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個(gè)人年終述職報告

時(shí)間:2021-01-22 20:37:52 述職報告 我要投稿

2020個(gè)人年終述職報告(通用5篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),該是好好寫(xiě)述職報告了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎?以下是小編收集整理的2020個(gè)人年終述職報告(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

2020個(gè)人年終述職報告(通用5篇)

  個(gè)人年終述職報告1

各位領(lǐng)導、同志們:

  你們好,我叫xxx,20xx年8月我來(lái)到xx礦工作,在xx礦的三年多,我學(xué)會(huì )了很多書(shū)本上沒(méi)有的經(jīng)驗,掌握了很多實(shí)踐技能,這三年我的進(jìn)步與成長(cháng)與領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)、同事的團結協(xié)作是分不開(kāi)的。這次對我來(lái)說(shuō),是一個(gè)積極反省自身的不足和接受領(lǐng)導的批評指正的機會(huì ),是一個(gè)可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務(wù)的機會(huì ),更是我提高技術(shù)水平的一次機會(huì )。

  回顧在近一年的工作,我發(fā)現了自身的很多不足,借此機會(huì ),希望領(lǐng)導和同志們給予批評與指正:

  第一,學(xué)習態(tài)度不端正,作為技術(shù)員,理論技術(shù)是我的長(cháng)項,可是我沒(méi)有抱著(zhù)謙虛的態(tài)度去繼續學(xué)習,理論知識掌握不精進(jìn),沒(méi)有更深層次的去鉆研。對上級政策、文件和精神學(xué)習時(shí)間不夠,學(xué)習深度不夠,認識理解還不是很到位。

  第二,工作方法上,有很多需要提高,比如,與職工群眾的交流不夠,沒(méi)有及時(shí)深入職工之間了解所需所求。工作中有時(shí)心急氣躁,沒(méi)能夠注意方式和方法,不夠沉穩練達。

  第三,思想認識不到位,轉變觀(guān)念不及時(shí),不能積極地適應新形勢的變化。

  面對新的形勢,我必須深刻認識到自身的不足,認真的改正,降低姿態(tài),審時(shí)度勢,腳踏實(shí)地應對“區域瓦斯治理三年規劃”的發(fā)展要求。

  我們焦作礦區地質(zhì)條件復雜,瓦斯治理難度大,瓦斯問(wèn)題已成為嚴重制約xx礦安全高效發(fā)展的核心問(wèn)題和重要瓶頸。學(xué)習淮南、更新觀(guān)念、痛下決心、完善機制,確保在低瓦斯條件下開(kāi)采,實(shí)現安全生產(chǎn)良性循環(huán),可持續發(fā)展,切實(shí)夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展的根基,已成為河南煤業(yè)化工集團全體干部員工的共同意識和自覺(jué)行動(dòng)。

  20XX年,是集團公司“三年瓦斯區域治理規劃”的開(kāi)篇之年,也是xx礦調整轉型的一年,這些目標對我來(lái)說(shuō)是振奮,更是責任與鞭策。九里山的事故,至今仍然警醒著(zhù)我們,我相信,這血的教訓必將時(shí)時(shí)刻刻提醒我們,瓦斯防治的重要性和緊迫性,做不好瓦斯防治,我們將被釘在歷史的恥辱柱上,對不起黨,對不起人民,對不起關(guān)心我們的家人。

  瓦斯治理技術(shù)是保證,作為技術(shù)工程人員,應當敢于挑戰重擔。

  首先要從思想意識上有個(gè)徹底的轉變,要認識到“瓦斯不治,礦無(wú)寧日”,但是瓦斯是可以治理而且是必須治理的,現在我們面臨的形勢“不是治不治,而是必須治,怎么治,產(chǎn)量為治理讓讓路”,要主動(dòng)超前治理,要堅持“生命至高無(wú)上,安全生產(chǎn)第一”的最高信條,把瓦斯治理工程當作生命工程、責任工程和良心工程,樹(shù)立適應新形勢發(fā)展需要的瓦斯防治先進(jìn)理念。對此,我認真研讀了《河南煤業(yè)化工集團高突礦井瓦斯綜合治理綱要》,通過(guò)學(xué)習我深刻認識“治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力,治好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力”這句要求,未來(lái)礦井發(fā)展不僅是以煤炭產(chǎn)量為標準,對煤層氣的治理利用將成為新的增長(cháng)點(diǎn)。瓦斯治理不再以消極的抽放為目的,要到達瓦斯利用,主動(dòng)抽采,煤與瓦斯共采,治理與利用并重的目標。

