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安全生產(chǎn)工作一季度的述職報告

時(shí)間:2024-05-08 10:47:37 秀雯 述職報告 我要投稿
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安全生產(chǎn)工作一季度的述職報告(精選10篇)

  時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無(wú)返,毫不流連,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了。來(lái)參考自己需要的述職報告吧!以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作一季度的述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

安全生產(chǎn)工作一季度的述職報告(精選10篇)

  安全生產(chǎn)工作一季度的述職報告 1

  20xx年的第一季度,安全工作在西安委的關(guān)心和指導下健康有序地開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我廠(chǎng)全體職工認真貫徹落實(shí)靖安監、西安委的安全工作方面的文件精神,牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,下面就這三個(gè)月來(lái)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導高度重視,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作

  為進(jìn)一步做好我廠(chǎng)的.安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強我廠(chǎng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,我廠(chǎng)領(lǐng)導把安全工作列入每周的重要議事日程,由廠(chǎng)長(cháng)直接抓,安全科具體抓,各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實(shí)施,全面深入地開(kāi)展我廠(chǎng)的安全工作,形成了上有領(lǐng)導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、組織機構健全,各項安全制度措施齊全

  根據安監的要求,我廠(chǎng)建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導管理,分工明確,副廠(chǎng)長(cháng)全面負責我廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作。我廠(chǎng)以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門(mén),充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的作用,建全安全管理方面的規章制度,做好了安全工作的長(cháng)效管理、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),擬定了安全生產(chǎn)責任書(shū),并在一月份簽訂,明確各部門(mén)的安全責任。

  三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力

  安全教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作,而是執法過(guò)程中安全工作最重要的一部分,我廠(chǎng)安全工作的指導方針是“安全第一,預防為主,控制風(fēng)險,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況,組織人員進(jìn)行培訓,使其明白各項安全工作的相關(guān)規定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識,強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。

  四、嚴格檢查制度,消除安全隱患

  我廠(chǎng)每月都由廠(chǎng)長(cháng)高國凡領(lǐng)導各科室進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結果文件形式公告。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進(jìn)行安全檢查,未發(fā)現安全隱患,還對有機熱載爐、反應釜等進(jìn)行檢查,所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

  五、存在問(wèn)題

  20xx年度我廠(chǎng)在西安委領(lǐng)導的指導下,安全生產(chǎn)工作方面我廠(chǎng)取得了比較好的成績(jì),今后將緊抓安全工作,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務(wù)。

  安全生產(chǎn)工作一季度的述職報告 2

  1、20xx年本電站圍繞“夯實(shí)基礎、提高素質(zhì)、樹(shù)立標桿、爭創(chuàng )一流”的主題,開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng):根據省公司的的文件安全學(xué)習內容;本站于2月x日組織全體員工學(xué)習了省公司傳達的學(xué)習文件關(guān)于副總經(jīng)理帥軍慶同志提出的《健全體系、強化保障、全面提升安全生產(chǎn)管控能力和水平》的講話(huà)、關(guān)于進(jìn)一步加強安全工作培訓、安全事故調查報告等內容,進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過(guò)安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會(huì )安全,層層盡責保證安全”的良好氛圍,大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。并對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議,對站內管理每個(gè)人都傾注了的熱情,安全學(xué)習的開(kāi)展對洪二電站各項工作的促進(jìn),尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。

  2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)整頓的基礎上,結合秋季安全大檢查,進(jìn)一步檢查了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況,當前正處年后工作疲倦狀態(tài);人員安全意識和安全防范技能較低,是近階段我站安全運行的一大隱患。

  3、利用交接班的時(shí)間,我們查找本站存在的隱患,實(shí)行分片分區,責任到人,對查找到的.隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時(shí)認真地消除,對我站能力不足或當前條件不具備不能解決的,落實(shí)計劃解決方案。該報缺陷的上報缺陷,該報危害辨識的報危害辨識,使站內所有設備、所有工作、所有危險點(diǎn)在控、可控、能控。

  4、討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現有規程制度能否滿(mǎn)足現場(chǎng)規范化、標準化工作需要,計劃重新修訂《洪二電站考核細則》,規定每個(gè)值班員必須按照規章制度工作,否則就嚴格考核。在個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內按人所需制訂培訓計劃,建立心智加油站和個(gè)人提升計劃的培訓平臺進(jìn)行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區進(jìn)行交流,完善紀錄格式。

  5、對全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規程制度等的培訓,熟知各項工作的危險點(diǎn)及防范措施。

  6、完善三票管理制度,針對本站實(shí)際按照運行生產(chǎn)管理體系實(shí)施“三票”管理制度,內容完善;“三票”按照規定執行,嚴格執行倒閘操作“六關(guān)”制度(操作準備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫(xiě)關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監護關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān));“三票”的填寫(xiě)及執行情況良好!叭薄惫芾碇贫冉∪,制定了“三票”合格評價(jià)標準和考核規定;“三票”合格評價(jià)符合標準要求,對發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)提出改進(jìn)措施,有記錄可查;定期對“三票”的執行情況進(jìn)行統計、分析和考評。

  7、對繼電保護及自動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查,核對保護裝置定值與定值單相符。規定每月x日核對保護壓板投切正確,并要求做好記錄。檢查戶(hù)外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。

