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領(lǐng)導安全生產(chǎn)述職報告

時(shí)間:2024-03-20 15:50:01 述職報告 我要投稿

領(lǐng)導安全生產(chǎn)述職報告(精選9篇)

  在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編為大家收集的領(lǐng)導安全生產(chǎn)述職報告,希望對大家有所幫助。

領(lǐng)導安全生產(chǎn)述職報告(精選9篇)

  領(lǐng)導安全生產(chǎn)述職報告 篇1

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員,則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng),在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一職責人,我深感職責的重大。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。

  一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)狀況

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人,由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。檢討書(shū)大全

  二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范

  《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據,在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報,吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查,對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的.比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。

  三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節

  運行人員工作職責心還需要加強,檢討書(shū)格式梯調人員監盤(pán)還不夠嚴,雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過(guò)任何可疑信號。

  近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程,因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí),設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開(kāi)的,俗話(huà)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,堅信只要我們共同發(fā)奮,我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺階。

  領(lǐng)導安全生產(chǎn)述職報告 篇2

  時(shí)光飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,根據公司領(lǐng)導的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設備管理工作及內部日常管理工作,一年來(lái),我緊密團結在公司黨政周?chē),?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團結一心,積極進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,圓滿(mǎn)的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績(jì),為進(jìn)一步履行好職責,現就20xx年履行職責的狀況作述職報告,請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。

  一、加強政治學(xué)習,不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習,才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不一樣時(shí)期的工作目標、方針政策、各項法規,這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼備的干部。

  二、精心設計,科學(xué)組織,盡心盡責地抓好各項工作

  20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響,各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著(zhù)生產(chǎn)的全面展開(kāi)。應對困難,我一方面認真分析生產(chǎn)形勢,用心采取措施,充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力,千方百計保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的`:

  1、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)運行管理

  任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的,今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際狀況,采取了以技術(shù)革新管理為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作。

 。1)做好市場(chǎng)調研工作,確認市場(chǎng)的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調整,充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢,作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(cháng)期發(fā)展和開(kāi)發(fā);

 。2)開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng),不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競爭的市場(chǎng)上站穩腳;

 。3)用心響應集團公司提出“一爭、二改、三確!睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng),為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行,分公司加強了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導,出臺了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細則;干部職工踴躍參加,活動(dòng)中我分公司合理化推薦27條,其中我提出4條推薦,有8條推薦在整改中;透過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵先進(jìn)的作用。

 。4)在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅持。兩個(gè)要求,即,堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅持每周一、三、五早會(huì )檢查生產(chǎn)。指導生產(chǎn),堅持現場(chǎng)督促指導生產(chǎn),要求執行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)配合加工車(chē)間。六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下,還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達的各項任務(wù)。

 。5)靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線(xiàn),靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟利潤350萬(wàn)元,上繳利潤50萬(wàn)元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

  2、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

  安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩定發(fā)展的基礎工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎,設備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對安全生產(chǎn)的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6S管理,即為了樹(shù)立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內全面推行整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全的6S管理模式,我將6S管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開(kāi)展,即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結提高階段、鞏固成果階段,透過(guò)6S管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現場(chǎng)面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹(shù)立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結合全國安全生產(chǎn)月的契機,在分公司開(kāi)展了大戰六月"勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量競賽活動(dòng),透過(guò)競賽,大大激發(fā)了職工的主人翁職責感。全年沒(méi)有發(fā)生一齊安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩運行。

  三、廉潔自律,嚴格把關(guān)

  在工作中我嚴格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時(shí)刻提醒自己,“不能忘記黨的教導和公司對我的期盼”,對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用,都要深入把關(guān),不該花的錢(qián)堅決不花,要花的錢(qián)也要想法降低成本,時(shí)刻不忘公司的組織紀律,一年來(lái),沒(méi)有違反廉政規章和制度的行為,對自己能夠嚴格要求,嚴以律己。

  四、今后發(fā)奮的方向

  回顧過(guò)去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績(jì),但是我清楚知道我的工作還存在著(zhù)足之處,如:

  1、工作中態(tài)度急躁,過(guò)于追求完美;

  2、在激烈的競爭市場(chǎng)還沒(méi)有找到有效的運行機制;今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心,突出重點(diǎn),抓好分公司的生產(chǎn)工作;二是要加強學(xué)習,注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹(shù)立良好的形象。

  一年來(lái)所取得的成績(jì)是領(lǐng)導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心發(fā)奮工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更完美,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來(lái)的工作述職。

  領(lǐng)導安全生產(chǎn)述職報告 篇3

  根據項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求,結合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(mén)(崗位)責任制》的內容,現將本崗位的安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內容、具體做法、存在的問(wèn)題以及下一步工作計劃等方面向項目經(jīng)理進(jìn)行述職:

  一、測量部門(mén)安全職責

  1、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴格遵守我國安全生產(chǎn)法中規定的相應安全操作規程和法律條款,認真學(xué)習和嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規章制度,不違反勞動(dòng)紀律,對本崗位的質(zhì)量安全負直接責任;

  2、編制操作性較強的現場(chǎng)測量安全作業(yè)細則,以指導和規范測量工作安全有序地進(jìn)行。要把“安全生產(chǎn)貫徹到施工方案中”,上崗前交待一遍,崗上工作人員保持警惕性,以防發(fā)生意外,堅決執行不安全不測量的`原則;

  3、積極參與項目部安全檢查和安全事故調查,協(xié)助安保部門(mén)從技術(shù)上分清原因,提出改進(jìn)措施;并參與項目部或者公司組織的安全教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,加強自身安全管理意識,提高自身業(yè)務(wù)水平;

  4、嚴格執行工藝流程和操作紀律,做好各項記錄,交接班必須包括交接安全情況,交班要為接班創(chuàng )造安全生產(chǎn)的良好條件;

  5、嚴格遵照測量原則進(jìn)行測量放樣,根據相應工程測量規范控制工程質(zhì)量;

  6、定期對施工現場(chǎng)的危險源進(jìn)行統計排查,加強對現場(chǎng)施工危險源辨識的意識;

  7、上崗時(shí)必須按規定著(zhù)裝,路面工作必須穿著(zhù)反光衣,妥善保管,正確使用各種防護器具;

  8、有權參加拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止;

  9、正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽階段,要果斷正確的處理,及時(shí)如實(shí)的向上級報告,并保護現場(chǎng),做好詳細記錄,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險違章指揮。

  二、存在的問(wèn)題及具體做法

  1、認真對測量圖紙審核,計算并復核測量數據,有問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導,F場(chǎng)測量放樣時(shí),嚴格遵照“從整體到局部,先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則;