  作為工程技術(shù)人員,要多動(dòng)腦,勤思考,積極適應新形勢,新要求:

  第一,嚴格要求自己,轉變思想觀(guān)念、轉變工作作風(fēng)、改變以往的習慣,多學(xué)習,多思考,及時(shí)補充新的理論知識,掌握好新的技術(shù),對于瓦斯治理方面的理論知識要系統鉆研,不能只停留在表面,多聯(lián)系實(shí)際,加強與其他工程技術(shù)人員的交流學(xué)習。

  第二,嚴格現場(chǎng)技術(shù)管理,狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí),及時(shí)深入現場(chǎng),制定作業(yè)規程;根據現場(chǎng)條件變化,及時(shí)制定補充措施,并認真貫徹執行,F場(chǎng)遇到問(wèn)題現場(chǎng)解決,把隱患消滅在萌芽中;進(jìn)行現場(chǎng)學(xué)習,向有豐富經(jīng)驗的老工人學(xué)習,以提高自身的素質(zhì)。并根據實(shí)際情況,在周一、二的技術(shù)課和安全活動(dòng)課上加強員工培訓。

  第三,加強質(zhì)量標準化建設和精細化管理,嚴格執行作業(yè)規程的標準。施工時(shí),嚴把工程質(zhì)量關(guān),現場(chǎng)落實(shí)好,如中線(xiàn)棚距扎角連網(wǎng)裱褙、管線(xiàn)吊掛、環(huán)境衛生、材料碼放等等,必須符合要去,要高標準,嚴要求,做到鐵制度、硬執行。

  第四,嚴格做好瓦斯治理工作。嚴格執行區域防突措施和局部防突措施,打鉆時(shí),瓦斯排放孔必須打到位,確保防突措施落實(shí)到位。

  第五,加強對員工的瓦斯知識培訓教育和瓦斯治理先進(jìn)理念的培訓,提高員工的瓦斯防治意識!皡^域不消突不進(jìn)煤巷,抽采不達標不能組織生產(chǎn)”,“瓦斯超限就是事故”“瓦斯事故是可以預防和避免的”;瓦斯治理理念理解不清,防突措施落實(shí)不到位,不允許施工。

  第六,由于20XX年,煤巷掘進(jìn)工作面少,我區從煤巷掘進(jìn)變?yōu)閹r巷巷修,面臨著(zhù)新崗位新知識的學(xué)習培訓。首先我自己學(xué)習好轉崗技能理論知識,其次做好職工的轉崗培訓,積極做好面對大局的轉崗技術(shù)準備。

  總之,在新的形勢和要求下,我會(huì )認真作好技術(shù)工作和安全工作、為集團公司的區域瓦斯治理規劃、xx礦的發(fā)展,做出自己最大的努力。

  個(gè)人年終述職報告2

  回顧這大半年來(lái)的工作,在集團公司各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,按照集團公司的總體要求,我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù),較好地完成了自己的本職工作,F將半年來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)匯報:

  一、應履行的工作職責

  1、全面主持辦公室的工作,并向董事長(cháng)和總裁負責。

  2、負責制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負責審核、檢查各部門(mén)工作及公司計劃的落實(shí)情況。

  3、負責集團公司各種會(huì )議的準備、組織、記錄以及督查會(huì )議貫徹落實(shí)情況。

  4、負責集團公司文件的起草、打印、審核。

  5、積極協(xié)助領(lǐng)導處理各種事務(wù),為領(lǐng)導出謀劃策,排憂(yōu)解難,把領(lǐng)導人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái),以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

  6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習和政治思想工作,提高團隊精神。加強世雄集團機關(guān)作風(fēng)的管理,展示世雄集團的精神風(fēng)貌。

  7、抓好世雄集團企業(yè)文化的完善、提升工作,擴大世雄集團對外宣傳,增強世雄集團在社會(huì )的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度,樹(shù)立企業(yè)形象。

