安全科長(cháng)述職報告范文
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，好好準備一份述職報告吧。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報告應該怎么寫(xiě)？下面是小編為大家整理的安全科長(cháng)述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全科長(cháng)述職報告1
自20xx年8月份來(lái)到xx煤業(yè)公司擔任安監科長(cháng)以來(lái)，我在礦黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎工作入手，整章建制，嚴抓細管，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理和質(zhì)量標準化建設，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩定的發(fā)展態(tài)勢。下面，就我兩年多來(lái)的工作，述職如下：
一、立足本職，狠抓基礎，努力提升安全管理水平
我礦是一個(gè)由原來(lái)的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來(lái)的整合礦井。整合初期，安全基礎薄弱，既沒(méi)有完整的管理制度，也沒(méi)有得力的安全管理機構，安全生產(chǎn)責任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監科來(lái)說(shuō)，要想改變現狀，確實(shí)感到肩上的責任重大。為此，我在兩年多來(lái)，做了如下工作：
1、規范安全管理制度。
一是結合本礦實(shí)際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制，并匯編成冊。今年初，又重新對現行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善，并制定了《職工個(gè)人安全賬戶(hù)管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化績(jì)效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長(cháng)管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。
二是針對特殊時(shí)期、特殊工程，及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規范化軌道奠定了基礎。
2、落實(shí)預控管理。
一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門(mén)開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來(lái)，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。
二是實(shí)行了重大危險源預控管理，組織各部門(mén)人員對礦井存在的重大危險源進(jìn)行了充分的辯識和評價(jià)，制定了xx煤業(yè)公司《事故應急救援預案》、《透水事故演習方案》，并每半年組織開(kāi)展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災能力奠定了基礎。
3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標準化建設。按照上級公司安全質(zhì)量標準化建設的規劃部署和集團公司“三項建設”實(shí)施辦法，制定了《安全示范礦井建設實(shí)施方案》，采取了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標準化檢查模式，加大了質(zhì)量標準化獎罰力度，每月對質(zhì)量標準化具體的工程建設項目進(jìn)行安排，定時(shí)間，定任務(wù)，定責任者，做到了旬旬有重點(diǎn)，月月有亮點(diǎn)，從而涌現出掘進(jìn)二隊掘進(jìn)工作面、8號右翼軌道巷、8號侯車(chē)硐室、中央變電所以及8號副立井通道安全文化長(cháng)廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年，我礦被集團公司資源整合礦井安全質(zhì)量標準化建設現場(chǎng)第一名；在下半年集團公司安全質(zhì)量標準化建設檢查驗收中，我礦跨入了一級質(zhì)量標準化礦井行列。
4、扎實(shí)開(kāi)展“手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認標準》，制定了《準軍事化管理實(shí)施辦法》，組織各包科長(cháng)對各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過(guò)關(guān)培訓和現場(chǎng)演練，聘請呂梁武警支隊教官進(jìn)行了井上、下成建制隊組軍事化訓練，并將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶(hù)進(jìn)行考核，使職工的向心力、執行力有了全面提高。
5、嚴格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規定，制定了考核辦法，實(shí)行了獎懲兌現，為進(jìn)一步轉變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來(lái)，我本人平均每月下井15。75天，下井帶班10。26天，抓“三違”4。2人次，現場(chǎng)培訓職工7。4人次。
6、強化全員安全培訓。建立了崗前培訓、班前培訓、集中培訓相結合的培訓機制，積極與有關(guān)部門(mén)配合開(kāi)展了管理人員的換證培訓、特殊工種人員的計劃培訓、工種變換人員和新工人的崗前培訓，兩年多來(lái)，共組織培訓13次，培訓人員達718人次，組織集中培訓班32期，培訓職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統，每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓抽考，5—10月份，共抽考職工904人次。
7、堅持“從嚴治礦”原則。
一是加大安全監察和考核力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習慣性“三違”。兩年多來(lái)，共查處“三違”446人次，處罰56400元。
二是加強了“三員兩長(cháng)”管理。制定了《“三員兩長(cháng)”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責任制落實(shí)、培訓考試以及出勤天數作為重要考核內容。3—10月份，共兌現“三員兩長(cháng)”獎勵91895元。
三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶(hù)管理。制定了《職工個(gè)人安全賬戶(hù)管理考核辦法》，將職工下井天數、遵章守紀、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標準化工作與職工個(gè)人安全賬戶(hù)掛勾考核。3—10月份，共兌現職工安全賬戶(hù)獎勵279650元。
二、加強學(xué)習，嚴以律己，努力提高自身素質(zhì)
