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職工代表職代會(huì )述職報告

時(shí)間:2022-07-28 00:30:07 述職報告 我要投稿
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職工代表職代會(huì )述職報告

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,是時(shí)候寫(xiě)一份述職報告了。來(lái)參考自己需要的述職報告吧!下面是小編收集整理的職工代表職代會(huì )述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

職工代表職代會(huì )述職報告

  根據本次職代會(huì )安排,現在我向大會(huì )作述職報告,請代表們評議。

  一、盡心盡責履職,四屆三次職代會(huì )確定目標全面完成

  20xx年是充滿(mǎn)挑戰的一年,是全礦上下奮力拼搏創(chuàng )輝煌的一年,也是值得紀念的一年。隨著(zhù)采場(chǎng)向深層和邊遠地帶延伸,礦井受采動(dòng)壓力傳遞遠、地壓大、地溫高、斷層多等構造復雜的安全威脅更加嚴重;面對上級組織的重托和全礦員工的厚望,我深感肩負責任的重大。在公司的正確領(lǐng)導下,在礦其它班子成員和廣大員工的大力支持下,我始終以加快企業(yè)發(fā)展為已任,用心做事,不辱使命,心系員工;工作如履薄冰,盡職盡責,銳意革新,立足于管理要效益,著(zhù)眼于創(chuàng )新要活力,靠實(shí)干創(chuàng )一流,經(jīng)過(guò)全礦上下的艱苦奮斗、頑強拼搏,克服了礦井發(fā)展的諸多不利因素,各項工作取得了可喜成績(jì),圓滿(mǎn)的完成了四屆三次職代會(huì )確定的各項目標任務(wù),全礦呈現出政通人和,人心思進(jìn),和諧發(fā)展的大好局面。

  二、務(wù)實(shí)創(chuàng )新帶好頭,各項工作在創(chuàng )新中發(fā)展

  安全生產(chǎn),責任重于泰山。做好煤礦工作,既要有務(wù)實(shí)作風(fēng),又要有創(chuàng )新精神。作為礦長(cháng),要帶領(lǐng)整個(gè)班子開(kāi)創(chuàng )工作新局面,必須腳踏實(shí)地,以身作則,不做表面文章。

  一是培養了一支好隊伍。把培養人才作為一項重要職責,提出“單位就是學(xué)校、崗位就是課堂、領(lǐng)導是老師”的理念,完善培訓制度、豐富培訓形式、創(chuàng )新培訓機制,不斷提升員工安全素養,提高員工職業(yè)技能,加快人才培養。全年共舉辦各類(lèi)培訓班142期,累計培訓7216人次;職工職業(yè)技能鑒定培訓18期1065人,綜合評定合格721人,合格率為74%,比去年提高了4個(gè)百分點(diǎn),員工技能整體水平穩步提高,提升了企業(yè)發(fā)展綜合實(shí)力。在集團公司第十三屆青工技術(shù)比武暨第二屆職工崗位技能大賽中,共獲得11個(gè)單項第一名,18個(gè)單項二、三名的優(yōu)異成績(jì),獲得團體冠軍桂冠。

  二是形成了一些好經(jīng)驗。在工作中始終把心思放在工作上,把精力用在工作中,常思考,勤總結,對工作兢兢業(yè)業(yè),形成了一些行之有效的管理方法。根據自己多年的管理經(jīng)驗提出管理三要素,即科學(xué)管理、嚴肅管理、持之以恒管理,促進(jìn)了企業(yè)穩定發(fā)展;創(chuàng )新管理方式,提出以安全確認、手指口述、班評估、班組長(cháng)績(jì)效考核為主要內容現場(chǎng)安全管理“四大法寶”和以出勤班數不夠、三違、工傷為主要內容的規范員工行為“三條紅線(xiàn)”的應用,經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗,效果明顯,從根本上保障了我礦安全形勢的穩定。深化班組建設,精心編著(zhù)完成《煤礦班組建設理論和實(shí)踐》一書(shū),為打造“作業(yè)標準化、安全本質(zhì)型、生產(chǎn)精益化、素質(zhì)培訓多樣化、崗位改進(jìn)自動(dòng)化”的自主管理班組提供了理論支持。在集團公司范圍內率先推行物資全面超市化管理,并于11月5日順利召開(kāi)物資全面超市化管理經(jīng)驗交流現場(chǎng)會(huì )。全礦收繳二級庫房16個(gè),全礦儲備物資由900多萬(wàn)元下降為500多萬(wàn)元,使生產(chǎn)物資管理更加集中規范,達到了資源共享,減少了積壓浪費,降低了帶料勞動(dòng)強度,提高了服務(wù)生產(chǎn)保障生產(chǎn)的水平。

