關(guān)于供銷(xiāo)領(lǐng)導的個(gè)人述職報告

　　歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！那么應當如何寫(xiě)述職報告呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于供銷(xiāo)領(lǐng)導的個(gè)人述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　供銷(xiāo)領(lǐng)導的個(gè)人述職報告1

　　我社的政法、綜治、維穩工作在縣委、縣政法委、縣綜治委的領(lǐng)導下，認真貫徹省、市、縣政法、綜治、維穩工作會(huì )議精神，按照“年初縣綜治委布置的20xx年全縣政法綜治、維穩工作要點(diǎn)開(kāi)展工作，通過(guò)全年的工作，取得了一定的成績(jì)，歸納起來(lái)做了如下幾個(gè)方面的工作：

　　一、貫徹落實(shí)全縣政法、綜治、維穩工作會(huì )議精神

　　縣供銷(xiāo)社于4月12日上午，召開(kāi)了全縣供銷(xiāo)社系統社會(huì )治安綜合治理工作會(huì )議，參加會(huì )議有各公司經(jīng)理、基層供銷(xiāo)社主任、縣社機關(guān)工作人員，在會(huì )上由副書(shū)記傳達了縣委政法、綜治、維穩、信訪(fǎng)工作會(huì )議精神，學(xué)習了20xx年度縣直單位社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)和信訪(fǎng)工作責任書(shū)。20xx年是謀劃“十二五”的重點(diǎn)之年，也是創(chuàng )建全國平安縣活動(dòng)的樣的精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，職工法制意識和道德觀(guān)念增強，積極參與爭創(chuàng )“四零”平安單位活動(dòng)，單位無(wú)“黃賭毒”等社會(huì )丑惡現象。通過(guò)一年著(zhù)力打造，供銷(xiāo)社在創(chuàng )建“四零”平安單位、平安企業(yè)的軌道上發(fā)展。

　　三、開(kāi)展了重點(diǎn)場(chǎng)所排查整治行動(dòng)工作

　　縣社根據縣綜治委關(guān)于印發(fā)《縣社會(huì )治安重點(diǎn)地區排查整治工作實(shí)施方案》的通知精神和工作部署，縣社制定了“縣供銷(xiāo)社社會(huì )治安重點(diǎn)場(chǎng)所排查整治工作實(shí)施方案”，對重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)排查整治，對影響全系統和諧穩定，安全生產(chǎn)、消防安全、社會(huì )治安問(wèn)題，做到早發(fā)現、早控制、早解決。供銷(xiāo)社的重點(diǎn)場(chǎng)所：煙花爆竹公司倉庫、中心供銷(xiāo)社煙花爆竹儲存點(diǎn)、全縣煙花爆竹零售店，公司的閑置倉庫、出租房屋（門(mén)店）、超市、娛樂(lè )場(chǎng)所等重點(diǎn)部位，縣供銷(xiāo)社成立了社會(huì )治安重點(diǎn)場(chǎng)所排查整治領(lǐng)導小組，由分管領(lǐng)導副書(shū)記具體負責，全年開(kāi)展了二次重點(diǎn)場(chǎng)所排查整治工作。排查整治采取了召開(kāi)職工會(huì )議、召集各方人員座談開(kāi)會(huì )，上戶(hù)了解等形式，找出安全隱患、突出矛盾糾紛、對社會(huì )安全的公共安全感測評；通過(guò)排查摸底掌握了各場(chǎng)所的安全隱患點(diǎn)、矛盾糾紛問(wèn)題，對社會(huì )公共安全感等隱患情況。

　�、俟�司倉庫出租做家俱，倉庫易燃品易引起火災，旁邊居民有反映；

　�、趭蕵�(lè )場(chǎng)所易出現打架，吵口不安定因素；

　�、蹮熁ū�竹個(gè)體經(jīng)營(yíng)店內經(jīng)營(yíng)混亂，易燃物較多，店內顧客吸煙，亂扔煙頭，電線(xiàn)亂接亂拉等。對上述存在的隱患進(jìn)行了狠抓和整頓，通過(guò)重點(diǎn)場(chǎng)所排查整治，全系統的安全隱患、矛盾糾紛，得到有力遏制，各種隱患全面進(jìn)行了整改。另外，為抓好重點(diǎn)場(chǎng)所排查整治工作，縣社按季度上報縣排查整治社會(huì )治安重點(diǎn)地區情況表（二）和每月上報矛盾糾紛排查化解情況統計表。

