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審計科個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-02-03 11:46:10 述職報告 我要投稿

審計科個(gè)人述職報告

  時(shí)光在流逝,從不停歇;萬(wàn)物在更新,而我們在成長(cháng),回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編收集整理的審計科個(gè)人述職報告,歡迎閱讀與收藏。

審計科個(gè)人述職報告

  審計科個(gè)人述職報告1

  20xx年,市人大常委會(huì )任命我為市固定資產(chǎn)投資審計局局長(cháng)。這次安排我向市人大常委會(huì )述職,既是對我履行職責情況的監督,也是對我個(gè)人的關(guān)心和愛(ài)護,更體現了對審計工作的高度重視和支持。我將以這次述職為契機,認真回顧檢查自己履行職責的情況,誠懇聽(tīng)取大會(huì )的審議和批評,不斷改進(jìn)工作,更好地履行職責,不辜負黨和人民的重托。下面我將自己兩年多來(lái)履行職責的主要情況報告如下,請審議。

  一、認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,堅持正確的政治方向

  任局長(cháng)后,為了在審計工作中貫徹好黨的路線(xiàn)、方針、政策,落實(shí)好市委、市人大和市政府的各項決策,我始終堅持把加強政治理論學(xué)習放在突出位置。兩年來(lái),我先后學(xué)習了黨的十九大會(huì )議精神,記學(xué)習筆記、體會(huì )約4萬(wàn)多字,不斷增強政治上的敏銳性和鑒別力。

  在搞好個(gè)人學(xué)習的同時(shí),堅持中心組學(xué)習制度,平時(shí)結合工作實(shí)際,經(jīng)常組織處級干部和全局干部進(jìn)行專(zhuān)題的政治理論或業(yè)務(wù)學(xué)習。兩年多來(lái),共組織班子學(xué)習23次,中心組學(xué)習45次,處級干部學(xué)習12次,全局性學(xué)習11次。我還在全市審計系統、局機關(guān)的培訓班和研討會(huì )上,就學(xué)習貫徹黨的十九大會(huì )議精神,加強對權力的制約與監督,效益審計的難點(diǎn)和思路,以及貫徹審計署5、6號令等專(zhuān)題,進(jìn)行了輔導性發(fā)言和交流,努力把理論學(xué)習的成果轉化為指導審計工作的新思路、新方法。先后在《xx審計》、《x政報》等報刊雜志發(fā)表了《審計在建設小康社會(huì )中大有作為》、《建立科學(xué)的管理機制,開(kāi)創(chuàng )審計工作新局面》等8篇文章。去年我局完成的《國家審計對行政權力制約和監督研究》等調研課題,在全省審計科研論文評比中被評為優(yōu)秀獎。據不完全統計,全局兩年多來(lái)在各級各類(lèi)報刊發(fā)表理論研討性文章72篇。這些理論成果,有力地指導了審計工作的開(kāi)展。

  二、堅決執行憲法、法律、法規和市人大的決議、決定,依法履行審計監督職責

  依法審計是審計機關(guān)工作的基本原則。我和局領(lǐng)導班子成員堅持把“立黨為公,執法為民”體現到審計工作中,認真踐行“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作中心,抓住影響改革、發(fā)展、穩定的突出問(wèn)題和關(guān)系人民群眾切身利益的問(wèn)題,確定審計項目,強化審計監督。兩年多來(lái),在市人大的關(guān)心支持下,在全體審計干部職工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了各項審計任務(wù),較好地履行了法律賦予的審計監督職責。有關(guān)具體審計工作完成情況,我在每年的預算執行審計工作報告中,都已向大會(huì )作了匯報,F在,我重點(diǎn)匯報一下履行職責中的主要做法及效果。

 。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn),逐年深化財政預算執行情況審計。根據憲法和審計法的規定,開(kāi)展本級財政預算執行和其他財政收支情況審計,是審計機關(guān)的一項重要工作。兩年多來(lái),圍繞落實(shí)中央和市委、市政府關(guān)于推進(jìn)財政體制改革的有關(guān)政策,每年突出幾個(gè)重點(diǎn),把財政預算執行審計逐年推向深入。在繼續擴大對一級預算單位審計覆蓋面的同時(shí),逐年加大了對二、三級單位及項目的延伸審計;為了促進(jìn)提高財政資金的使用效益,從重收入審計向重支出審計轉移,加大對科技、環(huán)保、支農等財政資金的審計力度;對部分重點(diǎn)建設資金及時(shí)進(jìn)行跟蹤審計;查處了一些較深層次的違紀違規問(wèn)題,在整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序方面發(fā)揮了積極作用。同時(shí),針對財經(jīng)領(lǐng)域機制、制度方面存在的問(wèn)題及其原因,先后提出了細化預算、推行部門(mén)預算、嚴格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”、規范政府外債管理、解決銀行多頭開(kāi)戶(hù)、嚴格國債資金管理等方面的審計建議,大都已被采納,對推動(dòng)財政體制改革、加強預算管理和人大監督財政預算,都起到了積極作用。

