最新財務(wù)經(jīng)理述職報告（精選5篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的最新財務(wù)經(jīng)理述職報告（精選5篇），希望對大家有所幫助。
財務(wù)經(jīng)理述職報告1
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我自20xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，現在已有x個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大做簡(jiǎn)要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫�，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo)，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行，對所支付金額過(guò)大的費用認真審核，詢(xún)相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。按時(shí)與xx物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用，及時(shí)向總部申請開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本，取得統一發(fā)票第一時(shí)間交xx物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據r3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對20年xx辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成20年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問(wèn)題
半年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：
一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大多提寶貴意見(jiàn)。
二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理xx及財務(wù)部對口會(huì )計xx，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。
三是希望大在20xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
謝謝大家！
財務(wù)經(jīng)理述職報告2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下頭將財務(wù)部一年來(lái)履職情景匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情景：
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級2000萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標；三是新開(kāi)項目資金策劃率100%；本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元；五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一齊投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提升前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回xx萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導供給各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)供給了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足：
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情景；四是我本人工作作風(fēng)還有待改善。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設想：
20xx年財務(wù)除在原先的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；
二是要強化總部對資金的集中調控本事；
三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng)；
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最終，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感激公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合；二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)經(jīng)理述職報告3
董事長(cháng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
時(shí)光飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是忙碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作，全面預算管理，供給經(jīng)營(yíng)決策依據，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標，到達了預期效果，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，現將本人20xx年工作完成情景和總結匯報如下：
第一部分：作為公司財務(wù)經(jīng)理，我的工作職責是：
1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門(mén)的日常管理、財務(wù)預算、資金運作等各項工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會(huì )計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評價(jià)融資方式及成本；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦客戶(hù)欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續。負責稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調工作。
