fā)展,經(jīng)濟活動(dòng)的日趨復雜,財務(wù)運行規模持續擴大,這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著(zhù)資金收付總量的大幅度增加,財會(huì )人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

  1、增強員工責任意識。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

  2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內功,推進(jìn)財會(huì )人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財務(wù)部實(shí)行了會(huì )計電算化。

  3、強化了零件計價(jià)管理。通過(guò)招收專(zhuān)業(yè)力量,成本計價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。

  4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。

  總之,過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的大力支持、財會(huì )人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

  二、存在的主要問(wèn)題

  1、組織理論學(xué)習的密度比較低,學(xué)得不深不透,實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng )新不足;

  2、疲于應付日常事務(wù),前瞻性、系統性研究比較欠缺,財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;

  3、財務(wù)分析、預測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;

  4、管理上比較粗放,對項目經(jīng)費使用的跟蹤問(wèn)效缺乏;

  5、報表的準確性有待提高,其中現金流量表科目歸屬存在問(wèn)題。如20xx年11月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符。

  三、20xx年工作思路

  隨著(zhù)我國新一輪宏觀(guān)調控政策的全面啟動(dòng),20xx年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間,蘊藏著(zhù)巨大的機遇,也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務(wù)部負責人,我將繼續搞好服務(wù),努力堅持規范,著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題,逐步把計財處建設成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。

 。ㄒ唬┰诖_保財務(wù)數據正確及時(shí)的提前下,大力加強財務(wù)預測和財務(wù)分析,試編財務(wù)規劃。

 。ǘ┙∪珜訉迂撠煹慕(jīng)濟責任制,嚴格內部控制制度,切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險。

 。ㄈ┙⒁惶浊袑(shí)可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。

 。ㄋ模┙⒏鹘∪胁少徆芾。建議公司成立招標領(lǐng)導小組,對所有原材料采購實(shí)際招標,最大限度降低成本。

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