總務(wù)處工作述職報告范文
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，是時(shí)候認真地做好述職報告了。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢？下面是小編幫大家整理的總務(wù)處工作述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總務(wù)處工作述職報告1
尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導：
下午好！
首先感謝你們對總務(wù)工作的支持和關(guān)心，感謝你們對我本人的信任和幫助。我代表總務(wù)處在此進(jìn)行述職，我述職的題目是“圍繞重點(diǎn)、服務(wù)重點(diǎn)、實(shí)實(shí)在在服務(wù)”。
總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作，雖然復雜、繁瑣、甚至很臟、很累，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節。搞好總務(wù)工作，是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的前提，所以無(wú)論大事小事，事事不敢耽誤。我們總務(wù)處的服務(wù)標準為“高標準備、高效率、高質(zhì)量”，服務(wù)定位為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔自律”，服務(wù)理念為“沒(méi)有最好、只有更好，圍繞重點(diǎn)、服務(wù)重點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在地為全校的教育教學(xué)做好服務(wù)工作”。
現在將開(kāi)學(xué)前后兩個(gè)月來(lái)總務(wù)處所做的工作向全體老師匯報如下，請大家審議。
一、提前做好開(kāi)學(xué)前的準備工作。
俗話(huà)說(shuō)，兵馬未動(dòng)、糧草先行，為了確保開(kāi)學(xué)工作的順利進(jìn)行，我們總務(wù)處在寒假中就先后完成了學(xué)生本簿、教學(xué)用品、辦公用品及生活灑掃用品的招標采購；學(xué)生課桌椅的檢查維修；學(xué)生宿舍熱水器的改造和更新；學(xué)生書(shū)本的托運、分類(lèi)、分發(fā)；整理布置學(xué)校領(lǐng)導值班室；做好廁所的水電維修；做好向市長(cháng)調研中有關(guān)財務(wù)的匯報整理；為全市教育工作會(huì )議做好服務(wù)等工作。
同時(shí)，為了確保開(kāi)學(xué)后后勤人員能夠按照學(xué)校新一屆領(lǐng)導班子的工作要求，我們開(kāi)學(xué)之前就制訂了學(xué)校后勤管理制度，傳達到每位后勤人員，并嚴格按照該制度進(jìn)行貫徹落實(shí)。
二、與淮中總務(wù)處做好無(wú)縫對接，認真落實(shí)學(xué)生包餐工作。
2月16日，本人隨z校長(cháng)一起赴淮陰中學(xué)進(jìn)行考察，與z中學(xué)的總務(wù)主任進(jìn)行了深度交流，從后勤服務(wù)的管理、學(xué)生食堂及超市管理等幾個(gè)方面進(jìn)行了溝通，學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗。
為了更好地落實(shí)食堂超市的管理，2月24日，我又帶領(lǐng)了周士剛、侍孝政、王留丁、錢(qián)增干、王艷及承包人等一行8人，到淮陰中學(xué)再次進(jìn)行深度考察，聽(tīng)取他們食堂管理人的經(jīng)驗介紹，然后實(shí)地參觀(guān)了食堂操作間、售飯間、儲藏間、粗加工間、更衣室等。為了更好地了解了解第一手資料，我們沒(méi)要他們帶領(lǐng)，自己到不同的樓層、不同的承包人窗口進(jìn)行打飯就餐。
