市場(chǎng)總監述職報告

　　時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無(wú)返，毫不流連，你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎？我們要做好總結，寫(xiě)好述職報告哦。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編精心整理的市場(chǎng)總監述職報告，希望對大家有所幫助。

　　市場(chǎng)總監述職報告1

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我叫吳志明，現年32歲，1979年xx月20日出生與湘西懷化麻陽(yáng)一苗族家庭，XX年畢業(yè)與湖南師大法律系，即參軍入伍之湖北省武警部隊鍛煉兩年，回地方進(jìn)入當代商報維權部一年，后應聘入湖南中商集團瀏陽(yáng)河酒業(yè)公司打假部（后改為市場(chǎng)綜合治理辦公室），自XX年年9月xx號進(jìn)入中糧酒業(yè)公司，自XX年年xx月15日簽定合同至今兩年期已滿(mǎn)�，F向公司領(lǐng)導就兩年在市場(chǎng)監管工作崗位的大致情況述職如下：

　　一、 緊跟公司市場(chǎng)監管思路 ，完成各項考核任務(wù)，堅決服從公司分配，

　　兩年來(lái)共完成打假任務(wù)5167件零五支，完成率百分之一百零八；自進(jìn)入公司以來(lái)先后堅決服從公司分配——XX年9月xx號之30號在福建市場(chǎng)；xx月5號到xx月16號在哈爾濱參加糖酒會(huì )；xx月17日到20xx年2月4號在廣東市場(chǎng)；20xx年2月13號之9月15號在華東四省市場(chǎng)（上海、浙江、江蘇、安徽）并帶部門(mén)實(shí)習生蔡小健三月合格后獨立分之江蘇市場(chǎng)，20xx年9月18號之今湖南市場(chǎng)。無(wú)論分之何市場(chǎng)均任勞任怨，積極與大區各級經(jīng)銷(xiāo)商及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行積極溝通配合，與區域內多數工商等執法部門(mén)建立了良好的客情關(guān)系，提高辦案效率。（如應邀出席代表公司參加于——20xx年5月在浙江義務(wù)，舉行的中國與國際知名品牌知識產(chǎn)權保護及打擊假冒偽劣商品聯(lián)席會(huì )議，全面向到會(huì )的各級打假人員就我司打假相關(guān)制度作了闡述）。以自己良好的職業(yè)水平與對企業(yè)的忠良與責任，取得業(yè)界好評。不管到何市場(chǎng)能很快摸清情況及時(shí)向公司部門(mén)領(lǐng)導匯報，并積極適應市場(chǎng)環(huán)境，采取靈活多樣的打假方法，并在崗位上自我能力得到提升。另還協(xié)助辦事處其它工作（在打假工作進(jìn)行同時(shí)全面介紹我司產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)政策，積極協(xié)助招商——例如常德安鄉星級客戶(hù)現已打款3萬(wàn)余元，并督促其與大業(yè)公司簽定分銷(xiāo)合同）。

　　二、 自我評價(jià)——忠與公司，忠于職守。

　　優(yōu)點(diǎn)： 1、忠誠：對公司負責，忠于職守，誠信為人； 2、真誠：對工作、同事敢于說(shuō)真話(huà)，認真面對； 3、勇敢：不顧個(gè)人安危，總沖在職能部門(mén)行動(dòng)前列。