  8、現場(chǎng)安全措施方面進(jìn)行有針對性制定現場(chǎng)三項措施和進(jìn)行危險點(diǎn)分析;現場(chǎng)措施落實(shí)良好;對每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)做到層層把關(guān),嚴格執行“三大措施”,做到責任到位、工作到位、監督到位;對任何違反安全規程的行為立即得到制止。

  9、強調安全用具的管理。各類(lèi)安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月x日對安全器具進(jìn)行試驗檢查,使其保持在完好狀態(tài)。

  10、完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,明確各自的職責;消防設施、器具齊全,布置符合規定,狀態(tài)完好;培訓職工消防器材的使用方法。

  11、在日常管理中強調安全監督體系,由站長(cháng)牽頭組成安全監督體系,每個(gè)值班員都有安全監督責任,明確分工,履行安全監督職責;重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫(xiě),使其具有針對性和及時(shí)性。

  安全生產(chǎn)是永遠沒(méi)有結束的,而是一個(gè)起點(diǎn),一個(gè)契機,今后的工作中我們要繼續發(fā)揚安全生產(chǎn)的活動(dòng)精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時(shí)時(shí)保安全,處處要安全,嚴格按照洪二電站的安全生產(chǎn)要求執行,全面落實(shí)安全責任制,使我站的安全運行再上一個(gè)新的臺階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。

  安全生產(chǎn)工作一季度的述職報告 3

  我公司開(kāi)發(fā)的八方小區二期工程已處于全面開(kāi)工階段,目前xx地塊已完成地質(zhì)勘探工作,xx地塊土方和支護工程也已基本完成,另外,C區的電力桿線(xiàn)地埋工作已全部完成,樁基工程也在如火如荼的進(jìn)行,預計將在4月份陸續完工。

  在公司領(lǐng)導的統一安排下,為確保項目有序及順利進(jìn)行,公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,在安全問(wèn)題上狠下功夫,派出專(zhuān)人專(zhuān)項跟進(jìn)工程的進(jìn)度和安全,不定期召開(kāi)安全工作會(huì )議,安排工程部專(zhuān)業(yè)人員每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視,對安全工作逐一排查,對排查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,順利完成了八方小區二期B區地質(zhì)勘探工作,C地塊土方和支護工程和電力桿線(xiàn)地埋工作;穩步推進(jìn)了八方小區二期項目C區基礎工程,確保了第一季度未引起任何沖突且無(wú)一例安全事故。

  在20xx年第二季度的安全生產(chǎn)管理工作中,我公司將繼續嚴抓安全生產(chǎn),杜絕安全事故的.發(fā)生,保證項目的快速推進(jìn)及項目管理中的安全生產(chǎn)。針對八方小區二期項目C區樁基礎施工地質(zhì)條件復雜等特點(diǎn),公司將從以下幾個(gè)方面梳理和編制安全制度和防范措施:

  1、加強對機械設備的檢查、維護及保養,規范臨時(shí)用電,提高作業(yè)人員的安全意識。

  2、基坑開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行圍護,設置安全警示標識。

  3、切實(shí)做好基坑排水及基坑監測工作。

  4、做好施工現場(chǎng)的安保工作,加強與當地村民的溝通協(xié)調。

  5、設置消防設施,加強工作人員消防意識。

  6、加強對施工單位食堂、宿舍的檢查。

  7、加強現場(chǎng)質(zhì)量管理,防止出現塌孔、穿孔等質(zhì)量安全事故。杜絕挖孔樁施工時(shí)的機械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災、食物中毒、流行性疾病等各類(lèi)事故的發(fā)生。

  8、禁止基坑支護施工中隨意堆載,合理降水。繼續實(shí)行安全工作責任到人的原則,每項工作都安排專(zhuān)人穩抓安全問(wèn)題,建立全面的工程安全監督體系。

  安全生產(chǎn)工作一季度的述職報告 4

  承20xx年安全工作的良好態(tài)勢。結合本廠(chǎng)生產(chǎn),職工的具體狀況。緊繃“安全第一”這根弦,堅持“以人為本”的管理理念,在去年的基礎上來(lái)切實(shí)落實(shí)各項安全工作。具體從以下四點(diǎn)入手

  一.將安全管理的重點(diǎn)落實(shí)到班組

  班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位,班組管理是企業(yè)管理的基礎。

 。ㄒ唬┟咳丈习嘀,召開(kāi)一次班前例會(huì )。會(huì )上側重安全生產(chǎn):

  1.班長(cháng)布置生產(chǎn)工作時(shí)強調安全注意事項。

  2.職工對當班工作提出安全建議。

  3.車(chē)間主任布置落實(shí)檢查具體安全措施。

 。ǘ﹪栏窠唤影喙芾碇贫。

  交接班實(shí)行一對一交接班制度;做到準時(shí),對口交接嚴格認真;堅持“五交”“無(wú)不交”。每天有干部值班,參與交接班的全過(guò)程,保證交接班得到不折不扣的完成。

  二.堅持隱患排查,消除安全隱患

  每周一次的安全生產(chǎn)檢查和例會(huì )。對檢查出的安全隱患和存在的問(wèn)題,通過(guò)召開(kāi)安全例會(huì ),進(jìn)行討論制定整改方案,落實(shí)整改資金,整改負責人,完成整改的時(shí)間,并有專(zhuān)人進(jìn)行整改后的驗收。做到有檢查、有整改、有驗收使各項工作將安全工作人人管、事事抓將安全工作做實(shí)做細。