回來(lái)后，我們迅速總結經(jīng)驗，拿出了具體操作細節，先后對高三、高二、高一年級進(jìn)行了包餐。目前，該項工作在各位年級主任、班主任的大力支持和幫助下，取得了較好的效果。當然，還存在一些不足，我們將會(huì )在摸索中改進(jìn)，不斷提升包餐質(zhì)量和服務(wù)水平，爭得師生理解和讓師生滿(mǎn)意。
三、協(xié)助校長(cháng)室做好學(xué)校的整體規劃工作。
為了合理利用資金、節約資源，不造成資金浪費，使用好中央資金，協(xié)助校長(cháng)室先后向發(fā)改委和財政局打報告，申請將新建學(xué)生宿舍4000平方米和清真食堂1800平方米的建設內容進(jìn)行調整。不再新建清真食堂，將原有的學(xué)生浴室進(jìn)行改造成高標準的清真食堂；不再新建學(xué)生宿舍，將目前剩余的學(xué)生宿舍樓進(jìn)行安裝空調，重新裝修改造，提高住宿條件，使之成為符合新疆學(xué)生特點(diǎn)的獨立的新疆學(xué)生宿舍樓；不再新建新疆學(xué)生教學(xué)樓，將剩余的博文樓東部60口教室進(jìn)行合理改造，單獨設立成為新疆部學(xué)生的教學(xué)樓。
同時(shí)，為了給新疆學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，提升我校的對外形象，將學(xué)校不再新建樓房，通過(guò)教室、宿舍、食堂改造后節約下來(lái)的資金合理地用于建設學(xué)校的民族文化廣場(chǎng)（明德樓前的主題廣場(chǎng)、食堂西側的民族園、食堂東側的生態(tài)停車(chē)場(chǎng)）及運動(dòng)場(chǎng)西側的體育看臺。結合民族文化廣場(chǎng)的改造，將食堂南面及東西中心主干道兩側的行道樹(shù)更換為米徑18cm以上的香樟樹(shù)，以提升學(xué)校的綠化品位。
四、做好招投標工作。
根據財政局規定，凡是單價(jià)超過(guò)500元，批量超過(guò)2000元的物資采購均需要進(jìn)行程序申報和審批才能購買(mǎi)。對于超過(guò)10000元的物品均需要通過(guò)招投標采購。
總務(wù)處按照要求，從寒假開(kāi)始至昨天共進(jìn)行了本簿印制、辦公用品、灑掃用品、投影機燈泡、學(xué)生培訓椅、柵欄燈安裝、部分辦公耗材、香樟樹(shù)采購等招標采購，資金達55萬(wàn)元。另外，還為老校區沿黃運路兩間經(jīng)營(yíng)用房進(jìn)行了公開(kāi)拍租，合計8.2萬(wàn)元。
所有招標文件發(fā)布、結果公示均在市教育局網(wǎng)站、遷宿中學(xué)網(wǎng)站、鐘吾初中網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)發(fā)布，歡迎全體教師及時(shí)關(guān)注。
五、協(xié)助校長(cháng)室做好資金的保障工作。
為了確保資金的運轉正常，不斷地與市教育局、市財政局、擔保單位、轉賬單位、各大銀行進(jìn)行協(xié)調資金，尋求市政府的大力支持。目前在資金保障基本上沒(méi)有問(wèn)題，開(kāi)學(xué)以來(lái)的工資均正常發(fā)放，沒(méi)有出現不及時(shí)發(fā)放的現象。當然，由于資金轉動(dòng)還需要各種協(xié)調手續，還有一些工作需要斷續處理，個(gè)別問(wèn)題的處理還需要時(shí)間，光靠總務(wù)處、會(huì )計室是做不到的，敬請各位老師能夠給予理解。
六、做好常規工作。
1、為老師辦公室維修桌椅門(mén)窗。
2、搶修食堂面點(diǎn)間電路。
3、完成化糞池的疏通，將糞便用來(lái)喂樹(shù)，既節約運輸成本，又給樹(shù)木施了有機肥。
4、完成操場(chǎng)上破損蓋溝板的更換和維修。
5、為提升學(xué)校形象，分別在南大門(mén)上、綜合樓及敏行樓的六樓上安裝了校名、校訓、校風(fēng)、明德樓和遷宿中學(xué)等吸塑LED發(fā)光字及鈦金字。
6、維修部分燈箱及內部燈管更換，為水園內燈箱安裝了亮化燈。
7、完成部分教室的線(xiàn)槽的改造和維修。