 。ǘ﹪@熱點(diǎn),認真抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)資金和重點(diǎn)項目的審計。針對社會(huì )反映強烈的行業(yè)不正之風(fēng)和專(zhuān)項資金使用及重點(diǎn)建設項目中存在的問(wèn)題,我們在審計中加大了監督力度。兩年多來(lái),先后組織了對我市居民低保、失業(yè)保險、農業(yè)投入、政府外債、醫療保險、住房公積金、救災、扶貧、防“非”、公安行業(yè)、衛生系統、金融等29個(gè)(項)專(zhuān)項資金和行業(yè)的審計及調查。揭示了中石銷(xiāo)售系統虛增資產(chǎn)1830萬(wàn)元,中國人壽保險系統不良資產(chǎn)2900多萬(wàn)元等行業(yè)存在的突出問(wèn)題,均引起了上級有關(guān)部門(mén)的高度重視;查出和糾正了擠占挪用、套取專(zhuān)項資金購建辦公樓和小汽車(chē)及發(fā)放獎金、補貼,截留坐支財政收入、私設“小金庫”和賬外賬等違紀違規問(wèn)題。在遏制違紀行為、促進(jìn)增收節支的同時(shí),我們注意及時(shí)向政府和有關(guān)部門(mén)諫言獻策,如針對專(zhuān)項資金使用中存在的被截留、擠占及效益不佳等問(wèn)題,提出了加強撥、管、用等各個(gè)環(huán)節的檢查監督的建議;針對外資運用項目中的遺留問(wèn)題,提出了妥善處置的建議以及針對某些行業(yè)部門(mén)存在的“三亂”提出的治理對策等多項建議,都得到了政府領(lǐng)導的批示和有關(guān)部門(mén)的采納。兩年來(lái)我局向各級黨委、政府和有關(guān)部門(mén)提交審計報告、信息568篇,被批示采用253篇。

 。ㄈ┽槍﹄y點(diǎn),積極穩妥開(kāi)展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。按照黨的十六大提出的加強對權力的制約和監督的要求,本著(zhù)“積極穩妥,量力而行,提高質(zhì)量,防范風(fēng)險”的原則,我們主動(dòng)加強與紀檢、監察和組織人事部門(mén)的協(xié)調配合,組織全市審計機關(guān)開(kāi)展了縣以下黨政領(lǐng)導干部和國有及國有控股企業(yè)領(lǐng)導人員的經(jīng)濟責任審計,試行了縣以上黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。兩年來(lái)共組織對x名領(lǐng)導干部進(jìn)行了經(jīng)濟責任審計,查出領(lǐng)導人員主管責任違規行為金額x萬(wàn)元,直接責任違規行為金額x萬(wàn)元,為考評領(lǐng)導干部、促進(jìn)廉政建設發(fā)揮了積極作用。

 。ㄋ模┳プ∫牲c(diǎn),跟蹤追查經(jīng)濟犯罪案件線(xiàn)索。近年來(lái),我們堅持把查處經(jīng)濟領(lǐng)域違法犯罪線(xiàn)索作為一項重要工作來(lái)抓,要求全市審計人員對審計中發(fā)現的疑點(diǎn)線(xiàn)索,深查細究,一查到底,兩年來(lái)向紀檢監察部門(mén)和司法機關(guān)移送案件線(xiàn)索x件,涉案人員x人,進(jìn)一步打擊了經(jīng)濟領(lǐng)域的違法犯罪活動(dòng),維護了國有資產(chǎn)的安全完整,發(fā)揮了審計監督在反腐敗斗爭中的重要作用。

 。ㄎ澹┓e極完成領(lǐng)導交辦的審計任務(wù)。地方黨政領(lǐng)導交辦的事項,我們堅持做到件件有著(zhù)落,事事有回音。兩年多來(lái),我局共完成領(lǐng)導交辦審計事項22件。其中對x飯店改制,動(dòng)物園、x園、x風(fēng)景區移交前的資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)審計,國際會(huì )展中心、x村、綠色廣嘗婦幼中心、檔案館等重點(diǎn)建設項目竣工決算審計、對全市住房公積金管理機構清產(chǎn)審計復核及經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )財務(wù)收支審計和對38個(gè)行政事業(yè)單位工資外獎金、補貼、津貼及政府集中采購執行情況等審計調查,查出并追還了被截留、擠占、挪用的各項資金,有力地促進(jìn)了增收節支。組織審計的城運村、國際會(huì )展中心和國際展覽中心三個(gè)建設項目,核減工程造價(jià)17億元,審減率為22%。積極參加了國債、社保及扶貧資金使用情況、土地市場(chǎng)管理、有形建筑市場(chǎng)招投標情況的專(zhuān)項檢查,參與了教育資源整合、清理行政審批項目等工作,直接為市委、市政府宏觀(guān)調控和決策提供了重要的信息資料和參考依據。