  2、部門(mén)成員熟記現場(chǎng)測量安全作業(yè)細則,上崗前檢查自身安全防護裝備佩戴是否正規,部門(mén)負責人交待個(gè)人分工,所攜帶的儀器物品;

  3、現場(chǎng)作業(yè)開(kāi)始前對儀器狀態(tài)進(jìn)行檢查,操作時(shí)嚴格遵守測量?jì)x器操作規程。同時(shí)根據當時(shí)天氣情況和現場(chǎng)施工環(huán)境對儀器采取一定防護措施,下雨天作業(yè)必須操作人員穿戴雨具,儀器要有專(zhuān)人遮傘擋雨。烈日下作業(yè)需對儀器進(jìn)行遮陽(yáng),保證儀器零件不因溫度過(guò)高而損壞或者影響測量精度;

  4、施工放樣時(shí)前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認真遵守操作規范,保證測量結果不因個(gè)人的失誤而受到影響;

  5、現場(chǎng)作業(yè)時(shí)仔細觀(guān)察周?chē)氖┕きh(huán)境對自身帶來(lái)的不利安全因素以及可能對自身安全的影響。對于復雜地形必須多人進(jìn)行工作不得單獨測量工作;測量作業(yè)前應對自身安全防護措施進(jìn)行檢查;測量過(guò)程中應安排專(zhuān)人對過(guò)往車(chē)輛進(jìn)行監控,及時(shí)避開(kāi)施工車(chē)輛,在公路上架設儀器時(shí)注意來(lái)往的車(chē)輛,最好在兩米開(kāi)外安放交通警示牌;橋梁施工時(shí)注意周邊防護措施是否到位,防止高空墜落。開(kāi)挖時(shí)觀(guān)察周?chē)临|(zhì)穩定情況,盡量在穩定區域行走。橋上部施工時(shí)謹慎行走,以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時(shí)由于操作空間小行走困難,要與他人配合作業(yè),防止刮傷和摔倒,F澆連續梁施工時(shí),模板、鋼筋、鐵釘電焊設備等物品擺放雜亂無(wú)章,需注意絆倒或刮傷。在地面作業(yè)時(shí)要時(shí)刻注意上部施工時(shí)物體的墜落,以免被砸傷;

  6、外業(yè)數據務(wù)必齊全,包括作業(yè)日期、時(shí)間、檢查項目、前后視坐標、距離、方位角、放樣計算的數據、檢查結果以及如何調整等情況務(wù)必記錄工整清楚,現場(chǎng)復核簽字后,將檢查結果情況以書(shū)面形式交接給現場(chǎng)技術(shù)人員,并簽字做實(shí)。交接盡量詳細,避免因交接紕漏導致工程質(zhì)量出現問(wèn)題,從而導致安全事故;

  7、內業(yè)資料和計算數據也同樣建立層層檢核制度,各方復核簽字之后報監理審批,再遞交工程部一份,自身存檔一份。建立詳細嚴謹的程序制度,保證工程有序進(jìn)行。

  此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識,對待工作和生活不懈怠,按照安全規程操作,必定不會(huì )出什么安全或者質(zhì)量事故。

  公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規為預防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統,包括計劃、組織、協(xié)調和控制等系列活動(dòng)。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn),施工技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。而測量作為公路施工的一項重要環(huán)節,必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識,對工作中出現的問(wèn)題加以總結。讓安全隱患遠離我們!

  領(lǐng)導安全生產(chǎn)述職報告 篇4

  一、提高認識,加強領(lǐng)導,完善安全生產(chǎn)工作措施

  鎮黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,納入了目標管理體系!鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲益偵a(chǎn)工作的前提。年初與縣人民政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,成立了以鎮人民政府鎮長(cháng)為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì ),確定了鎮政法委書(shū)記分管安全生產(chǎn)工作,調整充實(shí)了安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室,下拔安全生產(chǎn)專(zhuān)項辦公經(jīng)費6萬(wàn)元,配置了電腦、相機等辦公用品。

  把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩定、促發(fā)展的大事來(lái)抓;牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的責任意識,完善了應急管理體系,制定了應急救援預案,并主動(dòng)加強與上級部門(mén)的溝通和聯(lián)系,積極參加縣安委辦安全生產(chǎn)工作各類(lèi)會(huì )議,做到了責任落實(shí)、人員落實(shí)。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),狠抓安全管理,建立健全組織機構,年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛生、森林防火、非法煤窯、事故應急等近十項領(lǐng)導小組,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,確保鎮安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。

  二、完善制度,落實(shí)責任,建立長(cháng)效機制

  鎮黨委政府把安全生產(chǎn)工作納入年終考核。制定了非煤礦山、道路交通安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛生、森林防火、非法煤窯、事故應急、鄉村旅游、學(xué)校安全等近十項專(zhuān)項整治工作方案,還編制了《官倉鎮20xx年突發(fā)事件應急救援預案》。在年初工作會(huì )議上,鎮安全生產(chǎn)委員會(huì )主任、鎮人民政府鎮長(cháng)丁月高代表鎮政府與各村、鎮屬部門(mén)和各企業(yè)簽訂了《官倉鎮安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》、《官倉鎮食品衛生安全目標管理責任書(shū)》和《官倉鎮消防安全目標管理責任書(shū)》。要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,成立群眾安全生產(chǎn)監督委員會(huì ),確定安全生產(chǎn)監督員,進(jìn)一步促進(jìn)了全鎮安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。形成了“政府領(lǐng)導、企業(yè)負責、群眾監督”的齊抓共管良好局面。

  三、開(kāi)展整治活動(dòng),層層把關(guān)落實(shí)

  (一)煤礦整治活動(dòng)。由鎮安委辦協(xié)同安監站對煤礦進(jìn)行安全監管,一年來(lái),安監站在縣安監局的指導下每周對煤礦進(jìn)行安全檢查。黨委政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,年初由鎮人民政府鎮長(cháng)丁月高和煤礦主要負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,要求煤礦落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責任,明確安全生產(chǎn)礦長(cháng)并報交安監站備案。

  鎮人民政府鎮長(cháng)丁月高和分管書(shū)記文杰每月按規定陪同安監站對煤礦進(jìn)行安全檢查。20xx年,我鎮兩對礦井(朝錦煤礦、錦浩煤礦)由于整合的原因,煤礦產(chǎn)量少,安全投入大,嚴格各項安全生產(chǎn)制度,確保了今年安全生產(chǎn)工作達標。