　　不足： 思路單一：未能及時(shí)向辦事處匯報，按常規打假蹲點(diǎn)跟蹤摸排方法花時(shí)得不到同事領(lǐng)導理解，在受到個(gè)人危險時(shí)關(guān)機僻開(kāi)導致聯(lián)系不通遭誤解；因打假工作與業(yè)務(wù)工作不同情況，有時(shí)在行動(dòng)過(guò)程中因時(shí)間的緊迫性未能每天按時(shí)到辦事處報到，事后也來(lái)不及時(shí)向辦事處匯報（比如今年長(cháng)沙2月到3月的全面行動(dòng)，我雖及時(shí)向王總匯報并要求全體人員提供信息，使得打假及時(shí)有效，可是沒(méi)有人提供任何消息，因此我一人除在高橋及紅星市場(chǎng)與黎托倉庫摸排以外，還要對市內各店面進(jìn)行邊帶隊行動(dòng)邊摸底，為了更好更多的投入打假精力我事后才到辦事除做全面匯報。并詳細做了解釋?zhuān)�平時(shí)因與其它酒業(yè)打假人員有合作關(guān)系，之間的信息或行動(dòng)都會(huì )聯(lián)合出動(dòng)，其間幾次對倉庫不分晝夜蹲點(diǎn)進(jìn)行踩點(diǎn)，也因未能到辦事處報道或及時(shí)請示說(shuō)明而導致誤解，我想我一心撲在崗位，我一直執行市場(chǎng)監管部的工作流程，其間公司考核我都圓滿(mǎn)完成，我也希望大家多提建議多給我有效支持，但我沒(méi)想因工作思路的不同，在日常就與業(yè)務(wù)不同它做許多基礎工作，有時(shí)花了十日半月都是無(wú)用功，其實(shí)我人也搞得筋疲力盡，成績(jì)還是為零，就是有時(shí)發(fā)現了目標也有使不上勁或徒勞的事，比如就是打了假只消停幾天就有出現，為此只有長(cháng)抓不懈，深挖細打假以時(shí)日效果自出）。

　　工作經(jīng)驗： 1、依據良好的溝通，與業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷(xiāo)商及各級職能部門(mén)的良好溝通，使得信息有效，行動(dòng)迅速； 2、依據“忠誠”的職業(yè)操守：①對公司及市場(chǎng)負責②對上下及內外講誠信。

　　工作教訓： 1、協(xié)調：總是一個(gè)人在思考、行動(dòng)、勢單力薄未能調動(dòng)與公司資源整合利用最大化；在自己工作進(jìn)行時(shí)或遇到不可解決問(wèn)題時(shí)未能及時(shí)溝通，造成誤解與不理解；2。辦事處成立一來(lái)，雖然管理上發(fā)生變化，自己還是大多按原市場(chǎng)監管部工作流程在操作，導致個(gè)人的工作思路得不到有力支持，而公司的呈報批文及實(shí)現過(guò)慢。

　　本身具有良好法律基礎，與打假經(jīng)驗。專(zhuān)業(yè)能力強，忠與公司，忠于職守。在白酒打假的基礎上緊密結合結合市場(chǎng)監管的工作流程與領(lǐng)導指示，在中糧這個(gè)大平臺上有明顯進(jìn)步，自我評價(jià)是滿(mǎn)意的兩年，（不斷總結與創(chuàng )新打假思路與方法：總結了多份針對區域核心銷(xiāo)售產(chǎn)品的真假鑒別方法，不斷與各級職能部門(mén)與業(yè)務(wù)人員行溝通，以提高打假效率，取得一定的收效。）

　　三、 想法與思考：

　　兩年來(lái)在公司這個(gè)良好的平臺里我深深認識到

　　1、 在公司領(lǐng)導的栽培與公司同事的支持下我不僅工作任務(wù)完成而且個(gè)人學(xué)到了不少，兩年匆匆而過(guò)，心靈在中糧這塊美麗的土地里，不斷升華與充實(shí)，在我人生職業(yè)生涯里，我感恩最多的就是各位領(lǐng)導同事溫暖的關(guān)照和耐心的教導，我也覺(jué)得自己越來(lái)越適合打假維權工作

　　2、 公司在加強管理的同時(shí)，在考核成績(jì)的同時(shí)要更加合理與指導，（比如我今年在郴州與電視臺作了一期專(zhuān)訪(fǎng)——關(guān)與紅酒的真假認識，為保護品牌與當地經(jīng)銷(xiāo)商，我是把三家紅酒混在一起作了講解，播放以后在消費中引起高度重視與反映，那么這個(gè)我只能寫(xiě)成匯報文字，無(wú)法用數字來(lái)說(shuō)明成績(jì)，這樣考核就無(wú)法進(jìn)行，還有就是花了很大精力，冒著(zhù)生命危險和大量時(shí)間去蹲點(diǎn)跟蹤嫌疑對象，但最后因種種原因，行動(dòng)有時(shí)沒(méi)法進(jìn)行，或采取行動(dòng)時(shí)沒(méi)有抓到多少假貨，結果時(shí)間花了，成績(jì)完不成，工作無(wú)法量化考核等等，我想這些都是我們工作過(guò)程中遇到的現實(shí)問(wèn)題，希望領(lǐng)導能給以考慮。

