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保安班長(cháng)的個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-01-24 10:31:57 述職報告 我要投稿

保安班長(cháng)的個(gè)人述職報告范文

  日子總是像從指尖流過(guò)的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力,也有了一點(diǎn)收獲,為此要寫(xiě)好述職報告了。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧!以下是小編收集整理的保安班長(cháng)的個(gè)人述職報告范文,歡迎大家分享。

保安班長(cháng)的個(gè)人述職報告范文

  保安班長(cháng)的個(gè)人述職報告1

  一學(xué)年即將過(guò)去,在這一年中,我在學(xué)校領(lǐng)導的正確指導下,在全體保安人員的共同努力下,以維護校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的打通中學(xué)全年校園秩序的持續穩定,圓滿(mǎn)完成了各級領(lǐng)導的安排的工作任務(wù)。學(xué)校安全保衛工作得到了學(xué)校各位領(lǐng)導的首肯;仡櫸以诖蛲ㄖ袑W(xué)六年來(lái)的工作,取得了必須的成績(jì),但存在的問(wèn)題也不少。具體工作主要體此刻以下幾個(gè)方面。

  一、為使自己時(shí)刻持續清醒的頭腦,提高思想認識,關(guān)心國家大事,廉政自律,端正工作態(tài)度。

  學(xué)校是興學(xué)育人、培養祖國未來(lái)人才的基地,從身著(zhù)保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負著(zhù)守護校園安保的職責,因此,思想上有了職責感和榮譽(yù)感,工作有動(dòng)力和方向。

  二、在日常管理工作中,我們安保組始終堅持每周不少于一次例會(huì ),一次集中學(xué)習。

  同時(shí)我們還要堅持周一至周五的訓練制度,真正到達內強素質(zhì),外樹(shù)形象,使大家都能自覺(jué)嚴格要求自己。思想統一,團結一致、相互幫忙、相互關(guān)心,“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍。在禮貌執勤中,大家出都能統一要求、統一著(zhù)裝,做到禮貌禮貌,虛心待人、熱情大方,但在工作中也存在一些不足之處,如:大家思想還不夠穩定,工作態(tài)度還不夠用心,工作方法還不夠靈活,行為語(yǔ)言上還不夠到位。

  三、用心參加業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)水平。

  本人今年參加了區組織的治安保衛崗位培訓班,經(jīng)過(guò)考試都獲得了合格證書(shū)。透過(guò)培訓,提高了自己的保衛理論水平,增強了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、在平時(shí)工作中能多干實(shí)事,不發(fā)牢騷,注意班子形象。

  維護班子團結,不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于團結的事不做,勤勤懇懇干事,老老實(shí)實(shí)做人,能做到攬事不攬權、謀事不謀虛、干事不誤事、補臺不拆臺,工作不推諉、拖拉,不搞小團體,不拉幫結派,一切從大局出發(fā)。值班時(shí)間決不含糊,處理好值班期間發(fā)生的事情。樹(shù)立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局。作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然遠離保安公司單位,但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的職責,牢固樹(shù)立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了職責書(shū),努力做到公司領(lǐng)導放心,學(xué)校領(lǐng)導滿(mǎn)意,校園秩序穩定。

  五、認真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作

  1、自覺(jué)遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著(zhù)裝嚴整,舉止禮貌、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。

  2、工作中“在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時(shí)間長(cháng)”的狀況下克服一切困難。嚴格把關(guān),能?chē)栏癜凑諏W(xué)校的各項規章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)校領(lǐng)導所布置的各種任務(wù)。例如:學(xué)校召開(kāi)運動(dòng)會(huì )和政府機關(guān)在我校召開(kāi)各種會(huì )議,舉辦一些大型活動(dòng),為確保學(xué);顒(dòng)的順利開(kāi)展,反復檢查,搞好場(chǎng)地安排確保萬(wàn)無(wú)一失。我都能做到協(xié)調指揮,檢查落實(shí)各值勤要點(diǎn),在崗在位,既防上訪(fǎng),又防新聞謀體,還得防xx人員。大家都能做到嚴格把關(guān)認真負責,順利完成了任務(wù)。在平時(shí)的工作中還遇到了一些社會(huì )人員及學(xué)生家長(cháng)甚至還有個(gè)別老師對我們的工作不理解,不支持。但同志們都能做到盡量克制自己,避免發(fā)生沖突,盡量去說(shuō)服他人同時(shí)也說(shuō)服自己,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。