  二、半年來(lái),我緊緊圍繞崗位職責,完成了以下八方面的工作

  1、集團公司的文書(shū)工作

  草擬綜合性文件和<報告,負責辦公會(huì )議的記錄、整理,并傳達會(huì )議精神;配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度,基本完成了《湖南世雄集團員工守則》和《湖南世雄集團暫行管理條例》的編寫(xiě),推動(dòng)了公司運作的制度化、規范化、程序化。

  2、檔案管理

  在xxx同志的配合下,認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;

  (1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復印件、學(xué)歷證復印件、小一寸照片、駕駛證復印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級證書(shū)復印件、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎懲記錄、年度考核記錄、個(gè)人年度工作總結)。根據12月20日的統計數字,目前共有員工209人,其中集團公司24人,建筑公司8人,物業(yè)公司47人,經(jīng)紀公司12人,世雄大酒店118人,本科以上學(xué)歷3人,大專(zhuān)學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內,共有高級工程師2人,工程師33人。應該說(shuō)公司的人才結構有了很大改善,員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高,為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  (2)重新整理了各種工程檔案按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽(yáng)光華庭”等7個(gè)小區分類(lèi)整理檔案,每一類(lèi)放一個(gè)柜子,能做到快速、準確的提取檔案。

  3、考勤、衛生制度

  建立健全考勤、衛生制度,并使之成為一項長(cháng)期堅持的制度!昂鲜佬奂瘓F機關(guān)愛(ài)崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團機關(guān)衛生作風(fēng)檢查考核評比牌”的設立,規范了員工的工作行為。

  4、人才招聘

  根據領(lǐng)導的指示和各部門(mén)的人才需求,我擬制了招聘方案,在集團公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息,長(cháng)期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才,并建立了人才儲備庫。當然收獲也是很大的,招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志,還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現這樣的問(wèn)題:有些部門(mén)急需大量某類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員,而另這類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的招攬渠道有限,在特定崗位和時(shí)限內,招不到合適的人,出現供需矛盾.

  這迫使我不斷地思索,如何開(kāi)拓一個(gè)收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,將以往前來(lái)應聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,縱向分高、中、低端三大類(lèi),橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內有類(lèi)似的職位需要,招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí),又合理利用現有資源。不僅為公司節約了成本,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數多元化職位的發(fā)布,可謂一舉兩得。目前而言,這只是一個(gè)初步設想,可能還不成熟,今后我會(huì )在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,努力實(shí)現其可行性。

  5、舉辦演講比賽

  10.26日,我們在世雄大酒店七樓會(huì )議室舉辦了湖南世雄集團首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽,雖然存在很多問(wèn)題,但總體來(lái)講還是比較成功的。這次大賽對于增進(jìn)員工對世雄發(fā)展歷程的全面了解,激發(fā)員工對世雄事業(yè)的熱愛(ài),堅定員工對世雄美好未來(lái)的信心,教育員工以世雄為家,做好世雄人都有著(zhù)重要的意義。

  6、企業(yè)文化建設

  通過(guò)制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十七大宣傳欄”,通過(guò)一系列的籃球友誼賽,豐富了員工的精神文化生活,加深了和各職能部門(mén)、單位的聯(lián)系,提升了企業(yè)的形象。

  7、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升

  根據目前的編制,包括兩名司機在內辦公室有四人,真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志,同時(shí)夏云還經(jīng)常抽調到各部門(mén)整理相關(guān)資料。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我們能夠較好的配合,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,認真辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,盡量避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著(zhù)落。

  8、注重在工作中學(xué)習

  來(lái)世雄工作,有一大批良師益友提攜我,幫助我,從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì )經(jīng)驗。我來(lái)的第一天,謝總教導我說(shuō):“做人要謙虛!蔽乙源藶槿松裱,認真踐行。向總,對我的關(guān)懷無(wú)微不至。在工作中耐心教育、循循善誘,有時(shí)候為了寫(xiě)好一個(gè)稿子耳提面命,一字一句地幫我修改,給我極大的精神動(dòng)力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請教問(wèn)題、交流工作,并向他們學(xué)習那種對工作盡心盡力的態(tài)度,學(xué)習靈活處理問(wèn)題的技巧,學(xué)習敢于擔承的責任感。在半年多的工作與學(xué)習中,我逐漸明白了做人、做事應該有一種勇氣,有一種激情,有一種超越自我的渴望。