  審計科個(gè)人述職報告2

  xx分公司成立至今已整整三年;叵霌畏止窘(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬(wàn)千,感觸頗深。這里承載著(zhù)我們一個(gè)團隊的責任、奮斗、成長(cháng)、戰績(jì),更承載著(zhù)我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!三年來(lái),在公司黨委、公司領(lǐng)導的正確指引下,我們齊心協(xié)力,團結奮斗,挑戰困難,一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng )業(yè),實(shí)現了各個(gè)階段的各項目標。三年來(lái),我們深入研究,優(yōu)化部署,攻堅克難,實(shí)現了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來(lái),我們建章立制,規范管理,科學(xué)組織,打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來(lái),我們虛心學(xué)習,精心測算,精細管理,收獲了運輸歷史上天然氣運輸第一桶金;三年來(lái),我們科學(xué)教育,警鐘長(cháng)鳴,高度防范,保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來(lái),我們誠信服務(wù),堅持雙贏(yíng),團結一心,營(yíng)造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。特別是三年來(lái),我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過(guò)程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結的鐵石默契,我們不能忘記開(kāi)拓好、建設好、管理好天然氣運輸的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛(ài)團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無(wú)悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領(lǐng)導以及公司各科室領(lǐng)導對我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻表示深深的敬意!

  現將我三年來(lái)的工作述職如下,請審計監察組各位領(lǐng)導、各位員工代表審議!

  一、取得主要工作業(yè)績(jì)

  1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來(lái),每年我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì )。雖說(shuō)LNG是環(huán)保綠色產(chǎn)品,但由于人們認知上的差異,起初,在市場(chǎng)的拓展上遇到了強大的阻力,靠著(zhù)契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創(chuàng )出了一片新天地。去年,受?chē)H油價(jià)持續低迷的影響,油價(jià)與LNG的價(jià)格相當,我們又受到了前所未有的挑戰,就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達的經(jīng)濟責任制,切實(shí)實(shí)現了"三個(gè)確保"、確保了員工的既得利益,確保了隊伍的和諧穩定,確保了企業(yè)的持續發(fā)展。

  2、首次闖進(jìn)油田。去年,得知xx熱釆鍋爐要將渣油改為L(cháng)NG時(shí),我們欣喜萬(wàn)分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著(zhù)凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察,了解用戶(hù)的需求;另一方面虛心請教相關(guān)專(zhuān)家并連夜趕制標書(shū),力求做到精益求精。功夫不負有心人,在多家單位參與競標中我們脫穎而出,一舉中標。此標運作良好,不僅成為了分公司贏(yíng)利的支柱,而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng )了良好的開(kāi)端。

  3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,對客戶(hù)對我們都是一個(gè)全新挑戰。設備到達時(shí),我發(fā)現設備與我方設計圖紙有差異,退貨已來(lái)不及,在征得公司領(lǐng)導及客戶(hù)單位同意后,我們決定在現場(chǎng)進(jìn)行改裝。近半個(gè)月的時(shí)間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現場(chǎng)獻計獻策,與設備改裝的工程技術(shù)人員一道,經(jīng)過(guò)反復地協(xié)商、改進(jìn)、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專(zhuān)用熱采鍋爐橇站?蛻(hù)一次驗收合格、設備按時(shí)順利投產(chǎn)、廠(chǎng)家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。

  4、贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)。6月的一天,驕陽(yáng)似火,氣溫炎熱,在荊門(mén)宏圖卸液站點(diǎn),本來(lái)只需3—4小時(shí)就能卸完一車(chē),可我們的車(chē)輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒(méi)卸完。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨,該站站長(cháng)非常生氣,揚言要退車(chē)并終止合同。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我,一骨碌地爬起來(lái),在醫生和家人的強烈反對聲中,帶上藥連夜趕往現場(chǎng),忍著(zhù)疼痛,在現場(chǎng)仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經(jīng)過(guò)五個(gè)多小時(shí)艱難排查,終于找到了罪魁禍首,原來(lái)是站上的一個(gè)分配閥堵塞了,并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗過(guò)。該站站長(cháng)露出了由衷的歉意,不由自主地樹(shù)起了大拇指。此事在客戶(hù)中產(chǎn)生了強烈地反響,他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。

