總務(wù)處主任年度述職報告范文
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(cháng)呢？需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編幫大家整理的總務(wù)處主任年度述職報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
各位領(lǐng)導、各位教職工：
首先請允許我代表總務(wù)處全體人員向各位拜個(gè)晚年，祝各位在新的一年里工作順利、萬(wàn)事順心。已經(jīng)過(guò)去的xxxx年，我校高考進(jìn)線(xiàn)突破千人大關(guān)，實(shí)現了歷史性的跨越。我們后勤全體同志也為這一輝煌成績(jì)的取得作出了應有的貢獻�；厥走^(guò)去的一年，我們主要做了這樣一些工作：
一、貫徹落實(shí)后勤工作“十二字方針”，即“安全、廉潔、熱情、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”。
安全問(wèn)題是學(xué)校工作的頭等大事，也是后勤一切工作的重中之重。在過(guò)去的一年里，我們始終堅持抓好校園建筑物的安全，水電安全，消防安全，食品衛生安全。落實(shí)責任，分工到人，定期檢查并匯總上報，制定整改措施，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
后勤工作經(jīng)常與金錢(qián)打交道，比如物資采購，比如工程建設，因此，廉潔就成了頭等大事。過(guò)去的一年里，我們繼續實(shí)行大宗物資采購和小型工程建設面向社會(huì )公開(kāi)招標，杜絕暗箱操作，堅持公開(kāi)、公平、公正的原則。
熱情、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效是從服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率兩個(gè)方面對后勤工作提出的要求。后勤工作的宗旨就是為前勤師生服務(wù)，為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)。其核心就是必須為一線(xiàn)提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤保障。在過(guò)去的一年中，我們把主動(dòng)服務(wù)的重點(diǎn)放在水電木維修上，出臺了考核獎懲措施，成效顯著(zhù)。
二、實(shí)行“五制管理”
1、例會(huì )制度
每周一上午召開(kāi)后勤全體人員會(huì )議，小結上周工作，找出存在的問(wèn)題，布置本周任務(wù)，通報考勤考會(huì )情況。
2、上班簽到制度后勤各部門(mén)工作人員上下午上班時(shí)間一律到總務(wù)處簽到。
3、校園安全檢查制度雙周一上午對校園建筑物及水電進(jìn)行一次安全檢查。有關(guān)責任人認真填寫(xiě)檢查記錄，匯總后報分管校長(cháng)，經(jīng)批復反饋到總務(wù)處，落實(shí)整改維修。
4、水電木維修服務(wù)獎懲制度
提倡水電木主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，并給予一定的獎勵。凡報修超時(shí)而未維修到位的，則給予一定的處罰。xxxx年共收到水電木維修單據3420份，有償維修360多份，收取維修費用1.62萬(wàn)元，教室空調實(shí)行插卡消費，一年來(lái)共收取電費12.5萬(wàn)元，為學(xué)校節約了開(kāi)資，也大大增強了學(xué)生的節約意識和愛(ài)護公物意識。
5、服務(wù)承諾制度
�。�1）水電木維修：小型維修四小時(shí)到位，中型維修十二小時(shí)到位，大型維修二十四小時(shí)到位。
�。�2）食堂服務(wù)：一流的飯菜質(zhì)量，一流的服務(wù)質(zhì)量，最低的飯菜價(jià)格。
食堂安裝監控系統，確保食品衛生安全。每周制定菜譜，每天推薦一個(gè)特色菜，價(jià)格公布上墻，開(kāi)辟女生專(zhuān)用窗口。投入資金購置保溫設施，確保學(xué)生冬天也能吃到熱飯熱菜。
�。�3）其它突擊性工作
后勤服務(wù)時(shí)常會(huì )出現一些突發(fā)性的緊急任務(wù)，如果處置不及時(shí)，就會(huì )影響師生正常的工作、學(xué)習和生活。比如今年秋學(xué)期，由于住校生猛增，原有住宿設施出現緊缺，總務(wù)處在最短的時(shí)間內對秀B樓進(jìn)行了改造，到外地緊急采購住宿設施，并向學(xué)生作出書(shū)面承諾。最終，在承諾的時(shí)間內，讓學(xué)生住進(jìn)了宿舍。
三、超額完成勤工儉學(xué)和招商引資任務(wù)
20xx年，縣局下達我校的創(chuàng )收指標170萬(wàn)元，我們實(shí)際完成220余萬(wàn)元，為學(xué)校的發(fā)展積累了資金。并引進(jìn)一家日元企業(yè)，完成了縣有關(guān)部門(mén)下達的招商引資任務(wù)，為阜寧地方經(jīng)濟的建設作出了貢獻。
各位領(lǐng)導、各位教職工，近年來(lái)，隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)規模的不斷擴大，后勤工作也日益繁重。而擺在我們面前的'一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題是，后勤人員老齡化的問(wèn)題已提上了重要的議事日程。目前后勤工作人員中，五十歲以上的同志占近半數。此外，技術(shù)人員年齡和技術(shù)的斷層，也是一個(gè)需亟待解決的問(wèn)題。學(xué)校辦學(xué)規模擴大了，老師大批調進(jìn)。但幾年來(lái)，后勤沒(méi)有增加過(guò)一個(gè)人。盡管如此，大家仍在勤懇工作，任勞任怨，心往一處想，勁往一處使，把后勤的所有工作都當成自己份內事。正因為有這樣一支具有團結協(xié)作精神和無(wú)私奉獻精神的隊伍，后勤各方面的工作才能做的有聲有色，讓領(lǐng)導和師生滿(mǎn)意。
新的學(xué)期里，后勤工作仍然要繼續堅持“十二字方針”，繼續實(shí)行“五制管理”。要放大“主動(dòng)服務(wù)”的范圍，進(jìn)一步形成“后勤不后，服務(wù)先行”的特色，有效地建立后勤工作保障機制，及時(shí)為前勤教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為xxxx年的高考再創(chuàng )輝煌作貢獻。
謝謝大家！
【總務(wù)處主任年度述職報告范文】相關(guān)文章：
師訓處主任述職報告12-03
小學(xué)教務(wù)處主任述職報告02-14
德育處主任競聘述職報告01-22
教導處主任下學(xué)期述職報告01-19
德育處主任下學(xué)期述職報告01-19
總務(wù)主任個(gè)人的述職報告范文（精選5篇）01-30
醫生簡(jiǎn)短年度述職報告范文02-18
教師年度述職報告-述職報告02-22
九年級教務(wù)處主任述職報告01-22