5、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。
6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他事宜。
7、靈活機動(dòng)，理財策略，市場(chǎng)競爭激烈，瞬息萬(wàn)變，錯綜復雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規沖突不大的范圍內，靈活處理各種會(huì )計實(shí)際問(wèn)題，在會(huì )計核算方面，靈活運用書(shū)本理論知識，既要研究國家稅收法規，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統籌兼顧，全盤(pán)謀劃，巧妙周旋。異常注意靈活機動(dòng)，把錢(qián)管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
例如：為償還“xx”債務(wù)，讓員工集資的提議，被公司領(lǐng)導采納，并受到了廣大員工進(jìn)取的響應和大力支持。
8、不斷專(zhuān)研，爭當排頭。社會(huì )在發(fā)展，知識在更新，要當好財務(wù)經(jīng)理（經(jīng)理），就要隨時(shí)注意運用當前社會(huì )與工作有關(guān)的新知識來(lái)武裝自我的頭腦，異常是要注意學(xué)習和掌握財務(wù)會(huì )計稅收新知識，跟上社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的步伐，這樣才能揚長(cháng)避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
第二部分：明年的工作構想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切進(jìn)取因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，異常是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。
一是加強成本管理，減少成本性資金流失。
二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。
三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。
四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。
五是準確做好各項財務(wù)測算，為領(lǐng)導的決策供給依據
3、充分發(fā)揮部門(mén)的“職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作。
在那里，我十分感激公司領(lǐng)導對我工作的信任與支持，20xx年，我將繼續以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
以上是我20xx年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領(lǐng)導及公司同仁批評指正，同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛！
多謝大家！
財務(wù)經(jīng)理述職報告4
1、年度主要工作目標及完成情況
在過(guò)去的一年里，湖南財務(wù)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在財務(wù)總監的直接領(lǐng)導下，結合部門(mén)實(shí)際與其他部門(mén)通力合作，有序的開(kāi)展各項工作并圓滿(mǎn)完成。下面就我就20xx年度的主要工作向大家作匯報：
�、侔磿r(shí)完成財務(wù)即定日常工作財務(wù)日常工作包括日常費用報銷(xiāo)審核、成本核算、應收應付往來(lái)核對、資金結算、每月組織會(huì )計人員搞好會(huì )計核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報賬、審核記賬憑證、盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)提供真實(shí)、準確的會(huì )計核算資料等。定期或不定期地組織財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)有效的參考數據。經(jīng)財務(wù)部全體人員努力，順利完成年度財務(wù)日常工作；
�、趪栏癜凑找幷轮贫葘徍烁黜椯M用開(kāi)支，管好、用好資金，為公司的發(fā)展做好財務(wù)服務(wù)20xx年財務(wù)嚴格按照公司各項費用報銷(xiāo)制度和資金支付審批流程，認真審核各項費用報銷(xiāo)及資金支付單據，對手續不全單據退回補充完整，對不符合制度規定的支出堅決退回。經(jīng)過(guò)努力，公司費用支出及資金支付更加規范化，公司員工財務(wù)意識有了很大的提高；
�、蹍f(xié)助財務(wù)總監組織制訂公司各項財務(wù)管理制度、組織實(shí)施、監督內部控制管理，確保企財務(wù)安全20xx年經(jīng)財務(wù)總監多次修改并提出指導意見(jiàn)，湖南財務(wù)制訂實(shí)施《費用報支管理辦法》、《采購管理制度》，對公司財務(wù)行為進(jìn)行規范，為公司財務(wù)安全提供了制度保
�、苜Y產(chǎn)管理。20xx年里，財務(wù)在固定資產(chǎn)標識不清，資產(chǎn)的報廢，移動(dòng)缺乏相關(guān)的手續的情況下，財務(wù)定期、不定期地依據固定資產(chǎn)臺賬及資產(chǎn)實(shí)存狀況與資產(chǎn)管理部門(mén)一起對公司固定資產(chǎn)逐筆核對，核實(shí)資產(chǎn)是否賬實(shí)相符。監督資產(chǎn)管理部門(mén)對資產(chǎn)的管理工作。20xx年年終更是在公司范圍里對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的盤(pán)點(diǎn)，對原來(lái)的存放地址、使用狀態(tài)已與資產(chǎn)實(shí)際狀況不符的記錄進(jìn)行了更新，弄清楚了公司的固定資產(chǎn)實(shí)際狀況并形成報告上報公司領(lǐng)導。在年終盤(pán)點(diǎn)中同時(shí)對公司范圍內超過(guò)一定價(jià)值的低值耐用品進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，為下一步對低值耐用品建賬管理奠定了基礎。
�、葚攧�(wù)日常組織與協(xié)調工作。指導、監督財務(wù)部員工工作情況，并對其進(jìn)行業(yè)績(jì)考核，組織協(xié)調財務(wù)部員工有序開(kāi)展各項工作，實(shí)現財務(wù)的正常運作。圓滿(mǎn)完成財務(wù)即定各項工作及上級領(lǐng)導交付的其他任務(wù)；