1、在學(xué)習方面：我能按照黨總支的安排部署，認真貫徹學(xué)習十七大以來(lái)歷次的會(huì )議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》及集團公司廉潔自律各項要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。
2、在自律方面：我能自覺(jué)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，堅持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴格落實(shí)各項安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。在工作上，我能以大局為重，處處維護礦的'利益，不推諉扯皮，積極配合各部門(mén)完成各項工作。在生活上，能與領(lǐng)導同事和睦相處，從未發(fā)生爭執現象。
兩年多來(lái)，在礦領(lǐng)導的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應做的事情，但還存在著(zhù)一些不足：
一是理論學(xué)習方面不夠深刻；
二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；
三是對質(zhì)量標準化工作抓落實(shí)力度不夠；
四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。
為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補自身存在的缺點(diǎn)和不足，以科學(xué)嚴謹和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團公司一流的示范礦井做出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
安全科長(cháng)述職報告2
大家好，我是xxx，現在主要負責九分公司安全管理工作。在集團公司和分公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他科室和各項目部的積極配合下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，文明施工，以人為本”的安全生產(chǎn)理念，以創(chuàng )建和諧工地，構建和諧建筑環(huán)境為目標，較好的完成了20xx年的任務(wù)指標。年終歲末，下面我將一年來(lái)的履職情況向領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報，不足之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，完善制度
為加強安全管理工作，提高各項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識，工程開(kāi)工前，我分公司與各項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責任狀》，并監督各項目與各施工班組長(cháng)簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》，增強每一位、每一級領(lǐng)導的安全意識，明確各級領(lǐng)導的安全責任。
二、加強安全教育，增強安全意識
各工程開(kāi)工前，報請集團公司相關(guān)領(lǐng)導參加分公司對各項目的安全綜合交底，并在工程施工各個(gè)不同階段對工人召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患，提高他們的安全意識，并監督項目及時(shí)消除隱患，真正讓每個(gè)工人都能“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。
三、強化安全演練，提高防范意識
為提高工人的安全防范技能，我們要求各項目部制定切實(shí)可行的安全事故演練計劃，定期進(jìn)行安全演練，并及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷完善。通過(guò)這些措施，讓工人提高安全防范意識和防范技能，學(xué)會(huì )自救與救人。
四、日常管理和專(zhuān)項行動(dòng)相結合，排除安全隱患
堅持日常巡查任務(wù)，并定期不定期的組織各種專(zhuān)項整治行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現隱患，督促整改。隨時(shí)保持與各項目經(jīng)理，各項目安全員的信息溝通，加強對安全生產(chǎn)過(guò)程的監督。及時(shí)避免小隱患釀成的大事故，通過(guò)各類(lèi)檢查，督促項目部整改了大量不安全因素，使各項目的安全基礎工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類(lèi)安全事故。
五、開(kāi)展聯(lián)合檢查，營(yíng)造和諧氣氛
為了營(yíng)造和諧的建筑環(huán)境，分公司每月進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，并進(jìn)行分公司與分公司之間的互相監督，相互指導。多次邀請三分公司王強（王科長(cháng)）對我公司的施工項目進(jìn)行指導。在此對王科長(cháng)表示由衷的感謝。
六、積極編制施工方案，監督項目落實(shí)
編制施工現場(chǎng)的安全專(zhuān)項方案是我這一年來(lái)的一個(gè)不可或缺的工作，也是我實(shí)現理論與實(shí)際相結合的重大突破點(diǎn)。尤其是施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工給予了我無(wú)數的指導，在現場(chǎng)杜部長(cháng)一次又一次的給我講解現場(chǎng)臨電的使用要點(diǎn)，檢查重點(diǎn)，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有很多的不足，邁出校門(mén)一年多，實(shí)際經(jīng)驗不足，感謝各級領(lǐng)導對我的教育和鼓勵，我還是希望得到大家更多的批評指正。
七、積極配合集團公司安全方針
今年第二季度開(kāi)始，集團公司為了消除聯(lián)檢工作中的“盲點(diǎn)”，特聘請建業(yè)王師傅開(kāi)始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械設備進(jìn)行狠抓，我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍，坦白說(shuō)，塔吊檢查很累，很苦，但是看到杜部長(cháng)兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到各級領(lǐng)導和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵，我都沒(méi)有勇氣使自己放棄這個(gè)鍛煉自己的機會(huì )，每次檢查完，檢查組所有人都會(huì )關(guān)切的問(wèn)我“累嗎？”我笑笑，“沒(méi)事兒”。正式這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來(lái)。在此我對大家說(shuō)聲“謝謝”！
述職完畢。
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