關(guān)于領(lǐng)導干部的述職報告
時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們在成長(cháng)，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于領(lǐng)導干部的述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導干部的述職報告1
各位領(lǐng)導、各位同志：
感想之一，做為一名領(lǐng)導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗的不足，但是，我還是充滿(mǎn)信心地接領(lǐng)了這份工作。我想首先我要增強自身的責任意識，這是做好工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了，就必須對上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jì)，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jì)，這都是項目全體同仁共同努力的結果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個(gè)領(lǐng)導要樹(shù)立全局的思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個(gè)項目的領(lǐng)導在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀(guān)上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致，同時(shí)要結合項目實(shí)際，引導全體干部職工轉變觀(guān)念，樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
感想之三，廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產(chǎn)管理，一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執行會(huì )收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛(ài)護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵守勞動(dòng)紀律，執行制度必嚴肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛(ài)護”，不愛(ài)護群眾的領(lǐng)導不是好領(lǐng)導。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂(yōu)，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。領(lǐng)導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著(zhù)表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫(xiě)出來(lái)的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng )造能夠廉潔的條件。
領(lǐng)導干部的述職報告2
任期內，在、的領(lǐng)導下，依靠各部門(mén)、部門(mén)的及、尤其人員的共同努力，在自己分管的等方面開(kāi)展了一些工作�，F將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報如下：
（一）強化，堅持
1、科研貼近市場(chǎng)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新
企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng )新。作為面向市場(chǎng)的單位，近年來(lái)我公司在選擇科研方向、開(kāi)展科研工作中，始終堅持科研選題貼近市場(chǎng)、科研工作結合生產(chǎn)的原則，著(zhù)眼本地區、本行業(yè)的特點(diǎn)，瞄準了一些有市場(chǎng)前景的熱點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題，結合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展系列研究，取得了顯著(zhù)成效。如、、等一批課題，均較好地體現了上述原則，其成果既具有較好的社會(huì )效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，又為公司創(chuàng )造了豐厚的經(jīng)濟效益。