　　市場(chǎng)總監述職報告2

各位領(lǐng)導：

　　下午好！

　　今年4月份我被公司領(lǐng)導任命為市場(chǎng)部經(jīng)理，負責公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部具體工作。9個(gè)多月來(lái)，在公司領(lǐng)導及分管領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在部門(mén)同事的配合支持下，我根據市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工作特點(diǎn)和工作范圍，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，與部門(mén)同事共同努力，不敢有絲毫的懈怠，扎實(shí)地開(kāi)展了部門(mén)所屬與領(lǐng)導交辦的各項工作，較好地完成了工作任務(wù)。

　　下面，將我任職以來(lái)的工作、學(xué)習情況向大家作一簡(jiǎn)要述職，請各位領(lǐng)導評議。

　　一、完成主要工作任務(wù)

　　1、市場(chǎng)調研開(kāi)發(fā)工作

　　5月初在公司安排下帶領(lǐng)部門(mén)員工對以新區熱源建設擬用地為中心周邊6公里范圍內進(jìn)行了熱用戶(hù)及熱負荷調查，為新區熱源建設打好堅實(shí)的基礎。為了擴大我公司的供熱市場(chǎng)，保證熱源的利用，滿(mǎn)足公司的資金鏈的使用，在分管領(lǐng)導王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對開(kāi)發(fā)工作做了詳盡的計劃和安排，與部門(mén)全體人員在計劃時(shí)間內，在公司現有供熱區域進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式供熱市場(chǎng)普查，對區域內的新建房產(chǎn)、舊改小區等熱用戶(hù)做了一次詳盡的市場(chǎng)調研。根據用戶(hù)調研情況，我們進(jìn)行了重點(diǎn)劃分，針對今年房產(chǎn)市場(chǎng)比較蕭條，資金鏈比較緊張，熱用戶(hù)開(kāi)發(fā)難度較大的實(shí)際情況，聯(lián)系實(shí)際加大開(kāi)發(fā)力度，多次走訪(fǎng)頻繁與用戶(hù)溝通，講解、洽談，最終圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)，開(kāi)發(fā)新用戶(hù)500萬(wàn)平方左右，收取配套費約37500萬(wàn)元。

　　2、表計校驗

　　每年的表計校驗拆裝工作都是本部門(mén)工作的重點(diǎn)，表計的準確度，是保證公司利益的前提，為了保證今年表計拆裝、校驗、及時(shí)、無(wú)誤，我提早安排了工作計劃，加強監督與監管力度。在安裝過(guò)程中一絲不茍，嚴格按照表計安裝規范要求安裝，共完成表計校驗拆裝塊。對53家表計原來(lái)安裝不規范不合格的用戶(hù)，通過(guò)多次走訪(fǎng)、講解、分析利害使其同意進(jìn)行了改造，確保了表計安裝的合格率和使用中的準確率。為今冬供暖做好了充分的準備。在此同時(shí)還見(jiàn)縫插針的進(jìn)行了新用戶(hù)表計的校驗和安裝工作。

　　3、GSM遠程監控模塊安裝

　　根據部門(mén)工作安排在11月初開(kāi)始GSM遠程監控模塊安裝及GPRS信號測試工作，共完成模塊安裝378塊，處理問(wèn)題模塊47塊。

　　4、在線(xiàn)監控安裝工作，此工作由于設備到貨時(shí)間較晚，上級部門(mén)規定結束的時(shí)間近在眼前，給安裝帶來(lái)了巨大的困難，在此情況下我帶領(lǐng)部門(mén)職工分組施工加班加點(diǎn)，每天工作至深夜，在保證質(zhì)量的同時(shí)與時(shí)間賽跑，在天時(shí)間內完成安裝套較好的完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。

　　5、蒸汽預收款工作，提前針對每個(gè)用戶(hù)下發(fā)了收費書(shū)面通知，多次與熱用戶(hù)溝通、走訪(fǎng)，對部分交費“老難戶(hù)”多次上門(mén)催繳。截止到12月底我們總收蒸汽費用約7000萬(wàn)元，極大的緩解了公司資金困難問(wèn)題。