  (二)無(wú)證煤窯整治工作。我鎮有無(wú)證煤窯93對,已全部炸封。無(wú)證煤窯是安全生產(chǎn)工作監管的重點(diǎn),我鎮非常重視對無(wú)證煤窯的監管,由黨政領(lǐng)導各包保10對無(wú)證小煤窯的監管,鎮政府多方籌集資金聘用了涉及無(wú)證小煤窯的官倉村、石皇村、羊復村三個(gè)巡查員,每天進(jìn)行督查。安委辦、國土資源所不定期對幾個(gè)無(wú)證小煤窯易發(fā)生點(diǎn)進(jìn)行巡查。促進(jìn)無(wú)證小煤窯監管工作良好發(fā)展。

  (三)認真執行非煤礦山周巡查制度。年初制定非煤礦山周巡查、不定期復查制度,實(shí)行企辦定員包保企業(yè)。一年來(lái),認真檢查企業(yè)安全,協(xié)調企群糾紛,共檢查非煤礦山企業(yè)54次,下達整改通知書(shū)178份,共查出安全隱患477條,并派專(zhuān)人督促企業(yè)整改,確保整改率100%。通過(guò)耐心細致的工作,調解企群糾紛4例。有效的遏制了安全隱患,確保企業(yè)健康有序發(fā)展。

  (四)道路交通整治工作。交通運輸是發(fā)展的關(guān)鍵,我鎮繼續把道路交通安全作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓,堅決遏制重大道路交通事故的發(fā)生,切實(shí)加強對農用車(chē)、摩托車(chē)的管理,制定了《預防重大道路交通事故專(zhuān)項整治工作方案》,由派出所具體負責專(zhuān)項整治工作,定期不定期的組織工作人員對交通路口進(jìn)行現場(chǎng)檢查,對違規違章的駕駛員進(jìn)行有關(guān)道路交通安全法律法規教育,嚴厲打擊非法客運,對“三無(wú)”車(chē)輛進(jìn)行嚴厲查處。規范了鎮內客運秩序,人民群眾的生命財產(chǎn)得到了有效保障。

  (五)食品、藥品安全專(zhuān)項整治管理。民以食為天,食品、藥品的安全管理直接關(guān)系到人民群眾的生命安全。我鎮充分認識到這一點(diǎn)。一年來(lái),我鎮衛生院多次對全鎮食品、藥品進(jìn)行安全大檢查,沒(méi)收了非法食品數件。尤其是應對“奶粉”事件方面,我鎮更是迅速反應,啟動(dòng)應急救援人員,在極短的時(shí)間內對我鎮奶粉銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。沒(méi)收了“問(wèn)題”奶粉,確保了萬(wàn)無(wú)一失。

  (六)加強對民爆物品審批的管理。爆炸物品是企業(yè)發(fā)展的必備物品,但也屬于高危物品,我鎮嚴格民爆物品的審批制度,嚴格執行“誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”原則,對民爆物品實(shí)行跟蹤監控,購銷(xiāo)記帳。

  (七)加強對社會(huì )消防的管理。組織派出所、安委辦人員對鎮內所有煙花爆竹及液化汽零售店進(jìn)行檢查,對無(wú)證經(jīng)營(yíng)的及時(shí)進(jìn)行查處,并下發(fā)了整改通知書(shū)3份,并且還對學(xué)校、重點(diǎn)消防單位和重點(diǎn)村寨進(jìn)行了安全巡查,確保了人民生命財產(chǎn)安全。

  四、開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)

  (一)認真組織開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。

  為認真貫徹落實(shí)《桐安委發(fā)[20xx]8號》文件精神,全面落實(shí)省、市、縣“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)要求,我辦積極籌備,組織開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要內容,深入落實(shí)安全工作措施,切實(shí)消除事故隱患,召開(kāi)了各部門(mén)、村、企業(yè)的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。要求各部門(mén)、村、企業(yè)結合各自實(shí)際安全生產(chǎn)情況,根據我鎮安全現狀,制定了活動(dòng)的實(shí)施方案。

  為了廣泛宣傳、動(dòng)員全鎮人民參與“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),還在鎮主要街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標語(yǔ)、懸掛條幅、發(fā)放安全知識資料等活動(dòng)進(jìn)行宣傳。并于6月25日上午,組織人員到太平街上新街十字路口處設咨詢(xún)臺,懸掛條幅開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng),向廣大人民群眾發(fā)放宣傳材料,宣講安全常識。圍繞“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”,在全鎮形成了“人人關(guān)注安全”的良好活動(dòng)氛圍,確保了安全事故的零發(fā)生,保障了安全生產(chǎn)持續有效的進(jìn)行。

  (二)認真組織開(kāi)展“百日督查”專(zhuān)項行動(dòng)。

  為認真貫徹落實(shí)《桐梓縣安委會(huì )辦公室發(fā)轉發(fā)遵義市安委會(huì )辦公室關(guān)于做好全市安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)宣傳和信息工作的通知的通知》(桐安辦發(fā)[20xx]43號)文件精神,根據《桐梓縣官倉鎮安委辦開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)實(shí)施方案》,結合我鎮安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了《“百日督查”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》,成立了專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組。對我鎮各種安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了有效的督查。

  一、我鎮安委辦在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,對集鎮安全生產(chǎn)進(jìn)行大巡查,主要煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)、液化氣銷(xiāo)售點(diǎn)。對在巡查中發(fā)現的非法經(jīng)營(yíng)及違規經(jīng)營(yíng)的行為進(jìn)行了嚴勵的處理。

  二、在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在派出所指導員的陪同下,我鎮安委辦對太平中學(xué)、桐梓縣第十二中學(xué)、官倉小學(xué)進(jìn)行安全檢查,聽(tīng)取了學(xué)校校長(cháng)在開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)以來(lái)學(xué)校開(kāi)展工作情況,認真分析了當前學(xué)校安全教學(xué)重難點(diǎn),并且查看了學(xué)校房屋,各間學(xué)校都一致認為,在512汶川大地震時(shí),學(xué)校都有不同程度的震感,但都沒(méi)有影響到學(xué)校的房屋。鎮領(lǐng)導還就出現的余震可能影響到學(xué)校教學(xué)的工作做了周密的布署。

  三、鎮安委辦、水管所對高坎水庫、泥溝子水庫進(jìn)行安全巡查,認真走訪(fǎng)了水庫附近的居民,聽(tīng)取了他們對水庫變化的了解,掌握水庫動(dòng)態(tài)。

  四、安委辦對鎮的網(wǎng)吧進(jìn)行了檢查,對配備安全設施不足、經(jīng)營(yíng)證件不齊、沒(méi)有安全保障的網(wǎng)吧進(jìn)行了關(guān)閉。

  五、在鎮領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,安委辦和安監站對我鎮煤礦進(jìn)行大檢查。安監站負責其井下和資料的檢查,安委辦對其周邊的環(huán)境進(jìn)行檢查,井下檢查涉及采、掘、機、運、通等方面的水、火、瓦斯、煤塵和頂板等隱患和井下人員配備,各種作業(yè)規程和井下監測監控等方面的內容。周邊環(huán)境檢查涉及雨季三防及群眾矛盾等。對檢查出的問(wèn)題要求煤礦限期整改。