�、夼c外部的溝通聯(lián)系。與會(huì )計師、稅務(wù)師事務(wù)所溝通協(xié)調完成年度會(huì )計審計、匯算清繳、研發(fā)費用加計扣除及其它專(zhuān)項審計工作；與縣工業(yè)園、財政局、稅務(wù)局、工信局、縣政府等政府多部門(mén)溝通，落實(shí)到位2012年度稅費返還款，技術(shù)改造補助資金及研發(fā)科技專(zhuān)項資金等。
2、企業(yè)文化的理解與實(shí)踐
在企業(yè)文化理解方面，我認為我們大家既然有緣聚集在xx公司的旗幟下，就應該以旗幟導向為目標，團結拼博、奮勇向前，攻克一個(gè)個(gè)的戰略要地。在一個(gè)集體中，即使單個(gè)人的力量很大，如不團結，各自為戰，也只是一個(gè)沒(méi)有戰斗力的團伙，但如果大家精誠團結，忠于團隊，拼博進(jìn)取，敬業(yè)愛(ài)崗，樂(lè )于奉獻，大家心往一處想、勁往一處使，我們的團隊就能發(fā)揮1+1>2的效應。就能不斷攻克難關(guān)，創(chuàng )造輝煌。
本人自入職以來(lái)一直腳踏實(shí)地、堅持原則、忠于職守、以公司利益為重，為公司的發(fā)展默默地奉獻自己的聰明才智，切實(shí)履行“團結、拼搏、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)精神
在財務(wù)部同事中xx也是實(shí)踐公司文化的杰出代表，她在出色完成本職工作的同時(shí)，主動(dòng)加班加點(diǎn)完成上級領(lǐng)導及公司交給的崗位職責范圍之外的工作，從不計較個(gè)人利益。
3、工作方法及措施的完善方案
在過(guò)去的一年里，財務(wù)按照公司領(lǐng)導的指導精神，貫徹落實(shí)各項規章制度，積極參與公司生產(chǎn)、物控、后勤等體系的過(guò)程管理。將財務(wù)職能由單一核算職能逐漸向過(guò)程控制管理滲透。充分利用財務(wù)管理對公司其他管理的聯(lián)動(dòng)效應，提升財務(wù)管理水平。
存在不足①財務(wù)管理職能尚未充分發(fā)揮，有很大的提升空間，②生產(chǎn)成本管理僅停留在成本核算工作上，未能真正參與到生產(chǎn)的事前預測、事中控制，車(chē)間生產(chǎn)耗用材料、能源成本有一定下降空間，③與其他部門(mén)的溝通有待加強
4、來(lái)年工作重點(diǎn)及計劃建議
針對財務(wù)過(guò)去工作的不足，20xx年財務(wù)將在以下方面下功夫
�、偬嵘攧�(wù)管理職能，從帳房核算向財務(wù)管理轉變，加強事前預測，事中控制管理，加強財務(wù)事先參與決策工作，為領(lǐng)導決策提供有用的信息：
�、趯⒉少徳�(xún)價(jià)、比價(jià)制度落到實(shí)處，降低采購成本；
�、墼诠澞芙岛男〗M的領(lǐng)導下開(kāi)展節能降耗工作，降低生產(chǎn)成本；
�、苤匾晝炔抗芾碇贫�，強化企業(yè)內部控制，完善、實(shí)施《工程建設管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相關(guān)財務(wù)制度，以制度加強企業(yè)內部控制。
財務(wù)經(jīng)理述職報告5
總公司領(lǐng)導：
首先，我很感謝在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會(huì )，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺，財務(wù)經(jīng)理的述職報告。我想我們所有的'人更應該以感恩的心來(lái)對待這份來(lái)之不易的工作。
本人有幸擔任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務(wù)部門(mén)就是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)就是否暢通，構成比例就是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行，以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作，現就本人今年1—3月份以來(lái)的學(xué)習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：
一、主要工作業(yè)績(jì)
1、根據總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規范事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步規范和完善了分公司內部的審批制度與報銷(xiāo)流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來(lái)執行；
2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓內容，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷(xiāo)、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序；
3、將內部控制與內部審計相結合，每月開(kāi)始了自查、自檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監督體系；
4、盤(pán)點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責任落實(shí)到了部門(mén)和使用人；
二、今后需要加以改進(jìn)的方面
1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現存的一些問(wèn)題后，意視到在我們的工作中還存在著(zhù)嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí)，"開(kāi)源節源"不就是建立在一句口號上的，就是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門(mén)將會(huì )配合和監督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金管理和成本費用控制為重點(diǎn)，嚴格貫徹執行預算制，將費用預算與考核制度相結合，控制點(diǎn)滴的成本與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢(qián)財，節約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金；
2、不斷加強財務(wù)部會(huì )計、出納的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習，及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
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