  三是增強了職工的歸屬感。以構建和諧礦區為目標,認真解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題。努力創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境,讓員工在企業(yè)中快樂(lè )工作、快樂(lè )生活。堅持提高效率與效益,實(shí)現了員工收入新的突破。提倡“我運動(dòng)、我健康、我快樂(lè )”的運動(dòng)理念,成功舉辦了首屆“迎春杯”職工乒乓球聯(lián)賽、“和諧杯”籃球賽、“安全杯”羽毛球賽、職工拔河比賽、“皖煤之歌”合唱節、“第四屆健身操”展示賽、黨員“紅色征程、體育健身”長(cháng)跑等系列大型體育文藝活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活;對礦及宿舍供暖管路、職工浴池進(jìn)行改造,為職工單人宿舍安裝空調,保證職工得到良好的居住環(huán)境;轉變綠化觀(guān)念,礦區綠化從單一花草種植向多層次、復合式植物配置發(fā)展,增加農作物、果樹(shù)等綠化品種,花園、莊園、果園三園綠色生態(tài)礦井正在形成,為職工創(chuàng )造了優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。堅持開(kāi)展民主接待日活動(dòng),及時(shí)傾聽(tīng)職工心聲,同時(shí)關(guān)注弱勢群體,舉辦金秋助學(xué)等活動(dòng),積極為職工群眾排憂(yōu)解難,開(kāi)展了扶貧結對子活動(dòng),經(jīng)常走訪(fǎng)和慰問(wèn)特困職工,進(jìn)一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。

  三、注重廉潔律好己,全心全意維護員工的利益

  身為礦長(cháng)和一名共產(chǎn)黨員,同時(shí)又是礦團隊中一名普通成員,自己始終保持艱苦樸素的作風(fēng),帶頭執行關(guān)于廉潔自律的規定,自覺(jué)遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》和公司的三條紅線(xiàn)、十條禁令,克已奉公,本著(zhù)對企業(yè)、對員工的忠誠,做事立身,“像做人一樣做企業(yè)”。在實(shí)際工作上,始終保持昂揚的精神狀態(tài)、奮發(fā)的工作熱情,發(fā)揚我礦人精神,在成績(jì)面前不驕不躁,在困難面前不氣不餒,在挫折面前不屈不撓;嚴于律己,努力做到身正為范,要求大家怎么做,首先從要求自己開(kāi)始。在生活作風(fēng)上,我也時(shí)刻告誡自己要以好的作風(fēng)樹(shù)立形象,常修為政之德,常懷律己之心;深入群眾,心系員工,分配上向一線(xiàn)傾斜、向工人傾斜,最大限度辦實(shí)事,力所能及謀福利,全力將員工的利益維護好。在團隊協(xié)作上,我始終不忘團隊的作用和意義,唯有團隊共同努力,才有可能創(chuàng )造出輝煌的業(yè)績(jì)。我們加強團隊核心層建設,在礦領(lǐng)導班子內部,大家坦誠溝通,民主決策,心齊氣順,肝膽相照,互相理解,互相支持,鞠躬盡瘁共謀企業(yè)發(fā)展。

  各位代表、同志們,回顧一年來(lái)的工作,我們取得了一定的成績(jì)。成績(jì)的取得是班子成員和廣大員工共同奮斗的結果。就我個(gè)人來(lái)說(shuō),僅僅是按自己的角色,做了一個(gè)礦長(cháng)應做的工作,而且還有很多方面存在不足。很多地方都有待于今后改進(jìn)。懇請各位代表多提寶貴意見(jiàn),我將認真聽(tīng)取,深刻反省,持續改進(jìn)。

  同志們,20xx年,我礦的發(fā)展任務(wù)十分繁重。我深信,有這支堅韌不拔、特別能吃苦、特別能戰斗的優(yōu)秀員工隊伍,有同心同德、風(fēng)雨同舟的同志們通力合作,我們一定能不辱使命,不負厚望,再做新貢獻,再創(chuàng )新輝煌。


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