工會(huì )干事述職報告
無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無(wú)聲又匆匆,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編幫大家整理的工會(huì )干事述職報告范文,歡迎大家分享。
工會(huì )干事述職報告1
20XX年XXX月,我專(zhuān)職擔任XXX公司工會(huì )主席。在公司班子、基層領(lǐng)導的大力支持和各基層工會(huì )的全體職工的共同配合下,按照工會(huì )主席的職責做好本職工作,為保障我分公司的XXX工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)以及公司的穩定發(fā)展做了一定的工作,現將年度述職如下,請予評議。
一、完成的主要工作
1、貫徹落實(shí)總公司職代會(huì )精神,指導基層各單位及時(shí)召開(kāi)職工大會(huì ),按要求程序聽(tīng)取行政、工會(huì )年度工作報告,積極推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),深化民主管理。指導基層單位利用“公開(kāi)欄”形式,將職工需要了解的本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi),尤其是設計院落、水表廠(chǎng)等單位,保證重大決策必須通過(guò)全體職工大會(huì )向職工公開(kāi),凡涉及職工切身利益的問(wèn)題,認真聽(tīng)取職工意見(jiàn),通過(guò)公開(kāi),使職工比較全面的了解總公司、分公司及單位的經(jīng)營(yíng)情況、工作計劃、領(lǐng)導班子的廉潔情況。職工知情、參政,為促進(jìn)職工做好本職工作,發(fā)揮主人翁作用,行使民主監督權力發(fā)揮了積極作用。
2、積極組織所屬單位職工開(kāi)展班組升級達標競賽,并進(jìn)一步完善考核制度,提高職工整體素質(zhì),促進(jìn)基礎管理。按照上級要求,今年分公司班組臺帳記錄從過(guò)去的水表廠(chǎng)擴大到設計院、水質(zhì)監測中心,即科室也要有臺帳記錄,不但考核不能放松,臺帳記錄要跟上,公司工會(huì )召開(kāi)了專(zhuān)題工作會(huì )議,針對兩個(gè)單位提出的不同問(wèn)題統一思想認識,按照總公司班組建設現場(chǎng)的總體要求,根據分公司實(shí)際組織了有關(guān)人員參觀(guān)學(xué)習兄弟單位柿園水廠(chǎng)的班組現場(chǎng)管理,介紹經(jīng)驗取長(cháng)補短,借它之石夯實(shí)基礎,基已之玉尋求發(fā)展,使大家對柿園水廠(chǎng)的班組建設有了全新的認識,對搞好本單位的壙組建設工作有了新的目標,找出了差距,使基層班組感到分公司目前硬件條件好,人員整體素質(zhì)高是分公司班組建設工作再上新臺階的優(yōu)勢,同時(shí)結合實(shí)際,分公司進(jìn)行臺帳記錄的評比,對按規范要求記錄好的要進(jìn)行表彰和獎勵,鼓勵大家對臺帳記錄認真填寫(xiě)的積極性,達到逐步提高紀錄整體水平的目的。為了做好班組基礎建設和管理,今年除堅持每月檢查考核評比外,設計院工會(huì )還針對工藝、土建、電氣三個(gè)專(zhuān)業(yè),制定了不同的質(zhì)量評定標準和辦法,由總工負責,一月一小評,一季一大評,評定結果記入圖紙檔案管理,使設計質(zhì)量有了明顯提高。水表廠(chǎng)工會(huì )按照總公司標桿班組的條件,制定了爭創(chuàng )的目標,在廠(chǎng)效益不景氣的情況下,仍然落實(shí)了班組建設獎勵基金。分公司不定期進(jìn)行檢查、指導,對存在的'問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決。截止年底,共發(fā)放班組建設獎勵基金XXX元(含水表廠(chǎng)),有效地保證了此項活動(dòng)的順利開(kāi)展。
3、協(xié)助行政搞好“安康杯”競賽活動(dòng),確保全年安全工作無(wú)事故。認真配合行政,參加分公司組織的安全檢查,為保證“安康杯”競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,分公司把各種常見(jiàn)的安全小常識收集整理,制成小冊子下發(fā)給職工,同時(shí)制定了各單位安全員的交流和信息溝通措施,各單位以安全生產(chǎn)為內容,通過(guò)黑板報、標語(yǔ)條幅等形式向廣大職工進(jìn)行宣傳教育,營(yíng)造安全競賽的氛圍。同時(shí)積極參加市場(chǎng)總工會(huì )在全市開(kāi)展的“安康杯”勞動(dòng)競賽安全征文活動(dòng),選送XXX撰寫(xiě)的征文獲得市場(chǎng)總工會(huì )二等獎。十一前夕,按照總公司工會(huì )的布置要求,組織職工收看“安全責任重于泰山”的錄像教育片,觀(guān)看人員達90%。通過(guò)收看給廣大職工上了一堂生動(dòng)的安全教育課,使廣大職工認識到安全的重要性,提高了職工的安全意識。各單位結合將要面臨搬遷的實(shí)際,對貴重物品、危險品、重要技術(shù)資料等制定安全特殊的保護措施,在單位整體搬遷的過(guò)程中,指定專(zhuān)人負責運輸管理,各單位責任到人,確保安全搬運,有效地保證了各單位在搬遷過(guò)程中萬(wàn)無(wú)一失。