　　四、加強了重大節日矛盾糾紛調處和煙花爆竹市場(chǎng)安全經(jīng)營(yíng)管理

　　縣供銷(xiāo)社為確保全國“兩會(huì )”、“十八大”順利召開(kāi)，杜絕供銷(xiāo)社系統人員在這期間不發(fā)生赴省進(jìn)京上訪(fǎng)事件，落實(shí)領(lǐng)導分片包案處理信訪(fǎng)突出問(wèn)題，實(shí)行了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則和信訪(fǎng)案件“四包”的原則，在這期間沒(méi)有發(fā)生赴省進(jìn)京上訪(fǎng)事件。在“春節、元宵、全國兩會(huì )、十八大”期間，為確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，縣供銷(xiāo)社為加強煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理，印發(fā)了關(guān)于加強“節日、兩會(huì )”期間煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理的通知，并用專(zhuān)車(chē)上戶(hù)宣傳、張貼，使“元宵、兩會(huì )、十八大”期間沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

　　五、落實(shí)了綜治目標管理責任制工作

　　（一）簽訂了目標管理責任狀、健全了組織機構

　　為抓好20xx年度社會(huì )治安綜合治理工作，縣社于4月12日召開(kāi)了全系統各公司經(jīng)理、中心基層供銷(xiāo)社主任會(huì )議，在會(huì )議上總結了20xx年度全系統綜治、信訪(fǎng)、普法、安全生產(chǎn)、煙花爆竹稽查等工作取得的成績(jì)，布置了20xx年度綜合治理、信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)、煙花爆竹稽查目標管理任務(wù)，在會(huì )議上各單位負責人向縣社簽訂了20xx年度社會(huì )治安綜合治理責任狀，簽訂了20xx年度信訪(fǎng)工作目標管理責任狀。落實(shí)了安全生產(chǎn)、煙花爆竹目標管理任務(wù)。各單位對綜治、信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)、消防安全、普法工作等領(lǐng)導小組人員進(jìn)行了加強，健全了組織機構領(lǐng)導，為今年的綜合治理工作奠定了良好的工作基礎。

　　（二）組織開(kāi)展了消防安全和煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)檢查

　　1、對全系統的消防安全工作進(jìn)行了三次重點(diǎn)的檢查。對單位的倉庫、超市、出租房（倉庫）、閑置場(chǎng)地等重點(diǎn)部位進(jìn)行過(guò)安全生產(chǎn)、消防安全檢查，重點(diǎn)檢查農資公司倉庫院內閑置倉庫出租和土產(chǎn)公司倉庫出租，對存在的隱患提出了整改，對消防滅火器配備不足也提出增加配置要求。

　　2、開(kāi)展了對煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)檢查，對煙花爆竹違法行為行為進(jìn)行了重點(diǎn)突擊檢查。全縣查到大的違法行為煙花爆竹3次。有利打擊私人違法行為煙花爆竹的囂張，維護了煙花爆竹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

　　六、綜治日常工作

　　縣供銷(xiāo)社對綜治工作非常重視，經(jīng)常召開(kāi)會(huì )議了解綜治工作基本情況，對全系統的信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)情況都要進(jìn)行掌握，特別是對矛盾糾紛排查調處工作更為重點(diǎn)�？h社綜治辦將矛盾糾紛摸排情況，按照規定每月上報月報一份，每季度上報排查整治社會(huì )治安重點(diǎn)地區情況表（二）一份，有效傳遞了信息，化解了矛盾糾紛，為供銷(xiāo)經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造了和諧穩定的平臺。

　　上述是供銷(xiāo)社一年來(lái)在政法、綜治、維穩工作中所做的一些工作，沒(méi)有發(fā)生重大安全事故、重大火災火警事故、重大群體性上訪(fǎng)事件，干部職工無(wú)違法違紀的現象，創(chuàng )建了“四零”平安單位，確保了供銷(xiāo)社系統的`安全和穩定；明年，我們將繼續努力工作，保持優(yōu)良工作成績(jì)，按照綜治目標管理工作任務(wù)和要求，抓好落實(shí)，完成上級下達的各項工作任務(wù)，為創(chuàng )建全國平安縣做出積極的貢獻。