  5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后,為了更好地開(kāi)展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車(chē),跑遍了內蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。去年4月,當與清河項目部合并時(shí),我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問(wèn)題同時(shí),還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力,我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系,用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚、衛的民房。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現場(chǎng)作業(yè)時(shí),我將飯菜及時(shí)送到毎人手中,節假日休息時(shí),我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,但我們這個(gè)大家庭始終充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ),因為我與大家同在。

  6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年,但各項工作離公司領(lǐng)導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此,我一方面積極對外拓展業(yè)務(wù),讓員工多干活、多創(chuàng )收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況,爭取上級的支持、部門(mén)的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí),針對分公司的實(shí)際,主動(dòng)為困難員工積極申報補助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。

  7、調查市場(chǎng)前景。LNG項目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)、供、銷(xiāo)有著(zhù)非常廣闊的前景。在平時(shí)的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過(guò)任何機會(huì ),主動(dòng)與客戶(hù)溝通、主動(dòng)向客戶(hù)推薦、主動(dòng)與客戶(hù)搭建橋梁。具不完全統計,隨著(zhù)國際國內對環(huán)境改善要求日益高漲,尤其是在"十三五"規劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內蒙等環(huán)境污染較重地區進(jìn)行整治,這對分公司來(lái)講無(wú)疑是個(gè)絕佳的機遇,我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機遇,大展宏圖。湖北省的LNG由當初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè),未來(lái)3年計劃建成456個(gè)站點(diǎn)。相信不久的將來(lái),這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機!

  二、所做主要工作回顧

 。ㄒ唬┳グ嘧咏ㄔO,發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設不動(dòng)搖;始終做到統一思想認識、統一組織管理,統一目標任務(wù);始終做到"工作上分、目標上合;職務(wù)上分、行動(dòng)上合;分工上分、思想上合",時(shí)時(shí)刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。

 。ǘ┳ソㄕ抡,促進(jìn)管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度,堅持"日溝通、月例會(huì )、季分析、年總結"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動(dòng)態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把"隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算"六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負責,層層簽訂責任書(shū),嚴格檢查考核,逐級落實(shí)責任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執行力全面提升。

 。ㄈ┳シ桨竷(yōu)化,提高整體效益。狠抓了隨車(chē)跟進(jìn)調查,切實(shí)做到方案"三個(gè)最優(yōu)"、價(jià)格最優(yōu)。在市場(chǎng)競爭白熱化的今天,價(jià)格必須最優(yōu)。沒(méi)有最優(yōu)的價(jià)格,企業(yè)不可能中標;沒(méi)有最優(yōu)的價(jià)格,企業(yè)不可能持續發(fā)展;路線(xiàn)最優(yōu)。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國七八個(gè)省份,作為管理者,每個(gè)站點(diǎn)、每條線(xiàn)路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢(qián),總的原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對分公司每名司機的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),車(chē)輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。

 。ㄋ模┳ゼ钆嘤,提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點(diǎn)傾斜;在年度獎金分配中,全面推行"以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績(jì)掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,積極引導基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面,實(shí)施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面,全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(cháng)以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車(chē)效益明星評選活動(dòng)。堅持軍事化管理和經(jīng);嘤,創(chuàng )新"自己學(xué)、教著(zhù)學(xué)、現場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓學(xué)、單位組織學(xué)"培訓模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。

 。ㄎ澹┳グ踩h(huán)保,確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運輸,任何疏忽都可能帶來(lái)災難性的后果,為此,安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一,預防為主,綜合治理,總體推進(jìn)"安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立"以人為本"的思想,以落實(shí)安全環(huán)保責任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實(shí)各項安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標,注重員工、注重管理、注重細節,實(shí)現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標。

 。┳ベY金管控,確保經(jīng)濟安全。強化"三重一大"決策制度,切實(shí)加強對權力的民主監督與制約,實(shí)現決策的科學(xué)化、民主化、制度化,促進(jìn)依法行政和廉政建設。切實(shí)加強對財務(wù)管理。按照"統一管理,分級負責"的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現低成本管理的要求,加強資金管理。按照"開(kāi)支有依據、審批按程序、花銷(xiāo)有制度"的原則,做到"不該花的錢(qián)一分錢(qián)不花,不該銷(xiāo)的錢(qián)一分錢(qián)不銷(xiāo),降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險,保證了資金安全。

 。ㄆ撸┳ズ椭C穩定,營(yíng)造良好環(huán)境。堅持"以人為本"的理念,扎實(shí)搞好"三清十必訪(fǎng)"工作。利用每日溝通交流的機會(huì ),及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應的得力措施,對于需要解決的具體問(wèn)題,能當場(chǎng)解決的就當場(chǎng)解決,對于不能當場(chǎng)解決的,切實(shí)做好相應的解釋工作,日后拿到班子會(huì )上討論解決。有好的經(jīng)驗相互學(xué)習,對不足之處共同借鑒。針對員工所出現的隱患、苗頭及時(shí)采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),防止蔓延。著(zhù)力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,提高了隊伍的凝聚力、戰斗力,營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。

  各位領(lǐng)導、各位代表:在分公司擔任經(jīng)理期間,我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績(jì),但與公司領(lǐng)導的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習,充實(shí)自己,進(jìn)一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標準嚴格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為把公司打造成中石化一流的現代企業(yè)做出自己應有的積極貢獻!