  六、安委辦組織人員對我鎮內的重點(diǎn)防火單位(政府大樓、太平中學(xué)、官倉中學(xué)、官倉小學(xué)、太平倉庫、紅旗倉庫、蔣公館)進(jìn)行安全檢查,并督促所在村村領(lǐng)導定期對這些地方進(jìn)行巡查,發(fā)現有異常情況必須立即向政府匯報。我辦在檢查時(shí)指出:蔣公館是我鎮少有的文化遺產(chǎn),嚴禁任何人以任何名義對其改造和破壞行動(dòng)。村領(lǐng)導必須時(shí)刻嚴密監控蔣公館。以免其遭受損壞。

  七、安委辦、派出所對全鎮交通安全進(jìn)行大檢查活動(dòng),嚴查營(yíng)運客貨車(chē)的超員、超載、超速的“三超”行為。還對農用機車(chē)違章駕駛、違法載人和二輪、三輪摩托車(chē)的無(wú)證無(wú)牌行駛,違章載人等進(jìn)行了嚴勵的查處。

  八、在鎮領(lǐng)導的'帶領(lǐng)下,國土資源所對地質(zhì)災害點(diǎn)進(jìn)行了巡查,在巡查時(shí)鎮領(lǐng)導指出:村領(lǐng)導對地質(zhì)災害的監控是一個(gè)長(cháng)期艱巨的任務(wù),必須時(shí)刻拉緊安全弦,確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

  (三)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。

  為全面貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和重要部署,落實(shí)國務(wù)院召開(kāi)的全國安全生產(chǎn)會(huì )議和《國辦發(fā)明電[20xx]15號》文件要求,大力唱響“安全發(fā)展”主旋律,推進(jìn)“隱患治理年”各項措施的落實(shí),我鎮積極籌備了“安全宣傳月”活動(dòng)。印發(fā)了安全宣傳資料10000余份,印發(fā)內容為我鎮人民接觸比較多的我國的《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《勞動(dòng)法》、《礦山法》和《刑法》等法律法規和森林防火、安全用電等安全知識。

  (四)認真組織開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。

  積極響應縣安委辦組織開(kāi)展的各項安全大檢查活動(dòng)。一年來(lái),我鎮組織開(kāi)展了四次安全大檢查活動(dòng)。針對我鎮安全生產(chǎn)工作的方方面面,進(jìn)行了充分、合理、有效的安全大檢查,遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  五、存在不足

  (一)由于我鎮今年沒(méi)有取得縣安監局的非煤礦山委托執法權,對各企業(yè)的各種違章作業(yè)不能得到根本的制止,部分企業(yè)對每次安全檢查視為“走過(guò)場(chǎng)”,沒(méi)有很好的起好安全監管的作用。

  (二)對各企業(yè)的安全知識培訓力度不夠。一年來(lái),我鎮雖然組織了各企業(yè)參加安全知識培訓,但培訓總體時(shí)間不多,培訓內容較單調,收到效果不夠明顯。

  (三)對農用機車(chē)的管理力度不夠。農用機車(chē)是農村發(fā)展必不可少的交通運輸工具,然而我鎮農用機車(chē)大多存在無(wú)證、無(wú)照、無(wú)牌的情況。對此,我們開(kāi)展了幾次安全大檢查,整頓了一些運輸秩序,也起到了一定的作用。但由于沒(méi)有長(cháng)期遵照執法,存在“一時(shí)熱”的情況,“三無(wú)”運輸沒(méi)有得到根本的制止。

  六、今后打算

  (一)認真貫徹執行國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。

  (二)針對以上不足,認真查找分析問(wèn)題根源,從根本上解決問(wèn)題。

  (三)認真學(xué)習其他鄉鎮在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。

  (四)繼續扎實(shí)開(kāi)展今天安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。

  領(lǐng)導安全生產(chǎn)述職報告 篇5

  安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局,事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,職責重于泰山,使命高于一切。因此,在今年的工作中,始終把安全生產(chǎn)工作擺上日常工作的重要議事日程,堅持抓經(jīng)濟建設與安全工作一同布置,一同檢查,一同落實(shí),認真履行市長(cháng)安全生產(chǎn)職責制,圍繞南通市XX年安全目標管理職責書(shū),充分調動(dòng)和發(fā)揮各行業(yè)、鄉鎮在安全工作中的作用,全市安全生產(chǎn)形勢取得了明顯成效。今年我在抓安全生產(chǎn)工作中主要做了以下幾項工作:

  一、進(jìn)一步深化思想認識,把安全生產(chǎn)工作放到更加突出的位置

  去年以來(lái),全市上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局,深入貫徹上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神,緊緊圍繞“提升小康新水平、構建和諧新××”的目標任務(wù),不斷夯實(shí)安全監管基礎,健全安全組織網(wǎng)絡(luò ),強化安全隱患排查,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,事故發(fā)生數、死亡人數都比去年有所下降,實(shí)現了連續多年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,為全市經(jīng)濟社會(huì )的和諧發(fā)展帶給了強有力的安全保障。

  一方面要深刻認識抓好安全生產(chǎn)的重要性。做好安全生產(chǎn)工作,是提升小康水平、構建和諧社會(huì )的重要資料。安全生產(chǎn)和其他一些方面關(guān)聯(lián)群眾切身利益的問(wèn)題仍然較多,在部署社會(huì )建設任務(wù)時(shí),明確提出要“堅持安全發(fā)展,強化安全生產(chǎn)管理和監督,有效遏制重特大安全事故”,要“完善突發(fā)事件應急管理機制”,“保障人民生命財產(chǎn)安全”。全市上下,個(gè)性是各鄉鎮、各部門(mén)、各單位的負責同志,要深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級精神,清醒認識安全生產(chǎn)工作的形勢和任務(wù),明確職責,不辱使命。

  要牢固樹(shù)立抓安全就是講政治,抓安全就是顧大局,抓安全就是抓經(jīng)濟,抓安全就是保穩定,抓安全就是促和諧的安全理念,真正做到常抓不懈、持之以恒。個(gè)性是在當前金融危機蔓延、經(jīng)濟下行壓力趨大的大環(huán)境下,抓好安全生產(chǎn),更是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、協(xié)調發(fā)展,有效規避風(fēng)險、實(shí)現持續發(fā)展的重要資料。同時(shí),我們也要切實(shí)避免在金融危機的背景下,少數企業(yè)為減輕資金上的壓力,減少在安全生產(chǎn)上的投入,增加生產(chǎn)安全事故發(fā)生的風(fēng)險。