  3、由于中學(xué)在搞修建,為校園的保安工作增加了工作量。為解決這些涉及校園安保工作的問(wèn)題,嚴把學(xué)校校門(mén)的出入關(guān),違規的人員和車(chē)輛決不放入。發(fā)現有違規的黑校車(chē)或超員私家車(chē),立即制止,并及時(shí)報告學(xué)校,采取措施,為校園門(mén)外接送車(chē)輛規定停車(chē)區域和接送線(xiàn)路,在校園門(mén)口設立警戒區域和隔離彩帶。

  4、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后,配合校內教職工每一天留校值班,開(kāi)展巡邏和防范工作。

  5、在完成本職工作的同時(shí),用心主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作;仡櫼荒陙(lái)的工作,自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛工作作出了自己的成績(jì),在此我全體安保人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁,更加嚴格要求自己,盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)水平,不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作潛力、工作要求、工作成績(jì),在中學(xué)成為形象窗口,為學(xué)校的完美前景,為了到達一個(gè)先進(jìn)班組的標準而努力拼搏,努力奮斗。

  保安班長(cháng)的個(gè)人述職報告2

  本人自20xx年xx月份來(lái)xxxx,而后擔任xxxx客服中心保安部xxxx隊隊長(cháng)一職以來(lái),在部門(mén)經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞xxxx客服中心的領(lǐng)導的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開(kāi)展情況良好。

  一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習確保管理上水平

  欲先善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負責的責任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩定的向前發(fā)展,而保安行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰性的工作!任職時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學(xué)習計劃,利用各種學(xué)習方式進(jìn)行學(xué)習,全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習。

  一是自學(xué)安全保衛知識及消防知識,先后自學(xué)了《xxxx物業(yè)xxxx分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū)。并從網(wǎng)上搜集觀(guān)看了保安管理及消防方面的視頻及資料。

  二是積極參加xxxx物業(yè)xxxx分公司培訓部各類(lèi)培訓班,通過(guò)系統全面的學(xué)習,加強自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識的提升。

  三是虛心向其他項目管理模式學(xué)習、樹(shù)立標桿中隊、向資深管理人員學(xué)習,學(xué)習他們的管理知識及經(jīng)驗,通過(guò)一系列的學(xué)習。本人現以能完全獨立處理部門(mén)的管理事務(wù),經(jīng)理不在的同時(shí)能把經(jīng)理工作做好部門(mén)日常管理安全保衛等工作。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻保安全

  我們xxxx項目承擔承擔著(zhù)要開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售項目任務(wù)重大,又肩負著(zhù)開(kāi)盤(pán)前招聘及培訓等工作,作為在從事保安工作達五年之久的我來(lái)說(shuō)深知著(zhù)其中的政治責任感有多重,而現場(chǎng)銷(xiāo)售階段的重要它是不隨人的主觀(guān)意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責任意識,大局意識。兩年來(lái),我和部門(mén)經(jīng)理一道嚴格按照公司的規章制度,創(chuàng )新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔保安管理工作以來(lái)保安隊伍穩定,門(mén)崗值班小區巡邏,安保值勤等工作。萬(wàn)無(wú)一失,為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時(shí)刻。堅守工作崗位確保安全無(wú)事故。得到了各級領(lǐng)導的肯定。

  三、加強員工培訓提升服務(wù)質(zhì)量

  部門(mén)員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門(mén)經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習和培訓,同時(shí)根據不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風(fēng)紀律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,取得持續無(wú)事故的良好態(tài)勢。

  四、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作

  1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班,發(fā)現情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等。

  2、層層布置、層層落實(shí)。做到“嚴于律己,恪盡職守”;做到“事事有著(zhù)落,件件有回音”;在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個(gè)隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

  3、嚴格執行公司的`規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jì)效考核,有功必獎,有過(guò)必懲,進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。

  4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛(ài)護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