8、排查教學(xué)樓和綜合樓樓面滲水情況并進(jìn)行維修。
9、為教學(xué)區安裝一批高音喇叭，有利于跑操調度和升旗。
10、做好新春綠化方案和栽植工作。
11、為了校園柵欄安裝柵欄亮化燈。
12、集中解決學(xué)生宿舍滲水問(wèn)題。
13、為高三百日誓師、高二小高考動(dòng)員做好服務(wù)工作。
14、對辦公室長(cháng)明燈現象進(jìn)行檢查通報。
15、與南林大簽訂民族文化廣場(chǎng)設計合同，開(kāi)始進(jìn)入設計階段。
16、與市建筑設計院簽訂清真食堂改造及停車(chē)場(chǎng)設計合同。
17、與都市設計院一起拿體育看臺的設計方案。
18、對高跑操路線(xiàn)上的不安全路段進(jìn)行整理。
19、對校園內的高桿燈、教學(xué)樓的聲控燈和消防指示牌進(jìn)行維護。
20、將1號學(xué)生宿舍樓西邊用柵欄進(jìn)行隔離，方便老師進(jìn)出。
21、清理兩幢教學(xué)樓后邊的八角金盤(pán)下面的垃圾、雜物。
22、為小高考做好周密服務(wù)工作，為監考老師提供就餐，為小高考考場(chǎng)安裝石英鐘。
23、配合市創(chuàng )建國家節水城市，給廁所及食堂更換的節水水龍頭。
24、制定食堂包餐管理工作細則。
25、配合建設銀行在校園內設立ATM機的調查認證工作。
七、四月份準備做的工作。
1、將綠化工作監督到位。
2、拿出民族文化廣場(chǎng)、清真食堂改造、生態(tài)停車(chē)場(chǎng)、體育看臺的設計方案。
3、迎接藍市長(cháng)調研，協(xié)助校長(cháng)室做好資金預算。
4、創(chuàng )建節水型學(xué)校的準備材料工作。
5、為年級做好服務(wù)工作。
6、領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。
八、存在的'不足。
各位老師，后勤服務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，比較繁雜，我們還存在一些不足之處，諸如，食堂包餐工作還需進(jìn)一步提高，班級維修速度還需加快，水電節約的檢查力度需加強，為年級服務(wù)的意識還需提升，雖然物品采購程序非常繁瑣，但招投標的速度在能爭取的情況下盡最大努力進(jìn)行提速等等。
總之，真誠地希望各位老師及時(shí)地給我們提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議，讓我們的服務(wù)更科學(xué)、更合理、師生更滿(mǎn)意，同時(shí)也懇請大家對我們理解和扶持。
謝謝！
述職人：
總務(wù)處工作述職報告2
一、主要情況：
年初，結合對全處員工傳達學(xué)習第一次中層干部會(huì )議精神，組織引導大家就年下學(xué)期考評過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題，進(jìn)行了廣泛的討論，力求通過(guò)討論來(lái)提高全處員工對學(xué)院改革、對考評、對姿態(tài)、對服務(wù)意識等一系列問(wèn)題的新認識，從而達到統一思想，增強團結的目的。
按照劉院長(cháng)提出的“四化”（職業(yè)化、規范化、表格化、模塊化）要求，一方面充分利用現代化的辦公條件-----計算機，在學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心的大力支持下，完成了“水電收費系統”、“庫房管理系統”、“公房管理系統”的編制，極大地提高了效率，改善了環(huán)境。為了加強房產(chǎn)管理，暑假期間，還聘用電子工程系學(xué)生將全院主要建筑設施的平面圖輸入了計算機，有的建筑原來(lái)沒(méi)有圖紙或找不到圖紙的，都有作了勘查和補充，加上相關(guān)數據說(shuō)明，這樣使資料得以集中、規范，方便了日后的查詢(xún)和管理。
另一方面，今年在管理與服務(wù)的過(guò)程中，注重了對各種原始資料的收集與積累，督促全處相關(guān)崗職健全了各項登記制度，如：值班日志、設備運行記錄、水電使用記錄、出車(chē)登記、維修登記等。