  另一方面要深刻認識抓好安全生產(chǎn)的長(cháng)期性。安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。全市上下要增強危機感和憂(yōu)患意識,防止和糾正盲目樂(lè )觀(guān)、麻痹松懈情緒。雖然近幾年來(lái)全市安全生產(chǎn)總體趨穩趨好,工作前推、事故后退,安全狀況有所改善,但隨之而來(lái)的是在一些同志中盲目樂(lè )觀(guān)、麻痹松懈也時(shí)有滋生。有的對安全生產(chǎn)的長(cháng)期艱巨性認識不足,對潛在的危機警覺(jué)不夠;有的看成績(jì)多,看問(wèn)題和差距少,甚至喜愛(ài)聽(tīng)肯定和表?yè)P的話(huà),不愿意聽(tīng)提醒和批評的話(huà)。越是工作比較順利的時(shí)候,越要居安思危,強化憂(yōu)患意識。要看到隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的加快發(fā)展,我們正處在各類(lèi)安全事故的“易發(fā)期”,安全生產(chǎn)工作任務(wù)還十分繁重。

  當前,我市正處于跨越發(fā)展的機遇期和經(jīng)濟轉型的過(guò)渡期,發(fā)展的現狀和前景決定了當前以及今后一個(gè)較長(cháng)時(shí)期里,全市安全生產(chǎn)都將表現為總體穩定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢與事故易發(fā)、形勢依然嚴峻的現狀并存。我們既要看到成績(jì),更要看到差距和問(wèn)題,始終意志堅定、頭腦清醒。要認清加強安全生產(chǎn)、實(shí)現安全發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的必然趨勢,注意防止和糾正不思進(jìn)取、畏難泄氣情緒。安全生產(chǎn)工作不能搞“無(wú)為而治”,務(wù)必主動(dòng)進(jìn)取、超前防范,為經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展創(chuàng )造條件,把我市的安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的水平

  二、進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)各項工作

  XX年是我市加快實(shí)施“xxx”規劃的深化之年,也是我市“提升小康建設水平、進(jìn)而向基本現代化邁進(jìn)”的起步之年,圍繞“重大項目突破年、城市南進(jìn)推進(jìn)年、企業(yè)發(fā)展促進(jìn)年”這三條工作主線(xiàn),全市的各項經(jīng)濟社會(huì )建設任務(wù)將十分的繁重,各鄉鎮、各部門(mén)、各單位必須要堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局,把握安全發(fā)展這一主線(xiàn),堅持預防為主的方針,把安全生產(chǎn)工作貫穿到發(fā)展的全過(guò)程,全力提升安全生產(chǎn)工作成效,為經(jīng)濟社會(huì )的跨越發(fā)展帶給強有力的安全保障。

  一是要圍繞強化職責抓落實(shí)。經(jīng)驗教訓昭示我們,許多事故的發(fā)生就是正因疏于管理、職責不清、有令不行、有禁不止。因此,抓好安全生產(chǎn)工作,就務(wù)必進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)職責制,強化職責追究。要有明確的目標、明確的要求,要有針對性的落實(shí)措施,做到一級比一級具體,一級比一級實(shí)在,一級比一級更具可操作性,切不可“一級套一級”,切不可將職責制變成“職責紙”。要按照“四不放過(guò)”的原則嚴肅查處每一齊事故,深查事故背后的失職瀆職和違法違紀等問(wèn)題。今后出現安全事故,無(wú)論是對直接職責人,還是主要負責人,在查清事實(shí)的基礎上,屬于什么職責就追究什么職責,該受什么處罰就按什么標準處罰,絕不能正因心存僥幸、心慈手軟而鑄下大錯。

  二是要圍繞預防事故抓落實(shí)。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于抓好事故的預防。去年我市的安全生產(chǎn)沒(méi)有發(fā)生重特大事故,但我們不可有絲毫松懈,務(wù)必警鐘長(cháng)鳴、長(cháng)抓不懈,要采取得力措施,全力杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故的發(fā)生。要深化源頭治理。在去年深入開(kāi)展隱患排查治理的基礎上,集中力量、突出重點(diǎn),進(jìn)一步加大隱患治理力度。隱患排查要認真仔細,不留盲區和死角。要堅決克服懈怠松勁、消極畏難心理,在抓鞏固、抓深化、抓提高上下功夫。對整治工作中發(fā)現的各類(lèi)事故隱患,要透過(guò)建立隱患整改督查制度等措施,跟蹤督促整改狀況,及時(shí)通報整改善展狀況。要強化督導檢查。要在深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的`同時(shí),進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監督檢查力度。要突出對重點(diǎn)行業(yè)、事故多發(fā)部位和重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行重點(diǎn)檢查,檢查其安全生產(chǎn)制度的貫徹狀況、操作規程的執行狀況和日常安全管理的狀況。檢查中發(fā)現的事故隱患,能立即整改的要立即整改,一時(shí)不能整改的,要制訂整改計劃和應急方案,分輕重緩急,采取有效措施,限期整改,并將職責落實(shí)到人。要嚴格行政執法。法治是實(shí)現安全生產(chǎn)最有力的武器。各有關(guān)部門(mén)要按照法律法規賦予的行政執法職責,依法嚴肅查處安全生產(chǎn)各類(lèi)違法行為,要罰的要堅決罰,該停的要堅決停,要關(guān)的要堅決關(guān),決不能心慈手軟、失之于寬。要開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)執法監察,緊緊盯住那些容易發(fā)生事故的重點(diǎn)地區、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位,實(shí)施重點(diǎn)執法監察,督促企業(yè)加強安全生產(chǎn)內部管理,落實(shí)安全生產(chǎn)各項保障措施,確;镜陌踩a(chǎn)條件。

  三是要圍繞長(cháng)效管理抓落實(shí)。作為一項長(cháng)期性的工作,安全生產(chǎn)建立長(cháng)效機制、抓好長(cháng)效管理顯得尤為重要。要加強制度建設。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系,并嚴格予以執行。加快完善安全生產(chǎn)應急救援預案,認真組織實(shí)施分類(lèi)演練。重點(diǎn)強化對企業(yè)事故應急救援預案的管理,督促重點(diǎn)企業(yè)、涉及危險化學(xué)品的企業(yè)定期演練應急預案,提高實(shí)戰潛質(zhì)。各級領(lǐng)導要認真參與,切實(shí)提高實(shí)戰協(xié)調指揮潛質(zhì)。去年以來(lái),根據國家的統一部署,我們開(kāi)始實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,目前我市部分行業(yè)的風(fēng)險抵押金還沒(méi)有得到如實(shí)繳納,個(gè)性是建筑、供電等行業(yè)上的工作進(jìn)展較慢。

