財務(wù)科長(cháng)述職報告1500字
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告十分的重要,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的財務(wù)科長(cháng)述職報告1500字,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
一年來(lái),在局黨委的正確領(lǐng)導下,在各處室及局屬各單位的支持下,通過(guò)全處同志的共同努力,完成了職責范圍內的各項工作,在財務(wù)基礎工作、部門(mén)預算管理、控制費用支出、資金協(xié)調到位、發(fā)揮支撐服務(wù)等方面做了一些比較踏實(shí)有效的工作。下面,我從四個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報如下:
一、在節支方面,繼續實(shí)行部門(mén)經(jīng)濟指標計劃管理,通過(guò)運用財務(wù)杠桿原理達到全員理財的'目的,有效地降低了成本費用支出水平。一是在編制財政部門(mén)預算時(shí),爭取財政的支持,多安排一部分預算內資金。二是做好專(zhuān)項經(jīng)費追加的基礎工作。三是活化資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。
二、在協(xié)調辦理財政審批事項方面,我們全力以赴,克服畏難情緒,做了很多努力。比如車(chē)輛采購、工程評審、ZF采購等方面,做了大量協(xié)調工作,尤其在行政事業(yè)單位往來(lái)票據申購方面,經(jīng)過(guò)多次溝通、協(xié)調,保證了全局往來(lái)票據使用需求。
三、在履行財務(wù)管理與財務(wù)監督職能方面,重點(diǎn)抓了以下幾方面工作:
。ㄒ唬┒ㄆ谶M(jìn)行財務(wù)收支狀況分析,及時(shí)掌握財務(wù)收支、資金流量變動(dòng)狀況。
做好財務(wù)分析工作,是加強財務(wù)管理的基礎,也是一項比較龐大的系統工程。我們定期對財務(wù)收支狀況進(jìn)行剖析,認真分析資金運動(dòng)趨勢、財務(wù)收支狀況,及時(shí)挖掘增收節支潛力,堵塞財務(wù)管理漏洞。
。ǘ﹪栏駡绦懈黜椧幷轮贫,嚴密財務(wù)收支手續,把好結算關(guān)。
一年來(lái),在資金結算過(guò)程中,嚴格執行我局關(guān)于物資集中采購制度、工程評審制度、經(jīng)濟合同管理制度、工程招投標制度、財務(wù)報銷(xiāo)審批規定等制度。
。ㄈ┘訌娤到y所屬單位財務(wù)監督,做好對局屬各單位年終決算審計工作。
xx年,共對13戶(hù)局屬單位進(jìn)行了年度財務(wù)決算審計。在對各單位財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行全面審計的基礎上,重點(diǎn)審計了資產(chǎn)、負債、收入、支出、會(huì )計基礎工作和內控制度等方面的情況。從審計結果看,大部分單位會(huì )計基礎工作做得比較好,但也有部分單位在會(huì )計基礎工作、執行國家會(huì )計制度、會(huì )計信息真實(shí)準確方面不同程度地存在諸多問(wèn)題。針對審計結果,我們下發(fā)了審計情況通報,召開(kāi)了各單位財務(wù)負責人專(zhuān)題會(huì )議,要求各單位對存在的問(wèn)題限期整改,并于12月15日前將整改情況報財務(wù)處。
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