信用社職工述職報告(通用5篇)
光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),為此要做好述職報告。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢?下面是小編精心整理的信用社職工述職報告(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
信用社職工述職報告1
述職人,xxx,男,xxxx年2月生,中共黨員,本科學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱(chēng),現任xx信用社主任職務(wù)。
20xx年里,我帶領(lǐng)xx信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農為己任,以規范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較圓滿(mǎn)地完成了組織交給的各項目標任務(wù):現將一年來(lái)的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學(xué)習,不斷充實(shí)自己。
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來(lái),我較系統的認真學(xué)習了《擔保法》,《合同法》,《監管法》,《商業(yè)銀行法》等法律法規,認真學(xué)習了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法》,《貨幣銀行學(xué)》,《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識,從而拓寬了知識面,開(kāi)闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎。
二、嚴于律己,率先垂范。
我自覺(jué)遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。
三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng )造經(jīng)驗,但求卓有實(shí)效;不求人人如意,但求無(wú)愧于心;不求個(gè)人名利,只求員工利益。工作中制作了一下措施:
(一)強化存款營(yíng)銷(xiāo),提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機,突出重點(diǎn),主攻大戶(hù),加大考核,嚴格獎罰,完善服務(wù)。一是按照績(jì)效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農村報》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù),要求班子成員每人聯(lián)系2個(gè)公存戶(hù)、一個(gè)大戶(hù),每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶(hù),建立黃金客戶(hù)檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款余額達7338萬(wàn)元,較上年凈增365萬(wàn)元,完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。
(二)加大支持三農力度,提高了服務(wù)水平
認真學(xué)習、執行中央1號文件精神,樹(shù)立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責任意識,立足實(shí)際,為建設社會(huì )主義新農村做好服務(wù)。
1、滿(mǎn)足農戶(hù)種養業(yè)的資金需求,發(fā)放種養業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節,積極籌借資金,備足資金,不誤農時(shí),積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬(wàn)元。對種養大戶(hù),定期安排客戶(hù)經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門(mén)。
2、支持信譽(yù)好,效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的發(fā)展。對信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶(hù)季節性資金需求,在充分調查、完善手續的情況下,適時(shí)發(fā)放。共計發(fā)放23筆,150余萬(wàn)元,已經(jīng)全收回本息。
3、增強創(chuàng )新意識,提高服務(wù)水平,在著(zhù)力塑造守信卡貸款和農戶(hù)聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí),積極探索其他的貸款品種,切實(shí)解決農民貸款難,難貸款的實(shí)際問(wèn)題。
4、扎實(shí)開(kāi)展信用工程建設
今年,信用戶(hù)評選委員會(huì )共評出信用戶(hù)2320戶(hù),建立經(jīng)濟檔案2320份,評出信用村2個(gè)。止目前,共評出信用戶(hù)9170戶(hù),占全鄉農戶(hù)數的86%,為農戶(hù)建立了經(jīng)濟檔案,占農戶(hù)數的86%,評出信用村11個(gè),占19個(gè)行政村的60%。
(三)加強信息管理,防范和化解了信貸風(fēng)險
1、落實(shí)信貸內控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴格按制度規定辦理,客戶(hù)經(jīng)理必須認真調查,必須可靠擔;蜃阒档牡盅何。其次,建立新增貸款臺賬,實(shí)行到期預警制度。
2、樹(shù)立科學(xué)管理念。
(1)利用多種形式,加強了對客戶(hù)經(jīng)理的培訓、教育,提高了客戶(hù)經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。
(2)加強對客戶(hù)經(jīng)理的監督。公開(kāi)服務(wù)電話(huà)等,運用社會(huì )力量加強監督。
(3)教育和引導客戶(hù)經(jīng)理樹(shù)立以客戶(hù)為中心,運用社會(huì )力量加強監督。
(3)教育和引導客戶(hù)經(jīng)理樹(shù)立以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導向,以效益為目標的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)貸款。
(4)加大對客戶(hù)經(jīng)理的考核。根據考核情況,提高或降低客戶(hù)經(jīng)理的授信級別個(gè)額度。
3、加大貸款的責任追究力度。
嚴格執行“五示一追究”、“六包、三營(yíng)銷(xiāo)、一掛鉤”制度,貸款造成損失的,分別由責任人承擔不同的比例。至12月底,各項貸款余額達5455萬(wàn)元,較上年凈增1011萬(wàn)元,完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。