  審計科個(gè)人述職報告3

  今年以來(lái),在區委、區政府和市審計局的領(lǐng)導下,在區人大、區政協(xié)的監督和支持下,依靠局領(lǐng)導班子的密切配合,在全局干部職工的大力支持和共同努力下,認真貫徹執行黨的十八大會(huì )議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,深入基層、走入社區,緊緊圍繞區委、區政府提出的“兩個(gè)率先”以及“南提、北拓、西進(jìn)”等中心工作,充分發(fā)揮審計監督職能作用,較好地完成了區委、區政府和上級審計機關(guān)交給的各項工作任務(wù),F就今年上以來(lái)履行崗位職責情況,向各位領(lǐng)導和同志們進(jìn)行述職,請予以評議。

  一、適應崗位變化,完成工作角色定位。

  根據組織的安排,我于今年2月上任區審計局局長(cháng)職務(wù),從副職到正職,從財政戰線(xiàn)轉向審計戰線(xiàn),雖然同為財務(wù)工作,但一個(gè)是執行者,一個(gè)是監督者,從定位到操作都有很大轉變。到位以來(lái),重中之重就是要制定工作方針與計劃。堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的方針,抓住六條主線(xiàn),開(kāi)展六項監督,建立“三維一體”的審計架構,科學(xué)的制定全年審計工作計劃。

  即以預算編制和執行情況為主線(xiàn),開(kāi)展財政審計監督;以規范領(lǐng)導干部執政行為為主線(xiàn),實(shí)施經(jīng)濟責任審計監督;以服務(wù)區域建設為主線(xiàn),關(guān)口前移做好政府投資審計監督;以完善財務(wù)管理為主線(xiàn),強化基層審計監督;以民生政策為主線(xiàn),加大行業(yè)審計監督;以促進(jìn)審計改革為主線(xiàn),主動(dòng)接受社會(huì )監督。通過(guò)公開(kāi)促規范,培訓提效能,從而在基層村社區、政府各職能部門(mén)、公共財政三個(gè)平面上,建立全覆蓋的審計“免疫體系”。工作計劃于5月提交政府常務(wù)會(huì )與區委常委會(huì )討論通過(guò)。

  二、整合審計資源,發(fā)揮審計監督職能

 。ㄒ唬┮灶A算編制和執行情況為主線(xiàn),開(kāi)展財政審計監督

  財政同級審是審計每年的一個(gè)必選動(dòng)作,今年我們的預算執行審計,抓住審計預算編制的公開(kāi)與完整、預算批復及時(shí)與合法,資金分配的公共與合理,追加預算的真實(shí)與規范四個(gè)重點(diǎn),對預算執行的整體情況、財政資金的使用效益情況作出評價(jià)。并延伸到民政、衛生、社;鸬让裆鷮(zhuān)項資金。關(guān)注政府性債務(wù)風(fēng)險及全區財政安全運行情況,為區委、區政府制定宏觀(guān)調控政策提供參考,提出整改意見(jiàn)9條,審計工作取得了實(shí)效。我局已于6月中旬向區人大匯報“同級審”審計結果,也得到了人大常委們的支持與肯定。

 。ǘ┮砸幏额I(lǐng)導干部執政行為為主線(xiàn),實(shí)施經(jīng)濟責任審計監督

  根據區委、區政府的工作安排以及受區委組織部的委托,我局在年將對包括區財政局、區人力資源和社會(huì )保障局、區城建局等在內的14個(gè)單位原負責人進(jìn)行任期經(jīng)濟責任審計。上已完成離任經(jīng)濟責任審計12個(gè),通過(guò)審計,我們基本認為財政運行情況良好,各單位負責人嚴格遵守各項廉潔自律規定,財務(wù)制度比較健全,各項經(jīng)濟指標完成情況良好,但部分單位仍存在招待費超標、超限額支付現金、原始憑證不合規等問(wèn)題,共提出審計整改意見(jiàn)30余條,基本得到被審計單位的認可,并完全按我們的意見(jiàn)整改落實(shí)到位。事實(shí)上有很多單位非常歡迎我們審計的到來(lái),大多數領(lǐng)導干部都希望通過(guò)我們的審計提高財務(wù)管理效益。