  今年我們要對有關(guān)部門(mén)和企業(yè)落實(shí)這一制度的狀況進(jìn)行檢查,遲遲沒(méi)有落實(shí)的,要采取堅決有力的措施予以促進(jìn)。要強化企業(yè)職責。抓好安全生產(chǎn),企業(yè)是主體,是關(guān)鍵。只有企業(yè)真正把安全生產(chǎn)作為事關(guān)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵來(lái)對待、來(lái)落實(shí),安全生產(chǎn)工作才能得到根本性的好轉。新的一年,要著(zhù)力開(kāi)展富有成效的示范企業(yè)建立活動(dòng),大力推行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理,在化工、建筑、機械等重點(diǎn)行業(yè)樹(shù)立一批安全生產(chǎn)標準化管理樣板企業(yè),典型引路,由點(diǎn)帶面,提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。要求真務(wù)實(shí)。安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和松懈。要從實(shí)際出發(fā),力戒各種形式主義,做到“關(guān)口前移、重心下移”,安全生產(chǎn)工作就是要沉下去,不能發(fā)個(gè)文件了事,不能高高在上,要多下基層。安排部署工作要盡可能?chē)烂,不能忽視跟蹤落?shí)、信息反饋、檢查總結環(huán)節;監督檢查和專(zhuān)項督查等要細致縝密,能夠從細微之處發(fā)現重大隱患和普遍問(wèn)題;上報信息,起草通報、通知、指導意見(jiàn)等文件,各類(lèi)數據要準確可靠,要有針對性和可操作性。我們在座的各位同志都要認真思考,如何結合實(shí)際更好地把安全生產(chǎn)做得更好、更出色,要認真思考如何解決一些安全生產(chǎn)的本質(zhì)問(wèn)題。要多開(kāi)展調查研究,多出新辦法、新措施,把安全生產(chǎn)工作抓出成效、抓出特色。道路交通安全直接關(guān)聯(lián)到人民生命財產(chǎn)安全和社會(huì )穩定。

  三、進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導,有效提升安全生產(chǎn)工作管理水平

  安全生產(chǎn)人命關(guān)天、職責重大、任務(wù)艱巨。為此,今年我帶領(lǐng)全市上下在抓安全工作中做到轉變作風(fēng),真抓實(shí)干,切實(shí)把各項工作措施和要求落到實(shí)處。

  一是組織領(lǐng)導要更到位。安全生產(chǎn)能不能抓到實(shí)處,抓出成效,關(guān)鍵在于領(lǐng)導是否重視、組織是否到位。各地主要負責人是本地區安全生產(chǎn)的第一職責人,務(wù)必要親自抓,負總責,切實(shí)加強領(lǐng)導和督促檢查。分管負責人要集中力量具體抓,切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。請大家明確自己的職責,切實(shí)承擔起職責,守一方有責,保一方平安。要多下基層,多開(kāi)展調查研究,多掌握一些好的經(jīng)驗和方法,了解工作中存在的問(wèn)題,善于抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面,切實(shí)解決本質(zhì)問(wèn)題。要切實(shí)健全完善各項工作制度,定期研究分析本地區、本單位的安全生產(chǎn)形勢,檢查督促安全生產(chǎn)措施,做到對管理范圍內的職責有數,對安全生產(chǎn)的形勢有數,對整改措施的成效有數。

  二是協(xié)調配合要更到位。安全生產(chǎn)工作涉及面廣,要實(shí)現安全生產(chǎn)的良性發(fā)展就務(wù)必著(zhù)力構筑安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,構成“政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監管、企業(yè)全面負責、群眾監督參與、社會(huì )廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。有關(guān)部門(mén)要按照各自職能分工,既各司其職,各盡其責,又密切配合,齊抓共管,構成工作合力。要在各自的職責范圍內,對有關(guān)安全生產(chǎn)工作依法實(shí)施監督管理,要互通信息、加強交流、密切配合,切不可各自為政,甚至相互推諉。對于某些交叉領(lǐng)域的安全監管,各有關(guān)部門(mén)要齊抓共管,不能出現安全監管盲區、盲點(diǎn)。安委辦要充分發(fā)揮統籌、督促、協(xié)調、推進(jìn)的工作職能。

  三是隊伍建設要更到位。安全監管部門(mén)要以提高素質(zhì)、規范執法為目標,規范執法程序,強化執法職責,建設一支業(yè)務(wù)精通、執法公正、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)熱情、清正廉潔的安全監管隊伍,要確保人人嚴格按照安全規程操作、按照法律和政策辦事。還沒(méi)有建立安監所的鄉鎮要抓緊建立,已經(jīng)建立的要充分發(fā)揮作用,安監所的同志要提高業(yè)務(wù)潛質(zhì),做到專(zhuān)職專(zhuān)用,切實(shí)擔負起開(kāi)展本地區安全監管的職責。作為企業(yè)來(lái)講,經(jīng)營(yíng)者是第一職責人,發(fā)生事故就要唯你是問(wèn),務(wù)必要建立健全一整套科學(xué)的安全生產(chǎn)規章制度,制定預防事故的各項措施,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,杜絕違章指揮、違法操作的行為,防止事故的發(fā)生。

  四是宣傳教育要更到位。安全生產(chǎn)要時(shí)時(shí)講,處處講,反復講,構成氛圍,造成聲勢。各鄉鎮、各園區、各部門(mén)要把安全生產(chǎn)宣傳教育擺在常規工作的重要位置,深入持久,長(cháng)抓不懈。要引導和發(fā)揮輿論監督的用心作用,對違反安全生產(chǎn)法律法規的人和事堅決予以曝光,持續對安全隱患部位、安全隱患單位的高壓態(tài)勢。要利用張貼標語(yǔ)、印發(fā)宣傳單、發(fā)布公告等多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規,持續強大的宣傳聲勢,提高群眾的安全生產(chǎn)意識,營(yíng)造全社會(huì )關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

  安全生產(chǎn)人命關(guān)天,職責重大。在今后的安全生產(chǎn)工作中必須要本著(zhù)對黨和人民負責,也對自己負責的原則,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,在工作上做細做實(shí),在落實(shí)上狠下功夫,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生,確保全市安全生產(chǎn)良好局面,為××加快科學(xué)發(fā)展、躋身全省十強作出新的更大的貢獻!