  三.抓緊企業(yè)安全標準化的建設

  請專(zhuān)家入廠(chǎng)進(jìn)行指導,進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理制度,根據實(shí)際情況修訂各班安全操作規程,加強各崗位人員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。通過(guò)安全標準化建設,使我廠(chǎng)的安全本制度再上一個(gè)新臺階。

  四.加強企業(yè)員工的'安全教育和培訓

  通過(guò)極報、標語(yǔ)、學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規等形式,加大安全宣傳教育力度,千方百計提升職工的安全意識,組織職工開(kāi)展從所見(jiàn)所聞中的小事說(shuō)起,交流安全生產(chǎn)心得。讓全體員工意識到安全無(wú)大小,體會(huì )到安全生產(chǎn)的重要性。

  我企業(yè)今年通過(guò)一季度安全努力安全工作有了一個(gè)好的開(kāi)端,在以后的工作中,堅持“從人出發(fā)”將安全工作落實(shí)到員工的一舉一動(dòng)中,確保企業(yè)的平安的發(fā)展。

  安全生產(chǎn)工作一季度的述職報告 5

  第一季度的安全生產(chǎn)工作在項目部全體管理人員齊心協(xié)力的共同管理下,完成了本季度的安全生產(chǎn)管理目標,保證做好春節前安全檢查及節后復工安全教育培訓,按照上級文件要求開(kāi)展臨時(shí)用電及臨邊防護暨安全大排查自查活動(dòng),組織班組特種作業(yè)人員培訓取證工作,組織進(jìn)場(chǎng)工人體檢,保證體檢率達到95%以上。項目部始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,確保安全生產(chǎn),現將一季度安全生產(chǎn)工作總結及二季度安全工作計劃匯報如下:

  一、第一季度安全生產(chǎn)工作完成情況

  1.人員安全教育、管理情況

  截止第一季度末,項目部對陸續新進(jìn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員進(jìn)行三級安全教育及安全技術(shù)交底,共計2137人次,做到全覆蓋、無(wú)遺漏。對各進(jìn)場(chǎng)班組開(kāi)展了節后復工安全教育培訓24次,開(kāi)展事故警示案例教育2次,組織特種作業(yè)人員培訓1次,共計培訓25人次;協(xié)同工程技術(shù)部、質(zhì)檢部對分部分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底5次;開(kāi)展安全會(huì )議5次,均取得良好效果。

  2.建立健全安全管理制度

  以省站內業(yè)臺賬為基礎,參照平安工地相關(guān)內容以及業(yè)主指揮部的要求,對內業(yè)進(jìn)行梳理,相關(guān)資料及時(shí)歸檔,對本月省站檢查、業(yè)主指揮部、監理辦等各項檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改并及時(shí)回復。結合項目實(shí)際情況重新梳理并制定包括《安全教育培訓制度》、《安全檢查制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》等在內的項目安全管理制度共計38項。為保證項目部在突發(fā)事件情況下,有組織、有布置、有落實(shí),有效率執行應急處置措施,安全管理部組織梳理至應急預案共計16項。為加強現場(chǎng)風(fēng)險控制要點(diǎn)的管理,深入施工現場(chǎng),結合實(shí)際情況組織梳理Ⅲ級及以上各類(lèi)重大風(fēng)險源。應指揮部要求,梳理安全生產(chǎn)責任清單、管理制度清單、危險性較大分部分項工程等清單共計26項。項目部組織編制超過(guò)一定規模危險性較大分部分項工程安全專(zhuān)項方案共21個(gè),已完成審批21個(gè);危險性較大分部分項工程安全專(zhuān)項方案26個(gè),已完成審批26,確保施工現場(chǎng)按照安全專(zhuān)項方案進(jìn)行施工。

  3.安全檢查管理工作

  本季度項目部共開(kāi)展了節后復工檢查、雨期專(zhuān)項檢查、臨時(shí)用電及臨邊防護專(zhuān)項檢查、特種設備專(zhuān)項檢查等45次安全檢查,共發(fā)現隱患90余條,整改率達到100%。杭州質(zhì)安局、紹興質(zhì)安站、杭州市交通運輸局、板塊公司、集團公司、指揮部、監理辦等各單位對項目部進(jìn)行安全檢查12次,檢查問(wèn)題50余條,項目部針對檢查問(wèn)題進(jìn)行梳理,均已整改落實(shí),并對出現頻率較高的臨邊防護、臨時(shí)用電問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項大排查,同時(shí)開(kāi)展相關(guān)安全教育,制定相應安全措施,以點(diǎn)蓋面進(jìn)行安全管理工作,持續進(jìn)行監督落實(shí)。

  4、安全專(zhuān)項活動(dòng)

 、倥R時(shí)用電及臨邊防護暨安全大排查整治活動(dòng):項目部為積極響應指揮部《關(guān)于立即開(kāi)展安全大排查的.通知》,結合開(kāi)展臨時(shí)用電及臨邊防護的專(zhuān)項整治活動(dòng),加強施工現場(chǎng)安全隱患的排查與整治,針對在歷次檢查中重復出現臨時(shí)用電及臨邊防護方面的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行全面自查,對排查到的隱患立即進(jìn)行整改。本次重點(diǎn)檢查以下內容:

  一是施工現場(chǎng)臨時(shí)用電情況,主要有三級配電系統設置、外電線(xiàn)架空情況、配電箱、開(kāi)關(guān)箱的設置和箱體內電器裝置的情況、高壓線(xiàn)周邊等方面的執行情況;

  二是橋梁下部臨邊安全防護設置情況,主要是橋梁施工樁孔口、泥漿池、蓋梁及梯籠搭設、橋面施工等方面情況。

 、趻吆诔龕杭吧鏄屔姹瑢(zhuān)項排查整治活動(dòng):項目部聯(lián)合監理辦在全線(xiàn)開(kāi)展涉槍涉爆專(zhuān)項排查整治活動(dòng),重點(diǎn)檢查各隧道炸藥臨時(shí)存放點(diǎn)、隧道及路基爆破作業(yè),確保施工安全。為加強掃黑除惡宣傳力度,確保項目綜治維穩工作安全進(jìn)展,項目部在全線(xiàn)各工區設置宣傳橫幅90余條,宣傳畫(huà)30余幅,并開(kāi)展專(zhuān)項會(huì )議一次。

  5.機械設備安全管理工作

  開(kāi)展特種設備專(zhuān)項檢查,加強對起重吊裝各個(gè)環(huán)節進(jìn)行安全隱患排查,檢查各限位裝置以及鋼絲繩的破損情況,有出現斷絲斷股的已經(jīng)全部更換完畢。各隧道點(diǎn)位用空壓機、三集中場(chǎng)地使用龍門(mén)吊、行車(chē)等辦理檢測報告、使用登記等相關(guān)手續。與機料部協(xié)調配合管理現場(chǎng)施工機械。

  6.安全費用管理

  本季度已對前期安全費用使用計劃進(jìn)行梳理并上報到監理辦、指揮部審批。目前按照指揮部按月計量要求,每月上報安全費用計量資料。截至目前項目部已上報計量安全費用總額為47225343.56元,占總安全費用比例為73.45%。指揮部已審批安全費用總額為44911192.67元,占總安全費用比例為69.9%。

  二、第二季度安全生產(chǎn)工作計劃

  1.繼續落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  嚴格落實(shí)安全“一崗雙責”制,實(shí)行獎懲考核,對安全管理不到位的部門(mén)(協(xié)作隊伍)和安全生產(chǎn)認識不到位的責任人,進(jìn)行通報或經(jīng)濟處罰,屢教不改的上報指揮部、集團公司,實(shí)行安全警示約談制。

  2.加強項目全面安全自查工作

  推進(jìn)網(wǎng)格化管理,加強現場(chǎng)的巡檢,發(fā)現安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改排除。組織進(jìn)行夏季防汛專(zhuān)項檢查,在有大雨天氣時(shí)加強對河道的巡查力度。項目部將針對雨季施工特點(diǎn),繼續完善各類(lèi)應急物資,以滿(mǎn)足要求。保證安全生產(chǎn)工作順利的進(jìn)行,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  3.安全教育培訓工作

  持續跟進(jìn)新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育、安全技術(shù)交底和個(gè)人防護的發(fā)放與佩戴;組織電焊工等特種人員專(zhuān)項培訓。項目部將組織人員進(jìn)行防汛專(zhuān)項培訓、防汛專(zhuān)項檢查等。

  4.持續推進(jìn)三個(gè)安全標準化建設

  “三個(gè)標準化”建設繼續作為一項工作重點(diǎn)來(lái)落實(shí),根據指揮部要求打造“一橋一隧”亮點(diǎn)建設工作,真正把安全工作落實(shí)到一線(xiàn)基礎。督促班組開(kāi)展各類(lèi)安全檢查、教育活動(dòng),建立臺帳,重視過(guò)程安全管理,提高其安全自主管理能力。加強對施工設備和危險品的安全管理

  做好大型機械設備的檢測工作,對施工現場(chǎng)的大型機械設備進(jìn)登記并進(jìn)行檢測,尤其是龍門(mén)架和架橋機,以確保機械設備檢測率達100%。按照規定要求收集設備的檢測檢驗、登記備案資料和設備定期檢查、維修、保養記錄,并按規定要求及時(shí)歸檔。

  三、存在問(wèn)題及建議

  本季度的安全檢查問(wèn)題主要有兩方面:

  一是隧道門(mén)禁管理不到位,項目部要求制定整改方案,嚴格按照執行登記制度。

  二是施工現場(chǎng)安全防護設施未設置齊全,蓋梁施工現場(chǎng)作業(yè)平臺未鋪滿(mǎn),高空作業(yè)臨邊防護需加強等。針對各項檢查中發(fā)現的問(wèn)題,項目部積極進(jìn)行整改回復,消除安全隱患,杜絕一切安全事故。

  安全生產(chǎn)工作一季度的述職報告 6

  20xx年一季度安全總體形勢比較穩定,但也暴露了一些問(wèn)題,出現了一些不安全的苗頭。今年情況特殊:

  一是受體制和執法環(huán)境的影響路政、治理車(chē)輛超限舉步維艱;