  三、工作存在的問(wèn)題

  半年來(lái),我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標準要求還存在一定的差距,還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開(kāi)拓。

  2、辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。

  3、有些工作還做得不夠細,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到?jīng)]有做到,有的是協(xié)調沒(méi)有到位,顧此失彼。

  四、xxxx年的工作設想

  1、“搭建兩個(gè)平臺、扮好三種角色、采用四種手段”,積極創(chuàng )新地工作

  搭建兩個(gè)平臺:搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗的信息平臺,不斷改進(jìn)工作流程、管理規則;搭建內部信息交流平臺,做好內部協(xié)調工作。

  著(zhù)力扮好三種角色:領(lǐng)導和員工的服務(wù)員、各部門(mén)工作的協(xié)調員、身先士卒的榜樣。

  采用四種手段:以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,采用“每周一布置,每月一總結”、“工作責任落實(shí)到人”、“獎懲結合”、“團結協(xié)作”等四種手段。

  2、開(kāi)展員工培訓,形成良好的學(xué)習氛圍

  目前公司缺乏對員工培訓。個(gè)人認為:培訓工作應該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓工作,不僅可以讓管理者了解員工的專(zhuān)業(yè)技能、達到在共同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導和員工的有效溝通,更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感,從而提高企業(yè)的凝聚力。對現有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當的培訓才能夠不斷加強、充實(shí)我們公司這個(gè)團隊的管理以及技術(shù)實(shí)力;計劃建立學(xué)習制度,籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室,購買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍給員工充電,拓寬學(xué)習路子,營(yíng)造良好氛圍,形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習慣,變努力工作為“用心工作”,促進(jìn)工作的整體協(xié)調和人員素質(zhì)的全面提高。

  力爭做到合格人員能進(jìn)的來(lái)、用的上、留的住。這樣,不僅可以提升企業(yè)的內部文化,也會(huì )減少員工頻繁跳槽的現象。對一個(gè)企業(yè)而言,外部引進(jìn)在某些方面不如內部調動(dòng)。內部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運作和規章制度,光這一點(diǎn)就可以省下不少機會(huì )成本。

  3、要樹(shù)立高效、務(wù)實(shí)的工作形象

  一是要提高自身工作的士氣;

  二是要積極主動(dòng)工作,強化“辦公室工作無(wú)小事”的責任意識;

  三是樹(shù)立敬業(yè)奉獻的工作形象。

  各位領(lǐng)導、各位同事,我期盼大家對我的述職進(jìn)行全面的評議,也期盼通過(guò)這次學(xué)習的機會(huì ),提升自身的責任意識和履職意識,更好地開(kāi)展以后的工作。

  我的述職完了,謝謝大家!

  個(gè)人年終述職報告3

  回顧一年來(lái)的教學(xué)管理工作,感覺(jué)有很多話(huà)要說(shuō),理順一下思路,大體上可以歸納為五部分:一、畢業(yè)班工作;二、初一招生工作;三、教師隊伍建設;四、信息技術(shù)工作;五、教學(xué)常規管理工作。從這五方面入手向各位領(lǐng)導、同事匯報如下

  一、畢業(yè)班工作

  去年的畢業(yè)班是xx級,6個(gè)教學(xué)班328名學(xué)生,全體領(lǐng)導和教師傾注了很大精力,98級全體師生經(jīng)過(guò)一年的奮力拼搏,取得了中考一批錄取98人的好成績(jì),占全縣一批總人數的22%,一批升重點(diǎn)率30%,成績(jì)另人滿(mǎn)意,總結畢業(yè)班的管理工作有幾點(diǎn)很值得一提。

  二、初一招生工作

  xx年初一新生的招生工作圓滿(mǎn)完成,招收新生411人,是世紀中學(xué)歷屆招生人數最多,質(zhì)量最好的一屆,也是經(jīng)濟效益較好的一年,取得這樣的成績(jì),主要做了以下五件事:

  三、教師隊伍建設

  世紀中學(xué)社會(huì )聲譽(yù)是由一流的師資隊伍支撐的,教師的敬業(yè)奉獻,為人師表,團結向上,競爭協(xié)作已成為世紀中學(xué)的學(xué)校文化,一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出,師資隊伍建設步子大,效果高,學(xué)校領(lǐng)導班子主要從6個(gè)方面提高教師教學(xué)水平。?