(四)強化資金盤(pán)活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量
在資金盤(pán)活中,樹(shù)立“常年抓,抓常年,反復抓,抓反復”的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅動(dòng),千方百計清收不良貸款。
1、統一思想,促全員清收。我利用一切機會(huì ),教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,盤(pán)活不良貸款,是我們每個(gè)員工義不容辭的責任,激發(fā)了全員盤(pán)活、清收的積極性。
2、明確任務(wù),責任到人,從嚴考核。
3、多策并舉,強力盤(pán)活。
在盤(pán)活中,我因時(shí)而宜。今年三、四月份,抓住農閑和剛過(guò)完春節部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機,及時(shí)抽調10名聯(lián)絡(luò )員和客戶(hù)經(jīng)理配合組成清收小分隊,逐村逐戶(hù)催要貸款。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的努力,收回貸款本金30余萬(wàn)元,利息5.6萬(wàn)元。11、12月份,抓住農副產(chǎn)品上市交易和臨近春節的有利時(shí)機,適時(shí)組織客戶(hù)經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊,掀起冬季盤(pán)活不良貸款的高潮。經(jīng)過(guò)40天的努力,收回貸款本息20余萬(wàn)元,盤(pán)活貸款60余萬(wàn)元,訂立還款計劃237份。
在盤(pán)活資金過(guò)程匯總,根據難易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養魚(yú)、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤(pán)活不良貸款233萬(wàn)元,其中:逾期貸款132萬(wàn)元,雙呆貸款101萬(wàn)元。
(五)狠抓增盈,提高了經(jīng)營(yíng)效益
一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實(shí)現利息收入434萬(wàn)元,較去年同期多收利息95萬(wàn)元。二是嚴格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針,在費用支出上不攀比,不濫用,堅持一切從檢,有鋼用在刀刃上。
(六)強化隊伍建設,提高了隊伍整體素質(zhì)
1、加強了領(lǐng)導班子建設。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則,小時(shí)講風(fēng)格。顧大局,識大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng )業(yè)。
2、加強了員工隊伍建設
一方面加強了對員工的培訓,利用先進(jìn)性教育活動(dòng)和“內強素質(zhì),外樹(shù)形象”活動(dòng)的時(shí)機,從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育;三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵,增強了全員爭先創(chuàng )優(yōu)的積極性。
3、抓好工資分配制度改革,全方位激發(fā)員工干勁
通過(guò)分配制度改革,拉大人與人之間的差距,讓干的員工更想干,不想干的員工也得干,培養了敢于作為、敢于上進(jìn)、敢于創(chuàng )新的作風(fēng)。
(七)強化管理,完善了內控制度
1、加強內控制度建設,切實(shí)做到了規范經(jīng)營(yíng)。一切繼續推進(jìn)目標管理責任制,層層簽訂目標責任書(shū);二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規章制度。
2、狠抓“三防一!惫ぷ,確保了全年安全營(yíng)運無(wú)事故
樹(shù)立安全就是效益的思想,時(shí)刻牢記和加強安全工作。
(1)加強安全教育,增強了全員防范意識。
(2)加強制度建設,健全完善了安全保衛制度。
(3)家安全設施建設,對安保設施定期維護保養,舍得花小錢(qián)保大錢(qián),提高了物防能力。
(4)加大檢查監督力度,確保各項制度落到實(shí)處。強化主任監督、檢查職能,不定期對各崗位共檢查30余次,批評教育5人次,罰款300元。
(八)加強黨建和文明單位建設,提高了凝聚力。
1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學(xué)習制度、民主生活會(huì )制度。規定每月20日為我社的黨員活動(dòng)日。其次,以黨支部為核心,以黨員、老同志為紐帶,認真做好了員工的思想政治工作。第三,扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。第四,加強新黨員的培養、發(fā)展工作,認真做好入黨積極分子的教育培養工作。
2、加強了廉政建設。首先,加強理論學(xué)習,引導和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發(fā)生。其次,嚴格按照“八項要求”、“十個(gè)嚴禁”要求自己。第三,養成依規管理,照章辦事的好習慣。
3、與時(shí)俱進(jìn),提高了文明單位創(chuàng )建水平。
在文明單位創(chuàng )建過(guò)程匯總,堅持“以人為本,民心興社”的發(fā)展理念,創(chuàng )建和培崗以“與時(shí)俱進(jìn),超越自我,求實(shí)創(chuàng )新,饋較社會(huì )”為核心的南陽(yáng)信合精神,構建以“學(xué)習型”、“軍隊型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化,為農村信用社的持續發(fā)展注入強大動(dòng)力,為創(chuàng )建和諧社會(huì )打下了堅實(shí)的基礎。
一年來(lái),自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但這與聯(lián)社領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學(xué)習,提高自身修養,嚴以律己,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發(fā)揚成績(jì)、克服缺點(diǎn)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng )造實(shí)力壯大、效益提高、經(jīng)營(yíng)穩健、快速發(fā)展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻!