　　6、加強表計的管理，有效降低管損。

　　為了降低xx—xx年度采暖季的管網(wǎng)蒸汽損耗，我與部門(mén)員工自供暖以來(lái)一直不間斷的對直供區域內的近400家換熱站進(jìn)行檢查監督，經(jīng)常加班加點(diǎn)對不規范用汽和表計異常的用戶(hù)單位進(jìn)行24小時(shí)監督、監控和突擊檢查。對有問(wèn)題的用戶(hù)及時(shí)解決整改，針對偷氣現象我與部門(mén)員工還加強了表計技術(shù)學(xué)習，在7月份邀請表計廠(chǎng)家的專(zhuān)家來(lái)公司講解、學(xué)習。

　　二、任職以來(lái)實(shí)際措施和效果

　　一是認真參與本部門(mén)各項工作，實(shí)際操作了解各個(gè)環(huán)節。在工作中和工作結束后積極分析總結，改正不足提高效率。為明年的工作提供參考和經(jīng)驗。

　　二是落實(shí)部門(mén)工作實(shí)名制，各項工作落實(shí)到人，每項工作專(zhuān)人負責落實(shí)到位，有效避免了工作分工不明確、進(jìn)度慢、相互推諉情況的發(fā)生，提高了工作效率。

　　三是加強個(gè)人組織協(xié)調能力的鍛煉。先后在公司組織的拓展訓練中擔任隊長(cháng)、在公司組織的歌唱比賽中進(jìn)行組織協(xié)調工作。通過(guò)參加這些活動(dòng)鍛煉了自身，也為成為領(lǐng)導合格的助手打下了堅實(shí)的基礎。

　　四是加強部門(mén)之間的協(xié)調與溝通，通過(guò)相關(guān)部門(mén)間的良好溝通更快更好的完成工作，并通過(guò)溝通隨時(shí)了解掌握相關(guān)信息，以及學(xué)習兄弟部門(mén)工作中更好的工作方式與經(jīng)驗。

　　三、自我評價(jià)

　　1、優(yōu)點(diǎn)及不足。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　�。�1）愛(ài)學(xué)習，肯鉆研；

　�。�2）能吃苦，能奉獻；

　�。�3）責任心和敬業(yè)精神較強，對工作認真負責。

　　不足：

　�。�1）協(xié)調與組織能力相對不足；

　�。�2）綜合分析、思考問(wèn)題的能力還有些欠缺；

　�。�3）管理水平需要進(jìn)一步提高。

　　2、今后努力方向。一是要圍繞主要工作，突出重點(diǎn)，做出成績(jì)。二是要加強學(xué)習，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，消除自身不足。三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立良好的形象，絕不辜負領(lǐng)導和同事們的期望。

　　最后，我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來(lái)公司領(lǐng)導及公司同事的指導和幫助，感謝分公司同事的關(guān)心和信任。在新的一年里，我會(huì )與大家一起更加努力的工作。謝謝大家！

　　以上是我任現職以來(lái)的述職報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

　　市場(chǎng)總監述職報告3

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好

　　感恩于與xxx公司的結緣及公司領(lǐng)導所給予的良好職業(yè)發(fā)展空間。忙碌中，不覺(jué)來(lái)公司已近兩月�；仡櫞似陂g工作，在市場(chǎng)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)及各位同仁的大力幫助下，開(kāi)展了一些協(xié)助性的工作�，F將有關(guān)情況、自我之不足及今后工作方向簡(jiǎn)要說(shuō)明如下：

　　一、主要工作完成情況

　　1、跟進(jìn)、協(xié)助王經(jīng)理與客戶(hù)的談判，帶領(lǐng)客戶(hù)現場(chǎng)考察土地。

　　2、前往昆區、九原區與東河區的部分樓盤(pán)進(jìn)行調查摸盤(pán)。取得了第一手包頭市目前房地產(chǎn)銷(xiāo)售信息資料，并將所做總結方案移交于吳經(jīng)理，由其負責市場(chǎng)調查報告的編寫(xiě)。

　　3、協(xié)助、落實(shí)辦公區域上墻資料與項目介紹手冊的設計、制作、安裝等，該內容已經(jīng)全面完成。

　　4、按照經(jīng)理的指示負責制定土地轉讓流程、地塊確認流程、地塊價(jià)格確定流程以及下一步開(kāi)發(fā)公司運作所需要的各項流程。該流程經(jīng)過(guò)總部企劃部的專(zhuān)業(yè)指導已經(jīng)進(jìn)行優(yōu)化，目前嚴格執行中。

