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煤質(zhì)科副科長(cháng)述職報告

時(shí)間:2021-01-18 11:38:58 述職報告 我要投稿

煤質(zhì)科副科長(cháng)述職報告

  無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無(wú)聲又匆匆,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎?以下是小編整理的煤質(zhì)科副科長(cháng)述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

煤質(zhì)科副科長(cháng)述職報告

  煤質(zhì)科副科長(cháng)述職報告1

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我叫***,在xx年這一年的時(shí)間里,作為設備科副科長(cháng),在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,同部門(mén)和科室人員共同努力,較好地完成了崗位工作職責。簡(jiǎn)述主要工作如下:

  一、設備科維修人員實(shí)行派工制度,進(jìn)行工資的二次分配。

  一直以來(lái),設備維修人員工資都是同一標準,沒(méi)能實(shí)現多勞多得的管理要求,員工工作積極性普遍不高。在這種情況下,我們結合公司的實(shí)際情況,參考別家經(jīng)驗,制定出我們的派工制度。從xx年3月份開(kāi)始試推行,并廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn),進(jìn)行3次修改,現已基本成型。在派工制度的實(shí)施過(guò)程中,員工工作積極性普遍提高,責任心也不斷加強。

  二、編制工具用具安全操作規程。

  xx年公司成立之初,對設備科部分工具用具制定出了安全操作規程,通過(guò)三年多的發(fā)展,設備科新增大量的工具用具。工具的使用只是口頭傳授,沒(méi)有很好的進(jìn)行規范。xx年8月份,根據部門(mén)的要求,設備科開(kāi)始列項進(jìn)行工具用具安全操作規程的制定。共計對22類(lèi)工具用具的操作規程、安全注意事項、故障分析與處理進(jìn)行總結,較完整地制定出了相應的安全操作規程。

  三、設置備品配件倉庫,制定備品配件管理制度。

  隨著(zhù)設備運行時(shí)間的增加,設備故障較前兩年逐漸增加,這就要求我們對配件的使用和庫存了如指掌。在這種情況下,我們自制貨架,在一個(gè)月的時(shí)間里,就建立了自己的備品配件倉庫。配件統一放置,專(zhuān)人管理,庫存少于一定數量時(shí),及時(shí)報計劃進(jìn)行采購。這樣一來(lái)就消除了因沒(méi)有維修配件而影響生產(chǎn)的隱患。

  四、根據維護保養制度,我們對生產(chǎn)設備及相關(guān)設備進(jìn)行了維護保養。

  全年我們共對84臺減速機類(lèi)設備進(jìn)行潤滑保養2次,其他類(lèi)設備潤滑保養4次。共對車(chē)間內控制柜類(lèi)設備維護保養2次,對各箱式變電站維護保養1次,對高壓控制柜維護保養1次。從1月到11月共計進(jìn)行設備檢查維修967次。

  五、根據董事長(cháng)開(kāi)展“節約運動(dòng)”的指導精神。

  在節能減排清潔生產(chǎn)方面,設備科肩負起了重要責任。在公司領(lǐng)導的指導下,我們共完成清潔生產(chǎn)項目10項,為公司節約大量資金,改善了工作環(huán)境,降低了工人的勞動(dòng)強度。為了降低成本,在設備維修和技術(shù)改造方面所需的零部件,能自己加工的我們盡量自己加工,減少了委托外部加工或購置的數量,為公司節省了不少的開(kāi)支。

  在這過(guò)去的一年里,通過(guò)領(lǐng)導的支持和同事們的協(xié)助,做出了一些成績(jì),但還有以下幾個(gè)方面沒(méi)有做到位:

  一、對設備的巡檢力度不到位。

  根據制定的設備副科長(cháng)崗位職責要求,我每日都應對車(chē)間設備進(jìn)行巡檢,但由于實(shí)際工作中,自己安排不當,巡檢出現打折扣現象,很多問(wèn)題發(fā)現不及時(shí),造成工作的被動(dòng)。在以后的工作中,我會(huì )加強巡檢,認真對待這一工作事項,力求把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),減輕下屬的工作強度,更加合理的安排好科室的工作。

  二、自身的業(yè)務(wù)水平提升不夠。

  作為一位年輕的管理者,管理經(jīng)驗欠缺是在所難免的,在這一年中通過(guò)領(lǐng)導的指導和自己的努力,管理水平有了很大的提高。管理水平提高了,技能水平卻基本上是原地踏步,沒(méi)能夠使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中,我不僅要注重管理經(jīng)驗的積累,同時(shí)還要抽出時(shí)間對維修工作技能進(jìn)行加強訓練,各項技能水平應該走在各下屬的前面,這樣才能夠更好地指導他們的工作。

  對于設備科在明年的工作我有以下幾點(diǎn)設想和計劃:

  一、利用一切停水、電、汽的時(shí)間對設備進(jìn)行維護、保養、潤滑。國家法定假日盡可能安排員工休息或少加班,提高員工的幸福指數。

  二、針對維修人員工作經(jīng)驗不足,技能不嫻熟等問(wèn)題,下一步要加大對維修人員進(jìn)行工作技能的全面培訓,開(kāi)展技能競賽,提高他們對現有設備問(wèn)題的處理能力。對個(gè)別人員根據特長(cháng),進(jìn)行針對性的技能培訓,使各種技能都有拔尖人才。

  三、開(kāi)展創(chuàng )新改進(jìn)和節約運動(dòng)(從水、電、汽、人力、時(shí)間、材料、以及修舊利廢等方面)。例如:1、根據進(jìn)口卷取機繞絲器防護罩的啟發(fā),對國產(chǎn)44臺卷取機進(jìn)行修改,解決目前繞絲器卡絲造成的頻繁維修事件。2、對排出的蒸汽冷凝水收集利用,從而為公司節約能源。

  四、結合已經(jīng)制定完成的安全操作規程,展開(kāi)對科室所有人員的安全培訓。讓安全不僅僅停留在紙上,要深入人心,不僅要做好工作,更要安安全全地做好工作。

  在此,我再次感謝各位領(lǐng)導各位同事過(guò)去的一年里對我的工作的支持和幫助,感謝公司領(lǐng)導對我的信任和重用,在以后的工作中,我會(huì )一如既往地踏實(shí)做事,勤懇做人,認真履行崗位職責,為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻!

  煤質(zhì)科副科長(cháng)述職報告2

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  下面將我各方面的工作情況進(jìn)行以下匯報:

  xx年初,我從黨政辦公室調至生產(chǎn)技術(shù)科工藝員崗位,8月份受聘于生產(chǎn)技術(shù)科副科長(cháng)的崗位,協(xié)助科長(cháng)做好各方面生產(chǎn)管理工作。在單位的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的配合及科長(cháng)、全體科員的關(guān)心支持下,我認真履行工作職責,積極主動(dòng)做好科長(cháng)的助手,團結本科成員,努力完成了各項工作任務(wù)。

  一、認真學(xué)習理論及業(yè)務(wù)知識,不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平。

  我深入學(xué)習了中紀委“七項要求”文件精神,明確了中紀委“七項要求”的重要性,明確了中紀委對國有企業(yè)進(jìn)行“七項要求”的必要性和緊迫性。我積極學(xué)習污水處理業(yè)務(wù)知識,通過(guò)記學(xué)習筆記、做業(yè)務(wù)知識記錄、寫(xiě)日常工作要點(diǎn),撰寫(xiě)工作心得等,使自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高。我能虛心接受老師的.教導和講解,努力學(xué)習污水處理業(yè)務(wù)知識,把每個(gè)職工當成我的老師,深入現場(chǎng)請教問(wèn)題,探討問(wèn)題,逐步使自己進(jìn)入了工作角色;并從管理上做文章,堅持以人為本的理念,深入基層開(kāi)展工作,多同職工交流學(xué)習,凝聚職工人心,分配下去的工作都得到了積極完成。通過(guò)不斷努力和各項工作有情操作,我覺(jué)得我的理論水平和管理水平有了進(jìn)一步的提高,逐步適應了工作崗位。

  二、嚴格要求自我,提高自身綜合素質(zhì)。

  我能堅持以嚴格的標準要求自己,大力發(fā)揚實(shí)事求是,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),經(jīng)常進(jìn)行自我反省,勇于進(jìn)行自我批評,改掉工作的簡(jiǎn)單片面性,努力使自己的工作境界更高,作風(fēng)更過(guò)硬,行為更規范。我始終按照工作權限和工作程序履行職責,堅持公平公正,不徇私情,堅持嚴以律己,不搞以權謀私,自我檢查沒(méi)有違反中紀委“七項要求”。我還積極學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針政策,思想積極上進(jìn),積極參與集體活動(dòng),踴躍參加義務(wù)勞動(dòng),不斷向黨組織靠攏,爭取盡快投入黨的懷抱。

  三、加強基層檢查工作,為整體管理決策提供依據。

  我能堅持每天不定時(shí)多次深入各構筑物進(jìn)行檢查和察看,隨時(shí)了解設備設施的運行狀況,巡查時(shí)還同時(shí)注意構筑物和設備的衛生狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)安排打掃。作為分管衛生工作的科室負責人,協(xié)助科長(cháng)做好衛生管理工作,我不斷提高衛生標準,加強內部衛生管理,加強檢查和處罰力度,使生產(chǎn)崗位、設施的衛生,有了很大程度的改善,基本符合了相關(guān)要求。我還加強同各崗位工作人員的交流和溝通,了解現場(chǎng)存在的問(wèn)題和其他狀況,深入了解實(shí)際工作情況,及時(shí)向科長(cháng)和分管領(lǐng)導匯報工作情況,及時(shí)貫徹落實(shí)解決方案,確保生產(chǎn)正常運行。