4、開(kāi)展職工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng),結合各單位實(shí)際,有重點(diǎn)的結合部分職工的實(shí)際建立讀書(shū)筆記、征集讀書(shū)心得,分公司工會(huì )在總結以往活動(dòng)中存在的問(wèn)題和不足時(shí),今年按照總公司工會(huì )的要求,在質(zhì)量和數量上較去年提出了更高的標準,參加人數也較去年積極、踴躍,分公司參加讀書(shū)筆記活動(dòng)X(jué)XX人,占職工總數近四成,收到讀書(shū)論文XXX篇,通過(guò)組織評選,評出優(yōu)秀筆記XXX本,優(yōu)秀論文XXX篇,并上報總公司工會(huì )。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)活動(dòng),調動(dòng)了職工的學(xué)習熱情,提高了職工自身素養和鑒賞水平。根據條件、支持和鼓勵水表廠(chǎng)為廣大職工參加讀書(shū)活動(dòng)創(chuàng )造條件,組織新購書(shū)籍近400本,充實(shí)了圖書(shū)室的藏書(shū),為職工業(yè)余讀書(shū)活動(dòng)提供了場(chǎng)地與條件。
5、組織職工開(kāi)展合理化建議活動(dòng),引導職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)腦筋、想辦法,開(kāi)拓思路,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,全年共收到職工合理化建議XXX條,其中,XXX、XXX、XXX三位同志的合理化建議技術(shù)改進(jìn)項目已上報總公司工會(huì )。組織職工參加總公司的技術(shù)比武,鍛煉和提高職工專(zhuān)業(yè)技能水平,職工XXX代表分公司參加了總公司計算機網(wǎng)絡(luò )知識技能比武,在XXX名參賽選手中獲得第一名,代表XXX參加部門(mén)網(wǎng)頁(yè)制作比賽,在參賽的XXX個(gè)單位中獲得部門(mén)第一名,代表總公司參加的全市計算機網(wǎng)絡(luò )知識技能大賽榮獲第一名。
6、堅持工會(huì )的建設,堅持工會(huì )工作例會(huì )制度和理論業(yè)務(wù)學(xué)習,組織工會(huì )干部逐級認真學(xué)習十六大文件精神,學(xué)習新《工會(huì )法》。參加了總公司工會(huì )干部理論培訓班,參訓率達100%。指導水表廠(chǎng)工會(huì )對班組長(cháng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,從培訓計劃、內容到授課人員都做了精心安排,并將培訓納入班組建設考核。樹(shù)立緊迫意識,適應改革的新形勢,增強了班組長(cháng)的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
7、積極組織職工參加總公司舉辦的各項競賽活動(dòng),組織職工開(kāi)展多彩的文體活動(dòng)。二○○二年組織職工參加了總公司《工會(huì )法》知識競賽,第四屆女職工排球比賽,分公司工會(huì )在基層單位行政的大力支持下,確保了人員、資金的落實(shí),為提高球藝,聘請了專(zhuān)業(yè)教練進(jìn)行輔導,制定了階段訓練計劃,隊員們克服了整體年齡偏大,身體不適應等體能上的不足,嚴格管理、強化訓練,使分公司女排球隊闖入半決賽,為分公司爭得了榮譽(yù)。增強了廣大職工的集體主義榮譽(yù)感。同時(shí)組織了分公司的趣味運動(dòng)會(huì )比賽、聯(lián)歡活動(dòng),寓教于樂(lè ),增強了職工的團隊意識和集體主義觀(guān)念。
8、積極組織分公司及各基層分會(huì )積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng),全年看望困難職工XXX人,補助XXX元,慰問(wèn)病號XXX人,家訪(fǎng)談心XXX人次,給職工過(guò)生日XXX人,為退休職工辦理老年乘車(chē)證,重陽(yáng)節給XXX名退休職工頒發(fā)了節日紀念品;為貧困地區捐衣XXX件,積極響應市委、市政府開(kāi)展的“百城聯(lián)動(dòng)兒童募捐”活動(dòng),共捐款XXX元。為救助自己的職工,在接到總公司發(fā)出的救助募捐倡儀書(shū)后,分公司廣大職工尤其是黨員、領(lǐng)導干部積極帶頭,兩天內共有XXX名同志參加了捐款,募集資金XXX元,體現了分公司廣大職工的無(wú)私奉獻的高尚的道德情操。
二、存在問(wèn)題
1、工作思路不廣,方法簡(jiǎn)單、形式不活。
2、工作中有急躁情緒。
三、今后打算
xxxx年,在上級工會(huì )和黨總支的領(lǐng)導下,深入貫徹學(xué)習十六大文件精神,實(shí)踐“三個(gè)代表”,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,積極配合黨總支加強職工的政治思想教育,職工道德教育和改革、改制教育,解放思想,轉變觀(guān)念,增強職工的主人翁責任感。
配合行政圍繞供水中心工作,重點(diǎn)抓好職工業(yè)務(wù)技能的`培訓和提高,組織參加、開(kāi)展各項技術(shù)比武勞動(dòng)競賽,不斷提高職工的專(zhuān)業(yè)技能水平。
深入開(kāi)展企業(yè)民主管理,維護職工合法權益,充分發(fā)揮工會(huì )的橋梁紐帶作用,通過(guò)豐富多彩的文化生活,增強職工的向心力和凝聚力,為XXX公司的穩定與發(fā)展做出應有的貢獻。
工會(huì )干事述職報告2