　　供銷(xiāo)領(lǐng)導的個(gè)人述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表、各位委員：

　　你們好！根據區委安排，我代表區供銷(xiāo)社班子就20xx年的工作和班子建設情況進(jìn)行述職，敬請評議。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年，在區委區政府的正確領(lǐng)導下，在市社的精心指導下，在班子成員的共同努力下，我社在各項工作中取得了較好的成績(jì)：企業(yè)改制工作圓滿(mǎn)完成；服務(wù)三農的“五大網(wǎng)絡(luò )”建設全面推進(jìn)；中心工作成效顯著(zhù)；維穩綜治取得新成效。

　　（一）認清形勢，明晰思路，突出中心，服務(wù)大局

　　20xx年，在區委區政府的正確領(lǐng)導下，我們對尚未改制的6家企業(yè)，99名職工進(jìn)行了改制，使區供銷(xiāo)社的企業(yè)改制工作全面完成。企業(yè)改制后，區供銷(xiāo)社呈現出兩個(gè)新情況：一是供銷(xiāo)社成了一無(wú)基礎（基層供銷(xiāo)社）二無(wú)企業(yè)（服務(wù)平臺）的空殼經(jīng)濟合作組織；二是隨著(zhù)農資、農藥、煙花爆竹等專(zhuān)營(yíng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)權的逐步放開(kāi)，供銷(xiāo)社沒(méi)有專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)銷(xiāo)特權。針對這些新問(wèn)題，我們及時(shí)調整思路、改變策略。我們的工作思路是：以服務(wù)“三農”為宗旨，建網(wǎng)搭臺，夯實(shí)基礎。方法是：一是采取間接的服務(wù)手段，利用“五大網(wǎng)絡(luò )”這一服務(wù)平臺來(lái)服務(wù)“三農”。二是采取直接的服務(wù)手段，利用政府的優(yōu)惠政策和我們的耐心服務(wù)，為下崗失業(yè)人員辦實(shí)事，做好事。

　　（二）建網(wǎng)搭臺，服務(wù)“三農”。

　　我們雖然沒(méi)有實(shí)力組建獨資的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，可我們采取了開(kāi)放辦社，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補的措施，聯(lián)合龍頭企業(yè)，共同打造了農資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )等“五大網(wǎng)絡(luò )”建設，先后發(fā)展了3家專(zhuān)業(yè)合作社，農資連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)6家、直營(yíng)店32個(gè)、加盟店9個(gè)；日用消費品已建有鄉級超市3個(gè)、村級農家店15個(gè)、煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)57個(gè)；再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )已建有2個(gè)龍頭企業(yè)、15個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn)。

　　（三）以人為本，搞好服務(wù)，維護穩定

　　在服務(wù)下崗職工方面，因為供銷(xiāo)社沒(méi)有資金，只能用我們的耐心和政府的優(yōu)惠政策，為他們辦些力所能及的實(shí)事、好事，解決一些實(shí)際問(wèn)題。如：童家供銷(xiāo)社的下崗職工毛金泉，被確診尿毒癥以來(lái)，我們就主動(dòng)為其辦理醫療保險、申領(lǐng)民政的大病救助，還多次到醫院看望他，在物質(zhì)上、精神給予幫助；原上饒二建土地帶人職工要求提前退休，去年在區委區政府領(lǐng)導的關(guān)心下，使這一多年懸而未決的老大難問(wèn)題得到妥善解決，并于他們簽訂停訪(fǎng)息訴協(xié)議書(shū)。

　　20xx年，我們先后為99名改制職工辦理了養老保險，為全系統331名職工辦理了醫療保險，為20名已退休職工核算并退回其個(gè)人已交養老保險。通過(guò)我們的熱心服務(wù)，為下崗職工解除了后顧之憂(yōu)，取得他們的信任和配合，實(shí)現了一年來(lái)無(wú)一人進(jìn)京上訪(fǎng)，確保了一方平安。