  5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

  6、加強小區消防安全管理和車(chē)輛管理工作,確保小區消防安全和車(chē)輛的有序停放。

  7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報。

  雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jì),但是,離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位,我會(huì )吸取教訓,總結經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,進(jìn)一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無(wú)事故,使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

  保安班長(cháng)的個(gè)人述職報告3

  我叫xxxxxx,于20xxxx年入職xxxx保安部,并于20xxxx年1月份至20xxxx年1月27日擔任警衛C班領(lǐng)班之職,擔任領(lǐng)班期間,在各級領(lǐng)導的批評、教育、指導下,在我部全體隊員的共同幫助與扶攜下,工作取得了一定的進(jìn)步,現暫由領(lǐng)班調任本部門(mén)實(shí)習主管之職。

  職務(wù)的變化,工作事務(wù)對自身的要求與標準都有了一個(gè)更高的檔次、要求,如何能在短時(shí)間內實(shí)現自我對角色的轉換,去更好的開(kāi)展工作,我個(gè)人認為除了在部門(mén)領(lǐng)導的牽引與指導下,在隊員們的共同扶助下,加強自己的工作責任心,還應要了解當前對職務(wù)的要求、職責、責任就是什么!才能更好的以領(lǐng)導的牽引、指導,圍繞這一個(gè)中心、一個(gè)重點(diǎn)去開(kāi)展工作,現就我暫代主管之職后的工作情況歸納總結如下:

  一、在日常工作中

  作為部門(mén)主管,尤其就是實(shí)習期的主管,要能當上一名稱(chēng)職的主管,首先要端正自己的態(tài)度,認清自己不僅就是一名基層管理員,更重要的就是自己更就是一名員工,在工作中,要身先士卒、積極進(jìn)取,努力開(kāi)展和完成上級履予的工作指示任務(wù),此時(shí)在實(shí)習的這段期間,通過(guò)上級領(lǐng)導的幫助、指導,全體隊員的通力協(xié)助,重點(diǎn)完成了以下幾方面的工作:

  1、針對春節黃金周及第四屆“歡樂(lè )節“的舉行,3月6日度假村四A掛牌儀式的舉行,3月8日的接待,以及“五一“黃金周期間的工作安排和安全接待,此時(shí)部門(mén)內部提前制定的警衛方案,及時(shí)與各領(lǐng)班溝通,提前對班次人員進(jìn)行了調整,準備較充分,在相關(guān)部門(mén)協(xié)力配合和部門(mén)各隊員的共同努力下,做好了這幾次安全警戒工作時(shí)的人員布置與現場(chǎng)的管控,圓滿(mǎn)完成了這幾次的安全接待工作,沒(méi)發(fā)生一起安全事故。

  2、完成了對度假村各類(lèi)消防設施設備全面的檢查,并協(xié)同消防檢測公司新安公司對消防系統工作中存有的問(wèn)題與隱患(如室外消火栓在水泵沒(méi)有啟動(dòng)時(shí)出現沒(méi)有水的現象、煙感有幾條線(xiàn)路因短路而時(shí)常出現故障報警的問(wèn)題(溫泉區、會(huì )展中心、地下倉庫)、幾處火警電話(huà)不能正常使用的情況--溫泉區、空調機房)進(jìn)行了探討,要求制定整改措施,并對系統全面地進(jìn)行了檢修與維護;尤其就是后期,4月底,度假村與前期的消防檢測公司簽定維修檢測合同已到期,暫時(shí)沒(méi)有續簽,消防系統沒(méi)有進(jìn)行正規的檢測,但因“五一“的臨近,考慮到消防安全工作的重要性,故自身利用自己這幾年的工作經(jīng)驗,與其他隊員一起對酒店所有的消防系統及設備進(jìn)行了一次全面的檢測與維護,把“五一“消防安全工作做在前面,提前對一些隱患做出處理,起到一定的效果。