　　5、在周經(jīng)理的要求下負責項目活動(dòng)紀念冊、內部走廊上墻資料等宣傳推廣內容的策劃與設計。目前，活動(dòng)冊的制作將近完成，內部走廊上墻資料的收集正在待濟南辦公室給予提供。

　　6、團購住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內容設計，以便于科學(xué)收集報頭市民的住房需求，該表已經(jīng)初步完成，待經(jīng)理審核。

　　6、完成領(lǐng)導所給予的其它臨時(shí)性工作，比如：制定單項工作總結表、對XX年下階段的部門(mén)工作做總體布局、收集包頭市房地產(chǎn)政策等。

　　二、自我之不足

　　1、關(guān)于性格，我無(wú)法對其定論優(yōu)劣，山東企業(yè)一般倡導儒家“禮”的文化，xx人相處盡管內心有斗角，表面卻都是好的，這一點(diǎn)在山東的官僚里面表現的淋漓盡致。但作為一個(gè)現代化的企業(yè)，要有突破性的發(fā)展必須消除此種心態(tài)，八仙過(guò)海，各顯神通，且處處以整體利益化為原則。相比之下，我工作過(guò)的兩家大型南方企業(yè)，并沒(méi)有復雜的內杠，能夠充分體現個(gè)性與能力，自我開(kāi)始接觸創(chuàng )新思維要求比較靈活的推廣工作，更明顯感覺(jué)到了個(gè)性與創(chuàng )新思維的提高，作為溫州第二大服裝企業(yè)推廣部（即企劃部）的負責人由于每天面臨復雜的對外推廣及客戶(hù)交際，鍛煉了我由原來(lái)的做事小心翼翼到后來(lái)的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺(jué)的原因可能源于此，但相信大家隨著(zhù)時(shí)間的推移會(huì )理解我的，因為我不想成為做事缺乏魄力的人。

　　2、社交方面，可能由于之前與南方發(fā)達地區人相處時(shí)間比較久，形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進(jìn)入冠魯后，深感有些不習慣，喜歡與人有水平的交談，尤其不愿在領(lǐng)導面前表現自己，自認為給客人留下較好的職業(yè)素養勝過(guò)對其夸夸其談的演說(shuō)。但北方人豪爽的性子決定了許多，下一步注意改進(jìn)。

　　3、可能由于成長(cháng)經(jīng)歷的原因，對一些話(huà)語(yǔ)比較敏感。在與人相處上，一直以比自己優(yōu)秀者為榜樣，從中享受知識增長(cháng)的樂(lè )趣，這既源于性格本性，也有前期領(lǐng)導的影響。它在幫我提高自我能力的同時(shí)，也淡化了一些友誼，今后需要逐步調整。

　　4、在工作細節上缺乏細致，往往細節成就輸贏(yíng)，這一點(diǎn)在今后工作方向加以修正。

　　5、欠缺房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷，通過(guò)近來(lái)閱讀一些房地產(chǎn)書(shū)籍及有關(guān)資料，對行業(yè)通路有了方向性的理解，但細節還有待實(shí)踐。

　　三、今后工作方向

　　1、手續辦理

　　在王經(jīng)理的規劃下，由本人與收儲中心共同合作操作對土地各項手續的辦理，由于之前沒(méi)有此方面從事經(jīng)歷，因此，在做的過(guò)程中要處處留意并記錄各項細節，做好下一步工作計劃，與收儲中心高經(jīng)理通力合作，并及時(shí)就工作進(jìn)展狀況向張經(jīng)理匯報。制作一些如可行性報告等重要的文件時(shí)要站在營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)的角度及總負責人的高度統籌策劃，決策度伸張有弛。

　　2、形象推廣

　　盡管之前在xxx公司時(shí)就開(kāi)始接觸并負責品牌推廣工作，但由于房地產(chǎn)行業(yè)投入資金巨大，操作細節與服裝品牌推廣有一定不同，相信在大方向上應該是一致的。因此，必須持謹慎樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，謹慎決定細節，樂(lè )觀(guān)把握尺度。