 。ㄈ┮苑⻊(wù)區域建設為主線(xiàn),做好政府投資審計監督

  XX年上完成基本建設審計竣工決算項目48項,總送審金額7934萬(wàn)元,審定金額6158萬(wàn)元、核減金額1776萬(wàn)元,核減率達到22%。開(kāi)展項目跟蹤審計6項,分別為田林路一期、大湖重金屬污染綜合治理工程項目、銅霞路二期、秋瑾故居修復工程等等。我們通過(guò)招標委托具有相關(guān)資質(zhì)及經(jīng)驗的社會(huì )中介機構進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計,由各社會(huì )中介機構派駐全國注冊造價(jià)工程師參與審計工作,每個(gè)項目安排2人常駐施工現場(chǎng),負責日常的審計事務(wù),現場(chǎng)審計人員如實(shí)填寫(xiě)現場(chǎng)審計日記,審計日記涵蓋對施工現場(chǎng)的檢查情況,并針對現場(chǎng)進(jìn)度情況拍照,每周匯總整理審計周報上報區長(cháng)、指揮長(cháng)審定,對于領(lǐng)導及時(shí)了解現場(chǎng)情況起到非常好的效果。

 。ㄋ模┮酝晟曝攧(wù)管理為主線(xiàn),強化基層審計監督

  為規范社區和村級財務(wù)核算、提高基層經(jīng)濟管理水平服務(wù),今年上以來(lái),我們安排對轄區內5個(gè)村、3社區進(jìn)行審計,此項審計工作在5月份集中進(jìn)點(diǎn),六月底全面完成現場(chǎng)審計工作,從審計各項收支的真實(shí)、合法和效益性,以及基層組織主要負責人遵守廉政紀律和財經(jīng)紀律情況入手,加強宣傳財務(wù)審計知識,并借助市委黨校這個(gè)高規格的干部培訓平臺,舉辦全區村、社區負責人及財務(wù)人員培訓班,旨在多講解、多培訓、多服務(wù),從而為推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設,維護轄區

  “大開(kāi)發(fā)、大建設、大發(fā)展”的良好局面保駕護航。同時(shí)邀請村長(cháng)、書(shū)記座談,主動(dòng)協(xié)調,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),對規范村級財務(wù)管理起到了很好的作用。

  三、創(chuàng )新審計體制,完善審計工作模式

 。ㄒ唬┙∪⒐Q算審計制度

  改變以往只出具定案表的形式,關(guān)注真實(shí)性的同時(shí),更加關(guān)注程序的合法性以及財務(wù)收支的合規性,出具《工程結算定案表》、《項目竣工決算審計報告書(shū)》或《項目跟蹤審計報告書(shū)》,全面反映項目真實(shí)性、完整性、合法性的審查情況,以及財務(wù)收支存在的問(wèn)題、建議等等內容,進(jìn)一步規范項目管理,健全資金管理約束機制,堵塞項目驗收漏洞,提高財政資金使用績(jì)效。

 。ǘ┲贫椖扛檶徲嫹桨

  一是項目從立項至項目竣工驗收全過(guò)程實(shí)施的審計監督,讓工程項目的所有環(huán)節在陽(yáng)光下透明規范地運行。二是建立三級復核制度。一級復核由審計組成員之間復核;二級復核由審計局復核人員或中介機構之間交叉復核;三級復核由分管領(lǐng)導復核,把責任明確到個(gè)人。建立審計“黑名單”制,明確如果復核核減額達到工程造價(jià)的3%以上的中介機構進(jìn)入黑名單,從而達到規避審計風(fēng)險,提高工作效率的目的。三是建立造價(jià)虛報追責制。

  在施工單位報送資料虛報工程量,造成核減金額達到工程總造價(jià)20%以上的單位進(jìn)行罰款。項目跟蹤審計的實(shí)施有利于我們及時(shí)掌握項目的進(jìn)展程度及資金的使用管理情況,從而提高財政資金使用效率,減少損失浪費和貪污等問(wèn)題,使項目資金達到大效益、好效果、高效率。

  四、夯實(shí)審計基礎,強化隊伍綜合素質(zhì)

 。ㄒ唬┘訌娋诸I(lǐng)導班子建設

  一是加強學(xué)習,領(lǐng)導班子除了學(xué)好政治理論學(xué)習外,還把加強黨性鍛煉,提高領(lǐng)導班子的執政水平作為班子建設的重要性議程來(lái)抓;二是加強思想交流和溝通,搞好團結。制定局周會(huì )議制度,班子成員主動(dòng)溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位干部的專(zhuān)長(cháng),調動(dòng)各自工作的積極性,同心同德干事業(yè)。四是積極推薦優(yōu)秀干部,培養優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才,整個(gè)審計隊伍呈現出積極、團結、向上的良好狀態(tài)。