  3、利用自身對監控系統及設備有一定的了解,協(xié)同幾名經(jīng)驗豐富的監控員對監控現行的狀況進(jìn)行了探討與溝通,對幾個(gè)重要部位的鏡頭進(jìn)行了調整,并聯(lián)系監控維修檢測公司的人員,對度假村整個(gè)監控系統及設備也進(jìn)行了一次全面的檢測與維修,此時(shí)并對全度假村所有的監控鏡頭統一進(jìn)行了清洗,且經(jīng)常與維修檢測公司進(jìn)行聯(lián)系,跟進(jìn)需要改進(jìn)或解決的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議,并對目前度假村整個(gè)監控系統的運行情況提出了自己的看法,并針對度假村可能會(huì )對目前監控系統及設備進(jìn)行更換改進(jìn)的情況,在度假村領(lǐng)導的牽引下,前期與一家綜合保修公司進(jìn)行了溝通,其中包括消防聯(lián)動(dòng)系統運行的情況,都一一闡述了自己的意見(jiàn),進(jìn)行了交流與探討。

  4、前期,度假村安全工作及其形式比較嚴峻,社群關(guān)系復雜、緊張,針對此情況,制定了幾例針對突發(fā)情況的預案及處理方案;(如后山失火的應急預案、后山因林木與村民發(fā)生糾紛的處理方案、客人醉酒滋事的處理預案等等)同時(shí),對部門(mén)各類(lèi)事故案例進(jìn)行了匯總,完善了部門(mén)的案例分析,并制定了部門(mén)首本《案例分析本》。

  5、加強了對崗位的巡邏檢查與督導,提高標準與要求,注重禮節與形象,尤其就是上期出現過(guò)形象不佳的現象,針對此情況制定了預防及整改措施,加大了對現場(chǎng)的管理與檢查,與此同時(shí)還加大了對夜間值班人員的監督檢查,進(jìn)行查崗、查勤制度,保障了當值人員的警惕性,增強了防范意識。

  6、近期,針對個(gè)別部門(mén)鎖匙管理混亂的情況,在部門(mén)文員的配合下,對度假村進(jìn)行了一次全面系統的鎖匙安全大檢查,對前期已不能正常使用的鎖匙或門(mén)鎖已更換與調整的,進(jìn)行了核查并對鎖匙進(jìn)行了添配,保障一把門(mén)鎖有一把備用鑰匙,同時(shí)制定和完善了鎖匙管理規定。

  二、在部門(mén)內部培訓

  工作中,根據部門(mén)實(shí)際情況,嚴格制定部門(mén)培訓計劃,并強調培訓時(shí)應注意把握的方式、方法:

  1、在部門(mén)理論培訓中,針對部門(mén)年前新進(jìn)員工多的特點(diǎn),展開(kāi)以部門(mén)為整體,以班組為中心,班組培訓中強調以老帶新,一幫一、結對子的方法展開(kāi)“傳、幫、帶“的培訓,以此來(lái)提高部門(mén)的整體實(shí)力,針對培訓情況,為了檢查培訓的時(shí)效性,找出培訓存在的問(wèn)題與不足,更好的改進(jìn)培訓思路、方法,于三月底組織部門(mén)員工對理論知識進(jìn)行了全面的考核;

  2、在部門(mén)業(yè)務(wù)技能方面的培訓中,加大培訓力度,在培訓時(shí),為了起到更好的培訓效果,尤其就是在展開(kāi)以技能與體能的培訓中,親自參與其中,加大并督促了對部門(mén)內部的培訓力度,全方面的展開(kāi)培訓,并對業(yè)務(wù)技能、體能進(jìn)行了相對應的摸底測試;

  3、完成了幾次新入職員工安全常識性培訓學(xué)習課;針對我部負責對新入職員工安全常識的培訓,為了搞好此次新入職員工安全常識培訓學(xué)習課,讓大家學(xué)得更好、更多、體會(huì )更深,在培訓之前,認真復習培訓資料,并請教前期培訓老師,學(xué)習經(jīng)驗,培訓時(shí)開(kāi)展以理論與講解實(shí)踐相結合的原則,以此來(lái)提高培訓效果;

  三、在管理工作上

  本人入職本部門(mén)已有四年的時(shí)間了,但對于管理,還就是一知半解,甚至明顯的還存有不足,缺乏對管理知識的了解與經(jīng)驗的缺乏?删褪且蛭也孔蚤_(kāi)業(yè)以來(lái),管理工作一直都保持著(zhù)一種良好的秩序與模式,在此基礎上,自身除了繼續保持良好的管理及模式外,還極力的加大管理力度,同時(shí)還加強了對自身知識的學(xué)習,(如自學(xué)余世維教授的《贏(yíng)在執行》一書(shū)),并虛心請教,現對管理有一些認識,但望能有一天真正能提高自身的管理水平,成而達到和認識管理的境界,人心的管理。