　　（四）以中心工作為已任，積極參與，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成

　　各項任務(wù)我們對聯(lián)建共創(chuàng )、支持重點(diǎn)工程建設、招商引資、衛生清潔工程等各項中心工作都非常重視。每項工作我們都分別作了精心研究部署，明確了分工，落實(shí)到人。成立了招商引資小組，實(shí)現了招商引資零突破，20xx年我社引進(jìn)一家物流企業(yè)，有望在今年產(chǎn)生較大稅收。在月湖新城建設中，供銷(xiāo)社領(lǐng)導重視，積極跟進(jìn)，主動(dòng)配合，為加快月湖新城的建設盡了自己的一份力量。20xx年底，我社主要領(lǐng)導在接到區領(lǐng)導交辦的梅園詹家段感新和江冬桂兩戶(hù)釘子戶(hù)的拆遷任務(wù)后，采取交心感化、尋找突破、迂回工作等各種辦法，在較短的時(shí)間內做通了他們的工作，使梅園詹家拆遷工作按時(shí)間節點(diǎn)順利進(jìn)行。

　　20xx年工作安排一年來(lái)，我們雖然做了一些工作，取得一定成效，但與上級的要求還有一定差距，工作中依然存在不少問(wèn)題和不足。主要表現在：“五大網(wǎng)絡(luò )”建設資金匱乏；基層社建設還很薄弱；維穩控訪(fǎng)壓力較大等問(wèn)題。為此我們將主要抓好以下工作：

　　（一）加快“五大網(wǎng)絡(luò )”建設，搞好項目申報，爭取資金扶持。

　　樹(shù)立“網(wǎng)絡(luò )為主”“項目為王”的思想，著(zhù)力打造農資，日用消費品，農副產(chǎn)品購銷(xiāo)，再生資源回收利用、煙花爆竹等五大網(wǎng)絡(luò )，整合各個(gè)網(wǎng)絡(luò )的資源和優(yōu)勢，搞好市場(chǎng)調研，選準好優(yōu)勢發(fā)展項目，組織專(zhuān)門(mén)力量做好項目論證、編制、申報和實(shí)施工作，爭取上級的資金支持。做好中心社的申報工作以及農民專(zhuān)業(yè)合作社的申報工作。力爭童家供銷(xiāo)社和榮冠葡萄種植專(zhuān)業(yè)合作社兩個(gè)項目得到省供銷(xiāo)社的資金扶持。積極做好農資供應工作，確保市場(chǎng)穩定。

　　（二）全力做好中心工作，為月湖經(jīng)濟發(fā)展獻計出力

　　我社有兩名干部被抽調到月湖區專(zhuān)業(yè)招商小分隊，負責物流產(chǎn)業(yè)的招商。我們將根據物流產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，結合我區政策優(yōu)勢，通過(guò)加強部門(mén)間溝通協(xié)作，采取以商招商、重點(diǎn)區域出擊等手段，爭取在汽車(chē)貨運、船舶運輸等方面招商有新突破。

　　（三）積極做好維穩綜治工作。

　　一是做好信訪(fǎng)接待工作，切實(shí)幫助困難職工解決生活中的實(shí)際問(wèn)題，維護職工的思想穩定；

　　二是積極做好毛金泉、詹曉和等重點(diǎn)防控對象的穩控工作，采取有力措施，確保一方平安；

　　三是進(jìn)一步建立、健全和完善安全運營(yíng)工作制度，落實(shí)安全工作責任，確保煙花爆竹等安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　（四）加強機關(guān)作風(fēng)建設。

　　一是繼續深化機關(guān)作風(fēng)建設，規范行政行為，強化服務(wù)意識，提高行政能力。

　　二是搞好機關(guān)干部作風(fēng)整頓。

　　三是加強干部隊伍業(yè)務(wù)和法制等方面的教育，提高干部隊伍整體素質(zhì)和辦事效率。

　　供銷(xiāo)領(lǐng)導的個(gè)人述職報告3

各位領(lǐng)導，同志們：

　　大家好!20xx年是全市供銷(xiāo)事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委兩線(xiàn)運行戰略部署，在各位領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，配合處長(cháng)，和處里其他同志一道，全身心地投入到村站建設等各項工作中去，并取得了一定成績(jì)。被市政府授予建設工作先進(jìn)個(gè)人、被省授予工作先進(jìn)個(gè)人。下面，分三部分向大家匯報。