 。ǘ┘訌姍C關(guān)黨的建設

  一是堅持局機關(guān)干部職工政治理論學(xué)習制度,及時(shí)學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,不斷提高政策理論水平和認識問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力。二是深入開(kāi)展鞏固“四好” (即:政治素質(zhì)好、作風(fēng)形象好、團結協(xié)作好、工作業(yè)績(jì)好)領(lǐng)導班子和干部職工“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步增強黨組織的.凝聚力和戰斗力。三是嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,局領(lǐng)導班子及其成員帶頭執行廉潔從政的各項制度規定,并加大對審計人員遵守審計紀律規定情況的監督檢查。四是加強黨員干部隊伍作風(fēng)建設,不斷改進(jìn)黨員干部作風(fēng),主動(dòng)深入基層,傾聽(tīng)群眾的聲音,從基層收集第一手資料,更好的服務(wù)于區域建設。

 。ㄈ┘訌妼徲嫺刹筷犖榻ㄔO

  加強學(xué)習型審計機關(guān)建設,多措并舉打造一支能適應新時(shí)代新要求的專(zhuān)業(yè)強、作風(fēng)實(shí)、能奉獻的審計干部隊伍和審計人員隊伍。完善對領(lǐng)導干部績(jì)效目標考核,進(jìn)一步樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、依法行政、勤政廉政以及績(jì)效審計、計算機審計和信息系統審計的理念,提高領(lǐng)導班子駕馭審計工作的能力和水平;加大教育培訓力度,組織審計人員參加政治理論、審計實(shí)務(wù)以及在職學(xué)習、網(wǎng)上學(xué)習等后續教育學(xué)習培訓,完善教育培訓體系;健全考核獎懲和約束機制,修訂完善局機關(guān)目標管理考核辦法、審計項目質(zhì)量綜合考核暫行辦法以及審計工作信息考核辦法。通過(guò)獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步調動(dòng)和提高審計工作的主動(dòng)性和積極性,努力提高審計干部的綜合素質(zhì)和行政水平。

  本人較好地履行了區審計局局長(cháng)的職責,并取得了一定的成績(jì)。但也存在一些不足,主要是理論學(xué)習不夠全面系統,理論水平有待于進(jìn)一步提高;思想觀(guān)念不夠新,與形勢發(fā)展有差距。在今后工作中,我將認真加以改進(jìn),認真履行好職責,集中局班子成員的智慧,團結和帶領(lǐng)全局審計干部,繼續圍繞區委、區政府工作中心和大局,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),充分發(fā)揮審計的“免疫系統”功能,加大審計監督力度,提高審計工作水平,提升審計人員素質(zhì),為實(shí)現石峰經(jīng)濟社會(huì )的健康快速發(fā)展而努力工作。

 。ㄒ唬├^續深入開(kāi)展機關(guān)走群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)。按照區委、區政府的部署,繼續深入開(kāi)展走群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,提高效能,樹(shù)立科學(xué)審計理念,充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,認真履行審計職責,促進(jìn)我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

 。ǘ┘辛α孔ズ酶黜棇徲嫻ぷ。下,我們將繼續把審計工作重點(diǎn)放在政府投資項目、領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計、基層村(社區)財務(wù)審計及上級審計機關(guān)安排的各項行業(yè)審計上。整合現有審計資源,采取聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與審計的辦法解決人力缺乏的問(wèn)題,把脈全區經(jīng)濟工作,發(fā)揮好經(jīng)濟衛士的職責,為我區經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展保駕護航。

 。ㄈ┩晟茖徲嬞|(zhì)量控制,提高審計項目管理水平。重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):一是采取“請進(jìn)來(lái),走出去”的方式,加強干部的學(xué)習培訓力度,完善干部知識結構,提高審計業(yè)務(wù)水平;二是逐漸普及計算機輔助審計,提高審計效率;三是加大審計復核的力度,嚴把質(zhì)量關(guān);四是制定審計項目管理辦法,在計劃管理、質(zhì)量管理、成本管理等方面,加強規范化管理。

  審計科個(gè)人述職報告4

  隨著(zhù)教育改革和發(fā)展的不斷深入,教育內部審計的需求和影響不斷擴大,審計風(fēng)險也日益突出,審計目標是否明確、審計證據是否充足、審計數據是否準確、審計評價(jià)是否客觀(guān)、審計結果是否真實(shí)等問(wèn)題直接影響著(zhù)審計質(zhì)量,而審計質(zhì)量代表了審計工作的效果、效率和效益,并決定了內部審計部門(mén)在行政效能管理中的地位和作用,因此審計質(zhì)量就是審計工作的生命。那么,如何實(shí)現審計價(jià)值、降低審計風(fēng)險、提高審計質(zhì)量呢?我覺(jué)得最重要的一點(diǎn)就是提高審計人員素質(zhì),打造一支“思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效”的審計人員隊伍,而讀書(shū)學(xué)習就是達到這個(gè)目標的重要途徑。