  回顧實(shí)習的這幾個(gè)月工作情況,從工作中可看出存有的很多不足之處,如下:

  1、自身對管理學(xué)習的進(jìn)度較慢,沒(méi)能更快的進(jìn)行管理角色,工作顯得很被動(dòng),不能主動(dòng)開(kāi)展工作。

  2、對管理及管理工作滲透性不強,學(xué)習不夠深,抓得不夠嚴、緊,導致出現了一些因細節性情況而引起的問(wèn)題(如前期老就是出現的形象、禮節的問(wèn)題,目前部門(mén)賓客意見(jiàn)調查下滑等)。

  3、部門(mén)隊員的思想工作做得不夠透徹、及時(shí),了解不夠,至使存有個(gè)別隊員存有賴(lài)散的思想、為人做事我行我素,個(gè)人意識較強等現象,導致出現過(guò)影響部門(mén)工作的情況。

  4、現場(chǎng)督導與及時(shí)性檢查不到位,尤其就是剛開(kāi)始時(shí)對標準備不夠高,要求不夠嚴,導致在細節方面多次出現類(lèi)似的問(wèn)題,且工作中存有落實(shí)性與標準不高的現象。

  5、專(zhuān)業(yè)知識有待更進(jìn)一步的學(xué)習,尤其就是在消防工作上,現有的知識不能滿(mǎn)足于現在的形式與要求,需認真學(xué)習其相關(guān)知識。

  6、在部門(mén)的培訓工作中,方式方法還有待更進(jìn)一步提高與改善,培訓過(guò)于太死板、照本宣科,缺乏靈活性。

  保安班長(cháng)的個(gè)人述職報告4

  20xx年保安部在景區各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷下,在其他部門(mén)的積極配合下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿(mǎn)地完成了景區各項安全保衛工作,以及部門(mén)所承擔的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),部門(mén)的工作水平也有一定的提高?傮w而言,保安部已逐步邁向正規化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,F將一年來(lái)我部門(mén)的工作向各位領(lǐng)導及同志們做一個(gè)匯報,不足之處,敬請批評指正!

  保安部做為景區的形象窗口,是景區保持正常運轉的樞紐部門(mén),也是處理景區緊急事務(wù),和游客打交道最多的一個(gè)部門(mén),同時(shí)安全保衛工作責任又重于泰山。20xx年景區陸續舉行了水上沖沖沖、旅游文化節等大型的戶(hù)外活動(dòng),保安部在景區領(lǐng)導的正確指導和安排下,積極配合其他部門(mén),圓滿(mǎn)完成了各項大型活動(dòng)的安全保衛工作,做到了無(wú)一例安全事故,無(wú)一起傷亡事件,無(wú)一起游客投訴的要求,在郴州旅游文化節蘇仙分會(huì )場(chǎng)開(kāi)幕式上,受到了到場(chǎng)領(lǐng)導的一致肯定。今年在正常的游客接待中,我部門(mén)員工通過(guò)景區視頻監控系統,時(shí)刻抱著(zhù)對游客生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度,高標準嚴要求完成自己的工作任務(wù)。全年未發(fā)生大的失竊、失火事件。同時(shí),針對景區地質(zhì)條件復雜多變等情況,在天氣狀況不好的時(shí)候,我們建立了專(zhuān)人巡查制度,將客房、餐廳、游道及山體納入我們常規的監測范圍內,始終將危險排除在萌芽狀態(tài)。