信用社職工述職報告2
各位領(lǐng)導,同志們:
大家好!
時(shí)光轉瞬即逝,緊張、充實(shí)的xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,我和各位同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此都建立了深厚的友誼,并且也在實(shí)踐中磨煉了自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理能力都有了很大的提高。當然這也與上級領(lǐng)導的幫助與關(guān)心和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!
任職以來(lái),在上級的正確領(lǐng)導與指示下,我十分注重自己理論素質(zhì)、政策水平和思想修養的提高。并且及時(shí)的了解和把握黨的基本路線(xiàn)和方針政策,嚴肅執行上級聯(lián)社的規章制度,正確理解上級指示精神。xx年來(lái),我積極參加了上級黨委組織的各種活動(dòng),自覺(jué)遵守黨的政治紀律和金融法規,在工作和生活中,嚴于律已,努力做到率先垂范,完成了聯(lián)社下達的各項任務(wù);仡櫼荒陙(lái)的工作,主要在以下幾方面作了努力:
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上,我全面貫徹落實(shí)了市、區聯(lián)社“提升效益,做大規!钡乃枷
在全社積極倡導、精心培育了”以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標”的經(jīng)營(yíng)理念。xx年xx月,我從兩場(chǎng)社調入xx社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢,吃透經(jīng)營(yíng)現狀的基礎上,和班子成員精誠團結、協(xié)調運作,及時(shí)組織召開(kāi)了各種會(huì )議,充分調動(dòng)了廣大員工的工作積極性,
一是明確提出了客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的指導原則,市場(chǎng)定位及目標,精心設計了客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鉤考核辦法,及時(shí)響應上級聯(lián)社推出了客戶(hù)經(jīng)理制,并定位了一名儲蓄外勤,變”客戶(hù)圍著(zhù)銀行轉”為”銀行圍著(zhù)客戶(hù)轉”,吸引了一大批優(yōu)良客戶(hù)”落戶(hù)”信用社;
二是改革資金組織考核辦法,進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來(lái),將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組、員工,直接與其責任工資掛鉤,按月通報、分段計獎,
三是強化窗口服務(wù),一方面積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動(dòng),為xx樹(shù)立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,推行承諾服務(wù),促進(jìn)資金組織工作超常規發(fā)展。
四是在存款業(yè)競爭中采取”以存定貸,以貸引存”和”鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)”的方針拓展業(yè)務(wù),使我社的*資金有了新的增長(cháng);同時(shí)我積極帶頭做出表率,利用各種關(guān)系攬回了章泰貿易有限公司等一大批黃金客戶(hù),他們的月平存款余額保持在2000萬(wàn)元左右。
通過(guò)以上措施,在廣大員工的同心協(xié)力下,至xx年年末,我社各項存款余額22350萬(wàn)元,完成任務(wù)的158%。在貸款管理中,積極防范化解信貸風(fēng)險,提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,把開(kāi)展”三收”工作放在首要位置來(lái)抓。對于貸款200萬(wàn)元以上的大戶(hù),逐步執行按月結息制度,確保了貸款利息的及時(shí)足額收回;對于不良貸款,我會(huì )同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設法,落實(shí)貸款清收責任,搞清底子,制訂清非措施,運用法律的、經(jīng)濟的、行政的各種手段,同時(shí)爭取地方政府的支持,內外聯(lián)動(dòng),上下互動(dòng),狠抓”三收”。
一年來(lái)共收回利息萬(wàn)元,利息收回率達95%以上,收回不良貸款258萬(wàn)元,已核銷(xiāo)貸款30萬(wàn)元,其中收回農機公司貸款156萬(wàn)元,與xx省展覽館簽訂了1470萬(wàn)元的還款協(xié)議,當年收回貸款本金79萬(wàn)元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤(pán)活,使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善,完成了上級聯(lián)社下達的任務(wù)。同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化。在財務(wù)管理中實(shí)行”量入為出,厲行節約”的原則,嚴格費用管理,加強費用報批審核,號召全體職工節約每一滴水、每一度電,當年實(shí)現了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社”20xx年度增效獎”。