  四、信息技術(shù)普及提高工作

  學(xué)校名氣大小與信息技術(shù)使用有很大關(guān)系,每個(gè)名校都在下大力提高硬件配置和軟件普及、開(kāi)發(fā)水平。信息技術(shù)普及推廣成了名校建設中的標志性事件。我校信息技術(shù)開(kāi)發(fā)普及推廣工作走在了全縣的前頭,成了窗口學(xué)校。91%以上的教師制了課件,上了課件展示課,有的不止一節。在多媒體教室授課300多節,課件不再神秘。POWERPOINT已經(jīng)普及。微機管理教師業(yè)務(wù)水平,專(zhuān)業(yè)知識有了突飛猛進(jìn)的提高。正向專(zhuān)業(yè)型、開(kāi)發(fā)型靠近,相信不久學(xué)校會(huì )涌現出一批制課件的'天才。學(xué)生微機操作課本學(xué)期1000余節,微機教師操作授課水平有了很大提高。學(xué)生每人本學(xué)期平均操作20小時(shí),學(xué)生的操作能力得到有效的培養。

  五、教學(xué)常規管理工作

  學(xué)校常規管理工作量大,頭緒多,彈性大。教導處三位老師工作投入、積極配合、開(kāi)動(dòng)腦筋,圓滿(mǎn)完成了學(xué)校常規管理任務(wù)。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績(jì)校對,幾次檢查教案、檢查作業(yè)批改、評教評學(xué),早晚自習的管理、考勤、初一新生建檔,學(xué)校各種計劃的布置、收集、存檔,總結的收集、考核量化的數據采集分析,一件工作接一件,時(shí)間性強。各項工作井然有序,三位教師業(yè)務(wù)水平有了很大提高,為學(xué)校各項規章制度的落實(shí)做出了自己的貢獻。綜上所述,學(xué)校各項工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。這是全體教師同心協(xié)力的結果,是上級領(lǐng)導正確指引的結果,是校長(cháng)認真謀劃,身先士卒的結果。我在其中盡了自已一份力。本學(xué)期即將結束,工作中還存在很多不如為教師營(yíng)造學(xué)校溫馨氣氛不夠,聽(tīng)課后系統的評課做得很少,以后工作中努力彌補,謝謝全體教工,領(lǐng)導的支持。

  謝謝大家!

  個(gè)人年終述職報告4

  本人從20**年6月份開(kāi)始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作,至今已有3個(gè)月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個(gè)月以來(lái),我不斷的學(xué)習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報,以接受公司領(lǐng)導的考核:

  一、通過(guò)努力學(xué)習,提升自身素質(zhì)

  人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提升素質(zhì),更要有善于協(xié)調的能力,我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會(huì )議記錄做起,在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò )中學(xué)習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導的好評;在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )很多,從中感受到了多位領(lǐng)導的風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有3個(gè)月,但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

  二、勤奮工作,加快工作速度與效率

  自從8月份正式入職以來(lái),我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō),這個(gè)任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒(méi)有氣餒,多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里,我不斷的在各個(gè)部門(mén)與車(chē)間奔波,為在人才市場(chǎng)爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時(shí),新進(jìn)員工的廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進(jìn)行當中,雖說(shuō)初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

  三、盡心履職,全心全意做工作

  在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí),我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當中,對領(lǐng)導交辦的工作從不計價(jià)還價(jià),總是保質(zhì)保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到最好;在與其他部門(mén)文員與統計的工作協(xié)調上,做到真誠對待,學(xué)習同事的長(cháng)處,精益求精。

  總之,總結三個(gè)月來(lái)的工作,我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,不管此次述職能否通過(guò),我將一如既往的工作與學(xué)習,也希望公司領(lǐng)導給予我中肯的評價(jià)與鼓勵,我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!