  領(lǐng)導安全生產(chǎn)述職報告 篇6

  一、鞏固基礎,強化現場(chǎng)安全管理環(huán)節

  今年以來(lái),我們進(jìn)一步完善了安全基礎管理實(shí)施細則,重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規劃》及相關(guān)子規劃的編制工作,為礦井后續生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核,從考核標準、內容劃分、職責落實(shí)、監督檢查、獎罰考核等全面進(jìn)行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學(xué)習班組自主管理法,強力提高班組長(cháng)的素質(zhì)、對職工進(jìn)行精細化考核、實(shí)行親情化管理、規范班前會(huì )程序和標準,實(shí)行表格式管理,建立規范的班前會(huì )檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設,對安監員實(shí)行考核上崗制,明確了安監員交接班程序、項目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線(xiàn)、巡查次數和巡查內容,使安監員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監人員工作責任心。

  二、多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)

  20xx年,針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題,認真分析瓦斯分布及涌出規律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng )新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn),使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級管理人員嚴格樹(shù)立"瓦斯為天"的思想,樹(shù)立"瓦斯不除、礦無(wú)寧日"的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了 "十二五"瓦斯治理規劃、 "一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標準化,逐項規范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個(gè)通風(fēng)設施及進(jìn)行了精細化管理,通過(guò)精細化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并減少了各通風(fēng)設施漏風(fēng)現象,保證大系統的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統,合理分配各個(gè)區域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,保證兩翼以及各個(gè)區域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤(pán)區固定瓦斯泵站的建設,為我礦四盤(pán)區瓦斯治理提供基礎保障,實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實(shí)現"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無(wú)異常的`情況下,底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現、及時(shí)消除。

  三、整體推進(jìn),全面深化質(zhì)量標準化亮點(diǎn)

  加大質(zhì)量標準化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線(xiàn)平直,道路平坦,標識清楚"的要求,提高標準,強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長(cháng)廊,對峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設施,在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫(huà),作業(yè)現場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點(diǎn)工程的基礎上,加強動(dòng)態(tài)質(zhì)量標準化建設。重點(diǎn)針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節,細化各項工作標準,規范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車(chē)、路各項因素安全可靠。頂板管理監測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。

  四、突出特色,積極打造品牌安全文化

  以"安全生產(chǎn)月""百日安全無(wú)事故"等安全專(zhuān)項活動(dòng)為契機,先后開(kāi)展了全員安全承諾、"安全至高無(wú)上"演講、安全工作座談會(huì )、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動(dòng),組織安全文藝小分隊巡回演出,營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習宣傳"人人都是安監員"的安全理念,根據礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線(xiàn)規定,融合提煉了易記順口的安全紅線(xiàn)口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩發(fā)展的良好態(tài)勢。同時(shí)細化危險源辨識,開(kāi)展安全自我評價(jià),加強職工不安全行為治理,深入開(kāi)展安全誠信建設,積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標準,嚴格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時(shí)間和內容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當中,增強職工安全意識。

  五、嚴查細管,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)

  積極開(kāi)展領(lǐng)導分片或包隊安全負責活動(dòng),"一對一"監督指導區隊安全生產(chǎn)工作。加強節假日的安全管理,重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時(shí)段加強監督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日報表制度,切實(shí)利用安全日報表的形式,把井下各個(gè)點(diǎn)、線(xiàn)、面當班的安全生產(chǎn)狀況直觀(guān)反映出來(lái)。加大反"三違"力度,重點(diǎn)對業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò )、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛(ài)好進(jìn)行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián);ケ,嚴格落實(shí)全礦各級干部職工抓"三違"指標任務(wù),制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習慣上進(jìn)一步強化,從而杜絕人員"三違"現象。

  領(lǐng)導安全生產(chǎn)述職報告 篇7

  從公司建立以來(lái),克服重重困難,通過(guò)不斷學(xué)習、總結和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學(xué)、規范的管理模式,公司投入運行以來(lái),每年都以較快的速度發(fā)展,沒(méi)有發(fā)生安全責任事故。下面我把今年公司安全生產(chǎn)工作基本情況向與會(huì )的各位領(lǐng)導進(jìn)行匯報。

  一、安全會(huì )議情況

  我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺在各項工作的首位,每年我公司把安全部會(huì )議安排為第一個(gè)會(huì )議,最先研究部署新一年的安全生產(chǎn)工作。

  安全會(huì )議室上制定了目標指標,結合公司的實(shí)際情況明確2021年重傷及以上人身事故、火災、爆炸事故、車(chē)輛傷害事故為零,輕傷負傷頻率控制在3‰以下;事故隱患整改率100%;安全生產(chǎn)費用提取、使用、資金到位率100%;全員安全培訓、“三級安全培訓”、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。主要負責人簽訂2021年安全承諾書(shū),并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),將安全責任細分,監督、督促各級員工對安全生產(chǎn)工作重視、按照法律、法規、規定、制度及操作規程進(jìn)行工作。

  二、安全工作計劃執行情況

  各項安全工作已按計劃執行,是以管理制度為保障,使各項安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。此外,健全了公司<<領(lǐng)導帶班制度>>,要求公司領(lǐng)導輪流成為日安全負責人,通過(guò)這一方式增強領(lǐng)導和職工的安全意識。

  三、教育培訓

  在年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,培訓教育以公司規章制度、安全管理文件、各級政府文件精神作為安全教育的學(xué)習材料、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、作業(yè)指導書(shū)、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“消除事故隱患,筑牢安全防線(xiàn)”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),組織了特種工培訓取證工作,包括企業(yè)總經(jīng)理在內的人員參加了安全管理人員的證書(shū)考核,全部通過(guò)了考試,取得了上崗資質(zhì)。

  四、安全投入

  公司年初制定安全費用投入計劃,并按計劃投入、使用安全費用,為員工購買(mǎi)勞動(dòng)防護用品;對公司相關(guān)安全設備設施定期進(jìn)行檢測;及時(shí)整改安全隱患,保證隱患整改到位等等,保證安全費用專(zhuān)款專(zhuān)用。

  五、安全風(fēng)險管控

  整改事故隱患,實(shí)現標本兼治。我公司響應上級領(lǐng)導文件精神,積極開(kāi)展了“兩個(gè)體系”工作:成立兩個(gè)體系建設工作小組、制定風(fēng)險管控制度、隱患排查制度,在公司內部懸掛警示牌,公司級一月一查、車(chē)間級一周一查、班組級一天一查,根據排查表形成隱患排查檔案。隱患排查系統在公司的良好運行,真正做到將風(fēng)險前移,實(shí)行安全隱患閉環(huán)管理。自實(shí)行“兩個(gè)體系”以來(lái),嚴格按照標準執行,查出不少安全隱患,都進(jìn)行了整改,公司內部安全事件明顯減少。

  六、安全考核

  根據責任制考核規定,對未完成安全工作的人員進(jìn)行了考核,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎,細化責任,強化現場(chǎng)監督監管,加大隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,提高員工自身的安全意識,著(zhù)力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的.新局面。