　　第一部分：積極努力學(xué)習，增強全面素質(zhì)�；鶎忧闆r錯綜復雜，因此，做好系統工作需要多方面素質(zhì)。一年來(lái)，在處理完正常業(yè)務(wù)后，少串門(mén)，多學(xué)習。既學(xué)理論，學(xué)科學(xué)，又學(xué)管理，學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統管理的專(zhuān)業(yè)人才，又要努力向供銷(xiāo)事業(yè)的多面手邁進(jìn)。特別是通過(guò)參加思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，重溫毛主席老三篇，學(xué)習李家庚先進(jìn)事跡和趙書(shū)記講話(huà)，深受教育。感到從思想、認識、紀律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高，進(jìn)一步增強了做好工作的信心。

　　第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為三農服好務(wù)。按照處里分工，我主要是配合處長(cháng)做好業(yè)務(wù)管理工作，負責重要文件、重要材料的起草。

　　一是全力抓好村站建設工作。主要是配合主任，負責6個(gè)縣社的村站建設。首先，協(xié)助領(lǐng)導組織了對2個(gè)縣的調研活動(dòng)，設計了調研方案，撰寫(xiě)了對2個(gè)縣的調研報告，提出了合理化建議，為村站建設的順利開(kāi)展奠定基礎；其次，在建站過(guò)程中，編發(fā)典型經(jīng)驗2篇，召開(kāi)調度會(huì )3次，深入到各縣鄉村建站一線(xiàn)30多次，進(jìn)行督導、協(xié)調、檢查和驗收；同時(shí)還起草了規范村站服務(wù)標準等一批重要文件，促進(jìn)了村站的建設。通過(guò)扎實(shí)工作，6個(gè)縣在市政府規定時(shí)間內全部超額完成任務(wù)，示范性村站達到30%。特別是市村站建設標準高，服務(wù)功能強，成為全省現場(chǎng)會(huì )在我市村站方面唯一觀(guān)摩點(diǎn)，為市社爭了光。

　　二是大力參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)工程。通過(guò)培育典型，總結經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，規范運作，全系統的合作經(jīng)濟組織出現了數量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會(huì )各界的好局面。到年底。有2個(gè)合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰；配合領(lǐng)導總結的2家農產(chǎn)品協(xié)會(huì )的典型經(jīng)驗在全系統推廣；同時(shí)起草了參與小康建設綱要、農副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )3年規劃、對縣市區社考核辦法等一批重要文件，有力推進(jìn)了工程的實(shí)施。

　　三是積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿易洽談會(huì )、市委、市政府部署的農村全面小康建設、現代化城鎮試點(diǎn)等工作。其中，市社被市委、市政府評為xx年度參與農村全面小康建設先進(jìn)單位；配合辦公室完成了對農產(chǎn)品協(xié)會(huì )建設情況的調研，并在中華合作時(shí)報等報刊上刊登，宣傳了供銷(xiāo)社風(fēng)采；另外，配合處長(cháng)在與各有關(guān)部門(mén)溝通情況，做好處室內部自身建設，提高團隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細述。

　　第三部分：工作中存在的問(wèn)題及今后努力的方向�；仡欉^(guò)去，盡管取得了一定成績(jì)，但工作中還存在一些問(wèn)題。主要是：作為副職，主動(dòng)配合意識還不夠濃；作為處長(cháng)，協(xié)調溝通能力還不夠強；作為基層處的一員，指導系統力度還不夠大。

　　20xx年，要按照市社總體部署，配合處長(cháng)，樹(shù)立六種意識，做好本職工作，爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹(shù)立學(xué)習意識，提高綜合素質(zhì)；二是樹(shù)立紀律意識，增強整體合力；三是樹(shù)立求實(shí)意識，真抓實(shí)干創(chuàng )業(yè)績(jì)；四是樹(shù)立窗口意識，全心全意為基層；五是樹(shù)立責任意識，不用揚鞭自?shī)^蹄；六是樹(shù)立奉獻意識，越是艱險越向前。

　　以上述職不妥之處，敬請指正。

　　謝謝大家!

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