  個(gè)人年終述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導、村支兩委成員、黨員干部及村民代表:

  大家好!

  我是xx縣實(shí)驗中學(xué)派往xx村的駐村干部馮秋梅,于20xx年2月在xx村進(jìn)行幫扶工作至今,一年來(lái),在鎮黨委政府的領(lǐng)導下,在村支兩委的帶領(lǐng)和指導下,在單位的大力支持下,堅持以“十八大”重要思想為指導,緊緊圍繞縣委政府的整體工作部署和鎮黨委政府的工作主基調,認真履行駐村工作職責,確保了駐村工作健康有序開(kāi)展,取得了一定的成績(jì),F結合本人的工作開(kāi)展和xx村的具體實(shí)際,向組織作述職報告如下:

  一、xx村基本情況:我村離共和鎮人民政府駐地10公里,6個(gè)村民組,共258戶(hù),總人口885人;現有正式黨員24人,全村享受農村最低生活保障136戶(hù),306人,是共和鎮轄區內較為貧困的行政村之一。

  二、深入調查,摸清村情民意.進(jìn)駐xx村以來(lái),為了及時(shí)掌握第一手資料,摸清xx村的情況,做到胸中有數。我始終堅持把調查研究作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓:

  一、是“請進(jìn)來(lái)”。分別將村干部和村民小組長(cháng)“請”到村委會(huì ),召開(kāi)村支兩委班子擴大會(huì )議,詳細聽(tīng)取了黨員干部、群眾對村領(lǐng)導班子評價(jià),了解當地民情風(fēng)俗、經(jīng)濟發(fā)展情況、村發(fā)展計劃、村里急需解決的問(wèn)題等,初步掌握了該村的基本情況。

  二、是“走出去”。為進(jìn)一步了解村民所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,聽(tīng)取群眾對發(fā)展本村經(jīng)濟的意見(jiàn)和建議,有選擇性地訪(fǎng)問(wèn)了本村的個(gè)體戶(hù)、種養能手、老黨員、困難戶(hù)等不同層次的村民代表。了解群眾真正想什么、盼什么,需要為他們解決哪些問(wèn)題,真實(shí)地了解到農民的現狀和實(shí)情。通過(guò)深入的調查摸底,整理出當地存在的一些問(wèn)題,初步掌握了村情民意,找準工作的著(zhù)力點(diǎn)和突破口,明晰了今后的工作思路。

  三、全力以赴,全心全意為民辦好事實(shí)事.駐村以來(lái),緊緊圍繞群眾利益無(wú)小事,積極想方設法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

  在村支兩委的共同努力下,爭取了各級駐村有關(guān)單位的大力支持和幫助,具體工作中大力協(xié)助村支兩委解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,辦好事實(shí)事多件,幫助困難群眾解決了一些實(shí)際困難。一年來(lái)所做的工作大致如下:

 。ㄒ唬┐罅π麄鼽h的方針政策。采取走村串戶(hù),和群眾交心談心宣傳黨的方針、政策,大力宣傳黨的十八大,宣講黨和國家的各項惠農富農政策,宣傳社會(huì )公德、公民道德、文明新風(fēng),激勵廣大基層群眾早日脫貧致富,為全面建成小康社會(huì )而奮斗。

 。ǘ﹨f(xié)助村支兩委帶動(dòng)廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟,為群眾增收致富提供幫助.

 。ㄈ﹨f(xié)助村兩委抓好信訪(fǎng)工作。協(xié)助村支兩委進(jìn)村入戶(hù)排查矛盾糾紛,發(fā)現矛盾糾紛5起,及時(shí)耐心的做好群眾教育和思想疏導,成功的化解了這5起矛盾糾紛,實(shí)現小事不出村、大事不出鄉、矛盾不上交。

 。ㄋ模﹨f(xié)助村支兩委抓好全村春耕、春播工作。鼓勵、發(fā)動(dòng)群眾按鎮黨委、政府的春耕春播總體安排,通過(guò)村支兩委的培訓學(xué)習,指導種植,提高村民的種植積極性和主動(dòng)性,xx村村順利完成了鎮黨委政府安排的種植指標。

