核算員個(gè)人述職報告范文
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家整理的核算員個(gè)人述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
核算員個(gè)人述職報告1
20xx年即將過(guò)去，回顧過(guò)去一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展，緊跟公司各項工作部署，積極參與和貫徹公司的“績(jì)效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
今年的工作分兩個(gè)方面：
一、在計劃財務(wù)部的工作
20xx年xx月--xx月，我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認真審核原始憑證，編制記帳憑證。認真執行《會(huì )計法》，加強財務(wù)基礎工作，嚴格按照《中國聯(lián)通專(zhuān)業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會(huì )計制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規的規定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度的要求。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉。
2、每月參與財務(wù)報表的編制，在年中審計及各專(zhuān)項審計中，積極配合審計師事務(wù)所及審計人員，對他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。
3、今年，是我公司實(shí)行全面預算管理及績(jì)效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準備工作，年初按項目、部門(mén)對收入、成本制定并下達了相關(guān)預算。在以后的工作中，根據預算，嚴格控制各項成本、費用，為績(jì)效考核小組提供及時(shí)、準確的財務(wù)數據。
4、四月，根據省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專(zhuān)戶(hù)管理的規定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運營(yíng)資金的管理流程。
5、樹(shù)立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運營(yíng)資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導意見(jiàn)，為此，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用，及時(shí)到代扣代繳稅款、稅局開(kāi)具發(fā)票。加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
二、在核算室的工作
20xx年xx月-xx月，我在擔任核算室主任。從會(huì )計核算人員轉為基層管理者，我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時(shí)間內熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結算、分銷(xiāo)結算、備用金報銷(xiāo)、發(fā)票管理等流程;加強對營(yíng)業(yè)收入款項的有效監控，加快資金的回收;加強對營(yíng)業(yè)廳及分銷(xiāo)商執行公司營(yíng)銷(xiāo)政策、財務(wù)制度的監督。
2、每月編制資金預算，嚴把部門(mén)費用報銷(xiāo)的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析，向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái)，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數據的準確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
5、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負責了很大一部份具體工作，如運營(yíng)資金的預算、傭金的計提、用戶(hù)話(huà)費托收數據的傳送、營(yíng)業(yè)報表的匯總編制及會(huì )計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助。
6、深入經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專(zhuān)業(yè)室及各分銷(xiāo)商的運作，轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決。
核算員個(gè)人述職報告2
20xx已經(jīng)過(guò)去，新的一年到來(lái)了，首先祝賀20xxxx藥業(yè)集團有限公司（xx生產(chǎn)基地）5個(gè)車(chē)間GMP認證圓滿(mǎn)成功，回顧過(guò)去的一年，在公司老總和部門(mén)經(jīng)理（主任）的'正確領(lǐng)導下，按照公司的各項工作部署，履行核算員的工作職責，遵守核算員工作流程，積極與各部門(mén)溝通合作，服務(wù)于車(chē)間生產(chǎn)，準確、及時(shí)、完整的上報核算數據，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻！具體有以下幾點(diǎn)：
一、嚴守公司制度，配合公司中心工作。
20xx年是我有幸來(lái)到xx的第四個(gè)年頭，由財務(wù)部安排委派分管固體、提取、炮制三個(gè)車(chē)間5個(gè)核算中心的成本核算工作。幾年來(lái)，我嚴格遵守公司的有關(guān)規章制度，規范自己的言行，按照公司領(lǐng)導的部署，積極配合公司的中心工作，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)；做到：領(lǐng)導要尊重，同事要團結，工作要做好，任務(wù)要完成，生活要豐裕；20xx年是公司GMP全面認證之年，公司共有5個(gè)車(chē)間GMP認證，我所在提�。ㄖ兴幥疤幚硖崛∪�(chē)間）、固體（青霉素車(chē)間）都在認證之列，車(chē)間主任魏高峰深入到認證第一線(xiàn)，不但要做好廠(chǎng)房、機械設備硬件的建設和安裝，同時(shí)還要做好軟件記錄的編寫(xiě)整理工作，日夜加班加點(diǎn)，由于我們車(chē)間沒(méi)有車(chē)間副主任，車(chē)間的正常生產(chǎn)交給了我，我深知車(chē)間生產(chǎn)管理的`重任，按照公司制度、GMP要求、車(chē)間操作規程和車(chē)間管理規定，保質(zhì)保量地完成了訂單生產(chǎn)任務(wù)。再是及時(shí)地為認證開(kāi)具了領(lǐng)料單和材料出庫單，給車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)記錄的編寫(xiě)整理奠定了基礎，為公司車(chē)間的GMP認證提供了有力保障。