二、在搞活內部機制上,加大改革力度
在建立能上能下的干部聘任機制,能多能少的.收入分配機制方面,進(jìn)行了有益探索,出臺了《xx信用社績(jì)效掛鉤實(shí)施辦法》,有效調動(dòng)了全員的工作積極性。20xx年x月,根據聯(lián)社安排,并推動(dòng)人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼備的用人原則,對信用社重要崗位推行公開(kāi)選拔、競爭上崗,為真正實(shí)現能者上,庸者下,平者讓的原則,通過(guò)制訂方案、思想發(fā)動(dòng)、考察考核的程序,理事會(huì )遵循”公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學(xué)習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動(dòng)下,形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。
三、在形象塑造上,提出了按照統一標準、經(jīng)濟適用、美觀(guān)大方、體現特色的原則
集中有限財力對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議,獲得了理事會(huì )的一致通過(guò)。一年來(lái),我社先后按照市聯(lián)社xxx要求對社本部、xx分社進(jìn)行了全面裝修改造,為xx分社購買(mǎi)新門(mén)面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造,同時(shí)對營(yíng)業(yè)設施進(jìn)行了更新、開(kāi)發(fā)、升級,增強了城市機構的服務(wù)功能,通過(guò)印刷傳單,為儲戶(hù)印贈儲蓄紀念袋和掛歷,懸掛標識燈箱,積極參與公益活動(dòng)等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品位,我督導出臺并組織實(shí)施了柜臺人員服務(wù)規范和處罰辦法,組織開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),提高了服務(wù)效率。
四、在基礎管理上,堅定不移地狠抓從嚴治社。
堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會(huì )計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實(shí)。制度再多再好,不抓落實(shí),就形成虛設。
我及時(shí)督促各線(xiàn)主管人員積極大膽地開(kāi)展工作,每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛生檢查;每季進(jìn)行了一次財會(huì )檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監察,使職工養成了嚴格按操作規程辦理業(yè)務(wù)的良好習慣,大大提高了我社的基礎管理水平。一年來(lái),我社未發(fā)生一起違法、違規案件,差錯事故也大幅減少,年底各線(xiàn)考核均獲得較好的成績(jì)。
五、在隊伍建設中重點(diǎn)抓了班子建設。
上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái),任職以來(lái),我高度重視班子建設,加強團結,不斷強化措施,使班子建設沿著(zhù)正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則,尋求思想上的統一,堅持做到多通氣、勤商量,對于信用社的重大決策、各項規章制度的實(shí)施都在理事會(huì )上進(jìn)行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎上。
另一方面在行動(dòng)上瞄準一致的目標,各司其職,各負其職,不相互推諉責任,這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌,直接感染了全體職工,我們一道開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
六、工作中堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針
加強了黨風(fēng)廉政建設和精神文明建設,在此方面我帶頭廉潔自律,自覺(jué)接受群眾監督,嚴格執行了黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定,以身作則,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng),任職期間我沒(méi)有發(fā)生任何違規、違法行為。同時(shí),加強和改進(jìn)了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。xx年,xx信用社再次獲得了市級文明單位稱(chēng)號。
回顧xx年來(lái),在工作中收獲不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學(xué)習方面。在今后的工作中,我將總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天!