根據近年來(lái)大客車(chē)的運行情況，結合各部門(mén)以及學(xué)生對大客車(chē)的實(shí)際需求，為了規范管理，保障使用，重新對《大客車(chē)管理使用辦法》作了修訂，并在六月份經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )議討論通過(guò)。下學(xué)期，又醞釀了一個(gè)《學(xué)生學(xué)習、生活設備管理使用暫行規定》已出初稿，因為涉及到學(xué)生的利益和各個(gè)環(huán)節的具體操作程序，現還在我處內部征詢(xún)意見(jiàn)，打算年上學(xué)期初就相關(guān)情況再走訪(fǎng)幾所兄弟學(xué)校，然后交由院領(lǐng)導審閱，爭取在上學(xué)期中能實(shí)施。
組織、籌劃、協(xié)調完成了幾項基礎設施的敷設與改造。
一是“鐵通”網(wǎng)線(xiàn)進(jìn)入校園的布局與走向的規劃審定，以及協(xié)調各部門(mén)裝機。
二是在暑假期間，完成了商業(yè)門(mén)面供電主線(xiàn)由西向明架到東向穿管的改造，同時(shí)整理了所有弱電線(xiàn)路（電話(huà)、電視、網(wǎng)通），改善了商業(yè)門(mén)面西側雜亂的外觀(guān)環(huán)境；配合高職樓的新建和藝術(shù)實(shí)驗樓的改建，拆遷了西院配電間，鋪設了m從六號教學(xué)樓至藝術(shù)教學(xué)樓∮㎜的供電電纜，使西院的整個(gè)供電保障進(jìn)一步得到了強化。
三是配合西院環(huán)山道路與景點(diǎn)建設，以及至男生公寓、大學(xué)城的道路拓寬工程，改造并優(yōu)化了這兩個(gè)區域的路燈供電系統，使學(xué)校道路開(kāi)到那里，燈就照到那里，方便了師生，也美化了校園。
最大努力的保障了高職部學(xué)生和第二批新生的入學(xué)，主要做了兩件事：第一，國慶期間組織本處綠化工和保潔員在不耽誤本職的前提下，肩挑手搬將多套木課桌椅從一、二、三號教學(xué)樓撤出，運到了高職樓，同時(shí)又將同樣數量的新玻璃鋼課桌椅搬入了一、二、三號教學(xué)樓，當時(shí)主要因為高職樓竣工與高職學(xué)生入學(xué)時(shí)間安排較緊，為了保障高職學(xué)生按時(shí)進(jìn)教室，幾天時(shí)間必須將桌椅到位，所以，我們是督促員工小跑著(zhù)完成任務(wù)的。第二是由于大學(xué)城宿舍一再延誤交付使用，造成第二批新生報到后住房緊張，鋪位不夠，所以，只得在國慶休息期間又臨時(shí)組織水電和木工班員工加班加點(diǎn)修理出多張鋼木聯(lián)床，并突擊開(kāi)在培訓樓，解決了當時(shí)的燃眉之急。下學(xué)期因為各種不確定的情況較多，如：新生報到率、報到時(shí)間的變更、各系班級的調配、教室的劃分等等，給我們的帶來(lái)了很大的被動(dòng)，但在取得院領(lǐng)導的支持下，我們都能盡力化解。
基本完成了日常的后勤保障。如：水電保障，這是我們總務(wù)的重點(diǎn)，年水電保障供應正常，除~次外線(xiàn)停水停電外，沒(méi)有因管理原因影響正常的教學(xué)和生活秩序。房屋管理與維修在分管院領(lǐng)導的指導下，也做了大量的，全年調配住房余人次，組織維修了間畢業(yè)生教室和㎡屋面。綠化月份又從殯儀系重新接管過(guò)來(lái)，并充實(shí)了人員，綠化進(jìn)度與效果進(jìn)一步得到了提高，在十一月份參評了“省級花園式單位”，正待審定通過(guò)。
黨支部方面，年發(fā)展了兩名預備黨員，上半年組織本支部全體黨員收看了有關(guān)我國加入wto后的形勢報告，完成了黨委和總支安排的一些相關(guān)的黨務(wù)。
二、存在的問(wèn)題
隨著(zhù)學(xué)院的規模的不斷擴大，主動(dòng)管理的意識沒(méi)有隨之增強，管理信息捕捉不靈，管理手段也比較單一，因此，容易發(fā)生管理不到位的現象，造成上的疏漏。