  二是春節假期長(cháng),因而大家可能放松了安全生產(chǎn)的思想。

  因此,應正確認識掌握安全生產(chǎn)的規律,意識到事故條件隨時(shí)可能形成,所以我們要堅決的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步消除各類(lèi)事故隱患,預防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,F將一季度安全工作情況匯報如下:

  一、安全工作管理情況。

  1、完善了各類(lèi)安全規程、安全管理制度、安全緊急預案、安全考核制度,落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制,明確了各自的職責及工作要求,責任夯實(shí)到每名管理人員身上,進(jìn)一步增強了每個(gè)職工做好安全工作生產(chǎn)工作的責任感和使命感。

  2、在二月份認真組織開(kāi)展了“安全教育周”活動(dòng),進(jìn)行了安全規程、安全知識培訓、各類(lèi)事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規學(xué)習,全面提高安全生產(chǎn)意識,將安全生產(chǎn)意識深入人心。

  二、加強宣傳教育,提高安全意識,促進(jìn)自我保護。

  要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全宣傳教育,是大隊安全工作的基礎。xx年一季度,大隊以安全宣傳教育為重點(diǎn),以做好事前預防為目的,經(jīng)常性地對隊員和沿公路線(xiàn)兩側的群眾開(kāi)展安全宣傳教育,特別是抓好法制安全宣傳等大型活動(dòng)的安全宣傳教育工作。

  1、認真做好法制安全宣傳教育工作。

  大隊組織所有職工學(xué)習安全工作的各類(lèi)文件與法規,對單位內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面,開(kāi)展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。此外,大隊也利用法制安全宣傳教育活動(dòng)的`機會(huì ),提升人民群眾對公路及其附屬設施與交通安全關(guān)系的認知,幫助教育廣大的群眾樹(shù)立愛(ài)路護路的意識,并積極配合路政執法人員搞好保護公路及其附屬設施的工作。

  2、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。

  大隊利用大隊的安全會(huì )、組織活動(dòng)等途徑,通過(guò)講解、學(xué)習,在單位內部開(kāi)展安全預防教育,使職工接受比較系統的防、防觸電、防食物中毒、防病、防運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震等安全知識和技能教育。大隊每月還小結上月安全工作,強調安全事項。通過(guò)這些活動(dòng)增強職工們的安全意識,提高他們的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

  三、加強檢查,及時(shí)整改。

  大隊在安全工作中經(jīng)常開(kāi)展常規安全檢查。一是把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一;二是對重點(diǎn)路段進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí),積極配合支隊進(jìn)行安全檢查,發(fā)現不安全因素及時(shí)整改。

  四、下步的打算。

  繼續按照安全性評價(jià)標準,加強安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,達到安全性評價(jià)標準要求。最后,安全生產(chǎn)是大隊的頭等大事,要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實(shí)現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì )安全”的轉變。高度重視,克服麻痹心理,把安全工作落實(shí)到實(shí)處

  安全生產(chǎn)工作一季度的述職報告 7

  20xx年的腳步悄然間已經(jīng)離我們遠去,對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不可能重新來(lái)過(guò),留給我們每一給人365個(gè)腳印,每一個(gè)腳印都是一部充滿(mǎn)不同感情色彩的故事,留給我們無(wú)限的回憶。對自己來(lái)說(shuō)是非常幸運的,七月份告別了大學(xué)校園,使自己的社會(huì )角色發(fā)生了根本的變化,也切實(shí)的感受到了來(lái)自各個(gè)方面的壓力。

  在九月份的司法考試中自己有幸通過(guò),這的的確確的讓自己興奮了好長(cháng)一段時(shí)間,現在回過(guò)頭來(lái)想想,這些已經(jīng)都成為過(guò)去,留給自己的除了那段不知疲倦努力向前的美好回憶,更重要的是讓自己明白了路是自己走出來(lái)的,怨天尤人沒(méi)有任何作用,堅持自己心中的信念,付出自己的行動(dòng),堅持一點(diǎn)點(diǎn),或許我們每一個(gè)人都會(huì )成功。如果給自己的定位的話(huà),我覺(jué)得可以定位于:學(xué)業(yè)的成功,事業(yè)的起點(diǎn)。

  展望我的,我期待著(zhù)自己有一個(gè)新的突破,因為這一年對于自己非常的關(guān)鍵,這一年不單單是步入律師行業(yè)純粹實(shí)習的一年,更重要的是這一年是自己事業(yè)的起步年,是自己社會(huì )角色轉變的一年,這一年的實(shí)習、生活、做人等各個(gè)方面都將會(huì )對自己以后的路產(chǎn)生定性,將影響自己的一生。

  所以自己沒(méi)有理由去荒廢這一年,相反沒(méi)有盡心盡力的去吸收周?chē)鷥?yōu)秀的環(huán)境和人給自己帶來(lái)的沒(méi)有窮盡的知識都是對自己的極大地不負責任,是對自己前途的'一種扼殺。所以,在步入的時(shí)候為了讓自己在飛得更高,更好,給自己一個(gè)安靜的空間靜下心來(lái)好好的計劃計劃自己的xx是非常有必要的。