  七、應急預案演練情況

  按照公司《應急管理制度》的規定,根據《生產(chǎn)安全事故應急預案》編制了演練計劃,根據演練計劃進(jìn)行了演練。通過(guò)開(kāi)展應急演練,查找應急預案中存在的問(wèn)題,進(jìn)而完善應急預案,提高應急預案的可用性和可操作性。完善了準備,通過(guò)開(kāi)展應急演練,檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況,發(fā)現不足及時(shí)予以調整補充,做好應急準備工作。鍛煉了隊伍,通過(guò)開(kāi)展應急演練,增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程序,提高其應急處置能力。磨合了機制。通過(guò)開(kāi)展應急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù),完善應急機制。加強了科普宣傳,通過(guò)開(kāi)展應急演練,普及應急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應對突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。

  以上幾個(gè)方面是做好安全生產(chǎn)工作的基礎,是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的具體體現。增強“底線(xiàn)思維”、“紅線(xiàn)意識”。只要有公司領(lǐng)導的重視和支持,有專(zhuān)業(yè)的部門(mén)和人員去做這些事,有制度、規程的指導和約束,有廣大職工的遵章守紀,就能夠有效控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。希望全體員工再接再厲,把安全生產(chǎn)工作越做越好。

  領(lǐng)導安全生產(chǎn)述職報告 篇8

  xx年,我開(kāi)發(fā)區堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規為主線(xiàn),認真落實(shí)縣政府縣安委辦的工作要求,堅持安全發(fā)展,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線(xiàn),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”,落實(shí)安全責任,健全監管體系,深化專(zhuān)項整治,強化依法監管,全區安全生產(chǎn)形勢穩步好轉,為實(shí)現企業(yè)迅速發(fā)展提供了安全保障,F將工作情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導,強化管理,保證安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處

  開(kāi)發(fā)區按照縣安委辦要求,與企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,建立健全安全生產(chǎn)責任機制,并定期不定期組織嚴格考核,督促企業(yè)依法配備專(zhuān)兼職安全生產(chǎn)管理人員,做到安全生產(chǎn)有人抓,有人管,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。同時(shí),調整充實(shí)了開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規政策和上級文件精神,研究布署今年的工作計劃,做到以下十條:

  1、每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開(kāi)展一次安全大檢查。

  2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開(kāi)的各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì )議,及時(shí)向安全生產(chǎn)監管部門(mén)報送安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài),及時(shí)向縣政府和縣安辦報告安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。每半年向各級政府和安委會(huì )組織報送一次安全生產(chǎn)工作總結。

  3、深入開(kāi)展本部門(mén)職責范圍內的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,把安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治與依法落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)保障制度以及建立長(cháng)效機制結合起來(lái),及時(shí)反饋整治工作信息。

  4、認真排查開(kāi)發(fā)區事故隱患和重大危險源并及時(shí)采取有效措施處理;積極配合政府有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全檢查;依照有關(guān)規定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時(shí)落實(shí)并做好反饋;對各企業(yè)綜合檢查發(fā)現的安全隱患要按照各自職責,限期整改,并做好反饋。

  5、要求企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件,為勞動(dòng)者提供符合國家規定的勞務(wù)衛生條件和勞動(dòng)防護用品。

  6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個(gè)人的生產(chǎn)安全監督管理。

  7、依法開(kāi)展安全生產(chǎn)監督監察行政執法工作,按照職責依法對安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行處罰,做到嚴格、公正、文明執法。

  8、按照規定組織或協(xié)助事故調查處理工作。做好事故統計、分析工作,并定期向安全生產(chǎn)綜合監管部門(mén)報送事故統計報表安全履職報告。

  9、根據本單位的職責和實(shí)際情況制定相應的機關(guān)管理規章制度,加強管理和節假日值班值日工作,預防突發(fā)性事件發(fā)生。

  二、大力宣傳,營(yíng)造氛圍,強化安全生產(chǎn)意識

  開(kāi)發(fā)區以“安全生產(chǎn)月”為契機,集中宣傳相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規,組織企業(yè)負責人、安全管理人員和從業(yè)人員依法進(jìn)行生產(chǎn)培訓。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng),普及安全法律法規和安全知識,著(zhù)力強化安全責任意識,提高安全素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn)各項要素落實(shí)到位,推動(dòng)開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)狀況的穩定好轉。

  三、加強防范,周密部署,做好重大節假日安全生產(chǎn)工作

  我開(kāi)發(fā)區及時(shí)將縣安委辦的`有關(guān)加強節日安全的通知傳達下發(fā)各村及企業(yè)。并及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組會(huì )議,精心部署安排,加強組織領(lǐng)導,全力做好節前節后各項安全保障工作。嚴格節日值班、值日和領(lǐng)導帶班制度,確保節日期間安全生產(chǎn)工作協(xié)調有序,預防重特大事故的發(fā)生。

  四、突出重點(diǎn),強加防范,加大隱患排查力度

  我開(kāi)發(fā)區研究制定了關(guān)于隱患排查治理的實(shí)施方案,認真組織有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)排查有可能存在隱患的企業(yè),并嚴格采取有效措施限期整改,及時(shí)消除安全隱患。

  領(lǐng)導安全生產(chǎn)述職報告 篇9

  按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標管理工作進(jìn)行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),全年先后進(jìn)行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統安全生產(chǎn)沒(méi)有出現任何事故,達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。

  一、領(lǐng)導重視,精心安排

  按照上級通知精神,我局召開(kāi)局務(wù)會(huì )議,專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)目標管理工作,對全系統工作進(jìn)行研究部署,并根據實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長(cháng)蔣明文為組長(cháng),副局長(cháng)周際仁、為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導小組。二是對系統所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標管理工作”方案》。三是在全系統進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務(wù)系統各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展。

  二、認真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組,對系統內人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場(chǎng)、中國石化、中國石油所屬站點(diǎn)等數十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應急職工疏散演練,對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )18場(chǎng),舉行安全生產(chǎn)知識競賽2次,全系統200多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題,各單位能及時(shí)解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng),提高全民安全生產(chǎn)意識

  年初。在縣有關(guān)部門(mén)的統一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理工作”傳單480份,講解安全生產(chǎn)知識200多人次。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng),不僅提高了廣大職工的安全意識,也進(jìn)一步樹(shù)立了機關(guān)服務(wù)形象,贏(yíng)得了廣大群眾的'贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統2006年“安全生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動(dòng)中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(chǎng)(店)前懸掛標語(yǔ),有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)氣氛,促進(jìn)了工作的開(kāi)展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺(jué)遵守法律法規的和諧氛圍。

  四、認真總結經(jīng)驗,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標

  全系統各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng),進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險情應急預案,并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練,為商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,把商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,確保實(shí)現全安全生產(chǎn)目標。

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