　　近期推廣思路：

　　a、選擇幾家廣告策劃企業(yè)作為戰略合作伙伴，該策劃單位不分地域限制（做實(shí)地考察），以較強的策劃、平面表現實(shí)力及成本為原則。

　　b、廣告制作盡量完全本地化，選擇并備案幾家實(shí)力強的廣告制作合作公司，作為戰略伙伴并及時(shí)優(yōu)化。

　　c、年前完成對各類(lèi)廣告公司按照業(yè)務(wù)內容不同進(jìn)行分類(lèi)，每類(lèi)業(yè)務(wù)的公司儲備至少三家，以保持競爭和防范風(fēng)險。

　　d、下一步廣告策劃公司考察內容：總人數、主要策劃人員簡(jiǎn)歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內容、創(chuàng )意水平、平面設計水平、信息情報收集和分析能力、房地產(chǎn)行業(yè)策劃經(jīng)驗、合作態(tài)度、工作流程內容、收費情況、企業(yè)規劃等。

　　e、下階段工作計劃及XX年工作計劃方案確定后，根據工作計劃方案制定推廣方案。軟性先行，硬性跟進(jìn)。銷(xiāo)售前五個(gè)月做一次以新都市區、與政府合作或企業(yè)形象等為主題的軟性推廣，可以考慮報紙、電視、電臺等，方案待定。

　　3、日常工作

　　a、協(xié)助王經(jīng)理對土地銷(xiāo)售的跟進(jìn)。

　　b、整合下一步開(kāi)發(fā)公司運做的各項流程，并請總部企化部改進(jìn)，以更加符合企業(yè)實(shí)際。

　　c、協(xié)助劉主任完成對包頭市房地產(chǎn)市場(chǎng)調查方案的整合。

　　d、完成未完成的各類(lèi)宣傳資料的`設計和制作。

　　e、加強并調整學(xué)習方向，讓how大于what（因為通路略有所知）。

　　f、其他臨時(shí)性工作

　　作為市場(chǎng)部一員，做好本職工作是我對自己最基本的要求，我也深知領(lǐng)導對本人工作的期望，能在領(lǐng)導及張經(jīng)理的指導下做出些許成績(jì)或對企業(yè)有所貢獻，是我努力的方向和初衷。

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

　　市場(chǎng)總監述職報告4

各位領(lǐng)導：

　　大家好

　　20xx年1月我從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部行政崗位轉到綜合管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)合黨支部政工崗位。我暗暗告誡自己，崗位轉變了，但工作責任心不能變，對全局的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)心度不能變，自己幾十年養成的良好的職業(yè)道德不能變。下面我對自己在任職期間的各方面情況向大家匯報如下，請審議并提出批評和建議�；仡櫩偨Y一年來(lái)工作，我主要在以下幾個(gè)方面作了努力。

　　一、加強學(xué)習，以高標準嚴格要求

　　當前xx電信處在改革和發(fā)展任務(wù)十分繁重的階段，面臨以薪酬制度改革為核心的五項機制創(chuàng )新、業(yè)務(wù)競爭的態(tài)勢、拓展市場(chǎng)發(fā)展空間的難度、前后端機構調整等一系列因素，唯有堅持學(xué)習，才能有新的思想理念，才能適應改革提高素質(zhì)。因此，我注意做到加強學(xué)習不放松。

　　在政治學(xué)習方面：（1）以黨《中共中央關(guān)于加強黨的執政能力建設的決定》為主要內容，結合我市地方形勢認真學(xué)習，通過(guò)學(xué)習使自己的思想努力同黨中央保持一致。（2）重視中國電信企業(yè)文化的學(xué)習，認真參加集團公司關(guān)于企業(yè)文化電視電話(huà)會(huì )議聽(tīng)課，深刻理解中國電信企業(yè)使命；戰略目標；核心價(jià)值觀(guān)以及行為準則。通過(guò)學(xué)習增強加快發(fā)展的危機感，增強服務(wù)轉型的緊迫感，增強與國際接軌的責任感。（3）認真參與我集團公司網(wǎng)絡(luò )大學(xué)課程學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)知識水平。四季度抓緊進(jìn)行了《中國電信企業(yè)介紹》《中國電信業(yè)務(wù)手冊》等四門(mén)課程的學(xué)習。

　　在廉政建設方面：一是利用黨課教育、支部大會(huì )形式認真宣傳貫徹執行《黨風(fēng)廉政建設責任制》，抓好《中國*黨內監督條例（試行）》和《中國*紀律處分條例》的學(xué)習教育；二是把黨風(fēng)廉政建設與加強支部建設緊密結合，健全監督制約機制，堅持從嚴治黨、從嚴治政，立足教育，著(zhù)眼防范，從源頭上預防*現象和違法違紀行為的發(fā)生。三是以高標準嚴格要求自己，認真簽訂并認真履行了20xx年黨風(fēng)廉政建設合同內容。