  在之初,我有幸地加入到了律師事務(wù)所這個(gè)充滿(mǎn)活力、團結、奮進(jìn)、和諧的團隊中來(lái),成為了這個(gè)團隊中的一分子,開(kāi)始了自己的實(shí)習階段,邁開(kāi)了事業(yè)的第一步。將自始至終的將貫穿與自己的實(shí)習階段,站在xx的起跑線(xiàn)上,我想我會(huì )用自己百分之百的努力去跑完,如果對自己做一個(gè)展望概括的話(huà),我想僅僅用二個(gè)字就可以了——學(xué)習。

  首先,要把自己的心態(tài)擺正,戒驕戒躁。我個(gè)人認為一個(gè)人心態(tài)的好壞將決定一個(gè)人事業(yè)的成敗。有人說(shuō):實(shí)習律師不好當,收入低,老干活,日子實(shí)在難熬。從這句話(huà)中我們可以看出說(shuō)這句話(huà)的人心態(tài)過(guò)于急躁,急功近利,我想他離成功可能會(huì )越來(lái)越遠,我們身邊這樣的例子比比皆是。所以,選擇了律師這門(mén)行業(yè),就要鋪下身子認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地走好每一步,以一顆謙虛、務(wù)實(shí)、理性的平常心來(lái)對待實(shí)習期。

  其次,以積極的行動(dòng)來(lái)吸收周?chē)h(huán)境帶給自己的營(yíng)養。對于一個(gè)實(shí)習律師來(lái)說(shuō)我個(gè)人認為選擇律師所是非常重要的,實(shí)習期是一位律師步入這個(gè)行業(yè)的前奏曲,對于這個(gè)行業(yè)的實(shí)踐能力可以說(shuō)是微乎其微的。這一年的實(shí)習期將會(huì )使實(shí)習律師完成從理論到實(shí)踐的轉變。對于這一角色的轉變,律師所帶給一個(gè)實(shí)習律師的將會(huì )對他以后從事這一行業(yè)產(chǎn)生定型。對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),非常幸運的加入到了龍和律師事務(wù)所,在這個(gè)優(yōu)秀的大家庭中,我會(huì )不斷努力地去吸收它的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓自己不斷的得到提高。

  再次,在不斷鞏固以前法律基礎的基礎上,加強對以前未涉及的法律法規的學(xué)習,加強對新的法律法規的學(xué)習。對于不懂不會(huì )的要敢于大膽提出,堅決不止步與模棱兩可,做出任何結論都應該做到有明確的法律依據。

  最后,要處處做一個(gè)有心人,需要自己去學(xué)習的地方并不僅僅是上面的幾點(diǎn),那僅僅是一小部分。在所里處處都是自己學(xué)習的空間,多看看律師老師們以前的案卷,總結其中的注意細節和辦案技巧,有疑問(wèn)的地方大膽的向經(jīng)辦律師提出疑問(wèn),請其解答。在跟隨老師辦理案件的過(guò)程中,大膽提出自己的想法,多看多問(wèn)多記多總結。對所里的各項工作都多多參與,我相信其中的每一步都會(huì )使自己得到提高。

  在此,感謝律師事務(wù)所諸位老師和同事對我的指導和幫助。

  安全生產(chǎn)工作一季度的述職報告 8

  學(xué)校安全生產(chǎn)工作事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福,是維護社會(huì )穩定,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。20xx年第一季度以來(lái),我校安全生產(chǎn)工作嚴格按照上級相關(guān)文件精神,將安全生產(chǎn)工作列為學(xué)校頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結合,從切實(shí)加強學(xué)校及周邊治安管理,優(yōu)化教書(shū)育人環(huán)境,確保安全的目的出發(fā),堅持“安全第一,預防為主”的原則,扎實(shí)推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

  一、領(lǐng)導重視、機制健全。

  為切實(shí)加強我校的安全生產(chǎn)工作,學(xué)校堅持實(shí)行“一崗雙責”制,建立了專(zhuān)人抓安全機制,學(xué)校與各科室負責人層層簽訂了責任狀,并將各項責任落實(shí)到實(shí)處,保證各項安全、穩定、平安建設工作的有序開(kāi)展。

  二、管理規范,宣傳到位。

  為了充分做好我校社會(huì )穩定綜合治理平安建設、安全生產(chǎn)、消防安全工作,我校在原有基礎上不斷完善各項制度。抓好各項安全防范工作,杜絕各類(lèi)事故隱患,消除各種事故苗頭,是我校安全生產(chǎn)工作的核心內容,在提高自我防范的意識和能力上,取得了一定的成效。

  1、技防監控系統的及時(shí)維修,保證正常工作。

  2、消防設施的定期檢修與更換。

  3、線(xiàn)路的清查整改。對可能發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)掌握及時(shí)處理,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保校園安全穩定萬(wàn)無(wú)一失。

  4、人防和技防、物防相結合,舍得投入,花錢(qián)買(mǎi)平安。關(guān)鍵部位,重要物品,重點(diǎn)時(shí)段責任到人,強化值班。通過(guò)人防、物防、技防改善硬件,堵塞管理漏洞,學(xué)校無(wú)火災、爆炸等治安災害事故發(fā)生。

  5、加強值班、帶班工作落實(shí)制度。堅持中層以上領(lǐng)導干部全年帶班工作,認真執行來(lái)人來(lái)訪(fǎng)登記制度和流動(dòng)人口管理制度,同時(shí)加強校園的巡邏制度,每天有專(zhuān)人對整個(gè)校園進(jìn)行巡邏,發(fā)現隱患及時(shí)處理。