  因此,按照教育局機關(guān)開(kāi)展的讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)的要求,結合今年教育審計工作重點(diǎn),我們把《中國內部審計準則》這本書(shū)作為今年科室的必讀書(shū)目。在個(gè)人自學(xué)的基礎上利用隔周二下午兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行集體研討,并納入個(gè)人學(xué)習計劃,以書(shū)面形式完成讀書(shū)體會(huì )。下面我就把半年的學(xué)習情況向大家做一匯報:

  一、以身作則率先垂范,營(yíng)造科室學(xué)習氛圍

  作為科長(cháng),我深知業(yè)務(wù)是立身之本,因此首先自己仔細研讀《中國內部審計準則》的內容,有疑問(wèn)的地方向上級審計部門(mén)咨詢(xún),向高校審計處同行請教,同時(shí)為了更好地理解審計準則我還將市教委近3年下發(fā)的財務(wù)規范相關(guān)文件重新整理學(xué)習了一遍,并隨時(shí)關(guān)注與審計相關(guān)的財經(jīng)法規、經(jīng)濟政策等方面的動(dòng)態(tài),不斷使自己開(kāi)闊視野、豐富頭腦。工作之余,我帶頭撰寫(xiě)了多篇審計信息,在《紅橋區內審簡(jiǎn)訊》和《天津內部審計》等刊物上發(fā)表,即提高了自己的文字撰寫(xiě)能力,又擴大了審計工作宣傳力度,營(yíng)造了良好的科室學(xué)習氛圍。

  二、引導大家自覺(jué)學(xué)習,體會(huì )學(xué)習的收獲與快樂(lè )

  在總支的組織下,我科建立了集中學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合的學(xué)習制度并認真落實(shí),每次科室研討審計準則,大家都積極參與,踴躍發(fā)言,結合自己的工作實(shí)際提出對審計準則的不同見(jiàn)解、對某些現實(shí)工作的疑惑,我也將自己讀到的重點(diǎn)內容與大家交流分享,將自己在《中國內部審計》、《教育審計》等期刊上看到的相關(guān)文章推薦給大家,就什么是“內部審計質(zhì)量管理”進(jìn)行了專(zhuān)題講解。同時(shí)鼓勵大家積極參與審計理論研討和論文撰寫(xiě),并主動(dòng)幫他們進(jìn)行修改,查找資料。在我的引導、帶動(dòng)和支持下,審計科形成了人人都學(xué)習、人人受教育的良好氛圍,大家也都體會(huì )到了學(xué)習的收獲與快樂(lè )。

  三、學(xué)后反思,學(xué)以致用

  對照審計準則,我狠抓業(yè)務(wù)培訓,在日常工作中針對不同的審計項目進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,從各個(gè)審計項目的審計目標、審計工作程序、被審計單位的經(jīng)濟活動(dòng)特點(diǎn)等方面進(jìn)行詳細的審前講解;從各項審計業(yè)務(wù)操作的規范標準、審計方案的制定、審計證據的收集、財經(jīng)法律法規的運用以及審計底稿的正確填寫(xiě)、審計報告和審計意見(jiàn)書(shū)的撰寫(xiě)等方面提出有針對性的要求。通過(guò)采取輪流擔任主審、審計報告三級復核等措施,激勵大家鉆研審計業(yè)務(wù),提高工作能力。

  通過(guò)大家對審計準則的集體學(xué)習、共同研討,我們還將一系列的審計文書(shū)進(jìn)行了完善,如重新修訂了校長(cháng)經(jīng)濟責任審計報告的臺頭和稱(chēng)謂;將審計公告改為審計公示;完善了審計通知書(shū)、審計報告送達回證、審計委托書(shū)、審計方案格式等多項內容;補充了校長(cháng)經(jīng)濟責任審計流程下發(fā)給被審計人;新設計了學(xué)校賬戶(hù)情況調查表、學(xué)校年度預決算表、審計意見(jiàn)及建議整改落實(shí)情況自查表等。完善這些審計底稿使審計工作更加規范化、制度化、科學(xué)化,更具有可操作性和實(shí)效性,進(jìn)一步減少審計漏洞,降低審計風(fēng)險,提高工作效率。

  總之,在學(xué)習《中國內部審計準則》這本書(shū)的過(guò)程中,我們有疑惑、不解,也有欣慰和自豪,更多的還是收獲。從這本書(shū)中我們看到了我國內部審計的轉型與發(fā)展,欣慰于我們目前工作的規范化水平,但也更清楚了我們的差距與不足,使我們對今后工作的思路更加清晰、目標更加明確。今后,我們將繼續努力學(xué)習規范,不斷提高審計質(zhì)量,更好地為教育事業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

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