一、民心是桿秤
作為一名區基層工會(huì )主席,我時(shí)刻想到的就是職工群眾的切身利益,細心的去捕捉職工的心聲,用真情回報各級領(lǐng)導和廣大職工。在最基層的地方,沒(méi)人聽(tīng)你說(shuō)“官話(huà)”,必須一件一件地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。我們要做的,就是要好好打造工會(huì )工作的品牌,把工會(huì )真正建設成職工最溫暖的家。
我和我的同事們堅持深入基層職工家里,傾聽(tīng)職工的呼聲和要求,為他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。,我們共走訪(fǎng)慰問(wèn)了困難職工110戶(hù),組織全局干部職工參加各類(lèi)捐款20余萬(wàn)元。在我們工會(huì ),凡是有職工生病住院,我們工會(huì )干部都會(huì )去探望;凡是離退休工會(huì )干部過(guò)生日,我們都會(huì )去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工,我們都會(huì )盡所能組織全局干部職工捐款獻愛(ài)心。
去年,基層工會(huì )某職工因患重病需進(jìn)行手術(shù),但手術(shù)費用高達10余萬(wàn)元,可家中積蓄加上親朋好友借來(lái)的錢(qián)遠遠不足手術(shù)費用,病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況后,啟動(dòng)應急幫扶機制,特批幫扶資金元,同時(shí),組織發(fā)動(dòng)區城建局及基層單位干部和職工進(jìn)行捐款,兩天時(shí)間,籌集資金2萬(wàn)余元,在最短的時(shí)間幫助該職工湊齊了手術(shù)費,使他手術(shù)得以順利進(jìn)行。事后,該職工及家人逢人便說(shuō):“沒(méi)有工會(huì )組織的關(guān)懷,我們全家就度不過(guò)那個(gè)坎兒!蔽覀冇脤(shí)實(shí)在在的行動(dòng)溫暖著(zhù)職工的心,我們工會(huì )因此被廣大職工視為“職工之家”,我也被大家親切地稱(chēng)呼為“職工群眾的貼心人”。
職工群眾的事情無(wú)小事,只要我們帶著(zhù)責任,用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務(wù),把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這樣才能得到職工的信賴(lài)和支持。
我也深深感到,民心是桿秤,他可以稱(chēng)出一名工會(huì )干部在基層職工群眾心目中的份量。
二、職工的代言人
“從事工會(huì )工作,必須要有鍥而不舍、真抓實(shí)干的精神,要真正把職工群眾當成自己的兄弟姐妹,在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活,維護好職工群眾的切身利益,保持正常和諧的勞資關(guān)系,這也是我在工作中積極探索、實(shí)踐的課題。
去年,是我區建筑行業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的第一年,也是我擔任區建筑企業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )工會(huì )主席的第一年。我上任后不久,便接到了在建筑行業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商的重點(diǎn)工作任務(wù)。當我初聽(tīng)到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個(gè)詞匯時(shí),滿(mǎn)腦子全都是問(wèn)號。因為建筑企業(yè)多半是民營(yíng)企業(yè),法人代表個(gè)個(gè)都是大老板,資產(chǎn)都在數千萬(wàn)甚至數億元。平時(shí)接觸都很難,別說(shuō)代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我帶著(zhù)各種各樣的理由找到區總工會(huì )的領(lǐng)導,將困難說(shuō)了一大通,表明此項工作難度之大無(wú)法勝任。區總工會(huì )領(lǐng)導耐心地將開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的意義和重點(diǎn)以及措施方法等與我進(jìn)行了詳實(shí)的交流。我又通過(guò)進(jìn)一步的學(xué)習有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會(huì )聯(lián)合會(huì )主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。