  6、加大了社會(huì )穩定綜合治理。堅持對師生員工進(jìn)行安全、消防教育培訓。

  三、加強校園內部治安管理工作。

  1、加強校園的秩序管理,確保校園師生安全。對車(chē)輛人員進(jìn)行嚴格管理,禁止外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入教學(xué)區。出租車(chē)禁止入內,規范校園車(chē)輛停放。嚴格整治和管理教育違章人員,確保校園無(wú)交通安全事故發(fā)生。保正了良好的校園交通秩序。

  2、加強對外來(lái)人員的監督、登記,確保校園的治安秩序良好。加大對外來(lái)人員的管理力度,嚴格控制進(jìn)入校園的外來(lái)人員,對進(jìn)入校園的外來(lái)人員實(shí)行出示有效證件檢查登記、聯(lián)系到人后方可入內的制度,保障了師生的安全,確保了良好的.校園治安秩序。

  3、加強對全校消防設施的檢查,消除安全隱患。

  學(xué)校認真貫徹“預防為主,防消結合,群防群治的方針,建立健全了各項消防安全規章制度,明確了治安、防火責任人職責,經(jīng)常對全校消防狀況進(jìn)行調查摸底,對學(xué)生宿舍、食堂、體育館、實(shí)驗室、資料室、等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行安全消防大檢查。特別是對化學(xué)藥品、有毒、易燃、易暴物品進(jìn)行檢查。學(xué)校安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、經(jīng)常對教學(xué)樓、實(shí)驗樓、學(xué)生宿舍、食堂等進(jìn)行安全、消防大檢查,對存在的消防安全隱患及不安全因素逐一整改,對損壞的消防器材,進(jìn)行維修、更新,完善消防設施,保證學(xué)校消防工作不出問(wèn)題。

  今后,我們將更加重視安全生產(chǎn)工作,及時(shí)解決工作中發(fā)現的新問(wèn)題,從而保證我校安定、團結、和諧的育人環(huán)境,為和田的長(cháng)治久安、繁榮和諧貢獻力量。

  安全生產(chǎn)工作一季度的述職報告 9

  一季度的各項工作,我們取得了開(kāi)門(mén)紅,二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問(wèn)題,開(kāi)展如下重點(diǎn)工作:

  1、四月份生產(chǎn)計劃

  燒結礦產(chǎn)量十四萬(wàn)三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬(wàn)二千八百?lài),合格?7%;鋼坯產(chǎn)量八萬(wàn)九千九百?lài),合格?9、2%;白灰產(chǎn)量一萬(wàn)一千零二十噸,合格率97%;,球團產(chǎn)量四萬(wàn)五千六百?lài),合格?7%;發(fā)電870萬(wàn)度,氧氣供出量1053萬(wàn)m3合格率100%;

  2、安全、環(huán)保管理要從小事入手,對違章、違規排放現象實(shí)行零容忍。

  安全、環(huán)保的管理力度只會(huì )加大不會(huì )降低,各部門(mén)要按照公司統一安排,加強危險源管理,做好污染源監控,加大違規考核力度;二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng);環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理,提高廢水重復利用率,減少排放,降低用水成本。實(shí)現各類(lèi)安全、環(huán)保事故為零的目標。

  3、提高標準,落實(shí)制度,提升精細化管理水平。

  通過(guò)一季度的生產(chǎn)運行看,生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標準已比較成熟,有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度,以后的工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導干部的執行力,只有領(lǐng)導身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規程、制度為依據,為準繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作,形成人人學(xué)習制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。

  4、開(kāi)展全方位的業(yè)務(wù)培訓,提高安全、技術(shù)操作水平。

  基層員工年齡結構老化,文化素質(zhì)較差,技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前,生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門(mén)要根據分管職責擬定培訓計劃,開(kāi)展培訓。對經(jīng)培訓仍達不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時(shí)要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進(jìn)來(lái),提高操作水平,改變墨守成規的現狀。

  5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量,保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

  一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標,但從單個(gè)工序產(chǎn)品看,還存在許多問(wèn)題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著(zhù)生產(chǎn)是否穩定順行,關(guān)系著(zhù)成本,關(guān)系著(zhù)終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗處要建立隨機抽取制度,嚴格控制燒結、球團返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本著(zhù)上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度,建立一種“買(mǎi)賣(mài)”關(guān)系,把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去,實(shí)現產(chǎn)品精美的'總體目標。

  各位同事,陽(yáng)春三月,生機勃勃,春天是播撒希望的季節,正所謂春華秋實(shí),我們要乘著(zhù)一季度的東風(fēng),抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時(shí)機,突出重點(diǎn)、完善自我、強化管理,為完成二季度的各項任務(wù)努力奮斗,為完成全年工作目標奠定基礎,為集團轉型升級做出自己的貢獻。

  安全生產(chǎn)工作一季度的述職報告 10

  今年以來(lái),在市委、市政府、市安委會(huì )的正確領(lǐng)導和省商務(wù)廳的具體指導下,我局認真貫徹落實(shí)各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩定為目標,狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實(shí),強化安全生產(chǎn)督查及整治工作,做到了思想上高度重視,組織上堅強有力,制度上健全完善,管理上嚴格規范,F就我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任