計算機作為先進(jìn)的辦公工具，沒(méi)有充分的、盡快的運用到管理各個(gè)層面，尤其是作為一個(gè)綜合性的管理部門(mén)，許多資料、信息不能完全通過(guò)計算機及時(shí)反饋院領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)，這對領(lǐng)導決策，對提高我們自身的質(zhì)量和效率都極為不利。
做到以人為本，開(kāi)展有效的、群眾性的思想政治不夠，尤其是近半年來(lái)，臨聘職工人數擴充較多，（已基本占到全處現有職工人數的一半），如何引導他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校，積極，辦法不多，手段也單一。
三、打算
在學(xué)院的統一部署下，結合我處實(shí)際，進(jìn)一步在全處加強對黨的十六大精神的學(xué)習，推動(dòng)后勤保障與服務(wù)達到一個(gè)新水平。
繼續根據學(xué)院的十五規劃要求，在現階段后勤服務(wù)社會(huì )化水平的基礎上，進(jìn)一步完善各種資料、數據的積累、統計和分析，為學(xué)院將后全面拓展后勤服務(wù)社會(huì )化提供翔實(shí)素材。
完善和規范考評制度，使考評的可操作性能逐年得到提高。特別在加強日常的考核和登記，增強量化指標，減少主觀(guān)評分因素，爭取能使我們的考評更具科學(xué)化。
在年將全院水電資料制成網(wǎng)頁(yè)，輸入計算機，包括：主水電管線(xiàn)布局示意圖、各建筑支線(xiàn)平面圖，以及各建筑使用電器數量、常規負荷與非常規負荷的估算等，繼續充實(shí)和完善全院《建筑設施平面圖》的相關(guān)資料，以提高后勤管理規范化、科學(xué)化水平。
充分發(fā)揮骨干的作用，加強思想政治，以調動(dòng)包括全體臨聘職工的積極性、主動(dòng)性，為學(xué)院建設多作貢獻。
總務(wù)處工作述職報告3
各位領(lǐng)導、各位教職工：
首先請允許我代表總務(wù)處全體人員向各位拜個(gè)晚年，祝各位在新的一年里工作順利、萬(wàn)事順心。已經(jīng)過(guò)去的2016年，我校高考進(jìn)線(xiàn)突破千人大關(guān)，實(shí)現了歷史性的跨越。我們后勤全體同志也為這一輝煌成績(jì)的取得作出了應有的貢獻�；厥走^(guò)去的一年，我們主要做了這樣一些工作：
一、貫徹落實(shí)后勤工作“十二字方針”，即“安全、廉潔、熱情、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”。
安全問(wèn)題是學(xué)校工作的頭等大事，也是后勤一切工作的重中之重。在過(guò)去的一年里，我們始終堅持抓好校園建筑物的安全，水電安全，消防安全，食品衛生安全。落實(shí)責任，分工到人，定期檢查并匯總上報，制定整改措施，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
后勤工作經(jīng)常與金錢(qián)打交道，比如物資采購，比如工程建設，因此，廉潔就成了頭等大事。過(guò)去的一年里，我們繼續實(shí)行大宗物資采購和小型工程建設面向社會(huì )公開(kāi)招標，杜絕暗箱操作，堅持公開(kāi)、公平、公正的原則。
熱情、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效是從服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率兩個(gè)方面對后勤工作提出的要求。后勤工作的宗旨就是為前勤師生服務(wù)，為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)。其核心就是必須為一線(xiàn)提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤保障。在過(guò)去的一年中，我們把主動(dòng)服務(wù)的重點(diǎn)放在水電木維修上，出臺了考核獎懲措施，成效顯著(zhù)。
二、實(shí)行“五制管理”
1、例會(huì )制度