4月,區建筑工會(huì )聯(lián)合會(huì )召開(kāi)了工資集體協(xié)商工作會(huì )議,同時(shí)給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書(shū),并要求各企業(yè)工會(huì )主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動(dòng)員工作,制定出切實(shí)可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點(diǎn),我決定從兩方面工作入手,第一以上帶下,以建筑企業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )帶動(dòng)各建筑企業(yè)工會(huì ),由建筑企業(yè)工會(huì )帶動(dòng)全體職工;第二以點(diǎn)帶面,以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動(dòng)其他建筑企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會(huì )主席進(jìn)行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓,同時(shí)向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見(jiàn)成效,我主動(dòng)與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系,結果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我,我便以這兩家企業(yè)為突破點(diǎn),從而帶動(dòng)其他企業(yè)順利開(kāi)展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后,又轉向更加艱巨的戰場(chǎng)。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗力量,也堅定了我完成此項工作的決心和信心。
當此項工作向其他企業(yè)延伸時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者根本不予理解和配合,并且提出了很多刁鉆的問(wèn)題制造了眾多阻力,但我沒(méi)有退縮和被困難嚇倒。我的目標是只要能與企業(yè)老總見(jiàn)上面,就是邁向協(xié)商成功的第一步,我就有信心完成協(xié)商?山Y果卻不是我想象的那么簡(jiǎn)單順利,我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門(mén)外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽(tīng)到我們的來(lái)意后謊稱(chēng)老總出門(mén),讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導,就這樣來(lái)來(lái)回回跑了一個(gè)下午也沒(méi)人接待,企業(yè)工會(huì )主席告知我們老總根本沒(méi)有出門(mén),是有意回避。并說(shuō):我也是拿老總工資的,當我向老總說(shuō)工資集體協(xié)商工作時(shí)被嚴厲的批評一通,老總說(shuō):“企業(yè)是我的,效益好了我自然給漲工資,用不著(zhù)你來(lái)跟我談”,我再也不敢找領(lǐng)導了。得知此情況后,我先打電話(huà)與企業(yè)老總交流幾次,明顯聽(tīng)出他不耐煩語(yǔ)氣,我真誠的懇請對方見(jiàn)面,終于獲準。好不容易見(jiàn)面后,一開(kāi)口便說(shuō):“請你的領(lǐng)導同我談吧”,當時(shí),我別提有多尷尬,心里特別難受,但是為了協(xié)商工作順利進(jìn)行我盡量保持微笑,并開(kāi)玩笑的說(shuō)到:“您連我與您說(shuō)話(huà)的機會(huì )都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個(gè)分公司參觀(guān)學(xué)習收獲還不少,您的員工對您的評價(jià)很高,您是一位有責任心的領(lǐng)導在職工心目中的聲望很高,既沒(méi)有無(wú)故拖欠職工工資,而且各種福利待遇都很好,作為工會(huì )聯(lián)合會(huì )應當大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽(tīng)后臉上露出了笑容。見(jiàn)此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過(guò)程和協(xié)商的意義,打消了他的顧慮,談判得以順利進(jìn)行。
還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區,認為簽訂后如果企業(yè)效益不佳,工資增漲幅度達不到簽訂標準怎么辦,針對這一顧慮我們進(jìn)一步做工作,耐心解釋樹(shù)立他們自信心,明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想,企業(yè)要發(fā)展,離不開(kāi)職工的支持,職工工資漲了,干勁足了,企業(yè)效率就上去了,直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。
歷時(shí)一個(gè)多月,建筑企業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )代表18家建筑企業(yè)職工方與18名企業(yè)法人或委托代理人簽訂了工資集體協(xié)議書(shū)。值得欣慰的是,本次工資集體協(xié)商涉及到一線(xiàn)農民工8234人,工資增幅度為20%;管理人員600人,工資增幅率達到10%。
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