最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見(jiàn)。
信用社職工述職報告3
一、加強理論學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。
為適應新形勢的發(fā)展需要,要不斷加強自身修養。一是要利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習金融業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料,使之能夠融會(huì )貫通,學(xué)以致用,提高業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力。在學(xué)習中,不斷地充實(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理能力。二是要學(xué)習法律知識和各項規章制度,強化自身的法律意識,加強思想道德建設,提高職業(yè)修養,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);能夠加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養,進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己,力求做一名合格的信合員工。
二、恪守規章制度,履行崗位職責。
一是要嚴格按照規章制度,把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口;二是要堅持信貸原則,做好貸前調查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得!拔鹨詯盒《鵀橹蔽疑罡凶约杭缟蠐拥姆至,稍有疏忽就有可能出現信貸風(fēng)險;因此,我提醒自己:要增強責任心,提高工作質(zhì)量,盡心盡職做好各項工作。
三、團結奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
在工作中,要團結同事,與同事和睦相處,相互學(xué)習、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀(guān)念,與同事們搞好團結,服從領(lǐng)導的安排,積極主動(dòng)的做好其他工作,為全社經(jīng)營(yíng)目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。
四、學(xué)習無(wú)止境,實(shí)踐出真知。
熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會(huì )業(yè)務(wù)等技能才能更好的實(shí)踐為“三農”服務(wù)的宗旨,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。
五、增強防范意識,落實(shí)“三防一!。
安全保衛方面。增強安全防范意識,值班守庫期間要嚴格按照“三防一!钡囊,認真落實(shí)各項防范措施,熟記防盜防搶防暴預案,熟練掌握、使用好各種防范器械,做好“三門(mén)”反鎖檢查工作。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當出現異常情況,能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理,不能處理的要在第一時(shí)間向上級匯報等等,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強安全防范意識,并確保值班守庫二十四小時(shí)不失控,保護信用社的財產(chǎn)安全。
信用社職工述職報告4
本人自調到信用社工作以來(lái),在社領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,能夠自覺(jué)遵守國家的各項金融政策法規,嚴格執行上級下達的各項任務(wù),認真履行崗位職責,努力完成本職工作,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、加強理論學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。
一年來(lái) ,本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規與聯(lián)社下發(fā)的文件精神,加強思想道德建設,提高職業(yè)修養,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);能夠加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養,進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,牢固樹(shù)立“社興我興 、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己,自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督,定期開(kāi)展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人;能夠積極參加信用社舉行的各種學(xué)習、培訓活動(dòng),認真做好學(xué)習筆記,并在實(shí)際工作中加以運用;在業(yè)余時(shí)間,自學(xué)本科課程,參加遠程教育考試,為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。
二、恪守規章制度,履行崗位職責。
在擔任出納工作時(shí),能夠堅持“錢(qián)帳分管,雙人臨柜,雙人管庫”的要求,做到“自覺(jué)、自律、自制”。每日營(yíng)業(yè)終了認真軋計現金收入、付出登記簿發(fā)生額,并與現金庫存核對一致,確,F金庫存簿與實(shí)際庫存現金、總賬余額相符,做到帳實(shí)相符、賬款相符。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù),整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清楚;能夠及時(shí)勾對流水賬目和現金收付登記簿。嚴格按照金庫保管制度,做好庫房的保管工作,做到庫匙分管、同進(jìn)同出。
三、增強防范意識,落實(shí)“三防一!。
安全保衛方面。一年來(lái),本人能夠不斷地增強安全防范意識 ,值班守庫期間能夠嚴格按照 “三防一保 ”的要求,認真落實(shí)各項防范措施,熟記防盜防搶防暴預案,熟練掌握、使用好各種防范器械,做好“三門(mén)”反鎖檢查工作。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當出現異常情況,能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理,不能處理的能主動(dòng)上上級匯報等等,能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強安全防范意識,并確保值班守庫二十四小時(shí)不失控,保護信用社的財產(chǎn)安全。
四、團結奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