每周一上午召開(kāi)后勤全體人員會(huì )議，小結上周工作，找出存在的問(wèn)題，布置本周任務(wù)，通報考勤考會(huì )情況。
2、上班簽到制度
后勤各部門(mén)工作人員上下午上班時(shí)間一律到總務(wù)處簽到。
3、校園安全檢查制度
雙周一上午對校園建筑物及水電進(jìn)行一次安全檢查。有關(guān)責任人認真填寫(xiě)檢查記錄，匯總后報分管校長(cháng)，經(jīng)批復反饋到總務(wù)處，落實(shí)整改維修。
4、水電木維修服務(wù)獎懲制度
提倡水電木主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，并給予一定的獎勵。凡報修超時(shí)而未維修到位的，則給予一定的處罰。20xx年共收到水電木維修單據3420份，有償維修360多份，收取維修費用1.62萬(wàn)元，教室空調實(shí)行插卡消費，一年來(lái)共收取電費12.5萬(wàn)元，為學(xué)校節約了開(kāi)資，也大大增強了學(xué)生的節約意識和愛(ài)護公物意識。
5、服務(wù)承諾制度
�。�1）水電木維修：小型維修四小時(shí)到位，中型維修十二小時(shí)到位，大型維修二十四小時(shí)到位。
�。�2）食堂服務(wù)：一流的飯菜質(zhì)量，一流的服務(wù)質(zhì)量，最低的飯菜價(jià)格。
食堂安裝監控系統，確保食品衛生安全。每周制定菜譜，每天推薦一個(gè)特色菜，價(jià)格公布上墻，開(kāi)辟女生專(zhuān)用窗口。投入資金購置保溫設施，確保學(xué)生冬天也能吃到熱飯熱菜。
�。�3）其它突擊性工作
后勤服務(wù)時(shí)常會(huì )出現一些突發(fā)性的緊急任務(wù)，如果處置不及時(shí)，就會(huì )影響師生正常的工作、學(xué)習和生活。比如今年秋學(xué)期，由于住校生猛增，原有住宿設施出現緊缺，總務(wù)處在最短的時(shí)間內對秀B樓進(jìn)行了改造，到外地緊急采購住宿設施，并向學(xué)生作出書(shū)面承諾。最終，在承諾的時(shí)間內，讓學(xué)生住進(jìn)了宿舍。
三、超額完成勤工儉學(xué)和招商引資任務(wù)
二Oxx年，縣局下達我校的創(chuàng )收指標170萬(wàn)元，我們實(shí)際完成220余萬(wàn)元，為學(xué)校的發(fā)展積累了資金。并引進(jìn)一家日元企業(yè)，完成了縣有關(guān)部門(mén)下達的招商引資任務(wù)，為阜寧地方經(jīng)濟的建設作出了貢獻。
各位領(lǐng)導、各位教職工，近年來(lái)，隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)規模的不斷擴大，后勤工作也日益繁重。而擺在我們面前的一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題是，后勤人員老齡化的問(wèn)題已提上了重要的議事日程。目前后勤工作人員中，五十歲以上的同志占近半數。此外，技術(shù)人員年齡和技術(shù)的斷層，也是一個(gè)需亟待解決的問(wèn)題。學(xué)校辦學(xué)規模擴大了，老師大批調進(jìn)。但幾年來(lái)，后勤沒(méi)有增加過(guò)一個(gè)人。盡管如此，大家仍在勤懇工作，任勞任怨，心往一處想，勁往一處使，把后勤的所有工作都當成自己份內事。正因為有這樣一支具有團結協(xié)作精神和無(wú)私奉獻精神的隊伍，后勤各方面的工作才能做的有聲有色，讓領(lǐng)導和師生滿(mǎn)意。
新的學(xué)期里，后勤工作仍然要繼續堅持“十二字方針”，繼續實(shí)行“五制管理”。要放大“主動(dòng)服務(wù)”的范圍，進(jìn)一步形成“后勤不后，服務(wù)先行”的特色，有效地建立后勤工作保障機制，及時(shí)為前勤教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為20xx年的高考再創(chuàng )輝煌作貢獻。
謝謝大家！
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