　　二、圍繞公司發(fā)展大局，做好黨支部、分工會(huì )工作

　　現階段如何做好黨支部、分工會(huì )工作，是擺在我們黨務(wù)工作者面前的新課題。我認為應該尋找黨支部、分工會(huì )工作與公司經(jīng)營(yíng)的緊密結合點(diǎn)，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和分工會(huì )組織的群眾性，讓黨支部、分工會(huì )工作在公司發(fā)展中起到保證作用，促進(jìn)作用。確立了這樣的理念，我今年寫(xiě)了兩篇論文分別為《關(guān)于××分公司如何加強xx000號建設的思考》和《淺談電信企業(yè)思想政治工作創(chuàng )新》。我的工作地點(diǎn)仍在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，平時(shí)注意做到分工不分家。對于每日每月的經(jīng)營(yíng)服務(wù)分析仍然認真研究，部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)討論會(huì )我繼續發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)，部門(mén)的大活動(dòng)總是積極參加。如上半年的異網(wǎng)公話(huà)大清掃活動(dòng)；“5、17”電信日廣場(chǎng)宣傳行動(dòng)；年末的窗口規范服務(wù)達標檢查等。在個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)方面今年共發(fā)展寬帶19戶(hù)，小靈通60戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)累計積分達232分。

　　在組織建設方面，一季度完成了黨支部和分工會(huì )的選舉，考慮方便開(kāi)展活動(dòng)和建設特點(diǎn)，劃分了黨小組和工會(huì )小組，選舉產(chǎn)生了小組長(cháng)。平時(shí)定期召開(kāi)支部委員會(huì )議商量支部工作、學(xué)習黨內文件、統一思想認識。經(jīng)支委會(huì )確定了建黨對象，按照發(fā)展要求進(jìn)行教育和培養。

　　黨支部活動(dòng)亮點(diǎn)：

　�。�1）組織全體黨員參加“黨建知識”答卷和“xx市保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)“問(wèn)卷；組織全體黨員進(jìn)行“兩個(gè)條例”黨課學(xué)習。

　�。�2）市場(chǎng)部黨小組被評為先進(jìn)黨小組后，立即將300元獎金捐給公司“愛(ài)心基金會(huì )”。

　�。�3）組織綜合管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全體黨員積極投入到“全家�！薄皩拵А睜I(yíng)銷(xiāo)、節日營(yíng)銷(xiāo)和年末沖刺活動(dòng)，取得良好成績(jì)，為全局任務(wù)的完成作出一定貢獻。我支部有名黨員營(yíng)銷(xiāo)積分達到372分，在后臺員工營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中名列前茅。

　　分工會(huì )活動(dòng)亮點(diǎn)：

　�。�1）兩次組織分工會(huì )89名會(huì )員開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，發(fā)書(shū)券30元+50元/人。在6月份學(xué)習型企業(yè)征文活動(dòng)中，我分工會(huì )投稿xx篇，占全局投稿量的26%；

　�。�2）組織了省、市級“生產(chǎn)能手評比；

　�。�3）積極發(fā)動(dòng)各部室參與共建學(xué)習型社區——人人為社區捐書(shū)活動(dòng)；

　�。�4）組織了分工會(huì )委員和工會(huì )小組長(cháng)參加工會(huì )干部培訓；

　�。�5）派員參加“電信產(chǎn)品知識競賽”；

　�。�6）組織全體員工參加“企業(yè)文化知識答卷”；

　�。�7）組織了分工會(huì )*比賽和猜謎活動(dòng)。

　　不足之處：創(chuàng )新意識不強，黨課頻次安排不夠，分工會(huì )活動(dòng)少。

　　在新的一年里，我將進(jìn)一步理清思路，抓好黨支部建設和黨員隊伍建設，帶領(lǐng)管理人員投入全局的改革和發(fā)展。發(fā)揮工會(huì )渠道作用，組織開(kāi)展豐富的活動(dòng)，團結分工會(huì )全體員工為20xx年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)再創(chuàng )輝煌。度市場(chǎng)部負責人述職報告。

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日