  消防工作始終都是景區工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營(yíng)保駕護航,我們本著(zhù)預防為主的思想,實(shí)行消防安全責任制,確定部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時(shí)消除火災隱患。制定了詳細的檢修計劃,對各種消防設施進(jìn)行檢查、維護、保養,20xx年5月份對全景區的滅火器進(jìn)行了年度檢查及加壓維護,8月低在郴州旅游文化節開(kāi)幕之前,對景區的消防應急設施進(jìn)行了及時(shí)的更換和補裝,確保各項設備正常運行。另外,由我部門(mén)牽頭,20xx年的5月和7月份,對全景區進(jìn)行了兩次消防知識培訓。在20xx年度市區組織的各項消防大檢查當中,我景區均順利通過(guò),并受到相關(guān)主管部門(mén)的稱(chēng)贊。

  為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,配合各部門(mén)做好對客服務(wù),一年來(lái)保安部積極參與景區組織的集體學(xué)習活動(dòng),開(kāi)展了一系列的培訓學(xué)習和思想教育活動(dòng),每個(gè)星期我們會(huì )定時(shí)召開(kāi)部門(mén)通氣會(huì ),反復強調對儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范的要求。從服務(wù)至上的角度出發(fā),我部門(mén)規定:個(gè)人能解決的問(wèn)題馬上解決,需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)和其他部門(mén)聯(lián)系,不讓客人多跑路,對客人的意見(jiàn)及時(shí)反饋給景區領(lǐng)導,始終笑臉相迎,當好景區第一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)。

  檢票工作是保安部的基本工作,也是最重要、最艱巨的的工作之一。往年,由于員工自身立場(chǎng)不堅定,加上管理疏忽,導致每年風(fēng)景區和水上樂(lè )園都有逃票的行為。20xx年在景區領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我們在以前的基礎上實(shí)行了更加嚴格的檢票制度。確實(shí)需要免票的游客我們會(huì )告知在景區行政辦公室辦理有關(guān)的準入手續,其他游客一律憑票入內。另外,我們還實(shí)行輪崗輪班制度,有效減少了人情票的發(fā)生。應該說(shuō),20xx年保安部的驗票檢票工作較之往年還是有很大的提高。另外,景區停車(chē)場(chǎng)車(chē)位有限,在夏季高峰期,每天有四五百輛車(chē)來(lái)來(lái)往往,指揮車(chē)輛的工作艱巨而又艱辛,但是我部門(mén)員工在其他部門(mén)的有效協(xié)助下,克服困難,較為出色的完成了這個(gè)工作。對此,我深表感謝!

  保安工作確實(shí)存在一定的不足,主要是以下兩點(diǎn):

  1、員工綜合素質(zhì)有待加強。由于平常學(xué)習培訓的時(shí)間較少,因而部分保安人員的綜合素質(zhì)有所欠缺,普通話(huà)不夠標準,個(gè)人形象及穿著(zhù)不注意,影響了景區的整體形象,新的一年,我們將著(zhù)重強化提高員工的綜合素質(zhì),通過(guò)培訓、集中學(xué)習、部門(mén)經(jīng)驗交流會(huì )等來(lái)帶動(dòng)工作氛圍、態(tài)度及個(gè)人素質(zhì)的全方位提高。

  2、員工的口頭解釋能力不強。由于缺乏對景區的了解和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓,我部門(mén)員工面對游客的疑問(wèn),口頭解釋能力普遍不強。有時(shí)候“心有余而力不足”,好心辦壞事。新的一年,我們將建立專(zhuān)門(mén)的制度,由部門(mén)經(jīng)理帶頭,學(xué)習、了解景區景點(diǎn)的相關(guān)知識,力爭用最短的時(shí)間把景區各方面的精髓都了解清楚,爭做景區最熟悉的的“講解員”。

  對于這些已經(jīng)出現的缺點(diǎn)和不足,我們會(huì )高度重視,在接下來(lái)的工作中,結合部門(mén)實(shí)際情況,揚長(cháng)避短,在樹(shù)立景區形象和完善保安部?jì)炔拷ㄔO上狠下功夫,層層抓起。相信在景區領(lǐng)導的支持下,在部門(mén)全體人員的努力下,來(lái)年我們一定會(huì )取得更好的成績(jì),以不辜負各級領(lǐng)導的期望與厚愛(ài)。

  最后,在新的一年里,衷心祝福在座的各位領(lǐng)導和同事們身體健康,萬(wàn)事如意,祝愿王仙嶺旅游風(fēng)景區新旺發(fā)達,財源廣進(jìn)!

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