任期內，我公司獲國家獎項，省部級獎項，部級優(yōu)秀軟件獎項。在國內外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇，有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎。
2、樹(shù)立意識，開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)
在我國的行業(yè)，就是精品的體現。近年來(lái)，我公司在全體員工中樹(shù)立強烈的意識，從單位生存發(fā)展的高度來(lái)推進(jìn)，將其列為年度工作計劃，并重點(diǎn)選擇項目，組織精干人員，制訂計劃，開(kāi)展專(zhuān)題研討，實(shí)施全程跟蹤，以確保目標的實(shí)現。
任期內，我公司獲國家獎項，省部市級獎項，院級獎項。獲獎數量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標中爭創(chuàng )國家獎項，省部級獎項的指標。
（二）加強管理，確保
1、開(kāi)展，強化科學(xué)管理
科學(xué)的管理方法是保證的前提。在推行的基礎上，任期內，我公司又開(kāi)展了三項工作。一是，年底完成的工作；二是年完成的工作；三是年度通過(guò)的工作。這三項工作歷時(shí)年，累計完成各類(lèi)多項，并在實(shí)際中得到有效運行。這項工作進(jìn)一步規范了我公司各的管理，使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。
2、定期檢查與講評，堅持管理
的穩定要靠嚴格的日常管理。為了保證得到落實(shí)，有效控制。一方面，定期組織人員對檢查；另一方面，針對中出現的問(wèn)題定期開(kāi)展講評和討論活動(dòng)，以探討產(chǎn)生問(wèn)題的原因及分析解決問(wèn)題的辦法，尋求提高的'途徑。通過(guò)這種定期的檢查與講評，強化了員工的意識，提高了對的認識水平。
3、細化責任制，進(jìn)行管理
為了落實(shí)制，我公司制訂了相關(guān)文件，將責任作了進(jìn)一步的明確和細化。為了加強人員工作的過(guò)程管理，又組織制訂了各的人員工作考核辦法，將其工作進(jìn)行量化，并與人員年度考核等掛鉤，因制度對其工作進(jìn)行約束，從而保證。
通過(guò)上述各項工作，在任期內，完成的項中，，確保了的持續穩定。
（三）引進(jìn)培養人才，完善技術(shù)梯隊
1、采用按需定量、嚴格要求、招聘考核的方法引進(jìn)人才。公司根據總體發(fā)展規劃進(jìn)行人才需求分析，并依據引進(jìn)人才的三項原則，經(jīng)過(guò)考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級工程師人，大學(xué)本科畢業(yè)生人，有效補充了的人才隊伍。
2、采用、、的方法培養人才。對在崗的各類(lèi)人員，分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓，以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來(lái)，全員平均培訓率為%，先后舉辦過(guò)、、計算機技術(shù)培訓、工人技術(shù)等級培訓等余個(gè)專(zhuān)題培訓班和多場(chǎng)專(zhuān)題報告會(huì )和學(xué)術(shù)講座。同時(shí)，對人員在生產(chǎn)實(shí)踐中給予更多的鍛煉機會(huì )，使之迅速成長(cháng)，有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。
3、采用、、的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關(guān)規定，對表現優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需研究生，并給予資助。采用這些方法，近五年已培養名，在讀名，碩士生名，從而有效地改善了我的人才結構，同時(shí)這樣培養的人才對單位的依附感和向心力也更強。
通過(guò)近幾年的努力，我的人才隊伍建設在原有基礎上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。任期內，共有名同志分別評為專(zhuān)家、人才。
領(lǐng)導干部的述職報告3
一、xx年的主要工作及成效
�。ㄒ唬┤嫱瓿墒形�、市政府交給的畜牧生產(chǎn)及招商引資任務(wù)。xx年，全市生豬出欄85、5萬(wàn)頭，同比增長(cháng)13、8%；山羊出欄28、3萬(wàn)只，增長(cháng)7、8%；肉牛出欄1、81萬(wàn)頭，增長(cháng)10、6%；家禽出籠508、5萬(wàn)只，增長(cháng)25、2%；禽蛋產(chǎn)量4859噸，增長(cháng)9、9%；畜牧業(yè)產(chǎn)值15、44億元。完成畜牧業(yè)固成定資產(chǎn)投入5105萬(wàn)元，占年計劃的102%。新投產(chǎn)投資1100萬(wàn)元的生豬良種繁育場(chǎng)項目1個(gè)、新簽約、新開(kāi)工投資500萬(wàn)元的枝城1200頭種豬場(chǎng)項目1個(gè)，全面完成市委、市政府交給的畜牧生產(chǎn)及招商引資任務(wù)。