“團結他人,與人為善”一直是我待人的準則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學(xué)習、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀(guān)念,提高服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。
總之 ,一年來(lái) ,在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高,雖然在某此方面還存在著(zhù)很多不足,如對金融財會(huì )知識了解不夠,對信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等,但我相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會(huì )把工作做得更穩更好,爭取在新的一年中會(huì )有更好的成績(jì)。
信用社職工述職報告5
一年來(lái)我帶領(lǐng)強灣信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農為己任,以規范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,圓滿(mǎn)地完成了上級聯(lián)社交給的各項目標任務(wù),現將一年來(lái)的思想工作情況做一個(gè)人述職報告,不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學(xué)習,不斷充實(shí)自己。
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來(lái),我較系統的認真學(xué)習了《擔保法》,《合同法》,《監管法》,《商業(yè)銀行法》等法律法規,認真學(xué)習了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法》,《貨幣銀行學(xué)》,等業(yè)務(wù)新知識,從而拓寬了知識面,開(kāi)闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎。
二、嚴于律己,率先垂范。
我自覺(jué)遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。
三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
1、各項存款:20xx年底我社各項存款余額26019萬(wàn)元,比年初凈增9578萬(wàn)元,其中低成本存款11740萬(wàn)元,占各項存款的45%,飛天卡年初594張,年底達到4127張,全年發(fā)行3533張。
2、各項款:20xx年底我社各項款余額15071萬(wàn)元,比年初凈增6589萬(wàn)元,其中農戶(hù)款13515萬(wàn)元,占款總額的89%,存貸比例為57%,占比合理、協(xié)調,備付金充足。
3、20xx年底股金余額458萬(wàn)元,比上年增加77萬(wàn)元。
4、20xx年我社的各項收入達到了1273萬(wàn)元,比上年增加了387萬(wàn)元。
我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng )造經(jīng)驗,但求卓有實(shí)效;不求人人如意,但求無(wú)愧于心;不求個(gè)人名利,只求員工利益。工作中采取了以下措施:
一、創(chuàng )新開(kāi)儲源,廣籌資金增實(shí)力。
今年以來(lái),我始終堅持把組織資金工作作為一項長(cháng)期的戰略性工作來(lái)抓,樹(shù)立"存款立社,資金是生存之本、效益之源"的指導思想,在金融部門(mén)競爭激烈,保險部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)力度加大,導致資金分流多等不利因素制約下,從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā),揚長(cháng)避短,克難奮進(jìn),強化措施,廣辟新儲源,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人,實(shí)際行動(dòng)感人,優(yōu)良作風(fēng)服人,這樣,不但穩住了老客戶(hù),而且吸引了大批新客戶(hù),存款凈增實(shí)現了穩步增長(cháng),從而增強了信用社資金實(shí)力。
二、因地制宜謀發(fā)展,當好主力創(chuàng )"雙贏(yíng)"。
今年以來(lái),我牢固樹(shù)立以農為本,為農服務(wù)的市場(chǎng)觀(guān)念,視農村經(jīng)濟發(fā)展為已任,充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用,力做經(jīng)濟發(fā)展助推器。同時(shí),我們注重因地制宜,結合我社地處農村的特點(diǎn),用好、用活增量款,不失時(shí)機的盤(pán)貨存量,不僅為全鄉的農村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻,而且我社的經(jīng)營(yíng)效益也得到了前所未有的提高,達到了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益"雙贏(yíng)"的目的。
三、增收節支兩手硬,狠抓經(jīng)營(yíng)顯成效 。
為把"效益興社"落到實(shí)處,我社在經(jīng)營(yíng)管理中,把加強管理與提高效益結合起來(lái),嚴格執行內控制度,完善制約機制,規范會(huì )計行為,強化內部核算,一切圍繞效益干,一切圍繞效益轉,做到增收節支兩手抓,兩手硬,從而實(shí)現了收入增,效益高的可喜局面。全年實(shí)現各項收入886 萬(wàn)元,支出控制在786 萬(wàn)元,賬面盈余 100萬(wàn)元,比去年增加50萬(wàn)元。
四、"三防一保"抓落實(shí),安全營(yíng)運保穩建。
為做好"三防一保"工作,確保全年安全營(yíng)運無(wú)事故,我社不斷強化內控制度,狠抓內部整改,防范并舉,清查結合,從嚴治理,標本兼治,把"三防一保"工作落到實(shí)處。
回顧一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一些成績(jì),但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
一是各項存款雖有增長(cháng),但職工人均存款量、市場(chǎng)占有量還較低,資金實(shí)力不夠雄厚;
二是注重了新增款的質(zhì)量,而不良款的盤(pán)活進(jìn)度不快,仍然存在一定的風(fēng)險;
三是內部管理存在薄弱環(huán)節,經(jīng)營(yíng)方式不靈活直接制約著(zhù)信用社的快速發(fā)展;
四是員工素質(zhì)與經(jīng)濟發(fā)展、業(yè)務(wù)需要不協(xié)調,創(chuàng )建工作抓的不夠。
這些問(wèn)題需要我們在今后的工作中認真對待,切實(shí)加以解決。
【信用社職工述職報告(通用5篇)】相關(guān)文章:
信用社個(gè)人述職報告14篇02-14
小學(xué)教職工述職報告01-19
財務(wù)述職工作報告03-16
保安述職工作報告03-07
信用社信貸員述職報告8篇03-04
信用社主任的述職報告(精選5篇)01-30
鐵路職工述職報告9篇03-22
銷(xiāo)售個(gè)人述職工作報告03-04
門(mén)診護士述職工作報告02-22
家電銷(xiāo)售述職工作報告02-18