  年初,我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議,對全年的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析,對商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長(cháng)任組長(cháng),分管副局長(cháng)任副組長(cháng),黨組成員、局機關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。對中石油、中石化、綜合市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、超市和生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))實(shí)行黨組領(lǐng)導和各業(yè)務(wù)科室包干責任制,對重點(diǎn)防范單位實(shí)行局黨組織領(lǐng)導輪流值班督查制,對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)行科室負責人包干責任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機關(guān)各科室、商貿企業(yè)、生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,將安全生產(chǎn)的目標責任進(jìn)行層級分解,形成一把手負總責、黨組領(lǐng)導和科室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。

  二、加強管理,完善機制

  為加大防范力度,我們十分注重對商貿企業(yè)的日常管理。年初,我們要求商貿領(lǐng)域各企業(yè)根據自身實(shí)際,制訂具體可行的'安全生產(chǎn)制度,并要求他們在生產(chǎn)過(guò)程中嚴抓制度的執行。同時(shí),還要求各企業(yè)制訂安全工作應急預案,建立安全預警和應急處理機制,完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制,并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢分析會(huì ),定期組織員工進(jìn)行安全知識培訓,定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練,確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時(shí)能采取有序、有效的應對措施。2月上旬,我們召開(kāi)了生豬定點(diǎn)屠宰工作會(huì )議,與全市12個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))簽訂了《共同承諾書(shū)》,要求他們加強對肉品生產(chǎn)場(chǎng)地安全隱患進(jìn)行系統排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,同時(shí)制定完備的安全生產(chǎn)制度,從生豬進(jìn)場(chǎng)、檢驗、檢疫、屠宰、無(wú)害化處理到肉品出場(chǎng)等環(huán)節都必須按制度落實(shí)到位,并建立臺賬,實(shí)行肉品質(zhì)量信息追溯制度,確保人民群眾肉食安全。

  三、加強督查,消除隱患

  一季度,為加強對兩城區各商貿企業(yè)和生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))的安全生產(chǎn)監管,我局開(kāi)展了“元旦”“春節”節假期間安全生產(chǎn)檢查。1月22日至23日,市商務(wù)局、市消防支隊共同組織開(kāi)展了對全市商貿系統安全專(zhuān)項大檢查活動(dòng),檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進(jìn)行,當場(chǎng)指出企業(yè)存在的問(wèn)題的安全隱患10余處,責成企業(yè)立即進(jìn)行整改落實(shí)。此次對商貿系統的安全生產(chǎn)檢查,市商務(wù)局高度重視,按文件要求及時(shí)成立專(zhuān)項工作聯(lián)合檢查組。李猛局長(cháng)親自率隊深入企業(yè)進(jìn)行檢查,各分管領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參與,檢查組通過(guò)2天的時(shí)間對兩城區的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂(lè )富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿系統經(jīng)營(yíng)企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大檢查。檢查組深入細致地檢查了各個(gè)重點(diǎn)部位,做到了不留死角,不留空擋,對排查出隱患部位和隱患問(wèn)題,一一詳細地向企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)講清楚、說(shuō)明白,算好經(jīng)濟賬,指出隱患危害,并有針對性地提出了整改意見(jiàn)。xx年2月26日至27日,我局組織開(kāi)展了第一季安全生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結合當前安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查為重點(diǎn),認真開(kāi)展了隱患排查治理。有針對性地對節前安全檢查中發(fā)現的部份人員密集場(chǎng)所存在部分線(xiàn)路老化、線(xiàn)頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數員工不會(huì )使用、無(wú)安全疏散標志、無(wú)應急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過(guò)高影響消防設施的使用等問(wèn)題進(jìn)行“回頭查”和督促整改。對已整改落實(shí)的企業(yè)給予了表?yè)P和肯定,對尚未進(jìn)行整改的如“家樂(lè )富”超市消防疏散通道,長(cháng)期堆積貨物和堵塞問(wèn)題,已形成書(shū)面報告報市安辦,近期將下達限期整改通知書(shū),徹底解決事故隱患。結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展,圍繞全市公共安全“百日攻堅”活動(dòng)整體實(shí)施方案,為建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,貫徹落實(shí)具體措施,消除安全事故隱患。3月25日,市商務(wù)局組織開(kāi)發(fā)區北京華聯(lián)超市進(jìn)行消防防火安全公共安全演練,此次演練歷時(shí)兩小時(shí),市商務(wù)局相關(guān)負責人、開(kāi)發(fā)區公安消防大隊、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動(dòng);顒(dòng)緊緊圍繞各類(lèi)制度措施的落實(shí)情況,特別是節假日期間商場(chǎng)、超市開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)的安全情況,全面檢查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所用電設備、消防設施、消防通道是否存在安全隱患。

  總之,今年第一季度,由于局領(lǐng)導高度重視,思想明確,分工合理,我市商貿領(lǐng)域沒(méi)有發(fā)生安全事故。在今后的工作中,我局將繼續堅持不不懈地抓好商務(wù)系統的安全生產(chǎn)工作,為落實(shí)安全生產(chǎn)、構建和諧社會(huì )盡自己最大的努力。

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