  四、積極進(jìn)行工藝調整,促進(jìn)節能降耗,確保出水水質(zhì)。

  我始終堅持以化驗數據為指導,分析工藝控制參數,及時(shí)下達工藝安排,加強工藝技術(shù)管理,確保雙溝正常啟用,出水水質(zhì)達標。我能按照廠(chǎng)區設備情況、季節變化情況和進(jìn)水水質(zhì)情況,對運行工藝進(jìn)行及時(shí)調整。遇雨雪天氣、非正常停電及設備設施檢修搶修導致工藝暫停、設備故障較多無(wú)法滿(mǎn)足工藝正常運行等特殊情況時(shí),及時(shí)對隨后的工藝及運行方案進(jìn)行適當的調整,保障平穩過(guò)度。平時(shí)注意觀(guān)察氧化溝污泥濃度和二沉池泥位,確定合理的排泥時(shí)間和排泥量,穩定氧化溝污泥濃度。針對春秋季節污泥膨脹情況,還有針對性的制定并下發(fā)了科室內部文件《污泥膨脹期生產(chǎn)管理方案》,通過(guò)水量控制、工藝控制、設備保障、人員巡查、分類(lèi)抽查、應急處理等各方面來(lái)保障生產(chǎn)運行正常度過(guò)膨脹期。經(jīng)過(guò)實(shí)際運行情況表明,該管理方案對于保障污泥膨脹期生產(chǎn)平穩運行起到了一定的積極作用。

  五、積極做好其他各項工作。

  1、及時(shí)進(jìn)行各項數據統計。認真、按時(shí)匯總生產(chǎn)運行月報表、設備運行報表、年報表,做好其它各項統計工作;并按相關(guān)要求,及時(shí)準確地為黨政、企管兩辦提供生產(chǎn)運行數據。同時(shí),提前收集統計化驗、財務(wù)數據,于每月10日前在互聯(lián)網(wǎng)上按要求填報我廠(chǎng)運營(yíng)狀況。

  2、做好科室內部考勤工作。

  3、積極協(xié)調環(huán)保部門(mén),做好環(huán)保數據報送工作。根據普查辦要求,按時(shí)完成環(huán)境普查工作。

  六、不足之處

  1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識不夠精、不夠專(zhuān),今后要多學(xué)習,多鉆研。

  2、同企業(yè)各部門(mén)、職工的協(xié)作還不夠,今后要多溝通交流,協(xié)調配合。

  3、在政治上要多學(xué)習,努力提高思想素質(zhì),爭取早日加入黨組織。

  不到之處,請大家批評指正。

  煤質(zhì)科副科長(cháng)述職報告3

  治庸問(wèn)責”工作目前主要是結合實(shí)際,根據全市統一部署和委領(lǐng)導要求。認真查找本部門(mén)在體制機制、推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)和在日常管理、干部隊伍作風(fēng)建設等方面存在突出問(wèn)題,并采取有效措施切實(shí)加以整改。通過(guò)《武漢市開(kāi)展“責任風(fēng)暴”治庸計劃”暫行辦法》第四條提出的十個(gè)方面的突出問(wèn)題,使我深刻認識“治庸問(wèn)責”轉變工作作風(fēng)、端正工作態(tài)度、提升自身形象標尺。結合自身實(shí)際,現將自查自糾情況匯報如下:

  當前存在缺點(diǎn)與不足

  工作中能夠吃苦耐勞、扎實(shí)肯干,作為科的副科長(cháng)。但身上也存在一些缺點(diǎn)與不足。工作不順的時(shí)候,難免有一些嘮叨;滿(mǎn)足于工作現狀,缺乏創(chuàng )新意識;對理論學(xué)習的重要性認識不足等。

  今后努力的方向

  覺(jué)得自己首先要端正態(tài)度,結合自身的管理工作實(shí)際及當前存在缺點(diǎn)與不足。提高認識,迅速行動(dòng),掃蕩工作中存在庸、懶、散”現象,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,做到從自身做起,首先提高工作自覺(jué)性、增強自身的責任感和使命感,政治紀律上與上級保持高度一致,認真落實(shí)各項要求,嚴格執行勞動(dòng)紀律、工作紀律和服務(wù)紀律。

  從身邊做起,其次從小事做起。樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新思想,養成勤于思考的習慣,增強工作主動(dòng)性,將上級部門(mén)的精神和要求傳達到辦公室的每位科員,并正確引導和督促科員認真執行。上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事情;服務(wù)紀律方面,熱情的對待每一位基層人員,認真對待處理基層人員反映的每個(gè)問(wèn)題,真正做到立足本崗為基層提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)使分管的工作和目標得以圓滿(mǎn)完成。

  作為一名共產(chǎn)黨員,隨著(zhù)“責任風(fēng)暴”治庸計劃”工作的推進(jìn)。更要嚴格要求自己,要做到身先士卒、任勞任怨,充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性,為群眾作出應有的表率作用。開(kāi)拓進(jìn)取,使工作取得更好的成績(jì)。

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