 。ㄎ澹﹨f(xié)助配合村支兩委抓好計劃生育工作。

 。﹨f(xié)助村支兩委抓好新型農村合作醫療和新型農村養老保險工作。截止12月底xx村新農合完成率100%,新農保全部完成。

 。ㄆ撸﹨f(xié)助村支兩委做好關(guān)愛(ài)工作。如調查走訪(fǎng)困難群眾;七一節走訪(fǎng)慰問(wèn)老黨員、老干部,統計留守兒童、單親家庭對象戶(hù)的登記管理工作,集中走訪(fǎng)慰問(wèn)獨生子女和二女結扎計劃生育對象戶(hù)等。

 。ò耍榇逯晌癄幦≠Y金投入。到目前為止,已向交通局經(jīng)為xx村爭取到了資金3000元,轉角和xx村各1000元,用于村支兩委的扶貧幫困。

 。ň牛、深入開(kāi)展普法教育活動(dòng)。教育和引導農民學(xué)法、知法、懂法、守法,增強法制觀(guān)念,讓村民依法表達訴求和維護自身的合法權益,教育群眾遵守《村規民約》。同時(shí)配合村支兩委在全村以組為單位組織群眾宣傳學(xué)習禁毒、反邪防邪工作,為鞏固“無(wú)毒社區”、“平安社區”和“無(wú)邪社區”打下了堅實(shí)的基礎。通過(guò)為群眾辦好事實(shí)事,樹(shù)立村支兩委形象和威信,增強群眾發(fā)展的信心,在接受教育、受到鍛煉的同時(shí)也得了群眾的一致好評。

  四、強化村級組織建設,提高村級班子的戰斗力.一年來(lái),我始終堅持把提高村黨支部的凝聚力和戰斗力當作首要任務(wù)來(lái)抓。

  一、是為提高辦理效率,規范工作程序,幫助村委完善了各項管理制度、會(huì )議制度、學(xué)習制度及有關(guān)監督機制,建立健全了村級財務(wù)制度和村務(wù)公開(kāi)制度,村級管理基本實(shí)現了規范化、制度化、公開(kāi)化。

  二、是為進(jìn)一步提高村干部素質(zhì),先后組織村干部和黨員學(xué)習“十八大、十八屆三中、四中全會(huì )”的系列講話(huà)內容,努力提高他們的政治素質(zhì)、理論水平和駕馭農村工作的能力,大力強化他們宗旨觀(guān)念和責任,使他們牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

  五、狠抓自身建設,提高服務(wù)群眾能力。由于我工作的時(shí)間大多在城市,所以基層工作經(jīng)驗較少。對此,我有一個(gè)清晰的認識,就是必須堅持走群眾路線(xiàn),虛心向群眾學(xué)習。在村支兩委領(lǐng)導的指導下,我認真學(xué)習各種政策、涉農文件和各種農業(yè)科學(xué)知識,不斷加強自身素質(zhì)的提高,力爭做到自己受教育,群眾得實(shí)惠,自覺(jué)做中央三農政策的“宣講人”,推動(dòng)農村改革、穩定和發(fā)展的“實(shí)踐者”,為農民群眾解疑難、辦實(shí)事的“服務(wù)人”。

  回顧一年來(lái)的駐村工作,我感到自身在思想上受到了深刻的教育,工作能力得到了提高,黨性認識也得到了加強。實(shí)踐讓我深刻的認識到:搞好調查研究,是做好駐村工作的基礎;為群眾辦好事實(shí)事,是打開(kāi)駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設,是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。

  駐村一年來(lái),盡管取得一小點(diǎn)成績(jì),但也還存在著(zhù)許許多多的不足,主要是由于自己對三農政策了解不多、從事農村工作的方法不多、經(jīng)驗較為缺乏,加上本村的經(jīng)濟條件所限,在發(fā)展當地經(jīng)濟、提高農民收入致富等方面的手段和措施還有待加強。在今后的工作中,本人將發(fā)揚成績(jì),糾正不足,把工作進(jìn)一步做好做實(shí),力爭為實(shí)現我村早日脫貧致富奔小康做出更大的貢獻。

  以上是我的述職報告,敬請各位領(lǐng)導、村支兩委成員、黨員干部及村民代表們審閱、批評指正。

  述職報告完畢,謝謝大家。

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