二、積極溝通配合，服務(wù)車(chē)間生產(chǎn)。
作為一名車(chē)間核算員，具有上通下達與公司各部門(mén)溝通、各車(chē)間合作、接待來(lái)人、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)，服務(wù)于車(chē)間生產(chǎn)的職能。首先，是生產(chǎn)的指令和訂單接收，一旦里面的有關(guān)數據、編碼出現一點(diǎn)差錯就直接影響車(chē)間領(lǐng)料，這就要溝通聯(lián)系修改更正。再是，車(chē)間的設備易損件、低值易耗品等及時(shí)需用，若我們公司五金庫沒(méi)有，購買(mǎi)又來(lái)不及，只有與其他部門(mén)（車(chē)間）聯(lián)系借用，購買(mǎi)后再歸還。三是，車(chē)間急于生產(chǎn)，物料不放行，不能領(lǐng)料，只好聯(lián)系生產(chǎn)、質(zhì)保、倉儲等部門(mén)直至物料發(fā)放。四是，車(chē)間半成品出庫和產(chǎn)成品的完工都是我們核算員對接，有時(shí)出現包裝規格、數量、重量、批號、批量出現誤差，都得要及時(shí)聯(lián)系修正，確保錄入數據的準確性，為車(chē)間績(jì)效、成本核算作保證�？傊�，核算員在車(chē)間，積極溝通配合，服務(wù)于車(chē)間，保證生產(chǎn)訂單的順利完工。
三、準確、及時(shí)、完整地為財務(wù)上報成本信息。
車(chē)間成本會(huì )計-核算員是財務(wù)部派出車(chē)間的下屬工作人員，有義務(wù)和職責為財務(wù)反饋上報準確、及時(shí)、完整的成本核算信息。
20xx年是公司財務(wù)全面實(shí)行用友軟件U10平臺的第二年，他的應用和實(shí)施無(wú)疑減輕了我們財會(huì )人員的工作負重和壓力，極大地緩解了紛亂復雜的紙質(zhì)（單據）傳遞和審批程序，也使我自己的會(huì )計核算水準有了極大的提高，更加堅定了我在xx工作的信心和熱心，于是，我繼續秉持“我為xx，xx為我，一心跟著(zhù)xx走，誓為xx做貢獻，愿xx的明天更美好！”的思想理念，做好成本核算工作，樹(shù)立好的窗口形象，為公司的做大做強努力奮斗！
回憶過(guò)去，思緒萬(wàn)千，展望未來(lái)，心潮澎湃。20xx已經(jīng)起航，為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，誠懇請求各部門(mén)（車(chē)間）領(lǐng)導和同仁們多多關(guān)心支持和指導，提出寶貴意見(jiàn)，以利工作的進(jìn)步。我堅信在公司領(lǐng)導正確指引下，在各部門(mén)（車(chē)間）大力配合下，積極轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)大局意識，加強溝通與協(xié)作，增強團隊精神，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，熟練掌握核算技能，履行成本核算職責，吸收和釋放正能量，準確、及時(shí)、完整地為財務(wù)上報成本核算信息，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
核算員個(gè)人述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
這次單位實(shí)行ERP管理系統操作知識考核，我認為能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作。
我于年進(jìn)華麗公司一直從事車(chē)間核算工作。車(chē)間核算工作對我來(lái)說(shuō)是一項新的具有挑戰性的工作，我從零做起，虛心向領(lǐng)導和同志們求教，查閱資料，了解車(chē)間核算工作以及ERP相關(guān)知識，在領(lǐng)導的指導下、在同志們的協(xié)助下，在車(chē)間主任的把關(guān)下，經(jīng)過(guò)自己的辛勤努力，學(xué)會(huì )操作電腦，按時(shí)編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日報、月報。將相關(guān)數據輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng)，減少中間費用，提高辦事效率，根據車(chē)間生產(chǎn)需要，及時(shí)按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續，準確結算車(chē)間工資并按規定進(jìn)行分配，協(xié)助車(chē)間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。近幾年來(lái)的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉，積累了經(jīng)驗，掌握了必要的核算基礎知識及ERP相關(guān)知識。
今后我將為車(chē)間干部員工服務(wù)；進(jìn)一步學(xué)習政治及業(yè)務(wù)知識，提高政治、業(yè)務(wù)水平，處理好同各部門(mén)的協(xié)調關(guān)系；通過(guò)ERP網(wǎng)絡(luò )等途徑上報數據展示車(chē)間良好形象；協(xié)助車(chē)間處理日常事務(wù)，為車(chē)間分憂(yōu)解難；為領(lǐng)導的決策提供準確數據信息；遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負責；正確處理好經(jīng)常性和臨時(shí)性工作的關(guān)系，及時(shí)、毫不懈怠地完成領(lǐng)導交辦的各種臨時(shí)性工作。堅持顧全大局、服從領(lǐng)導、請示匯報、團結互助、積極配合、開(kāi)拓進(jìn)取、竭誠服務(wù)的原則做好各項工作。
各位領(lǐng)導、各位同志，最后我不想再有更好的自我表白，我相信大家的眼睛，相信大家的評判，相信大家的選薦，同時(shí)，我也將無(wú)條件地服從組織的決定。不論考核結果如何，我都會(huì )一如既往、毫無(wú)恕言地努力做好本職工作。謝謝大家！
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