�。ǘ┳ズ眯竽另椖拷ㄔO。投資240萬(wàn)元的xx年生豬標準化養殖場(chǎng)改擴建項目通過(guò)了省級驗收，對項目檔案資料進(jìn)行了歸檔；申報xx年生豬標準化養殖場(chǎng)改擴建項目，中央投資260萬(wàn)元，通過(guò)實(shí)地踏勘，確定了9名業(yè)主，簽定了項目建設合同書(shū)，完成了項目建設的各項手續，目前已完成形象進(jìn)度的30%。完成12個(gè)生豬人工授精站、3個(gè)生態(tài)養殖示范點(diǎn)、良種場(chǎng)配套建設；完成60萬(wàn)元的縣級動(dòng)物防疫體系建設項目和投資42萬(wàn)元的王家畈、潘家灣、松木坪鄉鎮畜牧獸醫站基礎設施項目建設。爭取國家生豬調出大縣資金494萬(wàn)元和生豬標準化改擴建項目260萬(wàn)元。
�。ㄈ┳ズ脴藴驶鸵幠；B殖生產(chǎn)。全市養殖小區達到58個(gè)，新建標準化豬舍47棟，累計達到170棟；新建生豬人工授精站12個(gè)，累計達到20個(gè)，全市生豬規模養殖戶(hù)達到1500戶(hù)，同比增加297戶(hù)；出欄山羊30只以上的1200戶(hù)，增加380戶(hù)；出欄肉牛10頭以上的35戶(hù)，增加5戶(hù)；出籠家禽萬(wàn)只以上的97戶(hù)，增加7戶(hù)。生豬、山羊、肉牛、家禽規模養殖比重分別達到61%、57%、44%、48%。
�。ㄋ模┐罅ν七M(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。一是抓好占地60畝、投資4000萬(wàn)元的清江肉聯(lián)有限公司畜禽交易市場(chǎng)規范建設，幫助申報80萬(wàn)元的冷鏈物流項目，從xx年生豬調出大縣資金中安排68萬(wàn)元，扶持加快建設，年底實(shí)現試運行。
二是抓好生豬良種繁殖場(chǎng)配套建設。
安排50萬(wàn)元，用于7棟2500平方米欄圈及附屬物換頂、1000平方米生豬發(fā)酵床建設、增加40套母豬產(chǎn)床、引進(jìn)25頭種豬、場(chǎng)內綠化等，年內全部規范建成。三是規范專(zhuān)業(yè)合作社運作。全市畜牧業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社達到15家，新增10家。
�。ㄒ唬┩晟茩C制，全面提高防控能力。動(dòng)物防疫繼續堅持“政府組織、中心運作、村級協(xié)助、行業(yè)監管”的運作模式，加大工作力度，強化檢查督辦，有力的促進(jìn)了防疫工作的開(kāi)展。我局組織專(zhuān)班進(jìn)行綜合防疫交叉檢查，并將結果進(jìn)行了通報�！皟晌了牟 钡姆酪呙芏然具_到了6個(gè)百分之百。加強動(dòng)物防疫基礎設施建設和報免（檢）室的規范運作，建設和改造了22個(gè)“五有”村級報免（檢）室，全市疫病防控手段得到了進(jìn)一步改善。在周邊縣市疫情較重的情況下，我市加強防疫，嚴防死守，市內沒(méi)有發(fā)生重大疫情，保持了平穩、安全、健康發(fā)展。經(jīng)市動(dòng)物疫病監測中心檢測，我市春秋兩季防疫抗體總合格率80%以上，防疫效果位居市縣市區前列。
�。ǘ﹥�(yōu)化服務(wù)，科技推廣扎實(shí)有效。市畜牧部門(mén)組織技術(shù)骨干，采取多種形式，大力開(kāi)展畜牧科技培訓，大力推廣“六種養殖模式”。今年，面上培訓20場(chǎng)，編寫(xiě)培訓資料2、5萬(wàn)份，受訓1、5萬(wàn)人次。在市畜牧獸醫局機關(guān)干部中，實(shí)行“五聯(lián)”責任制，即：聯(lián)鄉鎮、聯(lián)項目、聯(lián)發(fā)展、聯(lián)推廣、聯(lián)執法，推進(jìn)效能建設。在全體畜牧獸醫人員中，深入開(kāi)展“一人帶五戶(hù)、全程搞服務(wù)”活動(dòng)，集中力量辦好生豬標準化養殖、品改、小區三大樣板，為養殖戶(hù)開(kāi)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。對中央、省、市出臺的能繁母豬保險、良種扶持、列入國家一類(lèi)動(dòng)物疫病免費強制免疫以及各類(lèi)發(fā)展畜牧生產(chǎn)的扶持政策，堅持政策公開(kāi)、程序公開(kāi)、環(huán)節公開(kāi)，不折不扣兌現落實(shí)到養殖戶(hù)。同時(shí)，著(zhù)力幫助解決好制約畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的占地、用電、資金、運輸、投入等方面的突出問(wèn)題，有效促進(jìn)了畜牧業(yè)的發(fā)展。xx年協(xié)調爭取金融部門(mén)發(fā)放畜牧業(yè)貸款3721萬(wàn)元。
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